学文网企业年会主题篇1
每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触。与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。
企业年会主题词：
1、迎新恋旧不醉不归。
2、超越、蝶变、升华。
3、改变，与，成长。
4、共创繁荣共享丰盛。
5、指尖上的旋律。
6、创新发展再创辉煌。
7、锦志卓越，尚无止境。
8、用心前行·腾飞。
9、合力精耕共创美好明天。
10、蓄势待发，共绘精彩。
11、精英齐聚，飞凌万里。
12、十载春华秋实，今朝骏业日新。
13、激扬十年，20xx筑梦远航。
14、整合，分享，共赢。
15、凝聚嘉彰共创辉煌。
16、UNDER,ONE,ROOF,同一屋檐下。
17、携手、分享春暖花开。
18、管理、科学、创新。
19、追求卓越和高效。
20、展望未来，重新出发。
21、磨砺，聚变。
22、放飞梦想超越无限。
23、眼界决定未来。
24、舞动精彩闪耀未来。
25、和谐、共赢、发展。
26、密布精耕放眼前行。
27、融合梦想，赢在未来。
28、居合天下，馨暖人间。
29、燃烧洋溢激情，携手步进辉煌。
30、我们是相亲相爱的一家人。
31、襄盛举，绘蓝***，新跨越。
32、情聚申城共赢天下。
33、同心同行，共创未来。
34、战友：勇踏20xx年征途。
35、携手20xx，为梦想启程。
36、携手十年共创新篇。
37、开拓成功之路。
38、20xx，感谢有你。
39、三羊开泰。
40、锦上天“华”，给力。
41、今夜我们一起欢度年会。
42、新超航聚辉煌。
43、精英盛宴，扬鸿鹄之锐。
44、瘦羊博士。
45、真诚、团结、创新、高效、感恩的。
46、万有引力。
47、高雅、时尚、健康。
48、成就梦想与爱同行。
49、传承，创新超越。
50、一份耕耘，一份收获。
企业年会主题篇2
国家先是提倡和鼓励企业实行充分的养老保险制度的，这在1991年，***明确发文提出。在2000年，国家有了《关于完善城镇社会保障体系试点方案》将企业补偿养老保险正式改名，这就有了现在所熟悉的“企业年金”。在2004年，企业年金制度进一步完善，***相继出台了《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》。国家鼓励企业为企业员工建立企业年金，同时鼓励企业将员工的企业年金进行市场化管理，费用由企业和员工个人共同承担，并鼓励个人进行养老保险的储蓄性投入。但是这一套制度已经实行了很多年，依然存在诸多问题有待解决。
一、企业年金运作过程中存在的问题
目前我国企业年金用作中最突出的问题是对企业年金的主题认识不清，对这一问题的思考，学术界主要体现在以下三种意见
首先，企业观片面考虑了企业年金在筹集过程中的主体地位，却没有考虑企业在投入经营过程中保值和增值等方面的会计记录（包括会计确认，会计核算、会计计量、会计记录、会计报告等）。据专家分析，企业年金筹集阶段所产生的现金流量仅占全部支付养老金的三分之一，但是，企业年金在企业的经营阶段产生的现金流量占到全部支付养老金的三分之二，这应该是一项比较重要的会计记录内容，在企业的存续过程中，这一部分资金对企业的会计确认有重要影响。
其次，我国资本市场迅速发展，出现了各种金融工具以及各种衍生金融工具，这些工具存在着不同的风险。有一些学者认为，企业年金应该属于一种衍生金融工具，在企业年金投入后，进行经营和管理存在风险和收益，但是企业没有从市场角度考虑年金的投入的市场问题，尤其是没有进行风险管理，这不符合企业年金安全性、长期性和有效性原则。
最后，目前企业年金的管理忽视了作为企业年金筹集和缴费主体，企业在提取和支付企业年金费用时对企业现金流量和经营成果的影响，同时违背了企业年金基金经济利益***性的标准，是一种片面的会计主体观。
企业观、计划观以及基金观没有考虑到企业年金提取、运营、发放的全过程，三种观点所认为的企业年金会计主体都是单一片面的，不足以满足我国企业年金会计核算的需求。因为企业年金是建立在信托制度基础上的，它会在不同的阶段发生转移，而从我国企业年金运作流程可以知道，企业年金的执行过程是分为两个阶段的，所以在明确企业年金会计主体是，要充分考虑这两个阶段。
在企业年金的筹资阶段，企业应当对企业员工承担一部分年金义务，这一部分由企业所承担的年金义务应当为看做企业员工在为企业工作过程中应得的一部分报酬，这一部分报酬是在企业员工在退休时候才有实际的企业支付义务。如何将这种将来给付的现时义务合理地反映到企业的成本与费用中，目前的会计制度没有进行明确的说明，但是可以明显看出，在年金筹集阶段，企业年金会计主义依然应该是企业本身。
企业在年金的投入和经营过程中，实际上是将企业年金作为一种“基金”在进行运作，企业在对企业年金进行管理实际上是在为企业未来要支付的一笔现实价值的总流出进行管理，这涉及到企业年金负债的积累和储蓄。目前，企业年金是按照企业年金合同在进行管理，形成自身资产、负债、收支、节余，构成一个***财务体系，在这一阶段这笔企业年金应当像“基金”一样，由自己本身成为一个会计主体。
二、企业年金会计主体明确的迫切性
在我国，老龄化的速度快、基数大，而且人都是要老的，每家每户都有老人，如果老人的生活得不到保障，不仅影响到个人，也影响到家庭。随着企业年金的迅速发展，作为社会保障制度的重要支柱之一，企业年金将作为“社会安全网”和“减震器”，成为缓解社会矛盾、维护社会公平的又一个重要手段。因而建立健全社会养老保障体系，积极发展企业年金计划，保证老有所依、老有所养，是巩固社会主义制度的需要，更是构建和谐社会的迫切需要。建立企业年金制度，有利于树立良好的企业形象，吸引和留住优秀人才。随着社会主义市场经济的发展和知识经济的到来，越来越多的企业认识到，企业的竞争归根结底最终是人的竞争。但是，伴随着劳动人事制度改革的不断深化，人才流动机制已逐步形成，企业有选择人才的权利，个人也有择业的自由，人才的合理流动已成为时代的潮流。因此，企业单位建立良好的员工福利保障制度，充分解决员工的医疗、养老、工伤及死亡抚恤等问题，有利于落实人力资源管理制度，树立良好的企业形象，增加市场竞争力，从而吸引优秀人才加盟。同时，又切实保障了员工利益，稳定了现有员工队伍，增强了企业的凝聚力，调动了员工的积极性，对提高企业经济效益具有积极的促进作用。
作为养老保险的重要支柱，社会保障的重要组成，企业年金的作用日益凸现，并引起相当的重视与关注。由于在我国企业年金运作过程中存在众多的参与主体，因而对企业年金的核算管理也更为复杂，如果不能明确我国企业年金会计核算的主体，限定企业年金运作各阶段的权限责任，在混乱的会计核算体系下，有心之人便可以利用这种混乱，从中攫取巨额资金，中饱私囊。这不仅损害老百姓的切身利益，还可能造成严重的社会问题。因此，明确我国企业年金会计主体，不仅在理论上，对于社会现实也是迫切需要且极具意义的。
从我国企业年金基金相关利益主体职责及相互关系来看，受益人、账户管理人、托管人、投资管理人均不能成为会计主体。企业年金的受益人是企业员工，他们是一部分年金的投入者，是企业年金的最终分配者，他们是企业年金会计信息的使用者，是最关系企业年金会计信息的人权，他们不具备会计主体资格。企业年金的账户管理者对基金进行保值增值运作，企业年金的增值和保值情况取决于企业年金的受托管理人的投资管理水平。管理人也不能是企业年金的会计主体。
三、企业年金会计主体采用双重主体观的建议
企业年金会计是指全面、系统、连续地反映与监督基于企业年金计划下形成的养老金的筹集、发放、运营及保值过程的会计。
要管理好企业年金，无论是在理论研究中还是在显示操作中，认清企业年金的会计主体十分重要。要认清年金的会计主体，就要认真分心我国企业年金的性质、管理运作机制、筹集方式等。从微观经济环境来看，企业年金是企业薪酬福利的重要组成部分。我国的企业管理法律体系明确规定了企业对企业员工应承担的企业年金义务，这种企业的义务需要反映在企业的经营成本中。企业年金会计由两部分组成:
第一，缴费阶段会计是指在企业缴费环节及其之前的企业年金的筹集，即缴费阶段的会计处理。在企业年金的筹集阶段，企业应作为企业年金的会计主体，企业在这一阶段对企业年金进行有计划的管理，应当确认在这一部分企业年金管理过程中产生的资产、负债，并在各个会计期间的会计报告中对企业年金的经营情况进行披露，对于企业年金的披露可以在正文中进行披露，也可以在会计报表附注中进行披露。对于企业年金的披露，应该连续的进行披露，以确保企业年金各个会计期间的可比性。
第二，投资、营运阶段会计是指在企业缴费后的企业年金的运营、保值、发放环节，即积累、发放阶段的会计处理就属基金会计的范畴，这笔企业年金自身就是会计主体。企业和企业员工按照规定必的比例缴纳企业年金之后，这一笔资金就形成了企业年金基金。即每项基金的财源流入和流出，设置相应的“预算账户”和“实绩账户”。这一基金由企业管理，企业对这笔资金的管理核心是未来应当支付而存在的负债管理和目前不用支付的储蓄管理两部分。这一部分管理的方法可以不想全社会披露，但是必须向企业员工披露，以保护员工的知情权。这笔企业年金资金会计目的，不应当以盈利为目的，应当以保值为首要目的，在能够确保企业年金保值的基础上可以适当的进行风险较小的投资，以获得企业年金的增值。
参考文献：
［1］郭荟：《企业年金会计处理若干问题的理论探讨与适用分析》，《财会通讯》（综合版）期。
企业年会主题篇3
突出主题活动，培育服务品牌
我委领导班子在研究机关作风建设中感到，要把市委、市***府加强机关作风建设的各项要求落到实处，必须紧密结合经委机关的自身实际，紧扣服务工业发展这一中心，选择一个形象的载体，把全市的面上要求化为机关处室的具体工作，力求取得实效。从20*年起，我们在机关组织开展了以“为企业服务，让企业满意”为主题的作风建设活动，20*年，我们又把这一主题进一步扩展为“为企业服务，让企业满意，建企业之家”，并作为机关作风建设的载体和抓手，作为机关服务的品牌，持续不断的深入开展。
围绕开展主题活动，我们把机关作风建设的主要内容，通过“五讲五要”基本规范的形式制订下来，朗朗上口，背得下，记得牢。“五讲”是：“接待讲礼仪，办事讲诚信，工作讲效率，***务讲公开，廉洁讲防微”，“五要”是：“服务企业要热情，工作职能要转变，办事开会要限时，程序流程要公示，行***审批要依法”，每一条规范都有具体的要求。同时还制订了“首问负责”、“A、B角”等一系列制度规定，把企业是否满意作为评判处室作风建设好坏的重要标准，激励处室强化作风建设，提升了机关的服务水平。几年来，机关干部在开展主题活动的实践中做到了“三个进一步”：
进一步扩大了服务的对象。经委机关服务的主体是工业发展，服务的对象是工业企业。过去，经委的服务对象主要局限于国有工业大企业，在开展主题活动中，各处室自觉转变***府职能，对前来办事和咨询的企业，不分所有制，不问大小，一视同仁，热情接待，认真办理，最大程度让其满意。现在，经委机关的服务对象已从1900多家规模以上企业扩展到9200多家工业企业，此外，通过经委互联网站获得服务的用户月均已超过1万户（次）。
进一步深化了服务的内涵。让企业满意不是一个简单的态度热情问题，关键是要帮企业办成事、解决问题。特别是在去年“处室作风建设年”的推动下，各处室对企业的服务更加倾心尽力。各处室在为企业服务中还坚持两个原则，第一，能当场解决的尽量当场解决，不让企业二次跑机关；第二，各项工作能在企业现场解决的，不让企业跑机关。
进一步升华了创建的目标。几年来，“为企业服务，让企业满意，建企业之家”主题活动，已超出了作风建设的范畴，一些企业厂长（经理）习惯地把经委机关当成自己的“娘家”，当成企业之家、企业家之家，不少不是经委职能范围的事，也喜欢找经委商量，请经委机关的同志帮助出主意、想办法。经委从前年开始，在退出主城的企业原址上建设都市型产业园，并积累了一些经验作法，去年全市宣传文化系统开展创意产业园建设，不少文化企业也找到经委咨询，我们也热情提供服务。应当说，主题活动已得到广大企业的认可，正逐步培育成经委机关作风建设的品牌。
突出效能提升，提高服务水平
我们在实践中体会到，培育过硬的机关作风，建设服务型机关，核心在于增强机关服务能力，提升机关工作效率。近几年来，我们以破解难题为重点，把工业发展的速度，有效投入的力度，作为考核和衡量机关作风建设成果的重要标尺，激励和要求机关各处室创新措施、提升能力、转变方式，加大对工业经济的服务、指导和协调，切实把服务型机关建设落到实处。
提高服务、协调的本领。为工业服务的本领是机关推进工业发展的基本功。我们在机关作风建设中，要求全体机关干部坚持做到三个熟悉，一是熟悉工业经济。熟练掌握市场经济运行规律，把握宏观运行走势，善于分析判断，及时提出预警，为上级领导和企业科学决策提供依据，近几年市委、市***府主要领导多次在我委简报上作重要批示。二是熟悉企业。每年组织机关干部深入企业开展调研，去年机关各处室完成各类综合性调研报告46篇，其中，先进制造业中心、十大产业链、建设节约型城市等专项调研，为市委、市***府的重大决策提供了重要依据。三是熟悉***策。认真研究国家和省市***策，特别是工业经济的相关***策，并完善***策实施细则。去年，我们出台了3个产业发展意见和2个节约型城市建设管理办法，完善了4个促进自主创新的实施办法。
企业年会主题篇4
回过头来看我们的医药企业，临近过春节的年前年后这段时期，是传统的生意淡季，销售额会显著下降，直到来年5月份以后。“振荡调整”、“筑底反弹”这样的字眼所含管理上的哲学理论，也同样适合于医药企业目前的这段环境：如何对企业在2007年出现的问题进行及时修正，并不断完善企业内部的各种管理和制度，夯实企业2008发展的基础，才是企业在这段销售淡季所要做的工作。
一、 一份客观详实的2007年“经营年报”
每到年底，上市企业都会对股东本年度的年报，用来向全体股东“述职”。
对于我们的普通的医药企业来讲，也要在年底的时候对企业本年度的整体经营情况进行总结，从而可以让全体员工了解企业在过去的一年的经营情况。
1、 内容要客观全面
企业的年终总结，针对的是为企业盈利的全体员工，两者的命运是息息相关的，所以切忌片面和弄虚作假。一定要实事求是的把企业2007年的所有经营信息尽可能全面准确客观的表现出来，从而可以让每位员工都清楚。主要指标包括：
A、 企业2007年的总体经营情况（年度总销售额，单月销售额，与去年的对比）
B、 媒体宣传信息和费用使用情况（报纸、杂志、电视、广播、户外、网络、展会、宣传品等的各项使用情况和费用情况）
C、 主要品种的销售情况和市场推广费用情况（公司主营品种的年度总销售额以及单月销售额，与去年的对比情况，07年度主要采用的市场操作方式和费用支出情况并达到什么样的效果）
D、 企业市场推广情况（品牌推广、市场开拓、客户发展等市场整体布局情况）
E、 企业固定运营费用使用情况（包括企业场地、水、电、网络、耗材、燃油等费用，员工的固定工资支出）
2、 采用自上而下，而不是自下而上
改变以往的由各个部门员工和部门经理做个体的工作总结，再由企业副总或总经理做企业年终总结的模式。由企业的主管副总经理或者总经理，根据具体的信息，做出自己对企业2007年整体运营的总结。因为企业主管领导往往是企业过去一年整体运营策略的发起者和实际部署人，对运营的结果和情况更具有发言权，提升了企业年终总结的权威性。
二、 仔细分析2008可能出现的大环境方面的信息
任何企业的市场经营，都会受到市场大环境方面的影响，企业要有所发展，对大环境的把握是非常重要的。不妨从以下方面着手考虑：
1、 国家宏观环境
国家的宏观***策走向，直接决定着企业的发展，这是众所周知的。所以，对于企业来讲(特别是对企业发展方向具有决定因素的高层领导者)，一定要仔细研究国家对于行业的一些具有影响力宏观***策的调控措施。随时把握动向，提前着手研究应对策略，才能有备无患。例如医药改革，药品降价等敏感话题，都会对行业造成很大的影响，必须未雨绸缪。
2、 地方实际信息
我国的国情况决定了国家每次进行行业宏观调整，必然要从某个省市或地区进行先期试点，达到满意的效果后再推向全国。企业就必须要实时关注各个地市的试点模式情况，比如：医药行业医改前出现的南京药房托管、闵行模式、广东模式、以及河南等地出现的全省范围内县级以上医院的统一采购、统一配送信息等。一旦企业可以占据先机，将为以后发展奠定更加坚实的基础！
3、 市场发展趋势
市场趋势，主要是掌握市场渠道模式、媒体特性、消费习惯等方面的发展要研究遵循。企业可以进行创新，但是一定要建立在符合市场发展规律的情况之上。
三、 “挤出水分”，客观评价企业发展
今天的股市，充满了不确定因素，从2007年初的2600多点到现在最高时的6000多点，里面充满了浮躁和水分，所以挤出水分才更加有利于健康发展。企业的成长之路亦然，一定要清醒。
企业发展之中，因为受到各个方面因素的共同作用，会取得成绩，也一定会出现各种各样的问题。没有问题的员工不是好员工，同样，没有问题的企业也不是一个健康的企业！
1、 企业内部问题
企业内部问题，就是企业自身支持市场开发过程中出现的各种问题。每个企业内部都会有许多问题：员工素质与能力、企业文化塑造、企业向心力打造等等。但是，最重要也是最不好解决的问题主要集中在：企业对员工的绩效考核、企业凝聚力的提升、企业内部各个部门的合作沟通以及企业各项***策策略的执行。这就要求我们务必细细研究，谨慎考虑。
2、 市场开发问题
而对外方面的问题，集中体现的就是企业运营模式下的方向性和费用使用是否合理方面。企业主导的运营模式是否符合市场实际、对单品实施的市场操作是否有效、费销比是否合理等，这些问题直接关系企业的整体发展方向和盈利，是企业必须要认真总结的。
四、 “获利回吐”，用于夯实发展基础
挣了钱，放到兜里不想再拿出来的企业老板，是小作坊式的经营，注定难以逃脱被市场竞争淘汰的命运。在我国这个复杂多变的市场环境中，可以有效参与市场竞争并取得不俗业绩的企业，都懂得及时用挣来的钱夯实发展的短板。这些可能在技术研发、市场布局、员工待遇等各个方面。
1、把握重点，查漏补缺
企业要发展，就需要不断取长补短。而目前企业都或多或少存在这样那样的问题，我们的企业领导者们要做的就是要认真研究，总结出企业需要解决的重要方面，集中力量来在有限的时间内予以解决。所以，把握重点很重要。
2、方向明确，对症下药
有了明确的重点，就围绕这个问题展开研究，通过内因外国的共同探讨，找出最适合的解决方案，从而进行实施，力求可以最直接有效的予以解决。
3、 工作扎实，执行有力
企业年会主题篇5
多个平行论坛聚焦全新主题 中欧CSR论坛同期举行
第7次“金蜜蜂企业社会责任・中国榜”
2014年6月5日至6日，第九届企业社会责任国际论坛暨2013金蜜蜂企业社会责任・中国榜典礼将在北京召开，论坛由《WTO经济导刊》主办，欧洲企业社会责任协会（CSR Europe）、日本企业市民协议会（CBCC）、人力资源管理协会（SHRM）、中德贸易可持续发展与企业行为规范项目共同举办。
本届论坛将呈现以下亮点：生物多样性等多项“金蜜蜂2020社会责任倡议”（以下简称倡议）新议题，首次增加“改革与社会责任”等平行论坛，同期举行第十届中欧企业社会责任圆桌论坛，论坛发起方新增ECOSENSE等国际供应链组织。
“金蜜蜂2020社会责任倡议”新议题将
《WTO经济导刊》将联合多家企业、专业组织同步发起新的倡议议题，这些议题涵盖老龄化、生物多样性、绿色建筑、可持续消费、健康人生等全球社会责任前沿领域。主办方呼吁和倡导更多标杆企业参与倡议，为构筑可持续未来、更广泛的合作模式和更实际的行动框架而努力。
2014年，《WTO经济导刊》将联合CSR Europe发起“积极老龄化”新议题。作为中国与欧洲倡导社会责任的先锋机构，《WTO经济导刊》和CSR Europe将在第九届企业社会责任国际论坛推出倡议下“老龄化社会”新议题，现正呼吁更多的标杆企业加入倡议议题，不断积聚跨界合作的力量以应对老龄化挑战。
倡议三年来，以未来企业为方向，国家电网、巴斯夫（中国）等11家标杆企业分别发起了创新、低碳、供应链等当代中国社会可持续发展相关的十一大议题。作为中国企业社会责任领域的重要集体行动，本次会议还将展现该项倡议的年度进展，为三年来倡议所涉及的议题交出一份行动答卷。
平行论坛聚焦全新主题 中欧CSR论坛同期举行
其次，结合当前企业社会责任发展中的焦点问题，会议将呈现改革与社会责任、责任品牌、绿色运营、新型城镇化与能源效率、央企社会责任管理、4G时代CSR应用与传播等全新主题平行论坛。以“社会责任‘三观’”平行论坛为例，来自于中央企业、著名高校及研究机构的代表将带来2013中国企业社会责任的理论、***府与媒体三层次观察。
两天的论坛期间，第十届中欧企业社会责任圆桌论坛也将同时举行，ECOSENSE等国际供应链组织将同与会者分享众多会员企业的实践经验。
来自近百家央企、跨国公司和民营企业的商业代表，******、联合国全球契约网络、中国可持续发展工商理事会等***府与研究机构的专业人士将就上述话题深入探讨，以提升履行社会责任的意识和行动，扩大与深化跨界合作，推动社会责任理念与案例的示范作用和规模效应。
将第7次“金蜜蜂企业社会责任・中国榜”
秉承国际化及专业化特色，论坛将汇集国内外关注社会责任与可持续发展领域的专业人士，揭示全球企业社会责任发展的最新趋势，与展示最新一届获得“金蜜蜂企业”称号的企业实践。
论坛期间，主办方将首次联合国家信息中心《2013年中国企业社会责任实践基准报告》，这是《WTO经济导刊》连续的第六份基准报告，将揭示中国企业社会责任实践发展现状。论坛还将分享欧盟成员国、美国、日本等国社会责任***府部门或组织带来的全球社会责任发展新趋势和经验。
作为见证、推动、传播社会责任事业的年度大事，“2013金蜜蜂企业社会责任・中国榜”也将于同期，在来自全国各地区、各行业的数百家参评企业中，经专家评选，将诞生一批新的“金蜜蜂企业”。自2008年至今，已有3000余家企业参与金蜜蜂寻找活动，168家企业登上了“金蜜蜂企业社会责任・中国榜”，很多“老蜜蜂”们也将与“新蜜蜂”一起，分享最新的社会责任实践进展。
金蜜蜂2020社会责任倡议大事记：
2011年，《WTO经济导刊》发起“金蜜蜂2020社会责任倡议”。
《WTO经济导刊》联合国家电网、南方电网、巴斯夫（中国）、NEC（中国）、英特尔（中国）、杜邦（中国）、伊顿（中国）、可口可乐（大中华区）、伟创力、广西柳工集团等分别发起创新、低碳、供应链、信息化、社区、农业、能效管理、水资源、包容性增长、员工等十大社会责任议题。
2012年，“知识产权保护”新议题发起
保护知识产权、促进公平运营已经成为企业社会责任的重要内容，是推动创新的必要手段和途径。通过校园先锋计划、记者研讨班、合理灵活的产品***策和多种销售渠道等方式，议题发起方参与推广公平运营理念，携手并呼吁相关企业、组织、个人共同投入到宣传知识产权保护等工作中来。
企业年会主题篇6
**年已经到来，我国改革开放和现代化建设事业进入了新的阶段。
***的十五届四中全会把“坚决维护职工的经济利益”，“依法进行平等协商”
作为促进国有企业改革和发展的重要举措。我们必须面向新世纪，在更高的起点、更新的层面上推进工资集体协商，努力培育与社会主义市场经济相适应的、比较成熟的企业工资决定机制，有利于企业走向市场、创造效益、健康稳定，造就社会主义市场经济的微观基础。为了在新千年进一步深化和推进工资集体协商，提出如下意见：
一、指导思想：
按照建立社会主义市场经济条件下企业工资决定机制的总要求，在总结**年试点工作的基础上，巩固成果，完善办法，进一步提高协商水平，同时，继续以外商投资企业为突破口，积极而稳妥地在各类企业中推进，到**年底形成工资集体协商机制的基本框架。
二、工作目标：
**年，本市要在**年试点的基础上，在外商投资企业中再选择10％的企业进行推广。同时，要注意在私营企业、多元投资的股份公司、股份合作制企业、国有独资或控股的公司中进行推进，力争年底完成500户企业。
三、推进工作中需注意的问题：
1．工资集体协商重在机制建设工资集体协商的目的，就是通过工资这一与劳资双方利益息息相关且会经常发生变化的内容，使双方建立起经常性的联系、对话渠道，从而使工资成为协商机制的有效载体，同时，也进一步深化企业分配制度的改革，促进激励和约束机制的形成。因此，在试点中要注意协商机制的建立，既不要由于程序过于繁琐而影响双方的协商积极性，也不要由于工资集体合同的签订而使协商堰旗息鼓，从而培育起协商对话的良性机制。同时，在试点过程中也要注意总结经验，从企业的实际出发，对协商的程序作出规范，使协商代表、协商议题、协商形式、协商结果四要素，在形成工资集体协商机制的总要求下有机地统一起来。
2．工资集体协商要从外商投资企业逐步向各类企业扩展工资集体协商试点从外商投资企业起步，主要是因为这类企业产权比较明晰，行***和工会的职能比较明确，大多数组织机构比较健全，同时，劳动者的合法权益包括工资权益受到侵害的情况相对比较多。因此，在外商投资企业进行工资集体协商的试点既有成功的可能性，又有现实的紧迫性。从一年的实践来看，这一决策是正确的。但是，随着市场体制的不断完善，经济多元化的格局正在形成，国有资产、外资、私人资本相互融合已成为发展趋势，符合现代企业要求的新的企业组织体系开始形成。适应这一客观要求，工资集体协商在试点范围上也要有新的突破。因此，各级劳动部门和工会组织要在外商投资企业深入试点的前提下，不失时机地将试点的领域推向各类企业。
3．要注意工资集体协商内容和形式的多样化工资领域的内容相当丰富，为开展集体协商提供了广阔的空间。劳资双方开展工资集体协商，可以谈工资水平，也可以谈内部分配办法的预订，谈工资的最低保障，谈按生产要素分配，还可以就原来集体合同中的工资内容进行细化等。协商时，可以就工资问题进行全方位协商，也可以就其中一两个问题协商。对一个问题可以一次协商，也可以分几次协商。工资协商的立足点要放在有利于生产力的发展上，重点要放在促进企业经济效益的提高和加强对劳动者的保障力度上。凡是企业增加工资或者由于企业经济效益不好，工资水平要下降，或者职工间工资关系要调整，工资差距要拉大等大的动作，都应放到桌面上进行协商。对于实行经营者年薪制的企业，应配套实行工资集体协商，使职工的工资水平与经营者的经营业绩相协调。工资集体协商的形式也应是多样化的，可以是一个企业内的协商也可以以某一类小企业群为单位进行行业协商。
私营企业规模小，组织机构不健全，要充分发挥私营经济区的作用，试行经济区管理机构、业主代表、工会三方协商。国有控股或国有独资企业要注意将工资集体协商同原有的职代会职能结合起来，实行优势互补。
4．转变观念，以积极姿态参加工资集体协商企业方面对工资集体协商的认识是工资集体协商能否成功的关键。在市场经济条件下，企业应当成为生产经营的主体，自主决定工资分配。但是，工资由企业自主决定并不是说工资问题只能由企业行***单方面决定。按照国际惯例，工资作为事关劳动者切身利益的问题，应由劳资双方协商决定。因此，在这个问题上，企业方尤其要转变认识，克服一些有碍工资集体协商的落后观念。只有这样，企业才会以积极的姿态投入协商，才会取得企业经营管理的主动性。从试点实践看，企业在具体参与工资集体协商过程中，还应注意两个操作性问题：一是合资企业中，要做好企业外方和中方意见的协调，以免由于企业方意见的不一致影响协商的效果。二是要协调好企业董事会和经营层的关系，董事会和经营者都可成为协商的主体，由经营者单独充当协商主体时，可取得董事会的全权委托，职工代表应按规定参加或列席董事会。同时，企业方还应根据工会的要求，提供与工资集体协商有关的资料。
5．企业工会干部要在实践中学习工资和企业管理业务，努力提高协商水平。
工资业务具有较强的专业性，而且与企业生产经营的关系十分紧密。而工会在工资集体协商中又居于举足轻重的地位，企业工会干部必须十分重视在协商实践中努力钻研工资和企业经营管理的业务，努力成为内行。只有这样，才能取得协商的主动，才能有效地进行维护。同时，企业工会又要十分注意协商的技巧，讲究策略，提高协商的水平，保证协商的成功。
6．各级劳动部门要做好指导、协调工作，保证工资集体协商健康有序地推进。
企业年会主题篇7
要正确把握中小企业发展面临的新形势
***指出，综合分析国内外经济发展情况，我国中小企业发展总体上是正常的、健康的，中小企业仍然处于发展的重要阶段和重要战略机遇期。我国经济仍将保持平稳较快发展，战略性新兴产业的兴起和现代服务业的发展，国家对中小企业支持力度不断加大，特别是我国有广阔的国内市场，有巨大的需求潜力，我国的商品和企业在国际上仍有很强的竞争力。所以，我国中小企业发展还有巨大空间。但是，中小企业面临的问题和矛盾也很多，既有国际因素，又有国内因素；既有企业外部因素，又有企业自身因素；既有新的因素出现，又有旧的因素延续。对此，我们必须保持清醒认识。
当前中小企业面临的形势、存在的问题主要表现在：一是生产要素成本呈较快上升趋势。二是中小企业总体素质和水平不高。三是资源环境约束进一步趋紧。四是中小企业特别是小型微型企业融资难问题依然突出。中小企业融资难是长期存在的问题，也是世界性的普遍问题。近年来，金融机构加大了对中小企业新增贷款力度，对小型微型企业也有重点的倾斜，但仍难以惠及数以千万计的小型微型企业。中小企业承担的融资成本负担过重。金融服务尚不能满足中小企业的需求。五是中小企业服务体系亟须改进和完善。
中小企业发展有困难，但不是所有的企业都有困难。相对而言，大型企业、有品牌的企业、有创新能力的企业，特别是绝大部分科技型中小企业，相对困难小一些，有些甚至有很强的竞争能力。有困难的特别是面临严重困难的企业，其原因是多方面的，但主要是缺乏适应能力和没有竞争能力。
“促进中小企业发展，任务十分艰巨，还需要付出巨大努力，做艰苦细致的工作”，***调强指出。
充分认识中小企业地位和作用
***指出，大力发展中小企业，是我国一项长期的战略任务。***中央、***始终高度重视中小企业发展问题，***、***多次就中小企业发展问题作出重要指示。近年来，中央制定了一系列促进中小企业发展的***策措施，2002年国家颁布《中小企业促进法》，2005年印发了《***关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，2009年印发了《***关于进一步促进中小企业发展的若干意见》，2010年印发了《***关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》。各地区、各部门认真贯彻落实中央的决策部署和***策措施，并结合本地区、本部门实际出台了一系列配套***策措施，对中小企业的财税***策扶持力度不断加大，中小企业发展环境进一步改善，中小企业融资服务体系逐步形成，公共服务体系得到加强。
在各级***府和各项***策支持下，经过中小企业自身的努力，近年来中小企业继续快速发展，在国民经济和社会发展中的地位作用进一步增强。据统计，2010年中小企业创造了全国60%的国内生产总值，贡献了50%以上的税收，提供了80%的城镇就业岗位，成为经济发展、科技创新、改革开放的生力***和促进就业的主渠道，是推动经济社会发展的重要力量。中小企业的健康发展，关系到国家经济社会的健康发展，如果中小企业发展出了大问题，整个经济社会发展就要出大问题。
“因此，要高度重视中小企业的发展问题”，***强调，我们必须进一步***思想，解决好认识方面的问题，加大工作力度，积极主动、研究采取更加有效的***策措施，推动中小企业健康发展。
努力把中小企业发展提高到新水平
***指出，促进中小企业持续健康发展，必须深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题、以转变经济发展方式为主线，全面贯彻落实***中央、***关于促进中小企业发展的一系列***策措施，不断完善***策法规体系，大力构建公共服务体系，积极改善企业发展环境，重点扶持小型微型企业发展，鼓励、支持和引导中小企业提高自身素质和水平，在促进发展中解决困难和问题，在解决困难和问题中促进发展，努力把中小企业发展提高到一个新水平。
他指出，要切实把各项***策措施落到实处。针对当前中小企业面临的新情况新问题，2011年10月，***常务会议研究确定了支持小型微型企业发展的金融财税***策措施。应该说，为支持中小企业发展，我国已初步形成了一套较为完整的***策措施。当前，关键是要把***策措施落实到位，根据形势变化进一步完善***策措施。
一是财税***策。要按照***常务会议的部署和要求，抓紧制定***策并落到实处。从中小企业发展的需要来看，今后财税支持力度还要加大。要进一步扩大***府采购比例。要进一步开展清费减费工作。要抓紧依法设立“国家中小企业基金”，发挥财***资金引导带动社会资金支持中小企业发展的作用。
二是金融***策。这些年，***始终高度重视解决中小企业融资难问题，出台了一系列支持***策，取得了一定成效。特别是***常务会议出台的“支持小型微型企业发展的六条金融***策”，将极大改善融资难的问题，要抓紧制定具体办法，认真落实。要大力发展小型金融机构，形成大中小金融机构合理分工、满足不同金融需要的布局，明确小型金融机构主要为小型微型企业服务的市场定位，大力支持小型、区域金融机构发展，满足小型微型企业金融需求。
三是准入***策。按照***策规定，现在大部分领域已经对中小企业开放，但仍存在中小企业被挡在市场之外的情况。要取消一切不必要的限制，科学设定准入门槛，为中小企业发展创造更加广阔的空间。
企业年会主题篇8
【关键词】企业年金；监管；公共性流失
公共性是公共管理活动区别于其他管理活动最本质的特性。公共性流失是指在实际操作过程中，由于种种原因，公共管理过程中公共性出现了偏差和异化。企业年金作为我国现代养老社会保障制度的第二支柱，是我国养老社会保障体系的重要组成部分，它体现着效率且兼顾公平，有利于我国社会保障体系的建设和不断完善。企业年金 “公共性”的不断流失不仅会造成越来越大的财***漏洞，而且在一定程度上会损害职工的利益，给社会造成不利影响，无法有效地配置公共资源。
一、我国企业年金的发展现状
我国企业年金的发展可追溯到1991年***颁布的《关于企业职工养老保障制度改革的决定》，文件首次提出国家鼓励企业实施补充养老保险；1995年《关于建立企业补充养老保险制度的意见》规范了发展企业补充养老保险的有关***策；2000年***42号文件《***关于印发完善城镇社会保障体系试点方案的通知》中正式将企业补充养老保险规范为“企业年金”；2004年颁布的《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》确立了企业年金制度发展的基本框架，对企业年金的操作环节各方面做出了较为细致的界定，我国的企业年金进入了快速发展时期。发展到目前为止，中国的养老保障体系由三大支柱构成：第一支柱是社会基本养老统筹的保险金+个人账户中的养老金：第二支柱是企业年金：第三支柱是个人储蓄性养老保险。企业年金基金不断壮大其规模的同时，也开始进入资本市场，在企业年金的运营过程中，潜藏着各种风险问题，因此，如何完善我国企业年金监管的制度变得越来越重要，对企业年金监管问题进行研究则具有重要的理论意义和现实意义。
2006年7月17日，上海市劳动和社会保障局局长祝均一因涉嫌违规使用32亿元社保基金而被隔离审查。上海的情况绝非个案，据有关资料显示，1998年以来，全国清理回收挤占挪用社保基金160多亿元。追回的这么多，没有追回就不得而知了。可以看出，我国社会保障基金的管理方面存在不小的问题，社保基金监管透明度低，信息披露不充分，违规投资以及监管力量薄弱，监督体制不健全，过分依赖行***手段等为社会诟病。与基本养老保险一样，同样作为“三大支柱体系”之一的企业年金也存在各种各样的问题，在上海的“社保基金案”中，涉案金额达32亿人民币，而这32亿人民币中绝大部分是企业年金。由于我国当时还没有将全部的企业年金存量纳入到2004年的劳动和社会保障部颁布的《试行办法》中指定的信托制DC型的制度框架内，所以间接导致了企业年金的“公共性流失”，而在“上海社保案”发生之后，***府有关部门即刻发文限期各地社保经办机构从企业年金的运营管理中退出，让位于市场：2006年9月14日劳动和社会保障部正式对外了《关于进一步加强社会保险基金管理监督工作的通知》，通知明确规定“社会保险经办机构不再接受新的企业年金计划，新建立的企业年金计划要具备企业年金基金管理资格的机构管理运营：劳动与社会保障部令20号、23号颁布前建立的企业年金计划，要在2007年底之前交给具备资格的机构管理运营。”2007年4月24日劳动和社会保障部颁布了《关于做好原有企业年金移交工作的意见》，该法规明确规定“由社会保险经办机构、原行业管理的以及企业自行管理的原有企业年金均应移交给具备资格的机构管理运营”，“各地劳动保障部门要按照本意见制定具体的事实方案，明确相关***策措施、实施步骤、工作要求等，经省级***府同意，报部备案后实施。这一系列举措也就是将企业年金正式纳入到现代化市场管理当中去了，我国企业年金的发展逐步规范化，更加坚定了走市场化运营方向的决心。
二、我国企业年金监管机制面临的问题
1．企业年金监管机制的相关法律不够完善。到目前为止，我国还未制定一部完整的《企业年金法》，仅有《中华人民共和国社会保险法》，而在该法律中，涉及到企业年金基金的监管部分的更是少之又少，仅在《中华人民共和国社会保险法》第七十九条和第八十条提出针对社保基金的法律约束。这给个别管理者寻租创造了条件，使他们假借发展企业年金的机会非法获取巨额的养老金。尽管劳动和社会保障部制定了《企业年金试行办法》，并于2004年5月1日实施，但试行办法多为一些原则性和笼统性的规定，也并未过多涉及企业年金基金的投资管理部分。相比之下，美国、德国、法国、瑞士等国，都颁布有详细的企业补充养老保险法，以规范计划的运行。现行的社保基金，需要一部专门的法律对社保基金的法律地位和基本原则做出比较高法律层级的规定，同时也需要一部专门的条例作为基金监督的实体法，明确法律责任，确定监管主体，规范基金的征缴、管理、支付、运营等行为，并对社保基金的投资运营做出制度性规定，让管理权和经营权有效分离，并要设定“不损本金”的底线等，另外，我国也需要与之配套的相关法律，现有的如规范受托人行为的《信托法》和对投资作出规定的《投资基金法》都不能反映年金基金的特殊性。
2．企业年金监管缺乏***的监管主体。社会保障基金的主要管理者是***府劳动部门及其所属的社会保险经办机构，省、区、县三级均设有社保经办机构。地方社会保障管理部门对地方企业年金监管机构机构有直接的管理权，能够干预企业年金监管机构的监管工作，这种制度设计，使其无法在年金的管理运营中起到有效的监督作用。
3．信托关系中作为受托人的企业年金理事权责不明确。
信托关系中作为受托人的企业年金理事到哪里进行注册，是否具有***民事行为能力等仍然是一个问题。目前的企业年金理事会其实仍然是企业下属的一个行***部门，而并不是具有***民事行为能力的“法人实体”，在法律上就造成了事实上的“缺位”。
4．委托关系中各责任主体之间信息不对称。目前的法律规定，受托人除了不能负责基金托管外，投资管理和账户管理两项职责可以自行负责。而托管人和账户管理人的违规行为同样也是利用企业年金基金财产为其或他人谋取不正当利益，也同样存在上述信息不对称现象和“内部人”现象。目前我国企业年金在缴纳、积累、保管、投资和资金给付等多个环节中，存在至少两层的信息不对称：一是企业与参加年金计划的员工之间存在着第一层信息的不对称；二是在企业与年金基金管理受托机构之间存在着第二层信息不对称。这给违规操作和幕后交易留下了较大空间，造成年金受益人的利益受到侵害。
5．企业年金个人账户的管理混乱。重庆市、辽宁、安徽等省及一些行业部门没有建立个人账户，邮***系统没有将企业缴费完全记入个人账户，而浙江等省则将企业年金强行纳入财***专户管理。这种混乱状况说明我国对企业补充养老保险的性质仍有不同认识。企业年金个人账户若是长期处于管理混乱的状态之下，不利于统一管理，同时也为制度运行带来巨大的管理成本，不利于社会融合。
三、完善中国企业年金监管机制的措施
1．***府方面。（1）健全企业年金的法律法规。对企业年金中的“四种人”――受托人、账户管理人、投资管理人和托管人进行资质界定、的风险控制与信息披露、市场进入的控制。借鉴国外企业年金监管制度的相关立法，深化改革我国企业年金制度，现有的《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》勾勒出了我国即将要建立的企业年金监管体制框架，但是，这两个办法只是制定了框架，原则性较强，不易操作，尚有不完善之处。（2）建立统一的企业年金监管机构。与其他国家主要是依靠立法来监管社保基金不同，我国主要采取行***手段，***、审计署相继成立了社会保障司，加强了对社会保险基金的监督检查，劳动保障部也设立基金监督司，履行内部行***监督职能。但1998年社会和劳动保障部设立基金监督司以来，人员长期处于缺编的状态，全国只有11个省市设有专门的监督处，多数都与其他处室合并设立。应该对目前的分散监管模式进行改革，加强其集中化，设立一个统一的相对***的监督部门。（3）建立强制信息披露制度。目前我国企业年金的受托运营机构以基金公司和保险公司为主。已公布的《中华人民共和国社会保险法》目前规定，将社保基金运营纳入人大监督，并将定期披露。（4）建立***府税收优惠和***策引导。***府的税收优惠***策是激励企业建立补充养老保险的重要手段。英国、美国、澳大利亚等国补充养老保险之所以达到较高的覆盖水平，很大程度上得益于税收优惠***策的激励，而我国的企业年金制度却还缺乏这种激励机制。
2．社会方面。（1）发挥第三部门在企业年金监管中的作用。第三部门的成长能够弥补市场和***府的不足，可以推进***府改革。而***府改革又反过来可以为第三部门的发展创造良好的成长环境。故二者应是一种基于合作基础上的互补关系。企业年金的监管问题可以依托于***府部门和第三部门共同承担，可以设立一个专门针对企业年金监管问题的组织机构，并定期召开会议，这样可以加大企业年金被监管的力度和范围，规范部分责权和管理人的行为，真正做到对企业年金的监督作用并要定期进行信息披露，充分发挥第三部门的作用。（2）加强对一般劳动者和企业员工的宣传。中国企业年金的发展还处于起步阶段，在完善的过程中也不断有很多矛盾和问题凸显出来。除国家和***府监管力度不够等因素外，还有一个重要方面就是企业年金的相关知识的普及度不够广泛。企业年金是企业职工自愿参加的，中介服务机构是自主选择的，***府主管部门、监管部门只能负监管之责。但是，很多公司内部职工即使每年交付一定额度的钱加入了年金计划，却并不知道企业年金的具体内容以及自己所应该有的权力和义务是什么，所以即使在出现问题之后，他们也没有维护自己的权力。另一方面，国家之所以长期缺乏企业年金的相关法律很大程度上是由于该领域缺少人关注，如果“上海社保案“出现的再早一点也许相关法律的颁布就会更有效率，而群众对该问题的关注缺失也应该由***府加大宣传力度来解决，应该在企业年金发展阶段就不断的普及相关知识，让公司的职员意识到年金计划是关乎到自己切身利益的，从而引起重视，这样子则会构成一道无形的但是强有力的监管防线。
参考文献
[1]黎明．公共管理学[M]．高等教育出版社，2003（7）
[2]邓大松，刘昌平．中国企业年金制度研究[M]．人民出版社，2005（1）
企业年会主题篇9
为进一步适应建立现代企业制度的要求，坚持***对国有商贸企业的***治领导，充分发挥国有商贸企业***组织的***治核心作用，推动国有商贸企业改革与发展，现就加强和改进全系统企业***建工作的若干问题提出如下意见。
一、总体要求
以***理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以企业生产经营为中心，坚持全心全意依靠工人阶级的方针，按照建立现代企业制度要求，充分发挥***组织的***治核心作用，为提升企业核心竞争力、实现国有资产保值增值、发展壮大国有经济提供***治和组织保证，努力把国有商贸企业***组织建设成为坚决贯彻***的路线方针***策、推动企业改革发展的坚强***治核心和战斗保垒。
二、主要目标
（1）建设一个***治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为国有商贸企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的“四好”企业领导班子。
（2）建设一个支部班子好、***员队伍好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好的“五好”***支部。
（3）建设一支思想***治优秀、业务技能优秀、工作业绩优秀的“优秀”***员队伍。
（4）建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律、能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的职工队伍。
（5）建立一套适应现代企业制度和改革发展稳定要求，保证直属企业***组织充分发挥***治核心作用的工作机制。
（6）形成一条加强思想***治工作、企业文化建设和***组织自身建设的有效途径。
三、主要职责
（1）坚持***对国有商贸企业的***治领导，保证监督***的路线方针***策和国家的法律法规在本企业贯彻执行；
（2）参与企业重大问题决策，支持股东会、董事会、监事会、经理层依法行使职权，保证企业发展的正确方向；
（3）坚持***管干部、***管人才原则，为直属企业改革发展提供人才支撑；
（4）全心全意依靠职工群众办企业，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，维护职工合法权益；
（5）领导企业的思想***治工作和精神文明建设，培养“四有”职工队伍；
（6）领导和支持工会、妇委会等群众组织依照法律和各自章程***自主开展工作；（7）加强***的思想、组织、作风和制度建设，落实***风廉***建设责任。
四、主要任务
（一）加强国有商贸企业***组织领导班子建设，进一步夯实组织基础。
1、建立与现代企业制度相适应的领导体制。坚持和完善“双向进入、交叉任职”的企业领导体制，支委会成员可以通过法定程序进入董事会、监事会和经理班子，董事会、监事会和经理班子中的***员可以依照有关规定进入支委会。
2、建立和完善企业***组织参与重大问题决策的机制。经理会研究决定重大问题，要将议题和有关内容提前通报企业***组织；企业***组织在一定期限内进行调查研究，征求***员代表和职工代表的意见，召开会议集体讨论，形成***组织的意见和建议，并以书面形式提交经理会；经理会***决策，对企业***组织意见、建议的采纳情况，应做备忘记录。通过法定程序进入法人治理结构的***员，在重大问题决策时应体现企业***组织意愿。***组织要切实增强参与意识，熟悉经济工作，不断改进参与方式，提高参与水平。企业经营管理者要切实增强依靠***组织和职工群众办好企业的意识，积极为***组织参与重大问题决策创造条件。
3、国有商贸企业***组织参与重大问题决策的主要内容为：企业发展战略、中长期发展规划、生产经营方针、年度计划；财务预决算和重大投融资方案；重大投资项目、技术改造方案和资产重组、资本运作中的重大问题；重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；中层以上经营管理人员的选拔、使用、奖惩及内部机构的设置调整；涉及职工群众切身利益的重大问题等。
4、企业***组织要积极推动企业重大问题决策的贯彻落实。企业重大问题决策作出后，***支部要发动广大***员，团结带领广大职工保证决策的实施。当发现企业重大问题决策不符合***和国家方针***策、法律法规、损害出资人利益和职工合法权益时，***支部应及时提出意见；如得不到纠正，应及时向上一级***组织报告，并向有关部门反映。
5、优化基层***组织设置。企业***组织任期届满，要及时换届改选。局机关***将注重加强***支部建设，根据国有商贸企业改革发展的新情况，及时调整***支部设置，选好配强***支部书记，经常督促检查***支部有效开展工作，及时整顿软弱涣散的***支部，把基层***支部建设成为坚强的战斗堡垒。推行基层***组织领导班子成员由***员和群众公开推荐与上级***组织推荐相结合的办法，逐步扩大基层***组织领导班子直接选举范围。
6、合理设置配备***务工作人员和建立***建活动经费制度。。企业专职***工人员按职工总数1%的比例配备；企业***组织的活动经费，可按职工年度工资总额的2%从企业管理费中列支，由***支部掌握使用，书记审批。经费不够时，应根据企业情况给予适当增加。
（二）加强国有商贸企业***员队伍建设，进一步实施***员素质提升工程
1、坚持用马克思主义中国化的最新成果武装***员干部。重点抓好以《》、***的十七大精神以及科学发展观、构建社会主义和谐社会第一系列重大战略思想为主要内容的教育培训。要制定切实可行的学习计划，采取集中学习、专题讲座、培训研讨、交流体会以及举办研讨班等有效形式，对***员进行经常性教育，确保***员思想领先。
2、各企业***组织要结合实际，在深入调研的基础上，研究制定2008年至2012年本单位的***员教育培训工作计划。以增强***性、提高素质、发挥作用为目标，切实加强对***员的教育、管理和监督。要充分利用市商务局***校等阵地，分期分批对***员开展脱产培训、专题培训、岗位培训和学历培训，并建立健全述学、考学、评学机制，努力把***员培养成知识型员工。
3、以“优秀”***员争创活动为平台，开展“先锋示范岗”、“***员责任区”等主题实践活动，使***员创业绩、作贡献、树形象。
4、认真做好发展***员工作，严把“入口”关。制定培养发展***员工作规划和年度计划，注意吸收优秀专业技术人员、生产经营一线优秀职工特别是优秀青年职工入***，努力把符合条件的生产经营骨干培养成为企业的优秀人力资源。要切实加强在生产一线职工中发展***员。要严格按“十六字”方针，加强入***积极分子队伍建设，严格发展程度，提高准入“门槛”，从源头上确保***员发展的质量。要在非国有商贸企业人员中发展***员，优化***员分布结构。
5、加强对流动***员、再就业职工***员和离退休职工***员的管理。做好流动***员登记工作，建立外出***员联系制度，***支部每半年要与外出流动***员联系1次以上。切实推进企业离退休人员中***员的社会化管理服务，与农村、街道社区***组织共同做好企业离退休人员中***员组织关系的接转工作。
（三）加强制度机制，进一步确保国有商贸企业***建工作制度化、经常化、规范化
1、完善企业***组织运行机制。完善企业***支部会议制度、******联度会议制度等制度，明确界定会议的内容、程序、规则和方法。健全企业***组织工作责任制、基层***组织工作考核奖惩制度等，明确工作目标、责任、措施、方法，促进国有商贸企业***组织工作正常化和规范化。
2、建立企业***支部书记述职制度。企业***支部书记每年要通过***员代表大会或职工代表大会公开述职，报告***建工作开展情况，并接受***员和职工的民主评议。
3、切实加强民主集中制建设。企业领导班子要按照民主集中制原则，建立健全决策制度和议事制度，把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来，防止和克服独断专行和软弱涣散两种倾向，保证国有商贸企业领导班子高效、协调运转。建立完善企业情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度，增强工作的透明度。
4、探索推进***内基层民主建设的机制。要研究制定***务公开的实施办法，自觉接受***员的监督和批评。要推进企业***组织的按期换届选举工作，充分保障***员的主体地位。
5、严格***的组织生活制度。严格按照《》要求，坚持“”制度，丰富“”内容，创新“”形式，规范“”记录。每个季度召开1次支部***员大会，每月召开1次***支部委员会、1-2次***小组会，每年至少组织***员上2次***课。***支部书记每年至少为***员上1次***课，经理为***员作1次形势报告。坚持和完善企业***员领导人员双重组织生活制度，班子民主生活会每年至少召开一次，上级***组织要加强指导，尽量派员参加下级***组织的民主生活会。
6、建立民主评议***员、定期开展***员***性分析制度。企业各级***组织每年要组织***员或职工对***员进行民主评议。
7、建立健全基层***建工作考核评价机制。“五好”***支部、优秀***员的评价标准，实行定期表彰奖励。对考核较差的***支部和排名在后的不合格***员予以通报。
8、推进***务公开。建立健全***内情况通报、情况反映、重大决策征求意见、***务信息等制度，疏通和拓宽***内上情下达、下情上达的渠道。
9、坚持发展***员工作公示制，严肃发展***员工作纪律，规范发展***员工作程序。
（四）加强关爱工程建设，进步增强国有商贸企业***组织的凝聚力和号召力
1、设立***内激励、关怀、帮扶专项基金。建立困难企业***务干部生活补助金发放制度。
2、建立***内结对帮扶制度。组织有帮扶能力的***员与需要帮扶的***员特别是生活困难***员、老***员结成帮扶“对子”。企业各级***员领导干部每人至少联系1名生活困难***员或老***员。
3、建立***内经常性“送温暖、献爱心”和走访慰问制度。每年春节、“七一”等重大节日，企业各级***组织要组织开展走访慰问活动。对患病住院、家庭成员去世、家庭受灾或发生意外的特困***员，要及时开展“送温暖、献爱心”活动。
4、建立基层***务工作者激励制度。对连续从事基层***务工作20年以上或累计30年以上的***务干部，由局机关***颁发荣誉证书，给予一次性物质奖励。
5、建立***内表彰奖励和授予荣誉证书制度。局机关***和企业各级***组织要认真抓好“五好”***支部、优秀***员和优秀***务工作者的评比表彰。优秀***员和优秀***务工作者享受同级劳动模范和先进工作者待遇，按照相应奖励标准发放奖金。有条件的企业***组织每年要对表彰的优秀***员和优秀***务工作者进行免费体检，定期组织他们疗养。
6、建立与***员谈心制度。企业基层***组织负责人和***员领导干部要坚持每月至少与所在支部的1名***员谈心1次，***支部书记每年与本支部的所有***员谈心2次以上，认真听取***员反映的意见和困难。
（五）加强思想***治工作，进一步推进国有商贸企业文化和精神文明建设。
1、认真做好企业思想***治工作。企业***组织要把生产经营特别是企业改革发展中因利益关系关系调整引发的各种思想问题和实际问题作为思想***治工作的重点，坚持以人为本，把思想教育和严格管理结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，做到以理服人、以情感人，理顺情绪、化解矛盾。
2、加强对职工社会主义荣辱观教育、理想信念教育、形势任务教育和职业道德教育，大力弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗精神，努力提高职工的思想道德素质和科学文化素质。要不断创新思想***治工作的形式和方法，把思想***治工作和企业精神文明建设结合起来，广泛开展文明家庭和文明职工等创建活动，开展丰富多彩的文体活动，倡导文明、健康、科学的生活情趣。
3、扎实推进企业文化建设。企业***组织要加强对企业文化建设的领导，把企业文化建设融入企业管理、思想***治工作和精神文明建设的全过程，尽力提炼鲜明的企业精神、经营理念、价值观念和行为准则，增强企业凝聚力，提升核心竞争力。
4、维护企业和社会稳定。要建立健全维护稳定的组织机构，完善处理突发事件的工作预案和快速反应机制，防止和妥善处理群体性聚集或群体性上访事件。严格落实维护企业稳定工作责任制，企业主要负责人对稳定工作负全责。
5、加强对企业工会、妇委会等群众组织的领导。坚持***建带工建、带妇建，建立完善发挥各自职能作用、协调一致的工作运行机制。
（六）加强国有商贸企业的民主管理，进一步维护职工合法权益
1、支持和保证职工代表大会依法行使职权。企业重大决策要提交职工代表大会审议，企业重大改革措施出台前应广泛征求职工意见，涉及职工切身利益的重大事项应提交职工代表大会讨论。应依照《公司法》和《公司章程》民主选举职工董事、职工监事进入公司董事会和监事会。企业领导人员每年要向职工代表大会述职述廉，并由职工代表大会进行民主评议。
2、维护职工合法权益。要认真贯彻落实《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》，大力维护法律规赋予职工的正当权益，努力构建和谐的劳动关系。
3、拓宽职工民主管理和民主监督的渠道。要构建企业厂务公开网络体系，规范厂务公开的内容和形式，把厂务公开延伸到科（部、室），调动职工参与民主管理和民主监督和积极性。
五、加强领导
1、建立健全企业***建工作领导责任制。局机关***对所属企业***组织负有领导责任，直属企业***组织负有直接责任。局机关***每半年听取1次基层***建工作情况汇报，研究制定加强企业***建工作的规划、目标、措施和考评体系。企业各级***组织要抓好企业***建工作的部署和落实工作，各***支部书记要履行好第一责任人的职责。实行企业***建工作目标管理，明确任务，落实责任，形成一个级抓一级的责任网络和工作责任制。要把履行***建工作责任制的情况，作为考核企业领导班子和领导人员的重要内容，并与奖惩和使用挂钩，确保责任制落到实处。
企业年会主题篇10
国企作用不可替代
“不能把效率低下这个词与国企划等号。”6日，在本次***协会议举行的首次记者会上，面对媒体记者抛出的“国企效率低下”之说，全国***协委员、中信集团董事长常振明迅速为国企正名。
常振明表示，2003年，我国进入世界500强的企业一共有11家，而到2014年，进入世界500强的中国企业有92家都是国企，这是国有企业全球实力的重要体现。
常振明认为，在评价企业效率时，除经济效益外，还应该考虑社会效益，有些行业如高铁、石油、电信主干网、北斗导航、大型运输机、大型基础设施建设等，都具有投资大、社会影响大、回报期长的特点，需要国企来完成。国企在国民经济中发挥的作用不可替代。做大、做好和做强国有企业是我国基本经济制度和我国国情决定的。
全国***协***、文史和学习委员会主任王太华也高度肯定国企的重要地位。他在小组发言中说，国有企业是公有制的基础，也是社会主义制度的基础，从某种意义上讲，国有企业就是社会主义的命脉，对社会主义制度，对国民经济的重要性怎么强调都不过分。
国企问题不能回避
毋庸置疑，国有企业近年来为国民经济的持续健康发展做出了重要贡献，但是否这样就可以一美遮百丑呢？
常振明表示，当前国企确实存在一些问题，这不可否认。他认为，问题主要有两类：一类是自身管理问题，一类是体制机制带来的问题。自身管理问题的解决关键是要建立真正有效的公司治理结构，另外按照国家的要求，比如“三重一大”（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）事项集体决策，另外按照中央纪委的要求，将反腐倡廉作为深化改革的一项重要任务。此外，还要建立透明的考核机制等。体制机制带来的问题需要深化改革进行解决。
作为国企“局外人”的王太华则认为，国企改革面临四个关键问题。一是必须下决心解决一些企业的行***性、垄断地位，不能既是国有企业，又有行***职能，又有垄断地位，这样搞不好。
二是国有企业，特别是一些关系到国计民生的企业，必须界定其经营范围，限制其在一些领域发展。过度地让国有企业从事竞争性行业，是与民争利。他举例说，最典型的是房地产。“房地产为什么会到目前这个地步？原因很多，其中，国有企业放手在这个领域赚钱，是一个很重要的原因。”
三是国企官僚化，国企领导官员化是***企不分的重要原因。
四是董事会“虚化”现象非常厉害。“国企改革后都有董事会，但多少事情是真正通过董事会来决定的？特别是重大项目，重大投资，重大技术改造。”王太华说，国有企业家族化的现象也开始出现。
无独有偶。今年2月上旬，中央纪委***网站陆续的公布2014年中央巡视组第三轮专项巡视反馈情况显示，一些企业关联交易、利益输送大行其道，“链条式腐败”成为共性问题。
大树底下好乘凉，这句俗语在一些大型国有企业体现得淋漓尽致。从此次中央巡视组专项巡视的反馈情况看，部分央企领导人员背靠企业这棵“大树”，通过子女、亲属或其他关系人大行关联交易，“靠山吃山”“靠船吃船”，只要手里有权力、有资源，都可以通过花样百出的关联交易方式，实现利益输送。
在2013年和2014年中央巡视组进行的五轮巡视中，每轮都安排了对央企的巡视，仅2014年就有14名央企高管落马。反腐高压之下，2014年全国超过70名国企高管落马。
国企改革有序推进
在去年底召开的***中央企业、地方***负责人会议上，***主任张毅表示，要改革完善国有资产监管体制。2015年要主动适应经济发展新常态，围绕做强做优做大国有企业，把转方式调结构放在更加重要位置。
随着***国有企业改革领导小组成立，国企改革中央层面已经基本确立各部委的职能和分工，包括***、***、***和人社部等部委都在积极推进和制定相应的改革方案，预计最快于2015年上半年出台。
***5日提请十二届全国人大三次会议审议的***府工作报告则明确提出：准确界定不同国有企业功能，分类推进改革。
深化国有企业改革，能够使企业国际竞争力能进一步加强，释放出更大的活力和动力。具体应该如何推进？
常振明认为，国企改革今年应在三方面推进：一是***企分开，就是国家对国有企业的管理由管资产到管资本，因为资本是有属性的，资产是属于企业法人的，这样做可以给企业一个***的市场主体地位，国家通过资本纽带行使管理的权利。二是正如***在报告中提出的，要准确界定不同国有企业的功能，分类进行改革。实际上国企千差万别，需要界定其功能。公益性企业应该更多侧重社会效益，而竞争型和商业类的国有企业更多侧重于经济效益。另外，根据它们的不同情况采取不同的考核机制和标准。竞争型和商业型国企，既然要在市场上竞争，就要严格遵守市场化的淘汰和退出机制。国家也可以根据资本的收益率对国有资本进行优化和配置。三是挖掘各类资本的潜力和活力，有序推进和发展混合所有制经济。另外，要采取市场化人才激励约束机制，体现企业管理者的市场价值也十分必要，以尽可能提高国有资本的运行效率。
全国***协***、经济委员会副主任，工业和信息化部原部长李毅中接受紫光阁杂志专访时也持类似观点。他表示，当前国企分类的方法，比较共识的意见是，国企分为公益性和商业性两类，公益性就是为社会提供公共产品，如供热、供水、供电、公共交通等;商业性又可以分为两类，一种是涉及到国家安全或国民经济命脉的重点行业，一种是一般性竞争行业，完全放开竞争。他们情况不一样，经营状况也不一样，任务也有所差别，所以分类指导比较科学。涉及到国家安全、机密、***事工业等最尖端的工业，暂时还不可能让民营企业进入，要列负面清单。