学文网电力施工个人总结例1
10kV电力配网工程是一个相对复杂的工程，电力施工是其中一个极为重要的环节。整体而言，电力施工能否正确的进行对电力配网工程成败与否非常的重要。基于这个角度而言，成功的对10kv电力配网工程项目进行管理对项目的成功非常的重要，完善的管理是确保在施工过程顺利进行，避免延期以及施工人员对相关的方案认识不深现象的出现，做好这些措施才能确保整个项目如期鞠躬。基于电力配网工程项目的实践，现在的店里工程项目，复杂性越来越大，并且一些公司对于相关的项目也缺乏必要的管理，很容易造成施工过程出现返工以及造价高情况。在本文通过对实践的总结，对10kv电力配网工程项目经验进行了总结，提出了一些解决的措施，帮助电力配网工程项目进行管理。
1.制定完善的施工方案以及注意事项
对于任何的电力施工而言，完善的准备计划才能让施工过程有备无患，电力配网工程施工前，非常重要的环节就是制定相应的施工方案以及具体的注意事项。根据过去的施工经验，整个的施工过程中，电力施工项目施工不合理的的主要原因之一就是在整个工程之前没有做好准备工作。究其原因便是对方案以及注意事项没有一个很深的认识，缺乏行之有效的施工方案，基于这些原因很容易增加项目的造价，造成施工项目工期退后。一般来说一个设计科学、合理的方案，应该满足以下两个基本条件。第一“必须具有可行性，这一点是方案能否成功的关键。所以在制定施工方案的过程中第一步就是深入的研究该方案的可行性；第二：在可行性的基础上全面的考虑工程项目造价的问题。一个成功的方案一定是一个可以节省人力、财力的方案。不仅仅如此，在电力配网工程项目中施工的管理中还一些注意事项必须予以关注，特别是安全问题，这个问题是电力配网工程施工项目中的关键，安全问题解决不好，其他都是空谈。电力施工与其他施工不同，在施工的整个过程中如果出现操作失误，很容易对施工人员造成人身安全威胁。所以，如果条件允许，施工过程中应该实施停电操作，或者让施工人员和电力的设备保持一定的安全距离。在施工的过程中，施工人员必须做到和电绝对绝缘，施工人员穿着的衣服应该是绝缘处理过的，同时也也要保证其不容易发生静电，在进行操作的时候应该携带一些相关的工具，这样才可以保证施工人员的生命安全。在施工项目开始前，制定完善的施工方案以及注意事项可以确保项目施工顺利的进行，有效的避免电力配网工程中出现一些不必要的麻烦，是整个项目不可少的一个环节。
2.10kV电力配网工程施工的流程管理
当前10kV电力配网工程在流程方面存在很多的欠缺，产生这种情况不仅仅是管理者自身的问题，同时也和施工人员直接相关。管理者必须要不断的提高自身的素质，同时流程的监控也要更加的完善，要严格的要求施工人员严格按照规章制度进行施工。众所周知，相对于流程的管理规范施工操作非常的重要。上文里已经说到，项目施工之前一个切实可行的施工计划是必不可少的。但是，必须注意的是只有施工计划是完全不够的，计划有力的执行也是项目能否成功的关键。一般而言，流程管理的主要任务就是监督整个计划的进行。总的来说，只有流程合理了，整个项目才能顺利进行，才能真正的落到实处。
3.10kV电力配网工程施工技术的监管
对工程的施工进行必要的监督是必不可少的一个环节，有效的监管是工程质量有效的保障。只就 10 kV电力配网工程来说，通常都是分阶段进行的，一个阶段施工完成以后进行必要的质量检测是必不可少的。总体而言，在监管实施的过程中必须严格的按照程序进行施工，特别是涉及到安全方面的检测。究其原因主要是由于安全方面的施工直接关系到施工人员的生命安全，监管缺乏的话，很容易对施工人员的人身安全产生直接的影响。不仅如此， 10kv电力配网工程施工技术的监管中也应该涵盖工程材料的监管，坚决的防止在施工过程中使用不合格的材料。
4.电力施工完成后的评估和总结
10kv电力配网工程施工技术的管理不仅仅要重视施工前的方案制定，施工之中的监管，更应该在工程完成以后对整个工程的工程质量进行评估和总结，为以后的工程建成储备经验和资料。评估的主要目的是对管理过程进行评价和总结，一般的评估指标主要包括：是否如期完成；工程质量是否优良；是否出现了安全质量问题等等，对这些因素进行综合的分析然后进行评分，评估过程必须体现公正性，绝不掺杂过多主观臆断。其次就是经验的总结，相对于评估来说，经验的总结非常的重要。整个施工过程中很难每个环节都做到完美，必定存在着一些工作的失误。必须做好总结与分析工作。必须对工作中的不足进行及时的反思和总结，在以后的工作中尽量规避类似的问题再次发生。值得提出的是，总结不应该只是管理者的总结，更应该是团体集中智慧，发表个人看法的过程。在这一过程中，所有参与到工程的人都应该表述自我的想法，针对对某个问题的解决提出自己的看法，然后分成各个小团体进行分组讨论，最后对讨论的结果进行总结，这样就对问题的解决提供了一个大致的框架，确保相同的问题不会出现问题。
【参考文献】
[1]陈勃.10KV配网工程建设管理系统设计与实现[D].电子科技大学，2012.
电力施工个人总结例2
2加强10kV电力配网工程相关技术施工流程的管理工作
通过当前的10kV电力配网工程项目来看，流程管理工作还很不完善，这就要求管理者不断加强自身的素质，对施工流程进行全面的监管，同时施工人员也要不断提高自己的技术，并在施工过程中担负起自己该有的责任。流程的管理中的重点是要规范施工操作，而前面我们知道必须在施工前确定完善的施工方案，但是只有方案是远远不够的，还需要对所设定的方案得以实行，而流程管理就是用来监督工程方案的实施。只有按照工程法相关制度严格规范工程流程管理，电力配网工程以及整个工程项目才能够顺利进行。
3加强10kV电力配网工程施工质量的监管工作
只有在施工过程中不断加强管理的具体实施才能使得工程的质量才能得到更好地保证。但是通常来说，10kV电力配网工程施工存在于工程的各个阶段的，并且在每个阶段的施工完成后就要进行及时的质量检测，这时候就要求在质量检测过程中加强监管的力度。质量监管作为工程中的重要环节，必须要严格遵守正确科学的流程进行执行，在检测过程中应该秉承把工程质量放在第一位的原则。不能因为工作的繁琐而偷工减料，如果检测不到位，就会对施工人员的生命构成威胁。所以，施工过程中应该更加重视10kV电力配网工程施工质量的监管工作。如经过用环氧树脂修复后的91基混凝土电杆，再也没有再出现影响电网运行的故障。
4不断提升工作人员的专业技术水平
应该不断提升施工队伍中每个施工人员的技术水平，在施工过程中，各司其职，将10kV电力配网工程施工所用的技术更好的运用到工程施工过程中。另外还应该每隔一段时间让相关施工工作人员培训相关专业技术知识，把之前电力配网施工过程中总结的问题拿出来给大家探讨，一方面有助于他们对新知识更好的进行吸收，同时对于以往施工人员在施工过程中存在的问题进行详细分析，可以确保现有施工人员可以更加全面了解，有效控制以后施工过程中所遇到的难点、重点，避免同类问题发生。还应该积极调动施工人员工作的积极性，这样也可以很好地提高工作效率。10kV电力配网工程施工技术的执行不仅要求工作人员有熟练的专业技术和理论知识，还应该有较高的个人素质和责任心，因此在具体的实施工作中，应该将任务具体到个人，保证电力配网工程的顺利进行。
5电力施工完成后的评估和总结
只有对以往的10kV电力配网施工技术进行评估和总结，才能更好地对其进行有效管理。评估即是通过一些具体的方面如：施工质量、施工过程中的安全问题等通过合理公正的方式进行综合评定。总结即是对以往10kV电力配网施工过程中遇到好的方案进行总结，以便以后的参照和借鉴，同时也应该对不好的加以总结反思，以防以后发生同样的问题。总结过程中应该每个人都参与到其中，对于总结的问题综合每个人的想法，这样才能更好的保证总结问题得到更为科学的解答方法。
电力施工个人总结例3
电能是当前人类使用最为广泛的一种能源，电能的出现改变了人类传统的生活工作和生产方式。特别是进入现代文明，电能在建筑施工中的应用更为广泛。随着时代的进步和现代电力技术的不断发展，如何在建筑施工中规范化合理化的安全用电以提高工程质量和施工效率，是目前人们普遍关注的问题，同时，人们对电力技术的使用要求也越来越高。
当前我国不断加快城市化建设，施工现场及电器设备随处可见，然而由于不少施工单位对用电规范和施工规范的认识不够，造成施工现场的用电电箱配置及施工设备接线系统不规范、不标准、不合理现象比较常见，对施工安全造成的隐患是巨大的；一旦这些不规范的用电出现故障或用电事故，将在瞬间对整个施工造成巨大的经济损失，同时严重威胁施工人员的生命安全。因此，正确科学地采用建筑施工临时用电电箱的配置和设备接线系统的设计，是保证施工安全进行的必要保证。
一、电箱配置系统规则
建筑施工中临时用电的电箱必须满足三级配电系统的基本原则，即分路原则、动力及照明分设原则、压缩配电间距原则和环境使用原则。
1、分级分路规则。
（1）分级分路规则要求。
电箱的分级分路原则，通常是指施工临时用电的电箱应从一级总配电箱向若干分支配电箱供配电，再由分支配电箱向若干专用开关装置配电。每一个专用开关装置只能连接一台用电设备或施工仪器，且不能超过30 A负荷的照明设备。在三级配电系统中，任何用电设备均不得越级配电。
（2）分级分路原则优点。
分级分路原则的优点主要表现在三个方面：
1）可以合理安全的控制配电系统的停电、供电的使用；
2）有助于提高施工配电系统的维修、保养、升级和拆除，并能有效断电，保证施工安全，不影响其他施工区域的正常用电；
3）从质量和安全可靠方面提高整个建筑施工配电系统使用的效率。
2、动照分设原则。
动力及照明用电分设原则，通常指动力配电箱和照明配电箱的用电线路应分开设置，且动力开关与照明开关也应分开设置，采取这种原则的优点在于能有效防止动力设施用电和照明设备用电的相互干扰，同时也有助于提高动力用电设备和照明用电设备的运行可靠性，保证施工效率。
3、压缩配电间距原则。
压缩配电间距原则，是指总配电箱与分配电箱之间、分配电箱与开关箱之间、开关箱与用电设备之间的空间间距应尽量缩短。分配电箱应设在用电设备相对集中的场所，分配电箱与开关箱之间的距离不大于30 m，开关箱与固定式用电设备之间的水平间距不大于3 m。压缩配电间距原则的优点在于减少负荷距，提高供电质量，具体落实应结合施工现场的实际情况。
4、环境使用原则。
环境使用原则通常指施工临时用电的电箱所设置的环境，应选在常温下、便于干燥、通风和防雨的环境内，如无遮蔽物，应采取必要的防雨措施，且电箱周围无其他施工器材、杂物和危险物品，电箱的设置同时也不能影响其他工序设备的正常使用。当施工现场条件有限时，应对电箱采取防止撞击、振动或热源烘烤的措施，以保证整个施工场地配电系统的安全可靠运行。
二、电器配置接线系统设计
1、设计原则说明规则。
（1）设计***中符号说明：“DK指有明显断开点的隔离开关，K指自行空气开关，RCD指触漏电断路保护器，i指漏电断路保护器的额定漏电动作电流，t指漏电断路保护器的额定漏电动作时间。”
（2）应根据施工现场总配电箱设计***设置“三相五线总配电箱之一和之二”，其kw和150制现场用电设备的累计功率分别不宜超过80 kW，则应调整电箱尺寸和电器配置参数或在现场增设总配电箱。
（3）总配电箱内各电器之间的固定联结导线宜首选铜条，并刷涂绝缘漆。分配电箱和开关箱内电器之间的固定联结导线宜选用满足要求的单芯铜质硬线。
4）单台综合电机功率不超出50 kw的电设备（如：塔吊），应选用“大于3.0kw三相设备开关箱”，但各箱内相对应的电器额定电流参数宜根据实际情况做出相应的调整（63A/100A/200 kw的用A）。
5）单台综合电机功率超出50电设备，不适用本设计***，需单独进行计算设计（如：100kv？A大型钢筋对焊机）。
2、各配电箱、开关箱电器配置接线系统。
各配电箱、开关箱电器配置接线设计***中共包含2个总配电箱、1个动力分配箱、1个照明分配箱和4个专用开关箱。
（1）总配电箱的注意事项：
1）总配电箱（柜尺寸不应小于70×170cm）（宽×长）；
2）应设在用电设备相对集中的区域，箱体厚度不小于1、5mm；
3）配电箱箱体、箱门、金属箱体安装板通过PE线端子板与PE线做电气联结；
4）总配电室尺寸应不小于3mx3m×3 m（长×宽×高），配电柜柜门宜距室门1.5m且两侧应居中设置，有足够的空间和通道；
5）配电箱内末端多路出线应标识清楚，门外有编名，门内有接线***和检修记录。
（2）动力分配箱注意事项：
1）本分配箱适用于用电动力分配aIl×70箱，电箱尺寸不应小于55 cm（宽×长）；
2）应设在备相对集中的区域，箱体钢板厚度不小于1.5 mm；
3）分配箱门、金属箱体安装板通过PE线端子板与PE线傲电气联结，箱体与箱门采用编织软铜线电气联结；
4）分配箱与开关箱的距离应小于30m，有足够的空间和通道；
5）分配箱内末端多路出线应标识清楚，门外有编名，门内有接线***和检修记录。
（3）照明分配箱的注意事项：
1）本分配箱适用于电照明分配箱，电箱尺寸不应小于55锄×70∞（宽×长）；
2）应设备相对集中的区域，箱体钢板厚度不小于1、5 mm；
3）分配箱与开关箱的250距离应小于30 m，有足够的空间和通道；
4）分配箱内末端多路出线应标识清楚，门外有编名，门内有接线***和检修记录。
（4）专用开关箱的注意事项：
1）适用于大于3、0kW三相用电动力和照明设备；
2）应遵循“一机一箱”原则，箱体钢板厚度不应小于1.2mm；
3）开关箱箱体、箱门、金属箱体安装板通过PE线端板与PE线做电气联结，箱体与箱门采用编织软铜线电气联结；
4）开关箱与固定设备的水平距离应小于30 m，有足够的空间和通道。
三、结束语
随着时代的进步和现代电力技术的不断发展，施工现场及电器设备随处可见，施工现场的用电电箱配置及施工设备接线系统不规范、不标准、不合理现象比较常见，对施工安全造成的隐患是巨大的；正确科学地采用建筑施工临时用电电箱的配置和设备接线系统的设计，是保证施工安全进行的必要保证。
参考文献
电力施工个人总结例4
Keywords: 10kV and below; power distribution network engineering; construction technology; effective management measures
中***分类号：TU74文献标识码：A文章编号：
对于10kV及以下的电力配网工程来说，电力施工技术是否正确并合乎规范，是电力配网工程质量能否得到保证的重要因素。但是由于现在大部分的电力配网施工技术并没有得到有效的管理和规范，导致了电力工程的质量越来越差，因此对10kV及以下的电力配网工程施工技术进行有效管理是十分必要的。下面将从四个主要的方面来论述如何对10kV及以下的电力配网工程的施工技术进行有效的管理。
10kV及以下的电力配网工程的施工方案及注意事项
为了加强10kV及以下的电力配网工程的施工技术进行有效的管理，首先应当对电力工程项目的施工方案以及注意事项进行有效的管理，那么应当如何对施工项目和注意事项进行有效管理呢？
首先，在制定10kV及以下的电力配网工程的施工技术方案时，应当注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造价的问题。要使方案具有可行性，在对电力工程的施工方案进行设计时，应当考虑到方案是否合理，实施方案时的材料，人力是否都能满足方案的要求，避免应为设计方案不合理，导致工程在建设过程中突然延期，这样不仅对电力工程的质量难以保障，同时也会在一定程度上增加电力工程项目的工程造价。除此之外，在对施工方案进行制定时，要综合考虑企业的实力，尽可能的节约工程建造过程中的人力，物力以及财力等。其次，应当注意电力工程实施过程中的安全问题。不论建设怎样的电力工程，安全问题都应当作为工程建设过程中重点考虑的内容，因为电力工程不同于其他的工程建设，一旦操作失误，必将导致非常大的损害。因此，电力工程在实施的时候一定要在断电的时候进行，如果电力工程实施过程中不允许断电，则需要电力工程的施工人员远离高压电和一些带电的设备，同时随身携带一些绝缘的工具，这样就能使施工人员的人身安全得到相应的保障。上述的电力工程的方案制定和注意事项，电力工程的施工单位都应当严格管理，必要时可以通过制定一些规章制度进行管理，这样加强对方案制定和安全事项的管理，会在一定程度上促使电力工程的施工技术得到有效管理。
对10kV及以下的电力配网工程施工技术的流程加强管理
目前的10kV及以下的电力配网工程施工技术的流程管理还存在着许多的不足，这不仅与电力工程的管理人员有关，还与电力工程的施工人员有关。电力工程的流程管理实际上就是对电力工程实施过程中的监督管理，因此电力工程的管理者应当加强自我修养，提高自身的责任意识，同时作为电力工程的施工人员应当严格的按照工程的施工方案进行有关的工程建造。但是仅仅这样做仍然是不够的，那么还应当如何对10kV及以下的电力配网工程施工技术的流程加强管理呢？
电力工程中的管理人员应当对电力工程进行科学合理的管理，有效的提高电力工程的管理效率和执行能力，从而促使电力工程建设的步伐不断的加快。
作为电力工程的施工单位，应当将安全问题作为工程施工过程中应当重点考虑的对象，对于电力工程施工过程中安全问题加强监督和管理，进而使电力工程的事前和事中安全问题的控制力度不断的加强。
加强对电力工程实施过程中工程造价的控制管理，使得电力工程施工的每一个流程的工程造价都能在施工方案所制定的预算范围之内，从而使电力工程的工程造价得到有效的管理，进而提高电力工程投资单位的效益。
完善电力工程实施过程中物资供应的相关工作，切保电力工程在施工过程中的物资能够随时得到充分的供应。因此应当对电力工程建设所需的材料进行有效的监督和管理，并且应当保障电力工程建设过程中设备的质量。
对10kV及以下的电力配网工程施工技术中工程质量加强管理
在对10kV及以下的电力配网工程施工技术进行管理时，电力工程质量好坏是电力工程能否进行有效管理重要保障，因此加强电力工程质量的监管非常重要。那么应当如何加强10kV及以下的电力配网工程施工技术中工程质量管理呢？
对电力工程的施工质量进行监管。由于10kV及以下的电力配网工程的施工过程是分阶段进行的，因此对于电力工程的施工质量的监管也应当分阶段进行。这样就会使电力工程质量的监管显得非常繁琐，所以在对电力工程的施工质量进行监管时，不应为了一时的省事而忽略一些必要的监管环节，特点别是关于电力工程安全方面的监管。因为不管是电力工程建造的哪一环节，安全始终应当摆在第一位，若是在对电力工程质量进行安全监管时，忽视了一些小的细节，轻则会造成一定的经济损失，重则会使电力工程的施工人员的生命安全受到严重的威胁。因此在对电力工程质量进行监管时，应当重视质量监管的每一环节，这样才能提高电力工程施工技术的有效性。
对电力工程的工程材料进行监管。除了对电力工程的工程质量进行监管外，还应当对电力工程的工程材料进行严格的监管。在对10kV及以下的电力配网工程的工程材料进行监管时，应当防止工程实施过程中的材料不符合要求，例如：电线，电缆等材料，因为这些材料是电力施工中所必需的，这些材料的好坏直接影响电力工程质量的好坏。除此之外，还应当避免施工人员与工程材料之间有一定的利益联系，防止施工人员利用工程材料谋取私利。
由此可见加强对10kV及以下的电力配网工程质量的监管是十分重要的，但是若是在监管过程中发现电力工程质量出现问题，应当进行及时补救，避免更大事故的发生。同时对工程的补救耗费应当在所制定的工程造价范围之内，做到既能够降低经济损失，又能够保证工程质量。
10kV及以下的电力配网工程的施工完成后的总结与评估
除了上述的方法能够促使对10kV及以下的电力配网工程施工技术的有效管理外，在工程完成后的进行总结与评估也是电力工程能够得到有效管理的重要途径。电力工程的有效管理大部分是建立在对以往工程经验的总结上，因此应当在电力工程完工后进行及时的总结与评估。
对电力工程完工的评估主要是指电力工程是否如期的完成，电力工程的质量是否达标，电力工程在施工过程中是否出现安全问题等。在对电力工程的进行评估时，应当客观真实，并且能够体现出一定的公正性，这样才能促进电力工程的有效管理。相对于电力工程的评估，电力工程的总结显得更为重要，因为电力工程的有效管理大部分依据的是以往总结的经验。因为对完工电力工程的总结，不仅有对电力工程好的一面的总结，还有对电力工程不足的一方面的总结，而对电力工程不足的一面进行总结和分析，才能够避免这样的问题在以后的工作中再次出现。同时对完工电力工程的总结应当由施工单位每一个工作人员共同总结构成，这样才能使完工工程中的问题得到有效的解决，才能够保证电力工程的有效管理。
结束语
要想使10kV及以下的电力配网工程施工技术的管理水平得到更进一步的提高，上述的四点要求还远远不够，还应当加强电力配网工程施工技术其他方面的管理。这样不仅仅能够使电力工程施工技术水平得到提高，还能够使电力配网工程项目的质量得到提高，促使10kV及以下的电力配网工程项目在未来得到更好的发展。
参考文献：
［1］何敏鸿 . 10kV配电工程安全事务管理的探讨 ［J］ . 民营科技 ，2010，（12）
电力施工个人总结例5
1引言
为使电力工程施工过程中的成本得到有效控制，应不断对施工成本进行有效控制，这成为电力施工项目成本管理中重要的工作。为保证施工成本管理取得较好的成效，应对各个施工环节制定科学化的成本管理方案。在市场经济不断变化的环境下，电力工程施工成本控制与工程财务管理成为电力企业管理的重要工作内容，只有这两者在实际成本管理工作中起到相互协调的作用，才能使电力工程企业获得最大化的经济效益。因此，为使电力施工企业得到稳定发展，应在成本预算可控制的范围内，制定相关财务管理工作制度，使电力施工企业在日益竞争激烈的市场中占有一席之地。
2电力工程施工成本控制与工程财务管理中出现的问题
2.1缺乏对电力工程施工的成本管理认知
电力施工企业对成本控制与工程财务管理水平的高低，直接影响着企业项目工程实施的质量与效率。电力工程施工成本控制对企业的长远发展有着至关重要的作用，特别是在各行各业日益竞争激烈的市场环境中，成本管理工作的顺利开展能够有效地降低企业施工所产生的成本预算[1]。改革开放以来，我国主要实施的制度是社会经济体系，致使诸多电力施工企业未能形成全新的投标概念，缺乏对电力工程施工的成本管理认知，导致电力企业在施工的过程中未形成有效动力，进而影响着施工的进度，使得施工成本未能得到有效控制。就现今电力施工企业的经济发展状况而言，由于其成本控制受到限制，致使电力企业只能在施工结束后进行相关经验的总结，并根据总结的内容进行有效分析，未能形成一个全新的系统工程。由于未能对施工前的成本进行估算且缺乏技术方面的成本控制，只是将工程施工的方向作为成本控制的重要目标，从而使施工的质量与效率未能得到有效保证，严重制约了电力工程企业的稳定经营。
2.2缺乏电力工程施工的成本管理体系
在社会经济全球化的现今，电力施工企业的成本控制需要制定一个具有针对性、有目的性的管理体系，为施工企业的成本管理提供详细的参考内容[2]，进而促进企业经济效益的提高。针对我国大多数的电力施工企业来说，其缺乏对施工责任的重视程度，直接影响着企业自身的施工工程进度。在社会经济不断变化的背景下，企业仍然沿用传统经济的成本管理机制，未按照新经济环境制定适当的成本管理制度，久而久之导致电力施工企业缺乏对工程项目管理的能力。从这一角度分析得知，缺乏完善的成本管理体系影响着最终成本管理的成效。
3加强电力施工企业对成本控制与工程财务管理的水平
3.1采用全面的电力工程施工的成本管理理念
电力施工企业的成本管理工作主要是由投标、施工、完工结算等方面组成。电力施工企业在工程施工前期，应先准备投标工作，经过施工现场到工程完成的过程，整个施工过程直接影响电力企业所产生的成本预算[3]。成本管理作为现代化电力企业的重要发展方向，应将传统的成本管理模式转变为具有现代化特点的成本管理模式，现代化特点主要包括以下几个方面：施工前预测、施工中控制、施工后总结分析等方面。电力施工企业的成本管理体系除去所包含的施工成本外，还应将成本管理体系扩大化，使其内容发展成技术成本、质量成本、工期成本、技术人才培养等。因此，采用全面的电力工程施工的成本管理体系，能在很大程度上推动电力施工企业的长远发展。
3.2创建有效的电力工程施工的成本管理责任体系
创建有效的成本管理体系，主要是对施工责任成本进行管理。成本管理责任体系的定义就是指划分工程所产生的成本费用，将其投入到电力施工企业的各部门中。比如，工程管理部、各个施工班组等。并分解到各个职能部门中，有效形成适合统一管理的成本管理布局。与此同时，将企业管理人员的绩效考核与成本管理紧密结合，形成有效的成本管理责任体系[4]。该体系在实施的过程中，主要包括以下几个内容：施工工程的负责人对整个工程所产生的成本进行控制、制定符合成本管理的实施计划并积极协调各个部门与各个施工环节的紧密联系等。因此，创建有效的成本管理责任体系，能够降低返工、延误工期等不良现象的发生，以此来实现对工程成本管理的总目标。
4探讨电力工程施工成本控制与工程财务管理
电力企业的工程财务管理是具有综合性的系统工程，财务管理工作的设定应严格按照电力企业的要求来实施，并符合现今电力施工企业开展的业务工作，将工作内容进行核算，以此来达到与成本管理一致的目标。与此同时，为使财务管理工作及其工作流程得到有效落实，电力施工企业应对财务管理工作模式进行深入的研究，针对研究出现的问题进行总结，制定相关研究报告，从而促进财务管理工作及其流程能够得到优化[5]。通过制定标准化财务管理模式，不仅能使电力施工企业的内部管理得到控制，还能促进财务环境的优化力度，以此来提高电力施工企业的高效管理。只有不断增强施工效率，才能促进电力施工企业与财务管理工作的完美结合，并达到企业自身发展的总目标，使各部门领导都能认识到财务工作流程的重要性。财务管理工作的优化流程主要体现在以下两个方面：一方面，采购、存货以及施工工程物资的关键流程。另一方面，施工工程的关键流程与关联交易关键流程。电力施工企业在施工管理的过程中，俨然已创建健全且符合自身经济发展的成本管理体系，使各职能部门明确自身的工作范围，进而完善企业领导的监督管理体系。财务内部控制体系是针对业务工作与核算工作流程所制定的体系，对内部工作展开各项评价，能使财务工作的管理质量与管理水平得以提升。
5结语
综上所述，为使电力工程施工的成本控制与工程财务管理进行融合，应不断完善并加强相关管理制度，促使财务管理工作以及成本管理得到提升。不断将财务管理工作及其工作流程进行优化，不仅能促进企业自身的发展，还能有效影响成本管理的合理控制。因此，在电力工程施工的过程中，开展电力工程施工成本控制与工程财务管理工作，可实现成本控制与财务管理的目标，从而促进企业经济效益的稳定发展。
【参考文献】
【1】李霏.电力企业工程财务管理内部控制中的问题及对策[J].现代经济信息，2017(04):226.
【2】曾庆飞.电力工程施工管理的成本控制措施分析[J].建材与装饰，2017(05):139-140.
【3】贾乐乐.探析电力工程施工成本控制与工程财务管理[J].经贸实践，2016(02):147.
电力施工个人总结例6
2电力工程施工成本控制与工程财务管理中出现的问题
2.1缺乏对电力工程施工的成本管理认知。电力施工企业对成本控制与工程财务管理水平的高低，直接影响着企业项目工程实施的质量与效率。电力工程施工成本控制对企业的长远发展有着至关重要的作用，特别是在各行各业日益竞争激烈的市场环境中，成本管理工作的顺利开展能够有效地降低企业施工所产生的成本预算[1]。改革开放以来，我国主要实施的制度是社会经济体系，致使诸多电力施工企业未能形成全新的投标概念，缺乏对电力工程施工的成本管理认知，导致电力企业在施工的过程中未形成有效动力，进而影响着施工的进度，使得施工成本未能得到有效控制。就现今电力施工企业的经济发展状况而言，由于其成本控制受到限制，致使电力企业只能在施工结束后进行相关经验的总结，并根据总结的内容进行有效分析，未能形成一个全新的系统工程。由于未能对施工前的成本进行估算且缺乏技术方面的成本控制，只是将工程施工的方向作为成本控制的重要目标，从而使施工的质量与效率未能得到有效保证，严重制约了电力工程企业的稳定经营。2.2缺乏电力工程施工的成本管理体系。在社会经济全球化的现今，电力施工企业的成本控制需要制定一个具有针对性、有目的性的管理体系，为施工企业的成本管理提供详细的参考内容[2]，进而促进企业经济效益的提高。针对我国大多数的电力施工企业来说，其缺乏对施工责任的重视程度，直接影响着企业自身的施工工程进度。在社会经济不断变化的背景下，企业仍然沿用传统经济的成本管理机制，未按照新经济环境制定适当的成本管理制度，久而久之导致电力施工企业缺乏对工程项目管理的能力。从这一角度分析得知，缺乏完善的成本管理体系影响着最终成本管理的成效。
3加强电力施工企业对成本控制与工程财务管理的水平
3.1采用全面的电力工程施工的成本管理理念。电力施工企业的成本管理工作主要是由投标、施工、完工结算等方面组成。电力施工企业在工程施工前期，应先准备投标工作，经过施工现场到工程完成的过程，整个施工过程直接影响电力企业所产生的成本预算[3]。成本管理作为现代化电力企业的重要发展方向，应将传统的成本管理模式转变为具有现代化特点的成本管理模式，现代化特点主要包括以下几个方面：施工前预测、施工中控制、施工后总结分析等方面。电力施工企业的成本管理体系除去所包含的施工成本外，还应将成本管理体系扩大化，使其内容发展成技术成本、质量成本、工期成本、技术人才培养等。因此，采用全面的电力工程施工的成本管理体系，能在很大程度上推动电力施工企业的长远发展。3.2创建有效的电力工程施工的成本管理责任体系。创建有效的成本管理体系，主要是对施工责任成本进行管理。成本管理责任体系的定义就是指划分工程所产生的成本费用，将其投入到电力施工企业的各部门中。比如，工程管理部、各个施工班组等。并分解到各个职能部门中，有效形成适合统一管理的成本管理布局。与此同时，将企业管理人员的绩效考核与成本管理紧密结合，形成有效的成本管理责任体系[4]。该体系在实施的过程中，主要包括以下几个内容：施工工程的负责人对整个工程所产生的成本进行控制、制定符合成本管理的实施计划并积极协调各个部门与各个施工环节的紧密联系等。因此，创建有效的成本管理责任体系，能够降低返工、延误工期等不良现象的发生，以此来实现对工程成本管理的总目标。
4探讨电力工程施工成本控制与工程财务管理
电力企业的工程财务管理是具有综合性的系统工程，财务管理工作的设定应严格按照电力企业的要求来实施，并符合现今电力施工企业开展的业务工作，将工作内容进行核算，以此来达到与成本管理一致的目标。与此同时，为使财务管理工作及其工作流程得到有效落实，电力施工企业应对财务管理工作模式进行深入的研究，针对研究出现的问题进行总结，制定相关研究报告，从而促进财务管理工作及其流程能够得到优化[5]。通过制定标准化财务管理模式，不仅能使电力施工企业的内部管理得到控制，还能促进财务环境的优化力度，以此来提高电力施工企业的高效管理。只有不断增强施工效率，才能促进电力施工企业与财务管理工作的完美结合，并达到企业自身发展的总目标，使各部门领导都能认识到财务工作流程的重要性。财务管理工作的优化流程主要体现在以下两个方面：一方面，采购、存货以及施工工程物资的关键流程。另一方面，施工工程的关键流程与关联交易关键流程。电力施工企业在施工管理的过程中，俨然已创建健全且符合自身经济发展的成本管理体系，使各职能部门明确自身的工作范围，进而完善企业领导的监督管理体系。财务内部控制体系是针对业务工作与核算工作流程所制定的体系，对内部工作展开各项评价，能使财务工作的管理质量与管理水平得以提升。
5结语
综上所述，为使电力工程施工的成本控制与工程财务管理进行融合，应不断完善并加强相关管理制度，促使财务管理工作以及成本管理得到提升。不断将财务管理工作及其工作流程进行优化，不仅能促进企业自身的发展，还能有效影响成本管理的合理控制。因此，在电力工程施工的过程中，开展电力工程施工成本控制与工程财务管理工作，可实现成本控制与财务管理的目标，从而促进企业经济效益的稳定发展。
作者:曾宪桦 周贺璇 简玮 单位:国网湖北省电力公司武汉供电公司
【参考文献】
【1】李霏.电力企业工程财务管理内部控制中的问题及对策[J].现代经济信息，2017(04):226.
【2】曾庆飞.电力工程施工管理的成本控制措施分析[J].建材与装饰，2017(05):139-140.
电力施工个人总结例7
电是新时期人们生活和生产中不可缺少的基础能源之一，在建筑施工现场管理与控制中，用电管理日渐重要，成为确保现场工作安全的核心内容。在建筑工程项目中，电力资源本身就是一种存在着一定安全隐患的危险源，虽然大家都知道安全用电的重要性，但是很多施工现场在用电安全管理上却存在着薄弱环节，很容易发生触电危险，造成诸多生产安全事故。
一、施工现场概述
在当前的建筑工程项目施工中，现场施工临时用电是建筑施工现场的主要动力之源，在工程项目施工中，高效稳定的电力供给是保障工程顺利、快速进行的重要环节。然而在目前的现场施工项目中，由于受到种种因素的限制与影响，在施工的过程中现场用电系统存在着临时性这一特征极容易让人们对用电安全掉以轻心，一般工程施工周期大约多为几年或者几个月，有一些小型的工程项目在施工中则仅仅只有几天的时间，在这些工程施工中，对于用电较多，但在施工竣工之后必须马上进行拆除，也就是临时用电系统需要随着工程的竣工而从施工现场的拆除。在这种施工现场和施工现状下，临时用电工作存在着较多的危险性和危险源，与此同时受到建筑工程施工环境、工种较多、交叉作业面广、涉及面多、人员由于工作进场较为频繁等诸多原因，很容易在工作中接触到临时供电线路，以致于发生了触电危险。与此同时临时用电系统本身还存在着电力线路多、电气设备较为复杂使得各种供电系统结构变得越来越复杂多变。
基于不同施工现场用电分析我们可以得知，临时用电系统还是较为复杂的应变系统结构，不同的建设阶段所需要的机械电气设备也不尽相同，使得在工作项目中，随着工程施工现状的提升而对于电气线路与供电系统的要求变得越加多变复杂，这就使得整个供电系统结构变得越来越难以操控。临时供电系统还是一个负荷时变的系统模式，不同于建设阶段所需要的机械电器设备也不同，系统的负荷容量变化范围的波动还较大，这就对于供电系统调节提出了更高的新要求。经过实践经验分析发现，施工现场用电系统是一个危险点多、复杂的特殊场所，这对于安全施工技术要求提出了新的管理措施与管理要点。因此在施工的过程中采取相关的技术措施与方法对于提高施工现场用电安全十分重要，安全供电对于保障工程项目快捷、安全、可靠的施工提供了可靠基础。
二、施工现场临时用电常见问题分析
1、保护零线引出点不正确
根据建筑施工临时用电安全规范要求，在施工的过程中，建筑现场管理中由于专业用电变压器中存在着一定的问题，因此采用TN-S接零保护系统就显得格外重要，一般通过对各类用电设备的金属外壳均必须与保护零线进行有效连接。临时用电系统中保护零线应由工作接地线、配电室总配电箱电源侧零线或馈电柜总漏电保护器的电源侧零线引出。在实际施工过程中发现，有的施工现场临时用电系统保护零线的引出方式不按规范要求进行，通常采取将临时用电保护零线从现场分配电的零线重复接地引出，有的或从总配电箱第一级漏电保护器的负荷端引出，这都可能导致有些用电设备保护零线达不到保护要求，在出现用电安全时起不到应有的保护作用。
2、用电设备与保护零线间连接不牢
在施工现场发现，很多临时用电系统在初期架设过程中也按规范和设计要求布置了保护零线，且零线引出点也是正确的，且安装要求也做了重复接地，但在实际施工中，由于各种原因出现设备专用保护零线连接出现不牢固现象，如临时用电系统安装人员不仔细，只是简单将保护零线与设备接地体进行简单连接，并且没有经过严格的临时用电验收就投入实际运用过程中，就很容易造成设备保护零线接线不妥当，使设备外壳出现带电或当设备发生漏电时失去安全保护等现象发生，导致施工人员在施工用电过程中出现触电事故。
3、配电箱系统选型设计不合理
在建筑施工临时用电安全规范中明确规定，施工临时用电系统应按照总配电箱、分配电箱、以及开关箱三级设计为三级配电两级保护系统。总配电箱应设在靠近供电电源附近，分配电箱应设在施工现场用电设备相对集中的区域，而分配电箱应按照各用电负荷开关箱位置布置，且其与开关箱的水平距离应在30m以内，用电设备开关箱与现场固定式用电设备控制箱间的水平距离应在3m以内。但在实际施工过程中发现，很多建筑工地现场除总配电箱设置较为合理外，其它如分配电箱、开关箱等很多没有按照规范要求进行统计设计布置，根据现场用电情况随意布置性强，且没有在箱体周围设置明显的警戒标识。
三、提高临时用电安全水平综合措施
1、控制相关安全电压标准
定义：安全电压是不致危及人身安全的电压。我国规定的安全电压等级，即为防止因触电造成人身直接伤害事故而采用的由特定电源供电的电压等级，一般分为42V、36V、24V、12V、6V。安全电压应根据使用环境、人员和使用方式等因素选用。要点：
1.1隧道、人防工程电源电压应不大于36V。
1.2在潮湿和易触及带电体的场所作业电源电压不得大于24V。
2、按照组织设计要求认真组织现场施工
应按照临时用电施工组织设计和相关规范要求，对临时用电线路和配电箱进行规范安装施工施工。临时用电中室外架空裸导线的最大弧垂点与地面的安全距离应在4.0m以上（电缆线路应在2.5m以上），室内线路敷设距地面安全高度应在2.5m以上。临时用电电缆埋地敷设深度应不小于0.6m，在经过道路、结构缝等易受外部损伤的场所应加设直径为电缆外径3/2以上的电缆套管，且在电缆和电线敷设前，要认真检查电线及电缆外绝缘层是否完好。
3、采取多等级保护
电力施工个人总结例8
关键词：
全生命周期；电力工程；造价控制；重要性；工程造价管理
无论是从理论还是实际的角度看，全生命周期内的电力工程造价控制都是对传统工程造价管理的一种革新，经过近几年的实际应用和经验总结，全生命周期电力工程造价控制已经逐渐发展并适用于我国电力工程的相关建设上，提高了我国电力工程造价管理的水平，让电力工程建设施工各个环节的工作人员都能将电力工程的整个生命周期综合性对待，系统性地思考电力工程的造价控制问题，提升了电力工程项目的施工速度，缩短了电力工程各个项目的施工周期。因此，想要将全生命周期电力工程造价控制进行合理应用，就需要明确这个方法的概念及重要性，并设计有效的应用过程，保证全生命周期内的电力工程造价控制稳步发展。
1在全生命周期内控制好电力工程造价的重要性
1.1概念全生命周期的电力工程造价就是将眼光放在整个工程项目的总体角度上，让工程项目总体成本达到最小化，达到电力工程造价在工程项目的全生命周期内最优化的目的。想要在全生命周期内控制好电力工程造价，就必须实现总体工程项目总造价达到最低，围绕全生命周期电力工程造价管理思想对电力工程各个阶段的科学管理和合理造价控制。
1.2重要性对于电力工程项目来说，造价的控制能够让电力工程项目的总体更加科学有序，也能够降低总体工程的成本，而相对于传统的电力工程造价控制来说，全生命周期内的电力工程造价局限性更小，具有更合理的决策阶段管理依据，电力工程造价的分散阶段也能够进行统一计算，不仅是一种更新型更国际化造价管理模式，也拥有工程的时间、空间以及科学性上的强大优越性。由此可见，在全生命周期内进行电力工程造价的控制能够使电力工程施工的整个过程更加科学合理，十分有利于降低电力工程的总体成本，优化电力工程造价管理。将全生命周期的电力工程造价综合考虑，不仅是借鉴国外电力工程造价控制的成功经验，更是结合我国国情和实际电力工程建设情况而总结出的新方法。
2在全生命周期内控制好电力工程造价的具体过程
全生命周期的电力工程造价控制贯穿了整个电力工程项目施工的始终，因此电力工程项目的各个环节都需要进行完善的造价控制，以每个环节的分层次造价管理为基础，完成整个电力工程施工项目的成本最优化。但需要注意的是，全生命周期的电力工程造价控制原本只是舶来品，想要真正使其与我国电力工程项目的具体施工相融合，就必须要结合我国现今电力工程施工的基本情况，保证全生命周期内的电力工程造价控制能够顺利在我国电力工程建设中实行。
2.1项目起始阶段电力工程项目的起始阶段本质上就是电力工程项目的招投标阶段，这一阶段的造价控制需要结合电力工程总体过程的设计文案，再与实际施工过程所需的一切资源相结合，立足于工程所在地的现实情况编制出标底，并根据实际情况采用适合的计价方式，以确定最终外包工程合同所制定的价格。投标阶段有两个内容，首先是商务标，原始的商务标评价依据是尽量保证电力工程建设过程中的建设相关成本的减少，而对于全生命周期内的电力工程造价控制方法来说，商务标的评标标准需要以电力工程的全生命周期成本为评价依据；技术标的评价依据一直以来都是根据建设方案的内容进行评价，而全生命周期电力工程造价控制需要在进行技术标的评标时综合考虑建设方案和今后的运营与维护方案，达成二者结合优选的技术标即可。
2.2方案设计阶段电力工程建设的方案设计阶段也体现着全生命周期内的电力工程造价控制管理方法。工程建设方案的设计需要进行项目的具体分析，将项目所需要的材料、人员、施工周期和各方面成本等进行依据实际状况的具体设计。想要在这一阶段达成全生命周期内的电力工程造价控制，就必须要求财务人员对方案策划进行严格的审计和核算，确定电力工程项目建设的材料成本、人事成本、时间成本等，并对这些环节成本的合理性进行经济分析，一旦发现任一环节出现成本估算上的偏差，要及时上报请示解决，需要解决的问题也要进行及时的处理，重新核算电力工程各个环节所需成本，尽量将各阶段成本依据全生命周期造价控制理论控制在最低，从而达到方案设计阶段的电力工程造价控制的最佳效果。
2.3工程施工阶段这个阶段的造价控制是指电力工程的建设项目在完成了方案设计和招投标的环节以及合同签订后，在电力工程建设的施工阶段进行的电力工程造价控制。这个阶段的电力工程造价控制需要将方案设计阶段所核算出的电力工程造价成本作为整体施工过程的成本依据，把前期制定的电力工程最低总体成本作为目标值。不仅如此，在电力工程建设施工的具体过程中，应当随时进行造价控制成本和现实使用成本的比较，如发现出入及时调整施工策略，以保证电力工程造价控制管理的有效实施。另外，需要进行合理的工程造价成本支出制定，对工程计量进行严格把控，以便控制电力工程施工的价款，尽量减少对工程变更的使用程度，如果必须要进行工程变更，则要多方考虑合理确定工程变更所需价款。工程施工阶段的造价控制必须要站在全生命周期内的电力工程造价控制角度上长远考虑，让施工过程更加合理高效。
2.4审核验收阶段这一阶段是电力工程建设的最后一阶段，不仅需要对最终电力工程总体造价进行测评考核，也需要将资产所有权进行移交。审查验收阶段会对电力工程建设施工的各个阶段进行电力工程造价的对比，还会对各方面质量进行整理、分析和移交，这一阶段的结束预示着项目建设阶段的圆满结束，保养维护的阶段即将到来。审核验收阶段能够对全生命周期内电力工程造价控制的效果做出评价，确定电力工程造价控制是否起到了应有的作用，能为日后的其他电力工程的相关建设提供借鉴。此外，在审核验收的过程中，要求造价控制人员利用相关的软件进行细致的核算，以确保造价控制的有效性和科学性，实现最佳的造价控制效果。
2.5保养维护阶段保养维护是电力工程建设的后续阶段，这一阶段开始前需要进行严密、合理、科学的方案制定，并分别制定短期维护方案和长期维护方案，关于保养维护方案的制定，也要充分遵照全生命周期内的电力工程造价控制标准，将全生命周期造价成本作为方案制定的依据，以保证电力工程后期运营阶段的质量与安全为前提，进行全方位深层次的保养、运营与维护管理，保障电力设施的所有人使用电力设施时的高效、便捷，为电力设施今后的维护提供周到而安全的服务，从而多元化地提高电力设施的使用价值，达到降低成本的最终目的。
3结语
全生命周期内的电力工程造价控制不仅能提高电力设施的材料资源利用率和投资利用率，而且能够达到提高电力工程造价控制的长远目标，使全生命周期内的电力工程造价控制成为今后电力工程建设的造价控制管理主要手段，保证造价管理人员能够顺利进行电力工程造价控制工作。
参考文献
[1]董晋吉．全生命周期造价理念与电力工程造价管理的对比分析[J]．中国勘察设计，2012，（1）．
[2]王娥英．电力工程造价管理过程中存在的问题及对策[J]．现代国企研究，2015，（16）．
[3]刘娅娟，刘平平，高峰．浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J]．科技创新与应用，2014，（20）．
[4]张媛敏．全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用[J]．企业改革与管理，2015，（24）．
[5]李丹．电力工程造价的全寿命周期管理措施[J]．低碳世界，2016，（2）．
电力施工个人总结例9
随着我国经济的提高，现阶段的建设施工用电呈规模化发展，桩基础施工设备大型化、科技性也随之上升。而在施工过程中用电设计的问题也越来越明显，临时用电问题也越来越影响施工进度及经济型，施工用电考虑不周易出现了重复布置线路、时间延长造成成本增加现象。故在建设施工时对施工用电的规划也开始被我们重视起来，如何节约成本，节省资源作为重中之重。结合以往的工程施工用电设计经验，对总施工各阶段用电量大小进行预期的核算，在进行施工用电设计时，要对用电的设计知识、施工要求、施工设备相当了解，避免设计错误的路线，在建设施工期间围绕预期电量进行使用，达到降低消耗，节省资源的浪费，降低投资成本。为施工人员提供正确的施工用电安全。
1.概述
施工过程通常分为桩基础阶段、地下室施工阶段、上部主体结构阶段、装饰四个阶段，下面以汕头大学***书馆及住宿学院工程用电量最大的桩基础为例进行用电设计分析，***书馆工程建筑面积31828平方米，三层框架结构。住宿学院工程B区建筑面积27921平方米，九层框架结构。面积接近，地质结构相近。
1.1 地层岩性
根据现场钻探、原位测试及室内土工试验成果，场地在钻孔深度控制范围内的地层按时代成因类型可划分为第四系人工填土层、第四系冲洪积层、第四系残积层，下伏基岩为燕山晚期花岗岩。
根据钻探揭露，结合场区踏勘结果，场地内的不良地质作用较发育，主要表现在以下几个方面。
1.1.1 软弱土：主要为场地所揭露地层中的淤泥质粘土<2-3>层，呈软塑状，其
厚度较大，压缩性高，易因固结、地震等原因而变形。
1.1.2 岩土层遇水软化问题：场地内残积土层<3>、全风化岩<4-1>和土柱状强风化岩<4-2>层，粘性较差，遇水易软化崩解成砂土状，其力学参数会因此而改变，岩土层承载力会因此降低。
1.1.3 球状风化（孤石）：场地内残积层及风化岩层中存在花岗岩球状风化残留体，对桩基施工影响较大。
1.1.4 软弱夹层问题：场地内部分钻孔微风化花岗岩中夹有强风化岩，具置和深度见钻孔柱状***。
1.1.5 岩面起伏变化较大：场地内受地质构造、岩石差异风化作用及地表剥蚀作用影响，中～微风化岩岩面起伏变化较大。
结合地质报告1.1.3球状风化（孤石）在场地内残积层及风化岩层中存在花岗岩球状风化残留体，对桩基施工影响较大。故施工用电设计从用电量最大的桩基础阶段进行考虑。主要考虑场地孤石对施工进度及设备数量影响进行用电设备预期用量，避免变压器报装用量不足及线路布置偏小，从而减少用电设计对进度、成本的影响。
2.现场施工用电预期用量对比
按两个工程桩基础可使用钻孔桩机也可使用冲孔桩机施工，考虑孤石的影响大小，设计二方案对比，按桩基施工用电正常使用400kV的箱式变压器进行配电，所需施工设备用电具体分析***表1：
***表1：正常桩基础阶段所需施工设备功率表
序
号
设备
名称
规格
数量
单台功率
（KW）
总功率
（KW）
1
反循环钻机
GPS-15
5
30
150
2
泥浆泵
3PNL
5
22
110
3
排浆泵
NL100
3
15
45
4
交流电焊机
BX1-500
3
18
54
5
施工照明
10
按遇孤石使用冲孔桩机，在桩基施工功效降低情况下为保证进度要求桩机需增加一倍，用电需使用800kV的箱式变压器进行配电，所需施工设备用电具体分析***表2：
***表2：遇孤石冲孔桩基础阶段所需施工设备功率表
序
号
设备
名称
规格
数量
单台功率
（KW）
总功率
（KW）
1
冲孔桩机
Y280M-6
10
55
550
2
泥浆泵
3PNL
10
22
220
3
排浆泵
NL100-16
6
15
90
4
交流电焊机
BX1-500
3
18
45
5
施工照明
10
从***表1和***表2对比可以得出结论，同样的工程使用不同桩基设备其用电量相差一倍，如桩基础施工时用电由业主按正常情况与当地的电力局根据施工或永久用电量报装变压器、总电表，则出现地质不利情况增加桩机再增容变压器及线路布置，在很多地方需要1个月以上，不仅严重影响进度，同时造成误工及线路重复布置的成本增加。桩基础施工用电现场在配电室供电，结合上部主体结构施工先确立好电源的位置一次定位，分别把三相电与单相电的两条线路清楚的分出来，然后再由三相四线电与单相电做出分配电箱计算。
3.施工现场用电分布及供电方式
桩基础的施工在整个建设工程不是很大，一般可就施工所用的设备、建筑形状分布相对简单一些。利用这样的优势条件，可以把总电源固定在一处，以一至二个二级配电箱以扇形分布。这样的好处是可以避免线路过长、故障的发生，有利于施工用电管理发现故障，减少触电事故发生。
在桩基础建设施工过程中，在配电箱内没有隔离保护的开关，若是进行维修配电时，需在配电箱处把空气开关切断电源，然后再进行维修，这样不会导致触电危害的发生，不需要再安装一个隔离开关。若再另外安装隔离开关的话，会更容易导致危害事故的发生。
4.桩基础施工用电的安全性 4.1安全管理
建立安全用电责任制，设置现场用电、机械设备等的专职安全员。负责检查督促日常的施工安全工作。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。
建立临时用电施工组织设计和现场安全用电技术措施的编制、审核、审批制度，建立相应的工程技术档案资料。
建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意***、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行签字手续，明确交底人和被交底人的，注明交底日期事项。
建立电气维修保养制度。加强日常巡视和定期维修，及时发现和消除隐患，并建立 保修、维护记录，载明检修内容、时间、设备、项目、处理、结果、维修人、验收人等。
建立工程拆除批准制度。工程竣工后，临时用电工程的拆除应有循序统一指挥，按规定拆除程序、时间、人员、方法、安全措施和注意事项等。 4.2桩基础用电现场保护
建立安全保证正确可靠的接零接地，设置有效的二级漏电保护装置。配电室内设置安全警示牌，严格送电程序。检修时必须停电，悬挂停电标志牌。配置绝缘灭火器，电气周围设置禁止用火标志，在电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆和强腐蚀等物品。
对于有必要使用临时拖地电缆时，应有电缆埋地、跨线路保护措施，防止被压坏或砸坏引起安全事故。
电气设备的设置、安装、防护、使用、维修必须符合JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
各种电源联接必须牢固，绝缘良好。配电箱、开关箱标明用电设备名称、编号，做到一机一闸一漏电，箱门接地、编号、配锁，并专人负责，箱内及四周不得有堆放杂物。强化电气防火机制，建立专业消防防火队伍，加强用电、防火教育，落实防火责任制。
本施工现场临时用电施工组织设计，是根据部标JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，结合当地用电力供应系统的有关具体实际情况而编制的。在投入实施前，必须经有关专业部门人员的审核审批后方准使用。在使用时应根据工地的具体情况，再进行详细技术交底，做到用电人员、管理人员心中有数，确保施工安全。
建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。
5.施工现场用电量计算
施工现场总用电量可按下式计算： P=K1∑P1/cosф+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4 其中P为供电设备总需要容量
P1为电动机额定功率
P2为电焊机额定容量
P3为室内照明容量
P4为室外照明容量 Cosф为电动机平均功率因数 在公式中，K1取0.8，K2取0.7。 分别计算各二级箱容量，可以满足施工要求。
6.施工用电线材的选择
电线或电缆是分配用电设备的主要输配电线材，选得是否合理决定了后期工作中的能源消耗问题以及资金成本的问题。从现在情况来看，一般大都是选择铜线，铜线既能能降低电能的消耗，也能降低电线的损耗，节约了成本。
在选择电线与电缆应根据不同时间和气候的分化，根据温度的不同的地区来决定电线与电缆的投资是非常有益的，同时还应当考虑电线多次周转的节材在应选择耐用的电线来分配供电，由于电线在通电使用时中会因为电流的流动而产生热量，热量过大会使电流在此流通时产生电阻，越热电阻越大，而保护电线内置线的外皮也会因为过热与空气接触容易被氧化。故要合理选材。达到节能、节材、节约成本的目的。
7.结语
桩基础施工用电的设计相对整个施工过程来说是一个比较关键的一步，要从很多方面综合进行考虑与分析，不得有半点马虎，这些都是关系到工程成败。比如：现有施工设备的状况、电线的路线规划、用电量的计算、用量过载后如何处置，防雷安全等问题。本文仅是从考虑到成本方面进行分析与探究，解决成本、节能、节材等几个小的方面进行了分析，广大相关的技术人员仅供参考下的意见。
参考文献
[1]王常芬，余浩.浅谈建筑施工临时用电的规划与设计.[J].青年科学，2014（01）： 11-13.
[2]张轲.工程建设施工现场临时用电设计及管理中应注意的事项.[J].西北水电，2013（05）：41-43.
[3]龚文豪，冯舰.500kV静安（世博）地下变电站施工临时用电的设计.]J].上海电力，2011（02）：31-33.
桩基础施工用电设计对进度和成本影响探究
柳立志
（汕头市建安（集团）公司 515041）
【摘要】 本文对工程施工用电最大的桩基础施工阶段的用电设计，分析讨论其对工程施工进度与成本影响。从经济、进度控制方面对桩基础施工用电设计提前进行综合考虑，充分了解不同桩基、地质情况施工用电时的用电变量，对变压器的选型，电缆的配送，提出对桩基础施工用电设计时的进度分析以及成本的探究。并且对在桩基础施工用电设计的安全性、稳定性、经济性等问题进行探究。
【关键词】 基础桩;施工用电;设计;进度
随着我国经济的提高，现阶段的建设施工用电呈规模化发展，桩基础施工设备大型化、科技性也随之上升。而在施工过程中用电设计的问题也越来越明显，临时用电问题也越来越影响施工进度及经济型，施工用电考虑不周易出现了重复布置线路、时间延长造成成本增加现象。故在建设施工时对施工用电的规划也开始被我们重视起来，如何节约成本，节省资源作为重中之重。结合以往的工程施工用电设计经验，对总施工各阶段用电量大小进行预期的核算，在进行施工用电设计时，要对用电的设计知识、施工要求、施工设备相当了解，避免设计错误的路线，在建设施工期间围绕预期电量进行使用，达到降低消耗，节省资源的浪费，降低投资成本。为施工人员提供正确的施工用电安全。
1.概述
施工过程通常分为桩基础阶段、地下室施工阶段、上部主体结构阶段、装饰四个阶段，下面以汕头大学***书馆及住宿学院工程用电量最大的桩基础为例进行用电设计分析，***书馆工程建筑面积31828平方米，三层框架结构。住宿学院工程B区建筑面积27921平方米，九层框架结构。面积接近，地质结构相近。
1.1 地层岩性
根据现场钻探、原位测试及室内土工试验成果，场地在钻孔深度控制范围内的地层按时代成因类型可划分为第四系人工填土层、第四系冲洪积层、第四系残积层，下伏基岩为燕山晚期花岗岩。
根据钻探揭露，结合场区踏勘结果，场地内的不良地质作用较发育，主要表现在以下几个方面。
1.1.1 软弱土：主要为场地所揭露地层中的淤泥质粘土<2-3>层，呈软塑状，其
厚度较大，压缩性高，易因固结、地震等原因而变形。
1.1.2 岩土层遇水软化问题：场地内残积土层<3>、全风化岩<4-1>和土柱状强风化岩<4-2>层，粘性较差，遇水易软化崩解成砂土状，其力学参数会因此而改变，岩土层承载力会因此降低。
1.1.3 球状风化（孤石）：场地内残积层及风化岩层中存在花岗岩球状风化残留体，对桩基施工影响较大。
1.1.4 软弱夹层问题：场地内部分钻孔微风化花岗岩中夹有强风化岩，具置和深度见钻孔柱状***。
1.1.5 岩面起伏变化较大：场地内受地质构造、岩石差异风化作用及地表剥蚀作用影响，中～微风化岩岩面起伏变化较大。
结合地质报告1.1.3球状风化（孤石）在场地内残积层及风化岩层中存在花岗岩球状风化残留体，对桩基施工影响较大。故施工用电设计从用电量最大的桩基础阶段进行考虑。主要考虑场地孤石对施工进度及设备数量影响进行用电设备预期用量，避免变压器报装用量不足及线路布置偏小，从而减少用电设计对进度、成本的影响。
2.现场施工用电预期用量对比
按两个工程桩基础可使用钻孔桩机也可使用冲孔桩机施工，考虑孤石的影响大小，设计二方案对比，按桩基施工用电正常使用400kV的箱式变压器进行配电，所需施工设备用电具体分析***表1：
***表1：正常桩基础阶段所需施工设备功率表
序
号
设备
名称
规格
数量
单台功率
（KW）
总功率
（KW）
1
反循环钻机
GPS-15
5
30
150
2
泥浆泵
3PNL
5
22
110
3
排浆泵
NL100
3
15
45
4
交流电焊机
BX1-500
3
18
54
5
施工照明
10
按遇孤石使用冲孔桩机，在桩基施工功效降低情况下为保证进度要求桩机需增加一倍，用电需使用800kV的箱式变压器进行配电，所需施工设备用电具体分析***表2：
***表2：遇孤石冲孔桩基础阶段所需施工设备功率表
序
号
设备
名称
规格
数量
单台功率
（KW）
总功率
（KW）
1
冲孔桩机
Y280M-6
10
55
550
2
泥浆泵
3PNL
10
22
220
3
排浆泵
NL100-16
6
15
90
4
交流电焊机
BX1-500
3
18
45
5
施工照明
10
从***表1和***表2对比可以得出结论，同样的工程使用不同桩基设备其用电量相差一倍，如桩基础施工时用电由业主按正常情况与当地的电力局根据施工或永久用电量报装变压器、总电表，则出现地质不利情况增加桩机再增容变压器及线路布置，在很多地方需要1个月以上，不仅严重影响进度，同时造成误工及线路重复布置的成本增加。桩基础施工用电现场在配电室供电，结合上部主体结构施工先确立好电源的位置一次定位，分别把三相电与单相电的两条线路清楚的分出来，然后再由三相四线电与单相电做出分配电箱计算。
3.施工现场用电分布及供电方式
桩基础的施工在整个建设工程不是很大，一般可就施工所用的设备、建筑形状分布相对简单一些。利用这样的优势条件，可以把总电源固定在一处，以一至二个二级配电箱以扇形分布。这样的好处是可以避免线路过长、故障的发生，有利于施工用电管理发现故障，减少触电事故发生。
在桩基础建设施工过程中，在配电箱内没有隔离保护的开关，若是进行维修配电时，需在配电箱处把空气开关切断电源，然后再进行维修，这样不会导致触电危害的发生，不需要再安装一个隔离开关。若再另外安装隔离开关的话，会更容易导致危害事故的发生。
4.桩基础施工用电的安全性 4.1安全管理
建立安全用电责任制，设置现场用电、机械设备等的专职安全员。负责检查督促日常的施工安全工作。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。
建立临时用电施工组织设计和现场安全用电技术措施的编制、审核、审批制度，建立相应的工程技术档案资料。
建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意***、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行签字手续，明确交底人和被交底人的，注明交底日期事项。
建立电气维修保养制度。加强日常巡视和定期维修，及时发现和消除隐患，并建立 保修、维护记录，载明检修内容、时间、设备、项目、处理、结果、维修人、验收人等。
建立工程拆除批准制度。工程竣工后，临时用电工程的拆除应有循序统一指挥，按规定拆除程序、时间、人员、方法、安全措施和注意事项等。 4.2桩基础用电现场保护
建立安全保证正确可靠的接零接地，设置有效的二级漏电保护装置。配电室内设置安全警示牌，严格送电程序。检修时必须停电，悬挂停电标志牌。配置绝缘灭火器，电气周围设置禁止用火标志，在电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆和强腐蚀等物品。
对于有必要使用临时拖地电缆时，应有电缆埋地、跨线路保护措施，防止被压坏或砸坏引起安全事故。
电气设备的设置、安装、防护、使用、维修必须符合JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
各种电源联接必须牢固，绝缘良好。配电箱、开关箱标明用电设备名称、编号，做到一机一闸一漏电，箱门接地、编号、配锁，并专人负责，箱内及四周不得有堆放杂物。强化电气防火机制，建立专业消防防火队伍，加强用电、防火教育，落实防火责任制。
本施工现场临时用电施工组织设计，是根据部标JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，结合当地用电力供应系统的有关具体实际情况而编制的。在投入实施前，必须经有关专业部门人员的审核审批后方准使用。在使用时应根据工地的具体情况，再进行详细技术交底，做到用电人员、管理人员心中有数，确保施工安全。
建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。
5.施工现场用电量计算
施工现场总用电量可按下式计算： P=K1∑P1/cosф+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4 其中P为供电设备总需要容量
P1为电动机额定功率
P2为电焊机额定容量
P3为室内照明容量
P4为室外照明容量 Cosф为电动机平均功率因数 在公式中，K1取0.8，K2取0.7。 分别计算各二级箱容量，可以满足施工要求。
6.施工用电线材的选择
电线或电缆是分配用电设备的主要输配电线材，选得是否合理决定了后期工作中的能源消耗问题以及资金成本的问题。从现在情况来看，一般大都是选择铜线，铜线既能能降低电能的消耗，也能降低电线的损耗，节约了成本。
在选择电线与电缆应根据不同时间和气候的分化，根据温度的不同的地区来决定电线与电缆的投资是非常有益的，同时还应当考虑电线多次周转的节材在应选择耐用的电线来分配供电，由于电线在通电使用时中会因为电流的流动而产生热量，热量过大会使电流在此流通时产生电阻，越热电阻越大，而保护电线内置线的外皮也会因为过热与空气接触容易被氧化。故要合理选材。达到节能、节材、节约成本的目的。
7.结语
桩基础施工用电的设计相对整个施工过程来说是一个比较关键的一步，要从很多方面综合进行考虑与分析，不得有半点马虎，这些都是关系到工程成败。比如：现有施工设备的状况、电线的路线规划、用电量的计算、用量过载后如何处置，防雷安全等问题。本文仅是从考虑到成本方面进行分析与探究，解决成本、节能、节材等几个小的方面进行了分析，广大相关的技术人员仅供参考下的意见。
参考文献
电力施工个人总结例10
随着经济的不断发展，人们对电力的需求越来越多，进而促进了电力建设的扩大。电力建设中成本控制与工程造价管理是保证工程质量，降低工程成本的重要手段，但是目前我国在电力施工建设项目上的成本控制和工程造价管理的水平还比较低，进而在工程建设中经常会出现费用超支，工期延后等一系列的问题。这些问题不仅会对电力企业的生产和经营造成一定的影响，也会制约我国电力建设的发展。成本控制和造价管理是一个完整的成本控制体系，在该体系下，电网建设部门需要建立相应的组织机构和服务流程，并且对建设成本中的人工、材料和设备成本进行控制和优化管理，以实现对施工项目的全面把控。因此，针对我国目前电力施工项目中成本管理水平较低的情况，建立成本控制和工程造价管理体系对电力企业以及整个电力行业的发展都具有重要的现实意义。
1电力施工项目成本控制内容和相关原则
电力施工项目中的成本指的是在工程准备和建设过程中需要花费的金钱的总和，具体包括人工成本、材料成本和设备成本。另外对于具体工程来讲时间成本也是成本中重要的一项内容。成本控制就是在电力施工项目中对所产生的成本进行规划和管理，严格的控制所产生的每笔费用和支出，并使其尽可能的小。电力施工项目的成本控制原则主要有：（1）明确施工人员的责任，保证施工人员的权利；（2）具体问题具体分析，及时反馈；（3）过程跟踪，系统把控；（4）以目标为导向，全盘考虑。
2电力项目工程造价管理内容和相关原则
电力项目中工程建造所要花费的价格即工程造价，工程造价有两种表现形式，一种是投资者需要花费的总费用，另一种是市场预期的价格，及承包总费用。相应的工程造价管理也可以分为两种形式，一种是对投资者投资费用的管理，另一种是对工程的价格进行管理。建设工程的造价管理需要根据专业的知识，对工程中所包含的成本、盈利和风险进行调控和管理。工程造价管理的相关原则：（1）主动控制目标值与实际值的偏差。当工程造价的实际值与目标值产生偏差时，需要对其进行分析和研究，找出原因，进而缩小和消除偏差。（2）合理运用技术和经济手段。工程造价管理需要建立在先进技术的基础上，同时要保证经济的合理性。
3电力施工项目成本控制和工程造价管理体系的构建
通过对电力施工项目成本控制和工程造价管理体系的内容和相关原则的介绍，考虑从工程整体上建立成本控制和工程造价管理体系，具体可以分为成本控制体系中组织结构的建立、人工，材料以及设备的成本的控制体系、对成本控制和造价管理效果的评价等三个方面，下面详细介绍：（1）成本控制体系中组织结构的建立。成本控制体系的组织结构不同于一般的企业的组织结构，其主要内容涵盖了组织各部门以及相关的业务内容。公司的管理层、项目管理层以及岗位管理层的组织结构是纵向排布的，下级部门对上级部门负责。成本控制体系的的业务流程主要分为对成本的审定、实行、评估和反馈等四个环节。通过建立成本控制体系的组织结构为成本控制和工程造价管理体系的建立提供了基础。（2）人工、材料和设备成本的控制体系。人工成本控制最好的管理策略是均衡价格理论，该理论通过建立不同人工成本的方案，并对不同方案的投入和收益进行评价，从而选出最佳的人工成本控制方案。材料成本和设备成本相对比较固定，可以从采购环节着手，加强使用环节的管理，并建立审核评估机制，从而建立良好的管控体系。（3）成本和造价管理效果的评价体系。成本和造价管理效果的评价是对上述体系的总体评价，通过评价来实现对组织结构以及人工、材料和设备成本控制体系的约束和修正，因此是整个管理体系构建中的关键环节。
4电力施工项目成本控制模型研究
电力施工项目成本控制和工程造价管理的实现关键在决策环节，因为方法体系一旦确立之后在后期很难更改，所以决策环节的优劣会直接影响后面成本控制和造价管理的实现。本文所构建的成本控制模型为多目标决策模型，首先介绍LCC模型，也就是全寿命周期成本分析模型.当具体环节确定之后就是对周期成本进行求解，具体可以将成本分为初始成本、运行成本、维护成本、故障成本等四个方面，总的成本就是对上述成本的求和。其次为基于决策的项目成本分析模型建立在全寿命周期成本分析模型的基础上，将成本进行重新梳理划分为直接成本和设备运行时额定的人工和材料成本三个部分，具体环节与LCC模型相似。
5电力施工项目成本控制和造价管理的优化方法
目前我国电力施工项目中成本控制和工程造价管理水平普遍较低，这是由于在实际的管理过程中还存在着诸多的问题，这些问题包括了管理方法的落后以及人员素质水平的低下，具体如下：（1）加强系统管理水平。电力施工项目中的成本控制和造价管理需要加强对施工过程中质量水平和安全文明施工水平的管理，需要把握好施工进度和施工成本之间的平衡。（2）完善成本管控体系。分析方法的科学性不高也是导致成本管控体系不健全的原因之一。成本分析需要采用科学的方法，不仅仅是对比成本和收入，要实现对成本的控制，降低成本，提高收益。（3）降低管理成本。目前许多电力施工单位管理部门设置较为复杂，人员较多。一个决策需要多个部门共同协商处理，会造成管理成本的浪费，同时人员平均管理费用较高，也增加了管理成本。为此，我们可以精简管理机构和人员，从而降低管理成本。（4）提高人员素质。电力施工企业需要重视人才的引进和培养，提高高素质人才的待遇，留住人才。6结论本文主要对电力施工项目成本控制和工程造价管理进行了分析和研究，建立了成本控制和造价管理的体系，并对相关模型进行了研究，最后分析了成本控制和造价管理的优化方法。本文所得成果能够帮助电力施工企业建立成本控制和工程造价管理体系，对电力企业以及整个电力行业的发展都具有重要的现实意义。
参考文献
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