学文网在经济全球化、信息网络化、市场竞争激烈、我国经济转轨、社会转型、全面深化改革、利益格局调整、思想观念变化的大背景下，企业不稳定因素增多，员工队伍中显现的一些问题亟待解决，加强维护企业稳定工作势在必行。
一、企业不稳定问题表现及原因
以大庆油田为例，整体看，主流看，油田企业稳定和谐健康发展的势头不可否定。但若微观考察，基层企业不同程度存在的不稳定、不和谐因素问题不容忽视。员工思想多元化，思维方式、生活方式和价值取向发生了深刻的变化，产生了这样那样的思想问题。一是消极心理，少数职工对按劳取酬制度片面理解，往往不讲科学对比，而是盲目攀比，心理失衡，不看别人技术好，薪酬高，只抱怨自己拿钱少，出工不出力，时而发牢骚，引发助长了一部分人的不满消极心理。少数青年职工追求时尚，盲目跟风，急功近利，市场竞争承受能力低，心理“压力山大”。离退休职工失落感强。二是偏激情绪。为求某种利益，用现时***策否定过去***策。不分是非，信谣传谣。三是过激行为，不顾大局，不听劝诫，违法上访，干扰公务。四是私欲膨胀，违法乱纪。有的拉帮结伙，消极怠工，挥霍浪费。有的道德下滑，参与“黄赌毒”，破坏公序良俗。有的梦想一夜暴富，不惜以身试法，内外勾结，盗卖油田原油等物资。上述企业不稳定问题原因有以下方面：一是中国社会目前正处于转型期，利益格局不断调整，一些深层次矛盾和问题逐渐显现。如社会就业压力增大，贫富差距扩大，对企业员工的思想造成一定的冲击，给企业和谐稳定带来影响。二是国有企业为适应市场经济发展要求，必须建立完善现代企业制度，改革不断深化，事关员工利益的热点敏感问题明显增多，对企业和谐稳定提出了严峻挑战；三是国有企业多年来积存的一些复杂矛盾和问题，短期内不会根本解决。除在职员工外，还有大量的离退休人员、解除劳动合同人员、退养家属等群体，各种各样的利益诉求相互交织、错综复杂，维护稳定的难度和压力非常大；四是境内外敌对热力的渗透、干扰和破坏加剧，使企业和谐稳定形势更为尖锐复杂。五是部分人员对国家***策理解片面，自身心理调节不到位及个别领导干部不作为，，腐败等也是产生不稳定的原因。这些问题倒逼我们，必须站在全局战略高度，积极应对挑战，着力加强维护企业稳定工作。
二、加强企业维稳工作组织领导
发展是硬道理，稳定是硬任务。企业是国民经济的支柱。企业维稳工作事关企业深化改革能否顺利进行，企业能否和谐健康发展，***的领导基础能否巩固，中华民族伟大复兴的“中国梦”能否实现。要把维护企业稳定工作纳入企业***组织重要议事日程，健全和完善维护稳定的领导责任制，要实施一岗双责制，坚持******主要领导负总责，分管领导负专责，******工团齐抓共管。要形成长效的领导工作机制，逐级签订维护稳定责任书，把维护稳定作为各级领导干部岗位目标考核和年度综合考评的重要内容。要建立一支***性强、懂***策、思想作风好、善于做群众工作的维稳干部队伍。认真贯彻十、十八届三中全会和8.19重要讲话精神，把握大势，服务全局，坚持经济建设与意识形态工作两手抓。增强为民意识，弘扬务实作风，保持清廉本色。创新工作思路机制方式方法，求实务实落实，努力开创企业维稳工作新局面。
三、多措并举加大维稳工作力度
建设稳定和谐的企业，是一个不断化解矛盾，构建和谐的过程。其根本目的是推进企业和员工共同发展，因此，加强企业维稳工作，要坚持以人为本的原则，思想教育与管理并重的方针，针对企业发展实际、员工思想实际，综合运用各种行之有效的措施，化解矛盾，构建和谐，提高维稳工作科学化水平。
第一，加强新形势下的思想***治工作。进行理想信念教育，进行形势任务***策法治教育。用社会主义核心价值观凝心聚力。教育引导员工群众正确处理个人利益和集体利益，局部利益和整体利益，当前利益和长远利益的关系。弘扬大庆精神铁人精神，引导干部员工忆会战，讲传统，学铁人，心无旁骛为油拼搏，为实现中国梦建功立业。
第二，用发展的办法、改革的办法、法律的办法正确处理矛盾。思想工作做深做细做透，把问题和矛盾尽可能解决在萌芽状态，解决在基层。畅通诉求、沟通机制，要教育和引导员工正确表达合理诉求。对于合理利益诉求，要及时研究，尽快予以解决，决不可拖延和搪塞。加强人文关怀、心理疏导。解惑释疑，理顺情绪。对于不合理要求，或暂时没有条件满足的要求，要及时地做工作，给予说明和解释，使矛盾得到化解。健全维稳预警机制，提高处置突发事件能力。和公安机关配合，有效处理违法上访行为，维护正常生活秩序。
第三，努力为群众排忧解难，加强帮扶工作。特别是要帮助困难群众，解决生活中的现实问题。
第四，领导要当好表率。公平正义，务实廉洁，以自身良好形象取信于民。加强企业文化建设。努力营造风清气正、和谐稳定的企业环境，促进企业健康发展，让员工生活更美好。
（作者单位：大庆油田第五采油厂离退休职工管理中心）
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