安全负责人述职报告

安全负责人述职报告第1篇

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按照“管业务必须管安全、谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁实施谁负责”的主体责任,安全管理和业务工作同时抓。以下是和大家分享的安全负责人述职报告资料,提供参阅,欢迎你的阅读。

安全负责人述职报告一

本人为xx部门负责人,主要工作职责:通过制定部门业务计划,组织业务工作全面开展,进行xx业务市场拓展;通过协助副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度,使业务目标有计划完成。现将20xx年以来的安全履责情况报告如下:

一、本岗位安全责任

本岗位主要安全责任如下:略。

二、安全履责情况

做为本部门安全第一责任者,能够认真落实安全责任制,认真贯彻执行《安全生产法》等法律法规,牢固树立安全发展理念,以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按照“管业务必须管安全、谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁实施谁负责”的主体责任,安全管理和业务工作同时抓,及时传达公司安委会精神、及时将安全材料下发至每位员工手中,以组织统一学习讨论与自学相结合的方式,结合部门业务范围、工作内容、上级要求等内容,统一思想、提高认识、凝心聚力,强化安全意识,从人走关电源等身边小事做起,将安全意识植入工作、学习的每时每刻。

1.强化组织管理。安全生产工作是一项重要、繁琐的工作,是通过不断重复的要求、学习、抓整改促进生产安全的,因此树立什么样的思想是保证安全生产的关键,积极参加公司组织和要求的各类安全学习,并将精神及时传达给每位员工;主动将文件精神及安全案例与实际相结合,举一反三,促进安全风险管理和隐患排查治理。每月坚持安排至少一次部门集中安全学习,通过学习切实增强安全生产的责任感、紧迫感和使命感,坚决克服***、松懈思想;及时布署部门安全生产工作,落实公司***情防控要求、春季安全大检查、安全生产专项整治三年行动计划实施方案、安全责任清单、现场项目安全管控等。做到安全学习有内容、有讨论、有反思、有记录,实行全面、全员、全过程、全方位的安全管理。

2.强化安全生产检查,确保安全措施落实到实处,促进各项工作健康发展。以xx项目、xx项目为重点,加强检查力度、强化目标意识、责任意识,利用现场检查、现场督战及微信、视频等技术手段,突出现场安全管控这个重点,攻克工作难点,建立现场安全生产日报制度,采取有力措施,保证了安全生产目标任务的完成。

3.查找梳理本部门项目安全责任、专业组织管理、风险管控、监督检查等各个环节是否存在薄弱环节和短板。强调在工作中善于发现安全问题和缺陷,制定措施解决消除安全隐患。

4.通过学习案例举一反三,汲取经验教训,提高预防意识。在工作中首先做好自我防护,同时监督检查项目的安全防护问题,防止违章作业。

三、存在的主要问题

1.从业经验不足,难以完全胜任安全监督与管理工作。电气、土建、市***建设、设备安装等,新的项目新的要求,对于从没有现场施工与安装经验的我来说,对安全措施的审查完全停留在不完整的理论阶段、对现场的安全管控停留在个人的理解层面,对危险点、关键点的把控有困难。

2.点多、面广、人员少、要求高。每一个项目无论大小都涉及安全问题,人员有限、能力有限的情况下不但要管好项目、管好安全,还要开拓市场,如何将整个公司的效率发挥到极致,是今后一个时期必须解决的问题。我们所面临工作往往跨多个专业、甚至跨行业,致使对各专业安全规程的学习与理解不够,制约了人员安全管理能力的提升,再加上同时开工的项目有多个,安全监督无法完全到位。

四、下阶段措施

1.加强安全生产教育、提高学习的系统性、不断更新安全教育内容,创新安全生产教育形式,突出安全生产教育效果,不断提高安全生产管理理论和实践能力,提升工作的有效性和实效性。

2.加强现场安全工作,提升对安全装置、重点部位的管理。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。加大安全隐患排查治理力度,对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查,确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则,强化员工的安全环保意识,夯实安全基础,确保不发生安全生产重点加强现场安全管理工作,做好事故预防工作,进一步提高安全管理水平。

3.有针对性的开展季节性、节假日期间的安全工作,组织开展专项安全检查,提前部署防范极端恶劣天气各项措施,扎扎实实地做好各类安全大检查和专项安全检查工作,对发现的问题及时组织整改,绝不留下事故隐患。

安全负责人述职报告二

各位领导:

我叫xxx,现任xx安检科长,中共***员,中专学历,20XX年5月份调入安检科任科长,现将自己任职以来的工作情况进行简要述职,请予审议。

一、认真学习,提高自身素质

一年来,本人能够认真学习科学文化知识,不断提高自身文化素质,认真学习马列主义***思想、***理论和三个代表重要思想,充分体现***员的先进性。认真学习***的xx届三中、四中全会精神,积极传达贯彻***的路线方针***策,努力做到洁身自爱、克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片,接受群众监督,在社会生活中,能够多方面听取人民群众意见,帮助他们解决实际困难,积极宣传***的***策,同一切 违法违纪现象作斗争,为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。

二、在安全管理工作中,坚持“安全第一”思想不动摇

自20XX年5月任安检科长尹始,我深知自己肩上的担子很重,坚持“安全第一”说起来容易,执行起来实属不易,初到安检科工作,一切工作都要从头做起,千头万绪不知从可做起,为尽快从迷乱中解脱出来,我决定首先从安全管理执行关入手,每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况,是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼,有的班中不能坚持盯班到施工头面,有的甚至班中脱岗早升井现象,看到劳动纪律如此涣散的被动局面,除对不负责的安检员进行严厉批评教1

育外,还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评,取消年终评先资格,发现第二次不低于降级处分,发现第三次除降级处理外,一律清除出安检 科工作,永不再用,另外对检查工作中不负责或因不负责造成事故的处罚也进行了明确规定。与此同时,对在工作中认真检查,严把安全关的安检员进行表彰,迅速在全科安检员中掀起了争当优秀安检员的活动高潮。

二、进一步加大反“三违”力度

常言说“十次事故十次违章”,这句话说的一点儿也不假,从多次追查过的几起事故中分析发现,每次事故都是因未严格执行规程措施违章蛮干造成的,种种迹象表明,“三违”是煤矿安全生产的大敌。加大反“三违”力度是确保矿井安全的重要途径,为此,及时召开了管理人员专题会,研究布署反“三违”活动方案,要求科管理人员不定期带领安全小分队,重点对143一部皮带北一轨道、南翼人车轨道、143、145轨道等主要运输巷道的扒、蹬、跳及行车行人的违章现象进行突击检查,除此之外还对各采掘头面的习惯性违章现象、各岗位工种脱岗、漏岗现象进行巡查,对查出的违章人员,根据情节进行了严肃处理,使全 矿各类违章现象明显减少,全矿安全状况明显好转。

三、狠抓安全质量标准化工作

在公司开展的强力推进安全质量标准化工作中,我矿的标准化工作因底子薄、投入多,特别是安全设施方面的投入,为使职工有一个宽松的休闲娱乐广场,拆除四合院,修建娱乐广场,为此,一些老同志不理解,向我反映,认为是拿着工人的血汗钱干无谓的工程等等,面对这种抵触情绪,我认为职工思想工作和宣传工作还没有完全到位,如果不及时采取补救措施,容易造成职工逆反心理,我一方面耐心为他们讲解质量标准化与矿井安全、与职工切身利益、与矿井发展之间的关系,另一方面给他们讲,形势好了,要抓住现在的大好机遇,为职工办一些实事,让职工享受物质文明的同时,也享受精神文明,通过做工作,消除了他们的顾虑,另一方面积极开展宣传发动工作,并要求各区队利用班前会向工人讲解质量标准化知识和公司开展安全质量标准化精神,让每一个职工都能充分认识到标准化工作的意义,正确树立干一辈子煤矿, 搞一辈子标准化思想。

在提高职工标准化认识的同时,根据八矿现状,对各采掘工程质量进行了标准化现场管理,组织科管理人员对各采掘头面,轨道运输巷道进行现场检查指导,对区队工程质量实行奖优罚劣,鞭策后进,组织区队相互参观学习集中座谈,总结先进经验,查找不足之处,向管理要效益以质量求安全,协助矿领导设计出32个亮点工程,迅速提升标准化标准,使矿井质量标准化和矿区环境面貌都有了大的改观,特别是地面休闲广场成为全公司亮点,受到了上级领导的好评。

四、把“一通三防”工作作为安全管理的重中之重

自我矿被定为高突矿井以后和矿井开采的不断延深,“一通三防”管理难度越来超大,采煤工作面和煤巷掘进工作面的瓦斯超限现象频繁发生,为此,我经常深入采掘头面检查防突措施的现场执行情况,发现问题现场督促整改,并对矿井“一通三防”方面存在的问题及时提出合理化建议,使之运用到施工中,取 得了较好效果。

五、牢记***的宗旨,努力做好本职工作

本人能够认真履行***员义务,正确行使***员权力,始终牢记全心全意为民服务的宗旨,自觉遵守***的纪律,积极参加组织生活,努力实践三个代表重要思想,认真开展批评与自我批评,坚持***和人民的利益高于一切。

本人任职以来能够经常深入井下采掘头面检查指导工作,解决安全生产方面的问题,对重大问题的隐患追究、协助矿领导做好安全工作。虽然,自己在以往的工作中取得了一些成绩,但与领导的要求还相差一定距离,在以后的工作中,我会不负领导重托,不断提高自身素质,为矿井长治久安,发出自己的光和热,为矿井多做贡献。

安全负责人述职报告第2篇

XX

根据《XXX铁股份有限公司XX公司职业健康安全、消防安全管理目标责任状》及公司“四突出,两提高”工作要求,现将本人全年安全生产管理工作的履职情况报告如下:

一、抓责任

认真履行主体责任。按照“******同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,认真落实《XX公司安全生产责任制度》,定期研究安全生产工作、落实******主要负责人安全生产第一责任人的责任。编制和修订了《XX安全生产管理考核办法》、《2020年XX安全培训教育实施细则》、《2020年XX“三违”及隐患报告奖励实施细则》等。定期主持召开安全生产、消防安全领导小组会议进行工作部署,紧紧围绕安全投入到位、教育培训到位、基础管理到位、应急救援到位的“四个到位”,严格落实各自职责和义务,建立自我约束、持续改进的工作机制。截止2020年10月31日,XX无工亡事故、无职业危害、火灾、治安灾害、交通事故、上访、影响治安稳定的事件,较好地维持了XX的稳定。

推动安全生产责任层层落实。按照公司安全生产、消防安全监管工作要求,全面落实公司安全生产责任书的签订工作,一是部署完成与下属7个班组的《安全生产、消防安全责任状》签订工作;二是完成与云南多扶工贸有限公司、安宁永源工贸有限公司、云南濮耐高温材料有限公司、温县裕昌耐材有限公司等17家功能承包方的《安全生产、消防安全监管要求》签订工作;三是完成与下属各班组员工之间的《安全生产、消防安全员工承诺书》的签订工作;四是完成与各功能承包单位员工之间的《安全生产、消防安全员工承诺书》的签订工作,确保了安全生产责任层层落实到位。

二、抓投入

抓好安全生产保障资金提取和使用工作。对区域内的厂房、休息室、照明、地面、安全设备设施进行排查治理,确保安全生产资金投入到位,截至当前,共使用安全生产经费53.8万元,不断消除不安全因素,提高本质安全水平。

三、抓基础

强化制度建设建立健全工作。按照公司安委会、消安委的整体部署,对安全生产相关制度和规章进行了全面梳理和修订,涉及安全生产目标管理、机构与人员配备、安全生产责任制、设备设施操作规程、消防安全管理制度、隐患排查与治理管理等制度及规章,为XX实现科学、规范管理夯实基础。

强化现场定制管理。紧紧围绕公司现场定置管理的总体部署,9月份前全面完成XX所属班组和区域内班组休息室、更衣室、职工小家、检修室、操作室、电气室、备件库、机旁备件库、工具箱等物品、备件、工具的整理、整顿、清扫工作,9月份后进入到现场的保持和人员行为习惯的养成。9月份后全面开展区域内功能承包方的现场定置管理整治,12月全部完成。充分发动职工自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,实现促进生产现场管理文明化、科学化、人性化。到目前为止,XX在公司组织开展的现场定置评比检查中获得了5次第一名,3次获得流动红旗。

四、抓重点

强化重点项目监管。加强喷煤二系列工程建设监管,重点加强现场施工安全管理和监控,严格操作规程,制止“三违”行为,保证设备、设施、人员处于安全状态。

强化重点时段治理。抓住下班前两小时及交接班、周末、节假日、季节气候变化等重要时间段,深入开展电气、火灾、特种设备、防洪防汛等隐患专项整治,及时排查各类隐患,确保安全生、消防安全总体稳定。

强化相关方监管,有效防控外来安全风险。对外委作业单位严格执行管理制度,加强外委施工方现场作业安全管控落实,特别是高风险作业安全防护落实和技术保障措施,加大生产现场“三违”行为的查处力度,并严格按照“十查十看”要求,每月对功能承包单位人员、作业现场及过程进行检查督促和管控,并按照年度建立档案。

五、抓排查

推进隐患排查治理工作,实现企业安全监管全覆盖。围绕对标降本工作,进一步抓好调查摸底,扩大覆盖面,提高排查的效果和质量。建立全员排查隐患、自行治理隐患机制,全面评估和防控安全风险,重点对在建工程项目、功能承包方区域、涉及煤气区域等开展安全生产检查工作,到10月31日为止开展各项综合及专项检查30起,接受上级检查14起,累计查出安全隐患530项,已按照要求全部整改完成,整改率100%,未发现无重大隐患。

强化习惯性三违行为和岗位风险辨识。及时纠正职工作业习惯,制定安全防范措施,确保岗位职工安全。

六、抓教育

强化安全教育培训。根据《2020XX安全教育培训计划》及《XX安全培训教育实施细则》。有创新、有计划的开展教育培训工作,分层级落实教育培训责任,XX领导班子成员开展安全生产公开课讲座,分别于3月、4月、6月、8月、9月、11月开展安全知识讲座,厂安环室开展专题培训及岗位培训、班组集合各班组特点进行安全作业培训,培训涉及班组长、工段长、功能承包单位主要负责人、在建项目安全管理人员、专兼职安全员,在岗职工、劳务用工,功能承包方职工等,讲授内容主要包含消防安全、职业健康、应急救援器材、急救知识、安全生产知识及各岗位存在的安全风险及管理难点,到目前为止累计培训24场,参培人员达到了575人次,并对培训效果进行测试,学习培训和警示教育效果明显。

深入宣传贯彻新《安全生产法》。采取多种形式,面向全厂职工深入宣传贯彻《安全生产法》,营造依法治安的浓厚氛围。以***支部书记、班组核心为重点,有针对性地开展新《安全生产法》教育培训,提高了各班组管理人员运用法治思维、法治方式抓好安全生产工作的能力,进一步提高了从业人员安全法治素养。

七、抓应急

完善应急预案和保障。加强预案管理,着力提高预案的针对性、实用性和可操作性。6月安全月组织了火灾、煤气中毒、环境污染应急预案演练,有效的检验了突发事件应急预案的科学性、实效性和可操作性。

强化救援现场指挥和演练。进一步加强各工段、班组应急演练,简化应急响应程序,加强应急知识和能力培训。强化救援现场保障,实行科学施救、安全施救,严防发生次生事故,提高救援工作实效,切实提高先期处置能力。根据我厂生产特点和季节气候特点继续组织触电、受限空间等应急预案演练,共计4场,参与68人次,不断完善应急预案体系,增强职工应急处置能力。

八、抓文化

强化安全生产文化建设。为推进XX安全文化建设,营造浓厚的安全生产氛围,强化和深化职工安全生产意识,激发职工心系安全、参与安全的积极性和创造性,XX在2020年年初及6月安全月分别开展《XX安全誓词征集活动》及《班组安全标语征集活动》。共征集安全誓词、安全标语45条,最终形成XX的安全誓词“遵章守纪履行职责,安全技能熟练掌握;坚决杜绝三维行为,保证做到四不伤害,信守诺言恪守承诺”,并在每次安全集中培训及计划检修前组织宣誓。并对部分安全标语在各班组进行粘贴,积极调动全员参与安全生产、消防安全的良好氛围。

安全负责人述职报告第3篇

一、学习方面:积极参加、学习公司、分公司的会议精神和学习上级文件精神并及时传达至项目部和认真实施;在工作余闲时间,努力学习相关专业知识,做到充实自我,超越自我。

二、工作方面:认真做好自己的本职工作,每天检查现场生产工作,了解最新动态和解决现场技术困难。每周统计生产进度并进行总结,在出现进度目标偏差时,及时组织各部门进行讨论和汇总,再进行调整。

三、硬件方面:加强安全经费的投入,为安全提供硬件上的保障,确保安全。分公司根据集团公司关于《安全生产费用提取和使用管理规定》的文件要求,确保安全经费的投入,使用到位。根据公司对施工现场的要求,,每个项目部安排充足有经验专职安全员进行管理,施工现场设置监控装置,在现场出入口设置七牌二***,危险源部位进行告示等。

四、培训方面:加强安全培训和教育,增强职工的安全意识。重点抓了新进工地人员和特殊岗位人员的安全教育和培训,部分人员进行了书面考试。凡是新进工地的人员,根据岗位性质的不同,对安全知识重点进行培训,如对工地现场的架子工,重点培训防高空坠落、防触电方面的知识,对驾驶人员重点培训交通安全法律法规,对农民工重点培训防止低压触电方面的知识,使其一方面建立安全意识,一方面知道自己应负的安全责任,在技能上保证安全不出问题。

五、监督方面:强化检查监督,整治排查安全隐患。每月跟随领导去项目部安全检查、各类的专项检查,检查中发现安全隐患的,开整改通知书下达项目部,在规定的时间让项目部进行整改并复查。安全上有句话:未雨绸缪,防患于未然。只有加大监督力度,提高施工过程的监督,保证安全生产不出事故。

安全负责人述职报告第4篇

带领质量安全环保处全体同志严格贯彻落实公司决策部署,以“安全环保、平稳运行”为工作核心,扎实开展各项工作,通过上下齐抓共管,HSE管理逐步走向规范。

(一)优先依法合规

针对相对滞后的行***许可,使猛劲弥补拖欠,曾经一天内组织洽谈7个合同,和同志们一道到年底完成了所有行***手续办理,使项目建设合法、生产运行合法、聚丙烯如期复产、安全生产许可证如期换证、标准化建设达标复审。

(二)修复外部关系

针对二套柴油加氢装置环保验收,环保行***处罚,行***手续推进,隐患治理资金落实,历史遗留危废处置,奔走于区、市、省和总部,寻求支持,赢得尊重与认可,一个个棘手问题得到解决。

(三)适时整章建制

组织完成QHSE管理手册修订,20个程序文件修订,修订或制定了职业卫生管理制度、事故事件管理制度、隐患排查治理管理制度、承包商违章积分实施细则等制度。

(四)紧盯风险作业

针对高风险作业安排人员参与风险辨识,实施过程监督检查,参与了几次重大隐患治理。

(五)坚持工作安排

每周一结合例会要求和周工作实际,书面安排本周部门重点工作,做到有具体责任人、完成节点、工作结果纳入奖金分配,促进了部门人员工作主动性、提升了部门绩效。

(六)提升应急管理

组织修订1+15应急预案,尤其是组织坚持“周三应急演练日”,编制277个应急操作卡,预案评审并备案。应急信息传输取得重大进展,现场视频信息实现远程传输。

三、***风廉***建设

鉴于我们也和服务商打交道,时刻警示我和同事们清白做事,“在岗尽心,不得损企利己,拒绝违纪”。

组织同事们认真学习领会集团公司、股份公司、板块以及公司会议精神和工作部署,不断提高自身的***治理论水平和管理水平,在思想上、***治上、行动上与公司保持高度一致,团结协作,增强服务意识,履行服务职能,无违规违纪行为。

四、认识体会

(一)大安全管理的氛围正在形成,***群部门参与融入安全环保管理,管业务管安全成为共识。

(二)环保意识持续增强,生产过程注重污染控制。

(三)承包商仍然是我们管理的薄弱环节。

五、存在问题

一是部门整体合力正在提升,履职补位的意识还要提升。

二是部门服务能力要持续提升,发现深层次问题、指导解决问题的能力需要厚植。

六、2020年工作打算

2020年我的工作思路就是:活管理、强执行!

“活”即:激活调配潜能,参与涉外活动,锻炼提升能力,培植部门活力。

安全负责人述职报告第5篇

20__年,在矿******领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我能够坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,能够深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和***风廉***方面情况汇报如下:

一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作。

(一)、始终坚持抓好职工安全教育工作,坚持周五安全例会制度,组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神,带领职工学习安全知识,分析事故原因,发动职工签订自保互保协议书,提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作,有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。

(二)、建立和健全了各项安全管理制度,严格考核和责任追究。在今年的工作中,认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度,结合工作实际积极修订、完善了各项安全管理规章制度。同时抓好了现场管理,及时排查整改了多项安全隐患。严格考核管理制度,抓好了责任落实追究工作,改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面,杜绝了各类安全隐患和生产责任事故的发生。

(三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神,以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的,扎实开展质量达标工作。对比和学习先进单位的管理经验,认真摸排、整改,做到了物资统一规划,仓库有序管理,场区院内干净整洁,实现了软件、硬件双达标,推进了八矿的质量标准化工作。

(四)、做好了物资管理工作,保障了矿井物资供应。首先,严把产品质量管,保证了全年物资验收合格率达到百分之百,杜绝不合格材料入库入井。其次,严格库房管理,加强了物资保管保养工作,杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象,降低了材料消耗,做到了帐、卡、物三对照。

二、坚持以人为本、合理管理,发挥主观能动性,做好增产增效工作。

我是今年四月份来到物管中心的,面对物管中心安全责任大,职工工资低等诸多困难,面对广大干部群众的期盼,面对矿***的信任,我和班子成员一起开拓思路、深入挖潜,彻底转变等、靠的被动、落后思想:一方面,深入挖潜,优化劳动组织,解决冗员问题,提高工作效率;另一方面,向矿领导主动请战,增加干拌料等业务,为单位争创效益;第三,降低经营成本,减少不必要的财务支出,节约用好每一分钱,使得职工工资有了明显提高。

三、坚持走群众路线,坚持民主集中制,协助***支部和工会开展群众工作。

在工作中,能够坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,积极解决职工群众工作生活中的困难,做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制,遇事能与班子其他成员交换意见,沟通思想,尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件,认真做好接待工作,发现问题及时解决,杜绝了越级上访、闹访事件,保证了职工队伍的稳定团结。

四、不断加强***性修养和***性锻炼,树立高尚向上,勤于任事,清正廉洁的良好形象。

安全负责人述职报告第6篇

2011年,在矿******领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我能够坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,能够深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和***风廉

***方面情况汇报如下:

一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作。

(一)、始终坚持抓好职工安全教育工作,坚持周五安全例会制度,组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神,带领职工学习安全知识,分析事故原因,发动职工签订自保互保协议书,提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作,有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。

(二)、建立和健全了各项安全管理制度,严格考核和责任追究。在今年的工作中,认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度,结合工作实际积极修订、完善了各项安全管理规章制度。同时抓好了现场管理,及时排查整改了多项安全隐患。严格考核管理制度,抓好了责任落实追究工作,改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面,杜绝了各类安全隐患和生产责任事故的发生。

(三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神,以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的,扎实开展质量达标工作。对比和学习先进单位的管理经验,认真摸排、整改,做到了物资统一规划,仓库有序管理,场区院内干净整洁,实现了软件、硬件双达标,推进了八矿的质量标准化工作。

(四)、做好了物资管理工作,保障了矿井物资供应。首先,严把产品质量管,保证了全年物资验收合格率达到百分之百,杜绝不合格材料入库入井。其次,严格库房管理,加强了物资保管保养工作,杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象,降低了材料消耗,做到了帐、卡、物三对照。

二、坚持以人为本、合理管理,发挥主观能动性,做好增产增效工作。

我是今年四月份来到物管中心的,面对物管中心安全责任大,职工工资低等诸多困难,面对广大干部群众的期盼,面对矿***的信任,我和班子成员一起开拓思路、深入挖潜,彻底转变等、靠的被动、落后思想:一方面,深入挖潜,优化劳动组织,解决冗员问题,提高工作效率;另一方面,向矿领导主动请战,增加干拌料等业

务,为单位争创效益;第三,降低经营成本,减少不必要的财务支出,节约用好每一分钱,使得职工工资有了明显提高。

三、坚持走群众路线,坚持民主集中制,协助***支部和工会开展群众工作。

在工作中,能够坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,积极解决职工群众工作生活中的困难,做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制,遇事能与班子其他成员交换意见,沟通思想,尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件,认真做好接待工作,发现问题及时解决,杜绝了越级上访、闹访事件,保证了职工队伍的稳定团结。

四、不断加强***性修养和***性锻炼,树立高尚向上,勤于任事,清正廉洁的良好形象。

安全负责人述职报告第7篇

2011年,在矿******领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我能够坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,能够深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和***风廉

***方面情况汇报如下:

一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作。

(一)、始终坚持抓好职工安全教育工作,坚持周五安全例会制度,组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神,带领职工学习安全知识,分析事故原因,发动职工签订自保互保协议书,提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作,有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。

(二)、建立和健全了各项安全管理制度,严格考核和责任追究。在今年的工作中,认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度,结合工作实际积极修订、完善了各项安全管理规章制度。同时抓好了现场管理,及时排查整改了多项安全隐患。严格考核管理制度,抓好了责任落实追究工作,改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面,杜绝了各类安全隐患和生产责任事故的发生。

(三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神,以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的,扎实开展质量达标工作。对比和学习先进单位的管理经验,认真摸排、整改,做到了物资统一规划,仓库有序管理,场区院内干净整洁,实现了软件、硬件双达标,推进了八矿的质量标准化工作。

(四)、做好了物资管理工作,保障了矿井物资供应。首先,严把产品质量管,保证了全年物资验收合格率达到百分之百,杜绝不合格材料入库入井。其次,严格库房管理,加强了物资保管保养工作,杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象,降低了材料消耗,做到了帐、卡、物三对照。

二、坚持以人为本、合理管理,发挥主观能动性,做好增产增效工作。

我是今年四月份来到物管中心的,面对物管中心安全责任大,职工工资低等诸多困难,面对广大干部群众的期盼,面对矿***的信任,我和班子成员一起开拓思路、深入挖潜,彻底转变等、靠的被动、落后思想:一方面,深入挖潜,优化劳动组织,解决冗员问题,提高工作效率;另一方面,向矿领导主动请战,增加干拌料等业

务,为单位争创效益;第三,降低经营成本,减少不必要的财务支出,节约用好每一分钱,使得职工工资有了明显提高。

三、坚持走群众路线,坚持民主集中制,协助***支部和工会开展群众工作。

在工作中,能够坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,积极解决职工群众工作生活中的困难,做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制,遇事能与班子其他成员交换意见,沟通思想,尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件,认真做好信访接待工作,发现问题及时解决,杜绝了越级上访、闹访事件,保证了职工队伍的稳定团结。

四、不断加强***性修养和***性锻炼,树立高尚向上,勤于任事,清正廉洁的良好形象。

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