学文网转正定级个人总结篇1
老师的职责首先是育人，先成人，后成才。为人师表，答疑解惑，则为老师，老师是称为传授知识的人。下面是为大家整理的教师转正考核表个人总结，供大家参考!
教师转正考核表个人总结我于__年6月通过招考分配到__乡__完小工作。一年来，在校领导和同事们的关心支持下，我成功地实现了从学生到老师的转变，工作得到了实践锻炼，思想认识有了极大的提高。
一、教学方面：我来到学校后迅速熟悉常规教学方式、方法，对备课、上课、作业布置安排等常规工作进行了认真的实践，并在实践之中注意查缺补漏，遇到自己无法解决的教学问题就积极向同事们请教，努力做到课前准备好、课中讲解透、课后督促检查严。课堂上力求贴近学生生活，最大限度地运用自己的所学知识，激发学生的学习兴趣，培养学生的实践能力。课后积极和同事们探讨教学中遇到的问题，努力寻找解决方法，使自己的教学能力得到不断的进步和提高。
二、个人素养方面：教书之余，我自觉学习与教育相关的知识，自己购买了《教育学》、《心理学》、《小学青年教师》、《教育报(小学版)》等相关书籍认真学习。同时注意适量阅读世界名着、科普书籍、历史读物等，以拓宽自己的知识面，提高个人的文化知识素养。
三、生活方面：在生活上，我严格要求自己，注意自己的一言一行，谨遵“正人先正己”的古训，时刻提醒自己，重视“为人师表”的职业形象，自己能做的事自己做，尽量不给学校添麻烦，努力保持正派的工作作风，与校领导和同事们和睦相处，讲团结、讲正气，日常注意关心学生的冷暖，用爱心构筑与学生们、同事们的桥梁和纽带，努力和每一个学生、每一位老师都成为好朋友。
经过一年的学习和实践，现在我已经基本能够做好班主任的相关工作，在试用即将满期之际，我郑重地向上级领导提出我的转正申请，请领导给予批准为盼!
教师转正考核表个人总结试用期阶段的工作总算要结束了，我已经迫不及待的想要成为了学校里的一名正式教师来参加工作，已经等不及的想要确定下来自己在学校里的职业发展规划。所以在试用期还没结束之前，我就迫不及待的想要跟领导写下我这篇转正工作总结，向领导提出我的转正申请，让领导知道我这颗热切想要留在学校继续工作的心。
在试用期里，我担任的是二年级的语文教师岗位。虽然我的教学经验匮乏，但是对待试用期二年级的语文教学工作，我却充满了信心。这不仅是因为我对语文的热爱，更是对我自己教学能力的一种自信。
但是自信归自信，实力归实力，我还是要对自己的工作负责任，要承担起自己当老师的义务和职责。所以，在来到我们学校之前，我就对我试用期的教学工作做了充足的准备。不管我能不能在__学校呆多久，不管我能不能成为__学校的一名正式教师，我都要尽自己最大的努力来对待我目前所从事的工作。所以，我花了一个月的时间准备面试，面试通过以后，我又花了两个星期的时间来了解__学校二年级__班级同学的语文成绩的整体情况，来准备自己教学工作的任务和安排。
在来到__学校接管里__班级的语文教学工作以后，很快我就熟悉了他们班级的各位名字和性格，也适应了__学校的教学环境和工作氛围。我对__班级的同学进行因材施教，一对一的辅导他们的功课，让他们成绩好的能够继续保持下去，让他们成绩不好的都能够提上来。针对他们语文科目的弱点和缺陷来对他们进行补习和专攻。通过这一阶段我和__班级同学一起有目标，有方法的努力过后，我们终于在上一学期里，迎来了不菲的成绩。
在试用期里，我不仅努力的做好自己的教学工作，而且还积极主动的配合好__班级班主任的管理工作。有什么问题，我都会跟他们的班主任进行及时的反馈加强和沟通，一心想让__班班级的成绩和管理走向更好的发展。
面对我以后的教学工作，我任然充满了十足的信心。我有信心能够做好我语文教师的职位，也有信心带领我所在班级走向年级排名的第一位。我是真的热爱语文，真的热爱教学事业。如果我有幸能够成为我们学校里的一名正式教师，我将以我一生的热爱投入到我的语文教学事业中。
教师转正考核表个人总结转眼间，一年的试用期到了。在这初为人师的一年里，我庆幸自己能走上向往已久的三尺讲台，实现了由学生向教师过度的角色转变，真正适应了学校正常的教育教学生活，融入到太和中学这个大家庭中。一年来，在学校领导和同事们的帮助下，我无论是学习能力、教学能力还是专业水 平都得到较明显的提升。现将一年以来的工作总结如下：
一、德：作为一名***员，我坚决拥护中国***的领导，认真学习***的重要文件和 精神。积极参加学校的***治学习，努力提高思想觉悟，自觉遵守《教师法》等法律法规，自觉遵守学校的规章制度。积极参加教研活动，服从分配， 完成学校指定的各项工作，廉洁从教，忠诚***的教育事业，执行***的教育方针，面向全体学生，教书育人，培养全面发展的合格人才。我尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，对人真诚、热爱 学生、人际关系和谐融洽，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行， 毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
二、能：本年度，我担任高一年级历史教学工作。在教学中我认真钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力。做到课前认真备课，课堂上注意搞活课堂的气氛，提高学生学习的主动性，课后及时总结、反思。从不体罚学生，并开展结对子的活动，激发学生的上进心。平时，关心爱护学生，既做到严格 要求，又耐心引导，，促进学生全面、主动、健康发展。
二、勤：我严格遵守学校的各项规章制度，积极参加校本培训、***治学习、教研活动、值日、升旗礼。不放过任何一次学习、提高的机会，不落下每天的本职工作。在担任高一五个班历史教学工作中，做到课时教案齐全，无漏备缺备现象，按时到校，从无迟到、早退、旷课现象，努力做一名合格的教 师。
四、绩 在学生们的共同努力下，这一学年的教学工作圆满完成。特别是在培养学 生学习能力方面，取得了较好的成果。绝大多数学生都逐渐由会学向学会转变;一年来，学生对历史的学习兴趣有增无减，且每次考试成绩都能与 老教师所教班级不相上下。今后，我仍将不懈努力，不断提高教育教学能 力和水平，创造更好的成绩。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。勤勤恳恳地工作，踏踏实实地做人，我将一如既往。我将以不懈的探索奋斗来回报太和中学，回报社会。在试用即将满期之际，我郑重地向上级领导提出我的转正申请，请领导给予批准为盼!
教师转正考核表个人总结时光飞逝，转眼间，我在新教师岗位上工作已将近一年。在这关键的一年时间里，我实现了由学生向教师角色的大转变，真正适应了学校的正常教育教学生活，也已融入到了树下小学教师集体的大家庭当中。在学校领导的关心和支持下，我的教学工作已逐渐步入了正轨，并且在教学成长之路上收获一个又一个可喜的进步，教学能力、学习能力和专业水平都得到了明显地提升。在这一年的成长历程中，我收获颇丰，但也存在一定的不足。现将一年以来的工作总结如下：
身为一名人民教师的我，现在的工作生活过得紧张忙碌而又不乏充实，受益非浅。尽管在初为人师的教学之路上难免磕磕碰碰，曾为学生的不努力而担忧，抑或是为自己缺乏教学经验，特别是班级管理经验而感到纳闷，曾为学生对自己的辛勤辅导当成是老师的自作多情而懊恼，一切的一切，都还需要我不断地去努力，去学习、研究和探索教学经验和班级管理经验，了解学生，认真备好课，上好课，认真辅导，尽心尽力，以求问心无愧，期许尽早成为一名教学能手直至教学骨干，获得长足的进步，获取宝贵的经验。
我担任四年级和五年级以及六年级这三个中高年级的美术教学，同时还兼任学校幼儿班的班主任。对于一位刚踏进教师行列的新老师来说，我面对的是一大堆的未知和茫然。起初，我将它当成是对自我的一次大挑战，尽自己的最大努力去尝试，不断去适应和探索，同时还向老教师请教经验。一路下来，我觉得兼顾三个年级的美术教学，很多时候觉得力不从心，六年级的学生两级分化严重，学习好的同学比较自觉和勤奋，但另一方面，基础比较差的学生也比较多，无心向学、懒惰成性，上课喜欢讲话，搞小动作，让我变成在三个年级两边转，两头忙，一来要管理好幼儿班，整理琐碎的班级事务管理，应对幼儿的好动和纪律管理，还要负责对高年级差生及时的辅导，有时真的感到很累。此时自己也会用阿q的精神来自我安慰和调节：要是自己有分身术就好了!自我认为，面对这一局面，讲究方法非常重要，时间和多种因素也要充分考虑在内，尽管有些因素是无法把握和控制的。
在教学工作总结上，我努力钻研教材，写教案，认真备课等。在研究教材方面，对于课程的教学重难点，起初把握不是很精当，但在老教师的指导帮助下，通过对教师教学用书的反复研读和学习，我逐步对教学重难点的把握有了一定的领悟。在教学工作中，读懂、读透教材非常重要，这一直是我的指导老师对我的谆谆教导。只有把教材吃透，理解消化了，教学的效果和质量才能得到保证和提升。从教育的角度看，美术课程是一门对学生的发展具有重要促进作用的课程。然而由于各种原因，目前人们对美术课程的重视还远远没有达到应有的程度。美术课在中小学课程中，依然处于弱势地位。认清这一点，有助于我制定切合实际的美术教学标准。理想的美术课程应该尽量使每个学生积极参与美术学习，并且促使每个学生在各自的基础上获得不同程度的发展，因此我想方设法去调动学生的学习积极性，倡导愉快教学，让学生在课堂学习中获得乐趣。遵循着这一教育理念，我一直在努力着。在课堂教学中，注重灵活地选择教学方法，并注意围绕教学目标来开展教学活动，注重培养学生的课前预习、课后复习良好学习习惯。本着“一课一评，在评中求反思，在反思中求提升”原则，我都会认真听取其他听课老师提出的宝贵意见和建议，认真反思并改进。自己也认为，只有善于进行教学反思才能使自己成长得更快。
在班主任个人工作计划中，我因为缺乏班级管理经验，同时又是幼儿的班主任，所以感到甚是吃力，多亏了学校领导和各位老师的帮助和指导。但面对着一班小家伙，我有时候还真是感到束手无策，一大堆繁琐的事情等着我去操心，一大堆繁琐的工作等着我去身体力行，一大堆班级小矛盾等着我去处理。对于班级的有效管理，在我向其他老师取经的过程中，我懂得了要当好一名班主任，要有信心、耐心和爱心，这三心在班级后进生的转化工作中表现得极为重要。当班主任给我的最大感触就是深刻体会到了“爱心”和“责任”的力量。对于幼儿小朋友，他们有的才刚刚入学，面对陌生的大集体，或许有许多的不适应，我更要认真地给予引导和鼓励。在这里，我特别要感谢何文琴老师给我的鼓励和帮助，她毫不保留地将她十几年来的班级管理经验传授给我，让我懂得了班级课堂教学常规管理在班级管理中的重要性，于是我根据她的经验作法来常抓学生的常规工作，在她的课堂教学中，我发现她的课堂教学常规管理做得非常好，尤其是她的身体语言，一个手势，一个简单的动作，一个表情，一个眼神，无不在传递着某一种信息。学生也能立刻明白她发出的各种信号，可见她初期的严抓常规，已使学生养成了一种自觉的习惯。她也成了我最敬佩的一位好老师，无形之中，我以她为榜样自我激励着。在班上，面对着一张张可爱的脸蛋，我心中充满了喜悦和奋斗冲劲，时刻提醒着自己：一定要带好这班小精灵。所谓好的习惯要从小培养，自然而然，我很注重他们良好行为习惯的养成教育。希望他们能快乐地成长，让自己也时刻怀有童心的我也觉得，自己也正如他们一样，一同成长着。
在一年的工作中，无论是教学工作还是班主任工作，我都觉得自己存在着很多的不足，比如，合理统筹的能力有待提高，教学管理工作中不够严格，计划意识不强，与家长间的联系不够紧密，缺乏管理的技巧和艺术等。在为期一年的新教师培训课的学习过程中，我确实成长了不少，学到了很多专业内外的知识，认识到自己的一些不足。正所谓：“有则改之，无则加勉!”既然看到了自己的不足，我将积极改正。在试用即将满期之际，我郑重地向上级领导提出我的转正申请，在今后的工作中，我将会多调整心态，多反省自己，多进行教学后思，努力做一名合格老师。
教师转正考核表个人总结时光飞逝，我从9月份参加工作至今已近一年，经过这一年的努力工作和不断学习，我获益良多。在这里，我有必要总结一下近一年的得与失，发扬好的地方，改进不足的地方，回顾走过的路可以更好的看清前面的路。
品德是决定一个人价值的先决条件。没有良好的思想品德，其它的一切都是空谈。因此这一年来我
坚持定期进行品德修养的学习，提高自身的思想觉悟，形成自身正确的人生观价值观。平时，我虚心向学校老师学习教学经验，共同工作，共同学习，共同进步。
在这一年里，我担任小学数学四年级两个班的教学工作，工作充实而不乏挑战。作为一名新老师，我不断学习，丝毫不敢松懈，继续学习成为我工作学习中重要的一部分。我参加了新教师培训。在工作上，严格要求自己，注重专业知识的积累和教学基本功的训练，对板书、教案等多加揣摩，进一步掌握了小学生的学习和心理规律，课后认真及时的批改作业，注意听取学生的意见，及时了解学生的学习情况，并有目的的对学生进行辅导，并在教学四项规范达标中取得合格。
成绩是可喜的，收获是丰硕的。在总结收获的同时，我也看到了自己的不足。首先我觉得我的教学设计能力还待提高;在处理已有的知识与传授知识的时候，有时还不能很好协调好两者之间的关系;对部分教材的内容把握不全面。其次论文意识不强。最后，有时自己的脾气太过孩子气，在处理有些事情时过于急躁，还需要有更多的耐心与经验。
转正定级个人总结篇2
一、系***课的工作
（一）培训目的入***积极分子理解和掌握***的基本理论、基本路线、基本纲领，进一步端正入***动机，自觉加强思想理论修养，增强***治意识和责任意识，增强辨别是非的能力，坚定理想信念，发挥自身作用，从而在各方面积极努力创造条件，争取早日加入***组织。
（二）培训情况
1、***法系分***校自成立以来已成功地培训了四期的入***积极分子。学生入***积极分子必须经过团支部召开团员大会进行推优。团总支讨论确定推荐名单后，指导入***积极分子填写《团员入***推优表》，并由团总支书记填写团总支意见。2、制定每学期的教育培训工作计划，每学期开学第3周、第18周分别将培训名单、培训工作小结报学院***校。3、分***校由院***组织部和***法系***总支委员有针对性的以专题讲座、讲座交流、自学等形式进行入***积极分子的培训，以培训课程的出勤率与结业成绩相结合，全面的进行最终考核。同时，认真进行入***积极分子培养考察，按时填写考察意见。（1）***法系***总支***君书记主讲中国***的性质（2）潘荣新副书记主讲中国***的发展简史及组织机构、运作方式及其状况，并结合现实，讲授如何做一名优秀的***员。（3）吴进委员主讲中国******员的条件，以及中国******员的先进楷模。（4）在第四期分***课，院***组织部的萧炽成老师为入***积极分子讲授了我院发展***员的基本程序。4、分***校开课期间，由团总支的成员完成如下工作：（1）进行教室申请及管理（2）相关活动的策划和落实，如院***的萧炽成老师指导第四期入***积极分子。（3）做好课堂考勤和纪律（4）进行结业考试的监考工作，通过综合考核，提交系***总支考核报告（5）配合系***总支做好***课结业证书。指导入***积极分子填写《入***积极分子培养考察情况表》，上交系学生***支部填写支部意见。5、在本年度，***法系分***校于2009年10月19日至12月7日开展了第三期入***积极分子培训班，共有学员113人，综合考核通过率为95；于2009年3月29日至5月17日开展了第四期入***积极分子培训班，共有学员81人，综合考核通过率为98.
二、院***课的工作
(一)本年度，系团总支均于每学期开学第3周将列为发展对象的人员列入《发展***员计划表》，报院***组织部备案。严格按照院***组织下达的确定发展对象的标准，推荐入***积极分子接受院***课的培训。对确定为入***积极分子的，***支部要填写《入***积极分子培养考察情况表》
(二)根据院***组织部的院***课名单，确定本系的院***课的小组长。
(三)密切配合院***的工作，及时通知发展对象参加院***课培训及相关活动。
三、发展***员材料整理工作发展***员工作，是对入***积极分子一个长期的考察过程。在一年来，团总支严格按照上级的要求，扎实开展工作：
(一)新生入学，团总支进行了动员发动工作，新生入学的第二个月，即有165名同学递交了入***申请书，占我系新生总人数的94.3.
(二)团总支积极配合系***总支，做好入***积极分子的考察工作，及时指导发展对象的材料整理，并且进行认真的审查。
(三)入***材料和转正材料上交系***总支审查之前，由团总支的成员完成的工作：1、指导发展对象完善其入***材料，以及预备***员的转正材料2、认真审查入***材料和转正材料。针对材料中的思想观点、知识文字的质量进行严格检查3、对于不合格的材料，退回发展对象及转正的预备***员，并指导其进行认真的修改。4、入***材料与转正材料通过团总支严格的把关审查，再由系***总支的通过审查，上报院***组织部。
(四)本年度，共发展***员85人，预备***员转正共有57人。(五)本年度，共转移***法系毕业生学生***员组织关系59份，及时将材料交由学生处转给毕业生去向地***组织。专升本学生***员共有7名。
四、***法系***员队伍状况*级新生共有***员2名，占*级新生比例为1.1；09级共有***员10名,占同级人数比例为3.3；09级共有***员63名,占同级人数比例为19.1；03级共有***员41名,占同级人数比例为33.6。
五、***法系团总支日常***务生活***法系团总支***务工作接受系***总支的领导，积极配合上级***组织工作。除了做好系***课入***积极分子的培训工作、院***课发展对象的培训工作，以及发展***员工作之外，还完成了以下工作：
(一)本年度，完成了两批***法系学生***员***费的收缴工作，上交院***
(二)完成了2009年10月份的***日活动，内容为参观东江纵队纪念馆，做好宣传备案工作。同时，通过墙报、征文和***团知识竞赛等形式，积极宣传***的理论知识，使更多的同学接受***的教育，提高***性，努力向***组织靠拢。
(三)做好***法系***总支的量化考评工作，***务材料的保存、整理备案。
转正定级个人总结篇3
原专业和现专业的专业跨度大小不同，转系生需要做出的调整程度也有所差异。因此，学科跨度对转系生的专业适应性有相当大的影响。另外，社会支持作为个体对其人际关系密切程度及质量的一种认知评价，是人们适应各种人际环境的重要影响因素。社会支持反应了个体经历被爱、有价值感和他人所需要的一种信息，是一种在社会环境中促进人类发展的力量或因素。转系作为重大生活决策，学生在做出决定的过程中往往会向周围人寻求信息与支持，在转系后遇到困难时也会向周围人寻求帮助，重拾信心。因此，本研究认为转系决策支持度对于转系生的适应情况也有所影响。
对象与方法
被试。采用方便抽样方法选取北京师范大学本科2008、2009级转系生共计102名，其中男生33人，女生69人，调查专业涵盖化学、金融学、教育学等19个专业大类，其中，数学与应用数学专业转系生最多，各有29人，法学与资源工程科学两个专业转系生最少，分别有2人。
测量工具。专业适应性量表。采用唐文清编制的专业适应性量表（Universitystudentsadaptabilityquestion-naire，USAQ）[3]，该量表共有38个题项，分为专业承诺、专业学习动力、专业学习行为、专业应对和专业自我效能五个维度，采用从1“完全不适应”到4“完全适应”的四点评分方式。
班级归属感量表。来自学校归属感量表(Psy-chologicalSenseofSchoolMembershipScale-Chineserevised，PS***-CR)[4]，该量表共有18个题项，采用从1“非常不同意”到4“非常同意”四点评分。
归因量表。采用中文修订版Lefoout多维度一一多归因因果量表(theMultidimensional-Multiat-tributionalCausalityScale，MMCS)[7]，共有48个题项，采用1“非常不同意”到4“非常同意”四点评分方式，包括能力、努力、情境与运气四个维度，其中能力和努力属于内控性维度，情境与运气属于外控性维度。总分为内控性总得分减去外控性总得分，分数越高，内控性越高。
转系动机。采用自编问卷，共计8个题项，分别考察个人兴趣、专业热门、就业前景、家长动员、一时冲动、学科成绩/教师水平和其他因素八个方面的动机水平和总动机水平。采用0“没有动机”到10“动机非常强烈”的十一点计分。
决策支持度与专业跨度。采用自编问卷，决策支持度包括来自父母、老师、朋友、同学的支持度和总支持度5项题目。专业跨度为一个题项，从1“跨度非常小”到4“跨度非常大”四点评分。
结果
转系生整体适应状况及各因素描述性结果。研究变量的描述性统计结果如表1所示，转系生的专业适应性分数整体上分布较为集中，大多分布在平均数115.25左右，4点量表平均每题得分3.03，处于较为积极的情况，分数围绕平均值左右浮动，27百分位点下的有28人，73百分位点以上的有30人。转系生班级归属感分数分布也比较集中，分数集中在51左右，4点量表平均每题得分3.64，处于稍偏积极状态，27百分位点下的有26人，73百分位点以上的有25人。
转系生适应情况差异性分析。根据数据特征，选出归因方式和转系动机的27百分位点和73百分位点，通过t检验分析内、外归因方式，高、低动机在专业适应性和班级归属感上的差异；同时，将决策支持度1、2划分为低支持度，得分为4、5的划分为高支持度；专业跨度得分为1、2的划分为跨度小，得分为3、4的划分为跨度大，然后进行t检验。结果表明内、外归因方式在专业适应性上有显著差异，t(1)=2.34，P<0.05，内归因同学专业适应性得分显著高于外归因同学；在班级归属感上，存在显著差异，t(1)=2.08，P<0.05，内归因同学班级归属感得分更高；决策支持度为支持与反对的在专业适应性上存在显著差异，t(1)=3.13，P<0.05，支持的得分专业适应性得分更高；而转系动机的高、低和专业跨度在专业适应性和班级归属感上均无显著差异，决策支持度为支持和反对的在班级归属感上也没有显著差异。具体见表2。
转系生适应状况相关分析。将主、客观因素同专业适应性和班级归属感进行相关研究分析，结果见表3。
转系生适应状况回归分析。根据相关分析所得结果，将影响专业适应性和班级归属感的因素进行回归分析，结果见表4。归因方式和转系动机中的一时冲动、个人兴趣都对专业适应性有一定的预测。校正后决定系数R2=0.276。归因方式和转系动机-一时冲动对班级归属感有显著预测作用。校正后决定系数为R2=0.342。
讨论
转正定级个人总结篇4
中共武汉工程科技学院委员会外国语学院***总支部下设一个教工支部，两个学生支部，现有教工***员23人，学生***员45人。学院***总支以系列重要讲话、***的和新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持***建工作中心工作，进一步抓好干部队伍和人才队伍建设，加大基层***组织建设力度，不断丰富***建创建工作内涵，为推动学院和谐发展提供坚强的***治、思想和组织保证，开创了学院思想***治教育工作的新局面。工作内容主要包含以下几个方面：
（1）大力开展创先争优活动。
以系列重要讲话、***的和新时代中国特色社会主义思想为指导，丰富创先争优活动的载体，学院***总支定期结合学院实际引发讨论，引导广大***员联系自身工作作风、教风现状，对照学校和学院发展的要求，从思想上真正认识依法从教和为人师表的重要性和必要性，严纠“四风”、严防师德禁行“红七条”，进一步增强“四个意识”、转变教育观念、创新教育管理方式，积极创建民主、平等、和谐、诚信的师生关系，努力营造和谐的校园环境。在学生***员中间开展主题学习讨论会、学生***员走访红色景点等***员活动，激发***员的先进性。
学院一直致力于内部树立典型，发挥***员的模范带头作用，创建服务型***组织，在2017-2018年度七一表彰中，外国语学院***总支获评先进基层***组织，吴海燕、陆莉获评优秀***员、项潇获评优秀***务工作者。
（2）努力做好入***教育工作。
充分发挥***员、预备***员、入***积极分子的积极性、创造性，发现、培养新生中的优秀苗子，帮助他们提高对***的认识。学院2018年上半年顺利完成第27期分***校的培训工作，64名入***积极分子参与学习，44人考核通过按期获得结业证，其中外语第一小组、外语第四小组评为优秀小组，李佳佳等7名同学评为优秀学员，林文哲、金婷评为优秀指导学长。
（3）对要求入***的积极分子进行教育和培养，做好发展工作。
在上一批推荐的入***积极分子中选出比较优秀的推选为预备***员考察对象，充实***员队伍；做到“成熟一个，发展一个；发展一个，成功一个,完成2018年上半年发展计划11人，其中教工1人，学生10人；转正预备***员16人，相关材料均已完整规范。
（4）严格***的组织生活。
定期组织***员、预备***员、入***积极分子认真系列重要讲话、***的和新时代中国特色社会主义思想，严把质量观，教工***支部和学生***支部定期召开每月主题***日活动，学习时***理论知识，进一步提高***员骨干的综合素质和工作能力。
（5）开展2018届毕业生***员“临别***课”，增强毕业生***员***性教育。
为进一步加强毕业生***员先进模范性教育，学院在2018年5月22日开展以“不忘初心，牢记使命”为主题的教育活动，以学生***员座谈会的形式组织毕业生***员加强认识“四个意识”；学院认真审查***员发展材料，按照档案管理有关规定，分别将毕业生中正式***员、预备***员和入***积极分子的相关材料分类归档，做好发展材料转移工作，毕业生***员的***员档案已全部移交档案室；加强毕业学生***员离校前教育，引导他们自觉遵守***的组织纪律，认真履行***员义务，及时办理***员组织关系接转手续，2018届毕业生***员27人，省内转接13人，省外转接14人。
二、学长工作总结
本着“自愿报名、公开招聘、择优录用”的原则，2018年6月期间，经过学校笔试、学院面试、结合辅导员评价，根据今年招生计划拟确定学院2018级新生代班学长4名，后期会根据学院实际招生情况进行增减。同时通过对2017级新生带班学长为期一年的考核，已确定学长团队优秀名单上报学工处。
三、学生督导工作总结
外国语学院、航空学院现有学生督导员21人，其中外国语学院学生督导员19人，航空学院学生督导员2人，15级学生督导员6人，16级学生督导员9人，17级学生督导员6人。
2018年上半年共收取84份武汉工程科技学院督导信息反馈表（教学用表）上交至督导室，平均每月上交21份，上交率100%。学院每月25日左右会集合全体学生督导员填写
反馈信息表，收集整理后会上交至督导室，目前学院学生督导员工作积极，能够较为客观地评价任课教师的教学水平，并结合班级同学意见提出对其教学的建议，提出的意见合理。
本年六月进行学生督导小组换届工作，择优推选出16级学生柴慧文担任小组组长，管理学生督导团队，以便于学生督导工作的正常开展。
转正定级个人总结篇5
不以经济规模论英雄、转型离不开科技和金融支持、
企业家心态和价值观的全面改造、探索行之有效的战术
《中国经济周刊》记者 赵明月|北京报道
高端对话 之 中国实业转型升级战略选择
对话主持人
对话嘉宾
新兴际华董事长 刘明忠
格力集团董事长 董明珠
中国北方机车车辆工业集团副总裁 余卫平
北京软件和信息服务交易所总裁 胡才勇
曙光信息产业股份有限公司总裁 历***
蛟龙号总体与集成课题第一副总设计师 崔维成
12月25日人民币对美元汇率中间价报6.1160，较前一交易日下跌15个基点，破6之日仿佛近在眼前。年初至今，人民币对美元升值幅度已超过2.5%，成为今年亚洲表现最强劲的货币之一。人民币升值这把利刃，把中国制造的利润蛋糕切得又小了一些。
贸易成本上升的同时，生产成本也在上升，各种红利也都快要走到尽头，在产业链的最低端，拿着最微薄的利润，没有任何的话语权—— 一切都在倒逼中国制造企业转型升级。
《周易·系辞传》曰：“易穷则变，变则通，通则久”。其实无论是经济模式的转型、产业***策的转型，还是企业发展战略的转型，归根结底，就是一个“变”字。然而如果不考虑客观情况，在经济发展中盲目求变，往往欲速则不达。
转型的困惑伴随中国制造业多年。究竟如何才能使转型之“变”恰到好处？在12月25日举办的第十三届中国经济论坛上，中国实业将如何转型升级成为了与会***商界人士热议的话题。
不以经济规模论英雄
经济学家普遍认为，中国在2015年之前人均GDP将超过5000美元，在2020年人均GDP过万美元，2025—2030年间中国将超过美国成为全球最大经济体。但有学者表示：“中国已是个经济巨人，其低效笨拙的增长，可能吞噬其自身的光明前景。”
以体量为标准，过度追求数量巨大成为一时之风。比如按照做了多少个亿的销售额来给企业排序，考核地方官员。
支撑中国经济前30年增长的人口红利、土地红利、世界工厂红利等正逐步消失，从某种意义上讲，中国已经失去了再造规模奇迹的可能性，而走资源集约型的发展道路已经迫在眉睫。以发展质量论英雄，不再攀比经济规模和总量，转变对企业和***府的考评方式，是转型成功的前提和要件。
12月9日，中央组织部下发通知，规定今后对地方******领导班子和领导干部的各类考核考察，不能仅仅把地区生产总值及增长率作为***绩评价的主要指标，不能搞地区生产总值及增长率排名。这是十八届三中全会以后，中央再度显示了***府转型的决心。
不以经济规模论英雄，已经有一些先行者踏上了转型之路。在第十三届中国经济论坛现场，中国北车股份有限公司（下称“北车”）副总裁余卫平讲述了北车的转型历程。
余卫平介绍，2008年北车打算利用3年的时间再造一个北车，再用3到5年时间实现1400亿的收入； 2010年北车还在全球轨道交通制造行业中排第三名，而2011年和2012年，北车连续两年蝉联世界轨道交通制造行业榜首。
但余卫平最满意的确是北车的“质变”——北车完成了“从简单的产品制造、产品业务链的服务，到实现了为未来城市提供交通解决方案的转变”。比如沈阳浑南新城的一个60公里的有轨电车项目，过去北车只是承包制造一个车辆，但是现在从规划、设计到建造的整体方案都由北车完成。
曙光信息产业股份有限公司总裁历***对北车的转型战略表示赞同。“在转型过程中，IT企业第一要整合产业链，要在整个产业价值链中提供尽可能多的服务和产品；第二要从制造商向服务商转型，未来我们要提供的是你看不见的却实实在在给你提供服务的计算机。最终希望，我们的消费者看不见那个计算机，而能享受到它的价值。”历***坦言。
刘明忠
“我们一个产业要形成完整的价值链需要金融支撑，一个国内的金融平台、一个国际的金融平台，两个平台运用好，才能支持企业的转型。”
董明珠
“中国更需要一部分耐得住寂寞的人，愿意把做实体企业的理念和对整个社会、国家、人民的一个责任结合起来，我相信转型升级就一定能成功。”
余卫平
“2000年北车成立，当时我们的出口额只有5000万美元，预计今年可达到15亿美元，也就是成长30倍，这就是升级了，当然也是创新了，转型了。”
转型离不开科技和金融支持
实业的发展离不开科技进步，离不开金融的支持。北京软件和信息服务交易所总裁胡才勇表示，科技和金融相结合产生科技金融，而科技金融这个词，国家提了好几年了但一直进展不快，部分原因在于我们当前的知识产权交易不活跃。
胡才勇认为科技和金融相结合有3种模式：第一、拿知识产权和专利去获取融资；第二、企业发展过程中拿知识产权申请抵押贷款；第三、专利、科技成果直接卖掉，交易。现在，国内支持实业发展的天使投资基金非常活跃，但是将科技成果的知识产权进行价值转化的工作却做得相当差。
胡才勇说：“我是做软件的，软件业的发展就需要和其他行业的发展相结合。在实业转型过程中，它所扮演的角色非常重要。它和传统的行业相结合，既可以帮助传统行业实现产品技术上的创新，又可以帮助传统行业实现商业模式或者管理上的创新。”
小米手机就是依靠软件和信息服务扩大了自己的销量而获得成功。“软件和信息服务业，确实支撑实体企业的转型，甚至许多时候可以支撑传统企业的商业模式的转型。”胡才勇说。
企业家心态和价值观的全面改造
中国经济要转型升级，但究竟要怎么走，许多企业家们的观点惊人的一致，他们认为，“产业转型升级，关键是企业家心态和价值观的全面改造。”
中国改革开放30多年，尤其最近10年，如此好的经济发展形势，许多企业家的心态都很急切，抓紧机遇做大做强。然而也有一些企业专注于做好自己的产品，潜心修炼、小步徐行，格力就是这样的企业。
“过去企业家也总是想用最简单的办法赚钱，可以玩股票、炒房地产，很多中国企业家已经不缺钱了，缺的主要是尊严和荣耀，该花点精力到品质上了。”格力集团董事长董明珠表示。
格力空调在中东市场上占据了60%的份额，今年上半年董明珠在去中东拜访经销商的时候，有一个经销商告诉她格力空调质量很好，但仍向她申请能不能把格力的标识由中国制造改成泰国制造。这样一改，他们的销量就会好很多。
当时董明珠既震惊又气愤：“由于过去给客户留下的坏印象，已经让中国制造成为低质低价的代名词，即便是有好的产品和企业也很难消除别人的旧有印象。这一代价十分惨重。”
董明珠说：“转型升级，就是在做产品时坚定地认为，我要尽自己的责任给客户创造价值，从而实现我的价值，以实现人类的梦想为荣，以给消费者带去便利、给整个社会带去美感为荣，从这里获得尊严，而不单单是为了赚钱。不是天天只关心市场营销，而是追求完美和独特——真正的转型升级要靠企业家建立这种心态。”
新兴际华董事长刘明忠认为，一个企业的转型升级，实际上是企业家的转型。“企业发展遇到天花板，也体现在企业家的思想上，对这个转型升级，我们不仅要在产品、产权、产业等方面转型升级，更主要的要进行人才、组织、市场和区域结构上的调整，通过这几个方面的互动才能实现企业的转型升级。”
工业自动化服务提供商欧姆龙全球首席执行官山田义仁一直关注中国制造业的转型发展，他曾就此表达过这样一个观点：“我不认为有什么因素能从根本上影响中国制造业的转型升级，非常重要的一点是作为企业的经营人员，不应该为短期的经济波动所迷惑，而应该从长期经营出发，持续地关注自动化升级。但这里不应该忘记对企业设备的升级、改造，不仅仅是在经济形势好的情况下，或者是企业经营一帆风顺的情况之下进行。”
国内计算机领域龙头企业曙光信息产业股份有限公司总裁历***和山田义仁的观点不谋而合：“25年前中国的超级计算机是被西方禁止出口到中国的，我们这么多年，20多年的发展过程里面，无时无刻不在思考如何转型的问题，今天，中国超级计算机技术已经达到国际先进水平，其使用量已经在全球达到了一个空前繁荣的状态，但我们最终的希望是做到一种极致，即我们的消费者看不见那个计算机，但仍能享受到它的价值。”
“所谓的产业转型和升级，关键是企业家自身的转型和升级，是企业家心态和价值观的全面改造。”董明珠表示：“珍惜企业的信用，不计一城一池之得失。都坚持这个态度，‘Made in China’就会变成一个好词，而不是让大家觉得用你的产品丢脸。”
探索行之有效的战术
在转型升级的大战略之下该如何制定详细战术？
董明珠的回答是：“发挥人的力量，要让工厂的每一个人都真正成为一个专家，那专家很多有的是搞技术开发、有的搞机械维修、有的搞生产线管理，我们不能停留在简单的一个点上面，要有创新的企业文化。”
“在转型升级过程中，要注意什么？注意战略、竞争、创新、互动。战略要靠竞争支撑，就是你有什么样的核心竞争力。” 在冶金铸造、***需装备业深耕多年的新兴际华董事长刘明忠亦十分赞同董明珠的“企业文化”转型方***。
历***则表示，软件在实业转型过程中所扮演的角色非常重要。“它和传统行业相结合的时候，既可以进行产品技术上的创新，又可以商业模式或者管理上进行创新。”
董明珠最后总结道，企业的转型升级，不能简单地看一个数字的变化。“比如说崔维成先生搞的蛟龙号，暂时没法产生多少利润能，但是蛟龙号间接给我们国家的发展、给我们的资源勘探带来的价值不可限量。所以我觉得转型升级根据不同的企业，一定有不同的转型方式和方法。”
对于中国企业来讲，他们未来在市场面对的将是质量、品牌、人才等全方位的竞争；对于中国制造而言，未来在世界上面对的是对其***策、制度、环境等综合实力的考验。无论***府还是企业，中国的转型升级，已刻不容缓，已经成为中国实现经济发展和社会和谐相协调的必由之路。
胡才勇
“科技和金融相结合有3种模式：第一、拿知识产权和专利去获取融资；第二、企业发展过程中拿知识产权申请抵押贷款；第三、专利、科技成果直接卖掉，交易。”
历***
“在转型过程中，IT企业第一要整合产业链；第二要从制造商向服务商转型，未来我们要提供的是你看不见的却实实在在给你服务的计算机。”
转正定级个人总结篇6
培训需求调研与项目干系人分析不够全面，片面理解部分干系人需求；
培训项目团队组建及风险控制点处理不当，项目经理M没有全程参与；
培训项目实施和管理流程不到位，培训效果反馈滞后；
项目资源分配不恰当，一开始就引进过于系统的培训课程，投入、产出不成比例；
培训知识全部为通用化，而参加学习的中层干部由于所掌握知识不同需求很个性化；
在培训中仅重视现场反馈，忽视了培训后的二三四级评估，未实现全程跟踪反馈；
该培训项目与公司近期的人才培养计划挂钩不足。
运用企业培训阶段成熟度模型分析，A公司正处在高速发展阶段，培训应从解决问题向人才培养方向发展。对于新任命的这批中层干部和高级总监，应根据提拔前不同的管理知识掌握情况设计不同的学习路径。而根据H总裁和这批干部的个人需求，公司目前面临的问题是，该批干部80%是从业务岗位提拔的专家人才，自我管理能力较强，但团队管理能力较弱。所以，首先应该对该批干部进行角色转换的培训，并辅以常用的管理工具、表单等培训。在后期再根据每个人的学习路径安排系统的管理素养和知识培训。
A公司的该次“MTP培训项目”如果想继续下去，正确的做法是：
立即停止该培训项目，对前期的得失进行总结，然后按照项目管理的步骤，重新规划新的培训项目；
分别与H总裁、参与培训的中层干部和高级总监、L公司和W教授等所有干系人进行培训需求调查。根据需求调查结果对共性需要解决的问题，规划出目前的培训计划，包括内容、时间、资源、关键节点和风险控制等。然后根据需求调查中发现的个性需求，规划出每个人的学习路径及学习项目，根据不同人员需求进行系统化管理培训；
重新组建培训项目团队，由M经理任项目经理，全程参加培训项目的调查、项目计划书的拟定、项目的组织实施、项目的总结、成果转化等；
投入新的资源，根据重新规划的培训项目要求，重新组织讲师，开发新的课件，组织培训并开展一二三四级培训效果评估；
建立培训考核制度，重点将培训学习内容的转化与各位中层干部和高级总监的个人绩效挂钩，确保该培训项目的有效落实。
A公司新的培训项目能否有效实施，最重要的是必须有一个完整的项目计划书。按照项目管理的基本要素，拟定项目计划书的步骤如下：
需求调查，包括所有干系人
H总裁，需要快速提升刚刚提拔的中层干部和高级总监的职业素养、管理认知与管理技能，为公司业绩提升打下基础；
中层干部和高级总监，需要快速转换管理角色，快速掌握管理方法、技巧和工具表单，以快速提升所管理部门的业绩；长期需要管理知识和职业素养的培训；
C总监，由于自身也是刚刚被提拔的干部，所以需要快速转换角色，快速掌握管理方法、技巧和管理工具表单；并且需要尽快组织中层干部的培训，提升中层干部的管理能力，完成H总裁下达的培训任务；
L公司，具有系统化的管理培训资料，讲师资源较丰富，可以按照公司培训需要定制开发课件，需要一定费用和相关利润。
综合各干系人的需求，分阶段实行培训
结合公司的实际情况，可根据培训需求的紧急性分成两个阶段培训：第一阶段，完成提拔干部的角色转换和快速掌握基本管理技巧和工具的培训，可规划一个三天的集中培训（含训练）项目计划；第二阶段，根据不同人员的能力差异，规划一个系统的、较长期的关于提高员工职业素养和管理能力提升的一个培训计划。
重组培训项目团队，全程跟踪反馈
A公司，需要重新组建项目团队，可由M经理任项目经理，参与项目的需求调查、计划书的拟定、培训机构确认、课件及讲师的审核，负责项目的实施及全程跟踪。每期培训后M经理应及时收集并总结不少于三人的学员反馈；负责后期跟踪培训的转化效果，及时汇报C总监和H总裁，以便及时与L公司修正培训中的不足，达到培训预期。
M经理还需要根据项目风险点进行培训风险控制，重点控制培训内容是否符合学员需求和公司期望，讲师讲授效果和后期实施转化等。
控制成本，合理规划培训周期
制定好培训计划后，应由项目经理M根据项目实施所需要的显性成本和隐性成本对相关费用进行预算和控制，其中显性成本包括场地费、L公司费用、交通费、食宿费等，隐性成本包括参培人员的误工费、风险点控制失败等产生的费用。
转正定级个人总结篇7
本公司员工分为工人和职员，职员按职务等级分为主任级以下职员（无级别）和主任级（含办事处总经理和总监）及以上职员。任免包括任用（同一级别调动）、升职（职务级别上升）、免职（职务级别下降）；调配针对主任级以下人员的调岗，包括本部门内调岗和部门间调岗。
第一章基本原则
第一条公司积极为员工创造机会，员工须积极进取，适应公司发展要求，从而达到事事有合适的人做，人人有合适的事做，实现人与事最佳匹配。
第二条因岗择人：任用、调配以员工思想、学识、能力、经验等适合于岗位需要的资格条件为原则，因岗择人，以岗定薪。
第三条实行能者上，平者让，庸者下。
第四条尊重每个员工的价值，坚持用人为贤和公正、公开、公平。
第五条分层负责：人力资源部是员工任免、调配的职能部门，各级管理人员
对其所属员工的使用有相应的责任和权利，直接上司对所属人员的使用（任免、调配）有推荐权，公正地对待每一位员工是各级管理人员重要的职责。
第二章任免、调配流程
第六条部门经理级人员任免通过讨论，由系统总监、总经理批准，并由总经理
签发任命书，人力资源部开具“员工动态表”。
第七条主任级由用人部门或人力资源推荐，人力资源进行考察，报系统审核，总经理签发任命书，人力资源部开具“员工动态表”。
第八条办事处总经理的任用，由所属大区讨论通过，市场系统总监审核，总经理批准，并签发任命书，人力资源部开具“员工动态表”。
第九条主任级以下人员的调配，由用人部门提出“员工任免调配申请表”报人力资源部，人力资源部优先考虑用人部门意见，并根据公司人员状况，同时考察被推荐人员，报系统总监批准，人力资源部开具“员工动态表”。
4、主任级人员任免，主任级以下人员调配，用人系统（部门）与人力资源部意见不一致时，结果以用人系统（部门）意见为准，会议纪要记录在案，双方签字确认，人力资源部对人员使用状况进行监督检查，并纳入年终部门经理用人考核中。
第三章任免、调配审批程序及权限
第七条任免：任免分为主任级及以上人员任免和办事处经理任免，其流程如下：
一、主任级及以上人员任免流程：
1、用人系统或人力资源部提名，提交相关评审资料，报行***系统；
2、人力资源部组织访谈和考察；
3、行***系统组织召开人力资源评审会。评审通过后，主任级人员由行***副总签
发任命书，经理级人员提交公司经管会讨论，由总经理签发任命书。人力资源部开具
“员工动态表”；
二、办事处经理任免流程：
1、营销系统或人力资源部提名，报行***系统；
2、人力资源部组织访谈和考察；
3、行***系统组织召开人力资源评审会；
4、评审结果向公司市场办公会议通报，无异议，非直辖办经理由行***副总签发
任命书，直辖办由总经理签发任命书。
第八条调配：调配是针对主任级以下人员的使用，分为本部人员（主任级以下）调配和办事处人员（除办事处经理以外人员）调配，其流程如下：
一、本部人员调配流程：
1、用人系统或人力资源部申请；
2、用人系统审查批准；
3、人力资源部签发“员工动态表”。用人部门经理对移交结果负责。
二、办事处人员调配流程：
1、办事处销售主任由销售部申请，人力资源部审核，营销系统批准，人力资
源部签发“员工动态表”；
2、经理助理、商务代表由办事处申请，人力资源部审核，销售部或销售分部
批准，人力资源部签发“员工动态表”；
3、调配人员进行工作移交，办理相关手续。用人部门经理对移交结果负责。
第三章其他
第九条人员任免须向人力资源部提交如下资料：
1、《员工任免调配申请表》或《转正申请表》；
2、《个人述职报告》。述职报告须包括以下内容：（1）个人履历；（2）工作业绩（尽可能量化、具体）；（3）工作设想；
第十条人力资源部在接到申请部门相关资料后，在两周内完成访谈及核查工
作。
第十一条对主任级（含办事处经理）及以上人员任免需召开人力资源评审会。
15日前申请者，在当月月底评审，15日后申请者，则顺延到下月月底进行评审。
第十二条按以上审批权限规定,凡未经公司人力资源评审会或人力资源部批
准、授权或委托，任何部门不得进行人员的人事变动及相应的工作交接。人事变动包括：招聘、任免、调配、离职（辞职、辞退、立即辞退）等。
第十三条为加强人员动态管理，所有人员的试用、转正、任免、调配、离职（辞职、辞退、立即辞退）、外调均以人力资源部开具的“员工动态表”为准，而后方可办理有关手续。
第十四条办事处经理任职资格：须在公司总部工作、培训三个月以上方可派至
三至四类办任经理，特别优秀者可破格任二类办经理。办事处经理调配由较低类办事处向较高类办事处晋升，原则上不得越级晋升，需破格晋升的，由行***系统提交市场办公会议讨论通过。
第十五条试岗：符合下列条件之一的员工需试岗：
1、首次担任主任级（含办事处经理）及以上职务者，试岗期六个月；
2、跨专业或调配上高一级岗位者，试岗期为三个月；
3、因病、伤离开工作岗位3个月以上，符合复工条件，重新上岗者，试岗期为
三个月。
第十六条薪资定级规定：试岗期满由用人部门提出转正申请，经人力资源评审会评审合格后转正，试岗期及转正工资均为该岗位工资的最低档。
第十七条本制度自之日起实施，以前的有关文件和规定即行废止。
第十八条本制度由人力资源部解释。
第十九条名词解释：
1、本部：
2、办事处：指全国各办事处及国外办事处；
3、主任级：指主任、副主任；
4、经理级：指经理、副经理；
5、主任级及以上人员：指主任、副主任、经理、副经理。
第二十条附件：
1、副主任级以上人员任免流程***；
2、办事处经理人员任免流程***；
3、本部副主任级以下人员调配流程；
4、办事处其他人员（除办事处经理）调配流程***；
5、员工转正申请表；
转正定级个人总结篇8
一、需求结构促进经济增长模式转型的机理分析
在经济学中，经济增长的过程不仅仅是产出总量的增长过程，更有特征意义的是经济增长过程中结构转换方面，其中需求结构变动尤为突出。在中国经济发展过程中，需求变动不仅体现在总量上，而且表现在结构上。结构变动和总量变动是需求变动的两种基本形态，是双重变动的有机统一。这是因为，中国现在还是处于二元经济结构之中，由计划经济向发达完善的市场经济的转型中，在此过程中产业结构变动、供给结构变动以及与此相关的社会需求总量和结构的变动，都要频繁、剧烈得多。研究中国经济中需求总量变动状况，并对其结构变动进行探讨，从中发现需求变动的一般规律性及其发展趋势显得尤为重要。因此，研究总需求结构的变动规律对于中国经济增长模式的转型具有非常重要的意义。
1.总需求及其内部的结构决定着国民经济的平衡与协调发展
因此总需求的各组成部分（消费需求、投资需求、净出口需求等）如果能够保持协调的发展，国民经济也会正常运行，不会出现经济的大起大落。
一般来说，经济波动的根本原因是总供给与总需求之间的不平衡造成的。如果总需求和总供给保持平衡，国民经济可以顺利运行，不会出现经济的周期性波动。同时，在短期经济波动中总需求是关键，总需求决定总供给，总需求内部的协调发展会影响到总供给结构之间的平衡状况。这是因为总需求结构中的消费需求、投资需求和净出口需求及其内部的构成会直接影响生产的投入结构以及产出结构，进而影响总供给的结构和方向。在市场经济的运行过程中，投资需求被看作是派生需求，而消费需求才是最终需求。投资需求扩大的结果是带来产出，市场上的商品供给量增加，而这些新的供给只有不断地被新的需求所吸收，才能推动经济持续增长。消费需求作为经济运行的最终环节和最终实现形式，是拉动经济长期增长的根本动力和决定性力量。实践表明，过多地依靠投资需求拉动经济增长，不仅不会带来国民经济的持续、稳定增长，反而造成了资源的过度利用和经济运行的较***动，这是数量型经济增长模式长期存在的重要原因。因此，只有协调好生产和消费之间的关系，转变靠投资拉动经济增长的思想，重视消费，扩大消费需求,才能从根本上改善市场运行，才能推进经济结构的调整和经济增长模式的转型，进而提高经济增长的质量和效益，促进经济社会全面协调和可持续发展。所以，总需求及其内部结构的变动对一国经济增长模式的转型具有重要的影响。
2.总需求的结构升级决定着产业结构的高级化
一般来说，随着人均收入水平的提高，人们需求的重点将逐步从低层次向高层次转移，从生活必需品向高档消费品甚至奢侈品转移，从易耗消费品向耐用消费品转移。因此，需求结构可以分为三个比较明显的阶段摘要：在第一个阶段中，人们的消费主要是解决温饱问题，满足基本的生存需求；在第二个阶段中，人们的消费重点从温饱转向了非生活必需品，特别是耐用消费品；在第三个阶段中，人们的消费开始从数量转向质量，具有个性、重视服务的产品成为这一阶段人们消费的重点。因此，受到需求的影响，产业结构在不同的阶段也表现出相应不同的产业结构。在需求的第一个阶段，农业提供的产出可以满足人们在这一阶段对基本生存的需要，因此产业结构中农业占有较大的比重；在需求的第二个阶段中，消费的重点转向了非必需消费品，与此相适应，一些生产非必需品和耐用消费品以及为生产这些产品提供生产资料的基础工业和重加工工业得到很快的发展；在需求的第三个阶段，为适应个性化的消费和提供高质量的服务，制造业和服务业获得了飞速发展。因此，需求结构的三个阶段反映在产业结构的变化上，表现为农业、轻工业向基础工业、重加工工业再向高附加价值工业、服务业的转移。而这条发展轨迹正好体现出产业结构向高级化发展的方向。因此，可以认为需求结构的变化规律拉动了产业结构不断向高级化方向发展。
转正定级个人总结篇9
关键词：苏州 产业转型 人力资源管理
1.苏州的产业结构概况
苏州是一个经济发展较快的城市，同时也是个制造业大市。苏州统计局数据显示：2009年苏州工业总产值2.37万亿元，其中规模以上工业总产值2.03万亿元。优势行业、新兴行业、民生行业和高技术行业成为带动工业经济走出低谷的主导力量。电子、纺织、冶金、化工和装备制造等支柱产业产值占规模以上工业产值的比重达79.8%。高新技术产业完成产值6921.52亿元，占规模以上工业总产值的比重达34.1%。新兴产业中新能源、新材料、新医药、智慧电网、新型平板显示和传感器六大新兴产业实现产值2056亿元。
2009年经济指标中，苏州地区生产总值居全国第5，进出口总额居全国第 4 位，产业结构中第一产业占比重1.8%，第二产业占58.8%，第三产业占39.4%。从第二、第三产业所占比重看，苏州正处于工业化中后期。
2.产业转型中的重要问题
应该看到，苏州的经济总量虽大，可真正的自有品牌、行业标杆企业却寥寥无几。从产业结构分析，苏州的工业企业中仍有不少是以出口贸易为导向的低端加工企业，劳力需求高、资源能耗大、效益产出比低，这些企业在产业产值里仍占有一定比重。
随着经济发展模式由高能耗向低碳经济的转变，处在全球制造业生产链低端的“代工模式”，转型成为其内生的迫切需求。相应的，人力资源的主体也由生产领域的劳动力资源转变为集中在高新技术产业和服务业的新型人才。如何应对当前经济环境下对人力资源的结构调整需求，推进人力资源管理创新，就成为产业转型中的重要问题。
3.产业转型与人力资源的关系
苏州这个全球投资热点积累起相当的工业规模和经济底蕴后，地方经济到了一个全新的发展阶段，发展的需要逼着苏州转型。转型促使地方人才结构调整,而人才结构调整又推动产业转型升级,人才结构与产业结构的携手并进确保了这两种力量在动态调整中保持着平衡。
3.1产业转型对人力资源的影响
（1）社会层面上，苏州的经济发展进程中，制造业容纳了绝大多数的人力资源（劳动力）同时创造了大量的社会财富。而在低碳经济要求下，劳动力整体文化素质?能适应产业高?化发展和劳动生产率的持续提升，人力资源的主体无疑将会转变为集中在高新技术行业及服务业的新型复合人才。这是城市为保持可持续的竞争力转型升级发展的必然结果。
（2）企业层面上，经济转型升级过程中，从人力资源管理角度而言，这种经济发展模式的转变将主要自企业人力资源管理职能转变：旧有的简单人事管理将向适应地方发展的人力资源管理转变，再向人力资本和人才资产升级；科学合理的员工激励、薪酬和绩效管理将成为企业持续发展的原动力；新趋势下人力资源管理体系必须保持灵活性、信息化等。
3.2人力资源对产业转型的作用
（1）人力资源是产业转型的支撑。社会经济结构调整进入加快优化升级新阶段,复合型、高素质、具备各种复杂专业技能的人才队伍对设备更新、产品创新、及管理革新和工艺水平提升、效益增加至关重要,在满足当前“全面提高劳动者素质、发展先进生产力、推动社会经济可持续发展”等要求方面具有支撑作用。
（2）人力资源是产业转型的原动力。企业要从产业链的中低端“劳动密集型”向中高端“资本、技术密集型”、从加工生产向研发设计转型,离不开人才的推动。新型复合人才的进入不仅能改善生产流程，大幅提高生产率,而且还能带来节能理念和减少原料损耗,使资源得到更合理利用同时保证产品品质，促进绿色生产,实现经济增长的绿色稳步提升。
4.产业转型形势下的人力资源管理
4.1地方***府层面的人力资源措施
（1）坚持以人为本，积极培养人力资源。***府应着力发展教育事业，加快建立促进各类人才成长发展的管理体制，以适应产业升级的转变；开发高等教育，重视通识人文，培养国际宏观视角；推动产学交，加强企业与科研院校资源整合，推动产业升级；结合地方特色，提高对人才的激励力度，促进地区发展。
（2）制定中长期人才开发规划，合理配置人才资源。产业升级需要大量创新型、科技型、技能型人才,制定中长期人才资源开发规划尤为重要。与此同时，人才结构应作战略性调整,一是在加强人才教育、培训一体化，畅通进修管道的同时,对不适应地方发展需要的各类培训进行疏导压缩；二是对各类业已过剩的专业技术人员进行系统的转岗培训。
（3）完善人才市场调节体制。进一步完善人才信息共享平台和网络服务系统,实现与全国其它省市乃至海外的人才信息网络对接,实现人才市场“大整合”。注重构建对周边地区人才供求调剂作用较大的区域性人才市场,把人才的市场配置与地区经济发展紧密结合起来。通过人才市场机制的完善,使人才流动更畅通,人才结构进一步优化。
4.2微观企业层面的人力资源管理
（1）着力提升高层管理者素质。古语云：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。企业高层管理者是企业的将帅和灵魂，是企业成败的关键。对企业高层的管理提升既迫切又重要，也是企业兴旺发达，立于不败之地的希望所在。首先，应促使高层管理者真正树立“以人为本”的管理思想；其次，企业内部应采用科学的考评机制，绩效考核，评估管理人员综合素质；最后，引进竞争机制，做到人尽其用，人尽其能，优胜劣汰。
（2）营造利于创新的管理氛围。转型发展时代，创新成为这一时期的主题词，企业的发展需要这一理念来驱动。而无论是企业的技术和产品创新，还是企业的管理创新，都以人力为依托。因此，营造一种利于创新的管理氛围，给员工一个宽松的环境和气氛，激发员工的创造欲，企业才能在经济发展模式转变中抓住蕴含其中的商业机遇。
（3）建立系统的人才培养体系。在地区产业转型升级过程中，人力资源是企业未来发展的基石，企业间的竞争实质上是人才的竞争。要保持企业的持续竞争优势，就必须从企业的战略目标出发，建立系统、完善的人才培养体系：提供具有竞争力的薪酬防止人才流失；为员工做好个人职业生涯规划,满足员工自我提升需求；搭建内部竞争上岗平台,促使优秀人才脱颖而出等。
5.结语
苏州的产业转型是内外环境变化的迫切需求，对于人力资源管理而言，这带来了更多的机遇。人力资源作为企业乃至地方经济发展的“核心竞争力”，在产业转型升级条件下，无论***府还是企业，高素质的人力资源都是保证其持续稳定发展的必要因素，做好其管理至关重要。适当、高效的人力资源管理模式必能激发出企业和地方经济新的经济增长点，使其在竞争中拔得头筹。
参考文献：
[1]毛蕴诗.转变经济增长方式加快产业转型升级,港口经济,2009年7月.
[2]赵光辉.人才结构与产业结构互动的一般规律研究,商业研究,2008年2月.
转正定级个人总结篇10
***年，县人事局在县委、县***府的正确领导和上级人事部门的具体指导下，紧紧围绕县委、县***府确定的工作目标，按照年初确定的工作思路，认真贯彻落实科学发展观，着力加强全县干部队伍建设，推进人才强县战略，认真履行工作职能，全面促进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作成效显着。
一、推进人才强县战略，服务经济社会发展（一）大力引进高层次人才，为县域经济发展提供智力支持。一是在市外专局的大力支持和帮助下，举办了“引进国外智力，助推巾帼创业”草莓栽培技术培训班，聘请日本草莓专家齐藤明彦先生对全县130名草莓种植户、技术人员进行了草莓栽培技术方面的培训指导。二是组织常林集团、金正大、金沂蒙等大型企业参加“中国山东第五届海内外高端人才交流暨技术项目洽谈会” 等省、市举办的大型招聘会6场次，在“山东省海外人才项目网”上项目信息86条，聘请外国专家2名、招聘本科以上高层次专业技术人才220余名。三是以山东省高校毕业生就业网为载体，实行企业网上招聘信息和协议管理。今年新增在信息网登记开户企业2家，招聘信息30条，提供就业岗位129个。(二)广开渠道，多措并举，积极做好毕业生就业服务工作。一是按照《山东省事业单位公开招聘人员实施办法》和临沂市事业单位招聘工作人员的有关规定，本着公开、平等、竞争、择优的原则，5月份组织***年未落实就业单位的全日制普通高等院校非师范类毕业生进行了公开招考。通过选拔，招聘了96名事业单位工作人员，增强了事业单位的活力。二是根据中央和省委、省***府关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业精神和省委组织部、省人事厅等七部门关于组织开展高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作的实施办法要求，为XX年招募的20名“三支一扶”大学生办理了相关手续和***年“三支一扶”大学生的年度考核工作。三是积极引导毕业生转变就业观念，促进毕业生进企业就业。针对事业单位用人计划少，多数毕业生不能在事业单位实现就业的实际，为最大限度的促进毕业生就业，主动对100多家单位进行毕业生需求情况调查，掌握用人单位人才需求情况，积极为企业推荐优秀毕业生，探索出了毕业生在企业实现就业的路子。一年来，为推荐进入企业的59名毕业生办理了就业手续，并出具人才流动商调函67份。四是采取举办春、秋季人才交流会与小型人才交流会相结合的形式，为企事业单位提供选拔人才的舞台。一年来，共组织120家（次）企业，提供就业岗位1200余个，各类参会求职人才2260余人，达成就业意向790人。五是开展视频求职业务。利用视频设备将每位求职人员口述的个人资料、求职意向、专业特长等采集到电脑进行保存，方便用人单位直观的了解应聘人员的具体情况，有效提高了求职应聘的成功率。
（三）拓宽服务范围，完善人事服务。在加大对民办学校、中介机构力度的同时，进一步加大人事工作力度。新增人事150人，其中个人49人，事业单位101人；办理户口32人；流动***员组织关系8人，办理***员转正手续6人；办理转正定级手续26人，确定职称176人，为82人进行工资审核；为164人次代收代缴企业养老保险金、机关养老保险金、医疗保险金等共计72万元。完善的人事为流动人员提供了便捷的人事服务，解除了流动人员的后顾之忧。（四）认真做好专业技术人员的管理服务工作。一是积极推进事业单位岗位设置管理。按照上级的统一部署和要求，本着“科学合理、精简效能”的原则，积极推进事业单位岗位设置管理工作。通过对事业单位实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制，组织引导事业单位根据有关***策规定，在核定的编制员额和实名制范围内研究制定实施方案，以推动事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换。二是做好专业技术人员职称评聘工作。按照省、市的要求，及时公布了XX年度经各级各系列评审委员会评审（确定）通过的1003名专业技术人员名单，其中正高3人，副高167人，中级360人，初级472人，并按规定办理了资格证书。认真组织了各系列本年度符合晋升条件的专业技术人员申报工作，通过严格审核，共呈报高级材料327份，中级材料631份，初级材料386份。三是认真做好了省、市有突出贡献中青年专家以及享受******府津贴专业技术人员的推荐、申报工作。为进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会环境，充分调动广大专业技术人员的积极性，根据省、市相关规定，通过调查摸底，严格认真地选拔了3名专业技术人员为市有突出贡献的中青年专家、1名专业技术人员为省有突出贡献的中青年专家、1名专业技术人员为享受******府津贴的推荐人选，经市级评审，1名专业技术人员获“临沂市有突出贡献中青年专家”荣誉称号。四是认真做好各类专业技术人员资格考试报名工作。针对职业资格考试工作密度大、时间紧、任务重、***策性强的特点，精心组织、严格管理，实行了签定责任书等制度，逐步理顺、规范了办事程序，全年共为786人办理了各类专业技术资格考试的报名手续，并为去年资格考试合格的人员办理合格证书52 份，审核备案继续教育学分1089人次。（五）积极做好博士后科研工作站设站和服务工作。为推动“人才强县”战略的实施，更好地为我县经济和社会发展服务。根据人事部关于博士后科研工作站的申报条件和要求，积极帮助有关企业出主意、想办法，选择符合条件的支柱企业或重点单位申报博士后科研工作站。经过国家人力资源和社会保障部批准，我县金正大公司设立了博士后科研工作站，并于11月份正式挂牌。目前，已有3名博士后进站工作。二、积极落实公务员法，规范公务员队伍管理（一）贯彻竞争择优机制，做好公务员招考录用工作。根据省市的统一部署，按照公开、公平、公正的原则，积极组织开展了XX年度国家公务员招考录用工作。具体工作中，通过严格程序，强化措施，有力保障了公务员招考录用工作顺利进行。今年我县共招录国家公务员32名，其中乡镇机关24名，县直机关6名，法院1名，公安机关1名。全县共有1970余人参加公务员报考，有81人通过笔试进入面试范围。经过面试、体检、***审等工作环节后，32名新录用公务员走上了工作岗位。（二）慎重对待，稳妥推进，做好参照公务员法管理事业单位申报及人员登记工作。根据全市县区事业单位参照管理工作会议精神，积极组织开展了事业单位参照公务员法管理工作。严格按照参照公务员法管理单位的基本条件，对各有关事业单位进行了梳理、上报，经省委组织部、省人事厅批准，我县21个事业单位被列为参照公务员法管理单位。参照范围确定后，根据部门“三定”方案，通过人员调查摸底，核实确定了各参照管理单位的编制、人数，工作人员岗位、性质及领导和非领导职务设置等情况。及时组织各相关事业单位结合自身实际制定了实施方案，按要求进行人员登记工作。经市人事局审核，组织了拟参照管理的222人参加了登记资格考试。（三）强化能力素质提升，推进干部教育培训工作。按照上级要求，严格按计划选调学员，本着“学有所用，专培结合”的原则，积极协调，认真组织选调机关事业单位工作人员培训工作。一是全年共组织71名公务员参加市人事局组织的各类公务员培训班3期。其中：XX年新录用公务员初任培训31名，XX年新录用公务员初任培训31名，公务员任职培训9名。二是举办了全县机关事业单位人事（***工）干部培训班，对86名人事***工干部对人事业务知识进行了为期2周的培训，有效提高了人事干部业务素质；为进一步增强事业单位新进人员的工作能力，举办了XX年度事业单位新进人员培训班，96名学员参加了培训。三是按照《山东省专业技术人员继续教育培训条例》要求，对全县8377名专业技术人员进行了继续教育培训考试，对全县2627名机关事业单位工作人员进行了知识更新培训考试。（四）严格优秀等次比例，做好机关事业单位年度考核奖惩工作。按照平时考核与定期考核相结合的原则，严格执行机关事业单位优秀等次比例的考核规定，对全县13564名机关事业单位工作人员，从德、能、勤、绩、廉等五方面进行了XX年度考核，并将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘的重要依据。其中确定为优秀等次的2051人,占15％；确定为称职(合格)等次的11251人, 占83％；未定等次的243人,占2%；不合格的7人，因各种原因未参加考核的49人。同时，实行了机关事业单位人员年度考核“优秀”等次公示制度，对拟确定为优秀等次的人员在一定范围内进行公示。根据国家有关奖惩规定，严格审核受表彰单位（个人）的呈报材料，审报省级先进集体6个，市级先进集体13个，县级先进集体125个；全国机械劳动模范1人，省级先进个人6人，市级先进个人100人，县级先进个人170人。考核奖惩工作的开展，充分体现了奖优罚劣的目的，有效促进了工作作风的转变。三、严肃机构编制管理纪律，加强机构编制管理（一）加强机关事业单位人员编制管理。为配合《公务员法》的深入贯彻落实，巩固机构改革取得的成果，确保各项改革的顺利进行，维护人事编制管理的权威性、严肃性，会同县委组织部等五部门制定出台了《关于进一步严肃组织人事及编制纪律加强机关事业单位人员管理的意见》。对严肃机构编制和组织人事纪律，严格控制机关事业单位机构编制和人员的过快增长，杜绝各级机关事业单位自行聘用人员、混岗使用人员起到了积极作用。（二）进一步完善编制实名制管理工作。按照编制管理规定，及时对工作岗位变动人员的编制进行了调整，为新进人员办理了增人计划卡，实现编制台账的动态管理，保证编制台账的准确性。根据市里关于编制实名制管理的统一要求，进一步完善了我县******群机关单位的机构编制实名制管理数据库，在不涉及国家秘密的前提下，将全县******群机关单位的机构名称、主要职责、内设机构、人员编制和实有人员名单通过***府门户网站进行了公示，有效地接受社会监督。（三）认真做好事业单位网上年度检验工作。按照上级统一部署，自3月份开始，启动了网上事业单位登记和年度检验实时汇总工作。通过明确工作人员责任，严格操作流程，简化工作环节，提高工作效率，对各单位提交的各项材料严格把关，顺利完成了全县137个事业法人单位XX年度网上年检工作，为22个单位办理了变更手续，年检率达100％。（四）做好水利工程管理体制改革工作。按照上级关于水利工程管理体制改革的精神，对龙潭水库管理所、龙窝灌区管理所、抗旱灌溉总站、凌山头水库管理等四个水利工程管理单位的人员编制、职责进行了摸底调查。对照市***府《关于水利工程管理体制改革的意见》中水管单位分类标准，将龙潭水库管理所、龙窝灌区管理所、凌山头水库管理所整建制划转为全额拨款事业单位，并定性为准公益性水管单位，重新核定了三个单位的事业编制。将抗旱灌溉总站予以撤销，将其职责及现有人员进行了划入龙窝灌区管理所。（五）认真做好机构编制的审批工作。对各单位的申请报告进行了认真梳理分类，根据上级机构编制管理有关规定，拟定出办理意见，并提交编委会进行研究。对经编委会研究确定的机构编制事项及时行文进行了公布。根据市局要求，下发了XX年县直事业单位补充职工计划申请表，对县直各事业单位人才需求情况进行了调查摸底，为下一步人员配备奠定了基础。四、充分发挥职能作用，提升人事服务工作水平（一）认真做好工资福利与离退休干部服务工作。一是做好工资福利***策的落实工作。全年共审批机关事业单位按年度考核晋升的工资业务13000余份，因职务、岗位变动产生的工资业务1200余份。审批套改原执行公务员工资制度的事业单位人员工资1600余份，XX年工资改革以来***队转业干部工资82份，审批和调整遗属困难补助156份。二是做好津贴补贴规范工作。会同县纪委、县委组织部、县监察局、县财***局、县审计局制定印发了《关于印发临沭县规范公务员津贴补贴实施方案的通知》、《关于印发临沭县规范县直机关津贴补贴实施方案的通知》、《关于县直机关事业单位规范津贴补贴有关问题的通知》和《关于机关事业单位特殊岗位津贴执行问题的通知》等一系列规范性文件，对各种津贴补贴项目进行了清理归并，合理确定了津贴补贴标准，并按照规定标准及时对相关人员津贴补贴进行了审批。三是组织开展了病退人员查体工作。根据市人事局的要求，组织了15名因身体原因不能继续坚持工作的机关事业单位工作人员进行了体检。对初审合格的5名人员进行了公示并上报市局审批。五是根据市局的要求组织了机关事业单位技术工人技术等级考核工作。全县共有198人报名，其中高级工45人、中级工95人、初级工58人。四是按照干部退休审批***策的要求，对全县将到龄的机关事业单位工作人员进行了摸底统计，及时为148名到龄人员办理了退休手续。（二）认真做好***安置工作。一是按照市里的统一部署和要求，结合我县安置工作实际，采取“双考”、“三公”、“一监督”的安置模式，对今年转业来我县的8名***官进行了妥善安置，达到了用人单位、部队和转业***官三方面满意的良好效果。同时，对随迁来我县安置的4名转业***官家属，根据其原单位的性质和意愿，按照对等安置的原则进行了安置。二是搞好自主择业转业***官的管理和服务工作。通过组织自主择业转业***官召开座谈会、走访等形式，及时了解他们的思想动向和实际困难，帮助他们出主意想办法，解决他们生活、就业中遇到的实际困难，为他们再就业提供***策上的支持和帮助。同时，做好自主择业***干部的住房补贴和医疗保险发放工作，今年共申请发放住房补贴4.2万元、医疗保险1.9万元。三是继续推行“三个一”服务，及时协调解决***干部反映的遗留问题，建立企业***干部稳控工作的长效运行机制。在以往帮教稳控工作小组的基础上，进一步完善“五包”措施，明确帮教责任，突出做好思想教育工作。按照市里的规定，提高了企业***干部待遇，将企业***干部的退休金由每月1050元提高到1218元，将在职人员补助标准由原来的每月1319元提高到1680元，并足额缴纳了养老保险、医疗保险。组织了企业***干部进行健康查体，建立起健康档案。各项***策待遇的落实，确保了企业***干部无一人到省进京上访，维护了社会的稳定。（三）严格工作程序，做好人员调配交流工作。为加快推进事业单位用人制度改革，建立公开、平等、竞争、择优的事业单位选人用人机制，促进事业单位人员合理流动，积极贯彻上级关于事业单位公开招聘人员的有关规定，创立事业单位人员流动新机制。先后为县医院、经济开发区、统计局、计生局等15个单位公开考聘工作人员28人。五、加强机关效能建设，塑造人事部门新形象一是以建设“效能机关”为契机，加强机关建设。紧紧围绕发展第一要务，以打造“效能机关”为重心，从解决关系人民群众利益和制约影响发展的突出问题入手，进一步加强人事干部队伍自身建设，优化服务环境和廉***环境。积极推动构建“法制、务实、服务、廉洁”为目标的管理体制，教育职工积极转变工作作风，树立行业新风，提高办事效率，牢固树立全心全意为人民服务的意识，解决好群众反映强烈的“热点”、“难点”问题，更好地维护广大人民群众的根本利益。一年来共接待来信来访140件次，当场解决问题108件次，通过调查核实解决32件次。二是加强业务理论学习，提高人事干部队伍素质。进一步强调重申了周五学习制度，采取集中学与自学相结合的方式，坚持互学互助、边议边学，建立长效学习机制。既学习***治理论、法律知识，又学习人事业务知识，特别注重对新技术、新知识领域的学习，不断提高开拓创新的能力，善于寻找新视角，提出新创见，谋求新举措，实现新发展，提高自己履行职责的能力，为“***思想创新业，跨越发展建强县”提供有力的人事人才保障。三是把***风廉***建设工作作为重中之重，抓紧抓实，完善了***组议事制度、领导干部廉洁自律制度、重大事项报告制度、廉***谈话制度等，不断提高工作透明度，强化全体干部职工的廉***勤***意识，着力打造“阳光人事”，在9月份“人防杯”反腐倡廉知识竞赛中，人事局代表队获得第一名的好成绩。一年来，县人事局根据年初制定的各项工作目标，认真做好人事人才工作的同时，较好的完成了县委、县***府安排的旧城改造、招商引资、文明城市创建等其他任务。顺利通过了全市基层满意的县直部门复核验收，被市委、市***府授予行风建设先进单位，被县委、县***府评为XX年度先进单位、行风建设先进单位、***风廉***建设先进单位、信访工作先进单位、工业经济发展优质服务单位，并获得第四届职工职业道德十佳单位荣誉称号。在取得成绩的同时，工作中也还存在一定的问题和不足：一是部分单位内部人员混岗情况比较突出；二是毕业生就业渠道有待进一步拓宽。XX年，县人事局将在认真总结经验的基础上，深入学习贯彻xx大精神，进一步落实科学发展观，紧紧围绕全县中心工作，针对工作中存在的不足，狠抓落实，以与时俱进的时代精神，以更富活力的姿态，开拓创新，努力开创人事工作新局面，为全面建设和谐社会提供有力的人事人才保障。 临沭县人事局年度工作总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容又包括哪些？ 年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局XX年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。 正文一般分为如下三部分表述：1、情况回顾 这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。2、经验体会 这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的***性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。
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