学文网熊子强（化名）三年前毕业于华中科技大学建筑学专业，他先后在一家小型建筑设计所和一家大型民营建筑设计所供职，至今已工作三年。这三年中，他明白了一个优秀的建筑师，不光是要谨慎、缜密、逻辑性强，更要有常人所不具备的谋略和能力。
老板带着我们“做游戏”
熊子强刚毕业时在一个叫做九城都市的小型事务所工作，在那里，他得到了宝贵的历练。事务所规模不大，仿佛家庭“游戏”一般，如果来了一个项目，老板会和员工一起在会议室或者公司吧台上进行讨论，每人提出一种思路，老板自己提出两到三个思路。大家将各自的思路拿出来，一起找出不符合项目逻辑的东西，得到最符合实际的设计，并且设定一些“游戏规则”。在这场游戏中，***纸是重要的沟通手段，有时他们也会做手工模型。等到草***基本上确定下来，员工会负责把手绘的***纸变成更精确的电脑***纸，单位会精确到毫米。一周两周过去了，向甲方讨汇报一次，根据他们的观点和立场再来修改。
“我很珍惜每一次与队员一起的‘游戏’机会。像老板与员工之间如此畅通无阻地沟通很难得。其实很多灵感和想法都是在沟通中实现的，这个过程也是自我成长的过程。”
沟通就是效率
“目前我所在的民营企业有700多人，我的工作内容是设计‘商业+住宅’的城市综合体，并要进行实地考察。因此如何在短时间内实现有效沟通，就成为建筑设计师的头等要事。”
熊子强自己就遇到一个学校的扩建项目，甲方当时不赞成在原土地上扩建，主张新建，于是项目停掉了；又比如和规划局沟通过后，办公楼六米的层高不允许，于是进行调整，还比如某镇长在偶尔看过项目之后，坚持要水乡风格的建筑，于是需要变换建筑的材质，甚至造型。这一行蕴含着许许多多的不确定，设计师需要花费很多时间和精力，做一些后面完全用不到的工作，只是为了甲方一些莫名的想法。当然，甲方也需要更多的选择。
“一个项目在设计上的质量，一方面取决于设计师的水准，更多地将取决于甲方对建筑的理解和欣赏水平。因此一个好的设计师光具备优秀的设计能力是远远不够的，还必须具备良好的沟通表达能力，以及得通晓一些心理战术，去引导甲方。”
好的建筑师，一定程度上是伟大的营销者
“其实我是被偶像带上道的。”说到自己的入行，熊子强说当年踏入九城都市，还得归功于自己的第一个老板陈应鹏。虽然那时的事务所并不大，但是那段时间的磨炼为他日后的工作打下了坚实的基础。
震撼熊子强的，不是陈应鹏当年在华中科技大学慷慨激昂的演讲，而是他身上所体现出的常人所忽视的优秀建筑师的品质。
首先，建筑师好比营销者，第一条品质便是怎么拿到项目，怎么能够把自我推销出去。资质只是基础，如何能够让你的作品被世人所知才是王道。陈应鹏在华中科技大学的那场演讲内容是“非功能性空间”，他把内容讲得活灵活现，让枯燥的内容变成了一汪汪清泉，在学生心中流淌。
第二是知道如何驾驭团队。一个好的营销者不是单打独斗，而是和团队一起拼搏。九城都市是的小型事务所，在这里的每一个项目，老板会和员工一起进行头脑风暴，而不是老板自己的一家之言。讨论的结果当然是全体进步，工程效率提升，产品也很快卖出去了。
第三就是要有做建筑的态度。做建筑行业，一定要达到一种狂热的状态。当所有员工都下班回家后，老板还可以坐在办公室拿着尺子画***。
“既然设计师是一门普普通通工作，就该把分内的事情做好。如果说建筑师对建筑的感觉和把控是骨骼，那么他自身的管理能力就是血与肉。一个有血与肉的建筑师，才是我心中优秀的建筑师！”