学文网民营企业发展现状例1
一、广州会展经济的基本概况
会展经济的收益与其他产业经济收益的比例是1∶9，故被市场和企业誉为朝阳产业，是国家或地区发展有力的助推器。
进入21世纪之后，广州市***府将广州定位为国际会展中心城市。并正为此而不断努力。会展经济对广州的其他经济的拉动效应比我国其他地区更大。据2011年《东方早报》报道，目前广交会对城市商业、交通、旅游等行业的拉动效应已经达到1∶13.5，直接拉动GDP达329亿元人民币，同时还带动了几十万人的就业。
根据《中国会展经济发展报告（2012）》资料中显示，2011年广州举办各类型展览会数量达到357个，主要展览馆展览面积734万平方米，10万平方米以上的展览会数量11个，展览面积全国第一，大型展览面积450万平方米，占总展览面积的60%。成为全国最有影响力的三个会展城市之一。
二、广州民营会展企业的发展现状
随着***府职能的转变，会展业已基本实现市场化，从《中国会展经济发展报告（2012）》资料中得知，目前广州拥有专业展览公司719家，其中，民营会展公司将近600家。民营会展企业已经在广州会展业中扮演着主要角色，成为很多有影响力大展的组织者，在广州举办的各大展会中，除了***府牵头举办的广交会、会等，其余的大展会多数是民营企业所举办，广州民营会展企业已经形成规模，同时也涌现了一批具有较强实力的会展公司。
广州的会展公司发展速度之所以如此迅速，主要是得益于以下的城市优势。
第一，地理优势。广州是中国的南大门，是我国历史最悠久的对外通商口岸，且毗邻香港和澳门，位于中国经济发展最快、最具经济活力的珠三角经济圈腹地，是华南地区人流、物流、资金流、信息流量最大的集散地区和区域中心城市。作为区域性中心城市，拥有现代化国际机场和良好的地面交通条件，广州的辐射力已至华南地区和泛珠三角地区，以及东南亚各国。
第二，产业优势。会展业不仅能带来场租费、搭建费等直接收入，而且还能拉动或间接带动数十个行业的发展，直接创造多种行业的相关收入，而广州的这些相关行业非常发达，恰好能和会展业产生强大的互动共赢效应。
第三，资源优势。广州拥有“亚洲第一”的展馆优势。拥有专业展馆13个，展览面积56万平方米，办展的主要场馆及各大酒店、宾馆的会议中心等场地约85万平方米。目前，广州的会展场馆形成了以流花地区中国出口商品交易展览中心和琶洲国际会议展览中心两大会展群体的会展格局。其中琶洲国际会展中心仅次于德国汉诺威展览中心，名列“世界第二、亚洲第一”。另外还有可以办展的广州体育馆及各大酒店、宾馆的会议中心等场地，其硬件设施已经领先国内。
第四，品牌优势。广州拥有“中国第一展”的品牌优势。中国会展业的历史从1956年举办“第一届中国出口商品交易会”开始。经过精心打造，广交会被誉为“中国第一展”。第113届中国进出口商品交易会（广交会）展览面积116万平方米，展位总数59531个。根据德国展览委员会的统计，该展已经位列汉诺威通信及技术博览会和汉诺威工业博览会之后，居世界第三大展览。广交会在国内外享有很高的信誉，对广州会展业发展起着举足轻重的作用。另外，2011年，广州被评为“全国文明城市”，也为广州会展业的更好发展增添了几分魅力。
第五，***策优势。在《关于促进广州市会展业加快发展的若干意见》报告中，广州市***府提出，传统大展仍由***府来办，但不再负责具体事务，而是进行宏观上的指导。广州市***府在会展业发展方面，正在逐步地放手，鼓励会展业朝深层次的市场化方向发展。广州市先后出台了多项补贴***策，如给会展企业降税；给予补贴或奖励；免交保证金等。另外，广州市***府“十二五”期间将每年投入20亿元，用于扶持广州九大优势产业的发展，其中会展业就放在首位。可见广州市***府对会展业的重视程度。
三、广州民营会展企业存在的威胁与问题
虽然有着良好的外部环境，但是数量庞大的民营会展企业发展仍然良莠不齐，在部分民营会展企业已迅速成长的同时，还有部分企业在激烈的竞争中面临生存危机，甚至有部分企业落入恶性竞争的旋涡。
1.多数民营会展企业实力不强，缺乏竞争优势。广州目前有民营会展企业近600家，竞争非常激烈。不少是半路出家，缺乏会展方面的经营实力，没有明显的竞争优势。会展公司在会展市场运作不健全的情况下，一些中小规模的展览公司，为了追求短期经济利益，盲目办展，随意克隆；有的展会名为精品展，但实际上类似集贸市场，扰乱了会展市场的秩序。另外，随着广州会展业的市场化，越来越多的外资展览企业取得在华***办展的资格之后，凭着自身雄厚的资本和专业的经营运作实力，正在加大对会展市场的跑马圈地运动，这对广州多数民营企业而言，无疑是真正的狼来了。
2.人才匮乏，影响长远发展。会展业是一个整合度极高的行业，要求从业人员是既懂外语、计算机、外贸***策，又会策划、营销、招商、管理等复合型的专业人才。广州多数民营会展企业和我国其他地方都有相同的问题，就是专业会展人才很少，大多数都是从其他相关行业转行而来，缺乏专业会展知识与技能。无论是展览的组织者、管理者、施工人员，还是为展览提供其他服务的人员，总体的素质都不能与发达国家相比。民营企业往往因为自身的实力较弱，无法为专业人才提供系统的、高层次的培训，而且激励机制薄弱，员工缺乏归属感，造成人才流动性较大，严重影响企业的发展壮大。
3.缺乏明确的定位，经营随意性大。部分民营会展企业没有对自身的优劣势进行分析，经营缺乏明确的市场定位，为了眼前利益，盲目承接多个行业和不同性质的展览，分散自身的实力，服务水平低下，造成多能而无专业；或是重复办展，主题雷同，缺乏新意，造成展会质量低。管理方面往往也不规范，缺乏流程设计与制度管理，人治多于法制，随意性较大。伤害客户利益的同时，也陷入了经营的恶性循环。
4.缺乏战略规划，品牌价值低。多数民营会展企业在经营上偏于注重事务性的管理，缺乏科学系统的战略规划与品牌构建。这就容易造成经营管理近视症，只顾近期利益而忽视长远利益，只顾自身效益而忽视社会效益。为了眼前利益，盲目办展，为了减少成本随意缩小服务范围、减少专职员工等，造成服务质量低下。部分企业的服务流程较为规范，但却缺乏对品牌文化的构建与宣传。在激烈的市场竞争中，没有品牌，企业的发展就没有生命力和持续性，就难以脱颖而出。
5.竞争策略单一，主要靠打价格战。由于民营会展企业的实力比较薄弱，资金较为匮乏，经营缺乏特色等原因，在竞争策略上只能以打价格战为主，为了招展，以低价来吸引客户，甚至不惜诋毁其他竞争者的形象，造成行业的不良竞争。
四、广州民营会展企业的发展对策
1.确定自身定位，培养竞争优势。在国外，多年的市场竞争已经实现了优胜劣汰，打造出不少品牌会展，如汉诺威工业博览会、科隆国际博览会、法兰克福国际博览会等等，许多出色的展览公司都有自己的服务范围，例如美国的夏洛特展览公司专门举办针对妇女、家庭用品和草坪、农场用品的展会；Weathersfield展览公司主要从事鲜花、礼品和户外体育活动用品展。实力较强的民营会展企业可借鉴国际著名展览公司的经营策略，在做好市场分析的基础上，选定符合自身实力的市场领域，确定市场定位，培养企业独特优势，打造专业化品牌。而中小型的会展企业规模小，实力弱，欲求发展，更要走专业化、区域化的道路。
2.以人为本，注重人才培养。会展企业所提供的会展服务产品属于人力资本密集型产品，产品价值的高低取决于企业内部人力资本存量价值的大小。特别是会展项目经理人等会展核心专业人才，他们是既懂外语和计算机，懂经济管理和国际惯例，又精于展会策划和运营的行家。他们对会展企业起着举足轻重的作用，有些中小企业甚至因为核心人才的离职而陷入瘫痪的境地。在国内外市场竞争日益激烈的环境下，民营会展企业要想在市场上站稳脚跟，必须牢牢抓住人才这个根本因素，建立良好的用人机制，善于发现、大胆使用、重点扶持核心人员，提供良好的薪酬、条件、环境等。
3.制定企业品牌化战略，加强专业形象的塑造与推广。品牌是一种无形资产，是一种标志，它代表着会展企业的实力，代表着会展企业给参展商和专业消费者带来的价值，它与知名度、美誉度、忠诚度密切相关。作为民营会展企业，首先，要对会展市场的竞争情况作出科学全面的分析，准确定位；其次，根据自身的优劣势与特点，确定与构建品牌价值与文化；第三，在确定品牌定位和价值之后，制定并实施科学系统的推广宣传计划；最后，不断地评估与调整品牌策略。品牌的建设与推广是一个系统的工程，需要企业自上而下持续不断地努力。
4.灵活运用营销策略，少打价格战；价格战是企业的营销策略之一，但不是主要方式。而广州的民营会展企业众多，由于多数实力相当，没有明显的市场定位与特色，故只能以打价格战为主要的竞争手段。然而，价格战有如一把极具杀伤力的双刃刀，民营会展企业长此下去，轻者两败俱伤，重者同归于尽。民营会展企业应在保持自身优势的同时，努力增加服务范围，提升服务质量，创新服务内容，与对手比服务、比专业、比特色、比诚信，少打价格战。
5.相互合作，抱团取暖。资金的问题是广州民营会展企业的一大问题，特别是中小型的会展企业，资金的问题甚至就是最大的问题。融资的途径少，难度大，已成为制约民营会展企业发展最大的瓶颈。目前中国会展业已经逐步走向专业化、品牌化、资本化、国际化。广州作为中国的南大门，广州市***府的目标是将广州建设为国际会展中心城市，因此，广州的民营企业无疑在具备良好发展环境的同时，也面临着诸多的威胁与挑战。所以，广州民营会展企业之间寻求优势互补，资源整合，相互合作必定是扩大实力，达到双赢的方式。
随着广州会展经济的进一步市场化、国际化，必将带来诸多的机会与挑战，广州民营会展企业在享受良好发展环境的同时，也面临诸多威胁与问题，要善于把握时机，利用资源，克服难题，培养优势，努力打造专业化、品牌化、规模化形象，才能在竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]中国会展经济发展报告，2012
[2]周正钟.广州会展业的发展现状及其发展对策.韶关学院学报.社会科学，2010.5
[3]陈书星.基于SWOT分析的广东会展业发展对策研究.经济师，2010.1
民营企业发展现状例2
中***分类号：C93文献标识码：A文章编号：1672-3198（2008）07-0138-01
1 民营企业人力资源管理现状
（1）民营企业人力资源管理尚处初级阶段。
我国民营企业起步较晚，人力资源管理存在着先天性不足。面对日益激烈的市场竞争，我国民营企业利用自身优势，在人力资源管理方面做出了一些有效的尝试和实践。由于在受到西方现代人力资源管理理论影响的同时，又常以东方儒学文化影响下的企业人力资源管理模式为标杆，因此我国民营企业人力资源管理模式丰富多彩。由于民营企业各自有不同的起点、产业类别、企业规模、组织类型和所处的发展阶段，因此其人力资源管理水平整体不均衡，对人力资源的需求各不相同，对人力资源管理的认识也参差不齐。
（2）民营企业人力资源问题凸现。
①权利分配不合理。企业主一人集权现象明显，管理模式主要为“家族式管理”。
②人力资源战略不科学。主要表现为民营企业的人才流失严重，缺乏对人力资源管理工作的重视，缺乏长期的人才培养规划。
③人力资源管理制度不健全。人力资源是第一资源，没有人才一就没有企业的兴旺发达。一个人才选择他为之服务的企业时，考虑的因素很多，薪水只是其中一个方面，而企业是否有潜力、能否发挥其才能等都是很重要的标准。
2 民营人力资源管理问题成因简析
（1）我国民营企业的发展规模与层次对人力资源管理的影响。当前民营企业发展规模不合理。要么规模小，发展不够；要么就是盲目扩大规模，摊子铺得太大，造成过度的多元化经营。此外，科技型、股份制型、资本经营型的民营企业相当少，不仅总体水平低，而且发展层次普遍较低，人力资源管理的水平也较低。由于民营企业的这种发展规模和发展层次所决定，“老板们”的管理思想没有及时的提高，以前的成功往往成为一种市场幻象，深深的刻印在老板的脑海中，使得他们认为过去的管理方法可以在今天的管理中取得成功，导致对今天的市场及企业的内部人力资源管理简单化。这种市场幻想使老板产生一种固化的认识：现在的员工同过去一样，只要给钱，就会拼命去干。只要我像过去一样以兄弟般的情意对待他，他们会以同样的情感作为回报，努力为我工作，从而忘记了社会是变化的、市场是变化的、人是变化的。
（2）我国民营企业管理人员素质对人力资源管理的影响。员工的素质、尤其是管理人员自身的素质直接影响着企业管理水平。素质不高的管理人员往往会在责任面前采取机会主义立场，以简单僵化的方式方法去行使其管理职能所有这些均会导致企业管理工作的失误，致使管理工作效率低下。
（3）我国缺乏一个培养和形成现代企业家社会阶层的机制。民营企业的良性发展，必须以强大的企业家社会群体作为支撑。但我国转型时期缺乏这样一个数量足够、质量优异的企业家社会阶层，***府在这方面也没有相应的培训机构，现有的民营企业管理人员接受现代市场经济的训练本来就是不完整和不充分的。
（4）中国劳动力市场现状对人力资源管理的影响。随着社会主义市场经济的建立，人口负担和劳动力过剩的问题日益地暴露出来。不仅如此，这种过剩的劳动力人口还有一个共同的特点，即：素质低、能力差。在大批劳动力待业、社会就业严重不足的同时，又存在着高素质人才的短缺。
3 民营企业人力资源管理的发展战略途径
3.1 ***府要为民营企业创造良好的人才环境
（1）继续为个体私营经济发展提供创业培训。我国很多地方已经开始了这方面的工作，应在总结经验的基础上加大力度。不仅对想当“老板”的人员提供此项服务，还应该对现有的个体私营企业主进行定期培训，以提高他们的***治业务素质。
（2）为民营企业在人才引进、项目论证方面提供援助。为企业的人才引进搭桥，解决其子女入托、入学、档案管理、职称评定等问题，甚至盖一定数量的公寓宿舍作为廉租房，以低于市场的租金提供给到个体私营经济特别是民营科技企业工作的紧缺人才使用。在民营企业的项目论证上，主要应从项目的可行性、发展前景等方面进行专家论证，以确保项目的成功率。
（3）完善人才配置的市场化功能，促进人才合理流动与优化配置。在注重建立科学的人力资本投资体制的同时，还应特别注重强化人力资源配置的市场化功能。针对当前存在的人力资本大量浪费和闲置的状况，建议***府有关部门尽快建立适应人力资源合理配置的机制，大力推进人才市场化，创立一个公开、公正、公平的人力资源竞争环境。
（4）加快科技体制改革，加快科技人才的培养。我国一方面人才奇缺，另一方面却有大量人才流向国外。究其原因，主要是我们没有形成人才成长的环境和体制。要真正留住人才，吸引在外留学人员甚至国外科技人员来中国发展，还需要进行科技体制的改革，形成一种激励机制，促进人才的成长。
3.2 民营企业自身要进一步采取有效措施
（1）将权力制约原则贯彻到民营企业的决策管理中。一方面，在企业内部建立起权责明晰、相互监督、彼此制约、有效沟通、高度协调的机制，一些重要的职能要分由不同的部门人员来行使，进行合理的分权。另一方面，应制定的规章制度，明确各部门各层管理人员的目标、权力与职责，促使各职能部门、各管理人员在自己的职责范围内正确地行使权力。
（2）提高民营企业家的素质。在民营企业中，老板的思想不改变，其他人改变是没用的。应将决策层“送出去”，积极参加有关现代企业管理方面的培训，选择正规的培训机构、有影响的培训师和实用的培训课程。
（3）走出薪酬管理的误区。观念的变革是企业变革的先驱，民营企业要走出薪酬管理的误区，必须首先从观念上突破。树立人才资源是企业第一资源、人力资本是企业第一资本的观念，树立现代的薪酬管理理念，尽快从传统的工资管理向现代的薪酬管理转变，从收入分配制度向人力资源投资理念转变。
（4）增强企业吸引力，降低员工流失率。建立制度化约束机制。首先，可以实行劳动用工合同制管理。在合同期内，企业不能无故辞退员工，员工也不能擅自离开企业，否则违约方须向另一方交纳违约赔偿金；另外，可实行培训赔偿制度。企业可建立员工培训档案，在记录员工培训实况的基础上，对员工的教育培训进行投入――产出分析，以确定员工离职时所造成的损失，并要求赔偿。
参考文献
［1］石金涛.现代人力资源开发与管理［M］.上海：上海交通大学出版社，2001.
民营企业发展现状例3
关健词：我国民营企业存在问题；发展民营企业的对策。
中***分类号： C29 文献标识码： A 文章编号：
民营企业是我国改革开放以来在经济建设过程中的伟大成果之一，在国家制定的以公有制为主体、多种所有制共同发展的方针指导下，民营企业已从国民经济的补充地位成为其重要组成部分。目前，民营企业的经济总量在我国的经济总量中已经占据较大份额，提供人员就业机会更是占据总量的70%以上，已成为中国经济中不可或缺的一个组成部分。可是由于民营企业出生时的先天不足、诚信等等问题的存在，使得民营企业在我国经济高速发展中始终得不到一个正确的认识。
我国民营企业存在的问题
（一）没有建立现代企业法人治理结构
现代企业法人治理结构由股东大会、董事会、监事会和由高层经理人员组成的执行机构四部分组成。其中股东大会选举董事组成董事会，并将自己的资产交给董事会托管；董事会是公司的最高决策结构，拥有对高层经理人员的聘用、奖惩及解雇权；股东大会同时选举监事组成监事会，负责监督检查股市的财务状况和业务执行状况；高层经理人员组成的执行机构在董事会的授权范围内负责公司的日常经营。
我国民营企业大部分是在我国经济飞速发展中慢慢建立起来的，靠的是某个人或某几个人为主的而形成的企业，经营管理者们并没有建立现代企业法人治理结构，大部分靠的是经营者自己发挥主观能动性、抓住了市场的机遇，他们缺少现代企业经营管理经验和科学的管理方法，对内部管理和发挥激励机制作用的认识也较肤浅，随意性很大，规范性不足。
1、管理水平低下。我国目前的许多民营企业都选择了家族式管理模式，管理体制主要表现家族式管理、专制式决策，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。当企业处在经济下行阶段时，民营企业家的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
2、人才短缺。大多数民营企业家表面上都非常重视人力资源，开出高薪诚聘人才，但实际情况却是大多数民营企业却面临着非常严重的人才危机和信任危机。其根本原因就在企业的家族式管理观念，“自己人管着，总比外人管理要好”的思想大行其道。认为员工和企业的关系只是劳动力的雇佣关系，没有从思想意识上真正重视过员工。且民营企业任人唯亲的用人方式使高层管理人员难以真正融入民营企业，中层管理人员受到牵制无法认真管理以及升迁。因此，人才过客式的快速流动无法遏制。
3、企业生命周期过短。民营企业经营者根据自身的情况，做的下去就做，做不下去就停的情况比比皆是。据统计我国民营企业的平均寿命只有2.9年。生存期超过8年的企业仅占总数的3%左右。
4、技术科技含量低下。民营企业大多为劳动密集型生产企业，这种生产模式注定了企业不可能拥有高科技含量的生产设备和先进的生产技术。民营企业由于自身的经济原因和较低的员工素质导致企业不可能更新设备和技术。
（二）融资困难
一般来说，我国企业主要通过直接融资和间接融资两种方式进行。直接融资主要是资本市场募集资金；间接融资主要是银行贷款以及非正规融资渠道进行融资；但是在上述融资渠道中，我国民营企业都遇到了种种障碍。
1、民营企业在资本市场融资受限
通过股票市场募集资金或者通过债券市场发行债券是企业融资的一种重要手段。但我国目前的股票市场是优先服务于国有大中型企业的。据统计，我国上市公司中有70%是国有企业或者是国有控股企业，市值达到了90%以上，我国民营企业上市的数量远远低于30%，市值不及10%。民营企业在资本市场融资受限的主要原因在于：股票市场对企业进入的要求很高，而我国民营企业由于规模小，资金少，达不到上市的要求，因而难以通过股票市场融资。因此，对于大多数民营企业而言，通过股票市场融资仍然是可望不可及。债券市场更加不用说，民营企业毫无信誉可言，连发行债券的资格都没有。
2、民营企业在各大商业银行贷款困难
对大多数民营企业来说，从各大商业银行获得贷款极其困难，据统计，2012年上半年从各家商业银行发放的短期贷款中，民营企业只占20%。造成这种现象的主要原因有三个方面：
（1）***府部门对民营企业的偏见。中国是社会主义国家，几十年的计划经济、公有制经济在人们心中根深蒂固。因此，***府部门受传统思想影响，对民营企业这种私有化的所有制经济保持了一定的戒备心理，使得国家的宏观经济***策以及相关法律一直以国有大中型企业为中心，民营企业得不到国家***策上的支持以及法律上的保障，这种偏见影响各大商业银行向民营企业投放贷款。
（2）民营企业实力弱小。相对于国有大中型企业来说，民营企业的规模普遍较小，技术力量薄弱，资金有限，而且产权不明晰，各大商业银行认为，为民营企业贷款风险很大。因此，对民营企业的贷款审核异常严格。对于规模较大的民营企业，由于自身负债率较高，用于抵押的资产较少，要想获得银行贷款是比较困难的。
（3）民营企业信用缺乏。民营企业自身的信用问题，也影响到他们从各大商业银行获得贷款。民营企业家以及高层管理者，还没有充分认识到信用的重要性，甚至视信用为儿戏。银行向民营企业贷款，需花大量的人力和财力去考察其商业信用，这无疑影响了银行的贷款积极性。
3、中小民营企业的非正规融资利率高
非正规渠道融资主要是指民间融资。我国民营企业通过非正规渠道吸纳的资金通常占其所有资金的50%。民间融资虽具有方便快捷的特点，但是其利率远高于国家银行贷款利率，这无形中加大了民营企业的产品成本，降低其市场竞争力。
通过调查发现，我国民营企业的资金主要来源于自己筹集，通过银行贷款等融资手段而筹措的资金不足20%。因而，民营企业的融资越来越难。
（三）国际、国内市场的影响
1、国际市场萎缩。美国金融风暴自2008年起向全世界漫延从而造成全球通货紧缩，直接导致国际市场急剧萎缩，2012年的欧债危机更是导致欧洲经济的萎缩，美国、欧洲、日本是我国产品的主要出口地，以上三地的经济不好导致我国对外贸易金额下降，这样，受第一波冲击的就是生产出口产品的企业。其中，生产玩具、服装、纺织、鞋类、家具、文体用具等人类生活必需品企业大部分倒闭。浙江省温州市和广东省东莞市是生产这些产品的民营企业集聚地，据温州市经贸委对全市重点乡镇的调查，共有2万个企业完全倒闭，东莞也有近万个企业倒闭。
2、国内市场变数不定。国际市场萎缩直接导致我国民营企业出口下降，这一方面导致企业被迫将产品转为内销，带来了过度竞争，从而使内向型民营企业陷入困境。另一方面，导致那些专为出口产品的提供原材料与服务的上下游企业开工不足。同时，所有相关企业都会因产量减少而相应减少员工数量，工资数量的减少必然影响消费品市场。加之，在此前形成的房地产市场因价格过高造成的市场低迷，以及因宏观调控影响了一些大型项目的进度等，更增加了国内市场的不确定性。民营企业几乎全部都是处于产业链条的某一部位，产业链条的断裂就意味着企业市场的消失。国际金融危机的爆发及其迅速蔓延传导并累及我国经济，使原本已处于困境中的民营企业更是雪上加霜，生产经营状况更加困难。
二、发展民营企业的对策
(一) 建立现代企业管理模式，减少家族式管理模式的影响。
1、加强民营企业家队伍建设。通过适当的培训提高民营企业决策者的水平。要大力创造条件，组织民营企业家参加有关企业经营管理、外贸、法律等知识讲座或培训班，组织企业家外出参观考察，开阔眼界，增长见识，寻找差距；要增强民营企业家的爱才、用才意识，实现由家族式管理向现代企业制度转变。靠完善的制度约束人，有效的机制激励人，丰富的文化凝聚人，调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性，提高民营经济竞争力。企业家应当关注资产经营、资本经营决策，对明显不符合市场运行规律的决策应尽量避免，对可行的决策应积极联系专家进行缜密的论证，可选择一些优秀企业家进行重点培训，并通过新闻媒体的宣传，使之成为著名的民营企业家，成为民营企业学习的典范。
2、重视人才的引进、培养和有效使用。民营企业需要转变理念，在对待人才方面要采取更开明的态度，采取物质的和精神的手段留住人才、引进人才，并将各类人才的潜能最大限度地发挥出来。企业应注重人才的微观培养。除了组织员工参加各种专题学术讲座、技术交流、***策法规培训、出国考察和直接派往国外大学进行深造外，还可举办青年干部沙龙、集团核心组会或总裁办公会，听取他们的意见和建议，为他们提供参与决策的机会和场所。此外，企业还要营造全员的创新环境，采取不同手段激励广大员工的创新激情，在注重传统的物质和精神鼓励的前提下，要积极探索采用创新收益分成这一新的激励措施。
(二)希望***府相关职能部门应该发挥在***策上的支持引导作用
1、要加大税收调控力度。一方面要制定有利于民营企业发展的税收***策措施，积极发挥税收***策在拉动投资、扩大出口、结构转型、产业升级、克服瓶颈、促进创业等方面对民营企业的发展的正面促进作用，尽量减少税收***策调控的时滞性、局限性等负面作用。另一方面，要积极借鉴国际上税收***策扶持民营企业的相关经验，按照国家宏观调控要求，建立助推民营企业持续健康发展的长效机制。
2、要加大财***支持力度。设立民营企业促进专项基金，鼓励由各级***府财***预算安排，设立专项用于支持各地民营企业发展的***府性基金，支持民营企业专业化发展、与大企业协作配套、技术创新、新产品开发等；积极推进费改税，在清理不合理收费项目的基础上变费为税，使民营企业的负担稳定在合理的水平上。在此基础上，要进一步清理现有行***机关和事业单位欠
费，除国家法律法规和***财***、价格主管部门规定的收费项目外，任何部门和单位无权向民营企业收取任何费用，无权以任何理由要求企业提供各种赞助或接受有偿服务。加强对民营企业收费的监督检查，严肃查处乱收费、乱罚款及各种摊派行为，切实减轻民营企业负担。
（三）民营企业应该确定以科技创新为核心的战略发展方向
民营企业应充分依托企业所在地的科研单位、高等院校，加强横向合作。进行“校企联合、资源共享”，共建研发中心。加强产品研发管理，推进企业现有产业技术进步。要尽快地从粗放式增长向集约型、品牌化、高附加值、强竞争力的产业模式转变。
（四）积极采取措施化解民营企业贷款难的困境
1、希望商业银行加大支持民营企业信贷规模，建立以民营企业为主体的信贷格局。银行可考虑专门对民营企业信贷设定一定比例的风险损失率，以赢利补亏。还可考虑在现有基础上合理下放民营企业流动资金的审批权限，建立专门的民营企业信用评分系统，较好地解决金融机构与民营企业之间的信息不对称问题，对企业实行较好的监控。
2、希望银行积极开拓新的信贷业务品种，筛选出好的项目，增加信贷投入。在***策、法律许可的范围内，加快业务创新，发展中间业务。发展融资租赁。拓宽民营企业的融资渠道。
民营企业发展现状例4
市场经济在快速发展，民营企业也突飞猛进在发展，经济发展的强大动脉也在相互制约着，内部审计的作用也越来越重要，内部审计工作的开展也势在必行，改善经营管理，加强内部控制，提高经济效益达到最大目的。
一、内部审计的发展历程
民营企业在发展初期规模不大，对内部审计需求并不明显，存在可有可无状况，但随着企业强劲的发展和规模迅猛扩大，民营企业迅速的向多元化发展，成为金融、房产、建筑、制造等多行业的经营模式，对内部审计的需求就越来越强烈，能防范经营风险并监督企业各项制度的顺利完成。
作者公司内部审计部门成立于90年代末期，当时仅仅是建立***的处室，人员较少，专业力量较弱。随着生产经营规模的扩大，审计队伍也在扩大，逐步成立集团审计中心，在下属各公司设立审计部。业务范围由单一的财务审计，向研发、工程建设等全过程延伸。变事后审计为事前、事中、事后审计并重，以及开展现场跟踪审计。审计人员大多数是财务专业，基本具备财会审计专业资格。
二、内部审计在民营企业发展中所起的作用
内部审计在民营企业发展中像无形的大手，支撑着企业积极健康向上发展，为经营决策提供科学依据，促进企业健全自我约束机制，企业资产起到保值作用，改进了生产，提高了经济效益。
三、民营企业内部审计工作存在的问题和不足
（一）内部审计人员的专业素质水平不一
在知识多元化的今天，内部审计人员不仅仅需要有财务方面人才还需要有管理人才、经营人才、工程人才等，民营企业内部审计人员大部分是从财务部门调入，审计部门大部分是学习财务知识的，缺少其它专业方面的人才，学财务的去审计公司的经营管理，去车间调查高科技的工艺，去审计工程质量、工程造价，肯定达不到领导要求的效果，所以在审计过程中对审计的质量均有一定的影响。
（二）公司领导对内部审计人员不够重视
经济的高速发展带动民营企业的脚步，企业的规模像滚雪球一样一天比一天壮大，可审计队伍增长有点慢，在有限的人员去审计各个方面的问题，难免会出现审查力度不够等问题。审计人员工资待遇也并不高。企业在日常经营中出现这样那样的问题现象不可避免，这就需要审计人员就象审判官一样去调查了解情况，分析问题的原因并得出审计结论，并针对性的提出解决方案建议。这就需要从领导层到基层各级各部门对审计工作和审计人员都要给予充分的重视和尊重，象恪守法律红线一样，对审计结果也要谨慎遵守而不可逾越。而现实中往往存在审计查出了问题，领导和相关人员不能正确对待，而是想方设法解释掩盖，无异于掩耳盗铃。
（三）内部审计技术手段落后也是制约其进一步快速发展的一个不利方面
随着科学技术的进步，现代化的审计技术手段已经成为审计发展的必然，现在内部审计还是通过手工查账，通过计算机软件查账还没有运用到工作中。
（四）内部审计分析问题的深度不精
经过企业内部审计的发展，内部审计人员都成了复合型人才，不光做财务有关的事项， 其工作范围已涉及到企业的产供销、建设、运行中全方位各个专业领域。现实中，由于专业水平制约，但在广度的基础上，分析问题的深度不精。从专业的角度把问题分析清楚，将专业问题与企业经济财务要求相结合，从多角度考虑，及时提供相应的决策信息给领导是当前审计工作所遇到的新挑战。所以内部审计在分析问题的深度上有待提高。
（五）内部审计缺乏权威性，审计工作得不到足够的尊重，审计结果在企业决策以及利益考核中的主导作用没有充分体现
由于企业高层领导对内部审计不够重视，审计人员没有适当的地位，审计监督的权利没有实现，在审计过程中存在较大难度，在询问他们时相互推脱，光怕找他们的麻烦，抵触情绪较严重，造成审计人员很难完成工作，审计的权威性也无影无踪了。
四、相应对策和建议
（一）提高内部审计队伍素质
内部审计是综合性很强的部门，审计知识多样化，光懂财务远远不够，原来的财务审计已向管理审计和效益审计迈进，面向公司管理的所有方面，及时更新审计知识，只有内部审计人员的素质提升了，技能才能得到提高，才能更好的为企业发展出谋划策。
（二）提高审计部门和审计人员在企业内的地位层次
高层领导在处理审计发现和进行决策时，注重征求和采纳审计部门的意见。在管理制度中明确和强化有关审计条款，从工作流程环节入手，增强审计部门和审计人员在企业内的地位层次。
（三）开创审计新技术，提高内部审计工作效率
在高科技技术发展的今天，内审工作手段也应改进创新，审计信息技术系统势在必行，建立审计操作平台，对资金考核流、费用流、物流的流向进行有效的监督。
（四）建立有效的考核机制
民营企业发展现状例5
一、境内民营企业外资化的原因
境内企业尤其是民营企业选择内资外资化的做法主要有以下考虑：一是绕***内严格的资本管制，实现国际资本的双向流动；二是通过收购、注资、换股，境内民营企业股权为境外注册的公司所控制，在法律上变更为外商投资企业，享受外商投资企业在土地、税收等方面的优惠***策；三是境内民营企业股东可以通过境外上市公司实现所持股份的全流通，同时，可按照境外公司注册地法律方便地办理有关股权的转让、抵押、增资、减资等系列资本运作；四是境外公司上市募集资金不必强制调回境内，可以依据上市地法律，由上市公司董事会决定所募集资金的投资和运作模式，从而为境外开展投资和资本运作创造了条件；五是离岸金融中心对公司注册、资金转移、营业范围和地
区范围等不加限制，没有外汇管制，为返程投资提供了极大的方便。
二、境内民营企业外资化的弊端
（一）暗藏国有资产流失的隐患。离岸金融中心的税收优惠和保密制度，为不良境外投资者通过价格转移、关联交易转移利润提供了便利，而且境外上市壳公司如果出现问题，也极有可能将风险转嫁到我国境内，从而造成国有资产的损失。
（二）对国家的经济安全构成威胁。民营企业通过离岸注册实现外资化会产生多种风险，从而对我国国家的经济安全构成威胁。由于在英属维尔尔群岛这样的离岸金融中心没有外汇管制、保密程度高,资金转移不受任何限制，所以其极易成为“黑钱”、“热钱”跨境流动的通道。
（三）内资民营企业曲线海外上市对国内资本市场的发展起了釜底抽薪的作用。首先，海外上市意味着上市资源的流失，特别是第三产业的高附加值行业海外上市，使国内市场的企业结构难以升级。其次，优质外商投资企业转向境外上市，国内资本市场缺少高科技、高成长优质公司资源，社会资金流向低效率、高风险的上市公司，使国内证券市场的“贫血”状况进一步加剧,从而严重影响发展。第三，由于这些企业注册地、资产所在地和上市地区分别在不同的国家和地区，使这些企业面临无人管理的状况。第四，优质外商投资企业到境外上市，将企业创造的利润分配给境外投资者，国内资本市场投资者失去分享我国经济成长成果、增加财富的机会。
（四）为资本外逃埋下隐患。进行虚假投资通常都具有将境内资产外部化的动机，这为资本外逃埋下隐患。外资企业利用境内、外公司之间的关联关系使相互之问的资产转移更为便利，可以通过价格转移、利润汇出、股权转让、关联方交易等方式将资金汇出，实现资本的对外转移。
三、遏制民营企业外资化倾向的对策建议
（一）积极贯彻“走出去”发展战略，提高我国资本市场对外开放程度。推进资本市场改革开放和稳定发展是建立完善的社会主义市场经济体制的需要。一是要树立科学、宏观和开放的指导思想，鼓励资本市场运作实务创新和利用外资形式的创新，积极鼓励和支持具有比较优势、有实力及较强经营管理能力的民营企业境外投、融资，充分利用国际、国内两个市场、两种资源，参与国际竞争。二是进一步建立和完善我国境外投资法规，将境内自然人境外投资行为纳入管理范畴，保护我国公民在境外的合法权益。对境内企业并购境外上市公司的行为应予以积极支持，简化境内投资者的境外投资来源审查手续。三是加强金融监管和指导，维护资本市场的正常秩序，规范资本市场交易行为，防范风险。树立与时俱进的监管理念，建立健全监管方式，提高监管效率。
（二）加强对离岸公司投资企业的金融监管，防范其从境外转嫁金融风险。首光，要掌握离岸公司的真实负债状况。银行业协会应当推动各家银行改善信息交流，包括本地和异地的信息交流，以及通过各种方式改进与离岸金融中心之问的信息交流，尽可能提供离岸公司经营信息的透明度，以便准确掌握离岸公司投资企业的整体资产负债状况。其次，要加强对资本流动的监测。我国的资本项目监测目前还是一种不对称、不全面的监测，要做到对资本外流的监管严于对资本内流的监管、对内资机构的监管严于对外资机构的监管。其中，国家商务部和证券监管部门应当通过适当方式将实质上属于内资企业的离岸公司纳入监管范围，尤其是在海外上市的公司，以避免出现监管真空。
（三）积极发展资本市场，改善投融资环境。进一步规范和发展我国境内资本市场，对国有企业、国有控股企业、民营企业应该一视同仁，同时尽快建立真正的创业板市场，推动具有高成长性的高科技民营企业上市（包括直接到海外上市），减少对境内企业境外上市事前审批的手续，放松国有和民营企业投资境外、设立或并购当地上市公司的管制。降低发行审核门槛，简化手续，为中小企业的发审和再融资提供便利，让一些有条件的企业在短期内能够上市。尽快修订、出台《企业债券管理规定》。鼓励符合一定条件的中型企业发债筹资的正常市场行为，摆脱过分依靠银行贷款的筹资模式，消除目前只允许由***府部门计划、个案审批特大型企业发债、产生事实上对中小企业歧视的***策。对有条件发行企业债券的民营企业，要积极引导和扶持，促进民营企业在社会融资。
民营企业发展现状例6
中***分类号：F276.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）15-0244-01
民营企业的发展与我国取得的经济成就密不可分，已成为国民经济的重要组成部分。民营企业在高速发展、崛起的同时也存在诸多发展负面影响和持续发展“障碍”，更面临着严峻的考验与挑战。我国的民营企业如何构筑持续竞争优势与核心竞争力，实现走持续发展的道路，十分值得思考并要求我们研究出与之相匹配的对策。
一、民营企业对国民经济发展的重大贡献。
改革开放以后，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为国民经济的重要组成部分，已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。
（一）民营企业是拉动中国经济增量的主力***。
快速增长的民营企业在提供就业机会、增加财***收入、扩大出口、优化所有制结构、推动城镇化和工业化进程、技术创新以及维护社会稳定等方面的骄人成绩是有目共睹的。
（二）民营企业的发展促进了所有制结构的调整和优化。
民营经济的发展为社会主义市场经济创造了一个多元竞争、充满活力的环境，促进了国有、集体经济的资产重组和机制转换，投融资体制由单一投资主体向多元化主体转化，从而使得中国企业所有制结构得到调整和优化。
（三）民营企业成为就业的主渠道，为社会稳定做贡献。
民营经济在二三产业的就业比重达到84%，在城镇中的就业比重已经超过70%。近10年来平均每年新增就业人员和下岗职工再就业人员1000多万人，这些人员几乎全部被民营企业所吸纳。
（四）民营企业的发展促进了工业化和城市化进展。
民营企业与民营经济的健康发展，对于吸纳新增就业人口，实现2020年国民经济再翻两番，进一步完善基本经济制度，加快我国工业化和城市化进展，具有十分重要的现实意义。因此，民营企业的飞速发展必将推动我国工业化和城市化迅速发展。
二、民营企业存在的问题
新的经济形势下，民营企业面，临的问题更加凸显，民营企业发展的任务更加艰巨，因此，查明阻碍民企发展的症结，对于理清发展思路显得十分必要。
（一）民营企业自身弊端阻碍其健康发展。
1.民营企业创新能力差，民营企业家缺乏长期的发展观念。企业的基础差，管理不规范，产品多是仿造。很多企业厂房破旧，设备简陋，技术薄弱，环境污染严重，产品质量让人担忧。
2.企业管理制度不完善。民营企业的规模达到一定的程度后，企业陈旧的经营方式，必将给企业带来危机。
3.民营企业主的素质和管理潜质不够。从企业长期发展来看，低素质企业家会影响企业的长足发展，甚至给企业带来意想不到的损失。
（二）民营企业融资难问题是制约其发展的重要原因。
1.民企自身因素使金融机构面临信息不对称、逆向选择和道德风险。大多数民营企业设有建立比较正规健全的财务会计制度，生活消费开支与生产经营未真正分开，不能及时给银行提供企业资金状况的信息，加之社会信用的缺失以及担保体系的不健全，使得银行难以了解到企业的全面信息，逆向选择与道德风险问题凸显，其贷款意愿也相对下降。
2.国有金融机构的信贷配给和信贷歧视依然存在。银行不仅关心贷款利率水平，更关心贷款的风险，由于信息不对称而使银行不能观察到借款人的投资风险时，银行可能会提高利率，使低风险的借款人退出市场或诱使借款人选择更高风险的项目，从而使得银行放款的平均风险上升。信贷配给对于没能获得贷款或获得贷款额度较小的民营企业而言，是一种实实在在的信贷约束。
3.***府配套服务不到位，使民营企业难以摆脱融资困难。由于信用担保制度无法有力的实施，担保始终困扰着企业的发展。
（三）管理体制不健全现阶段我国虽对民营企业的发展大力支持，但仍缺乏统一管理，民营企业家普遍感到***出多门，负担过重。
民企承受的额外捐税高于法定税金，***府各部门间缺乏协作，以各自利益为目标，造成民企运作的成本增大。另一方面，由于***策不到位，民企在贷款、用地、出国、招聘、引进技术、申报项目等方面都受到制约。
（四）***府服务及监督职能不到位。
1.市场准入***策上的不平等待遇。虽然国家大力提倡兴办民企，但社会各部门仍对民企存在着歧视，在法制和***策环境上还没有完全取得与公有制企业特别是国有企业一样的待遇，导致民营企业主心存芥蒂，挫伤了民企的发展积极性。
2.外部发展环境。目前在发展民营经济环境方面，部分地方还存在许多乱象，这些行为严重损害了***和***府的形象，挫伤了发展民营经济的积极性。
三、我国民营企业持续发展的对策。
（一）建立现代企业管理模式，减少家族式管理模式的影响。
家族式管理模式缺乏科学有效的管理机制，容易导致企业战略决策的失误。企业发展到一定规模后所产生的专制和集权化倾向，无法适应企业对人才的更高要求。民营企业要真正建立起新的现代企业管理模式。首先必须进行所有制改造。民营企业的发展趋势就是控股化和集约化，充分发挥家长式管理模式的灵活高效的优势，还可借鉴先进的管理经验，结合自身的情况，逐渐建立起现代企业制度。中国民营企业的制度转换、管理模式的更替依赖于民营企业家素质和人格的提升与完善。
（二）正视挑战，实现***府管理体制真正转变。
充分认识民营企业发展面临的挑战，***思想，树立与民营企业发展趋势相适应的新观念，实现***府管理体制由管制向监控的真正转变。
（三）健全法律法规制度，为民营企业发展保驾护航。
市场经济是法制经济，民营企业的产权需要法制来保障，经营行为需要法制来规范。加强立法，建议有关部门及时清理阻碍民营企业发展的法规。同时，抓紧制定保护民营企业的条例，出台引导和约束民营企业经营行为的文件。要明确***部门保护和支持民营企业的责任，对向民营企业敲诈勒索、乱收费、乱罚款、强买强卖及破坏民营企业生产经营秩序的人和事，必须及时处罚。
（四）以提高人的素质为突破口，全面提升企业素质。
未来企业的竞争，更重要的是要依靠高素质的劳动者。我国民营企业还存在着规模小、员工素质低的现象，还不能实现以人为资源优势来配置和优化其他资源。因此，提高企业内在素质，说到底还是要提高人的素质。企业规模、环境、装备水平以及产品档次和质量的内在差异，实质反映的是人的内在素质差异。民营企业必须要形成科学、合理的企业领导体制和组织制度，构建一套有效的激励和约束机制，真正做到经营者能上能下，人员能进能出，收入能增能减，充分挖掘人力资源的潜力，最大限度地激励和调动员工的积极性。
民营企业发展现状例7
中***分类号：F27文献标识码：A文章编号：1672-3198（2008）07-0097-02
1 河南省民营企业发展现状
1.1 整体规模不断扩大，并呈逐年增长趋势
据统计，2006年河南省非公有制经济单位发展到249.3万家，新增32.9万家，实现增加值6855亿元，同比增长30%，占全省GDP的比重为55%，被***书记称为稳占“半壁江山”；实交税金475亿元，增长43.4%；实现出口25.06亿美元，增长62.2%，占全省出口总量的49.1%；从业人员达到了1649.2万人。
1.2 经营领域和层次逐步拓宽
河南民营企业发展初期主要从事商业、饮食业、修理业、服务业、建筑业以及交通运输业等。现在经营领域已大大拓宽，并进入到生产、流通、分配和消费等经济运行的各个环节，且逐步由传统的劳动密集型行业向科技型、外向型等高层次发展。
1.3 组织形式更趋合理化，出现特色经济区域
截至2006年底，全省民营有限责任公司共有124878户，管理方式由传统家庭式管理向现代科学管理转变。另外还形成了一些特色区域经济，如许昌的发制品产业、长葛的金刚石和电器产业、长垣的防腐和卫生材料以及起重产业。
1.4 对国家、社会的贡献越来越大
民营企业参与国有、集体企业改革，促进其顺利转型。民营企业纳税额逐年上升，一些县、区民营企业纳税额已占所在地区财***收入的30%以上，巩义、偃师、郾城、长葛、长垣等市县高达60%以上。另外，民营企业不仅在参于国有企业改革时在职工安置问题上发挥了重要作用，解决了大批下岗职工的再就业，还吸纳了大量农村富余劳动力。
2 河南省民营企业发展存在的问题
2.1 企业规模小、寿命短
虽然我省出现一些像宇通这样规模大、发展好的民营企业，但据对我省部分民营企业的抽样调查显示，当前我省民营企业普遍存在创建时间较短，起步晚，初始积累不足，企业规模较小，发展缓慢，形不成规模经营，企业仍然处于初级发展阶段；民营投资项目多，但大项目少，民营投资投向比较单一，仍主要集中在投资量较小、技术含量较低、竞争较激烈的一些传统产业，如纺织服装业、食品加工业、房地产业等，而很少涉及电子、通信等高新科技产业以及基础设施建设、服务业投资领域。
2.2 经营者自身素质不高
民营企业中高素质的经营者是少数，大多数的经营者在***治觉悟、知识水平、管理能力、人格素养、法律意识及道德修养方面都存在不足。有相当一部分民营企业者文化程度低，不注重学习，缺乏经营现代企业的知识；少数民营企业主的产业与权钱分不开，一些投机钻营者利用市场经济体制的不完善，钻“***策的空子”，侵吞国有资产，从银行获得巨额贷款，再进行反复抵押融资操作，利用“滚雪球”的方式将巨额社会财富据为己有。这不仅践踏了社会公德和市场秩序，损害了公平竞争，也直接危害到国家和社会的经济安全。
2.3 盛行家族式管理
民营企业普遍采用家族式经营管理体制。这种管理体制，依靠家族的凝聚力来同舟共济，克服了创业的种种困难，适应了初始的需要却制约了企业的发展壮大。有的民营企业是家长制个人决策；有的民营企业的产权是家族的，既没有外界的参股，又没有产权的多元化。这时，家族式的管理体制又成为改革的障碍。
2.4 融资渠道不规范、融资困难
民营经济由于企业规模一般较小、实力较弱、历史不长、所以融资十分困难。虽然这是中小企业普遍面临的问题，只不过在民营企业中体现得更为突出。
2.5 市场行为不规范
存在相当多的违反税法、劳动法、知识产权法、商标法等现象，存在一些“官商一体”现象。民营企业存在较多的偷漏税、拖欠工人工资和任意增加劳动时间、假冒他人商标等违法违规行为。一些个体、民营企业借经济体制转轨时期的不完善，钻“***策的空子”，以获取不正当的资源，求得***府支持，低价攫取国有资产并进行欺诈性财产转移，从而得到暴利。
2.6 企业文化内涵低
河南的民营企业大部分仍处在管理发展的第一阶段，企业文化内涵低：其一是漠视企业文化的作用；其二是企业文化定位模糊；三是对河南优秀的传统文化继承不够，缺乏个性；其四是文化培育程度肤浅，最常见的培育方式就是宣讲和培训，虽然形式上挺热闹，但没有什么实际效果。
2.7 品牌知名度低，缺乏市场竞争力
由于我省大部分民营企业规模小，历史短，很多企业仅仅局限于某个区或某个市，而且由于经营管理者目光的短视，其所生产的产品和提供的服务大部分都存在这这样那样的问题，在加上经济实力有限，不能做太多的广告宣传，在其企业（产品）知名度很低，这样其产品（服务）就很难打进别的区域，市场竞争力很低。
3 河南省民营企业发展制约因素分析
3.1 ***府***策及服务方面因素
（1）市场准入限制。市场准入限制仍制约着民营投资领域的拓展。民营经济在国民待遇与市场准入方面仍受到歧视，例如一些领域已允许或鼓励外资进入，却限制个体私营经济进入。在税收、信贷、专项投资和工程投标等方面，民营企业基本享受不上国有企业的优惠待遇，这就使得民营企业与国有企业形成了不公平竞争。
（2）***府服务不到位。民营企业发展受***府方面制约不仅仅体现在融资难和市场准入难两方面，还体现在其他一些方面，例如：行***审批事项过多，仅河南省省直部门的审批事项就达2706项，个别部门竟达300多项；收费压力巨大，一些地方把利用权力创收牟利作为监管的主要目的，以至出现费明显大于税，企业不堪重负的现象；另外，民营企业家在***治上还明显参与不够，例如***府组织的重大庆典、重大外事活动、重大招商等***府活动都要邀请国企领导，但很少组织民营企业参加。
3.2 行业规范及社会支持因素
（1）行业不规范，产业结构不合理。河南民营企业在发展中普遍存在着规模偏小，结构散，行业信息流通不畅等问题。另外河南民营企业技术含量偏低，亟需大力发展高新技术产业，促进产业优化升级。
（2）融资环境恶劣。目前河南省民营企业发展最大的困难是融资难，缺乏必要的资金支持，大量资金需求无法得到满足。分析原因，以下几点值得关注：其一是中国现行金融体系的结构性缺陷是民营企业融资难的主要因素。国有银行长期形成的为国有经济服务的观念根深蒂固，他们往往对小额、分散的民营经济民营企业金融需求不屑一顾；其二是民营企业自身融资特点决定了融资难。民营企业数量众多，地域分散，规模相对较小。因此融资需求总量庞大，但每笔金额却偏小，而且资金需求分散、周期短、随机性大；民营企业普遍成立时间比较短，缺乏历史的信用记录和良好的公共形象，难以对其进行详细的信息收集；其三是我省在产业进入方面设置的高门槛甚至行***性不允许进入的约束，对我省民营企业特别是中小民营企业完全是典型的制度歧视。
（3）制度性缺失。我省经济处于转轨时期，存在着许多制度性缺失的不确定因素，给大多数民营企业的发展造成了各种不同形式或不同程度的障碍。其一是信用制度缺失。信用中介市场供需严重不足，企业普遍缺乏使用信用产品意识；信用信息的采集有很多障碍，社会到目前为止还没有建立起信用信息的公开制度、个人隐私的保护制度，以及企业和个人的信用信息数据库的建立和采集制度；其二是产权保障制度的缺失。由于我省经济在从计划经济向市场经济转变过程中，财产关系还未完全理顺，财产的保障制度还未完全建立起来，因而整个社会的财产意识和履约意识也没有随着市场的发育和市场关系的发展而发展，相反在经济生活中无信用规则约束、失信行为不能得到有效惩治、信用链条不能连接整个经济运行，已经成为普遍现象。
3.3 企业自身因素
（1）经营管理者素质低，家族式粗放管理，人才缺乏，企业“软环境”差。民营企业经营者中高素质的是少数，大多数的经营者在***治觉悟、知识水平、管理能力、法律意识等诸多方面都存在不足。家族式管理在创业初期有利于依靠家族的凝聚力来同舟共济，克服种种困难，但从长远看却不利于企业的发展壮大。
（2）缺乏现代科学管理。由于我省传统的管理文化在分析事物时注重定性分析而轻视定量分析，重“人治”而轻“法制”，因此企业缺乏保证企业进行有效的计划、决策、人事、财务等活动而相应设置的组织结构关系以及保证企业活动有效运行的制度，企业运行的随意性较大。此外，我省民营企业家是在我省经济处于转型期特定的时代背景下产生的，来源比较广泛、参差不齐，文化程度普遍不高、缺乏正规的科学管理方面的经验，因此在民营企业中普遍存在增加员工劳动强度、延长劳动时间等侵害员工利益的现象，员工的劳动条件差，劳动缺乏保障，安全事故频频发生。企业不尊重员工，动辄克扣员工工资的现象屡屡发生。
（3）缺乏战略性人才观。有关调查表明，优质人力资源的短缺是目前我省民营企业发展中面临的主要瓶颈。许多民营企业苦心经营许多年，但最后还是没有长大反而逐渐衰弱，与其没有很好地突破人力资源瓶颈有很大关系。一些民营企业家还没有形成科学的人才观念。他们喜欢用家长式的面目出现在员工面前，喜欢专制性的管理作风，发号施令。对于人才的重要性，他们只局限于口头，而在实际工作中则重使用轻培养，重指挥轻沟通，重家族成员轻外来人员的倾向还比较严重。他们经常忽视员工尤其是知识性员工的思想情感、社会交往、个人成就方面的需求，在一定情况下严重压抑了高素质员工的积极性和创造性，从而给企业经营以重创。
参考文献
民营企业发展现状例8
中***分类号：F25
文献标识码：A
文章编号：1672-3198（2013）15-0057-02
快递业起源于20世纪60年代末期，在诞生之后的30多年里，一直保持着年均10%以上的高速增长，是世界经济中增长最快的产业之一。我国的国内快递始于1984年，1993年我国第一家民营快递企业快客达成立，标志着我国民营企业正式进入快递行业。随着电子商务的蓬勃发展，大量民营快递企业如雨后春笋般涌现。进入21世纪以来，民营快递企业茁壮成长，业务量的年增长速度都在120%-200%，但是在取得良好成绩的同时，民营快递业正面临着重重困境。
1 我国民营快递企业的现状
如今，伴随着电子商务业的快速增长，民营快递业成为最火爆的行业之一。2012年，中国网购用户规模达2.47亿人，较2011年数据2.03亿，同比增长21.7%；网络零售交易规模达13205亿元（占社会消费品零售额的6.3%），同比增长64.7%，其中80%的交易商品通过实物递送，电子商务的快速发展为快递行业带来无限的想象空间。
目前，国内快递从市场主体来看，呈现出国有、民营和外资三足鼎立的形势。国有快递以邮***为主，主要有民航快运、中铁快运等；较为著名的民营快递企业有顺丰、宅急送、申通、圆通等；外资快递主要有联邦快递、联合包裹、敦豪等。根据2012年邮***行业发展统计公告显示，2012年国有快递企业业务量完成13亿件，实现业务收入299.1亿元；民营快递企业业务量完成42.9亿件，实现业务收入638.7亿元；外资快递企业业务量完成1亿件，实现业务收入1175亿元。国有、民营、外资快递企业业务量市场份额分别为22.8%、75.4%和1.8%，业务收入市场份额分别为28.4%、60.5%和11.1%。但民营快递企业同国营与外资企业相比，在规模、服务质量等方面仍然存在一定差距。
2 民营快递企业存在的问题
2.1 规模小、数量多、实力弱
由于民营快递企业是由私人经营的，前期投入成本低、对技术要求不高、准入门槛比较低，很多私人企业都纷纷涌入该行业。大多民营快递只需要一辆小型自备汽车、自行车，运输工具简单，公司规模小到2至3人，大到几百人或者几千人，虽然2009年新邮***法对快递行业做出调整，提高了快递企业的注册资本，提高了行业门槛，从总体上看民营快递公司规模很小、数量多。有关数据显示，我国民营快递企业法人已经超过2000家，分支机构达到约7000家。多数集中在中低端市场，大概80%的业务量来自于网络购物，而网络购物本身打的就是低价牌，这样进一步压缩了快递企业的利润空间，长期处于实力弱的状态。从***局登记备案的民营快递企业来看，除了宅急送、顺丰、申通等少数实力较强的民营快递企业外，剩下的都是小本经营，资金很薄弱，并且十分分散。到目前为止，在我国还未看到一家上市的民营快递企业。
2.2 服务质量差，投诉率高
民营快递企业一线服务人员数量庞大，服务水平参差不齐。根据国家邮***局统计数据显示，2013年第一季度，宅急送、申通、韵达三家民营快递的消费者平均申诉率分别是89.28%、52.98%、69%，而邮***快递（EMS）的平均申诉率为23.1%。由此可以看出，民营快递的平均申诉率很高，均超过国有快递，民营快递与国有快递之间仍有很大距离。其中相关的质量服务投诉是最为普遍的问题，且投诉率逐年上升。关于快递不能及时送达以及快递物品丢失方面投诉率很高，相关的赔偿问题缺乏统一的规定和监督。多数民营快递在面临客户咨询和投诉时，总是偏向于推脱和拖延，没有及时对顾客投诉的问题做出合理解释和处理，服务态度差。顾客因此对企业的服务态度、服务质量等方面非常不满。
2.3 专业人才缺乏，管理水平低下
快递行业属于劳动密集型产业，从业人员只需要参加简单的技术培训就可以上岗，多数是以简单的人工操作为主，缺少与快递相关的专业知识，缺少规范化的操作技能，相关物流专业技术人员很少，这样势必就会降低企业劳动效率和经济效益。我国民营快递企业管理人才极度缺乏，相关数据显示未来几年我国几大城市快递管理人才缺口：上海30万、北京20万、深圳12万。多数管理人员是从一线业务员提拔上来的，虽然其经验丰富也具备一些基本素质，但是缺乏相关的专业管理知识和技能。专业技术人员、管理人员的缺乏是影响民营快递企业发展的重要因素。民营快递企业多数采用家族管理模式，管理体系不成熟，经营理念和管理制度落后，整体管理水平低下。
2.4 信息技术落后，信息网络不完善
我国快递行业起步较晚，在信息技术方面还远不及外资快递，信息管理水平落后。大部分民营快递没有统一集中的信息管理系统，信息传递更新速度很慢，客户无法及时查询和掌握货物相关信息。中小型的民营快递企业主要的业务就是接单，目前还是以手工为主，部分业务较大的企业为了减轻工作量，会用单机EXCEL对运单进行录入和查询等，没有引进先进的信息技术。企业信息自动化水平很低，无法实现指令的实时下达、业务过程的实时监控和管理等。由于信息技术和企业资金的限制，快递网络覆盖范围存在一些结构漏洞，一些偏远地区缺少相应的网点，即使存在网点则耗时长、费用高，无法满足用户的需求，最终导致企业服务质量低下。
3 我国民营快递企业发展对策
3.1 建立民营快递联盟
我国民营快递企业呈现出多、小、散的特点，再加上国家***策对民营快递扶持力度不够，国营和外资快递对民营快递也有很大的冲击性。在如此激烈的环境条件下，想要在发展中取得优势，企业需要采取一些必要措施。民营快递大多采用加盟模式，网点分散，管理混乱。对于企业内部要加强自身网点的集中化管理，对企业资源进行合理配置。对于企业外部，以契约形式或者股权形式建立民营快递企业联盟，将同行竞争对手当成合作伙伴，避免恶性竞争，损害自身利益。强强联合可以降低整条快递企业链上的成本，扩大经营网络，提高综合竞争力，提升知名度。
3.2 提高民营快递服务质量
民营快递的申诉率一直偏高，因此快递企业要注意提高服务质量。建立高标准的服务制度，准时无误地将货品送到顾客手中，这是顾客对企业的第一印象。企业根据其自身的特点，提供与之相匹配的交通运输、信息等设施，提高配送速度，真正做到快递之“快”；同时，快递企业建立严格的相关责任赔偿制度，如果货物在配送过程中发生损毁、丢失等事故，要严格按照赔偿制度进行。为避免配送人员推脱责任，企业在货物配送中实行签名制，责任具体归咎到个人头上。企业对于顾客的投诉问题，无论是业务员、话务员还是管理人员都要认真对待，及时做出处理。建立售后服务体系，建立强大的服务团队，将行业特点和企业的追求融合在一起，让每一个售后服务人员以消费者为中心。这样才能提高服务质量，提高顾客满意度，降低申诉率，确保企业稳健发展。
3.3 培养专业人才，提高员工素质
民营快递企业大部分员工都是一线配送工人，学历不高，综合素质偏低。企业从形象、仪容仪表、品德用语等方面进行培训，形成一套完整的规范，从而提升员工素质。不同岗位对人员的专业性要求不同，针对性的对相关从业人员进行专业技术的培训。结合企业当前的企业文化和发展战略，定期对物流技术人员进行指导培训，设置严格的考核制度；高层管理人员除了需要对业务熟悉以外，企业要注重培养管理人员的管理思维和管理方法。企业与学校协商，实现校企双主体联合，双方资源共享，这样一方面学校可以为企业从业人员培训，另一方面企业为学校提供实训基地。企业要注重优秀人才的引进，合理利用人才，才能降低企业成本，提高经济效益。
3.4 加强信息化建设
企业内外部的信息化管理是增强整体实力的途径之一。民营快递企业可以通过网络信息技术的应用提高企业快速获取动态信息的能力，实现企业的及时管理。对系统中的数据进行统计分析，提高管理水平，尽量做到各个作业环节无缝链接，进而提高网络效率。完善信息的网络化建设与管理，实现企业与客户之间双向连接，以保证货品能及时、安全地送达到目的地，及时更新快递配送物流信息，让顾客可以第一时间查询到货物的运送情况，从而提高顾客满意度。我国一些偏远地区不在快递配送范围，因此有实力的民营快递企业可以寻找这样的漏洞，开辟偏远地区快递网点建设，一方面可以提高企业的网点覆盖率，另一方面还能提升企业知名度，有利于企业的良好发展。
4 结语
我国民营快递企业发展势头良好，发展潜力很大。但是在其发展过程中也存在文章中提出的许多问题，要正视和解决出现的各种问题，提高企业整体服务水平，提高顾客满意度。提高企业竞争优势，增强市场竞争力，保护市场份额不受国内快递和外资快递的影响。
参考文献
民营企业发展现状例9
从全国工商联的《2011中国民营企业500强分析报告》可以看出，截止到2010年底，民营前500强企业的总营业收入为6.98493万亿元，和上一年相比增长了47.48%，总资产达到5.88248万亿，和上一年相比增长了50.90%。经过这些数据的对比，以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的经济体制让民营企业获得了空前的发展，和国有经济增长率相比民营企业经济的增长具有较大的优势，和外资企业相比也表现出明显的优越性。所以，可以预料未来在中国GDP中民营经济的比重将会不断的提高。这也是我国特色社会主义经济体制发展的必然结果。
（二）现阶段我国民营企业存在的问题
1.起步水平不高，初始积累不足
企业家敏锐的洞察力和经验丰富的判断力是初期民营企业发展的主要依靠，投资低水平重复的初始积累问题是普遍存在的。在平均数上来讲，全国民营企业平均员工人数不足14人，平均注册资本低于一百万。从事生产活动的设备都是大型企业淘汰不用的，产品相对落后，对于市场从卖方到买方的变化很难适应。我国社会主义经济体制在不断的完善，21世纪是信息的时代更是知识经济的时代，要想应对瞬息万变的市场依靠个人的经验和能力是远远不够的。一些民营企业目光短浅，计较眼前的利益，在竞争中使用不正当的手段，获取利益的代价是巨大的环境破坏;一些民营企业没有较高的技术创新能力，产品依靠模仿、山寨，或者生产科技含量比较低的产品。
2.管理不科学
企业组织管理能力主要体现在三个方面：领导、程序、结构。要想让民营企业获得要更大的进步，要从创业初期家族式的管理模式中走出;在组织上，要综合使用集权和分权，并把握好其中的尺度，不仅要保证企业领导的权威，也要防范过大的管理范围;目前在决策上，由于民营企业的性质决定了决策水平的低下，出现随意决策随意等现象。
二、促进我国民营经济发展的对策
（一）放开经营领域，实行项目带动
一是把民营经济向对国民经济有利的方向引导。让民营经济的发展和活跃国有经济进行有机的结合，促进民营经济对国有企业分流人员进行聘用，在国有企业中允许并鼓励民营经济以各种形式参与;结合民营经济的发展对产业结构进行科学的调整，对于社会服务体系的发展上鼓励民营经济的积极参加，在农业发展上促进其的投资力度，在航空、石油、铁路、通信等行业中积极的引进民间资本，在完善这些行业结构的同时还活跃了民间资本。
二是在私营企业和其他企业之间创造平等的生存、发展的制度平。对于一些具有限制性、歧视性民营企业发展的规定要废除;让民间资本的投资门槛降低，对于人们屡屡诟病的工商登记手续进行简化，大力治理乱摊派、乱收费的现象;打破区域分割、贸易壁垒，在税收、土地使用等上对民营企业给予一定的优惠，对一些不利于民营企业健康发展的制度要取消。
（二）实行科学管理，追求持续发展
一是，对新的游戏规则要积极的学习，加大人才的培养并提高其质量。从我国成为世界贸易组织的一员之后，民营企业对于国际社会上的一些规则不甚了解，这就要求企业不仅要了解世界贸易组织在开拓市场上的法律法规，和知识产权以及其保护有关的规定等，还要具有在遭遇不公平贸易时候的投诉权利的实力，把握企业发展的机遇并不断的迎接挑战。不仅如此，对于具有高水平的人才要积极的引进，让企业产品的科技含量不断的提高，对企业中的职员要加大培训力度，让他们的专业水平和技能不断的提升，以便于企业竞争力的不断提升。
民营企业发展现状例10
一、民营企业融资的现状
我国企业融资难,难在融资渠道不畅,难在可供企业选择的融资方式不多。我国企业的主要融资渠道是银行贷款,只有少数企业可到资本市场融到资金。融资渠道的单一不仅制约企业的发展,而且给商业银行的经营带来很大的压力和风险。自2005年起,中央***府已从财***资金中拿出6.5万亿元资金化解商业银行不良贷款。但是截止2008年底,我国商业银行不良贷款比率仍然高达25%。 中国 商业银行不良贷款旧的未消化,新的又不断增加,其深层次原因是我国企业融资市场格局的不合理,企业融资渠道过于单一狭窄,众多的企业将融资的负担都压在商业银行的肩上,从而导致商业银行决策极易受到外部因素的干扰和干预。因此, 金融 机构在提供贷款是更多的去考虑借贷风险和风险规避,从而导致了民营企业的融资困境。同时我国经济中涌现出一批区域性的中小金融机构,本来应以支持民营企业的发展为己任。但在实际中,这些金融机构在业务发展上与国有金融机构有趋同的趋势,不能真正面向民营企业,存在一定的信贷歧视现象。很多中小金融机构将大量资金上存或购买国债,对急需贷款的民营企业却不予支持。另外,我国地方金融机构特别是农信社已成为支持中小企业融资的主要力量。地方金融机构法人治理结构不完善,集中统一的管理体制没有建立,实际资本充足率偏低,在支持经济发展过程中出现有心无力的局面。
民营企业经济作为我国社会主义初级阶段基本经济制度的重要补充成分,在国民经济发展的过程中成为一支不可忽视的力量。但是,中国经济三分天下有其一的民营企业,在金融支持方面却遇到了不公平的待遇。
客观地说,为了解决民营经济融资难的问题,中央有关部门和地方***府都下了很大的力气,也出台了一些具体***策措施,但是,从实施效果来看,这些措施往往是治标不治本,治短不治长,并未能从根本上解决民营企业融资难的问题。
现实表明,民营企业融资难表面上的反映是渠道狭窄,而深层原因则是各方面的体制和制度问题。因此,仅靠出台一些***策是不足以解决问题的,必须深化金融体制改革,加快制度调整,从国民经济和社会发展全局的角度出发来综合考虑民营企业融资发展的问题。解决民营企业融资难的途径。
二、解决民营企业融资困难问题的途径
1.不断完善和发展民营企业的外部经济环境
(1)调整和完善银行体系,加强安全管理。现有中国商业银行体系中仍然持续了国家银行高度垄断的局面,民营中小商业银行数量严重不足。这种畸形结构,不仅严重降低了融资效率,影响民营中小企业的发展,而且加大了金融风险,并使风险高度集中于中央***府。应该创立金融社区服务模式(如 农村 信用社),使地方性中小金融机构的服务深入到当地众多的个体私营企业,形成企业与金融机构“双赢”的局面。
(2)扩大市场准入领域。一方面,要全面检查有关民营投资优惠***策的落实情况,认真清理限制民营投资增长的不合理规章和收费。凡国家、省、市已废止的和不利于民营投资的规定和办法要坚决废止,彻底清理各种行***性收费。对企事业单位的行***性收费应坚决取消,对确需保留的收费在经过测算后实行一次性、“一门式”收费,并实行“收支两条线”,纳入财***预算;对取消和保留的收费项目和标准要进行公示。另一方面,要改变行***审批事项多、手续繁、透明度低的状况,对非***府投资项目原则上实行登记备案制。
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