学文网【摘要】随着全业务迅猛发展，移动公司面向无线业务传输网已不能满足业务的需求。本文提出建设一张新的光缆网―――全业务接入光缆网，既与原有的传输网相互融合，又相对***，在满足全业务接入需求的前提下，使光缆网达到最优。
【关键词】无线业务传输网全业务接入光缆网协同互补
一、引言
辩证法告诉我们：任何事物都具有两面性，只有充分发挥自身优势，利用其他事物优势来弥补自身的劣势，才能达到最佳的效果。通信网络也如是，任何传输组网方式都有自身优缺点，若立足现实、扬长避短、互相借鉴则能使网络更加完善。
二、移动运营商传输网现状
我们把早期移动运营商面向无线基站的“无线业务传输网”称之为“第一张网”。它是一张承载各类基站接入的精品网。经多年实践，移动运营商积累了丰富“第一张网”的建设运营经验，从网络架构、节点选址、光缆路由选择和维护规程方法都已形成一套完整的体系，整个网络已趋于稳定。“稳定”对于传送网而言至关重要，网络“稳定”了才有可能是“精品网络”。
三、打造“全业务接入光缆网”
2008年产业重组后，随着PON技术、LTE技术的不断发展，客户的带宽需求不断增大，传统的“第一张网”的接入方式和网路资源已不能满足需求。为应对全业务的运营，移动公司根据家庭宽带、集团客户、基站、WLAN等业务特点，再搭建一张光缆网，即“全业务接入光缆网”―――“第二张网”。
“第二张网”建设采用“网格化”的思路。即结合区域内家庭客户、集团客户、WLAN热点、新建基站等业务的分布情况及路网结构等因素进行分域、分片、分区，即划分网格；通过对各种业务的需求量测算，为每个网格进行光节点设置和资源分配，即网格管理。这样既满足了当下业务需求，还通过网络资源预覆盖、广覆盖，实现各类业务的“快速接入、分区接入、有序接入”。
四、两张网协同发展
是否为了“一网打尽”而将“第一张网”的无线基站业务割接至“第二张网”呢？还是两张光缆网共同承载全业务，使之协同发展、融合发展？这又回到了文章开头提到的相辅相成、优劣互补的问题。建议如下：
（1）现有的无线基站（含2G、TD、LTE基站）通过“第一张网”来承载，采用SDH/MSTP和PTN技术，通过这张“精品网”可以将80%的无线业务稳定接入。无线业务是移动的收入来源所在、发展根基之所在，稳定传输接入至关重要。而“第一张网”经过多年的优化，是无线业务最好的承载网。
（2）“第二张网”应包含家庭宽带、集团客户、基站、WLAN等所有业务的接入需求。建设时应充分考虑业务的数量、种类、接入方式和突发需求等因素，按照“从下往上”的原则测算各网格的资源需求；按照“从上往下，先主干、后配线”的思路打造一个架构稳固、后期扩容平滑的网络。网络建设完成后，可实现今后有线、无线所有业务的综合接入。
（3）“第二张网”为“第一张网”提供纤芯资源。“第一张网”以“网格化”思路，因此在每个网格内都为各种业务预留了纤芯资源。随着技术的不断演进，对纤芯的需求也不断增大。LTE采用BBU+RRU的建网技术，可实现“网格”内的无线业务的“精细覆盖”，但需要大量的纤芯资源。“第一张网”对此已力不从心，而通过“第二张网”的协同补充，则可弥补该不足。
（4）“第一张网”为“第二张网”提供节点资源。“第二张网”建设需新建节点数量较大，技术指标要求严、施工难度大等因素，使得节点选址建设难的问题较为突出。可利用“第一张网”节点数量多、分布广、较密集的特点，选择适合的机房作为“第二张网”综合接入点。并进行两张网之间的纤芯调度，实现资源共享和互通。
五、结论
“第一张网”稳固了根基，为无线业务提供稳定的传送平台；“第二张网”则奠定全业务网络支撑的坚实基础。两张网应充分发挥自身优势，协同互补，并在此基础上逐步融合，最终打造成一个“安全可靠、调度灵活、接入迅速、容量合理”的光缆网接入平台，有力支撑全业务的发展。
参考文献
[1]广东移动本地传输光缆网规划指导意见.广东移动，2012年9月.
[2]广东移动有线接入网规划指导意见.广东移动，2012年9月.
[3]周晴，戴源，朱晨鸣，殷鹏，黄毅，袁源.面向全业务运营额网络演进.人民邮电出版社，2009年9月
[4]王庆，胡卫，程博雅.光纤接入网规划设计手册.人民邮电出版社，2009年8月
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