学文网楼面主管工作总结篇1
一、过去六年工作总结
2013年6月6日，通过述职聘任，被组织任命为公用楼管理员，主要负责：基础楼、管理学院、拖拉机实验室、农机实验室、工程大院、测试中心、医院、大礼堂共八栋教学楼楼的卫门、更夫、清扫等一些日常事务的管理工作。在接任初期，我面临的最大难题就是不熟悉情况，包括人员，楼层结构，具体房间用途等等，都是一片空白，一切都要从零开始。这不禁让我想起在我调入中心那一天，为自己定下的工作警示语：“业精于勤荒于嬉”，就是本着这样的理念，开始了我的公用楼管理工作。首先就是和以前的楼舍管理员了解人员自然情况，然后找相关人员了解楼层结构情况，最后自己带领本楼清扫人员亲自查访房间使用及管理情况，明确安全防火负责人。明确门卫、更夫及清扫人员职责，调整清扫人员布局，做到：“人尽其事，物尽其能”大大的提高了工作效率。在走访调查期间积累辖区基础数据如下：清扫面积：15193平方米；房间数：430间；安全出口标示：86个；消火栓40个；门禁系统2个；灭火器284支；
在安全防火普查期间，初步掌握了各楼消防器材数量及损坏情况，像应急灯、安全出口指示牌，灭火器等，损坏的均已保修。另清理数处堵塞消防通道的违禁堆放物，保障消防通道安全畅通，同时也发现了几处日常得不到清理的卫生死角，为能够给广大师生提供一个优质、安全的工作和学习环境打下良好的基础。
在了解辖区内各楼舍的自然情况后，根据调查中发现的问题提出大修项目共计五项，其中包括：
1、 农机、拖拉机实验室顶棚漏雨改造
2、 基础楼2楼中厅新建门卫室
3、 基础楼安装热风幕
4、 工程大院门卫室，墙体开裂。
5、 医院两处门禁系统大修。
以上五个大修项目得到了主管领导的高度重视，经过多方面协调，均已逐一解决。最值得一提的是基础楼的门卫室改造项目，经过这次改造，使我们的员工有了一个舒适的工作环境，大大提高了员工的工作积极性。
自13年至今，在公用楼管理员的岗位上已经走过了六个年头，现在管理的楼宇总数是十栋，总建筑面积：78960平方米；清扫面积：27830平方米；房间总数：843间；安全出口：236个；消火栓：69个；警控消防门：14镗；灭火器：430支。随着管理任务量的加大，自己也感觉到身上的担子越来越重，但我始终坚持后勤人的责任与担当，不忘初心，牢记使命，为后勤保障工作贡献自己全部力量。
二、今后工作的基本设想
1、首先要做到的就是，克服以往在工作中的不足，踏踏实实做人，认认真真做事。加强时间观念，强化大局意识，为部门的工作竭尽全力。
2、争做业务能手，作为管理员，一定要成为部门的业务骨干，进一步发挥积极性和主动性，以“高品质、高能力、高修养”的标准严格要求自己，并不断提升自己，在具体工作中替领导分担。
楼面主管工作总结篇2
一、指导思想和目标要求
开展“楼宇***建”工作的指导思想：以“三个代表”重要思想和区七次***代会精神为指导，围绕构建和谐社区的总体目标，立足于建立和巩固“楼宇***建”的长效管理机制，以社区居民楼宇、商务楼宇、居民小区、大型专业市场和社区内非公企业为重点，以提高组建率、扩大覆盖面、创新工作机制为主线，探索社区“楼宇***建”新模式，改进社区组织形式，丰富***员活动方式，开展多样化社区服务，充分体现社区***组织和广大***员的先进性，为全面推进十堰东部新城区建设提供坚强的组织保证。
开展“楼宇***建”工作的目标任务：通过2-3年的努力，在条件成熟的楼宇中普遍建立***组织（***支部、***小组），改进社区***组织设置，在3个街办26个社区中全面推行“楼宇***建”管理模式，推进和谐社区建设。
**年的具体任务是：在五堰街办、二堰街办、武当路街办分别选择2—3个社区开展“楼宇***建”试点，拟在全区成立3-5个社区***总支（***），组建5—10个居民楼宇***支部，依托社区建立2-3个专业市场***支部，建立1-2个社区居民小区***支部，组建一批楼宇***小组，制定“楼宇***建”配套工作制度，丰富“楼宇***建”活动内容，着力构建“共驻共建、资源共享”的社区***建工作新格局。
二、工作内容
㈠建全组织。结合我区社区***建工作实际，以社区居民楼宇为基本单位，积极创新***组织设置形式，加强***员队伍建设，构建严密的社区***建组织体系，不断扩大***在城市社区工作的覆盖面。
1、建立社区楼宇***支部（***小组）。以楼宇或相邻楼宇为单位，成立社区楼宇***支部或***小组（以下简称楼宇***支部），每个“楼宇***支部”由3名以上***员组成，原则上不超过去10人。街办***和社区***组织在每个“楼宇***支部”选派一名***建指导员和一名***建联络员（指导员由街办***选派，联络员由社区***组织选派），构建“一栋两员”的社区***建组织体系。对符合建立***组织条件的新开发的居民住宅区（商业小区），要提前摸底，主动跟进，及时组***组织。
2、设立社区商务楼宇（非公企业）***支部。在五堰街办、二堰街办等中心城区，要切实关注商务楼宇***的建设，对有3名以上正式***员，符合建立***组织条件的商务楼宇（楼群）要及时建立***支部（***小组）或联合***支部，纳入社区***组织服务范畴；对***员人数不足3名的，要及时将***员组织关系（《流动***员活动证》）接转到社区***组织进行管理；对有3名以上正式***员、生产经营相对稳定、符合建立***组织条件的非公经济组织，要依托社区单独建立***支部并纳入社区管理范畴；对***员较少不够单独成立***组织条件的，要按照“地域相邻、行业相近、便于管理”的原则组建联合支部；对暂不具备建立***组织条件的商务楼宇（楼群）和非公经济组织，要及时选派***建工作指导员和联络员，通过发展***员，建立工会、妇联和共青团组织等办法把***的工作开展起来，为建立***组织创造条件。
3、依托社区组建专业市场***支部（***小组）。以社区***组织为依托，结合《流动***员活动证》的查验，加大对社区内各类专业市场的排查力度，摸清市场内人员基本情况，建立外来经商***员、外来流动务工***员基本情况登记台帐，以十堰市虹桥建材商城、十堰市辰泓建陶批发市场、澳门街建材市场、韩国小商品批发市场等为重点，探索依托社区在市场中建立流动***员***支部，加强对流动***员的管理和服务，开展“***员诚信经营户”活动，不断提升专业市场***建工作水平。
㈡建好队伍。要坚持“三支队伍”一起抓，把楼宇***支部书记（***小组长）、楼宇***建工作指导员和联络员、楼宇***员队伍建设作为开展“楼宇***建”活动的核心来抓。
1、选准配强楼宇***支部书记（***小组长）。通过外聘、内选、委派等方式，把***治素质好、组织能力强、有工作热情、懂经营管理、文化水平高、善于做思想***治工作的***员，选配到居民楼宇、商务楼宇、专业市场及非公经济组织***支部书记或***小组长（以下简称***支部书记）的岗位上来。要建立健全***务工作者人才库，加强教育培训力度，采取组织推荐、双向选择的办法，及时向居民楼宇、商务楼宇、专业市场及非公企业推荐和输送优秀***务工作者。选配楼宇***支部书记要充分征求楼宇居民或非公业主的意见，取得居民***员群众或企业的支持和配合。
2、精心选派“楼宇***建”工作指导员和联络员。即从街办机关、社区***组织选派一批素质好、***性强、有***务工作经验的***员干部到社区居民楼宇、商务楼宇、专业市场及非公经济组织中担任***建工作指导员和联络员，各街办、社区要建立“两员”基本情况登记台帐。“两员”的主要职责是组织对楼宇基本情况进行调查摸底，帮助建立基本情况台帐，指导成立楼宇***支部，组织各类***策法规的传达学习，组织楼宇***支部与街办社区的联系和沟通，各类社情民意的收集报送，社区主题活动的组织和引导等。
3、做好***员的发展、教育和管理。街办、社区***组织要高度重视居民楼宇、商务楼宇、专业市场及非公经济组织中的***员队伍建设。要注重在居民楼宇、商务楼宇、专业市场及非公经济组织中建立一支数量充足、素质优良的入***积极分子队伍，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”原则做好发展***员工作。要坚持和完善***员组织关系接转制度，加强对居民***员、流动***员和非公经济组织中***员组织关系的管理，对符合条件的居民楼宇、商务楼宇、专业市场及非公经济组织中的***员，尊重个人意愿及时为他们办理***组织关系接转；因特殊原因不能或不愿接转组织关系的，按照属地管理原则，持***员证明信或《流动***员活动证》参加“楼宇***建”活动，接受社区***组织的教育、服务和管理。
㈢开展活动。“楼宇***建”活动的开展要坚持两个原则，即以“适时、适度、适宜”和“灵活、小型、多样”的原则；做到两个结合，即楼宇与街办、社区活动相结合，集中与分散相结合。组织开展以“街办、社区***组织联楼宇***建指导员和联络员，‘两员’联楼宇***支部成员，楼宇***支部成员联居民家庭”为主要内容的“三联”活动。以“三联”活动为载体，指导“两员”和楼宇***支部成员争当“十大员”:即争当***策法规宣传员、争当绿化美化管护员、争当社区服务协调员、争当社区稳定治安员、争当民事纠纷调解员、争当环境卫生监督员、争当计生服务监督员、争当干部监督信息员、争当文体活动联络员、争当文明创建示范员（“十大员”岗位职责见附件）。围绕争当“十大员”的目标要求，指导“两员”和楼宇***支部成员开展“***员先进性承诺卡”活动，努力实现社区管理的“三个转变”，即***员和社区的关系由松散型向紧密型转变；楼宇家庭之间的关系由单向型向互助型转变；***员服务群众由间隙型向持久型转变。社区楼宇实现“四无”，即：无违法违约现象、无邻里矛盾和纠纷、无安全防范事故、无封建迷信活动。
三、实施步骤
1、准备阶段（**年3月25日—4月20日）。主要有三项工作任务：一是调查摸底。街办社区***组织通过调查摸底，摸清各类楼宇***员中离退休***员、在职***员、流动***员的情况，建立台帐，确定拟***支部的楼宇名单，将楼宇名单报送区委组织部。二是宣传发动。在调查摸底的同时与楼宇***员进行沟通交流，宣传楼宇***建活动的目的意义。4月上旬，全区召开社区***建工作会议安排部署工作。各街办、社区***组织也要召开楼宇全体***员和居民代表会议，在社区中形成开展“楼宇***建”的良好氛围。三是制定方案。4月初，各街办、社区结合实际情况制定具体的楼宇***建工作计划，排出楼宇***建工作进度表，及时推开各项工作。
2、实施阶段（**年4月20—6月20）。主要有三项工作任务：一是4月下旬，由各街办、社区***组织确定楼宇***建指导员和楼宇***建联络员，并召开专门工作会议，明确要求，由“两员”具体指导相关楼宇开展工作。二是4月下旬至5月中旬，各试点楼宇在街办、社区***组织的具体指导下成立***支部或***小组，配齐配强楼宇***支部班子，研究活动内容，确定活动形式，拟定活动制度，积极开展各项活动。三是6月上旬，区委组织部对各街办、社区***组织开展“楼宇***建”工作情况进行全面检查通报。
3、推广阶段（**年6月20—10月30日）。主要有三项工作任务：一是结合“七一”表彰，对工作推进有力的街办、社区及***员予以表彰。拟定于7月中旬，由街办***分别召开楼宇***建工作推广会，组织观摩，交流经验。二是拟定宇7月下旬至10月中旬，区、街、社区三级采取各种形式，宣传介绍优秀楼宇的先进事迹，积极推广优秀楼宇的工作经验，扩大楼宇***建的工作范围。三是拟定于10月底前由各社区***组织在本社区范围内确定1-2个推广楼宇，推开楼宇***建工作，力争使全区楼宇***支部（***小组）总数达到25个。
4、总结阶段（**年11月1日—12月20日）。各街办、社区***组织对开展***建工作的楼宇，通过召开群众座谈会和发放测评表等形式进行***员评议和社会评估，总结经验，评估成效，寻找差距，提出改进措施，完成全年的总结工作。年底前区委组织部对照《楼宇***建考评办法》对各街办、社区开展活动情况进行总体评比并命名表彰。
四、保障措施
1、加强组织领导。在社区开展“楼宇***建”活动是新形势下完善社区基层***组织设置，进一步加强社区***建工作的积极探索。各街办、社区***组织要高度重视，按照应建尽建的原则，切实加强对建立楼宇***支部工作的领导，统筹安排，精心组织，采取领导包抓、专人负责的方法，对楼宇***组织的建设和管理进行全面指导，把这项工作作为今年社区争创的重点工作抓深抓实。
2、创新工作形式。各街道、社区***组织要注意实际，注重实效，在楼宇***组织建立的形式上要灵活多样，充分尊重居民***员、企业业主的意愿，通过有效的教育引导，因地制宜建立***的组织，切实发挥楼宇***组织在教育***员、服务社区居民、服务企业等方面的作用。
楼面主管工作总结篇3
【关键词】高层建筑；施工管理；组织方案；主要技术
高层建筑是城市化进程的必然产物，高层建筑作为现在常见的建筑形式，它具有层数高，形体大，结构复杂等特点，在施工过程中工程量大，工序多，延续性与安全性要求非常严格，这给施工技术和组织管理带来了难度，因此科学的施工组织与安排显的尤为重要。
1.工程概括
本工程为某综合商业广场，2幢20层对称布置，下设4层裙房，地下室1层。南主楼为商住楼，北主楼为商办楼。1—4层为娱乐和商场等营业性建筑，5层为管道层，地下室为车库和设备层。
2.施工整体流程控制
2.1施工流水控制
施工流水段划分应围绕高层建筑的主要结构——塔楼进行，可以划分为主体核心区、主体区、主体以外区域等三大区域。主体以外区域可以视工程规模大小，根据施工组织需要再进一步细分。塔楼与其它区域的关系因施工阶段不同而繁简不一。在地下结构施工阶段，塔楼与其它区域通过地下室紧密相连，互关系比较复杂，流水施工方式变化比较多，采用不同的流水施工方式，产生的效果截然不同。因此高层建筑施工总体流程的研究重点在地下结构施工阶段。在地下结构施工阶段，高层建筑施工总体流程有平行施工、依次施工和流水施工三种基本方式。三种流水施工方式各有优缺点，应根据超高层建筑施工特点进行合理选择。本工程为缩短建设工期，尽快回收投资.施工采用了塔楼先行的依次施工流水方式。
2.2塔楼施工流程
塔楼施工作业面狭小，但是施工工序却特别多。仅结构工程施工就有10多道工序每一道工序都需要相对***的作业空间和时间。因此塔楼施工作业空间极为宝贵，必须针对超高层建筑施工特点按照施工工艺顺序，在垂直方向合理安排作业空间确保各工序自下而上流水施工。本工程通过合理安排施工流程，实现了各分部分项工程有序搭接流水，平均施工速度达到3 d/层，其经验值得借鉴。
3.施工进度计划
施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分，也是对工程建设实施计划管理的重要手段。施工进度计划是工程项目施工的时间规划 规定了工程施工的起迄时间、施工顺序和施工速度，是控制工期的有效工具。进度计划主要有总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划和资源需要量计划四大类。
3.1施工总进度计划
施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。编制施工总进度计划是根据施工部署中的施工方案和工程项目的展开程序，对全工地的所有工程项目做出时间上的安排。正确编制施工总进度计划是保证建设工程按期交付使用，降低超高层建筑工程施工成本的重要条件。
3.2塔楼施工进度计划
塔楼施工进度计划属单位工程施工进度计划，是在既定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源配置条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则。用横道***、网络***或形象***对塔楼从开始施工到全部竣工，确定各分部分项工程在时间上和空间上安排及相互搭接关系。
4.主要专业施工技术及管理控制
4.1钢筋工程
4.1.1平台楼板、筒体墙等钢筋网的绑扎。两行钢筋的相交点应每点扎牢，中间部分每隔一根互成梅花形扎牢；双向主筋的钢筋网，则需全部钢筋的相交点扎牢，绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝要成“八”字形，以免网井歪斜变形。楼板上下排钢筋之间应放置“凸”“丌”形Φ12撑筋，以保证双排钢筋间距。正确筒简体的钢筋采用“∽”箍加混凝土垫块。柱用带铅丝的混凝土垫块，梁板用混凝土垫块来控制混凝土保护层。
4.1.2柱或梁中的箍筋应与主筋垂直，箍筋转角与纵向钢筋支叉点均应扎牢，箍筋与纵向钢筋的支叉点可成梅花或交错扎牢，以防骨架歪斜；箍筋接头在梁中沿纵向交错布置在两根架立筋上，在柱中沿竖方向交错布置并在箍筋与柱角竖向钢筋的交接点上。
4.1.3悬臂板和排口的上部钢筋应位置正确，以防止雨蓬板和挑沿板表面出现裂缝，雨蓬及挑沿的上部钢筋应用支架撑起固定。
4.2模板工程
本工程柱子共5种规格，采用角铁框九夹板面板的定型模板，弧形梁为50mm厚木底板和钢制定型侧板。其他梁、平台则用50mm厚木板及九夹板，支撑系统采用门架式多功能脚手架。模板和支撑在安装过程中，必须设置足够的临时固定设施，以防倾覆，撑杆要垂直，搭头要牢固密缝，不漏浆，不爆模，不变形。电梯井内模采用筒模，井架固定，拆卸模板用葫芦起吊模板，外模则采用定型专用片型大模，并用对拉螺栓控制位置及断面尺寸。
4.3混凝土工程
4.3.1每层上部结构采取两次浇筑方法，即柱，筒体墙为1次，梁板为1次。混凝土浇筑手段采用两种方法：现阶段采用现场搅拌站塔吊，高速井架水平、垂直运输--人力小车--浇筑点。接下去则采用现场搅拌站--混凝土固定泵--垂直、水平管--楼层布料机--浇筑点。
4.3.2泵送混凝土
a、输送管的布置：垂直输送管长度与水平输送管长度的比值宜不大于3：1，水平输送管从固定泵通过弯管朝上输送，垂直输送管通过管道井向上传送，井壁每隔2m放预埋铁件，将垂直输送管固定在井筒上，水平输进管用Φ48×3 5钢脚手管作支承架。
b、混凝土固定泵设置在搅拌机卸料处。浇筑时设置布料机，设置点用Φ48钢管和脚手板搭置高50cm的支承平台，平台处支撑须加强。
4.4垂直运输机械及设备
垂直运输机械最大的服务工作量，在上部结构施工层为木模、钢筋、混凝土、管线和脚手材料等，在中部施工层需运送内外墙体材料、地坪、门窗等装饰有关材料，在下部主要运送各种装饰材料。为此每一主楼布置附着式塔吊、一台附壁式高速井架货梯和人货施工电梯一台。
塔吊主要用于结构施工，高速井架和施工电梯主要用于装饰阶段施工。塔吊受风雪和自身技术参数影响时，高速井架和施工电梯作预备使用。每一个主楼设置3—4个施工活动钢平台，与塔吊配台使用，将楼层中大量模板，配套件等在保证质量的前提下翻运到上部施工层中去继续使用，以减少周转材料的消耗，从而大大提高机械使用率。
参考文献：
[1]陆凯安.施工组织在高层建筑施工中的应用[J].建筑技术，2001，（11）
楼面主管工作总结篇4
一、前期施工准备阶段
xxxx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到***府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。
1、 地下室控制边线放样。
2、 建筑物放线。
3、 规划部门进行验线工作。
4、 将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。
5、 两次组织基坑支护施工***设计交底及***纸会审。
6、 桩基施工***设计交底及***纸会审。
7、 规划部门提供本项目周边市***管线***纸。
8、 协助完成工地临时用电量不足扩容工作。
9、 开工前去质安站办理质量监督手续事宜。
二、施工阶段
打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工***纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。
基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。
万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工***，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝***后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧表面约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开始试桩施工，十一月十四日开始试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。
裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%.
三、20xx年工作计划安排
桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排如下：
1、20xx年1月15日进场开始挖土。
2、打桩(包括围护桩)施工20xx年1月底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于20xx年3月20日前全部完成，地下室底板于20xx年3月初开始施工，4月15日完成。
3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼结构。
4、20xx年8月底以前完成裙楼砼结构。
5、20xx年年底前塔楼结顶。
6、机电安装、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主体结构施工中进行。
四、当前需要协调的其它工作
1、 全套施工蓝***提供及施工***审查审批。
2、 消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。
3、 甲供、甲定品牌材料确定。
五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
1、继续抓好xxxx百货大楼工程项目管理工作：20xx年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求 ，我将继续抓好工程进度控制，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。
2、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识及管理知识的学习，提升自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能，保证能有效控制现场施工质量及进度。
楼面主管工作总结篇5
【关键词】汽车吊楼板加固路基箱计算分析
1、工程概况
1.1设计概况
新建青岛北站站房屋盖跨度141m、长度340m，站房屋盖为复杂的异形空间钢结构体系。钢结构设计安装采用高空胎架原位安装工艺，主构件分节段进行吊装，单次构件吊装重量达45T。站房B2轴线以东部分钢结构位于青岛北站B区地下结构顶板上，B区为钢筋混凝土结构的地铁工程换乘大厅与地下车库，其区域上部站房钢结构施工拟采用2台QAY240汽车吊进行吊装，吊车支腿下设路基箱。
1.2加固原因
原设计未充分考虑站房B2轴线以东钢结构施工中，汽车吊行走、吊装时，B区钢筋混凝土结构承受的吊装施工荷载，且B区混凝土结构施工时的支撑脚手架已拆除。为确保站房钢结构吊装施工安全，避免对已经完成的钢筋混凝土结构产生破坏，建设指挥部根据现场实际对指导性施工组织方案进行了调整优化，确定对汽车式起重机行走和吊装点区域的钢筋混凝土楼板进行加固。
1.3行走及工作区域地下结构概况
吊装区域位于B区（如***1）地下结构顶板上部，行走范围包括楼板和混凝土梁，区域1为2层钢筋混凝土结构，楼板顶标高-1.55m，区域2为一层钢筋混凝土结构，楼板顶标高-0.15m，板厚均为0.3m，底部均为-10.65m，钢筋混凝土筏板基础。
***1： B区楼板分区示意***
1.4控制参数
依据实际工况进行行走、单机吊装、双机抬吊、构件拼装、构件运输等作用下混凝土结构（针对不同板的区格、不同截面不同跨度的梁）参数控制和稳定性验算。吊车上楼面行走时，使梁区格内的板中心产生最大弯矩，板支座产生最大负弯矩，梁最大正（负）弯矩挠度变形控制在L/300。
2、混凝土楼板加固措施
2.1区域1加固
对汽车吊所有作业区域的梁板进行满堂脚手架加固。脚手架选用通用规格φ48x3.5，焊接钢管扣件式脚手架，搭设脚手架架管间距900×900，步距1500，严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》的要求进行搭设，清扫加固区域底（楼）板的杂物，并在脚手架底部垫10mm厚100mm×100mm钢板以减小对底（楼）板的集中作用，顶部用100×100方木与混凝土结构紧密接触，保证脚手架加入结构受力体系。
2.2区域2加固
区域2部位除了以上加固措施以外，还对此范围内的梁结构进行钢管支撑加固处理，加固钢管选用Φ219x10。此范围同样理布置满堂脚手架支撑，但钢管支撑为主要加固措施，脚手架加固旨在增加安全储备，并增加支撑钢管的侧向约束。要求钢管沿高度范围每2米在垂直两个方向均必须与脚手架进行有效连接（脚手管一端与Φ219x10临时加固钢管焊接，一端用扣件与相邻的脚手管固定）。脚手架搭设范围中，未形成稳定框架的楼板结构区域无需进行搭设。
3、计算分析
3.1结构加固计算分析的目的
确保结构满足承载力要求和正常使用要求，保证混凝土楼板上进行吊装对原结构不产生破坏。
3.2计算分析依据
计算分析依据设计资料和地下室顶板部分施工***，汽车吊在施工阶段的实际载荷和行走路线进行计算分析。结构计算选择区域1，结构上覆土1.4m，按容重15kN/m3计算楼面均布恒荷载，汽车吊行走轮压和吊装支腿压力也考虑覆土的应力扩散，偏于安全起见扩散角按30°考虑。结构计算选择区域2，按汽车吊行走轮压直接接触楼面和吊装支腿下增加路基箱应力扩散，按有效扩散面积1.5×2m考虑。
3.3汽车吊行走与工作状态下的计算说明
由于2个区域内梁板结构复杂多变，计算时需针对不同类型的结构分别进行验算。
根据行走和吊装区域内楼板根据厚度不同，板的受力类型不同（单向板和双向板），板的边界条件不同，以及板的配筋不同进行逐个分析。根据行走和吊装区域主、次梁跨度不同，截面大小不同，以及配筋不同需进行抗弯强度与抗剪强度验算。由于2个区域柱截面尺寸比较大，吊装阶段荷载对柱轴心压力影响比较小，故不进行柱的强度复核验算。
分别选取区域1、区域2框架结构为研究对象，吊车行走区和工作区域楼板厚300mm，主梁间距7-8m不等，主梁截面尺寸为500mm×1100mm，次梁间距2.7m，次梁截面尺寸为400mm×800mm。分别模拟楼板、主梁、次梁、框架柱、上部施工荷载、加固脚手架建立模型，混凝土弹性模量取45MPa，泊松比取0.2，钢材弹性模量取200MPa，泊松比取0.3。按地下结构施工***纸设计将构件配筋布置情况输入单元构件。混凝土楼板按照四周简支施加约束，将荷载按荷载分布情况直接加在混凝土楼板上。
3.4验算分析
分析后，提取各型号梁、板单元的包络值、最大位移量。利用所得的各项数据，验算结构是否处于承载力合格及正常使用范围内，变形验算结果。
区域1板跨中竖向变形：吊车行走轮压荷载下总竖向变形为：8.14mm；；吊车工作支腿压力荷载下总竖向变形为：10.1mm，分别满足结构允许变形要求。趋于梁跨中竖向变形：吊车行走轮压荷载下总竖向变形为：7.66mm；；吊车工作支腿压力荷载下总竖向变形为：11.1 mm，分别满足结构允许变形要求。
3.5验算结论
经过计算，区域1楼板结构各跨度梁在汽车吊行走和工作状态下，梁竖向变形和承载力均能满足使用要求，可不另行采取措施。为了增大更大的安全储备，在混凝土结构施工时搭设满堂脚手架，混凝土强度达到设计强度要求后，中板脚手架不要拆除，待汽车吊上楼板作业完成后在进行支架拆除。
区域2汽车吊工作状态通过增设Φ219x10临时加固钢管加固局部受压计算满足强度要求。计算仅考虑增设Φ219x10临时加固钢管作为主要受力构件，为考虑满堂脚手架的支撑受力，脚手架作为安全储备，待汽车吊上楼板作业完成后再进行支架拆除。
4、结论
（1）此加固方案安全、经济、实用，完成了大型吊车行走在楼板上时保护混凝土的任务，并且为楼板上堆放构件、吊车在楼板上作业的安全性提供了保障。
（2）通过简化计算模型可得到较为接近的近似效果，但如果想要得到更为真实有效的结果，还须进一步提高计算分析的精度，考虑木枋条等的影响，并加强对结构在吊装工作时相应监测。
参考文献：
[1]JGJ-130-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
[2]GB50017-2001 建筑机械使用安全技术规程
[3]中国钢结构协会.建筑钢结构施工手册北京：中国计划出版社.2002
楼面主管工作总结篇6
杭州电子科技大学学生公寓管理中心2004年率先通过ISO9000质量管理体系认证，但由于时代的发展，学生要求的提高，导致原有体系的不完善。该校作为寓专会的主任单位，在学生公寓管理这方面走在其他高校的前列，由于可供参考和借鉴的经验较少，均是自主探索与完善。在咨询公司的帮助下，经过4次的文件修订，于2015年10月终于获得了最新版的ISO9001质量管理体系认证，在楼宇考核方面也作了改进。
一、杭州电子科技大学公寓管理情况介绍
本校学生公寓分布在：下沙本部、研究生公寓、下沙东校区、文一、东岳五个区块。其中下沙校区为公寓主体，本部有单体公寓楼28幢，宿舍5125间，居住21700余人；研究生公寓有6幢高层，宿舍1545间，住3000余人；东校区有公寓楼2幢，宿舍322间，住640余人。共入住学生2.5万人。每幢楼宇配有驻楼辅导员、生活指导老师、研究生助理、值班员、保洁员等工作人员。
学生公寓管理中心接受学校学工部和后勤服务总公司的双重领导，坚持一切以学生为本，倡导“亲情式管理、微笑式服务”，为学生提供了一个“环境整洁、管理有序、服务一流、安全文明”的成长空间。本校为浙江省公寓管理专业委员会主任单位。
二、楼宇评估的目的与意义
该校学生公寓管理中心2004年率先通过ISO9000质量管理体系认证，但由于学生人数的增多以及学生公寓社会化程度的提高，在思想***治工作和学生行为管理方面出现了许多新的问题；其次加上人员的流动，新入职的员工不能及时的加以培训，很多都是跟班一周就***上岗，缺乏系统的培训。再者，有些管理制度长久未能梳理，已经不适用于当下的管理。所以在学生公寓管理中未能很好的发挥ISO9000的作用，导致在管理中缺乏标准化和规范化。
为使公寓管理的过程中切实做到合理化、标准化和规范化，以楼宇评估为契机，通过楼宇评估，进一步深化学生公寓管理改革，更新学生公寓管理服务观念，夯实学生公寓的整体软硬件设施基础，依法维护学校和学生的合法权益，有效化解学校与学生之间的矛盾，提高学生公寓的整体管理服务水平，构建安全、稳定、和谐、温馨的学生公寓环境。
三、楼宇评估的实施与完善
2009年12月，该校为进一步落实科学发展观，全面提升中心的管理水平和服务质量；加强各部门、各楼宇之间管理工作的沟通，做到管理规范有序、服务周到热忱。在下沙校区首次开展了楼宇评估活动，以评促建，以评促改。之后每年上半年均会开展一次，每次持续时间一月有余。通过楼内自我测评、评估小组检查、问卷调查、总结交流会等一系列的环节，一步步的发现问题、解决问题，使各楼的管理趋于一致化、标准化和规范化。具体按以下流程实施：
1、制定评估细则
为了使评估结果具有科学性、实效性，制定了符合实际的《杭电后勤服务总公司学生公寓管理中心楼宇管理评估细则》。该管理评估细则既要符合学校的实际情况又要切实可行，具有可操作性，尽量减少评估工作中的不确定性和差异性，提高评估工作的公正性；其次是制定的《杭电后勤服务总公司学生公寓管理中心楼宇管理评估细则》要有稳定性和连续性，维护评估工作的严肃性。
2、建立评估小组
楼宇评估前先成立评估小组，由总公司监控部人员，中心负责人，部门经理，中心二级监控员，生活指导老师，学生代表，特邀代表组成。各楼以生活指导老师为主体，其他工作人员进行配合。由于涉及的楼宇多，检查的内容广，评估小组分成三组，分别是日常管理组、文化建设组以及物业管理组。每组设有组长（部门经理担任组长）、组员和记录员。
3、分组进行检查
为显示公平，让生活老师进行交叉检查，每天对2幢公寓楼进行评估，同时由其他楼的学生代表（楼层长）对这2幢楼进行问卷调查，每楼发放问卷50份，问卷内容涉及生活指导老师、值班员、保洁员等工作人员的工作状况以及态度，还有文化建设方面，如对公寓文化节的了解以及是否参与等。评估的内容主要分日常管理、文化建设、物业管理以及其他加分项4大块。对楼宇内的硬件设施、消防设备、服务态度、台账登记、保洁情况以及学生的满意度等进行各项检查。评估小组严格按照《杭电后勤服务总公司学生公寓管理中心楼宇管理评估细则》进行检查、打分。
4、统计反馈问题
在经过3个小组认真仔细的检查后，各组组内讨论问题的所在，并将问题一一罗列。这些问题由记录员详细记录并将3组的所有问题进行汇总，然后形成书面的反馈报告，发放至生活指导老师。同时，也会针对该生活老师所管辖的楼宇进行面对面的交流，总结该生活指导老师所在楼宇的优势和劣势。生活指导老师在评估小组的要求下要有针对性的开展整改工作，该报修的报修，该保洁的保洁。评估小组将在所有楼宇评估完后进行复查。
5、总结交流会议
在评估小组将所有楼宇检查完后，会通知所有生活指导老师来参加总结交流会议。评估小组会将检查结果与自评报告还有问卷调查的结果相结合，一一分析各楼的优势和劣势，并按照ISO9000质量管理体系中所要求的，看哪些做到了，哪些还未做到，查漏补缺，争取大家能够取长补短，相互学习，互帮互助，共同进步。
当然以上步骤并不是一开始就如此完善，经过一年又一年的不断探索和调整后才形成了这一套规范的流程。就连评估细则的修订，也是经过好几个版本的斟酌和讨论后才定下的。
四、楼宇评估的成效
之前因为没有统一的规范，都是工作人员之间的口口相传，没有书面的文件等发放到各岗位，当然ISO9000的质量管理体系虽然在做，但并没有人手一册可供参考，所以很多管理的细节方面还是存在问题，如垃圾袋发放的个数和颜色，每幢楼都是按照自己的意愿来发放给同学；消防设备的检查日期，也都是按照生活指导老师自己的意愿在记录；各种台账的登记也是比较随意等。所以针对这些问题必须要有一个统一。经过楼宇评估后，在总结交流会上按照ISO9000的规定，统一大家的做法，重新梳理制度章程，将楼宇评估的结果作为考核的依据，对员工进行奖惩。
经过6年的不断努力，楼宇评估也取得了一些成效。
第一，成绩呈直线上升。90分以上的楼宇从2009年的21.7%到2014年的78.6%。具体如***一所示：
第二，满意度不断提高。学生对所住公寓的硬件设施设备以及服务态度等各方面的满意度都在不断上升，特别是在经过2012年的标准化公寓建设和2013年的文明寝室建设以后，满意度很高。具体如***二所示：
第三，发现问题数量逐渐减少。开展楼宇评估后，刚开始楼内工作人员并不了解楼宇评估的内容及要点，所以基本上每幢楼的问题在10个左右，如消防检查记录有遗漏、窗户有蜘蛛网、台账登记没有核实人签名等诸多问题。而经过每次楼宇评估后，这些问题已经不会再出现。
第四，工作人员能力得到提高。通过一次次的检查，谈话，复查等各项环节，工作人员在思想上也将这些问题逐渐重视起来，确保以后不会再出现此类问题。评估也是一次培训，可以让新入职的员工更加了解我们的公寓管理，对各项规章制度加以学习和领悟，在实践中成长。
楼面主管工作总结篇7
关键词：基坑；支护；施工
中***分类号：TV52 文献标识码：A
1 工程概况
该工程1#、2#楼总建筑面积76204.85m2，其中住宅建筑面积57659.04m2，公建建筑面积7226.66m2，地下室建筑面积11319.95m2。1#楼地下二层、地上三十层，建筑总高度86.5m，2#楼地下二层、地上二十八层，建筑总高度80.9m，本工程为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，平板式筏板基础，持力层为卵石层。
2 岩土工程地质条件
根据勘察报告，拟建场地地层可分为四层，自上而下依次为：
2.1 素填土层：厚约1.00~4.50米，以粉土为主，含大量的建筑垃圾，局部上部为水泥地面，稍湿，稍密。
2.2 卵石层：厚约6.00~12.40米，层顶高程：1506.63~1508.13米，青灰色，骨架颗粒成份为石英岩、砂岩、花岗岩，磨圆度较好，呈圆状，一般粒径20~100mm，最大颗粒150mm，中砂充填，密实。
2.3 砂岩层：厚约10.40~22.40m，层面标高1495.73~1502.17m，桔红色，岩石矿物成份为长石、石英，云母及小量暗色矿物，遇水易软化，5m以上呈强风化，5m以下呈中风化一弱风化。
3 场地地下水
拟建场地地下水埋深均0.9~4.5m，相应水位标高1507.83~1508.24m，地下水为潜水，主要含水层为卵石层，由于基础位于水位下3.74~8.23m，为保证基础的施工，必须降低地下水位，含水层厚度约6.00~12.40m，卵石层渗透系数可按40~50m/d考虑。
4 施工总体安排
根据本工程特点，1#、2#主楼为地下二层，裙楼及车库为地下一层。由于车库面积很大，如果整体一次开挖，同时施工，则施工场地将全部被挖，进料及施工都极为不便，而且主楼与裙楼及车库之间设有沉降后浇带，要求在主楼主体施工完毕后浇筑，所以在整个主楼主体施工期间都必须不间断进行抽水。为此，我们考虑先进行主楼施工，待主楼基本完工时再进行裙楼及地下车库施工。相应地，基坑开挖、支护及降水也分两次进行，先进行主楼基坑开挖、支护及降水，主体施工至五层，地下室外墙防水完成土回填后停止降水，在裙楼及地下室施工时再次进行基坑支护及降水。
5 基坑支护总体安排
1#、2#楼基坑全部采用土钉墙支护，现场自然地坪标高平均为－2.90m（以2#楼±0.000=1513.96为准），1#楼基底标高为－10.00m，2#楼基底标高为－9.30m。这样，1#楼基坑支护深度为7.10m，2#楼基坑支护深度为6.40m。车库基底标高分别为－5.30m和－6.00m,基坑支护深度分别为2.40m，3.10m。本工程支护深度有7.10米、6.40米和2.40米、3.10米四种。
6 土钉施工的操作
6.1 基坑支护的方案流程
按平面***放线、施工降水开挖工作面、工作面修整设置临时排水系统（在开挖和设置土钉过程穿插施工）设置土钉铺设、固定钢筋网喷射混凝土面层注浆
6.2 工艺控制要点
6.2.1 土方开挖
（1）开挖应遵循下列原则
土方的开挖分层分段进行，通常6～10m的距离分为一段，如果有建筑物时，每一段的距离需要缩短，一般在3～4m之间。土方的开挖需要与土钉的设置保持协调，按照设计的要求的对土方的深度进行开挖，合理安排土钉的施工顺序。对于土方的开挖需要按照顺序从上到下进行。中心岛的开挖工作，必须在最后一层土钉完工并初凝至质量验收后进行。开挖的设计要求的基底标高时，监理验收满足要求后，方能开始垫层施工，施工的过程中基底土地的暴露时间尽量减少。
（2）边坡修整
在开挖的过程中，不管选择何种开挖方式，一定要避免超挖边壁或对边壁土体造成松动。基坑的边壁，需要人工使用铲锹进行切削修整，确保边壁满足设计要求的坡度。同时，边壁土体暴露的时间不宜过于长。对开挖后的边坡段用人工及时修整,清除待喷面上的松散杂物,以便于后面初喷、成孔的施工，在上一层土钉注浆体及喷射混凝土面层达到设计强度70%后，方可进行下一层土方开挖及下层土钉施工。
6.2.2 土钉设置
（1）孔位定位
在正式开始土钉施工前，需要对地下管道的分布情况准确掌握，避免在土钉墙施工的过程中对管线造成影响。
（2）锚管制作
锚管采用焊接钢管，钢管外径48mm，壁厚为3.5mm，沿管长方向每隔0.2米设置一个出浆孔。 锚管按照设计的要求进行下料，为了避免锚进入土层时水泥进入锚管，需要将锚的进入的一端做成带锥行的扩大头形状，并且将缝隙焊死，锚管注浆孔按双向每隔0.2米设置，注浆孔直径为5～10mm。
（3）锚入锚管
使用手持式冲击锤将锚管锚入土体，施工时应控制其定位和倾角误差在设计要求和规范规定的允许范围内。锚管置入后应即注浆并及时封闭，防止水土流失妨碍土体稳定。
6.2.3 喷射混凝土面层
（1）网片制作
按设计要求制作钢筋网片。钢筋网为A8@200mm×200mm,网片采用绑扎制作，网格允许偏差为±10mm。制作网片时，相邻两网筋接头应错开0.2m以上。
（2）网片铺设
网片应牢固地固定在边壁上，不应出现晃动。网片铺设时每边绑扎的搭接长度应不小于20cm。
（3）焊接锚杆头
加强筋为4B16mm，长度400mm，加强筋与土钉钢筋进行焊接。
（4）混凝土原料应符合质量要求
水泥：混凝土面层应使用设计要求的水泥。计划使用 32.5级普通硅酸盐水泥。砂料：使用中粗砂。外加剂：为使喷射混凝土的初凝时间小于10min、终凝时间小于30min，特掺加水泥重量3%的早强剂。水：使用饮用的自来水，不得使用污水或pH值小于5的酸性水。
（5）应严格控制混凝土配比。严格按1：2.0：2.0（水泥：砂：碎石重量比）配比制作混凝土。
6.2.4 注浆
（1）第一次注浆压力不得小于0.2MPa，第二次压力不得小于1.5MPa。压力注浆时，为防止孔口漏浆，应在孔口部设置止浆塞，注满后立即封堵孔口。
（2）第一次注浆材料选用水泥砂浆，水泥浆的水灰比宜为0.45，并应加入1.8%的水玻璃（水泥比）或0.1%水泥重量的早强剂，以促进早凝和控制泌水。注浆的水泥用量每米锚管不小于 20kg，或以锚管周边土体溢浆为止。第二次注浆采用纯水泥浆。
6.2.5 中心岛开挖
本工程基坑开挖深度深，为确保围护结构安全，必须严格按施工组织设计的有关规定，及时开挖，按时完成。
基坑暴露后，应在最短时间内完成垫层、底板混凝土施工,对于确保围护工程安全至关重要。因此要求土建施工队应密切配合，一旦提供了作垫层的施工条件，土建施工队应随时不间断的昼夜施工垫层，并应在基坑开挖工程完工2～3 天内完成全部垫层工程施工。
结语
在基坑支护进行施工的过程中，管理人员一定要提升管理意识，做好协调与统筹，对于施工中遇到问题需要及时给以妥善处理。技术人员一定要熟悉施工工艺流程，对关键环节和重要工序加强施工的过程控制，保证工程质量。
参考文献
[1]杨曲.深基坑支护的施工与设计探讨[J].四川建材.2011(02).
[2]骆盛世.浅谈深基坑工程施工及安全措施[J].中国城市经济.2011(08).
[3]刘向明.基坑工程支护方案设计及施工技术的探讨[J].中州大学学报.2010(03).
楼面主管工作总结篇8
一、实施双目标责任制的指导思想
1.把经济责任目标和工作责任目标相结合，既注重经济效益，又注重社会效益，使两者得以兼顾。一是根据住宿学生人数把相应的经费划拨到各公寓楼，建立经济责任制；二是把公寓楼的各项工作细化，建立工作责任目标。通过经济目标和工作目标的有机结合，使二者不致互相偏废。如果只重视经济目标，可能会使学生的权益得不到保障，难以发挥社会效益；如果只重视社会效益，容易造成资源浪费，经济上可能得不偿失。
2.责、权、利的统一和结合。责任和权利是对等的，如果只有责任而没有权利，责任不会得到落实；如果只有权利而没有责任，工作不会得到落实。要想使责、权、利得到统一和结合，一方面要赋予公寓管理人员一定的经济和人事权利，在经费许可范围内拥有自主支配权以及临时用工人员的调配权，由公寓管理部门给予审查和监督；另一方面要给公寓管理人员压担子、加责任，定工作目标、工作要求和工作任务，使其承担起相应的教育、管理和服务责任。
3.贯彻只重视“结果”的考核思想。一是根据工作目标和经济目标建立相应的服务、管理、教育工作考核及考评体系，把工作目标细化，明确奖惩和激励机制；二是尽可能发挥公寓管理人员的工作积极性和主动性，人尽其能，人尽其才，广开思路；三是衡量工作成效的标准只有一个，就是“以学生为本”、“一切为了学生，为了一切学生”和“学生是否满意”。
二、实行“双目标责任制”的原则
1.坚持社会效益和经济效益相统一的原则。高校后勤社会化后的学生公寓管理不仅具有企业属性，同时又具有教育属性，即姓“企”又姓“教”。作为公寓管理部门不能只单纯考虑经济效益，片面追求利润的最大化而忽视社会效益，损害学生的合法权益。同时，在赢得社会效益的前提下，应略有节余，为后勤企业的发展积累一定的资金，便于企业今后的做大做强。但学生公寓管理的最终目标应是社会效益高于经济效益，以赢得广大学生的认可为目的，否则企业将会退出市场，无立身之地。
2.坚持前瞻性和可操作性相统一的原则。“双目标责任制”的制定依据是经济目标根据历年统计的经济原始数据和工作目标立足当前的工作要求、工作标准和重点工作任务，统筹考虑，签定公寓楼管理服务合同，明确甲（公寓科）、乙（公寓楼管理员）双方的责任和权利。管理服务合同做到经济目标有依据，责任目标有清单，两项考核有标准。“双目标责任制”的实施既要保证目标的制定有一定的先进性，能够随工作任务的调整而调整，又要使目标的落实具有可操作性。随着工作条件和要求的变化，还需要不断的进行修改和完善。
3.坚持单位考核和学生评价相结合原则。贯彻“双目标责任制”的目的是既保证管理老师的责、权、利，又维护学生的权益，保证工作任务的完成。对于公寓管理人员的工作考核，坚持两条腿走路，一是单位日常考核职工的工作数量、工作质量和工作绩效，监督检查公寓管理人员的意识是否到位，服务是否到位，工作是否到位；二是通过学生的评价反映，考核职工是否树立主动、周到、热情的服务思想，是否把“以学生为本”和“学生满意”作为工作的出发点和落脚点，是否得到了服务对象的认可。经由管理部门和服务对象双方的考核总评，就可以全面、正确评价管理人员的工作业绩。
4.坚持民主和集中相统一的原则。“双目标责任制”的实施，既要认真听取公寓管理人员的意见和建议，充分考虑他们的承受度和认可度，又要对所必须履行的职责和工作责任目标予以明确，而不能有任何商量余地。经过管理方和目标承担方讨论协商认可的、责、权、利相对等的责任书，在执行过程中双方都愿意接受，并确实能起到激励的作用。
三、我院“双目标责任制”的几点实践
1.确定责任主题。对于责任制的推行来说，首先是确定承担主体，只有主体确定了，责任制才能予以实施。责任制主体的确定，既要考虑学生公寓的特点，又要考虑人的因素。根据以往的工作经验和学生公寓楼的特点，我们认为以楼为单位作为责任主体比较合适。因为每栋公寓楼均为一个***体，楼长全面负责公寓楼的管理和服务，工作任务与其他楼基本没有牵扯。对楼长（或管理员）来说，管理服务的质量水平也能够体现出来，考核也比较方便，同时也便于开展楼宇之间的竞争，因此确定每个公寓楼的管理人员为一个***责任主体是比较可行的。
2.明确经济目标。经济指标的核定以每栋公寓楼为单位，以住宿学生为基础，综合历年来的经费开支，把该楼的水电指标、维修经费、人员工资，卫生经费、活动经费等费用实行总额包干，责任主体对包干经费享有***自行支配的权利，使公寓管理人员拥有自。年终结算，超支不补，用工资抵扣；节余奖励，增大幅度，同时对工作突出和落后的责任主体实行重奖重罚。
3.细化工作目标。在明确经济目标的基础上，把公寓楼的维修、卫生、安全、服务、教育、管理等工作任务细化分解，逐条编列，明确目标，加强责任。如维修的服务承诺制度，要求实现“小不过天，大不过夜”；卫生指标要求达到学生满意率95%以上；公物完好率达到95%以上；每天走访多少个宿舍，与多少个学生交流思想；服务实行零投诉等。对于安全实行一票否决和责任追究制等等。从而保证每个公寓管理人员能把工作当作自己的事情办，“用心”工作，而不仅仅是操心。
楼面主管工作总结篇9
截止到2019年7月：
截止7月底，形象进度如下：
1）1#楼内墙13~15层,外墙13~屋面机房层粉刷完成。
2）2#楼内墙14~16层，外墙10~12层粉刷完成。
3）3-4#楼内墙13、14层，外墙17~屋面机房层粉刷完成。
4）7#楼内墙11~15层，外墙12~屋面层粉刷完成。
5）8#楼内墙14~18层，外墙13~屋面层粉刷完成。
6）9#楼内墙14~17层，外墙14~17层粉刷完成。
7）变电所1外墙，内墙，电缆沟粉刷完成，屋面防水完成，变电所3架空层支模完成，屋面防水完成，外墙开始粉刷。
8）8#楼西侧商铺2层腰梁以下墙体砌筑，9#楼西侧商铺1层以下墙体砌筑。
9) 地库北侧一跨结构施工完成。
水电部分本月完成了一期智能化工程的方案论证；电梯***纸的核对及确认；水电甲供材总计划的统计及部分材料的招投标工作。地下室完成的消火栓及喷淋主管的安装；地下室照明系统布线已完成。下个月地下室桥架、风管工程开始安装，主楼给排水管道进行安装。
室外管线工程完成了自来水、煤气、供电工程的管线设计；下个月计划进行室外管线的施工。
二、工程招标材料采购及供应
完成甲供材与设备的招标、合同签订、供应协调、办理结算手续、材料与设备采购供应工作。
三、成本
和各单位、公司各部门沟通，进行市***管线施工***报审资料归集；合同评审；材料出入库台账的录入；结算收尾和对账工作。
楼面主管工作总结篇10
关键词：楼宇智能化；监控系统；应用；设计
中***分类号：TU855
近年来，计算机网络技术、现代自动控制技术和通信技术在现代化建筑的设计建造中得到了广泛的应用，从而推动了人们生活方式的改变，特别是随着各种智能系统的广泛应用，使居民的居住环境向着信息化、自动化、安全化乃至智能化的方向发展。
国内，随着人们对智能化楼宇系统需求的增加，越来越多的生产商开发了不同种类和功能的自动化设备和网络通信设备、智能监控系统等，然而在智能楼宇系统的设计和施工时，根据不同功能划分的系统被分别安装，一方面造成不同生产商的设备之间互不兼容，在系统信息交互等方面存在诸多困难；另一方面由于不同功能的子系统间彼此***，导致系统资源共享实现困难。这种异构的系统方案造成了智能楼宇设备使用的诸多不便，为了解决子系统之间以及硬件设备之间的互连和互操作性问题，就要求构成智能楼宇的电气设备的各个异构子系统具有开放式结构，所采用的协议和接口都要标准化和规范化，使资源达到充分的共享，高效率的完成规定的任务。
1智能楼宇监控系统的结构分析
智能监控系统技术运用楼宇智能化电气设备监控系统，为业主和用户提供良好的工作和居家环境，并使楼宇内的供配电、给排水、空调通风、电梯、照明等系统设备始终处在最佳运行状态，确保楼宇内各个子系统运行的经济性、稳定性和智能性。以达到舒适、安全、健康、经济和节能的目的，因此电气化智能化的楼宇系统广泛受到建筑设计、施工方的重视。
智能监控系统的主要功能是对各监控与管理可提供设备运行管理和楼宇经营管理，同时对楼宇进行节能控制。智能监控系统主要包括电气设备监控系统、供配电控制系统、空调系统、给排水监控系统、电梯系统等多个子系统构成，如***1所示。
楼宇智能化电气设备监控系统主要是对楼宇内的电力、照明、空调、给排水等机电设备或系统进行集中监视、控制与管理、以保证这些设备安全可靠地工作。
保证楼宇智能化系统顺畅、稳定运行的基本条件是安全可靠的软硬件系统。例如，供配电子系统在要确保楼宇基本供电的同时，还保证楼宇内电路的稳定性和电流的安全性。因此，必须在系统中同时嵌入各种监控设施，主要对楼宇内各个开关的闭合状态，电路中电流的大小以及升降压设备的温度等进行实时和全面的监控，从而保证楼宇内供配电的稳定安全，真正到达系统的智能化管理。
现代楼宇的节能是智能化楼宇面临的新课题。大型建筑的能耗主要包括照明、空调、供热、通风以及其他电器设备的使用等，为了使智能化楼宇的能耗明显降低，有必要通过使用各种节能设备和绿色能源，对楼宇的能耗进行智能化控制。实践证明，对各种设备的进行节能控制能够取得明显的节能效果。例如，在小区内应该对走廊，停车场等人员流动较小的区域设计回路分组控制电路，并使用声控和其他感应式传感器等；在楼宇的空调系统中，设计空调设备的最佳启动、停止控制电驴，对空调实施有效的节能控制，在减小系统能耗的同时还能降低楼宇电路系统的负荷，提高整个系统的稳定性和寿命；对于智能楼宇的给排水系统，可以设计出不同水箱、容器等的水位和水压的监测电路，并设计相应的水泵启动、停止控制系统，对楼宇的给排水进行节能控制。
***1智能楼宇系统示意***
CBD等综合性大楼是智能楼宇系统应用最多的方向。在综合性楼宇建筑中，一般都设包括办公室、写字间、会议室、饭店、公寓等，造成楼宇系统管理和监控的困难，特别是火灾等的监控更方面，如果人们的防火意识淡薄或者放松警惕，就会增加火灾的发生。
2智能化楼宇电气设备监控系统的综合设计
2.1基于CORBA的系统方案的总体设计
智能化楼宇电气设备监控系统，是指通过包含电气监控系统和智能化控制系统，对楼宇建筑内的主要电气设备，供配电线路的等实施自动化的检测、控制和保护，并通过通信系统等，发展通信等综合性的自动化功能，提供系统全局信息资源平台；基于互联网技术实施内外网络多种信息的融合应用，实现楼宇内相关业务操作的自动化与智能化，实现全面的更高层次的企业信息集成方案；在此基础上，对楼宇的电气设备等进行综合管理，进而实现管理的智能化、节能化等。
基于上述目的和原则，系统设计规划将充分利用CORBA技术的优点，并以现代系统设计的面向对象原理和模块化设计的思想，在ORB软总线的基础上，利用CORBA提供的不同的系统服务，并针对电气监控与电能量管理的公共服务，构建出一个符合业务逻辑和要求的工程对象。基于CORBA的系统设计方案如***2所示.
***2楼宇智能化监控系统组成示意***
2.2数据采集与监视控制系统的设计
数据采集与监视控制系统的功能主要是监督控制，对楼宇的电气设备运行进行实施和全方位的监视。考虑到数据采集及其监控系统的数据传输多采用远程通信方式，具备有远程通信和大范围分布的基本特点。由于远程通信方式的数据处理量很大，因此需要安设通信信号前处理设备，从而能够尽量减轻系统中心服务器的载荷。另外，数据采集与监控控制系统的监控范围庞大，数据系统繁杂，因此不能追求系统的快速响应能力，更多情况下应该同时考虑系统软件和硬件的多点监控能力和系统的全局稳定性。
一般情况下，SCADA子系统会根据现场设备的需要，对不同的通信线路、通信协议等的访问进行控制和数据采集，同时，SCADA子系统还会向上级的CORBA总线提供多种接口，通过使其他的协议和服务器，对上级系统进行访问。因此，SCADA子系统相对与下级子系统来说是禁闭的，但对其上级系统会提供统一的服务。因此，SCADA子系统可以被上级的服务器，通过不同的接口进行访问、控制和数据交换。
3总结
智能建筑的特征是将各种与信息相关的楼宇设备通过建筑内的综合布线系统连接起来，并保持这些设备与建筑的协调，从而舒适的信息化空间得以构成，人们在信启、社会中的快节奏和开放性需要得以满足。本文主要研究了此类楼宇智能化监控系统在设计、与施工应用中的若干问题，首先总结了楼宇智能化监控系统基本结构和功能，随后基于CORBA的系统方案对智能化楼宇电气设备监控系统进行了整体设计，最后指出了楼宇智能化监控系统在施工应用过程中的需要注意的问题。本文的研究对智能化楼宇监控系统的应用具有指导意义。
参考文献：
[1]李馨蓉.智能楼宇监控系统整体方案设计[J].计算机工程与应用,2002(5).
[2]刘维群,李元臣.基于Rabbit2000 的楼宇监控研究[J].微计算机信息,2007,10(1):175-177.
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