四年级班务工作总结10篇

四年级班务工作总结篇1

我班是四年级二班,有76人,学生年龄在10—12岁,思想水平不一,整体素质稍低,班级工作相对比较困难。但在师生的共同努力下,我班圆满地完成了本学期的各项工作任务。为了更好地搞好将来的工作,我把本学期的班级工作情况总结如下。

一、进一步加强思想***治教育,造就了良好的班级风气。半年来,我根据学校少先队大队部的教育工作计划,针对中年级学生特点,积极开展爱国主义教育,培养学生良好的行为规范,收到显着成效。首先利用开学之初,抓住升级的有利时机,借助班会对全体同学进行***治思想教育,使每位学生都能迅速地从假期的散漫、生活无规律中转化到正常的小学生的学习生活;激发了同学积极向上的思想意识,形成了"团结、务实、积极、争先"的良好班风,增强了班级凝聚力;再者,结合学生身边的正反事例认真剖析,分析其是非,总结其教训,吸取其经验,引导学生进行自我教育,完美自己;最后,利用每周一次的升国旗仪式对全班同学进行爱国主义、讲文明、懂礼貌教育,并从学生的一举一动、一言一行入手,使每位学生从小形成良好的行为习惯、文明习惯,为培养新世纪的人才打下了扎实的基础。

二、借助学科教学这一阵地对学生进行潜移默化的品德教育,提高了学生的综合品德素质。

小学教育主要是养成教育,一个人能否养成良好的行为习惯和高尚的思想品德,关键在于小学阶段的教育,特别是低段的教育。学生良好的思想行为不是一朝一夕形成的,而是通过每一件事,每一项活动,每一节课,长期熏陶才能形成。近年来,我着重从入手抓日常行为规范的养成教育。我以课堂生活为主体,以常规训练为主线,加强了对学生课堂纪律、常规、礼貌、卫生和劳动等九方面基本行为准则的教育。培养学生对学习的责任感和自学、自理、自控的能力,使课堂教学中师生和谐统一地完成各项教学任务。

三、加强了班级安全教育。

本学期中,能够针对当前不安全因素,对学生的安全教育工作做到长抓不懈。力争让每一位学生都能从小有较强的自理能力,使每一位学生都能"高高兴兴上学来,平平安安回家去"。半年来,在全班师生的共同努力下,没有发生任何安全事故。

四、重视与家长的联系,双向管好孩子。

孩子的进步,集体的成长,离不开教师,也离不开家长。为了更好地全面了解学生情况,我通过多种形式与家长建立密切联系,进行友好交往。本学期继续进行家访、碰头会面等形式,并在5月份召开家长会。向家长介绍一些教育孩子的方法、经验,通过这些工作,使很多家长重视了子女的教育,改进了对子女的教育方法,增强了做家长的责任感,收到了较好的效果。

五、开展丰富多彩的活班级动。

四年级班务工作总结篇2

一、工作成绩

(一)开学工作

上学期在籍51人,本学期转走3人,报名注册48人,无流失、留级的学生。及时发放了新书与作业本,保证了按时行课。让学生进行自主投票,选出了班委、中队成员,组成四年级班委会、中队部,让班干部充分参与班级管理,成为我的得力助手。根据学生的身高、年龄、性别、成绩、性格及特殊原因,给学生安排合适的座位,保证了学生的学习效果。另外,任命冉祎玮为教室总管,负责开门、关门,管好教室的日光灯、桌凳、劳动工具及其它物品。

(二)学习方面

我教育学生认真学习,***学习,养成良好的学习习惯,牢固掌握各学科的知识,并转化为能力。班上学生大多有积极学习的愿望和行动,形成了良性的学习氛围,学生之间能进行良性的竞争,并相互促进。

学生选出了倪萍担任学习委员,负责学习上的事务,给全班同学做榜样、提供帮助,成为学习的带头人。她没有辜负老师的期望和同学的信任,积极带领大家认真学习,帮助学习困难的同学,使全班的成绩得到了稳定和提高。

我对学生的书写姿势严格要求,对书写质量也严格要求,并对学生的坐姿、站姿进行严格要求,使绝大多数学生的书写态度较好,写字的水平较好。

我经常了解本班学生的学科成绩,认清每个学生的学习形势。随时与学生交谈,了解他(她)们学习中的困难,及时地为他(她)们排忧解难,对家庭经济困难的学生赠送学习用品,在教室设立***书角和报刊角以便让学生自由阅读,保证学生的知识得到积累与提高。并将学生的想法与科任教师交流,使班上多数学生各学科能比较均衡地发展。

我认真做好学生的思想工作,使他(她)们有良好的学习态度,学会***、自觉的学习,懂得现在的学习是为了将来自己的发展,不要为了应付老师和家长的检查而读书,否则,将来后悔就晚了。

我还加强对学生的辅导,保证班级成绩的稳定,尽量不让学生掉队。倪萍、冉雪东、邓丽、冉祎玮是认真学习的好榜样,鼓励大家向他(她)们学习,向他(她)们靠齐。

(三)纪律方面

制订了四年级班规,搞好组织教学,强化课堂纪律。指导纪律委员冉杰管好班级的纪律,对违纪违规行为加以记载,并及时进行教育。有违纪违规行为13人次,对违纪学生进行坚决而严肃的批评、教育,对遵守纪律的38名学生进行表扬和鼓励。

每天早上做好点名工作,及时、真实地填写学生出勤情况。本学期学生出勤情况为:病假19人次,事假1人次,迟到9人次,有31人全勤。本期无扰乱公共秩序的行为发生,也没有大的违纪行为发生。

(四)安全方面

开学时,家长自愿投保,购买了保险单,使学生的安全有了保证。

xx年9月12日,学校、班主任与家长签定了《安全责任卡》,明确了双方的责任和义务。随后,由于罾潭集镇进行施工,因此向家长发放《告家长书》,共同约束学生做好安全工作。9月下旬至10月上旬,为了确保学生的安全,我坚持每天护送场上的学生回家,并教育所有学生遵守学校的规定,不要到施工地去逗留。学生的《免***证》复印件上交学校存档,提醒家长带领学生及时打好***苗,防止流行病的发生。

每周通过班会课对学生进行安全方面的全面教育,实行放学后不回家的双向请假制度(早上给家长打招呼、下午向班主任请假)。每天教育学生课间注意安全,提醒学生上学、放学途中也要注意安全。教育学生不得玩危险的游戏,不得玩火,不得燃放鞭炮。由安全监督员冉薪治进行监督、教育。全期无安全事故的发生。

(五)个人卫生

每天由卫生委员杨建飞对学生的个人卫生进行抽查,纠正不正确的卫生习惯,引导学生养成良好的卫生习惯,对养成较好的学生加以表扬和鼓励。

(六)食品卫生

制定了《安全、食品卫生公约》,让学生明确应该遵守的事宜,强调放学后方能购买食品,要认准食品是否变质、腐烂,不能食用的就毫不痛惜地扔掉。食品监督员陈然做好观察记录。本期没有食品卫生事故发生。

(七)清洁卫生

教室和公共区域的清洁每天由劳动委员倪聪安排学生认真打扫,并定时检查。加强对学生的养成教育,使学生明白大家的教室应该大家爱护,基本养成了将垃圾放进垃圾箱的习惯,基本杜绝了随手乱扔垃圾的行为。

(八)艺体方面

坚持搞好音乐、体育、美术的教学工作,搞好学生体质健康测试。由文娱委员肖恩、体艺委员向路带头,参加唱歌、体操、绘画、阅读等方面的训练,锻炼学生的能力。

(九)两操及活动

组织学生做好眼保健操、广播体操,由冉祎玮任领操员,保证“两操”的质量。组织委员代德、宣传委员肖社动员组织学生参加升旗、跳摆手舞、校会等活动,维护队列秩序与纪律。组织学生参加“纪念‘一二?九’学生运动七十一周年纪念活动”,上交五幅美术作品参与书画比赛,全班学生参与歌咏比赛。

(十)班级活动

本期开展了一次绘画比赛、一次口算比赛和一次书法比赛,均取得了很好的效果,学生的参与热情很高,锻炼了学生的能力,使学生的特长得到了展示与肯定。绘画比赛男生组前三名是冉雪东、冉建***、向路,女生组前三名是杨建飞、肖社、冉清、王莉。口算比赛冠***是倪萍、冉园林、代娜、王锋等。书法比赛前三名是代小芹、冉雪东、宋小洁。

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(十一)教室硬件

学生自筹劳动工具,动手栽种花草。师生共同办好学习园地,合理布置教室,改善教学环境,使教室就像自己的家一样。教室里的***书角、报刊角由邓丽负责管理,做好书籍和报刊的借阅工作。

(十二)班队工作方面

本期加强对中队的建设,成立了以中队长冉祎玮、副中队长邓丽、组织委员代德、宣传委员肖社、监察委员冉薪治为核心,小队长陈然、王锋、冉欣、代娜为骨干,全体少先队员为成员、非少先队员为特别成员的中队部。以少先队员坚持天天佩带红领巾、队徽为要求,以做一个合格的少先队员为目标,争做好人好事、讲文明讲礼貌。通过大家的努力,取得了一定的效果,多数同学能积极佩带队徽、红领巾。通过副班长宋小洁的记录,本期全班共做好人好事44人次,其中,冉杰、向路、倪聪做得最多,是大家学习的榜样,学生基本养成了拾金不昧、热心助人的好习惯。我对学生的文明习惯加强教育,以身作则,使学生语言文明、行为文明,争做一个正直的人。教育他们对人有礼貌,主动向老师、长辈问好,与同学友好相处,做一个惹人喜欢的学生,多数学生做得较好。

(十三)半期、期末考试 (十四)家访工作

作为班主任,对学生的各方面情况进行了解和掌握是必须的,因此,做好家访工作是很重要的。通过电话交谈、去家里与家长面谈、家长到校主动了解情况等方式互相了解学生在校、在家的表现,互相配合教育好学生。本期不管是学生存在问题、取得进步、身体患病、通知事情等原因,不管是在学生家里,还是在学校,不管是面谈,或是电话联系,我与不少于27个学生的家长交流过,总计46人次以上,便于班级的管理工作。

(十五)疾病防控

我教给学生必要的预防疾病的知识,提醒学生随时注意保护自己的身体,要他(她)们生病了就请家长及时***,或直接给我说,我可以帮助解决。对学生的异常情况及时处理,对胆小的学生主动询问,给予必要的帮助。对所有同学一视同仁,只要有病,就要给予关怀。

(十六)班级荣誉方面

本班荣获“一二?九”歌咏比赛b组第一名,杨建飞获得书画比赛b组第一名,冉祎玮获得书画比赛b组第三名,冉欣获得优秀指挥奖,冉祎玮获得优秀主持人奖。

本班获得“课间操流动红旗”2次,“眼保健操流动红旗”5次。

冉祎玮担任升旗仪式主持人,肖社担任升旗手,代德担任护旗手。倪萍、冉雪东担任学校广播站播音员。冉祎玮担任“一二?九”纪念活动主持人。

(十七)个人荣誉方面

倪萍、倪聪、杨建飞被学校大队部评为“文明礼仪学生”。倪聪、肖恩被学校大队部评为“好人好事积极分子”。

(十八)其它方面

安排好值日、值周时间,实行值日生工作制度和值周组长负责制,由四个值周组长(冉雪东、冉祎玮、宋小洁、邓丽)轮流负责值周与值日事宜。实行小组长负责制,四个小组长(冉平、冉建***、冉茂富、冉桂强)为本小组服务,负责本组的作业收发。为每个学生发课程表,让学生了解课程,便于做好学习安排。强化学籍管理,填写完善学籍卡,对班务工作实行电脑管理。对“一免一补”和“减免贫困女童作业本费”的相关事宜及时通知家长,并配合学校予以完成。填写具有教育意义的操行评语,尽量给学生鼓励,多谈他(她)的闪光点,委婉地提出不足之处,使学生能正确面对自己的得失。向学生及时发放素质报告册。

二、存在的问题:

由于班级人数较多,进行各项工作的量度、难度就很大,管理起来有时显得心有余而力不足,造成事与愿违的结果。

三、来期的打算

来期要加强与学生交流,与学校、家长共同努力,多关爱学生,为学生着想,解决各方面的困难,形成良好的班风。在学习、纪律、中队、卫生、清洁、安全、活动等方面加强管理,使我班成为我校的一张名片。

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四年级班务工作总结篇3

20xx年即将过去,回顾一年来的思想、工作和学习情况,在学校各级领导和同事们的关心支持下,顺利完成了一年的工作任务,现将个人年度工作总结如下.

德:作为一名中国***员,认真贯彻执行***的路线、方针、***策,坚持四项基本原则、坚持改革开放,始终和***中央保持高度一致,始终严格按照***员标准要求自己,加强***治意识,树立大局观念,增强服务意识,改进工作作风,廉洁自律,遵纪守法,团结同志,忠诚***的教育事业,严守职业道德和学术道德,为人师表,教书育人.

能:认真学习相关业务知识,加快知识更新,努力提高自己的理论水平和业务技术水平;结合实际教学和科研情况,积极申报教学科研项目,参与教学研究,努力提高教学科研能力和组织管理能力;在工作中,充分协调好各方面关系,与同事们一起共同完成学校交给的各项工作任务.努力掌握现代科研管理知识,上力求创新.

勤:对工作兢兢业业、勤勤恳恳,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,求真务实、乐观向上,具有较强的敬业精神和奉献精神.在教学中,严格执行教学计划,认真组织教学,及时辅导答疑.积极参加学校组织的各项学习和活动,自觉遵守学校各项管理规定,严守各项纪律.

绩:在教学方面,本年度上半年主要承担了两个班的《工程制***》、两个班的《画法几何与机械制***》授课任务以及两个班的机械制***大作业,同时指导了十个本科同学的毕业设计.下半年主要承担了两个班的《工程制***》和一个班的《画法几何与机械制***》授课任务.在科研方面,本年度主持了一项校级和一项院级教学研究项目,发表了四篇科研论文.本年度继续担任两个班的班主任工作,在班级管理中积极开展德育建设和学风建设,两个班级都取得了多项表彰和奖励.作为工会小组长,本着为人民服务的原则,在做好日常工作的同时,积极组织了多项活动,取得了很好的效果.本年度工作量约630学时.

总结一年来的思想、工作和学习情况,有成绩也有不足,希望在新的一年里更加努力,在各方面取得更大进步.

为大家整理的高校教师年终思想总结就到这里,希望大家在下一年的工作中继续努力.

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四年级班务工作总结篇4

一、班级动态管理的含义

动态,即变化发展的状态。班级动态管理就是在制定统一的目标和一定的考核标准的前提下,根据班级每 月的工作目标、任务的完成情况,进行定性、定量考核,作出现时评价,并与效益挂钩的一种班级管理制度。 在这一班级动态管理制度中,制定统一的目标和考核标准,体现了班级管理的目标指向性和可操作性;班级工 作内容除常规工作外随学校中心工作的需要而变化,每月都有新的调整,体现了班级工作的持续性和管理上的 动态性,根据每月的工作目标、任务及完成情况进行定性定量的考核,现时评价,体现了管理的时效性;改变 过去的年终一次性考核为每月考核一次,体现了班级管理考核的过程性;年终根据各班每月绩效进行综合评价 体现了管理的综合性、系统性。总之,实行这一管理制度,体现了班级管理工作的客观规律和人的动态成长规 律,调动了班主任及班级每一学生的工作、学习积极性,克服人为因素的影响,为提高学生思想、道德等各种 素质的养成,实现学校教育教学的总目标,开创了一条新路。

二、班级动态管理的实践

1、探索的两个阶段

我校从1993年下半年开始实施班级动态管理。四年多来的探索和实践。大致可分为两个阶段。

第一阶段是1993年下半年至1995年上半年,主要实行班主任工作动态管理。把班主任作为班级管理的责任 人列入动态考核,制定班主任考核标准、内容及管理体系,并确定每一内容的考核分值,建立监督、检查、考 核机制。每个月底,对班主任各项工作进行考核,并根据考核结果,确定班主任工作等第,发给相应津贴。

第二阶段,从1995年下半年开始,实行班级动态管理,即在班主任动态管理的基础上,把动态管理的范围 进一步扩大到与班级有关的各个方面,对班级进行全方位管理,开展了扎扎实实地“创文明班级、文明寝室、 文明学生”活动。每月按统一标准,对班主任、学生以及班级、寝室等进行定性、定量检查考核,评出每月的 文明班级、文明寝室、文明学生,并根据班级的各项考核成绩,确定班主任津贴的等第。这样,就把对班主任 个体评价拓展到对学生个体以及学生生活的小集体(寝室)和大集体(班级)的整体评价,使动态管理形成一 个相互联动的统一整体,学生成了班级管理的中心和主体,调动了自主管理的积极性,班级凝聚力大大增强。

2.实施步骤

第一步:确定工作目标。

新学期一开始,***教处根据学校工作思路,确定本学期班级动态管理的工作目标。如95学年第一学期的工 作目标是中学生行为规范的达标;95学年第二学期的工作目标是新世纪明星工程的达标;96学年第二学期的工 作目标是实施爱国主义教育的系列活动等。由于每一学期都有不同的工作重点,目标明确,为班级动态管理注 入了新的活力。

第二步:制订统一的标准。

根据每一学期的工作目标,***教处相应地制订了班级动态管理的考评内容及考评标准。班级动态管理的内 容一般由五个部分组成:一是四项红旗竞赛(即公德、纪律、卫生、体育)成绩;二是阶段性、临时性工作; 三是班团活动;四是劳动、好人好事及违纪情况;五是学习成绩。考核过程中采取以定量为主结合定性分析进 行。规定考核成绩达到90—100分的为优秀级;80—90分的为良好级;70—79 分的为及格级;70分以下为不及 格级。

第三步:明确月工作重点,阶段性、临时性任务。

班级动态管理是以月为基本时间单位进行考核的,因而每月月初***教处都要根据学期工作目标和分步实施 的要求,召开班主任会议,提出每月工作重点,阶段性、临时性工作任务,明确工作的要求和考评的内容。如 97年4月份阶段性、 临时性工作有四项:一是香港回归知识竞赛;二是我的一份献礼单活动;三是全国国防知 识竞赛;四是扶贫帮困学生的落实,并把这四项工作列入考核。本月考核的其它四部分内容即四项红旗竞赛; 班团活动;学习成绩;劳动、好人好事、违纪情况等作为常规性内容进行考核。

第四步:组织实施,监督考核。

每月任务明确后,班主任根据班级的实际情况,组织实施。***教处及有关部门实行监督、考核。四项红旗 竞赛由值周老师、以值周班的学生为龙头的值周学生监督、检查、考评;每月的阶段性、临时性工作由***教处 监督、检查、考评;班团活动由年级组长、团委学生会监督、检查、考评;其它方面:学习成绩;劳动、好人 好事及违规违纪情况分别由教导处、总务处、团委等部门监督、检查、考评。月底由***教处汇总。综合考评。 最后由校长审定。

第五步:总结反馈,进行有效调控。

根据考评结果,***教处组织总结反馈。在召开班主任会议前,有时先找个别班主任谈话,指出班级管理中 存在问题,分析原因,录求对策,提出改进办法。在此基础上,月初召开班主任会议组织反馈,公布上一个月 的考评结果,总结一个月来班级管理的成绩,指出普遍存在的问题,公布班主任考评等级及文明班级、文明寝 室、文明学生的审定情况,并提出新一个月的工作重点及注意事项。这样及时总结反馈,使班级工作管理进入 了有效调控之中。

第六步:学期、学年终端考核、考评。

一学期结束,***教处要根据一学期五个月各班动态管理的情况及每月考评结果,进行学期终端考核。一学 年结束,***教处要根据一年来的动态考核情况及两个学期的终端考核情况,作出学年终端考评。在终端考评中 ,坚持定性与定量相结合,过程与终端相结合的原则,对各班级的动态管理作出实事求是的评价,并根据学期 、学年考评、考核结果,按规定的标准评出先进班级、先进班主任予以奖励,成绩特别突出的予以庆功。

三、班级动态管理的成果

班级动态管理实施四年来,有效地促进了学校工作。班主任管理水平得到迅速提高,班级管理更加有序、 高效,学校出现了可喜的变化。

1、最大限度地调动了班主任的工作积极性。 班主任是班级管理的核心,班主任的工作积极性如何直接关 系到班级管理的成效。实行班级动态管理后,一是班主任考核由过去的年终考核评价改为每月的过程考核评价 ,管理考核的时效性明显增强,班主任每月做了工作就能现时评价,调动了班主任工作的积极性。二是这个月 得不到较好的评价,下个月仍可争取,改变了过去一件事做不好,全年抬不起头,得不到好评价的弊端,调动 了班主任工作的积极性。三是班级动态管理的成效与班主任津贴挂钩,成就感明显增强。班主任说,过去是干 好干坏一个样,津贴一样发,评价不及时,时效性差,没劲。现在不同了,工作有成效,月底见分晓,班级得 第一,个个都珍惜。实行动态管理以来,班主任中获校级以上将励的达31人次。

实行班级动态管理以来

班主任平均月考核情况 等级 优秀 良好 及格 不及格 比例 76.2% 19.3% 4.5% 0

2、极大地调动了学生自主管理的积极性。 集体主义思想深入人心,班集体观念、主人翁意识明显增强, 班级合力形成。过去跳一跳可摘的“桃子”只有一个,怕争第一,甘居中游,不要挨批评就行,实现动态管理 后每个班级只要做好工作,达到一定要求都可以同时获得这个“桃子”,出现了班主任、班级全体同学齐心协 力摘“桃子”的新局面。一旦班级被扣了分,全班认真总结经验,寻求对策,争取下个月获奖。95年下半年实 行班级动态管理以来,52.3%的班级被评为文明班级,26.7%的寝室被评为文明寝室,96.4%的学生被评为文 明学生。

3、学风、班风、校风日新月异,教育教学质量显著提高

班级动态管理增强了班级凝聚力,调动了班主任及班级全体同学的工作、学习积极性,促进了班级管理的 整体水平的提高。而班级管理整体水平的提高,反过来又促使学校职能部门实施管理水平的提高。而职能部门 管理水平的提高,更进一步促进了班级管理水平的提高。因而通过班级动态管理,学生的学风、班级的班风、 学校的校风都有了新的发展,大大促进了学生的思想、道德等各种素质的养成,学校精神面貌发生了新的变化 。

学风、班风、校风的变化带来了丰硕的教育教学成果。1996年12月,中学生行为规范通过市级验收合格达 标。近几年来,全校基本上杜绝了违规违纪事件,违法犯罪率为零。高考1994年至1997年,连续四年创上线总 人数、上重点线人数的新纪录。

四、班级动态管理的理论思考

1、实施班级动态管理,充分运用了激励的原则。 班级动态管理从根本上说是一种动态激励管理。激励即 激发鼓励之意,它指的是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现所追求目标而努力的过程 ,也就是人们所说的调动和发挥人的积极性的过程。心理学研究表明,人的动机是由他所体验的某种未满足的 需要或未达到的目标所引起的,而人的需要和目标又是多方面的,一个人的行为动机总是由其全部需要中的优 势需要引发的,并朝着这种优势需要的目标努力的。这种努力的结果,又作为新的刺激反馈回来,调整人的需 要结构,指导人的下一个新的行为,这就是所谓的激励过程,也称动机——行为过程。班级动态管理,就是从 需要出发,不断引发动机、动机指导人的行为,行为促使目标实现,目标实现又引发了新的需要和动机的不断 循环反复,从而把班级管理推向纵深发展,实现班级管理目标。在班级动态管理中,一是改变了过去一个年级 一年只评一个先进班级的传统做法,而现在每个班级只要完成任务好,达到一定的标准,都可以成为先进班级 ,为每个班创造了存在预期目标的可能性,激发了班主任及班级的每个成员的积极性。二是由过去的年终终端 考核改为现在的每月过程考核,即每月考核评选一次,可不断地引发需要动机行为目标之间的不断循环 ,每个月做了工作之后,能及时得到评价,时效性明显增强,推动班级管理任务的完成。

2、实施班级动态管理,强化了目标管理原则。 人的行为的重要特点就是其目的性,人的行为总是有目的 的,都是朝着一定的目标努力的。目标是引发行为的最直接动机,设置合适的目标会使人产生达到该目标的成 就需要,因而对人有强烈的激励作用。班级动态管理中,每个月初召开会议,布置工作,提出要求,确定目标 ,分步实施,分步考核,分步达标,现时评价,使每个班级每个人都有达标的机会,每个班级每个月都有达标 的可能,调动了积极性,促进了学校总目标的实现。在实施班级动态管理中,一是设置目标科学可行,根据客 观条件设置通过努力能够达到较高水平的目标。二是形成目标体系,根据学校的管理目标,各班都制定每月的 班级目标,使学校总目标层层分解,落实到各班级及其成员身上。三是制订必要措施,使各班级及每一成员为 达到个人执行目标、班级目标及学校目标而自觉努力工作。四是在目标实施过程中,及时反馈调节,建立可调 控体系,同时对实施目标过程中遇到的困难、问题及时予以帮助解决。五是做好目标的终结考核工作,为下一 个阶段的更高目标的实现奠定良好基础。

四年级班务工作总结篇5

我叫***,男,汉族,****人,****年**月生。****年7月毕业于*****学校*****专业,同年7月参加工作。****年12月评为会计学助理讲师,****年12月评为会计学讲师。并一直聘任。现就自任讲师以来的***治思想工总结、教学工作总结、班主任工作、教研科研成果等汇报如下。

一、***治思想表现

我一贯拥护中国共产_***的领导,坚持四项基本原则,认真学习马列主义,***思想和***理论,贯彻***的“三个代表”的重要思想。始终坚信只有社会主义才能建设好中国;只有紧密地团结在***中央周围,坚持改革开放,走有中国特色的社会主义道路,中国才有前途。我还利用各种场合教育学生,以“人人爱美,追求完善,追求完美”、“共产主义就是最完善、最完美的社会制度”等浅显道理,说服教育学生。

我长期坚持学习,努力提高自身的思想***治素质,学习《教育法》、 《教师法》,按照《教师职业道德规范》严格要求自己,奉公守法,遵守社会公德。 忠诚人民的教育事业,为人师表。坚持“一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切”,树立正确的人才观,重视对每个学生的全面素质和良好个性的培养,不用学习成绩作为唯一标准来衡量学生,与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系,关心每一个学生,尊重每一个学生的人格,努力发现和开发每一个学生的潜在优秀品质,坚持做到不体罚或变相体罚学生。正确处理教师与学生家长的关系,在与家长联系上相互探究如何使学生发展的方法、措施。

我还积极参加各类***治业务学习,努力提高自己的***治水平和业务水平。尊敬师长,团结同志,服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。

二、教学工作

我教学工作态度端正,不拈轻怕重,积极主动地承担教学任务,遵守教学纪律,做好教学工作计划,按照教学规律认真备课,认真授课,认真批改作业,认真辅导和考核,让学生学有所获,学有所成,教学效果好,深得领导、同事、学生、家长的好评。

第一,仔细研究教学大纲,针对教学对象制定教学计划。教学计划是所教学科的总体设计,是搞好教学工作的前提。几年来,我所教授的对象有普通中专班,有成人短训班。针对其特点,前者注重实践性教学,后者注重理论教学。

第二,认真备课。根据教学计划认真研究教材体系,与相关学科的联系,结合现行财经制度和国家的方针***策备好课。

第三,认真授课。我不论在那个班授课,课前都要熟悉授课内容,构思如何讲好这堂课。授课时,运用启发式教学、直观式教学、对比式教学等方法。对一些实际工作中运用较广,又不便理解和记忆的内容,我将其编成口诀,将复杂的问题简单化,使学生很快很好的掌握。

第四,认真辅导、批改作业。我坚持按学校的要求到班辅导,对学生提出的各种问题都耐心细致的解答。同时,坚持对学生的每次作业都全收全查,并大部分批改。

第五,教书育人相结合。教书育人是辩证的统一,教书的目的是育人,如果想从各方面培育合格的经济建设人才,就必须先了解人。我每到一个班任课前,都从各方面了解该班的情况,特别是后进生更是详细了解,着重是他们的特长和爱好,并经常给与鼓励。

七年来,先后担任*****等课程的教学工作。工作量统计为:1997年上期464学时、1997年下期488学时,1998年上期533学时、1998年下期462学时,1999年上期541学时、1999年下期292学时,2000年上期340学时、2000年下期272学时,2001年上期444学时、2001年下期396学时,2002年上期368学时、2002年下期216学时,2003年上期405学时、2003年下期(截止10月)242学时。七年共计5463学时,平均每年780学时。同时,还在****等单位指导学生毕业论文50余人次,并多次担任学生毕业论文答辩老师。

三、班主任工作

在班主任工作实践中,我觉得要搞好班级工作,应该做好班主任工作计划,坚持“一个标准”,调动“两个积极性”,依靠“三个方面”的力量,发挥“四套班子”的作用。使学生既受到严格的行为规范的约束,又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的个性特长。

坚持“一个标准”,即是说在处理班级事务时,尤其是奖惩方面,对优生和后进生使用一个标准。通常优生易受到偏爱,而后进生常使老师产生偏见,所以班主任在奖惩时,一定要公允,要一碗水端平,如处理偏颇,则会助长好学生的坏习惯,压抑后进生的上进心。这些年来,我坚持了一个标准,对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁,赢得学生的尊敬和信任,班风良好。

调动“两个积极性”。一是要尊重每个学生,在课余时间里要尽量多深入到学生中去,与他们一起交谈、游戏、活动,使他们与你无拘无束地相处,他们必然会对你敬而近之,由此而产生一种“爱屋及乌”的效应。二是发动大家参加班级管理的各项活动,让学生人人都有自己的发言权,都有展现自己才能的机会。学生愿意干的事,干起来热情高,干劲大,成效也好。凡大型活动必须做到各司其职,人人有份,绝无局外之人。

发挥“四套班子”的作用,即指班团支部、班委、小组长、寝室室长的作用。这四套班子是班级的中坚力量,他们的模范作用如何,他们对班级管理的成效如何至关重要。在选举这些干部时,我坚持做到:人人参与竞选,力求把大家信赖的好同学推选出来,使他们一开始就具有良好的群众基础。每次主题班会,每次大型活动都要求班委全部亮相并轮流登台,使每个人都能策划活动、主持活动、锻炼和培养学生的才干,把班级各项活动开展得形式多样。对四套班子既严格要求大胆压担子,也处处从各方面关心支持他们,尤其在工作细节上给予具体的帮助和指导。学校的目标是把学生培养成为德、智、体、美、劳诸方面全面发展的合格人才。作为一名班主任,不能只把精力放在学习上,必须各方面一起抓,它们是相互依存,相互促进的。利用班会和其他活动,尽可能渗入娱乐性的文体内容,以达到活跃身心、调剂生活、融洽关系的目的;在班级管理和有关活动中发动有一技之长的同学多参与,充分发挥他们的特长,以带动其他同学积极投入;积极参与学校组织的各项竞赛活动,通过参赛,增强大家的集体观念和竞争意识。

****年下期至****年上期,我担任学校***班班主任。三年时间经过无数次的探索、尝试、总结、创新,该班在各方面都取得了较好的成绩。

四、教研科研工作

在完成教学工作、班主任工作的同时,利用业余时间钻研业务,探讨会计教学改革,参加财会教研会,不断提高自己的业务水平。撰写《*****》发表于《****》2003年第8期;撰写《******》发表于《****》2003年第2期。

参加全国注册会计师考试,已取得全科合格证,为中国注册会计师非执业会员。参加全国会计职称考试,已取得会计师资格。

由于我在教学工作、班主任工作、教研科研工作中的勤勤恳恳,任劳任怨,踏踏实实,取得了较好成绩,多次受到学校、上级部门的表彰。2000年被***教委评为“优秀教师”,1997年、2003年被学校评为“优秀教师”,1997年、1998年、2001年被学校评为“先进工作者”,1997年、1998年、2001年专业技术职务考评评为优秀。

以上是我担任会计课讲师以来,在***治思想、教学工作、班主任工作、教研科研工作等方面的情况总结。敬请领导、老师们批评指正。

四年级班务工作总结篇6

一、认真钻研,积极准备,参加教师专业发展月活动 

在教师专业发展月活动中,我们年级组严格按学校布置的要求,先在组内推荐出讲课的语数老师。讲课的老师积极准备,各位语数老师就认真听,并真诚地帮助她们提出合理化的建议,然后授课教师又不断地修改完善。我觉得老师们在讲课当中不但保持着极高的热情,而且教课能力都得到了一定的提高。在最后的结果中,我们年级组的三位语文老师参赛,取得了一个一等奖,两个二等奖的好成绩,数学,两位数学老师参赛,都取得了二等奖的好成绩。

二、团结协作,步调一致,做好班级管理工作 

从开学之初的制订班级管理制度,收齐学生的早餐费,到贯穿整个学期的每天打扫教室和卫生区卫生,开好班会,到学期结束前的填写学生素质报告书,填写学生的档案等,我们年级组的六位班主任团结协作,步调一致,认真扎实地做好每项工作。 

三、面对教师队伍的变化,大家共同努力 

本学期,我们年级组的老师变化很大。首先是孟莉老师外出学习,所以,四(1)班和四(2)班的数学老师换成了吴云银老师、王琴和董志鹏老师,后来童小娟老师因为生产,学校又安排汪勇主任和周轶韬老师分别担任四(5)班和四(六)班的数学。因为每个老师的教育方法不一样,学生年龄又小,所以适应有一个过程,几个班的班主任都帮助做学生的工作,希望他们尽快适应新老师的教学方法。而每一位分到我们年级组的老师,不论他们的工作有多忙,他们都认真地对待教学工作,特别是董志鹏书记,在我学习期间,更是做了不少班级的卫生工作,在此也一并感谢。

四、以良好的心态积极的态度迎接统考 

当三年级再一次作为统考的年级的消息传到年级组,大家开始都感到震惊,但在震惊之余,很快就投身到紧张的教学工作教学。因为时间短,教学任务重,老师们不得不自己在上课之余挤出时间批改作业,辅导后进生,有的老师还把试卷带回家。在这一次的期末统考中,虽然改卷过程当中有一些不尽人意的地方,但我们年级组的老师能识大体,顾大局,表现出了吴都教师的良好风范,并取得了不错的成绩。

新的学年即将到来,我们年级组的老师将依然踏踏实实做好自己的本职工作,并团结协作,为学校的发展做出应做的贡献。谢谢!

四年级班务工作总结篇7

全面加强各级领导班子自身建设,不断增强领导班子的***治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力,坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,紧密联系中行改革发展实际,增强核心竞争力,实现市行***确立的三年战略目标,把中行建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有较强竞争力的现代股份制商业银行提供坚强的组织保证。

二、创建目标

通过开展创建活动,使我行各级领导班子达到“***治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标。

(一)***治素质好

1、具有坚定的马克思主义理想信念,坚决贯彻执行***的路线方针***策和国家金融法规,***治上、思想上、行动上与***中央保持高度一致。

2、顾全大局,坚持把全行改革发展放到国家经济社会发展的全局中去谋划和推进,贯彻国家宏观调控***策,拥护和支持股份制改革。

3、牢固树立一级法人观念,坚持依法合规经营,坚持从严治行,严格要求,严格管理,服从组织调动和工作安排。

4、***令通畅,执行力强,落实总行、省行、市行发展战略和工作部署扎实到位。

5、积极建设“学习型”班子,认真贯彻落实中心组学习、***校轮训等学习制度,理论学习和业务学习的针对性较强,运用理论指导工作富有成效。

6、各级***组织能够发挥***治核心作用,***建和思想***治工作扎实有效。

(二)经营业绩好

1、能够树立和落实科学发展观和正确业绩观,有明确的发展思路和措施办法,着力转换经营机制、经营模式和增长方式,加强集约化经营,在控制风险的前提下各项业务实现全面、协调、可持续发展,不良资产比率不断降低,利润水平逐年提高,国有资产保值增值,可持续发展能力强。

2、坚持依法合规与审慎经营,严格按照制度和程序办事,及时发现问题和纠正偏差,监管机构评价较高。

3、认真抓好内控机制建设和基础及基层管理工作,风险防范水平较高,查处整改违规行为的力度较大,无大案要案发生。

4、积极推进机构改革,业务流程和管理流程较为科学,应对市场变化快、举措新、效率高,产品创新力度大,服务质量优,客户反映较好。

5、大力探索人力资源管理改革,选人用人机制规范、科学、有活力,激励约束机制比较有效,员工收入稳步提高,企业文化建设成效明显,员工队伍的敬业度和满意度较高。

6、无重大决策失误,无重大风险隐患和责任事故。

(三)团结协作好

1、领导班子议事规则和决策程序健全,执行民主集中制自觉性强,领导班子运行机制协调高效,经营管理中的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决策,决策的科学化、民主化、规范化程度较高。

2、一把手民主意识强,能够有效沟通,带头贯彻执行民主集中制原则,带头维护班子团结,充分发挥副手的积极性、创造性,领导班子形成合力。

3、领导班子内部分工明确,职责清晰,班子成员自觉顾全大局,讲***性、讲团结,切实履行职责,积极协助一把手开展工作,成员之间能积极协作、密切配合、相互支持,具有较强的团队精神和较好的工作氛围;班子创造力、凝聚力和战斗力强,决策效率和工作效率高,整体功能得到有效发挥。

4、认真坚持民主生活会制度,民主生活会质量较高,能解决领导班子自身问题。

5、班子成员在知识、专业、年龄、性格等方面结构较为合理,有较强的互补性,领导班子的综合素质强。

(四)作风形象好

1、坚持***的根本宗旨,全心全意依靠员工办银行;以人为本,关心员工,在员工中认同度较高。

2、有求真务实作风。工作讲求实效,做实事,解决实际问题;诚信经营,不弄虚作假、急功近利;落实工作的督办制度较为健全,建立健全并认真执行行务公开制度,深入基层开展调研成效明显,能够及时帮助基层和员工解决实际问题;员工能够拥护和支持改革,思想稳定,很少发生群体性上访事件。

3、具有强烈的事业心、责任感和良好的职业操守,忠于职守,坚持原则,爱行敬业,勤勉尽责;有锐意进取精神,工作开拓创新,能够根据新的形势和任务,出台新的举措,创新工作方式,取得新的成效;认真解决历史遗留问题,勇于在重点、难点、热点工作上取得新的突破。

4、坚持勤俭办行。保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,反对铺张浪费,防止大手大脚,遵守财务规章制度,严格履行招投标程序,各项费用支出符合制度规定,投入产出比高。

5、有清正廉洁形象。认真贯彻执行***风廉***建设责任制,落实总行、省行、市行***对领导人员教育监督的若干要求和措施;班子成员严格自律、清正廉洁,模范遵守***风廉***建设有关规定,自觉接受监督,没有违法违纪行为。

三、主要任务

(一)抓理论建设。以理论建设为根本。既要不断深化各级班子对“三个代表”重要思想的学习和实践,努力提高思想理论水平;也要加强班子系统学***济金融理论、银行业务知识和管理科学,努力提高业务理论和经营管理水平。

(二)抓能力建设。以能力建设为重点。适应股份制改革和银行持续健康发展的需要,努力提高各级领导班子的综合素质和领导能力,一方面,加强对班子成员的教育培训和能力培养;另一方面要结合对班子成员的考核考察,调整充实班子成员,改善班子结构,不断加强后备人才的选拔和梯队建设。

(三)抓作风建设。以作风建设为基础。端正各级领导班子思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风,切实做到为民、务实、清廉。要增强大局意识和责任意识,大力弘扬求真务实精神,一切从实际出发,重实际、说实话、办实事、求实效,反对形式主义、,坚决杜绝急功近利。

(四)抓制度建设。以制度建设为保证。按照建立现代银行制度的要求,建立与公司法人治理结构相适应的领导体制与运行机制,完善班子的各种决策机制和决策流程,形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。坚持教育、制度、监督并重,建立监督管理人员正确行使权力、防止滥用权力的有效机制。

(五)抓改革发展。以促进我行改革发展稳定为创建活动的着力点和落脚点。领导班子建设的根本目的在于提高经营管理水平,促进银行绩效进步,增强我行的市场竞争能力,为国家、社会和股东创造价值。要抓改革、谋发展、保稳定,定期同系统内外先进单位对照,找出影响发展的突出问题,并认真加以解决,以改革发展稳定的实际成果来检验创建活动的成效。

四、参与范围

市行领导班子及市行本部各部门、各支行、直属分理处领导班子。

五、组织领导

为加强对全辖创建“四好”领导班子活动的组织领导,市行***决定成立市行创建“四好”领导班子活动领导小组。同志任组长,各***委员为成员。领导小组下设办公室,办公室设在市行综合管理部。

各支行、直属分理处也要成立相应的组织,全面负责本单位创建“四好”领导班子活动工作。

六、创建措施

开展创建“四好”领导班子活动,必须坚持从实际出发,围绕和服务于全行业务发展的中心工作,以***治素质好为根本,以经营业绩好为目标,以团结协作好为手段,以作风形象好为体现,以开展***员先进性教育为促进,将“四好”紧密联系,有机统一,相辅相成,全面推进,并积极探索和形成创建“四好”领导班子的长效机制。

(一)加强自身建设。

结合保持***员先进性教育,坚持正面教育为主,把加强各级领导班子中心组学习、开好民主生活会,开展反腐倡廉,改进思想作风、学风、工作作风和领导作风等,作为创建活动的重要内容,紧密联系我行改革和发展实际,通过理论建设、能力建设、作风建设和制度建设,不断强化各级领导班子的自身建设。领导班子学习的主要内容包括:学习贯彻“三个代表”重要思想,进一步增强***治意识、大局意识、责任意识;学习贯彻科学发展观,进一步转变经营机制、经营模式、增长方式;结合股份制改革,学习现代股份制银行管理和业务知识;学习依法合规知识,进一步增强合规经营观念;学习贯彻“两个务必”,增收节支,勤俭办行;学习廉***建设有关文件,结合中行反面典型,开展警钟长鸣教育。

学习的主要形式:一是中心组学习,每季度集中学习一次,根据形势和任务安排专题,中心组学习要建立专门档案,记录学习内容、讨论情况和主要收获。二是自学,每个班子成员每年都要根据自己的情况,制定个人学习计划,每人每年至少要读2本书,通过读书学习修身养性,提高能力和素质。三是培训,班子成员每年参加培训不得少于40小时,参加脱产培训的人数不少于40%。要充分利用各种资源,采取灵活多样的形式,加大对各级班子成员培训的力度。

(二)强化对照整改。

各级领导班子每年年初要对照“四好”标准的要求,在广泛听取员工意见的基础上,结合绩效考核反馈情况,认真分析班子建设存在的差距和不足,明确改进的措施和重点,有针对性地制定“四好”班子当年的创建计划,并于每年三月上旬前上报市行***备案。计划内容主要包括:与“四好”标准的差距、存在的主要问题及原因分析;整改措施;全年班子建设主要工作的安排(如中心组学习、民主生活会、***风廉***建设措施、后备人才培养方案等);全年工作的重点等等。计划要具体、明确、针对性强、落实到人。并针对创建“四好”班子计划中提出的问题和整改措施,每季度要自查一次整改落实效果,每年要全面检查整改效果,从而把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身问题的过程。同时,要严格执行***中央、***和中央纪委有关廉***建设一系列准则和规定,认真落实总行***《关于进一步加强对高级管理人员教育监督的若干要求和措施》,特别是“六不准”、“约法三章”的要求。严格执行重要事项报告制度,每年一次由本人认真填报《个人重大事项报告表》,每半年一次由本人认真填报《个人收入申报表》,组织、纪检部门要认真审核。单位及个人发生重大事项要按规定及时报告,对单位发生了重大事件未按规定时间报告的,一把手及分管成员就地免职。

(三)加强组织建设。

按照分行人力资源改革的要求,将创建活动作为加强对领导班子管理的重要措施。结合创建活动,对领导班子和班子成员进行有针对性的考察,调整和充实班子,要坚持德才兼备、以德为先、群众公认的原则,注重班子的年龄结构、知识结构、文化结构、性格特征和专业的合理搭配,以“四好”目标为衡量标准,把***治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的人才选拔到各级班子中来;对工作没有业绩、不能胜任职责、做事没有激情、不敬业的,要坚决调整出班子。通过及时调整、充实,不断改善班子结构,增强班子合力,促进班子综合素质与整体能力明显提高。同时要围绕我行发展战略,突出人才培养,坚定不移地实施人才战略,在全行范围内构建人才成长的良好环境,用科学的标准评价人才,用规范的程序选拔人才,用良好的机制管理人才,搭建平台成就人才。本着“缺什么补什么”的原则,制定落实方案,建立由30人组成的管理候补人才队伍。有重点地建立对候补人才个人的职业生涯规划,通过岗位轮换、挂职锻炼、交流任职、进修培训等多种形式进行有针对性的培养,形成梯次搭配、结构合理、数量充足、素质优良的候补梯队,为我行各项事业发展奠定坚实的人才基础。自年起,逐步实现以下目标:各支行、直属分理处、市行部门管理层,以35岁左右的人员为主体,30岁以下人员要有一定比例。

(四)建立长效机制

年上半年前,要建立健全比较完善的班子决策、管理监督、选人用人等规章制度,努力形成符合我行实际的领导班子和班子成员管理制度框架,形成靠制度选人用人管人、靠制度激励约束和监督人的良性机制。

完善决策机制。建立健全领导班子议事规则和决策机制,进一步深化流程整合,梳理和规范管理流程和业务流程,积极推进决策与管理科学化、民主化,提高决策水平和工作效率。坚持民主集中制原则,凡涉及全行经营管理的重大问题、重大人事问题、重要***策措施的出台、重要规章制度的建立与颁布,都要深入调查研究,充分发扬民主,广泛征求意见,集体讨论决定。健全***会、办公会、行务会以及各项专业会议制度,明确各种会议的权限和决策程序。继续坚持和完善授信评审委员会、采购评审委员会和资产处置委员会等决策机制,防范道德风险。

加强内控与监督机制。通过集体领导、分工负责、分级授权,建立一整套责、权、利相统一,授权有限,相互制约、事中事后监督的内控机制。健全对一把手及其他班子成员的监督机制,加强八小时以外的监督。完善管理者交流制度。

改革选人用人制度。结合全辖目前正在进行的人力资源管理改革工作,要在认真总结改革经验、充分利用改革成果的基础上,全面推行公开选拔、竞争上岗制度,努力形成充满活力的竞争性用人机制。加强对选拔任用工作的监督,防止选人用人上的失误和腐败。建立班子成员退出机制,认真落实省行《高、中级管理人员辞职暂行规定》。

进一步推行行务公开制度。行务会议、风险管理委员会会议要吸收员工代表列席,扩大知情权与参与权。坚持把职工代表大会作为行务公开的主要载体,落实职工代表的知情权、审议权、决策权和评议监督权。要充分利用公开栏、员工会议等多种形式推进行务公开的日常工作,重视群众监督和舆论监督。

强化问责制度。加大对领导班子和班子成员决策程序的检查力度,主要检大事项、重大问题有没有按程序集体决策、有没有反程序操作等内容。全面落实总行“五问责”的要求,对于管理过程中发现的问题以及内外审检查出的问题,不仅要纠正,更要准确认定责任,严肃处理相关责任人。建立选拔任用工作责任追究制度,对用人失察失误造成严重后果的,追究组织人事部门和“一把手”以及分管领导的责任。

七、评比表彰

(一)评比

按照科学发展观和正确业绩观的要求,坚持定量考核与定性评价相结合,将“四好”领导班子的考核评比与绩效考核和领导班子三年经营目标考核有机结合,把经营业绩考核结果作为评价“四好”领导班子的重要依据,每年开展一次“四好”领导班子考核评比工作。

1、量化评价。主要依据领导班子年度关键绩效指标完成情况进行量化评价,既注重年度关键绩效指标完成情况,亦注重发展的质量和潜力。对全面完成年度工作任务的,纳入“四好”领导班子提名范围;对未完成任务的,实行一票否决。

2、定性评价。主要依据“四好”领导班子标准,结合年度绩效考核,对领导班子及领导成员进行民主评议。对班子及班子成员民主测评优秀率和称职率达到90%及以上的,纳入“四好”领导班子提名范围;对班子或成员中民主测评不称职率达到30%及以上的,实行一票否决。

(二)公示

根据年度创建“四好”领导班子考评情况,由市行创建“四好”领导班子活动办公室提出“四好”领导班子的初步建议名单,提请市行创建“四好”领导班子活动领导小组审议通过后,在全辖范围内进行为期5天的公示。

(三)表彰

对公示无异议的,授予“四好”领导班子称号,在全辖予以通报表彰。

(四)诫勉

在创建“四好”领导班子活动中,对于存在薄弱环节和问题的领导班子,要有针对性地采取措施加以改进;对于战斗力、凝聚力、向心力不强,搞内耗不团结,经营业绩不突出,群众不认可的领导班子,省行***将采取组织措施,坚决予以调整。

八、阶段性规划

“四好”领导班子创建活动是一项长期任务,要坚持不懈、深入持久地开展下去。但同时,创建也应将总体规划和阶段性规划结合起来,梯次推进,不断巩固阶段性创建成果。从我行实际来讲,就是通过开展创建活动,力争用三年的时间使辖内100%的领导班子达到或基本达到“四好”的标准。具体规划为:

至年底,全辖9家管辖支行、2经营性支行、3家直属分理处和市行本部8个部门共22个单位领导班子中,有三分之一,即7家达到“四好”领导班子标准;

至年底,全辖9家管辖支行、2经营性支行、3家直属分理处和市行本部8个部门共22个单位领导班子中,有三分之二,即15家达到“四好”领导班子标准;

至年底,全辖9家管辖支行、2经营性支行、3家直属分理处和市行本部8个部门共22个单位领导班子全部达到“四好”领导班子标准;

九、几点要求

(一)开展“四好”领导班子创建活动,是在国有企业领导班子建设中全面贯彻“三个代表”重要思想的重要形式,是加强国有企业领导班子建设的重要载体,是促进国有企业改革发展的重要举措。各级领导班子一定要高度重视,把创建活动纳入重要议事日程,把握关键环节,统筹规划,周密安排,认真部署,一级抓一级,层层抓落实,做到责任到位,措施到位,工作到位,确保创建活动取得实效。各级班子一把手要以身作则,率先垂范,身体力行,切实履行职责,高标准、严要求抓好本单位和下属机构的创建活动。要深入基层,加强指导和督促检查,努力把各级领导班子建设成为“***治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

(二)开展“四好”领导班子创建活动,主体是各级领导班子,关键在创建,要把创建的过程和创建的目标统一起来,通过对照“四好”标准,实事求是找差距,找准领导班子建设的薄弱环节,分析深层次原因,制定整改方案,明确整改措施,认认真真抓整改,做到边学边改、边查边改、边整边改,着力解决领导班子存在的突出问题和影响改革发展稳定的重大问题,提高领导班子的经营管理能力,促进经营绩效不断进步,达到“四好”的目标。

四年级班务工作总结篇8

我校拟定于5月17日(星期四)晚上7:15召开一至五年级家长会。总结学段情况,旨在加强家校联系,交流育子心得,提出下半学段学习工作要求,共商教育良策。

一、活动时间:2018年5月17日(星期四)晚上7:15

二、活动地点:一至五年级的各班教室

三、参加人员:一至五年级学生家长、班主任、主科教师及全体班子成员。

四、活动主题:总结过去   践行明天 

五、家长会程序与建议:

1.  老师6:45到教室,准备签到表,做好待见工作

2.  7:00家长签到。进入教室自己孩子座位坐(三到五年级)

3.7:15会议开始,校长讲话,

4.班主任作工作汇报

5.学生代表发言

6.家长代表发言(交流育子心得)

7.家长浏览学生信件,成绩(成绩,问就告诉,不通报)三至五年级班主任布置学生写好信件(留言,我的学习,我想对妈妈(爸爸)说……等内容),放在桌面或抽屉里(要求学生告诉家长信件放在什么位置,自己座那个位置)

8.听取家长对学校、任课教师的意见与建议

9.科任老师与家长交流(建议作简短时间安排)

10.班主任作会议总结

六、分工安排

1、主持:***教主任

2、欢迎标语、指示牌:黄老师

3、学生家长签到表、各班期中检测成绩表

4、广播设备调试:林老师

5、值勤(校门口):当天值日人员

6、照相:落级领导

7、车辆管理

①小车(校外):门卫同志(穿好警卫服6:35到校门口)

②摩托车(校内水泥校道和篮球场)组长,总指挥

全部佩戴值日标志6:45到操场。

③教学楼维持秩序(车辆不得在教学楼前停放)8、家长会巡查、教师考勤:蹲级领导

七、工作要求

(一)会前

1、班主任下发通知并在班中强调,要求学生家长或其他监护人务必抽空参加本次家长会。

2、做好发言准备工作,对班级整体和学生个人要事前做出中肯的总结分析,确定下半学期班级目标,对家长提出家校互动要求,提早写好发言稿,制作好课件。会前班主任选好家长代表发言,交流育子心得。

3、三至五年级班主任要布置学生及时写好信件(留言,我的学习,我想对妈妈(爸爸)说……等内容),放在桌面或抽屉里(提示学生要告诉家长信件放在什么位置,自己座那个位置)

4、后天(周四)下午放学后,各班主任要做好本班教室布置工作:①教室、阳台、护栏清洁卫生(窗明几净);②桌椅、清洁工具摆放(整齐);③教室黑板要有家长会主题或欢迎标语;④教室后面板报内容如有脱落的要补完整。

5、总务处安排人力清洁好楼梯和卫生间。

6、参加人员要在开家长会当晚6:45时前到校各就各位,做好本职工作。

(三)会后

1、班主任将家长对学校提出的意见建议上传到学校公共邮箱。

四年级班务工作总结篇9

班主任绩效考核主要分为月考核和学期考核。

月考核

1.年级部每天组织常规检查,每周五将检查结果报德育处。

2.德育处对各班队进行常规抽查,同时向值周校长、教导处、总务处等了解相关检查结果。

3.年级部的检查结果和有关部门的抽查结果相结合(各占50﹪),计算出各班主任的月考核得分(满分为100分)。

4.月考核进行等级评价:合格、不合格。

5.每周每个年级部评选出3个“优秀班级”,每月每个年级部推出1个“窗口班级”,分别颁发奖旗、奖牌。

6.出现以下情况之一的,月考核视为不合格:

⑴家长举报班级管理混乱或师德失范且经查属实的;

⑵班级发生重大安全事故,经调查班主任确应负有主要责任的;

⑶本班学生有严重违纪行为的;

⑷其他经学校校务会认定应列入的情况。

7.班主任因事因病请假期间,年级部与学校协调安排其他老师代班主任。学校扣除原班主任请假期间的津贴,由代班主任领取。

8.考核津贴发放方法:每年每班班主任有十个月的津贴,月考核合格发放当月津贴200元,如出现一次不合格当学期津贴减半发放。

学期考核

班主任工作学期考核主要从下面几方面进行:

一、月考核成绩汇总

学期末,德育处对每个班主任的月考核得分进行汇总,算出一学期的总分。

二、奖励加分

班队、班主任、本班学生参加县级以上(含县级)各类竞赛获奖,班主任撰写的德育方面的经验论文、学生的习作、书画作品在县级(含县级)以上报刊发表,适当进行奖励加分(获国家、省、市、县、校级奖或在国家、省、市、县级报刊发表文章分别奖励5、4、3、2、1分;同一项目以最高级别计分,同一级别不累计加分):

1.学生在县以上(含县级)竞赛中获等级奖;

2.班队在县以上(含县级)竞赛中获团体奖或受表彰;

3.学生撰写的文章或书画作品在县以上报刊上发表;

4.班主任撰写的班队工作总结、论文或活动方案设计在县以上会议上交流、获奖,或在县级以上报刊上发表;

5.参加学校、县、市班会课比赛获奖。

三、评选“合格班队”、“优秀班队”、“标兵班队”

德育处根据班主任月考核的总得分,加上奖励加分,算出每位班主任的综合考核得分。学期末在每个年级部中综合考核得分前四名的班队,且具备以下条件中的两项可以评为“优秀班队”:

1.有学生受到县(含县级)以上表彰。

2.积极完成学校交给的突击性任务。

3.学生在各类竞赛中获等级奖。

4.班队在有关竞赛中获团体奖。

“优秀班队”中的前两名,且具备以下条件——低年级具备条件中的1、5;中、高年级具备条件中的1、2、4、5或1、3、4、5的,方可被评为“标兵班队”:

1.语文、数学、外语学科合格率达100%,优秀率一、二年级达90%以上,三、四年级达80%以上,五、六年级达70%以上。除上述学科外,其它各学科合格率均达98%以上。

2.学生在县以上(含县级)竞赛中获等级奖。

3.班队在县以上(含县级)竞赛中获团体奖或受表彰。

四年级班务工作总结篇10

尊敬的局领导、全体教职工:

下面我代表领导班子进行述职,请予审议!

一、目标完成情况

1、坚持***建工作统领全局,扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,丰富学习内容,拓展学习形式,组织***员实地参观辽沈战役纪念馆和***纪念馆,厚植爱国主义情怀,深入街道社区开展志愿服务和***员帮扶包保困难学生等***日活动并深入学生家庭走访慰问。

2、按照程序要求,积极稳妥推进了课后服务工作。

3、严格执行了学校制定的各项检查评比方案,使各种评先选优工作有章可循,公开公正公平,有说服力。

4、本学期学校及教师无“三乱”行为,也未出现或查实在职教师有偿补课行为。

5、完善了班级“星级管理”模式,使学校管理步入规范加特色的行列;创新了家校互动模式,成立了首届委员会。

6、教学常规管理扎实,建立了每月举行一次听课周和学科共同体教研制度,广大教师给予了大力支持与配合。

7、加强了体育课平时教学,自发形成了晨跑特色活动,在第四届中小学生运动会取得了总分第四名的好名次,在第五届五小比赛中获得团体二等奖。

8、强化后勤、工会作用,从小事做起,真正关心关爱职工生活,为教师基本工作和生活需要提供保障,在原有基础上课后服务设立教师间食;今年元旦创新了教师联欢活动内容和方式。现在学校基本达到屋里有温度,饭菜有香度,心里有热度,正能量充满校园。

二、具体做法

(一)继续改善办学条件。本学期,更换了领导办公桌椅沙发,自筹资金购置了彩色打印机,布置了办公室、食堂、团员活动室、社团活动室、心理咨询室文化,积极争取上级资金更换学生电脑和配置移动录直播带校园直播电视台功能教室。

(二)加强队伍建设。

1、加强班子队伍建设。一是继续坚持每周一行***例会制度。二是坚持重大事项班子和***员大会决议制度。三是要求班子成员率先垂范,做好表率,值班都能坚持6点前到校、最后离校。四是领导班子成员深入课堂,每人每学期达到16节。

2、加强教师队伍建设。一是抓教师职业道德,采取以会代训方式传达上级精神,学习系列讲话,引导教师端正工作态度,转变工作作风,恪守职业道德。学校无教师有偿补课被上级或学校查实情况,也无三乱现象。二是抓业务,促能力提升。本学期开展了每月一次主题听课周活动,并有针对性地进行集体教研。提倡并鼓励参加上级部门组织的各级各类培训,积极参加了脱颖杯和智慧杯教学大赛,有7人获得一等奖,学校被评优胜组织奖和优胜单位。三是加强了常规管理,尤其是在备、讲、批、辅上下了功夫,把质量考核贯穿于每个环节之中,把检查总结做实做细,尤其在整改方面下大力气,纠正了一些不良现象。

3、加强班主任队伍建设。形成了每周二例会制度和每月初班主任经验交流制度。创新了家校互动模式,开展了家长开放日活动并成立了首届家长委员会,颁发了聘书。认真参加班主任基本功大赛,*,*两位班主任代表学校参赛,分获个人和团体一等奖。

(三)抓实校园管理。

一是加强了考勤及请销假管理,手续齐全;每月底总结并公示出勤情况,本学期查岗二次,情况很好。二是向全体同志传递了“精细化”管理理念,凡事都要坚持做到有布置、有检查、有总结、有反馈、有整改。三是加强了安全工作。一是期初召开全校安全工作会,按岗明确安全工作职责;二是层层落实责任并签定责任状;三是定期进行了隐患排查,对查出的问题做到立行立改;四是重要时间节点对学生进行了安全教育。

(四)抓实德育管理。

1、一是创新了“星级管理”模式,使星级评比贯穿于学校各项工作之中,建立了每周一第八节讲评制度,学校环境、学生纪律有很大改善。二是充分利用班报、电子屏、班班通等载体对学生进行各种教育。三是开展一系列德育活动,举行了***的知识进校园演讲竞赛;组织优秀学生干部参观“辽沈战役纪念馆”;利用清明节组织学生及***员祭扫“万紫山***陵园”。利用节假日,组织全体班主任及***员深入学生家庭进行有目的家访并对贫困学生家庭进行慰问;结合建国七十周年,组织学生及教师进行“庆祝中华人民共和国成立七十周年文艺汇演”;结合“一二.九”纪念日组织全校学生进行长跑接力赛;结合新年元旦,组织师生包饺子综合实践活动及师生联欢会;结合“三五”学***纪念日,组织团员及积极分子深入五保家庭进行志愿服务。

(五)抓实教学管理。

一是明确了教学质量就是学校生命线的管理理念。二是细化了教学常规管理,举办了第二届“读书节”活动。三是狠抓教学常规,建立校级领导巡课制度。四是做好控辍保学工作。五是较好完成了上级布置工作。语文、英语两学科核心素养大赛获得团体二等奖和两个单项二等奖;脱颖杯和智慧杯教学大赛,我校八位老师获得一等奖,学校获团体优胜奖。

(六)抓实体卫艺工作。

一是规范了体育课常规教学并自发形成了晨跑的好习惯。二是形成了以操前读加跑操的大课间为主要内容的大课间活动。三是成立了校田径队、足球队、篮球队并组织训练。四是对全体学生进行了体质健康测试。五是完成了七、八年级平时体育成绩测试,较往年有很大提高。六是对流行性传染病进行了防治,全校范围内统一消毒二次。七是积极准备了“第四届全市中小学生运动会”,以总分57分获得全市第四名好成绩。

(七)抓实***建工作。

一是厚植爱国主义情怀,实地参观辽沈战役纪念馆和***纪念馆并重温入***誓词等***日活动。二是认真学习贯彻了“三中四中”全会精神及系列讲话。三是严格执行了“三会一课”等组织制度。四是认真开展了“不忘初心牢记使命”主题教育,组织***员深入困难学生家庭慰问并结成帮扶对子,开展了批评与自我批评,组织召开了专题组织生活会。五是加大巡查力度,节假日安排专人巡查教师有偿补课行为,并与全体教师签订责任状。

(八)保障工作。

四年级班务工作总结10篇

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