学文网高嘉希，1988年6月16日出生，乐播CEO及创始人。17岁上大学，19岁创办第一家传媒公司，后涉足互联网，创办当地最大的团购导航站，23岁任职美团城市经理，曾带领团队4个月实现20倍增长，24岁来北京涉足移动互联网，创业之初便获得知名天使投资人杨宁投资，乐播以其新颖的产品形式及首创“视频评论”等功能快速吸引了85，90后及一群明星红人对其产品的追捧。
网吧里创业：赚了点小钱
高嘉希第一次创业是在网吧。2007年的时候网吧很火，每次去上网的时候，电脑的开机时间至少要一两分钟。他就想，这个空闲时间为什么不在电脑上放点广告呢？就在显示器上打造一个广告平台。有了这个想法，他就把沈阳网吧的数量，包括大概多少台机器，初步调研了一下，觉得这件事靠谱。
当时没有任何组建团队的意识，高嘉希花几千块注册了一个媒体公司，也是他的第一个公司，直接跟老板谈：我们是专门为网吧启动增值广告业务的，你现在赚钱都是收上网费，我在你这上面放一块广告牌，不影响正常的用户体验，一台机器每个月给你多少钱，给你增加额外的收入。网吧老板还是相对愿意的。他自己先做了一个样本，拍了一些照片，接下来继续找别家，说这是可口可乐跟他们合作的。就谈有多少台机器，一台机器多少钱，一年差不多几千块。不需要掏钱，零成本，这就有吸引力。后来把将近大半个沈阳的网吧都谈下来了，能有80万台机器。
拿下资源后，他就去找广告商了。高嘉希发现有一个问题，就是门槛比较高，不适合19岁小孩背着书包跟人谈。在沈阳的可口可乐、蒙牛、百事，都是地方性的，很多东西需要总部审批。而且这些公司有固定的媒体投放规划，觉得这块还比较新兴，就不愿意投。最后他只能通过网吧周边的小商户，赚了点小钱。
试水餐饮和团购后，加入美团
第二次创业是在半年后。那时高嘉希发现有很多大学生从寝室搬出去住，对平价餐馆的需求挺大。当时其实没有什么成熟的商业模式，但觉得这个东西差异化挺大的。他就租了个小民居，开始打造高端品牌。高嘉希说他小的时候还是比较注重品牌这个东西的，引进了台湾的很多品种。围绕大学生，给他们送饭。这个干得挺火的，小有名气，也挣了一些钱。
后来他们学校边上新开了一个商场，当时水吧挺旺的，高嘉希觉得做餐饮可以做水吧，就在商场挑了一个最中心的店铺，有150平米，租金几万块。租金把他赚的钱也花光了，没有装修和启动的钱。高嘉希就干了一件挺牛的事儿：把店分成四块，其中三块对外招商，收租金。一个月就招满了。他拿这些租金来装修，投了几十万。这个对他来讲是稍微大点的生意了，是零成本净赚的钱。
商场开业前几天非常火，之后人就逐渐少了。做过商业的都知道，这种大型商场，除非开在黄金地段，像王府井、西单这种地方，才会一直紧俏，否则都要有个养的过程，至少要两三年。不做刚性需求的商户，都有很大的风险。加上商场到时间就强制收租，逼跑了商场80%的商户，他们招的租户也没有幸免。这算是一次失败的经历。
2 010年，团购爆发了。高嘉希觉得这个东西挺牛的，门槛也很低，就组建了一个团队，做了一个团购导航网站。这个比较成功，成为辽宁最大的团购导航网站，后来卖给了杭州的一个电商公司。
做团购网站时高嘉希接触到了美团的业务员，后来就跟着加入了美团。从业务员做了4个月，做到了城市经理，主管整个城市，后来又差不多4个月业绩翻了10多倍。2012年5月底，高嘉希就辞职了。他来美团不是为了赚点钱，更多的是学习点东西。那时候团购已经三分天下了，增长不会再有大爆发了。
创建乐播
辞职之后就直接跑到了北京来创业。那时候是6月份，没地儿住，高嘉希就找我朋友，在中国地质大学的宿舍住了一个星期。这期间他碰到了原来的创业伙伴，一个保送到清华的研究生。拉他到麦当劳聊了3个小时，一拍即合。他就在清华整整住这哥们儿寝室一个月，吃他的、住他的、喝他的。
最开始他们是想做一个基于地理位置的产品，后来发现陌生人之间对彼此的信息是并不感冒的。一直到去年年初，他们才想到了乐播这种形式，觉得很有颠覆性，马上抓住这块去做，也成为全国最早做这块的团队，一步步走到了现在。
乐播从成立以来，一直抓紧的就是两点：一个是差异化竞争；一个就是保证自己做的是用户需要的。比如他们在去年6月份就已经提出了视频版微博的概念，只不过微视证明了这个途径。而且也开发了视频评论的版块，与其他的微视频模式有所差异。虽然竞争对手挺多、挺大，但高嘉希觉得竞争是好事，把整个行业做起来了。在这个过程中，高嘉希曾尝试过做LBS类产品，但是有一次偶然的机会，他看到了国外的一款短视频应用：Vine。“当时试用了一下，感觉非常震撼。”
这一短视频应用把传统的视频操作门槛降到一个极低的位置，就像当年把博客压缩成140字的微博一样，视频在这里被压缩到了6秒。“我觉得现在这个短视频的市场正在走向成熟，完全可以从这里切入进去。” 打开一个时长为6秒的视频，流量仅用500K――相当于在微信看了9张照片，这无论对视频的生产者还是观看者来说，都是一个成本极低的应用，用户随时随地可以掏出手机拍一段风景――就像拍照片一样方便。这种碎片化的视频模式很快便给乐播带来了众多85后、90后“新新达人”的追捧。
高嘉希坦言，最初做乐播是受国外Vine这款应用的启发，而且毫无疑问开始时一直在模仿，但很快乐播便有了自己的超越。“视频评论这一项功能可以说我们是全球首创，是领先于Vine的。”所谓的视频评论是指用户可以在他人上传的6秒视频后，自己拍摄一段视频内容对其回复并进一步进行互动。
“大多数人可能一辈子也没有机会与偶像面对面交流，但是像乐播这样一款应用，就直接把粉丝与偶像零距离化了。”这位85后CEO一再强调乐播是第一个做这种视频评论的，这也为他们的产品带来用户的高活跃度。视频回复功能上线的第一天就达到了20%的回复率。对用户的准确定位给乐播带来了不少甜头，高嘉希表示未来会做更多的短视频形式，但核心仍是基于6秒的视频版微博。誓要把“6秒”玩出一种新花样，比如接下来可能会推出视频私信等功能，看看短视频的极致能做到什么程度。
这次创业中，高嘉希遇到了很多贵人，一个是清华的哥们儿，还有就是杨宁杨总。杨总在他创业初期就投资给他。大概17岁的时候，有一次他在被窝里用手机上网，就看到了杨宁的名字。那时候杨宁也不到30岁，任空中网总裁，被誉为中国有史以来最年轻的上市公司总裁。正式认识杨总是在2012年的天使投资会的现场。这是中国有史以来第一次天使投资人大会，第一天是创业者见面会，第二天是投资人的会。高嘉希是以投资人的身份去的。要到投资人的那个会议现场，需要一定的条件和买一个比较贵的门票。像杨总这种人就不需要买门票。他当时就直接买了个VI P票，创业者一定要舍得投入。
高嘉希还是挺自信的，就觉得肯定能搞来钱，肯定有有慧眼的人来投。他跟杨总彼此留了联系方式，后来又聊到几次创业想法，到了8月份杨宁就给他投资了。
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以下为2014年1月中旬i黑马沙龙――88后创业者专场，嘉宾高嘉希的分享以及现场互动内容
乐播创始人高嘉希演讲口述：我为什么而创业
第一个关健词是勇气。作为一个创业者首先要给自己一个梦想。我19岁上大二的时候，那时候网吧很流行，我去网吧每次开机都要等一两分钟，我当时想为什么不趁这一两分钟在电脑屏幕上放个广告牌呢？所以当时背着书包谈下了沈阳差不多4/5的网吧资源，也赚了些钱。所以，当你有一个想法的时候，如果你不采取行动，那你可能没有机会，我就是抱着这一腔热血踏上了创业之路。
第二个关健词是体验。创业者有的时候总是很犹豫，总是怪市场不行、没有钱不行、资源不行，但作为创业者最重要的就是你要创造条件。我刚来北京的时候什么都没有，第一周的时候蜗居在地大，然后到了清华，非常苦逼的情况下做到了14、15个人，有一次我们寝室睡不下我睡了三四天办公桌，开始的时候我员工死活不让，我觉得这是非常一种很好的体验，我觉得这是一种财富经历。不知道有多少创业者睡过地铺和办公桌的？恭喜你们，你们即将要爆发了，正是因为这种经历真的是难能可贵。
第三个关健词：好奇。好奇是这个世界上最大的驱动力，包括所有你们在的任何一个场所，用的每一种软件和东西，都是抱着对原始的好奇。所以，作为创业者一定要问清自己我们为什么创业，这样也就想清楚了我们为什么不。很多人想我就是为了创业，我可能打工打不下去了逼不得已下海创业，还是我对这个世界充满了好奇想通过创业改变世界，就算改变不了世界我也想改变自己能改变的一切。作为创业者当你相信这个世界、坚定这个梦想、坚定对美好事物追求的时候，问问自己，我为什么而创业？是源于内心的这一团火焰？
当你拥有了这三个关键词以后，恭喜你已经可以成为一名创业者。这个世界上比我们聪明的人、比我们有能力的人有很多，但真正能把自己的事情干好的人只有你自己。
【现场互动】
问：当年您是怎么吸引投资的？
高嘉希： 我跟你分享两点吧：第一，你要找对人，每个投资人的风格是不同的，首先要我们两个的性格比较匹配，杨总作为知名投资人，他更多的是想投一些比较big就是那种大的企业，希望投中未来能够变成平台的东西。但蔡文胜是希望找到好的产品，如果你找到徐小平徐老师他希望跟你谈梦想，所以要找对合适你的投资人。第二，在你见投资人之前我建议你摸清这个投资人的习惯和喜好。
问：你是怎么找你的合伙人的？
高嘉希：好多时候还是吸引法则。在你企业创立的时候不能吸引牛人，在没有资源、没有背景的时候，你没法找牛人，所以只能找到跟你相对匹配，并且在价值观方面跟你能有共同追求的人。如果你要让创业成功的机率加大，找到好的投资人也会增加你的成功机率，我第二个合伙人就是杨宁杨总给我推荐的。
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