21CBR:过去10年,消费通信领域的变化是颠覆性的,在企业通信领域产生了怎样的变化?
Gary Barnett:10年前,一般都是企业首次采用新技术,再慢慢扩展至消费级市场,比如,雇员先在办公室用电脑工作,可能家里暂时买不起一台电脑。如今,通常是消费者率先运用新技术,反向推动企业级通信的升级。比如,现实生活中,视频、短信和电子邮件等交流方式日益频繁,企业通信服务就不能再只提供电话了。10年前,工作设施和家庭设备截然分开,往往办公室和家里的电话用途彼此不会重叠,现在,企业必须适应员工携带个人设备上班,同时设法确保其信息安全。
此外,移动的通信需求在提升,员工相当比例的时间在办公室之外,在家里或者路上工作,那么,他们就不再希望专程前往视频会议室去参加视频会议了,而是用自己的iPhone、Macbook、iPad等就把会议开完。
企业现在必须响应通信技术的变化。10年前,多数公司采用新技术的速度都很慢,现在,他们急切打造更加灵活、简单和开放的通信环境。不过,大型企业和中小企业的需求各有不同:大企业往往需要定制化的解决方案,要求功能完备,中小企业则倾向于具有成本优势的方案,对功能并不那么求全责备。
21CBR:苹果等消费电子厂商,正致力于实现各种终端设备的协同性,这对于企业级通信市场会产生怎样的影响?
Gary Barnett:我们喜欢苹果等硬件制造商这样做,这提高了视频等通信方式的应用,帮助消费者了解,存在电话或电子邮件之外的更多选择。现在的挑战在于,如何融入到苹果或其他硬件商的优势?我们希望成为某种催化剂,将消费通信和企业通信两者结合起来,创造出全新的体验。
现在,整个消费系统和企业系统的融合,不只发生在某个技术领域,而是几乎涉及所有产品,包括视频、联络中心、语音等。传统上,企业级通信系统并不是开放平台,集成、扩展、实现定制化都比较困难。现在,“云”和移动性的趋势日益明显,更好实现消费级通信和企业通信的融合,企业通信系统必须越来越开放。
21CBR:通信融合趋势日益明显,是否意味着,通信级市场将出现“赢者通吃”?
Gary Barnett:从整体企业通信环境而言,肯定拥有平台集成能力的厂商,将占据更大的优势。传统的PBX厂商,比如Avaya、阿尔卡特朗讯等都在进行整合。但是,行业中不会出现“唯我独尊”的单一平台。
21CBR:企业的通信服务整合在一个平台之后,你们如何收费呢?
Gary Barnett:收费模式取决于客户的需求。以往的通信平台,语音、视频等文本传输,都是割裂的,客户购买服务,只能从不同的供应商购买,现在实现“统一通信”,就可以形成一个大平台,将语音、视频传输等都整合进来,形成一个完整解决方案,客户能够拥有更多、更灵活的选项,无论传统的自建、租赁模式,或者是直接购买“云服务”。
通过一个平台,我们知道客户所有通讯媒介上的使用量,无论其对于支付方面的需求是什么,想要何种收费模式,我们都能帮他们计算出来。
21CBR:个人现在购买一个通讯设备,最核心的指标可能是“用户体验”,企业通信市场衡量服务的核心KPI是什么?
Gary Barnett:同样是用户体验!来自消费者的需求,正面推动企业提升其IT解决方案的体验。举例来说,消费者走到银行的ATM办理业务,银行就需要思考,能不能融入一些新的通信元素,比如视频,提升用户的操作体验?为此,Avaya在中国就推出“银行远程视频柜员”(VTM)解决方案,通过VTM,用户可与银行客户服务中心的人员进行高清晰的视频沟通,完成绝大多数非现金业务,包括信用卡的申办与核准等复杂业务。(采访/陈晓平)