学文网农网改造工程篇1
一、组织机构
为了确保县年农网改造升级工程的顺利实施，成立县年农网改造升级工程领导协调小组。
成员由县***、审计局、财***局、工信委、公安局、建设局、城乡规划局、城管局、林业局、交通运输的主要负责人和各乡镇长组成。
年农网改造升级工程领导协调小组全面负责年农网升级改造工程的实施，协调年农网改造升级的电网规划、用地、施工秩序等工作。县供电有限责任公司作为年农网改造升级工程项目建设法人，具体实施年农网改造升级建设工程。
二、工程目标
（一）总体目标：根据上级要求年农网改造升级工程的建设规模，确保圆满完成改造升级任务。
（二）工程建设规模：年农网改造升级工程项目计划总投资1800万元。具体项目如下:
1、双明供电所台区及0.4KV线路户表工程(新建改造台区4个、四线5.46KM、二线10.85KM、户表705户)，计划投资127.571万元。
2、冰溪供电所台区及0.4KV线路户表工程(新建改造台区49个、四线70.171KM、二线31.585KM、户表6852户)，计划投资1392.5179万元。
3、新建35KV群力变通信工程，计划投资116.964万元。
4、新建35KV紫湖变通信工程，计划投资15.865万元。
5、新建35KV樟村变通信工程，计划投资55.2348万元。
6、新建10KV新佃双回线路LGJ-240/30长度6.48KM及台区配套工程，计划投资91.85万元。
三、工作要求
（一）做好农网改造升级规划与农网“十二五”规划，农网改造升级实施规划与总体规划，农网改造升级规划、土地利用总体规划、交通基础设施规划、产业布局发展规划衔接，使农网改造升级规划与经济社会发展相协调。
（二）统筹安排好变电站建设用地和输电线路走廊，对急需但未能在规划建设用地区域内选址的个别项目，要及时对规划进行调整；对已纳入电网建设用地规划的，对相关土地予以严格保护，不得随意改变其使用性质。
（三）增强乡镇建设与农网建设的协调性。乡镇建设要为农网建设留足空间，合理安排变电设施用地、输电线路走廊，充分体现经济实用原则。
农网改造工程篇2
关键词：农网改造；工程安全；管理措施
随着新农村的改造，使农村人们的生活水平大幅度提高，从而对生活质量也有了更高的要求。而随着我国新农村规划改革目标的进一步实现，彻底改变了以往农民用电难的问题，可以说，农网的改造是标志着我国整体经济建设的进步，同时也是我国实现现代化建设的最为重要的一步。
1 什么是农网改造
所谓的农网改造主要是指改变以往农村电力供压不足，电线老化的各类情况，而使用全新的技术及电力设备将农村的电力系统进行重组建的一个工程，是提高农村人们生活质量的最为重要的一个环节，也是我国实现新农村改造的最为关键的一步。
2 农网改造工程安全管理的措施
在农网改造中，工程施工安全管理尤为重要，因此，在农网改造工程施工前要对施工中有可能存在的问题进行预测，并制定出具体的防范措施，用以避免农网改造工程施工中的各种安全问题的发生。
2.1 工程施工前准备工作的管理
在工程施工项目施工前，项目的设计人员及施工负责人员要对施工现场进行实地的考查与分析，并根据施工现场周边建筑的情况对工程进行全方位的考量设计。随后，工程项目施工负责人员要认真地填写相关的书面报告，并将施工中可能会出现的问题及存在的隐患详细地写入报告中去。另外，项目施工负责人员还可将现场的实际情况及周边的情况拍下来，以便于更清晰地分析施工场地的各类可能发生的情况，并设计出具体的防范措施。
另外，在进行现场报告分析研讨时，要做好准确的技术分析记录，同时按照三措施一案的程序对人员进行合理的分配，需要注意的是，在分配中要充分考虑到施工人员的个人素质及技术方面的问题，根据拥有不同技术的施工人员进行不同岗位、不同阶段性的任务分配。另外，工程项目施工负责人员及监督管理人员要对所有施工人员进行准确的定位，要充分考虑到施工人员其自身所能够承受的劳动强度，以避免施工人员因超强度工人而造成不必要的危险。
除此之外，在施工前工程施工负责人员要根据材料内容的要求向相关部门做出申请，经由相关部门专业人员进行设备及材料、仪器等的检验合格后，方可进行施工。如在施工过程中需要随时添加设备仪器时，则要向相关部门负责人员进行检验报告审批，以保证其工程的安全性。
2.2 工程施工阶段的安全管理措施
工程施工中的安全管理中是决定整个工程质量的一个重要的环节，因此，做好工程施工阶段的安全管理工作是十分重要且十分必要的。
首先，在施工前，要对每一个施工人员进行状态检查，检查施工人员的工作状态是否处于准确状态。另外，对施工人员的着装进行检查，要求所有进入施工现场的工员都必须按照国家工程施工规范所规定的标准进行着装，以此来确保施工人员在施工过程中的安全。
其次，在施工前要对施工人员做好工作任务的详细交代，并且要求施工人员牢记施工中的各项安全措施，并且对施工中可能会出现的问题有一个预先的概念。另外，在施工中，项目负责人员要对施工人员的安全意识进行考量，考量其对工程施工的具体任务、危险隐患、施工程序以及施工中对问题的应对措施是否有一个充分的了解。
除此之外，项目负责人员要对施工中人员的到位情况，问题应对措施的预防情况，人员施工的执行力度以及项目监督管理人员是否均已达到要求。检验合格后，项目施工所有人员均要在项目施工合同书上签名确认，以便出现问题时可以责任到人。另外，在施工过程中，项目负责人要让施工人员养成一种每天自问的良好习惯，并且要求其在施工中养成随时发问的习惯，以避免施工人员因个人技术问题而产生的安全问题。
而后，在施工中，施工人员要严格地按照农网改造的具体实施标准来进行施工，对施工现场周边实行阻隔措施，而对施工区域则要严格执行封闭式措施，以免非工作人员误入造成危险。另外，如对电线电缆进行施工时，首先要检查其安全性，同时拉断电闸方可进行作业，切勿带电施工，以免给人身安全造成危险。如遇必须带电施工的区域，要对周边做好封闭处理，并利用专业的仪器进行施工，切记不可冒然施工，以免给自身造成伤害。
再次，一个农村的农网改造工程可能会涉及多家单位同时进行施工的情况。如遇多家单位一起进行施工时，则首先要对各范围内项目施工的负责人员建立一个区域的明确制度，并对各单位所负责区域的施工安全及应对措施进行一个明确的分工。这里需要注意的是，对多个施工单位同时进行的施工现场来说，必须要做好现场的分工协调工作，并且针对项目施工现场的情况及人员分工做出一个详细的总体施工方案。同时由专门人员进行现场的安全监督管理工作，以便确保施工安全。
最后，项目负责人员要做好施工中的安全管理工作，管理中要以施工人员的安全为重点，对现场的施工安全进行严格谨慎的管理，对现场的每一个施工点都要进行仔细的审查，同时对施工中的技术安全应对措施进行核查。另外，项目负责人员要做好施工单位对安全管理合同的执行力度，以确保工程的安全性。
2.3 工程施工后的安全管理措施
工程施工的收尾安全检查在整个安全管理中所占的比重也十分高。这里所说的工程收尾并非是指所有工程的完工期才进行安全管理检查，而是要在每一天的施工完成后都要对施工安全进行检验，并对当天施工所剩余的废弃物料进行及时的处理。另外，项目负责人要组织施工人员对当天的施工安全中所存的问题及应采用的防范措施进行总结，并要求施工人员针对工程提出自己的意见及建议，以便于在施工中对安全隐患做出及时的应对措施，提高工程施工安全。
3 结束语
由上述论点不难看出，农网改造工程安全管理工作其主要目的就是为了确保施工中的各种安全，并针对施工前可能性问题的预测做出相应的防范措施，以使于能够使工程安全得到最大化的保障。
参考文献
[1]朱彩霞.浅谈乡镇供电所在农网施工中的安全管理[J].广东科技，2007，（8）：153-154.
农网改造工程篇3
论文关键词：农网升级改造；进度；必要性
2012年是我国“十二五”规划承上启下的一年，也是新一轮农网升级改造工程的最后一年。十二五”期间，国家电网公司计划基本建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农网，全力服务新农村建设和农民增收，助力农村发展实现新突破。对县级供电企业而言，既是机遇，也是挑战。对于如何做好农网升级改造工程的进度管理，笔者通过山东莘县供电公司在2010年农网升级改造工程的经验和教训谈一下个人的看法。
一、加快农网升级改造工程进度的必要性
1.加快农网升级改造工程进度，是贯彻落实国家相关战略部署的需要
2010年7月12～13日，国家***召开全国农村电网改造升级工作会议，贯彻落实***中央、***实施新一轮农村电网改造升级战略部署重要措施。时任国家***副主任、国家能源局局长的张国宝提出，用3年时间投入近2000亿元使没有改造过的农村电网基本改造到位，并解决新的农村电网供电能力不足问题，使农村居民生活用电得到较好保障，农业生产设施用电问题得到基本解决。新一轮农村电网升级改造，是近年来我国扩大内需的一个重要抓手，将对我国实现科学发展、促进城乡统筹产生重大***治、经济和综合效益。农村电网改造升级是一项国家关心、社会关注、农民关切的“德***工程”、“惠民工程”，必须严格按照国家统一部署，加快工程进度。
2.加快农网升级改造工程进度，是农村电网现实的需求
由于近几年国家***策对农村的倾斜，农村经济发展呈现良好的态势。随着“家电下乡”的实施，农村生活用电负荷增长较快。汽油、柴油价格上涨，农村排灌也更倾向于用电力排灌，这都对农村电网提出了更高要求。但是，原一期农网改造村特别是后期消缺性改造的部分台区，负荷高峰期变压器超负荷严重，低电压问题突出，集表箱破损，线路导线老化，部分导线只剩钢芯相连，且经常发生断线事故，存在着极大的安全隐患和管理风险，不但不能满足农村正常用电的需要，而且给用户的人身安全带来严重威胁。
3.加快农网升级改造工程进度，是莘县电网发展的需要
莘县供电公司2011年购电量完成11.47亿千瓦时，同比增长34.15%，预计2012年购电量将超过13亿，处于高速发展时期。莘县作为鲁西欠发达地区，县***府采取了一系列措施，加大了招商引资力度，一大批企业纷纷落户莘县，电力负荷增长迅速，对莘县电网提出更高要求。没有强大的电网，公司发展就是无源之水，无本之木。由于莘县电网历史欠账多，基础薄弱，部分线路超半径、线径细，承载能力差，难以满足经济快速发展的用电需求。因此，必须抓住国家新一轮农网升级改造的难得机遇，全面改善中低压配网配网的问题。
4.加快农网升级改造工程进度，是农网项目特点的需要
农网升级改造工程具有点多、面广，工程量大，时间要求紧，工程分散的特点。就莘县供电公司而言，2011年度和2012年度农网改造资金投资达1.18亿元，新建、改造10千伏线路656.17千米，配变110台、容量12410千伏安，0.4千伏线路139.78千米，户表改造20955户。全部工程要求在2012年底前竣工投产。农网升级改造工程绝大多数为户外作业，考虑到暴风、暴雨、大雾、暴雪等极端恶劣天气对施工的不利影响，有效施工时间会更短。因此必须直面工程的艰巨性，加强工程进度管理。
二、制约农网升级改造工程进度的主要因素
1.电网项目前期工作周期长
随着《城乡规划法》的实施，电网前期工作的外部环境发生了很大变化。相关法律、法规的出台，一方面为电网规划、前期和建设提供了更加坚实的法律保障，同时也带来很大挑战，特别是明显增加了电网前期工作的难度。深入分析外部环境出现的新情况，采取切实有效的对策措施是摆在电网发展前的重要课题。在项目核准阶段，涉及到的管理部门多，需要取得环评、水保、土地预审、选址意见书等批文，程序复杂、周期长，部分审批环节出现“死循环”。由于社会利益格局复杂交织，电网前期工作又牵涉到方方面面，具体问题层出不穷，相关审批部门对有些矛盾回避推诿，从而造成电网前期工作进展缓慢、受阻重重。从严从紧的供地***策，导致电网项目用地环节选址困难、审批周期长，造成电网项目前期工作时间、进度不可控。电网项目的前期工作困难成为影响工程进展的关键制约因素。
2.民事协调问题日益突出
随着《物权法》的颁布和土地***策的调整，在电网项目建设中，社会民事协调问题日益突出。因占地、拆迁、青苗赔偿、树木移栽等各种因素而导致施工受阻的情况是常见现象。在农业基本实现现代化的情况下，实事求是地讲，杆塔和拉线确实会对土地承包人耕作带来一定的不便。现行的土地承包三十年不变，人们珍惜土地和维权意识的增强，加剧了项目建设与社会赔偿之间的矛盾，使得电建项目举步维艰。建设单位为了赶工期，被迫花钱“买路”而留下的“后遗症”造成部分村民漫天要价，使得本来就推不动的工作难上加难。同时个别一线施工人员素质偏低，不文明施工，不尊重当地的风俗、乡土民情，胡乱损坏林木庄稼，态度恶劣造成关系恶化，这也是施工受阻的重要原因之一。
3.物资的供应情况不确定
由于农网升级改造工程的物资供应采取的是省公司统一招标配送的模式，县供电公司对物资供应商的约束有限。关键大宗物资能否按时到货，是工程能否按计划进行的关键。由于全省乃至全国都在农网升级改造，对物资的需求时间节点几乎一致。而物资供应商要考虑仓储成本、原材料物价的波动，能否在规定的时间提供满足工程需要的物资，是一个不得不提前考虑的不确定的因素。
4.施工队伍的管理水平和稳定性是工程实施阶段影响工程进度的关键因素
由于农网升级改造是全国性的工程，为了赶进度，很多地方采取了一系列的激励措施，包括提高工人工资及各种福利***策。在我国的电网建设业务中，利用劳务分包的方式进行部分低技术含量的电网业务外包，已经成为了业内的通行做法。由于劳务分包队伍的管理属于松散型的管理，其绝大部分人员都处于高度流动的状态。莘县经济相对落后，部分熟练工有被相邻地区施工队伍挖走的风险。还有部分施工人员作为家中的顶梁柱，农忙期间要照顾家庭，会分散精力。外聘工人的工资按日结算，没有加快工程进度的主观积极性。施工队伍的不稳定既加大了安全风险，也成了制约工程进度的重要因素。 转贴于
三、加快农网升级改造工程进度的几点建议
针对制约工程进度的因素和2010年工程的经验教训，笔者认为，要做好2011和2012年度的农村电网升级改造工程，确保工程进度，需从以下几个方面入手。
1.加强工程前期管理
充分认识到项目前期的艰巨性，加强组织领导，协调解决各环节存在的问题，着力突破发展难点。强化重要电网项目前期工作责任，优化项目建设时序。充分发挥属地化优势，在征地、工程前期、重要跨越施工等方面，超前谋划、精心组织，确保工程快速高效推进。
向***府借力，积极争取***府支持，宣传建设坚强电网对“工业强县”发展战略和推进民生工程的重要作用，地方***府有义务、有责任为电网工程建设顺利实施提供良好环境并尽力保护线路通道。
推动将“十二五”电网规划项目纳入地方综合发展规划、土地利用规划和城乡建设规划，落实变电站站址和线路走廊，为电网建设创造有利条件，着力消除前期工作对电网发展的制约。
2.加强宣传力度，提前化解社会矛盾
农网升级改造工程是“惠民工程”，要做好宣传，争取广大客户的理解。认真做好农网升级改造与电气化村建设、农村“低电压”综合治理等重点工作的结合，满足农村经济快速发展的用电需求，更好地服务当地经济建设，使广大客户充分体会农村电网改造带来的方便和实惠。避免在农网改造过程中出现搭车收费现象，维护公司形象。
制定并落实电网建设项目补偿标准，使得赔偿工作有章可循，有据可依。对工程中占用土地、青苗赔偿、树木移栽等涉及农民切身利益的，按规定给予赔偿，并采取措施保证赔偿款不被挪用和截留。各供电所要在工程项目施工过程中做好宣传、解释工作，积极主动化解矛盾，避免出现群体性事件。在切实维护群众利益的同时，减少施工矛盾，保证工程顺利实施。
大力推广电网工程标准设计，进一步优化设计方案，例如在选线过程中，主动避让特殊保护地区、生态敏感脆弱区、社会关注区等环境敏感区，尽量避开村庄房屋、厂房、大棚密集区等敏感地区，减少对农田、建筑物、种植物的损坏，节约土地资源。
另外，要把农民的合理诉求与极端分子（如哄抢电力器材、破坏电力设施）的破坏行为区别对待。对于无理取闹，严重阻止电力建设的行为由公安机关严厉打击。
3.做好物资管理，确保物资质量和供应周期
深化物质集约化管理，严格落实集团公司要求，进一步规范集中采购。落实项目单位质量监督责任，加大监造、抽检、验收力度，构建产品质量信息反馈联动机制，全面提高采购设备材料质量。加强合同签约履约管理，严格执行合同条款，确保物资到货和严格做好资金结算管理，提高合同双方履约能力。保持和中标厂家的有效沟通，根据提前掌握的厂家工期、产能等信息和实时物资到位状态，制定供应应急预案。对涉及到工程进度的关键大宗物资到货情况实行日调度，必要时驻厂督办，确保工程所需物资如期到位。
4.加强施工队伍管控
在主多分开的大背景下，如何加强施工队伍的管理，确保施工队伍稳定，是一个复杂的问题。
莘县电网建设正处于高速发展期，而对于电网建设中非核心业务的劳动密集型工作，在相当长的时期内仍需要实行外包，需要由大量的劳动力资源来完成，强化电网业务外包施工队伍管理工作就显得非常重要。作为项目法人，县供电公司要加强对施工队伍的资质审查，把对劳务分包单位劳动力资源的评审作为对公司评审合格的劳务分包单位的基本要求之一。在工程招投标管理中，要像在安全管理中对安措费的管理使用一样，列出相应的培训教育经费，由公司相关部门对其监督实施，做到专款专用，确保对新招募的农民工的教育培训工作落到实处。要在工作过程中，不断提升他们的实际工作经验和实际动手能力，这对保障公司安全、质量、进度等将会起到积极的推进作用。
另外，适当引入竞争机制，让更多的具备相应资质的施工队伍参与到农网升级改造工程中来。在“安全第一，质量至上”的前提下，开展进度竞赛，给予一定的精神激励和物质奖励，充分调动施工队伍的积极性。
农网改造工程篇4
【关键词】农网；管理；改造；运行；重要性
【中***分类号】TM727.1【文献标识码】A【文章编号】2095-2066（2015）32-0032-02
作者简介：欧阳志勇（1966-），男，工程师，本科，主要从事电网建设工作
引言
改革的不断深入带领了农村的经济发展，农村的用电问题也不断得到改善。但由于其电力基础设施较为落后，仍然需要采取进一步的改革措施，在此背景下农网升级改造工程得到重视。农网的改造不仅需要从长远上实现智能农网，短期内也不能影响电网正常运行以及人们的正常生产生活用电。因此，需从管理的角度，做好农网改造工作，争取以最少的资金、最少的停电、最短的耗时等达成预定目标。
1农网工程管理概述
1.1农网工程管理
所谓农网工程管理，是指对农村电网设计改造工程中，所涉及到的技术、大修等电力工程环节进行合理管理。农网工程管理本身是一项系统工程，是全过程管理。就大方向来说，农网工程管理包括计划管理、资金管理、工程组织实施、物资管理、质量管理、竣工验收及后评估和档案管理等诸多环节。就具体细节来讲，农网工程管理关键要抓负荷预测、现状分析、网架规划、勘测设计、工程施工、竣工验收等项目。
1.2农网工程管理理念
针对以上工程管理中暴露出来的问题，通过充分调研农网改造与运行需求，经过梳理，认为农网工程管理应以以下理念为基准：①农网改造的最终目标是形成坚强智能化网络，但这不是一蹴而就的，所以，在进行顶层设计时，应既考虑当前、又结合长远，多目标滚动优化；②“安全第一，预防为主”始终是电网建设的宗旨，农网工程管理就是要注重细节，规范各类作业流程和作业环境；③要充分运用信息化工具，在减轻管理强度的同时提高管理效率；④注意将各类管理指标进行细化，特别是电网、设备、人身事故，线路电压、功率因素等；⑤使用科学的负荷预测模型、采用先进的项目管理方法，合理安排工作时间和工作顺序，尽量减少工程进行期间的电量损失，提高农村供电可靠性。
2农村电网的改造升级工程管理问题
当前，全国各地的农网工程基本在“国家电网公司农网完善工程管理办法”的框架内平稳推进，但也存在一些共性问题：
（1）规划不够深入，考虑问题不全面，导致盲目投资且效益低下。如台区改造中，未从配变、低压线路、接户线三位一体的角度进行谋划，使用户需求得不到一次性解决（体现在电压、线损、功率因素等关键指标未改善），还增加了停电整改次数。
（2）工程组织不合理。农网改造工程往往会涉及到网络停电问题，停电的次数、时间是和工程组织密切相关的。若工程组织采用“拍脑袋”，则必然重复停电严重、影响“两率”指标，且工程量剧增。
（3）工程实施过程中监督不到位。随着电改的推进，越来越多的电力工程采用外包手段，这就需要配备相应的技术力量对外包工程进行监督，而目前这方面是比较欠缺的。
（4）工程验收流于形式。验收是保证工程质量的最后一道关，但由于各种原因，现阶段的农网工程验收不严格，给后续的农网运行带来隐患。
（5）废旧物资利用率较低用。农网改造涉及大量设备的更换，不注重废旧物资的回收利用，一方面不经济，另一方面也不环保。
3农村电网的改造升级工程管理实例分析
3.1实例梗概
改造一段线路，从工序上分为15个部分，每个部分之间有一定的先后顺序，也存在交叉情况。由表可知，若不采用科学的组织方式，以上工程的实施将浪费很多时间和资金，并影响供电可靠性指标。
3.2改造前系统规划与统筹
在实施改造之前系统规划、科学统筹，在理论推导和经验判断的前提下试演，立足长远、结合实情。在理论规划的基础上，首先树立改造的可行性，然后实地调研，对实施改造的每个环节展开调查，分析实际情况可能带来的利与弊，适当调整设定路线。最后根据施工技术规范制订完善的施工规章制度，遵循农网改造与运行的相关指标，明确指标的决定因素，仔细考虑施工方案，并将具体任务量化，将工程的整体进展落实到每个环节。
3.3农网工程管理办法
3.3.1成立农网工程组织
为了让工程组织尽量合理，运用项目管理的有关知识，构造该线路改造工程的双代号网络。应用过程为：①计算各项工作的最早起始时间与最早完成时间；②确定计算工期Tc；③计算各项工作的最迟开始时间和最迟完成时间；④计算各项工作的总时差；⑤计算各项工作的自由时差；⑥确定关键工作及关键线路。
3.3.2加强工程设计管理
（1）落实项目储备
业主项目部应当依据配网运行问题，结合当地经济社会的发展，提出初步的设计规划方案，同时提出立项必要性、可行性研究结果，并估算工程费用。要求每年都预先做好三年之内的项目储备，并将储备下来的项目，以工程重要性为根据，按照一定的优先顺序录入规划库。
（2）强化工程项目设计
根据能源局颁布的相关管理办法，公司通过招标的方式，选择合格的农网改造升级工程的设计单位，在设计开展的前期，设计人员和业主项目部都需要深入工程现场，了解当地***府或村社的电力规划，明确其经济特点和用电负荷，从而为设计工作提供信息，在最大限度上满足当地发展与居民的需要。
3.3.3加强工程安全管理
（1）成立安全监督小组
业主项目部可以成立安全质量监督小组，专门负责农网的工程现场安全监管，参加竣工验收，或者受托组织进行中间验收；建立责任考核机制，严格落实安全责任制，做好安全技术交底，在每项工程的开工前，做好安全作业指导书，让每位施工人员明确现场、工作岗位等存在的危险因素，杜决不办票、不交底、不监护、不停电、不验电、不挂接地线等严重违规行为。
（2）加强培训与学习
业主项目部还需要定期践行培训工作，组织施工队伍进行工作票、标准化作业方面的指导，将相关电力公司的安全文件印制成册，分发给现场的施工工作人员。还可以每周召开农网工程例会，为施工单位提供学习安全事故的学习机会，从而发现事故问题，并针对这些问题进行反思或开展讨论性发言。
3.3.4加强工程进度管理
（1）制定里程碑计划
业主项目部结合现场的实际情况，为施工队伍制定施工时间节点，并要求施工单位按照此时间节点制定详细的里程碑计划，若施工单位因主观原因超出了原计划的时间节点，则对其进行相应的考核。
（2）重视停电计划管理
施工队伍应当依据里程碑计划，在对现场实行查勘后，再制定详细的停电计划。委派工作负责人参与业主项目部的停电平衡会，最大程度的优化工程的停电时间。做到既能按照里程碑计划跟上工程进度，又能提高居民用电的可靠性。
3.3.5加强工程质量管理
（1）提高施工工艺水平
业主项目部在开工前，组织各个施工队伍的主要管理人员和技术人员集中学习由国家电网公司农电工作部编制的农网线路施工工艺、农网柱上变压器台及进出线施工工艺等。原则上要求各施工队伍在进行施工时严格按照此技术要求进行施工，若有地形、物料等客观因素影响施工时可根据现场实际情况进行微量的改进。
（2）加强工程验收管理
应当成立农网工程验收小组，要求施工单位承接的工程完工后，及时整理竣工资料、完成自检消缺，向业主项目部提交验收申请。业主项目部负责通知运行单位、监理单位、施工单位进行竣工验收。验收人员根据竣工杆基明细表进行工量及施工质量验收，采用测距仪复核档距，杆基照相的方式进行，若工量与竣工***纸有较大出入的，可终止验收。
3.4效益分析
根据上述内容，可以确定由关键工作连成的线路为关键线路。在工程实施工程中，通过紧抓关键工作、调整非关键工作，在22d时间内完成全部工作。
4结束语
农网升级改造工程任务相对较重，在实际施工前，施工人员必须提前深入研究与谋划，从而准确把握工程整体，同时重视管理工作，做到进度上有管控，质量上有标准，安全上无事故，确保农网升级改造工程的顺利开展和施工，统筹城乡发展。
参考文献
[1]艾刚.强化农网工程管理确保安全经济运行[J].低碳世界，2014（1）：79~80.
[2]赵鹏.规范农网工程管理提高农网运行水平[J].中小企业管理与科技（旬刊），2012（36）：63.
农网改造工程篇5
关键词：农村电网；改造；配电工程；施工管理；研究
我国农村经济的发展离不开电力系统的支持，农村电网的改造对于农村建设是一项基础又具有重要意义的工程，由于我国的农村经济发展也逐渐不如正轨，所以生活和工作中的用电也大大的增加，电网设施对现今的农村用电量已经不能负荷，经常出故障，在加上大部分农村电网设备过于老旧，使用时间已经很长，并且日常维护并不及时，导致电网十分脆弱，这也降低了农村电网的实用性，对于农村日常的用电情况无法满足，为了长远的发展，农村电网急需从基础设备的开始进行换血改造，稳固农村用电的质量，为建设社会主义新农村做出基础贡献。
一、改造农村电网的重要性
如今，我国的农村开始可持续性发展路线，为居住在农村的加快经济的发展，经济的发展离不开电力系统的支持，而电力的供应需要电网配电工程的支持，所以需要进一步的对农村的电网配电工程进行施工改造，首先从基础出发，农村所使用的电网中的设备几乎全部都是多年前配置的，极少会进行更换，而多年前的陈旧型电网设计也已经跟不上如今农村用电的需求，所以经常出现故障和问题，这就需要对农村电网配电设备进行大面积的彻底更换，通过进行严密的设计，有效提高农村用电的质量，为人们的生活提供方便，稳固农村的基础建设，从多方面考虑，农村用电的改造都亟需进行。
二、农村电网的改造对施工人员的要求
从农村的发展进程来看，农村电网的改造迫在眉睫，但在要求改造速度的同时，质量上的保障是另一个重点，想要改造中的施工质量，除了有效的电网设计和质量优良的建设材料，还需要施工人员的技术过关，在电网的改造中，配电工程在其中占重要的位置，对施工人员的技术要求更高，除了对专业知识的了解，还要学会根据不同施工情况进行应变，对施工中的每一个项目进行严格管理，做到设计和施工紧密契合，这样才能保障电网改造中配电工程的质量有所保障。
三、对农村电网改造中配电工程施工管理的研究
农村电网的改造能够促进社会主义新农村的建设，目前我国农村电网架结构不合理，供电的质量较低，所以需要加强对农村电网的建设，从而带动我国经济的增长。
1.准备阶段的农村电网配电工程施工的管理要点。
在准备阶段，需要做好***纸会审、技术交底等工作，具体要求如下。
（1）***纸会审就是加强对***纸的审查，要检查***纸的内容与相关标准是否符合，所设计的***纸方案是否合格，要审查***纸内容是否与当前***府的规划和配电网的规划相符合，最后对设计的便利性和经济性等方而进行审查。
（2）在技术交底的过程中，因为很多农村电网路线设计公司人员流动较大，因此所设计的***纸难免会出现各种问题。所以在加强***纸审查的同时，还要做好技术交底工作，特别是在设计、施工等方而，让施工人员在施工前有所了解，从而保证施工工作顺利进行，这样会提升工程质量从而减少改造过程的难度。
（3）要精心的设计农村电网的改造路线，在确定线路时，要对供电半径进行考虑，要考虑到之后的设备维护，在改造过程中，所选取的材料是不是国家标准的产品，在确定电路的走向时，要考虑到施工设计。
2.施工阶段的农村电网配电工程的管理要求。
配电工程施工阶段的管理非常重要，只有管理好整个施工过程，才能保证施工管理的高效性。作为电力企业，一定要加强施工管理工作，具体要做到以下几点。
（1）施工阶段的管理与控制
施工过程中的管理要严格按照在施工准备阶段编制的施工技术方案进行施工，还要严格按照国家对于工程的相关要求和必要的规范进行落实。在施工过程中要做好对工程验收资料的保密工作，针对验收表格上的签字确认阶段一定严格按照工程的工序进行，不能让每一道工序成为一种流于形式的行为。对于施工阶段的具体管理包括对物资的管理和施工安装及调试技术与管理两个主要内容。
（2）加强对配电工程施工技术的管理。
要想确保配电工程质量，首先要保证施工技术。作为施工管理人员，要保证整个配电工程的施工按照计划方案进行，如果施工过程出现了问题，工作人员没有得到允许是不可以自己改动的，在加强工程进度的同时，要严格按照施工计划进行，并且工程的每个部分都要有人负责。在配电工程施工的过程中，要加大监督和指导力度，保证工程的每个阶段能够止常进行。并且每个阶段都要设立监督人员，这样才能不断加强施工质量。
（3）加强对配电工程施工人员的培训。
为了确保工程的质量，必须要加强施工人员的技术培训，因为在整个改造过程中，人在工程质量方而起决定性因素。所以在施工前，要对施工人员进行培训。通过培训，让施工人员知道工程质量的重要性，要加强施工人员的技术水平，确保配电工程的质量。
（4）加强配电工程施工材料的管理。
材料是决定工程质量的又一因素。所以要确保工程的质量，必须要加强对原材料的管理。施工中所用到的各种材料，要经过多道关卜进行检查，在施工现场要加强对材料的看管。为了确保原材料的质量和保管，要制定相应的制度，从而提高工程施工的进度。
（5）加强对配电工程施工的安全管理。
要想确保配电工程施工的高效性，就必须加强安全管理。首先要建立安全施工管理制度，要提高施工管理人员对安全的认识，要建立安全管理机构，并且要由专业的安全管理人员领导，让其深入了解施工工程的每个环节，并且对其进行监督和管理。在配电工程施工过程中，要提到施工人员的安全意识，加大安全投资，要采用先进的设备，从而降低事故发生的风险，设备的质量是配电施工过程中的关键。
四、结束语
为了加快农村的建设，早日实现小康社会的标准，就必须要对农村各项基础建设进行全面的改造和建设，其中的电网的改造就是一个重要的工程，要求技术人员根据农村用电的具体情况，对电网进行全面的设计，在施工当中施工人员的技术保持在一定水平，并且对施工中的各项规章制度有着全面深入的了解，确保施工中管理工作的有效性，在确保施工质量的同时，有效监管施工场地和施工人员的安全问题，对施工中的每个安全细节都进行监督和管理施工，保证电网改造施工的顺利进行，将农村电网改造的成果发挥到最大化，为我国的新农村建设起到有力的推动作用。
参考文献：
[1] 彭颖嘉. 有效探析农村电网改造中配电工程施工管理对策[J]. 科技资讯. 2016（11）
农网改造工程篇6
1.1工程施工前准备工作的管理
在工程施工项目施工前，项目的设计人员及施工负责人员要对施工现场进行实地的考查与分析，并根据施工现场周边建筑的情况对工程进行全方位的考量设计。随后，工程项目施工负责人员要认真地填写相关的书面报告，并将施工中可能会出现的问题及存在的隐患详细地写入报告中去。另外，项目施工负责人员还可将现场的实际情况及周边的情况拍下来，以便于更清晰地分析施工场地的各类可能发生的情况，并设计出具体的防范措施。另外，在进行现场报告分析研讨时，要做好准确的技术分析记录，同时按照三措施一案的程序对人员进行合理的分配，需要注意的是，在分配中要充分考虑到施工人员的个人素质及技术方面的问题，根据拥有不同技术的施工人员进行不同岗位、不同阶段性的任务分配。另外，工程项目施工负责人员及监督管理人员要对所有施工人员进行准确的定位，要充分考虑到施工人员其自身所能够承受的劳动强度，以避免施工人员因超强度工人而造成不必要的危险。除此之外，在施工前工程施工负责人员要根据材料内容的要求向相关部门做出申请，经由相关部门专业人员进行设备及材料、仪器等的检验合格后，方可进行施工。如在施工过程中需要随时添加设备仪器时，则要向相关部门负责人员进行检验报告审批，以保证其工程的安全性。
1.2工程施工阶段的安全管理措施
工程施工中的安全管理中是决定整个工程质量的一个重要的环节，因此，做好工程施工阶段的安全管理工作是十分重要且十分必要的。首先，在施工前，要对每一个施工人员进行状态检查，检查施工人员的工作状态是否处于准确状态。另外，对施工人员的着装进行检查，要求所有进入施工现场的工员都必须按照国家工程施工规范所规定的标准进行着装，以此来确保施工人员在施工过程中的安全。其次，在施工前要对施工人员做好工作任务的详细交代，并且要求施工人员牢记施工中的各项安全措施，并且对施工中可能会出现的问题有一个预先的概念。另外，在施工中，项目负责人员要对施工人员的安全意识进行考量，考量其对工程施工的具体任务、危险隐患、施工程序以及施工中对问题的应对措施是否有一个充分的了解。除此之外，项目负责人员要对施工中人员的到位情况，问题应对措施的预防情况，人员施工的执行力度以及项目监督管理人员是否均已达到要求。检验合格后，项目施工所有人员均要在项目施工合同书上签名确认，以便出现问题时可以责任到人。另外，在施工过程中，项目负责人要让施工人员养成一种每天自问的良好习惯，并且要求其在施工中养成随时发问的习惯，以避免施工人员因个人技术问题而产生的安全问题。而后，在施工中，施工人员要严格地按照农网改造的具体实施标准来进行施工，对施工现场周边实行阻隔措施，而对施工区域则要严格执行封闭式措施，以免非工作人员误入造成危险。另外，如对电线电缆进行施工时，首先要检查其安全性，同时拉断电闸方可进行作业，切勿带电施工，以免给人身安全造成危险。如遇必须带电施工的区域，要对周边做好封闭处理，并利用专业的仪器进行施工，切记不可冒然施工，以免给自身造成伤害。再次，一个农村的农网改造工程可能会涉及多家单位同时进行施工的情况。如遇多家单位一起进行施工时，则首先要对各范围内项目施工的负责人员建立一个区域的明确制度，并对各单位所负责区域的施工安全及应对措施进行一个明确的分工。这里需要注意的是，对多个施工单位同时进行的施工现场来说，必须要做好现场的分工协调工作，并且针对项目施工现场的情况及人员分工做出一个详细的总体施工方案。同时由专门人员进行现场的安全监督管理工作，以便确保施工安全。最后，项目负责人员要做好施工中的安全管理工作，管理中要以施工人员的安全为重点，对现场的施工安全进行严格谨慎的管理，对现场的每一个施工点都要进行仔细的审查，同时对施工中的技术安全应对措施进行核查。另外，项目负责人员要做好施工单位对安全管理合同的执行力度，以确保工程的安全性。
1.3工程施工后的安全管理措施
工程施工的收尾安全检查在整个安全管理中所占的比重也十分高。这里所说的工程收尾并非是指所有工程的完工期才进行安全管理检查，而是要在每一天的施工完成后都要对施工安全进行检验，并对当天施工所剩余的废弃物料进行及时的处理。另外，项目负责人要组织施工人员对当天的施工安全中所存的问题及应采用的防范措施进行总结，并要求施工人员针对工程提出自己的意见及建议，以便于在施工中对安全隐患做出及时的应对措施，提高工程施工安全。
2结束语
农网改造工程篇7
【关键词】农网；改造升级；工程；安全管理
农网改造升级工程是国家统筹城乡发展、建设社会主义新农村以及平稳国民经济发展的重要举措，是提高农村电网供电能力的基础工程。安全管理是农网改造升级工程管理过程中一切管理工作得以顺利开展的重要基础。因此，如何建立完善的安全管理规章制度、加强安全风险预控，并确保各项安全管理措施落实到位，是农网改造升级工程管理面临的重大问题。
1 农网改造升级工程中安全管理的现状
深入贯彻国家相关安全生产法律法规、推行安全管理的标准化、增强工程管理以及建设人员安全管理意识，有效防范各类安全风险，避免安全事故的发生是农网改造升级工程安全管理的重要目标，但是由于农网改造升级工程具有分散性大、改造周期短、改造任务重等方面的特点，致使农网改造升级工程中人身伤亡事故时有发生，安全管理目标也没有得到实现。
纵观我国目前农网改造升级工程的安全管理现状可以发现，虽然“安全第一、预防为主、综合治理”的工程安全管理方针人人皆知，但在实际的安全管理工作中，由于安全文件传达以及施工现场检查不到位、现场施工人员以及管理人员安全意识薄弱、安全考核力度不够等原因，使各项安全管理规定形同虚设，并没有达到真正的农网工程安全管理目的。
2 加强农网改造升级工程安全管理的有效策略
提高安全管理水平，确保工程施工安全，构筑完善的安全管理防控体系，是农网改造升级工程安全管理的重要工作内容，具体表现如下：
2.1 成立各级安全管理组织机构，分层落实安全责任
各级安全管理组织机构是各项安全管理措施得到切实落实的重要基础和有力支撑。因此，在农网改造升级工程安全管理的过程中，要成立各级安全管理组织结构，层层落实安全责任，并将安全责任与个人岗位职责紧密结合在一起，量化到个人，以确保各项安全规章制度的严格执行，从而有效控制各类安全风险，保障农网改造升级工程的顺利进行。
2.2 建立完善的安全管理制度，严把施工队伍质量
完善的安全管理制度是各项安全管理工作有据可依的重要制度性保障，因此，在农网改造升级工程安全管理的过程中，各级单位都应建立起完善的安全管理制度，规范各项安全管理行为，主要包括安全方案的审批制度、安全工作人员的安全检查及监督制度、大型机械设备的安全管理制度等相关制度；施工人员是农网改造升级工程施工的主体，其素质的高低直接关系着工程安全管理效果，因此要严把施工队伍质量，加强对施工队伍资质的审核。
2.3 开展安全警示教育，强化安全风险预控
施工人员安全意识的高低直接影响着工程的安全管理，因此，在农网改造升级工程安全管理的过程中，要将安全教育培训贯穿到整个施工过程，覆盖工程项目部的所有工作人员，重点加强对新员工的安全教育培训；项目管理单位要对施工人员进行定期的安全技能培训，实行培训上岗“安全准入”制度；组织技术、管理以及施工人员进行安全知识综合测试，达到既掌握安全知识，亦掌握实践操的双重培训目标；开展安全警示教育活动，向工程人员及时传达上级安全文件精神，以不断强化人员安全意识；坚持“以预防为主”的安全管理理念，加强工程施工现场安全监督；建立起农网安全风险预警管理体系，增强对各类安全风险分析、评估、预警以及防控能力，提高农网安全风险的整体管理水平。
2.4 以人为本，规范施工现场操作行为
现场施工安全管理是整个安全管理体系的重要构成部分，因此，在农网改造升级工程安全管理的过程中，要做好现场施工安全管理工作。由于农网改造周期短、改造任务重，使得工程施工现场存在诸多的安全隐患，安全事故发生率较高。基于此，在农网工程施工现场作业的过程中，要建立起完善的作业现场分级勘察制度，并编制施工“三措一案”，做好安全技术交底、安全施工监督等重要环节的安全管理工作；配备主管工程项目现场施工安全的副经理、专职安全管理人员，并将各项安全管理工作明确分配到副经理、专职安全管理人员的工作岗位上，切实落实到个人的岗位工作职责上，形成责权利的有机统一；确保所有的安全管理人员都持有相关的上岗资格证书，严禁非专业人士的混入。
2.5 加大安全监督力度，杜绝安全事故发生
安全监督是确保各项安全管理制度得到切实实施的重要保障。因此，在农网改造升级工程安全管理的过程中，各级工程管理部门都要加强对施工现场的安全监督力度，全面落实“省公司督察、市公司巡查、县局（公司）自查”三级管理机制；定期开展安全检查活动，根据农网改造升级工程现场安全标准检查卡的相关标准及要求，监督施工现场各项安全措施的落实，对存在的安全隐患进行全面分析，并对症下药，采取相应的预防措施，以实现农网改造升级工程安全管理的可控性。
2.6 构筑安全考核体系，促进多元化安全管理工作的开展
根据农网改造升级工程的实际情况，构筑完善的安全考核体系，充分调动参建施工人员的积极性和主动性，促进现场施工的文明施工；实施符合实际的、可操作的以及详细的农网工程奖惩制度，奖优罚劣，并进行奖惩通报；开展多元化的安全管理工作，如组织开展比较贴近职工生活的、趣味性和针对性较强的专题活动、张挂安全禁止、警示以及宣传牌等，营造浓郁的安全文化氛围，真正做到农网工程的安全管理。
3 结语
综上所述可知，农网改造升级工程是提高农村电网运行稳定性以及安全性的重要基础性工程。因此，在农网改造升级工程管理的过程中，要加强对工程的安全管理，依靠各级领导以及每个职工的安全重视、各项安全管理手段以及制度，构建安全管理以及监督体系，加强施工过程的安全控制，以确保农网改造升级工程的顺利进行。
参考文献：
[1]王焕琴.王新农网升级工程的安全管理策略[J].企业改革与管理，2014（05）.
农网改造工程篇8
关键词： 供电企业；农网改造；工程；监督
中***分类号： TB
文献标识码： A
文章编号： 16723198（2013）06019601
1 加强安全监督，确保工程规范
做好农网改造升级工程的前提是加强安全管理，绝不能以包代管，要严格履行各项安全措施，将安全生产内涵融入到当前农网升级改造工程工作中，将整改措施落实到位，建立健全常态机制，将农网升级改造工程安全工作作为一项动态工作常抓不懈，确保在农网升级改造过程中不发生任何安全违章和安全事故。
加强工程安全监督采取的措施：一是强化工程质量安全管理。坚持质量为本的原则，对工程进行跟踪式监督管理，严格执行工程建设标准，及时反馈工程质量和完成进度；二是强化施工人员安全管理。着力落实安全管理责任，执行现场作业安全规程，重点防范人身安全事故，强化农网施工和现场安全管理，提高安全管理水平；三是强化工程材料安全管理。加强设备材料质量现场验收，避免发生由于设备材料发生问题影响施工质量的现象，保障物资配送、验收、入库等环节管控，确保农网升级改造物资不影响施工；四是强化工程进度管理。主动争取***府部门协助，宣传国家农网升级改造***策，妥善解决施工过程中青苗赔偿、工程占地、线路走廊等问题，保证工程顺利推进；五是强化工程验收安全管理。加强过程验收质量控制，严格执行工程质量验收标准，实行三级验收规定，发现问题及时纠正，减少工程后期带来的隐患，及时有效做好项目资料归档及生产信息系统的上报工作。
2 开展效能监察，强化管理职能
开展农网改造升级工程效能监察，把效能监察融入到农网改造升级工程工作中去。成立农网改造升级工程效能监察组织机构，制定详细的监察内容、具体的方法步骤及检查方式，对工程项目的各个方面和各个环节进行全方位监督检查。在效能监察过程中，各单位、各部门要加强工作统筹，注重营造工作合力，将此项工作与公司十二五总体电网建设工作规划相结合，与工程建设领域突出问题专项治理效能监察成果相结合，与企业廉洁文化建设相结合，与县级供电企业突出矛盾和问题排查治理专项活动相结合，与***风廉***建设责任相结合，达到凝聚力量、提高效益、完善机制的目的。
农网改造升级工程效能监察采取听查结合、重点抽查、反馈跟踪和个案调查等方式，全过程监督检查2011年以来从工程项目合同签订到可研编制、初步设计、施工设计，以及现场技术服务等方面，查找影响和制约企业发展效率、效益、效果的突出问题，查处设备评标、工程竣工验收等环节存在的违规违纪行为，及时分析原因，提出整改措施，完善工作流程，健全制度规定，确保优质高效完成农网升级改造工程设计任务。
3 强化审计监督，规范管理程序
农网升级改造工程资金是国债资金，所以资金管理必须非常规范。为了保障农网改造升级工程资金的安全、合理及有效使用以及工程施工的真实性、合规性，必须对农网工程实行全过程的审计监督，做好事前防范、事中控制和事后监督。
一是以农网升级工程资金的安全性、工程项目建设的真实有效性、操作过程的合规性为重点，编制审计监督实施方案，建立健全审计工作组织。二是对工程进行全过程跟踪审计和监督，保证工程立项、中间、竣工每个阶段的审计关，达到发现问题及时整改并提出整改意见，力争做到早发现、早解决，把问题消灭在萌芽状态，切实让农网升级工程成为领导放心、群众满意的阳光工程。三是制定具体措施，明确审计要点、责任分工以及差错追究办法，增强审计人员的风险意识和责任感。四是定期撰写审计工作简报，向上级部门汇报审计工作进展情况和审计中发现的问题，并监督审计意见的落实，对审计项目质量负责，确保工程按时保质保量完工。
4 严格重点督察，提高工程质量
农网改造工程篇9
关键词： 农村电网；升级改造；线损管理；措施
中***分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）07-0089-02
0 引言
在节能减排成为当前社会的主体意识的今天，如何实现低能耗，节约型社会这不仅是一个经济学命题，它更是一个公益环保型命题。电网的线损是国家对电力部门进行综合评价的一项重要的经济技术指标，它集中体现了电力系统的技术及管理水平，它的现实意义即是对供电企业管理水平的高低及电网配网规划合理与否的具体体现。而农村电网在完成升级改造后，如何将线损控制在一个合理的范围内就成为了衡量改造工作成效的一个重要指标。
1 造成农村电网线损的主要原因分析
1.1 电力企业人员管理方面存在的主要问题 由于管理制度的不完善，而使得农村电网线损管理大多都处于一种比较粗放的管理模式下，而在这样一种不规范的管理模式下必须会导致线损的电量远远超出理论合理线损许多。更有甚者，由于制度上的漏洞，常常会导致一些线损出现后连原因去向都难以查清，最终成为电力企业的一笔糊涂账。另外由于管理人员的观念陈旧，不懂得引入现代企业的奖惩激励机制，只求辖区内不出现伤亡事故，而忽视线损所造成的经济损失。
1.2 从事农村电网工作的管理技术人员工作素养有待改进 电力企业在农村电网中的管理技术人员，由于其环境条件，工作待遇的差异，其人员素质往往要比城镇的要差。尤其对于刚刚毕业就分配到边远山区的电网管理技术人员，虽然本身的业务能力及工作素质都不差，但是由于其心态上的不平衡，加之外部环境的同化，很容易让他们产生负面情绪，而发挥不出他们应有的水平。而农村电网的线损管理又是一项对操作人员素质要求比较高的专业性工作，在这样的情况下要想降低线损就显得相当的困难。
1.3 因设备原因而引起的线损 农村电网中经常存在着供电线路的供电半径过大的问题，由于我国的农村大多处于边远的山区地带，为了保障这些村庄的用电，常常需要架设很长的供电线，而由于地域及资金的限制，针对农村的超长距离输电线路的导线一般都不会很大，这样超长的距离，过细的导线都是加重线损的客观原因。另外由于农村电网中的线路与台区无功补偿电容器的投运率常常达到不到理论值，更是加重线损的主要原因之一。第三农村电网中的台区三相分配如果出现分配不均时，也比较容易出现线损，而农村电网的安装人员的业务技术也常常是参差不齐的，对安装时的工艺质量意识不是很到位，使他们在安装电气设备时，对设备间的连接部位接触做不到很紧密的安装，这些因素常常会引起电气设备出现不必要的发热，从而造成多余的电能损耗。最后，农村线网经常需要经过树木等绿色植物茂盛的区域，而这些绿色植物常常会引起电量的流失。
2 当前我国农村电网线损的主要特点
我国农村大多分布于边远地区以及交通不便的山区，因为其复杂的地质情况导致了农村电网负荷很难统一，网络结构以及供电半径都只能根据实际，因地制宜很难规范起来，这就使得供电网络的布设显得随意性很强，其间的所有供电线路以及配电台区的损耗变得五花八门。另一方面，由于农村人口的分布不像在城镇里面那么集中，他们的分布方式比较松散，在进行电网布局时为了做到面面俱到，不得不将配电台区的供电半径由理论上的500M进行人为的扩充，使达到2000M左右才能勉强应对农户分布过于松散的情况，但是其代价就是过长线路带来的超大线损。农村电网还有一个区别于城市用电的现象就是季节性相当明显，一般情况除了基本照明用电外，主要用电量均集中在农忙季节，这样的特点直接导致了电网变压器的空载时间过长，从而引起的空载损耗也相应变得极大。第三个特点是农村电网，特别是山区存在着低压配电线路过于漫长，同时电压降过大，而功率因数相对较低，而在农村电网改造的初期却忽视了这些因素，而没有针对性地安装变电站对其进行集中补偿，台区的就地补偿也未能纳入其设计考虑中，这也将造成有功损失不必要的加大，同时电压得不到提升，线损自然也就增大。
我国农村的森林植被一般都普遍保护得比较好，加上近年来林业部门大力开展的植树造林工程，让农村的森林覆盖率都远远高过城市。过密的树木常常会得到电网中的导线接地，而单相接地会使得电网线路的故障增多，从而引起很多损耗。
通过对上述几个比较明显的台区线损的实际损耗值与理论值进行综合分析，就能知道实际损耗值明显地超出理论值许多，这说明降低线损在理论上是有充分依据的。
3 针对农村电网线损主要降损措施
首先，应当完善管理体系，加强管理力度。改变原来的管理理念，重视组织管理，从技术第一线抓起，管理引起线损的每一个环节。自上而下地完善组织管理机构，成立专门的线损管理办公室，实行专人负责制，将责任落实到人，改变原来那种“线损不可抗，责任无人负”的尴尬局面，同时成立专门的监督部门，对电网的线路及设备做好统一的技术质量监督工作，将线损的每一个细节都变为可控，就粗放型管理模式升级为细致型管理模式。将电力企业的全年降耗指标逐步分解到月，并将引起线损的原因制定起技术细则，将降耗取得的成绩直接跟个人业绩直接联系起来，严格奖惩制度，以此为基础逐渐形成管理目标明确清晰，赏罚分明的线损管理体系。
其次，以科学严谨的态度精确计算出线损的理论值，再以此计算结果作为线损管理工作的重要理论依据，将计算理论值与电网实际损耗进行仔细的对比，逐一排查出引起线损的主要原因，罗列出降低线损主要方法，有针对性开展节能降耗工作，使得线损管理工作由原来的听天由命，变为一种可以控制的状态。
最后，努力提高管理人员的业务素质，改进他们的工作态度。农村电网的电气设备运行状态，跟管理工作人员的自身素质是分不开的，在解决了外界环境因素对电网的影响后，工作人员的自身原因就成为引起线损的主要原因。因此提高操作人员的业务素质也是降低线损的一个比较直接有效的方法，而要提高素质可以先从他们消极情绪入手，加强对他们的专业培训，让他们明白线损的可控性，鼓励他们***思想，积极参与到为降低线损的出谋献策中来，增强他们发展问题，解决问题的信心，同时让他们明白，个人原因对于线损控制的重要性，打消他们将线损完全依靠电气设备升级改造来实现的消极思想。
4 结束语
在农村电网完成升级改造后，工作重点应该放在如何降低线损，尽量将不必要的线损控制在一个比较合理的范围内，这样才能为供电企业节约出大量的电力能源，达到国家目前提倡的节能减排的目的，这在节能能源的同时，也有利自然环境的保护。另外对农村电网的线损管理是一项长期而又相对复杂的系统工程，要做好线损管理，不仅是要合理利用好各种电气设备，将电气设备及线路严格按照相关技术规程进行合理的安装，将由于设备引起的损耗降至最低，同时加强电力技术人员的业务素质，杜绝因粗心大意而引起的抄表错误，加强组织管理，将责任坚决落实到个人，明晰赏罚制度，提高管理人员的工作积极性。通过对电气设备及相关技术人员的系统管理，就能够将线损实际值与理论值之间的差距有效地缩小，达到损耗最小化，效益最大化的最终目的。
参考文献：
[1]廖学琦.农网线损计算分析与降损措施[M].中国水利水电出版社，2008.
农网改造工程篇10
关键词：控股代管公司；农网建设与改造；工程管理
中***分类号：TM727 文献标识码：A
随着国家加大中西部地区农网完善工程的投入力度和新一轮的农网工程改造升级，四川省电力公司也加大了全省控股、代管公司的农网工程建设投入力度。
目前，四川省电力公司在乐山电业局管辖范围内的控股、代管公司在四川省电力公司没有对其进行管理之前，农网建设与改造工程管理模式与省公司及乐山电业局的农网工程管理要求完全不一样，每个公司有每个公司的管理和特点，乐山电业局在行使农网工程管理职能后，先后到达各控股、代管公司实地调研考察，与各公司沟通协调，探讨如何共同做好农网工程管理工作，本着“实事求是、因地制宜”的原则，双方在对农网工程管理的规范性上达成一致，为下一步做好农网工程管理打下了坚实的基础。但在农网工程计划正式下达后，在具体实施过程中，双方在工作中不断地进行磨合和沟通，都还是会存在这样和那样的问题，为此，本人就我局控股、代管公司农网建设与改造工程的管理提出浅粗看法和探讨。
一、对控股、代管公司农网建设与改造工程的管理
1 总体要求
为完成农网建设与改造工程任务必须提供组织保证，成立相应的农网工程管理机构。乐山电业局与各控股、代管公司的农网工程管理，在具体实施过程中实行两级负责制。电业局由分管基建的副局长负责，农电部牵头，发展策划部、生技部、安监部、财务部、审计部、纪监部、局长工作部、基建部、技术服务中心、物流中心等部门(中心)按照各部门(中心)职责开展工作，控股、代管公司也必须落实一名分管领导牵头负责，组织本单位相关科室、班组、供电所等成立管理机构，做到分工明确，落实责任，共同确保完成农网建设改造工程任务。
2 工程计划和设计管理
控股、代管公司应高度重视农网工程规划和设计工作，要严格遵守先规划、后设计、再施工的原则，严禁违反基建程序，搞边勘察、边设计、边施工的“三边”工程。
同时在农村电网建设与改造的计划安排上，应充分考虑投资的社会效益，坚持“集中整改，综合配套”的原则，结合农网前期改造、当地农村小城镇建设、农村经济发展等情况，对人口密集区要加强改造力度，成片配套进行，做到改造一片，成效一片。农网建设与改造以一个村或台区为一个单项进行立项。
目前，农村电网建设与改造投资计划与农网改造实际所需的投资相比较小，因此，农网工程安排应以改造为主，新建为辅。要严格控制工程造价，加大工程勘测设计深度，对现有符合农网安全运行规程要求的、可利用的设施要尽量使用，严禁大拆大换。
如果确实要进行农网工程计划项目调整的，要求工程计划和项目调整必须要有依据，应履行必要的工作程序和审批手续，严禁利用农网改造工程专项资金安排计划外项目，对于超规模、超范围建设的工程项目一律不得进入农网改造工程。
35kV及以上输变电工程、100万元及以上的10kv及以下单项工程应按照《乐山电业局招标管理办法》委托有资质的设计、咨询单位编制可行性论证报告，100万元以下的10kv及以下单项工程应由实施单位编制技术方案报批表。可行性论证报告由乐山电业局发展策划部组织内审修编后上报省公司审批，技术方案报批表由乐山电业局农电部组织评审。
农网改造工程的工程勘测设计，35kV及以上工程项目经乐山电业局内审后上报省电力公司评审，10kV及以下配电工程由农电部组织评审。农网工程的概预算按照《乐山电业局建设工程技经工作管理办法》的相关规定执行。
农网工程设计要遵循“安全可靠、经济运行、符合国情、因地制宜”的原则，根据农网改造工程的实际情况，推行标准设计、典型设计和限额设计，典型设计按照《国家电网公司输变电工程典型设计》(35kv、110kv)、《四川省电力公司农村电网10千伏及以下工程典型设计》执行，技术原则按照《农村电网建设与改造技术导则》（DL/T5131-2001）执行。
对于110kV项目需要开展项目核准的，各代管公司、控股公司在发展策划部的指导下开展前期工作，取得核准所需的各项支持性文件并报送***核准。
3 农网工程物资管理
农网改造工程所需的设备和主要材料必须按四川省电力公司物资分级管理原则和乐山电业局物资采购管理办法的要求，统一进行采购，控股、代管公司不得自行进行物资采购。
为保证物资采购管理有序进行，控股、代管公司应确定工程物资管理的相应机构及责任人员，报乐山电业局批准。控股、代管公司按《乐山电业局物资管理办法》办理物资需求计划及相应仓储领用手续。
废旧物资的管理，参照《四川省电力公司废旧物资管理办法》执行，废旧物资的处理应有处理过程及结果的详细记录资料，并进入工程档案管理。
4 农网工程施工及监理
农网改造工程35kv及以上项目由局基建部组织开展施工建设。10kv及以下配网工程项目由各代管公司、控股公司组织开展施工建设。农网工程的施工建设应严格执行招投标制。