学文网热力企业节能工作计划篇1
一、提高认识，切实增强做好供热工作的责任感和紧迫感
近年来，*省城市供热事业发展迅速，对提高能源利用效率、改善大气环境、提高居民生活质量、优化经济发展环境发挥了重要作用。由于煤炭价格不断上涨，热价未作及时调整，供热企业亏损严重，供热工作遇到困难加大，保证群众冬季采暖的形势十分严峻。做好城市供热工作，确保群众冬季采暖，是践行“*”、解决民生问题、维护群众利益的具体行动，是贯彻落实科学发展观、促进节能减排、建设资源节约型和环境友好型社会的必然要求。各级、各部门、各供热企业要从讲***治、保民生、促和谐的高度，进一步提高对城市供热工作重要性的认识，加强调查研究，制定有效措施，早谋划、早行动、早落实，防患于未然，确保冬季供热正常启动、安*运行。
二、指导思想和目标任务
(一)指导思想。深入贯彻落实科学发展观，以维护群众切身利益为根本出发点，以安*平稳供热、满足群众采暖需求为目标，以节能减排为着力点，坚持多措并举，完善配套***策，加快建立正常稳定的城市供热管理体制和运行机制，切实提高供热保障能力，推动供热行业健康有序发展。
(二)主要目标和工作任务。
1.加大热煤储备量，确保供热用煤需求。热煤储备量不低于每月需求量的50%。
2.供热成本和耗煤指标在现有基础上大幅度下降。到2010年底，供热成本下降幅度不低于30%，每平方米供热面积耗煤降到20千克以下。
3.改革供热输配方式。到2010年底，取消民用建筑蒸汽管网采暖供热，实现热水管网供热*覆盖，供热系统网损控制在5%以内。
4.加快推进供热计量改革。新建建筑供热分户计量达到100%；积极推进既有建筑供热计量节能改造，到2010年底济南、青岛市完成35%，其他设区城市完成25%，县级城市完成15%。
5.*面提升供热服务质量。供热企业运行事故率控制在2‰以下，故障报修处理及时率100%，用户投诉处结率100%。
三、建立健*城市供热长效机制，确保供热采暖平稳运行
(一)建立城市供热用煤保障机制。
1.加强省内煤炭资源的科学配置和管理。凡是本省能够用于供热的燃煤，除省统调外，优先保障本省供热用煤。产煤市、县***府可以对地方煤炭企业所产煤炭实行计划调拨，直接供应。煤炭企业要认真落实供热用煤计划，安排好供热用煤的生产，确保完成省内供热用煤供应任务。各市、县***府要采取有力措施，强化煤炭资源管理，凡未完成省内供热用煤计划任务的煤炭生产、销售单位，一律不得自行销售。
2.加大外省调煤力度。建立供热用煤“绿色通道”，保证运输通畅。使用外省煤炭的城市，要组织相应机构，派出精干力量，到相应产煤地采购，争取多采购、多运输、多储煤。省有关部门要统筹协调，科学配置煤炭资源。
3.将*省年度供热用煤纳入省用煤计划统一协调，并争取纳入国家指令性计划，保证长期供应。
(二)建立购煤资金筹措机制。
1.落实供热财***补贴。对因煤热价格倒挂造成的***策性亏损，各级财***要对供热企业进行补贴，确保及时拨付。
2.帮助供热企业筹集购煤资金。各市、县***府要采取财***垫资、借款、安排贷款贴息、协调企业提供贷款担保等办法，帮助供热企业筹措购煤资金。供热企业也要积极自筹资金，满足购煤需要。
3.实行“以热换煤”***策。供热企业对有煤炭计划指标的工商企业用热或用汽大户，可以与其以热换煤；对没有煤炭计划的用热或用汽大户，可以预收热费。
(三)启动煤热价格联动机制。贯彻落实国家发展改革委、原建设部《关于建立煤热价格联动机制的指导意见》(发改价格〔20*〕2200号)，启动煤热价格联动机制。要充分考虑居民承受能力和财***财力状况，按照区别对待、合理负担的原则，适度调整供热价格。居民采暖价格应当分步调整、逐步到位，非居民用户采暖、用汽价格可以一步调整到位。供热价格的具体调整标准和幅度，由设区市***府研究确定。对城市低收入困难家庭，***府要予以适当补助，确保温暖过冬。
(四)建立城市供热行业保护扶持机制。
1.对热电联产予以扶持。热电联产有利于节能减排，是国家产业***策鼓励发展的行业。对专门用于集中供热的热电联产机组，应按照先上后下的原则区别对待，确保供暖。按照国家发展改革委、原国家环保总局《燃煤发电机组脱硫电价及脱硫设施运行管理办法》的规定，安装脱硫设施的燃煤发电企业，持省环保部门出具的脱硫设施验收合格文件，报省物价主管部门审核后，自验收合格之日起执行燃煤机组脱硫标杆电价或脱硫加价。
2.实行供热税费优惠***策。按照***、国家税务总局有关规定，继续实行对供热企业的税收优惠***策。认真执行***、国家发展改革委、原国家环保总局《关于减免及缓缴排污费等有关问题的通知》(财综〔20*〕38号)，对供热企业按规定给予优惠。对采用替代能源供热的新技术、新材料、新设备，要予以***策扶持和奖励。省物价局要会同省建设厅及时调整城市供热建设配套费标准。城市供热建设配套费实行收支两条线，专款专用，任何单位和个人不得截留、挪用，确保专项用于城市热源和管网建设。
(五)建立城市供热应急预警保障机制。
一是建立供热事故应急处理机制。供热企业要落实供热事故抢修抢险人员、设备和物资，做到人员队伍、机具设备、技术方案三到位，加强模拟演练，提高快速反应能力，确保及时有效处理突发事故，努力避免事故发生。
二是建立供热用煤应急保障机制。供热企业要制定燃料供应应急预案，加强燃料调配和应急储备，确保供热用煤供应。
三是供热企业要制定并完善极端寒冷、暴风雪等恶劣天气情况下的应急预案，遇有极端天气出现，确保及时有效启动，保证正常供热。
四、积极推进城市供热体制改革，大胆创新供热模式
(一)推进城镇职工采暖费补贴改革。要认真贯彻落实原建设部等八部委《关于城镇供热体制改革试点工作的指导意见》(建城〔20*〕148号)，加大改革力度，改“暗补”为“明补”，对城镇职工按规定的住房面积标准，由所在单位发放采暖费补贴。具体补贴标准，由省建设厅会同省财***厅、监察厅等有关部门制定。
(二)加快供热计量方式改革。认真贯彻《民用建筑节能条例》，改革供热计量方式，提高供热系统运转效率，节约热能，降低成本。所有实行集中供热的新建建筑，必须安装供热系统调控装置、用热计量装置和室内温度调控装置。按照“先行试点、以点带面、点面结合、稳步推进”的原则，加快推进既有建筑供热计量节能改造。室内供热计量节能改造，要与热源、室外供热管网系统及建筑围护结构改造，同步规划、同步设计、同步施工、同步验收、同步交付使用。供热主管部门要积极推广使用供热节能新技术、新工艺、新材料和新设备，限制和禁止使用能源消耗高的技术、工艺、材料和设备。
(三)推行供热热源、管网、换热站一体化。要进一步理顺供热体制，整合优化供热资源，相对集中管理，实现规模经营，发挥规模效益。热源分散、经营管理落后、服务水平低、效益差的供热企业，要有计划地予以撤并。对分散供热的小型锅炉房和换热站，要有计划、有步骤地限期联网改造，各地一律不得再分散建设小型锅炉房和换热站。
(四)积极扶持新型供热方式。要因地制宜，鼓励发展多种方式、多种类型能源的城市供热，积极采用地源热泵、生物质能及太阳能等可再生能源，扶持发展新型供热管理模式，鼓励能源服务公司参与供热经营管理。对成熟的新型供热技术，要予以***策扶持和奖励，缓解供热能源紧张局面。
五、加强供热企业内部管理，努力降低供热成本
(一)改进和强化企业内部管理。供热企业是保障冬季供热采暖的责任主体，必须强化管理，节约挖潜，降耗增效。制定完善各项管理制度和操作规程，确保供热高效运转。根据国家定额标准，科学合理地设置工作岗位，有计划地裁撤冗员，提高人力资源使用效率。建立工作目标责任制、能效考评机制和奖惩激励机制，充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性。狠抓岗位培训，不断提高员工业务素质和技能。
(二)大力开展供热节能技术改造。加快淘汰落后生产工艺和高耗能的供热设备，积极应用节能新技术、新材料、新设备，对供热设施进行技术改造，提高供热系统能源利用效率。推广应用汽轮机低真空改造循环水供暖、烟气余热利用等技术，回收利用废热、余热；将蒸汽供热采暖管网改为热水管网，降低供热网损；应用先进的保温技术，提高管网保温性能；应用高效换热器、变频循环水泵、气候补偿装置等节能技术设备，提高换热、输送效率。对使用期限15年以上的供热管网，要制订保温节能改造计划，确保及时改造。
(三)提高集中供热普及率。供热企业要千方百计筹集资金，加快热源和供热管网建设，做到新建小区都能集中供热。尚未实行集中供热的市、县，要加快建设进度；已经实行的，要不断扩大集中供热规模。到2010年底，实现*省所有城市和县城集中供热*覆盖，城市和县城集中供热普及率达到50%以上，到2015年达到65%以上。
(四)提高供热服务水平。供热企业必须履行社会责任，严格遵照国家、省有关规范和标准向用户供热，确保用户室内温度符合要求。要向社会公开承诺服务标准，公布监督举报电话，开通服务热线并坚持24小时值守，及时受理群众投诉举报。供热主管部门要建立供热服务质量评价体系，严格规范供热服务行为。
六、加强城市供热行业管理，提高供热保障能力
(一)充分发挥供热专项规划的指导调控作用。各级供热主管部门要认真贯彻执行《*省供热管理办法》(省***府令第199号)，切实履行行业监管职责，加快组织编制城市供热专项规划，推进供热专项规划*覆盖。未编制城市供热专项规划的市、县，2009年7月1日前必须编制完成。供热专项规划按法定程序批准后，必须严格实施，任何单位和个人不得擅自改变，确需变更的，必须履行法定程序。
(二)强化供热工程建设*过程监管。任何单位组织建设的集中供热工程，必须报经供热主管部门审查同意后，方可按程序申请工程建设。未经供热主管部门批准的集中供热工程，建设行***主管部门不得办理施工许可，不予办理竣工验收备案手续，供热运营单位不予并网供热。对采用地源热泵、生物质能及太阳能等新能源供热的工程建设，要一并纳入管理，做到规范、有序发展。
(三)强化供热经营企业许可管理。凡是从事供热经营的，必须取得供热经营许可。对获得经营许可的供热企业，市、县***府可依法授予其在一定区域范围和一定时限内的特许经营权。
热力企业节能工作计划篇2
第一条为贯彻执行国家关于能源应以“开发和节约并重，近期把节约放在优先地位”的方针，适应经济发展的需要，根据《中华人民共和国宪法》第十四条精神和***有关节约能源的规定，结合本市实际情况，制定本规定。
第二条本市全民和集体所有制的工业企业，均应遵守本规定。
第三条工业企业必须加强能源管理，合理利用和节约能源，努力提高能源利用率。
第四条本规定所指能源，包括原煤、洗煤、焦炭、原油、重油、汽油、柴油、煤油、液化石油气、煤气、电力、蒸汽等。
第五条*市经济委员会是全市节约能源工作的主管部门，负责本规定的实施。
第二章能源基础管理
第六条各工业企业应在厂长直接领导下，由一名副厂长或总工程师负责分管节约能源工作。耗能多的企业（指年耗各种能源折合标准煤一万吨以上的企业），必须有相应的节约能源管理机构，配备专职技术人员；耗能少的企业，应配备负责节约能源工作的专职或兼职人员。
第七条工业企业负责节约能源工作部门的主要职责是：贯彻执行国家和本市有关能源的方针、***策、指令、规定和标准；编制节约能源规划、年度计划，并负责组织实施；监督和管理能源利用的情况；负责节约能源奖金分配使用；开展节约能源宣传教育和人员培训工作。
第八条工业企业使用能源必须进行全面计量，达到国家经济委员会颁发的《企业能源计量器具配备和管理通则》规定的要求。
第九条工业企业必须按照《中华人民共和国统计法》的要求，做好企业总能耗、产值能耗、能源消费弹性系数、产品综合能耗或产品能耗和其它能源数据的统计分析。
第十条工业企业使用能源应建立定额考核制度，制定先进合理的定额指标。耗能多的企业应将指标分解到车间、班组和机台设备，纳入经济责任制考核范围。
第十一条工业企业应对职工进行节约能源宣传教育和技术培训，提高职工队伍的素质。
第三章能源合理利用
第十二条工业企业应根据生产任务、生产工艺和用能设备的特点，合理组织生产，合理使用能源。
第十三条工业企业必须按照国家有关规定和标准，加强热能管理，提高工业锅炉、工业窑炉和其它用热设备的热效率，减少热损失，提高余热利用率。
第十四条工业企业必须按照国家有关规定和标准，加强电能管理，降低输配电线路损耗，减少无功损耗，提高电器设备的电能利用率。
第十五条铸造、锻造、电镀、热处理等行业中，属于本市专业化调整规划内应予撤并的工业企业以及所属生产点，必须按规定期限如期撤并。未经批准不得任意建立新的生产点。
第十六条凡属集中供热和联片供热规划内的工业企业，必须按规定期限组织实现。在供热区域内已经使用热水和蒸汽的工业企业，应执行供热用汽规定。
新开发地区的工业企业，也应实行集中供热和联片供热。
第四章节约能源技术改造
第十七条工业企业应把达到先进能耗目标的节约能源技术改造纳入企业的总体发展规划。企业改造的工程设计文件应有节约能源的内容。
第十八条工业企业应做好用能设备以及企业的热平衡、电平衡、能平衡的测定分析，作为合理使用能源和制订节约能源技术改造计划的依据。
第十九条凡国家规定淘汰的费能设备，使用单位应按规定期限有计划地更新改造，制造单位应按规定期限停止生产。更换下来的淘汰设备，不准转让使用。
第二十条工业企业应按照本市调整产业结构和产品结构的规划，努力提高能源利用效益，逐步限制和改造高能耗产品的生产。
新建的工厂、车间、生产装置或老企业的技术改造，均应采用节约能源的新技术、新工艺、新设备、新材料。
第五章监督、检查和奖惩
第二十一条区、县人民***府和工业企业的主管部门，应根据国家有关的能源方针、***策、指令、标准和本规定，对工业企业使用能源情况进行监督和检查。
第二十二条*市经济委员会指定有关单位负责全市的能源利用监测工作。耗能多的行业必须由主管部门指定有关单位，负责所属工业企业的能源利用监测工作。
第二十三条本市燃料、电力、煤气、石油等能源供应部门，应会同企业主管部门对工业企业实行能源定额供应和择优供应；所供应的能源应做到数量准确，质量符合标准。对超耗的工业企业实行加价供应，或者由市节约能源主管部门给予警告，或者处五万元以下的罚款。
第二十四条对在节约能源工作中作出显著成绩的企业、集体和个人，应给予表彰和奖励。
第二十五条对违反本规定第十三条、第十四条、第十五条、第十六条、第十九条的工业企业，由市节约能源主管部门根据情节轻重，给予警告，或者处五万元以下的罚款。对违反本规定造成重大浪费的企业有关负责人和直接责任者，应根据情节轻重，处一千元以下的罚款或者给予行***处分。触犯刑律的，依法追究刑事责任。
第二十六条超限额用电加价款，由市节约能源主管部门统一安排，用于节约能源的技术措施、宣传教育和奖励。
第六章附则
第二十七条本市交通运输、建筑、商业、服务等行业均参照本规定执行。
热力企业节能工作计划篇3
关键词：卓越计划；工程实践能力；评价体系；人才培养
作者简介：吴江（1974-），男，江苏建湖人，上海电力学院能源与机械工程学院，教授；何平（1979-），女，黑龙江大庆人，上海电力学院能源与机械工程学院，讲师。（上海 200090）
基金项目：本文系上海市教委重点教改项目“教学科研相长的热能动力工程教学团队的构建”（项目编号：20115903）、上海市教委重点教改项目“热能动力专业重能力强实践培养模式的研究”（项目编号：20115901）、上海电力学院卓越计划教改项目“热能与动力工程专业卓越计划学生工程实践能力评价体系研究”（项目编号：20121602）、上海市教委第五期重点学科“电力清洁生产与绿色能源利用”（项目编号：J51304）的研究成果。
中***分类号：G642?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）36-0043-02
一段时期以来，我国高等工程教育注重理论知识的传授，忽视对学生实践能力的培养，不但使学生对于所学内容概念意识模糊，难以对所学领域产生浓厚兴趣，同时导致学生工程实践能力薄弱，难以***设计、创作作品，创新能力受到极大影响。这背后的关键在于很多时候教育脱离生产实践，而人才培养（特别是对工科学生）应强调“工程素质”。这种素质集中体现在综合性、系统性、实践性和创新性。围绕工程素质的培养，要对人才培养模式进行全方位改革，产学研结合，搭建新的工程教育平台，使培养的人才适应社会发展的要求。
“卓越工程师教育培养计划”（以下简称“卓越计划”）是***着力实施的针对高等工程教育问题进行的重大改革项目，也是促进我国由工程教育大国迈向工程教育强国的重大举措。“卓越计划”旨在培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量工程技术人才，为国家走新型工业化发展道路、建设创新型国家和人才强国战略服务。自“卓越计划”实施至今，培养的学生工程实践能力如何体现及学校、企业、教师应以何种形式、标准进行学生工程实践能力的考核日益成为热议问题。对此，笔者结合在热能与动力工程专业“卓越计划”探索实践过程中逐步形成的过程实践能力评价体系，撰文与同行交流。
一、实践能力评价体系为大势所趋
“卓越计划”是行业企业深度参与的培养过程，学校按通用标准和行业标准培养工程人才，强化培养学生的工程能力和创新能力。其中实践教学环节是该计划的改革重点，旨在培养学生运用所学专业知识于工程设计、工程实训等实践环节，使其具备创造、开发、***分析和解决问题的能力，全面提高学生在工程领域的综合素质。
如何检验卓越计划实施的成效以及如何评价学生在培养过程中的实践能力等各方面的水平日益成为人们关心的话题，因此一套较完善的卓越计划学生工程实践能力评价体系呼之欲出。作为进入***首批“卓越计划”的高校，上海电力学院热能与动力工程专业对此进行了有益的探索与实践。
二、“卓越计划”学生工程实践能力评价体系
“卓越计划”的实施进一步加深校企之间的合作，加大实践课程的比重，学生有更多的时间在企业学习环节中得到进行实践实训，提高工程实践与创新能力。高校和企业共同制订培养目标、共同建设课程体系和教学内容、共同实施培养过程、共同评价培养质量，打破原来在实践课程中学校作为评价的主体、企业仅提供实习实训场所的常规，从企业、学校、学生三个角度全方位、立体化、互动性地建立工程实践能力评价体系。对此，学校统筹安排，使学生真正利用好企业实践平台，实实在在地提高自身的工程实践能力，构筑实践课程过程管理体系，在学生进行实践、实训过程中始终贯彻计划—实施—检查—处理的工作循环。
1.课程体系的构建与评价
依据“卓越计划”培养标准，研究制订各类应用型课程、应用型教师队伍和应用型人才培养质量评价标准，率先开展应用型人才培养体制和培养模式综合改革。在实践课程体系的构建上，一般为基础、提高与创新三个层次，包括实验、实习、课程设计、科学研究及社会调查、竞赛与认证、综合设计、毕业设计等。就本专业来说主要包括：基本操作、调试的初步能力；专业设计的基本能力；分析、解决专业问题的能力；创新与创业基础能力以及基本的工程素质等。而所建立的工程实践能力评价体系采用过程评价和总结性评价相结合的方式。过程性评价能使教师及时了解实践教学的效果和学生实践学习的进展情况、存在问题，因而可据此及时调整和改进教学工作。总结性评价强调的是对学生实际解决问题的能力、知识的应用和迁移能力的评价，且评价的内容是多形态、多维度的。对于提高教学质量来说，重视过程性评价比重视总结性评价更具有实际意义。所以，实践教学评价应该是过程性评价和总结性评价相结合的，并一定程度上以过程性评价为重。只有过程性评价与总结性评价相结合才能更好地促进实践过程中每一个阶段知识、技能、工艺等方面的掌握和优化。
2.校企共同培养学生的方式与评价
“卓越计划”要求在人才培养过程中企业深度参与，就是要回归工程教育，让理论学习与实践教学重新整合。热能与动力工程专业“卓越计划”依托企业、科研院所，加大投入，整合资源，建成一批设施先进、布局合理、资源共享的实习实训基地。基地有采取嵌入方式建在高校的，更多的是建在企业内。所建的实习实训基地主要承担“卓越计划”学生的实践教学和企业职工培训任务，共享优质实习实训资源。实习实训基地的建设对于学生的课程设计、认识实习、专业实习、毕业设计，特别是科创工作具有重要的促进作用，其主要意义在于提高学生的动手与创新能力。建立高校和行业、企业、科研院所联合培养人才的新机制，即高校和行业、企业、科研院所联合制订培养目标、共同建设课程体系和教学内容、共同实施培养过程、共同制订满足培养目标的校内外联合的实践教学体系、共同评价培养质量。安排学生到企业、科研院所学习先进技术和先进企业文化，深入开展应用型实践活动，参与企业技术创新，培养其职业精神和职业道德。学生在企业、科研院所学习时间达到半年到一年。
实践教学评价内容包括：能力评价、素质评价。能力评价考查专业知识运用、实际操作动手和创新开拓能力等方面的专业能力和方法能力；素质评价重点关注学生的语言与文字表达转换能力、沟通与交流能力、团队合作精神等方面的社会能力。实践教学评价结果根据实践课程和项目的特点，综合教师或导师评价、学生自评或互评、小组团队评价、师徒评价、企业评价等多种评价形成。
根据“卓越计划”试点专业的课程要求，从企业的高级工程技术人员和管理人员中选择专业背景深厚、工作技能拔尖的专家，重点选聘知名专家、首席工程师或高层管理人员，担任我校的兼职教师，主要参与工程师培养目标、课程体系和内容制订与修订、开设相关课程、指导学生实习实践、毕业设计等环节，并定期邀请这些兼职教师为学生举办企业管理、团队精神、职业生涯规划等方面的讲座、作报告。来自企业的兼职教师可以给学校带来生产、科研第一线的新技术、新工艺及社会对从业人员素质的新要求；在和学校教师共同进行教学活动中促进学校教师向“双师型”转化。
对于在企业中的实践实训，采取双导师制可以避免以往实践课程评价考核只采用总结性评价导致过于单一的缺陷。在双导师制下，可以更好地将学校导师与企业导师的评价指标有机融合，全方位、立体化地评价学生的工程实践能力。
3.学生设计创新能力的提高方式与评价
创新能力培养是“卓越计划”的核心，培养创新能力首先应该是培养创新的思维。在评价系统中引入竞争机制，提高学生的创新与团队合作的工程意识与能力。如在实践课程体系中将学生进行分组竞赛。竞赛形式多样，既可以是实验课程也可是基于问题的课程设计、实习实训。小组成员中有具体分工，量化每个小组成员对项目的贡献值，每一小组成员的表现直接影响团队的整体考核。这样既调动了学生的积极性，全方位激发学生的创新热情，又充分体现团队合作精神。大学生科创工作是一个很好的载体，分为部级、省部级、校院级科创项目，采取导师指导、学生为主完成科创作品、实验研究等工作，参加国家和省部级各类学术竞赛，让学生在由好奇心诱导的创新意识到竞赛获奖的成就感全程实践中提高创新能力。
三、工程实践能力评价体系构建的初步成效
1.课程体系的重构
重构的课程体系精简了传统的、陈旧的教学内容，大量增加新兴科学技术和工程应用知识，并注重人文社科、管理技术类知识，建立适应“卓越计划”培养的知识体系。遵循应用型人才集成与创新特征，以强化实践能力、创新能力为核心，重构课程体系和教学内容。着力推动基于问题、基于项目、基于案例的学习等多种研究性学习方法，加强学生创新能力的训练，“真刀真***”做课程设计、毕业设计等，使学生具有更强的工程实践能力和较高的组织、管理素质，具备参与国际竞争的能力。
2.校企合作培养人才的成效
由于“卓越计划”中学生实习实践的时间长，可制订学生在实训期间的过程管理体系，使评价学生的实践能力有章可循、有法可依，既可定性也可定量地考核学生。制订的评价学生工程实践能力的体系在目标的制订、计划实施、阶段性考核等环节上有明确的规章制度要求，保障学生最终的工程实践能力评价系统的真实性和可靠性。也为前面所述的过程性评价提供了依据。
此外，除了在校外企业实践中锻炼，学校还在校内鼓励项目较多的教师吸收学生参与科研活动，让学生亲身体验科研活动。对于在科创中有一定成果的学生，可考虑在实践能力评价中给予一定的加分或折抵其他实践内容。通过这样的举措，让学生选择在自己喜欢的领域内将所学内容与工程实践相结合，达到更好地涉猎新知识的效果，养成自主学习的习惯。
我校热能与动力工程专业根据学校与企业的特点，对学生工程实践能力进行综合评价，有机地将总结性评价与过程性评价结合起来，完成学校与企业评价指标的融合与统一。学校和企业在一定框架下实现资源共享。并与企业签订协议，将有条件的实验教学内容在企业完成，将论述教学与生产实践相结合；同时还可以利用学校教学资源完成企业部分产品的设计、生产，让学生参与其中。在研究学校和企业深入合作培养卓越工程师时面临的对学生工程实践能力共同评价问题可通过过程性评价与总结性评价相结合使得评价体系更全面客观。最终成绩贯穿在实践的各个环节阶段，能督促学生更好地掌握实践过程中的每个阶段知识、技能等，避免出现最后突击知识以及应试教育等问题。
3.学生设计创新能力培养的成效
学科竞赛在一定程度上能推动专业课程与教育教学改革，推进实验室的建设和实验教学改革，推进学科间的交叉与融合，起到学科竞赛反哺教学的作用。因此，我校热能与动力工程专业将学科竞赛体系纳入到评价体系中，此举措有利于在基于问题和基于项目的学习过程中调动学生的积极性、创新性以及团队合作精神。同时，发挥课外实践活动的作用，有利于加强课内外实践的结合。高等工程教育的本质是工程实践，创造条件使学生参加课外科技活动、社团活动是工程教育的重要组成部分，有利于提高学生的工程实践、社会实践能力，发挥学生实践的主动性。将培养学生的系统能力和创新精神贯穿于整个培养过程。
近几年采用工程实践能力评价体系后，本专业教师先后指导学生获得部级创新实践训练项目8项，创业实训项目2项，完成上海市科创基金项目30余项，校级科创基金项目近百项，指导学生40余篇，申请国家发明专利40余项，获得国家和上海市各类竞赛奖项近50余项。
四、结语
针对高校及学生重理论、轻实践的现状，我校热能与动力工程专业教学团队利用“卓越计划”培养学生的工程素质。围绕这种素质的培养，我院所制定的实践能力评价体系不但可以检测学生在培养过程中能力的提升程度，更可为高校、企业、教师对学生进行过程管理工程实践能力考核的评定提供标准，从而进一步加强校企合作，搭建新的工程教育平台，积极推动我院教育事业的深入发展，使培养的人才适应国际标准的要求。本教学团队在实践中所取得的初步成效证明了卓越计划学生工程实践能力评价体系的必要性、可行性、实用性，对高校相关专业，特别是热能与动力工程专业及卓越工程师培养提供了有益的借鉴、引导。
参考文献：
[1]李德菊.高校教学与科研关系的探析[J].中国电力教育，2011，（25）：28-29，38.
[2]许开绍，宋海农，等.本科教育中教学与科研“矛盾”的几点再认识[J].广西大学学报（自然科学版），2002，（27）：150-153.
热力企业节能工作计划篇4
一、统一思想认识，增强做好电力工业上大压小、节能减排工作的紧迫性和主动性
***中央、***高度重视节能降耗、污染减排工作，***、***多次做出重要指示，***这次又专门就加快关停小火电机组发出意见，我们要从全局和战略的高度，充分认识电力工业上大压小、节能减排的重要意义。
节能减排是当前经济社会发展中的突出矛盾。去年是“十一五”的开局之年，只有节能减排目标，虽然各方面高度重视，采取了不少措施，但仍未能完成年初确定的目标，今年乃至整个“十一五”时期，节能减排工作任务仍相当艰巨，必须下最大决心，采取各种有效措施。
电力工业是经济社会发展的重要支撑，也是节能减排的重点。从总量看，电力工业是能源消耗和污染物排放的“大户”。近年来，我国电力工业发展迅速。随着电力工业规模不断扩大，其自身的能源消耗和污染排放问题日益突出。2006年，发电用原煤超过 12亿吨，是煤炭消费总量的一半，排放的二氧化硫占全国排放总量的54%。从效率看，我国火电机组的总体能耗明显偏高。2006年，我国火电机组供电标准煤耗为每千瓦时366克，较国际先进水平高60克左右。如果我们能够达到日本299克的煤耗水平，2006年一年就可以节约原煤2.2亿吨。
上大压小是促进电力工业实现节能减排、调整产业结构、建设电力强国的重大举措。我国火力发电能耗高、污染重的主要原因是结构“小型化”。从煤炭消耗看，大型高效发电机组每千瓦时供电煤耗为290―340克，中小机组则达到380―500 克，高出100―200克。据估算，现有的小机组如果被大机组完全替代，一年可以节约煤炭9000万吨标准煤，相应地减少二氧化硫排放180万吨，减少二氧化碳排放2.2亿吨。
上大压小条件具备、时机成熟、任务艰巨。一方面，中央提出的科学发展、和谐发展的理念日趋深入人心，各地区、各部门不断更新发展思路，企业管理者的经营理念也有了很大变化，更加重视节能减排、循环经济和自主创新，为我们加大上大压小的工作力度，做好节能减排营造了良好的社会氛围。特别是一些地区在上大压小、关停小火电方面已先行一步。他们的这些做法取得了很好的效果，为做好下一步工作积累了有益的经验。另一方面，电力供需紧张状况明显缓和，为关停小火电提供了良好的市场机遇。比较宽松的电力供需环境，为我们调整电源结构提供了回旋余地，真正使小机组关得了、稳得住。同时，电力工业自主创新能力增强，大型火电机组国产化进程加快，为上大压小工作提供了必需的技术设备支持，也降低了大型机组的建设成本。继华能沁北国产首台超临界60万机组投产之后，现有近百台国产60万超临界机组正在建设、即将投产。特别是国产百万千瓦超超临界燃煤发电机组正式投入商业运行，标志着我国发电设备生产能力和电源建设已开始进入国际先进行列。
我们也应清醒地认识到，关停小火电仍面临诸多问题和矛盾，突出的有“三大障碍”。一是认识障碍。小火电在历史上为缓解当地电力供需矛盾、促进经济社会发展发挥过积极作用，特别是前几年电力供不应求，客观上造成小火电关停步伐放缓，也使得部分地区小火电建设重新抬头。一些地方和企业对资源环境保护重视不够，对小火电的危害性认识不足。二是调度障碍。目前，我国发电调度方式是以电厂或发电机组为单位，参照上一年度发电量完成情况，对各类机组大致平均分配发电量指标。这种调度方式忽视能耗和排放因素，大小火电机组享有同样的发电利用小时，这在很大程度上刺激了小火电的建设，造成巨大的资源浪费和环境污染。三是体制障碍。电力体制改革实现***企分开和厂网分离后，各方利益主体发生较大变化，市场化程度提高，现行的管理体制和相关***策措施，已不能适应新形势下关停小火电机组的需要。
二、完善***策措施，切实把《意见》精神落到实处
要根据***《意见》的要求，按照“明确标准、统筹规划，因地制宜、分类实施，落实责任、分级负责，***策配套、积极稳妥”的原则，确定“十一五”关停小火电的目标责任和进度安排，从五个方面积极稳妥地推进。
第一，优化发展电力工业，创造宽松调整环境。要按照规划和电力产业发展***策的要求，科学、有序、均衡安排电力项目建设，加大高效、清洁发电机组的建设力度。优先安排建设单机60万千瓦及以上超临界或超超临界机组、单机20万千瓦及以上热电联产或热电冷多联产机组、背压型热电联产机组、整体煤气化联合循环（IGCC）机组等节能环保型机组。要进一步完善发电领域的准入制度，把好市场准入关，限制小火电机组项目的建设，今后在大电网覆盖范围内，将不得新建单机容量30万千瓦及以下纯凝汽式燃煤机组。要加强对热电联产和资源综合利用机组的监督管理，逐步实施***监测，并按照有关规定开展认定和定期复核工作，严禁企业以热电联产和资源综合利用的名义建设不符合国家产业***策的燃煤机组。要改进和加强对自备电厂的管理，严格控制现有公用电厂转为自备电厂。
第二，实行新建关小挂钩，务求取得替代效果。在建设大机组的同时，必须相应关停一部分小机组。“十一五”期间，在新建电源项目和建设规模的规划安排上，对关停工作成效显著的省份和电力企业给予适当倾斜；对替代一定容量关停机组并安置关停机组职工的电源项目，优先纳入国家电源项目建设规划；对按照等容量替代原则关停机组的单机30万千瓦及以上的火电项目，直接纳入国家电力发展规划，优先安排建设；对已纳入关停计划的机组，除个别经论证并核准可改造为热电联产或生物质能发电的机组外，均要按期关停，不得易地建设。
第三，改进发电调度方式，实行节能环保优先。要在保障安全可靠运行的前提下，按照发电机组的能耗和环保指标排序，优先调度高效清洁机组，限制能耗高、污染重的机组发电。今年将选择部分电网进行节能发电调度试点，逐步在全国推广。
第四，建立必要补偿机制，发挥经济杠杆作用。实行发电量计划补偿。为了鼓励小火电机组关停，各地可以确定一个“关停补偿期”，继续适度安排发电量计划，关停机组可将发电量计划有偿转让给大机组。为鼓励小火电机组及早关停，关得早的，获得的电量补偿可以多一些，享受的期限也可以长一些。推行排污、取水许可指标交易。各地可结合当地实际情况，按照国家有关规定，推进污染物排放指标、取水许可指标市场化，允许按期关停机组将拥有的污染物排放指标、取水许可指标有偿转让给其他企业。加强小火电机组的上网电价管理。要按照电力体制改革的要求，全面推进电价形成机制的改革，逐步统一上网电价，实行“同网同价”。超过标杆电价的小火电，要尽快降低到当地标杆上网电价水平，不得实行价外补贴。价格低于本地区标杆电价的小火电，仍执行现行电价。加强环保监督检查和排污收费管理。新建燃煤机组必须同步建设高效脱硫除尘设施，现有单机13.5万千瓦及以上燃煤机组要在规定的期限内完成脱硫设施改造。要提高排污费征收标准，加大征收力度。加强监督检查，对排放不达标的要依法严惩，安装脱硫设施但未达到脱硫效果的机组不得执行脱硫加价。加强对自备电厂电价基金和附加费的征收管理。今后，对自备电厂实行与公用电厂“公平对待”的***策，对自备电厂自发自用电量征收国家规定的基金和附加费，并按规定收取备用容量费。
第五，加强舆论宣传引导，营造良好工作氛围。要通过多种方式大力宣传电力工业上大压小的重要意义和紧迫性，提高社会和企业对关停小火电机组重要性的认识，宣传重点地区、重点企业上大压小的工作进展情况和取得的成效，适当曝光一批工作不力、浪费资源、污染环境的小火电企业。
三、落实目标责任，力争上大压小工作早见成效
当前，要突出做好以下几方面工作：
第一，加强组织领导。各省级***府作为第一责任人，要对本辖区内小火电机组关停工作高度重视，将关停小火电机组工作纳入工作日程，建立上大压小、关停小火电机组目标责任制和评价考核体系。按照签订的小火电机组关停责任书的要求，抓紧制定和实施关停小火电机组的具体方案和年度计划。加强对关停工作的监督检查，并将关停计划、项目和实施效果定期公布，接受社会监督。
第二，妥善处理矛盾。在关停小火电机组的过程中，各级***府和相关企业要坚持一手抓关停，一手抓稳定，处理好关停机组的职工安置。根据国家有关规定，按照“因地制宜、多种途径、保障生活、维护稳定”的原则，以企业隶属关系妥善解决关停机组所涉及的人员安置问题。改造项目和扩建、新建电厂，要优先招聘关停机组分流人员。中央或地方的国有发电集团公司要按照“各负其责”的原则，各自在内部妥善处理好关停机组涉及的职工再就业及退休职工生活保障等问题。地方集体发电企业及外资和私营发电企业关停机组的职工安置，要根据具体情况妥善处理。未能安置的下岗分流人员，地方***府要纳入社会保障体系统筹解决，确保一方平安。处理好关停机组的债务处理。关停机组的债务，原则上按照资产隶属关系和企业性质由出资人或债务人负责偿还，同时鼓励和支持有条件的电力企业和关停企业实行兼并、重组和改制，关停全部机组的企业也可通过清算处理债务问题。处理好供热机组的关停问题。部分运行时间较长、能源效率不高的供热机组也要按要求实施关停。在关停过程中，要结合各地热电联产规划，统筹考虑。位于大中型城市的，可优先建设大中型热电联产机组，新供热机组的建设要与原机组的关停做好衔接，可以按“先建后关”方式进行，解决小热电机组关停后的供热问题。鼓励大中型发电机组改造为供热机组，发挥现有发电机组的供热潜力。
热力企业节能工作计划篇5
节能减排是绿色施工的重中之重，我国经济增长中有很大一部分是以消耗能源为代价的。第一，施工场地需配备节能环保设备，如节能灯、紧凑型荧光灯和低功率的放电灯等；第二，充分根据施工场地的自然条件来安排设计建筑的距离、朝向、形状和面积比例等；第三，新型能源的利用能在一定程度上大大节约资源，如风能、地热能等。采暖节能技术是工民建施工常用的技术措施，可以运用水源热泵系统，将外界的热能引入室内或者加入控制阀，实现能源的节约。在北方建筑中，供暖通常采用依靠热力供应的集中供暖与多样供暖，但是这种方式存在诸多问题，采暖节能技术的应用恰好能达到采暖、节能的目的。采光节能技术就是利用光能，将光能转化为我们所需要的能源。作为一种新型技术，它可以突破侧面采光的限制，大范围的进行采光，提高采光的质量和效果充分利用太阳光。施工场地热水热源应以太阳能为主，尽量节约电源，室内空调温度设置夏天应在25度以上，冬天在20度以下，且空调在工作状态时室内应紧闭门窗；第四，施工场地和生活场地应装电表，张贴显眼的“节约用电”标识，对现场的电梯、塔吊、挖掘机等用电量大的设备要及时修理和检验，提高设备的节电率。
2节材策略
首先，路面建设尽量使用水泥方砖，因为方砖不仅不易扬尘，还能周转使用，大大降低了施工成本；其次，施工企业应与相关部门签署材料使用协议，明确规范材料耗用和超量使用罚金标准；再次，施工用料上，严格控制材料配比和数量，合理用料，能用短料就不用长料，将用剩的零散料进行回收加工再利用。此外，施工工期尽量安排紧凑，加速用材的周转速度，减少材料的消耗，施工尽量避免周围居民休息时间，降低对居民日常生活的噪音干扰。
3工程项目施工中保护环境的意义
工程项目施工中进行环境保护对于整个工程有重大意义，一个合理的环保施工计划不仅能使工程在有限的时间内有计划、有组织、高效率的完成任务，还能将环境污染降到最低，建造绿色建筑，坚持可持续发展。在市场竞争日益激烈的当今，建筑行业面临前所未有的挑战，很多施工企业需要通过各种手段谋求生存和发展。在工程建设中加入保护环境的理念，倡导节能减排，人与自然和谐相处，是提高企业竞争力的可行之道，这不仅是企业良心的表现，更是顺应时代的号召。随着人们生活水平的逐渐提高，对环境的要求和标准也越来越高。企业应改变传统的经营模式，采用现代化管理方式，节能减排，提高原材料和能源利用率，在不破坏自然环境的基础上提高经济效益。企业只有顺应规律顺应民心，才能得到长久的发展。
4总结
热力企业节能工作计划篇6
关键词：火电企业 经营状况 改善
0 引言
当前我国经济正从高速增长转为平稳增长，从规模扩张式发展转为质量效益型发展。煤炭市场和电力市场的变化直接影响着火电企业的经营状况，从煤炭市场来看，受电煤价格下降影响，发电成本有所下降，火电企业经营有所好转；从电力市场来看，由于全国用电市场增长小于装机容量的增长幅度，部分省份火电设备利用小时下降，一定程度上制约了发电企业的健康发展。总体来看，煤价成本降低对利润的正面作用相比利用小时数降低的负面作用要大。火电企业应抓住当前的有利时机，坚持价值思维和效益导向，增强盈利能力，逐渐消化2008年至2011年间连续亏损的历史欠账，实现国有资产保值增值。本文从火电企业成本结构着手，对企业改善经营状况进行了分析。火电厂的成本包括计入成本的费用和计入当期损益的费用。其中直接计入成本的费用有：燃料费、购入电力费、水费、材料费、折旧费、工资及福利费、修理费、其他费用等类费用；直接计入当期损益的费用有：财务费用和管理费用。火电企业要减亏增效，改善经营状况，就需要增收与节支并举。
1 内外兼修，增加发电收入
火电厂的收入来源是电力销售收入。当前在宏观经济增速放缓的背景下，用电市场低速增长，给火电企业增加发电收入增大了难度。对此对内要强化内部管理，加强设备治理，提高设备可靠性，全面提升企业综合素质；对外要适应电网、适应市场，采取积极灵活的策略做好发电营销，要树立“努力增发有效益的电量”的思想，抓住当前煤炭市场下行的机遇，精细测算机组边际利润，算好效益账，争取发电指标转让、替代电量、直接交易、大用户直供电等多品种交易电量，利用***府的优惠***策争取奖励电量。内外兼修，树立形象，全面提升企业盈利能力和市场竞争力。
2 加强燃料管理，努力降低燃料成本
当前，燃料成本占火电成本的70%左右，加强电煤管理已成为火电企业增强盈利能力的有效途径。
2.1 实行电煤竞价采购 当前煤炭市场供大于求、煤价呈下降趋势的形势，使电煤竞价采购成为可能。竞标采购，将电煤采购由发电厂和供应商谈判方式转变成供应商之间争煤量、竞价格方式，由火电企业与地方煤炭企业的价格博弈转变成煤炭企业之间的降价之争和煤质之争。通过竞标供煤的方式，可保证阳光采购，做到公平公正、公开透明，树立良好的企业形象。竞标采购，可确保电煤采购价格始终优于市场价格，并按照“优质优价优先”的原则，建立低价准入机制。
2.2 科学制定电煤采购和库存策略 电厂电煤采购工作组应深入煤炭市场一线获取第一手信息，电厂要定期召开燃料月度例会，共同研判电煤市场的变化趋势，制定电煤的采购及库存策略，确保电煤采购工作始终与市场变化节奏“合拍”，充分利用电煤的时间价差降低燃料成本。
2.3 精细化配煤掺烧 在保证机组安全稳定运行的前提下，配煤掺烧可有效降低燃料成本。配煤掺烧一要根据煤炭市场行情、锅炉燃烧设计和校核煤种参数，选择经济适烧煤种，优化煤源结构，密切跟踪市场动态，做好调研和分析，对来煤情况做到心中有数；二要根据燃煤热值及挥发份等特点，采取不同煤种分区堆放，缩短原煤堆放时间，减少堆放热值损失；三要严把来煤质量关，加强对来煤的化验，根据化验报告和煤场存煤情况，合理制定上煤计划；四要定期召开配煤掺烧会议，总结掺烧过程中的经验和存在的问题，寻找最佳掺烧方案，努力降低标煤单价，降低燃料成本。
2.4 加强燃料管理监督 要不断完善燃料管理监督制约机制，加大燃料管理各环节督察巡检力度。要加大采制化各环节的监督力度，严格采制化管理，确保煤质化验数据的准确性，保证入厂煤质、价相符，使热值差控制在正常范围内。发挥效能监察在企业管理中的再管理、再监督的作用，确保燃料供应各个环节的可控在控。
3 挖掘节能降耗潜力，降低发电成本
3.1加强管理，落实责任 以上级公司下达的考核指标为基准，对供电煤耗、厂用电率等节能指标进行月度分解，建立目标倒逼机制，加强管理，强化考核，确保指标按月完成；对标行业和集团同类型机组先进指标，加强对标结果分析，对于先进指标，进一步挖掘总结自身优势点，继续保持和强化优势；对于差距指标，针对本企业各机组设备状况、经济性指标进行认真分析，制定切实可行的设备整治和改造计划，并持续跟踪落实效果，不断提高对标管理水平，确保各类指标可控、在控；每月根据经济指标完成情况进行环比、同比，根据变化查找原因，及时纠正工作偏差，促进经济指标不断优化。
3.2 优化运行，降低能耗 可充分利用运行绩效考核系统，完善考核办法，加大考核权重，并深化小指标竞赛等活动，充分调动运行人员精心监盘、精心调整的积极性，保证各项指标压红线运行；优化机组启停方式，科学合理安排机组各种工况下的辅机投退时机、顺序、方式，控制启停时间，优化辅助系统的运行方式，减少消耗，降低厂用电率；开展厂内发电量指标转让，提高低能耗机组的利用小时，优化全厂的负荷结构，进一步降低供电煤耗；对于热电联产机组，由于各台机组的抽汽点设置、抽气焓值不同，可在精确测算各台机组单位抽汽量对煤耗的影响及对比各台机组接带供热对全厂供电煤耗影响的基础上，优化全厂供热机组接带供热的顺序，降低供电煤耗。
3.3 设备治理，促进节能 利用机组检修时机，狠抓设备治理和节能改造，对“跑、冒、滴、漏”现象进行集中消缺，对热力系统内漏进行排查治理，可有效提高机组安全经济性。
4 强化计划、预算管控
要进行全面计划管理，即通过计划把企业各个部门，各个过程和每个人的工作全面组织与协调起来，有效合理地进行生产经营活动，以完成企业任务的管理方法。全面计划的编制从时间跨度上要做出长期、中期到短期的计划管理，通过制定企业中长期发展规划和短期计划，实现企业的可持续性发展；从组织机构上对全厂各个部门到每个员工进行计划管理，计划细化到部门和个人；从经营管理过程对安全管理、市场预测、设备采购、生产经营、利益分配、企业发展等方面实施全面的计划管理。要加强全面预算管理，全面预算反映的是企业未来某一特定期间以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。能够有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。是企业全过程、全方位及全员参与的预算管理。在执行中要强化计划和预算执行的刚性。综合计划和预算方案一经下达就要严格执行、严格控制，如果因为执行中市场环境、经营条件、***策法规等发生重大变化，致使计划和预算的编制基础不成立，或者将导致执行结果产生重大偏差的，可以进行调整。调整时要按照管理权限，严格履行决策审批程序。要加强对计划、预算执行情况的全过程跟踪、分析与考核，每月编制预算预警表，分析各项成本费用完成情况，超预算项目重点分析，找出超预算原因，提出后续执行建议，并将执行结果和建议传递到相关责任人，保证预算刚性执行。
5 执行责任成本制度，实现成本费用可控在控
责任成本管理就是将直接发生成本和费用的各生产单位和业务部门，划分成若干个责任中心，然后根据各中心的责任范围，依据统一的编制办法编制各中心的责任预算，并逐级进行承包的管理方法。发电企业要建立责任成本管理考核制度，根据年初的预算将目标成本分解到每一个具体项目、落实到各部门、各岗位、每一个职工，实行全员、全过程的成本管理体系，并根据责任成本完成情况给予奖惩，把降低成本作为职工必须承担的经济责任和自觉履行的义务，成本指标与工作业绩挂钩，严格考核、奖惩。
总之，火电企业要改善经营状况，增强盈利能力，需要在增发电量、增加发电收入的同时，加强燃料管理、挖掘节能降耗潜力、强化计划预算管理、执行责任成本制度，以降低企业生产成本。此项工作要贯穿于生产经营的整个过程，持之以恒、注重实效，以改善企业经营状况。
参考文献：
[1]陈锦洪.浅谈发电企业集团管控下的全面计划管理[J].经济师，2011（1）.
[2]王志超.火力发电厂生产经营管理指标释义与计算[M].山西经济出版社，1998年1月.
热力企业节能工作计划篇7
Abstract: The construction energy-saving chain management is a kind of new project management method which aims at energy saving performance maximization. This paper introduces the management thought, and discusses the symbiotic process between building energy saving and project management and the energy-saving chain management motivation. Then it points out the effect on project management strength and integration. Finally, next concern about proposing and implementation the construction energy saving chain management were given.
关键词： 节能链；管理模式；成长机理；影响研究
Key words: energy chain；management mode；growth mechanism；influence research
中***分类号：[TU-9] 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）20-0063-02
0 引言
建筑节能成为焦点。而有关建筑节能管理的研究也不在少数[1-4]。那么它的定义是什么呢？建筑节能，是指在建筑物的规划、设计、新建、改造和使用过程中，执行建筑节能标准，采用节能型的建筑技术、工艺、设备、材料和产品，提高保温隔热性能和采暖供热、空调制冷制热系统效率，加强建筑物用能系统的运行管理，利用可再生能源，在保证建筑物室内热环境质量的前提下，减少采暖供热、空调制冷制热、照明、热水供应的能耗。
从建筑节能定义来看，建筑节能是在一个连续的递接过程中开展各种节能工作的活动。因此，科学的方法首先要从整个系统的观点来考虑节能绩效。现行的管理方法存在两个问题：一是只从单阶段建筑物节能角度考虑建筑节能工作安排；另一个问题是没有考虑建筑节能工作过程中参与的企业之间和企业内部一体化关系对建筑节能的影响。
而根据建筑节能的定义，在节能建筑的生成过程中存在着不同功能的参与者，即各类建筑企业。构成节能链的建筑企业之间可能会建立正式的、长期的合作关系，也可能是专业的、对抗的短期关系，无论如何，节能链上任何企业的与节能有关的活动都会影响整条链的节能绩效。而节能链上强大的成员，可以有计划的战略性的影响其他成员的节能态度和行动[5]（Walton等，1998）；进一步地，这种影响可以延伸到整条节能链的产品和服务，从规划、设计、到原材料选择到再利用和再循环，一直到最后的处置。这种节能影响一旦形成，就会链网式地扩散蔓延至整个过程。因此，节能链研究势在必行。
1 节能链管理的动机研究
1.1 项目管理各过程之间交互式影响研究 项目各过程之间也不是离散型的、一次性的***事件，它们在整个项目生命周期内每个不同阶段以不同的程度相互重叠，如***1所示。
项目过程的输入和输出与它们所在的项目阶段有着很大的关系，在一个实际的建筑工程项目当中重叠现象是非常普遍的。比如说设计过程，不仅要与规划内容吻合，还要在设计时兼顾后续工作针对的技术、资金实力提出的要求；不仅要为本阶段的任务提供详细的设计文件，还要为下一个项目阶段的工作提供一些设计的初步构想，这构成了动态计划方式。而节能建筑的成长过程依附与建设过程中，与建设过程得特性密切相关。因此，节能建筑的成长过程也是一个各阶段叠加，交互式作用的过程。传统的管理方法只局限于单个阶段的节能管理，不易达到整体节能目标最优。
热力企业节能工作计划篇8
成本管理主要是监督、控制生产费用发生的合理性，为减少管理费用，必须合理安排人员减少不必要的工资支出;监控生产工艺合理性，监控生产、检验所使用的机械设备使用率，监督生产操作人员正确使用机械设备，从而减少设备修理费用，监督节约原材料费用，缩短生产时间，减少能源消耗，降低所有不合理的管理费用，增加企业的效益。供热企业成本管理的主要包括:成本预算、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
2、供热成本管理存在的问题
2．1成本管理念滞后
传统成本管理理念，不重视产品质量和社会效益，只为了降低成本，多数供热企业采用降低供水的温度，使用户达不到室内温度标准，从而降低了供热质量，给用户带来生活不便而报怨或投诉，公司信誉负面影响大，造成企业经济效益和社会效益的负值产生。
2．2成本管理体系不够健全
目前多数供热企业，确定成本目标不合理、责任分工不明确、成本考核标准不具体。如:盲目制定成本目标，制定成本费用、节约费用、增收费用与实际发生费用偏差太大;各个职能部门责任人分工不明确，影响员工的工作积极性，造成能源及原材料浪费现象，甚至消耗资源而出现漏水、漏电;考核奖罚标准量化不够。
2．3成本信息传递满足不了现行的成本管理要求
目前，部分供热企业为了完成各项指标，常出现人为漏计或少计成本现象，从而使成本核算不能准确反映企业消耗水平，使得账目及信息不真实化，造成企业虚盈实亏现象。有些企业建立管理信息系统，没有设在基层生产班组，造成原始资料班组上报的资料采用手工填报信息，再由专职人员输入电脑，缺少报表即时性，或有事后补报的现象，由于手工采集的原始数据会造成字迹不清，造成原始数据不准确的现象，无法起到控制和考核生产经营的经济效益作用。
3、加强供热企业成本管理的措施
3．1成本预算确定要准确无误
企业成本目标，确定依照成本预算。成本预算是指在规定时间内预计发生的一切成本费用。供热成本预算在确定供热面积基本上，对其相应的能源费用、材料成本费用、人工费用、固定资产大修费用、管理费用、员工福利费用、财务费用等进行预算。供应企业预计所创造的利润，是预算成本与供热收费金额之比。为确定准确成本预算，工作人员采集原始资料一定要与实际出发，依据供热企业现有的生产技术条件，参照上个周期采暖季各项成本计划及实际完成率，确定当年的成本目标。在成本目标基础上编制成本计划，成本计划编制原则:纵向采用由下而上逐级上报方式，对单位成本费用完成情况进行控制，依据指标控制成本计划。
3．2加强采购管理从而降低采购成本
供热企业生产成本中，主要项目是燃料及直接材料消耗。原材料采购价格高低、采购原材料质量、数量等能否满足生产需求，直接影响采购成本高低，为控制采购成本，采购时要减少中间环节，做到定点采购、龙头企业直供，减少企业库存，做到先进先出，降低采购成本。
4、小结:
热力企业节能工作计划篇9
1 节能法律
《节能法》共7章87条，自2008年4月1日起 施 行 。 其 中 能 源 管 理 、 合 理 使 用 与 节 约 能源、法律责任等部分对用能单位提出了明确规定，这是用能单位应该或必须做到的部分;在节能技术进步及激励措施等部分提出了建议或鼓励采用的先进节能技术或理念，并在***策及资金方面给予支持或奖励。
1 . 1 节能制度
节能的基础制度包括将节能工作纳入国民经济、社会发展规划和年度计划，实行节能目标责任制和节能考核评价制度，实行有利于节能和环保的产业***策，鼓励、支持开发和利用新能源、可再生资源，鼓励、支持节能技术进步，开展宣传和教育等五方面。生产企业应该根据实际制定本企业的发展规划以及中长期节能计划，根据当地***府和国家的有关规定，制定本企业的节能指标以及为达到指标所采取的措施。在产品选型、结构调整以及设备配置等方面要从节约能源和有利于环境保护等角度综合考虑，尽量使用清洁型能源，扩大再生资源的使用比例，并在条件允许的前提下发展循环产业，尽量采用先进节能的新技术、新工艺 、新设备、新材料。
节约资源在实施过程中必须进行监管，监管的主体为县级以上人民***府管理节能工作的部门和有关部门，监管内容是对节能法律、法规和节能标准执行情况进行监督检查;监管标准有国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，《节能法》具体规定了强制性能效标准、能耗限额标准、建筑节能标准、燃料消耗量限值标准。依据强制性节能标准，对企业固定资产投资项目实行节能评估和审查制度，这是固定资产投资项目审批、核准和开工建设的强制性前置条件。
1 . 2 合理使用能源
生产企业应当按照合理用能的原则，加强节能管理，制定并实施节能计划和节能技术措施，降低能源消耗，建立节能目标责任制，建立能源消费统计和能源利用状况分析制度，定期开展节能教育和岗位节能培训。
1 . 3 相关法律
除了《节能法》对节能进行了系统、具体的规定外，《循环经济促进法》、《清洁生产促进法》、《电力法》、《可再生能源法》等条文也对节约能源做出了相关规定，使节约能源法律制度更加完备和完善。
2 节能法规和规章
2 . 1 节能法规
对生产企业有影响的***行***节能法规主 要 是 《 民 用 建 筑 节 能 条 例 》 ， 该 条 例 是 在《节能法》和《建筑法》基础上，进一步细化了 民 用 建 筑 节 能 的 基 本 法 律 制 度 。 对 既 有 建筑的节能改造，主要是指对不符合民用建筑节能强制性标准的既有建筑的围护结构、供热系统、采暖制冷系统、照明设备和热水供应设施等设施节能改造的活动;对新建建筑，要按照民用建筑节能要求，确定建筑的布局、形状和朝向，并进行相应的设计、审查、监管、验收等程序;要推广使用节能新技术、新工艺、新材料和新设备。
2 . 2 节能规章
目前，节能规章分类较多、内容较广，其中与生产企业紧密相连的节能规章是《重点用能单位节能管理办法》和地方节能监督办法。
重点用能单位应贯彻执行国家节约能源法律、法规、方针、***策和标准，接受监督检查，建立健全节能管理制度，健全能源计量、监测管理制度，建立能源消费统计和能源利用状况报告制度，建立能源消耗成本管理制度，建立节能工作责任制，开展节能科研开发、技术改造和节能宣传与培训，设立能源管理岗位，并按要求配备能源管理人员。达不到要求的，将会根据具体情况给予警告、限期整改、罚款、停产整顿直至关闭企业等处罚。
3 节能标准
节能国家标准包括通用节能标准、能耗限额类标准、合理用热标准及合理用电标准等。
3 . 1 通用节能标准
建立企业节能标准体系应遵循协调一致、全面配套、层次恰当、划分明确、开发扩展的原则。
3 . 2 能耗限额类标准
截至2010年6月，国家了22项高耗能产品能耗限额标准，从新建项目的准入值、限额值、先进值3个层次对高耗能企业提出强制性要求。2007年山东省出台了50项高耗能产品限额标准，按照年限设定了2008年、2010年、2012年的单位产品能耗限定值。例如，《轮胎产品能耗限额》(山东省db37)规定，轮胎产品综合能耗限额中，单位产品综合能耗2008年为1290kgce/t(千克标煤/吨橡胶)，2010年为1135kgce/t，2012年为1032kgce/t，省内轮胎企业必须参照此限额标准，对本企业的能耗水平进行调整和控制。
3 . 3 合理用热标准
《评价企业合理用热技术导则》是指导企业合理用热的综合标准，也是加强节能管理的重要依据。该标准包括：燃料燃烧的合理化，传热的合理化，减少传热引起的热损失，余热的回收利用，实行热能的综合利用与用能设备的合理配置等。
3 . 4 合理用电标准
合理用电包括以下五方面：一是供电的合理化，即合理选择供电电压及允许偏差、供电方式、变配电所位置、变压级数、导线截面、总线损率限值、日负荷率限值、冲击负荷及波动负荷的限制措施等。二是电能转换为机械能的合理化，即选择电动机类型、功率、调速方式、无功功率补偿、电气传动系统经济运行、监测与计量等。三是电能转换为热能的合理化，即电加热设备的效率、技术经济指标、电热元件和保温材料、工件热处理的工艺优化、余热回收利用等。四是电能转换为化学能的合理化，即电解槽、电镀槽的选型、主要技术经济指标等。五是照明的合理化，即照明方式和灯具选择、照度标准限值、用电计量、控制方式的选择、建筑物的开窗面积及室内表面反射系数的要求等。
4 节能技术与***策
4 . 1 节能技术
目前，对生产企业比较有帮助的有锅炉燃烧节能技术、保温蓄热技术、输配电系统节能技术、电机系统节能技术、新能源及边界能源利用技术等，各企业可以根据实际情况选用适合的节能技术，在降低综合能耗的同时，减少能耗费用支出。
4 . 2 价格***策
生产企业应该充分利用《节能法》中的节能价格***策，真正达到节能增效的目的。目前常用的价格***策或方式有电力需求侧管理、合同能源管理、节能自愿协议以及节能电价制度等。
热力企业节能工作计划篇10
一、2010年上半年工作完成情况
2010年上半年，我们深入贯彻落实科学发展观，在呼伦贝尔公司的领导和全体员工的共同努力下，战胜了长达四个月零下三十度低温天气带来的各种困难；在因严寒运煤车辆无法启动运行造成燃煤全线告急的形势下，多方协调、积极争取，顶住了燃煤紧缺带来的压力和挑战；通过认真调试、精心操作，按要求完成了锅炉喷钙脱硫，实现了节能、环保、达标排放；在四个热源点满负荷运行的情况下，克服了人员紧缺，锅炉蓬煤等特殊困难，保证了供热质量，实现了热费回收98%以上；三期供热扩建工程稳步推进，基础工作准备齐全，项目核准后即刻开工；***的建设不断加强，荣获集团公司创建“四好班子”先进集体；***风廉***、企业文化深入开展，民主管理、思***宣传落在实处，确保了企业的和谐、稳定和各项工作的有序开展。通过全厂500名员工付出的艰辛努力，我们也取得了丰硕的成果，被呼伦贝尔公司授予“先进单位”荣誉称号、被市市委、***府授予“消费者满意单位”和“城市管理年先进集体”荣誉称号。
（一）主要生产经营指标完成情况
1、发电量：完成千瓦时，比计划多发电量亿千瓦时，完成年计划的%，同比多发电量亿千瓦时，增长了%。
2、综合供电煤耗；完成了克/千瓦时，比计划下降克/千瓦时，同比下降克/千瓦时。
3、综合厂用电率：完成%，比计划降低个百分点，同比降低个百分点。
4、营业收入：完成亿元，比计划减少亿元，完成计划的%同比增加亿元，增长了%。
5、四项费用：完成亿元，节余万元，完成计划的%。
（二）主要工作完成情况
1、构建本质安全、加强安全生产，确保长周期安全运行：
发挥了安全生产各级网络管理作用，加大了反违章和反事故演习，做好了季节性安全检查、整改工作；加强了重大危险源和“二十五项反措”管理，逐级落实安全责任制，积极开展“五好班组”创建活动，较好地实现了创建活动同安全工作的有机结合；上半年，对全厂事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练，结合春查及安全月、反违章专项活动，组织职工开展了“安全发展、预防为主”的安全演讲比赛和观看消防知识事故案例录像片，提高了职工安全意识；严格加强施工单位安全管理，落实三方责任，有效杜绝了工程事故的发生。确保了三期扩建工程施工安全，高度重视公共安全、无交通、消防事故。上半年实现了机组“零非停”的安全生产目标，保持了安全生产的良好记录。
2、加强机组检修、运行管理，实现长周期稳定运行
认真做好机组维护检修工作，精心筹划技改项目实施，上半年共消除各类缺陷条，消缺率达到%，实现了三台机组、四台锅炉的全面检修，先后组织了.号机组大修及x．x机组小修，结合两台机组大修及全厂全停时机，加强设备治理和技术改造，组织了汽机蜂窝式高低压气封更换、凝汽器疏通酸洗、高备变渗漏处理等重大项目检修，在检修中严格实施了全过程动态考核及检修工艺质量考核，提高了设备安全和经济性能，机炉检修后性能均优于预期目标。
在运行管理中修编了《运行岗位标准》，明确了各级运行人员责任，按照《节约环保型企业》的要求全面加强对标管理，多项措施的有效实施，使机组长周期运行成效明显，发电设备平均利用小时明显上升，号机组实现了连续安全运行天的优异成绩，为完成上半年的发电任务创造了良好的条件3、树立节约意识、严控成本支出，进一步强化经营管理
在经营管理中，我们结合年度经营目标，进一步细化完善了预算管理，合理安排、控制各项费用的支出，认真开展经济活动分析，全方位发挥好经济活动分析会的作用，努力提高计划成本预控能力，实现低成本运实施责任成本管理。再此基础上不断加强工程和物资管理，严格控制、规范物资采购和工程招、议标环节，开展招投标全过程监督，充分发挥财务稽查、内部审计和效能监察作用，不断加强检查监督，努力实现降本增效。
在增收方面，明确了重点是增发电量，在确保机组完好的前提下，杜绝“非停”发生，做到度电不扔，同时加大营销力度，在保证供热质量的前提下，增供扩销，加大热费回收，生产部门狠抓燃煤、燃油管理，全方位加强煤场管理，尽最大努力降低燃料成本，极大缓解了经营压力。
意识，通过发动每一名干部职工参与管理，严控成本，充分调动广大干部职工的工作积极性。实现人人控成本、处处控成本的意识和“节约就是赢利”的经营理念，为全面完成公司下达的各项经营指标任务奠定坚实的基础。
4、开展优质服务、提高供热质量，确保热费回收率
按照优质服务的要求，确立了“辛苦我一个、温暖千万家”的企业宗旨，通过根据天气变化及时调整热源点供热方式、轮换清洗换热器板片、果断采取停热措施更换管道膨胀节、协助用户及时处理跑冒滴漏等措施，在新增供热面积65万平方米，供热能力满负荷运行的情况下经受住了历史罕见的持续低温严寒天气考验，截止6月31日回收热费1.34亿元，回收率完成98.08%。
5、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业
2010年将创建“节约环保型企业”列入重点工作，上半年多次召开节能环保专题会议，按照集团公司创建要求，成立了以厂长为组长的创建活动领导小组，明确了各级人员的职责，制定了科学、可行的创建节约环保企业规划，健全了厂级、部门、班组三级节能减排管理体系，将每项节能降耗层层分解，做到了节能减排工作日常化、制度化。
在具体工作中，通过开展“我为节能减排献一技”活动，号召员工从身边的点滴小事做起，营造哦了节能降耗的浓厚氛围，形成了“技能减排、人人参与”的良好风尚。在生产过程中，细化运行基础工作，根据天气变化及时调整热电厂、热源点锅炉运行方式，加强与电网调度联系，优化机组启、停运行的能耗指标控制，通过开展小指标竞赛活动，达到了运行值之间相互促进、相互提高的目的。在清洁生产工作中，认真开展了脱硫、除灰设备的专项治理，保证了脱硫设备的健康水平，脱硫同步投运率完成100%，顺利通过了各项环保检查验收，保持了烟尘、废水、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放。
6、紧抓机遇、全力争取，前期工作稳步推进
上半年，紧抓机遇，全力争取，积极寻求上级公司和当地***府协助与支持，在去年取得自治区***路条的基础上，克服困难努力攻克了水资源论证、电网接入系统两大难关，在基建准备中，相继完成了初设招标、勘测设计招标、主机招标、监理招标和初设审查，为年内投产供暖锅炉，改善供热紧张局面奠定了坚实基础
7、围绕中心、服务大局，进一步加强***建工作
上半年，围绕企业中心工作积极发挥***组织的***治核心作用，按照呼伦贝尔公司部署认真开展了基层***组织和***员队伍“四强、四优”活动及***员示范行动，进一步加强***组织、***员队伍建设，提升了***建工作整体水平。
在干部队伍建设中以开展“四好”班子建设为载体提高了领导干部执行力、影响力和战斗力，严格执行“三重一大”议事规定和集体决策制度，继续深化民主管理，实现了企业生产经营安全和个人行为安全。
在反腐倡廉建设中，按照中纪委五次全会精神和《关于国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及呼伦贝尔公司***风廉***建设要求认真落实***风廉***责任制，组织***员干部观看了廉***警示片《远山的红叶》，加大了物资采购、设备招投标的效能督察力度，全面推进惩防体系建设。
在宣传思想工作中，围绕“内促工作、外树形象”的要求，加大对内、对外宣传力度，在呼伦贝尔公司信息和呼伦贝尔能源报发稿篇，塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度。认真做好了行风建设、文明单位创建等项活动，组织全体员工参加了玉树地震捐款，较好的履行了社会责任。
充分发挥了工会、青工职能作用，通过职工大会、厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难职工和上大学的职工家庭进行了补助，全力帮扶困难职工改善生活条件。
2010年上半年，是我们艰辛奋战、倍经考验的半年，也是我们迎难而上、硕果累累的半年。无论生产经营、节能减排、基本建设还是三个文明创建，我们都取得了令人满意的成果。三期供热扩建工程继续攻坚，机组大修、外网检修和换热器板片酸洗全面展开，增供扩销、不热用户改造按计划进行，综合治理、防火防汛、劳动保护、职业病防治及信息、等常规工作持续巩固，这些成就的取得，是全厂职工的智慧、心血、和汗水的结晶，是广大干群同心协力、迎难而上、无私奉献的结果，在总结成果的同时，我们还要倍加努力，继续巩固安全生产基础、细化经营管理、深挖节能减排、推进基本建设，为完成全年绩效考核目标努力奋斗。
二、2010年下半年工作安排
1、夯实基础、认真抓好安全生产
按照呼伦贝尔公司安全工作要求，继续加强安全基础管理，确保安全生产责任制真正落实到位，及时消除安全生产隐患，避免机组非停，实现本质安全，抓好应急管理，提高应对突发事件的能力，加强三期供热扩建工程安全监管，杜绝基建事故发生。
2、多措并举、勤俭节约抓效益
积极争取发电量，加强设备、运行、检修管理，保持良好的设备状态，提高机组的稳定运行能力，为完成电量创造条件；加强燃料管理，努力降低卸、存、转等各个环节损耗，通过细化管理降低燃料成本；加强成本控制，严格控制各项费用支出，全面实行预算管理，确保各项成本费用有效控制，加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度，堵塞管理漏洞，促进增收节支。
3、认真消缺、确保设备长周期运行
牢固树立“机组长周期运行是最大的效益“意识，全面加强机组运行管理和设备管理，严格执行集团公司防止电力生产事故的”二十五项“重措管理，进一步加强设备日常巡检、维护、消缺、更换管理，保障发电、供热主辅设备稳定、经济、清洁运行。
4、务期必成、进入节约环保型企业全面落实呼伦贝尔公司节能减排工作要求，做好全年各项能耗指标控制，全力抓好一号炉布袋除尘改造、省煤气更换和扩建输煤系统碎煤机更换等节能减排重点工作，年内进入节约环保型企业行列。
5、规范服务、进一步提高供热质量
把社会效益放在首位，加大对从业人员服务质量和工作技能培训，利用夏季检修时机、对所有换热站、供暖管线进行维修、维护，消除供热隐患；积极申请资金，协助用户对供热老化管网进行维修改造，不定期深入用户家中走访，对温度低的用户及时查找原因进行维修，对加大燃煤存储力度，确保冬季燃料供给，进一步提高供热质量，为广大用户提供更加舒适、温暖的工作和生活环境。
6、迎难而上、争取三期扩建工程项目早日核准
发扬“三千精神”迎难而上，积极推进三期供热扩建工程前期工作进度，争取早日取得项目核准，抓住市供热瓶颈带来的发展机遇，积极做好机组扩建各项准备，争取年底投产一机一炉，增加供热面积，提高发电收入。
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