电话营销方案

电话营销方案第1篇

项目可行性分析

在目前局端程控交换机的附加功能设置,已开放的增值业务平台很多,计有免扰、闹钟、查号、天气预报、直通,呼叫转移、语音传呼、呼叫等待、三方通话、IP、10000号等多项功能,其中部分是属于收费服务项目,部分属于提升企业形象项目,部分属于业务量留住项目。但由于在设置过程中登记开放的业务手续繁杂,代码较多:

例如:呼叫转移业务开办及实用程序:

开通:填写本地电话业务变更登记表,持原机主身份证,代办人身份证。单位用户盖相关单位公章。

使用:听到拨号音后,按"*57*TN#"(TN表示您临时的电话号码)耳机中听到证实音,说明登记已生效,否则需重新操作。不需要使用此项服务时,听拨号音,按"#57#"(原电话机上),按"#57*TN#"(新转移话机上)耳机中听到证实音,说明此项服务已取消,否则需重新操作。

这一繁琐的流程和代码势必使客户难以记忆,导致无论是收费、免费项目均使用率极低,业务收入基本为零,造成设备资源闲置,使用效率没有充分挖掘。

为此TCL通讯设计开发一项新的增值业务的终端产品“一键通”电话,运营商可依托该产品展开多功能增值服务业务,与TCL通讯合作推出新的服务套餐—“一键通服务”,将目标客户在上述程控新功能方面的主要需求项目以“缩位键”的方式进行固化处理,以“开关式”原理进行操作,从而最大限度的方便了客户的使用操作,增加他们的消费兴趣,使用频率,从而也达到提高运营收入、提高ARPU值的最终目的。

一、市场分析:

随着经济发展,无论是商业客户还是家庭、个人客户消费能力在明显快速增长,因此对通讯消费的支出也在同步快速发展,对电信服务项目的要求也在逐步增加,因此,在中高端的消费群体中对电信增值业务的开放并不是缺乏支付能力和消费需求,而是由于人的“惰性”思想导致他们对新业务的使用产生了本能的障碍心理,人为抑制了业务的正常发展和服务,“一键通”项目的推出,正是充分发挥这一“惰性”思想,将目标客户的主要需求项目已“缩位键”的方式进行固化处理,以“开关式”原理进行操作,从而最大限度的方便了客户的使用操作,增加他们的消费兴趣,使用频率,从而也达到我们提高运营收入、提高ARPU值的最终目的。

二、投资分析:

本项业务的推出是完全建立在局端设备目前业已存在的服务项目上,因此对于局端设备方面不需要进行任何的投入和改造。更重要是在终端促销方面的大力营销推广(参阅营销推广方案)。

三、收益分析:

本项目的推广将在以下方面获得收益回报:

1、经营型收益:在目前已开放的增值业务平台中,业务当中:免扰、闹钟服务属于收费项目,查号、天气预报、直通属于服务项目,呼叫转移、语音传呼等属于业务量留驻项目,但由于手续烦琐,导致无论是收费、免费项目均使用率极低,业务收入基本为零,因此本项业务的,推出势必是以套餐形式预收收费项目费用,提升运营收入。

A、前提假设:以10000用户为计算单位,以一年为计算期限

增值服务(包含来电显示业务):为方便基本用户和高端用户的多项选择,我们设计两种套餐方式:

a、灵键小秘书套餐(适用于家庭用户):收费10元/月(功能设置:来电显示、呼叫转移、呼叫等待、__查号、闹钟服务、直通服务、IP固化)。

b、商务精英套餐(适用于商业客户):收费15元/月(功能设置:来电显示、呼叫转移、呼叫等待、__查号、闹钟服务、直通服务、IP固化、免扰服务、天气查询)。

其中我们按85%的用户选择灵键小秘书套餐,15%选择商务精英套餐作为下面的计算基础。

呼叫转移:增加电信通话费

10000用户中,有50%的客户在一月内平均遇到了3次无人接听的情况,并且使用了呼叫转移的功能,每次接通费0.22元

从以上基础得出以下模型:

电信可通过“一键通”多功能电话实现的增量收入:

选择灵键小秘书套餐:

①10000*85%*10元/月*12月=1020__0

选择商务精英套餐:

②10000*15%*15元/月*12月=270000

而其中设定由于开通免扰功能造成话务量流失,以其中每位用户年使用免扰功能3个月,导致平均每月流失话务50次计算:

③其话务的流失营业收入为:10000*15%*50次*3个月*0.22元/次=49500

则选择商务精英套餐的实际增值收入为:

⑤=②-③=220500

⑥由于呼叫转移实现的业务增量:10000*50%*3次/月*12月*0.22元/次=39600

即10000用户可实现的增值业务总收入为:

S1=① ⑤+⑥=1280100

B、即期收益:我们在此分存量市场开发和增量市场激发两方面进行分析:

存量市场方面:假设某区域的市场存量为120万,按其中50%为存在消费能力的潜在市场,即60万用户计算进行以下市场开拓规划:

20__年目标客户10万

20__年目标客户20万

20__年目标客户30万

则本年度实现“一键通”存量市场增值回报:S1*10=128.01万*10=1280.10万

增量市场方面:假设某区域今年的增量以目标10万户为计划,这其中按70(即7万户)为具备中高消费能力的新迁用户,由于“一键通”提供了差异化的服务,因此可以有效刺激新装机用户使用中国电信的产品和服务,进一步扩大了市场份额,并且由于优质服务品种和有力的促销活动,令其中40增量用户选择本项增值业务:

则本年度实现“一键通”增量市场增值业务回报:S1*3=128.01万*3=384.03万

存量市场和增量市场增值业务回报相加,在本年度即可获得增值业务回报:

1280.10万 384.03万=1664.13万

C、长期收益:从第二年开始由于已经存在上一年度发展的消费客户为基础,因此从第二年开始的增量收入分别为:

20__年上一年增值收入+S1*20=1664.13万+2560.20万=4224.33万

20__年上一年增值收入+S1*30=4224.33万+3840.30万=8064.63万

20__年上一年增值收入+S1*N=8064.63万+N万≥10000万

按上述目标80%的达成率计算:仍然能保证最终8000万左右的年度纯收入。

并且随着市场推广力度的增强,用户经济实力的提高,潜在市场的基础会迅速扩大,增量收入也会同步迅速提高。

2、业务拓展收益:从目前固网市场经营而言,市场份额的拓展、客户基数的扩大早已不是当务之急,更重要的是如何在这一基数庞大的存量市场上获得更大的回报,因此“TCL一键通”产品的推出正是从协助电信部门达

成迫切需要的经营目标—迅速提高ARPU值,建立新的业务增值方案,长期稳定的获取回报:从去年年报显示,小灵通业务ARPU为45元,而本地固网电话ARPU为40元,这显示了小灵通在电信收入增长中,贡献要比传统固定电话高出一成多,但小灵通的开展需要在局端和终端投入不菲的成本,“一键通”业务的推出在局端方面不需要增加任何开支,只需在终端促销上投入一定的费用即可,但由此带来的收益却可使本地固网电话ARPU达到小灵通的水平(40+5),并且更长期、更稳定,市场容量更大。3、市场推广收益:

每年为了补充、提高、健全自己的企业形象,推广各项产品和品牌,企业都会投入巨资进行大规模的市场推广,因此也需要不同往年、创新的推广主题以获得受众的眼球,并同步创造更多的回报,我们也同样如此。本项业务的推出势必可以在今年推广内容主加入重要的一项,从而避免重复、空洞的宣传,或者是以残酷的价格竞争获得消费者的垂青。

4、企业形象[找材料到文秘站 -ˇ文秘站 网上服务最好的文秘资料站点!注:]收益:创新的经营思路一直是我公司的优秀传统,在传统的固话领域以最小的投入获得设备使用效率的提高和业务的增值收入,“TCL一键通”的开发运营将能够为各运营企业形象不断提高添砖加瓦。

综上所述,本项业务的推出完全能够满足市场需求,在投入极小的前提下以极其简便的方式丰富了我们的服务品种,树立了良好的公众企业服务形象,以更睿智的方式摆脱与竞争对手单纯就价格方面的竞争,更重要的是对于提高我们的运营收入可以起到较大的帮助。

第二部分

营销推广方案

为了使“一键通”增值服务项目在推向市场是获得理想的推广效果,我们特针对此项目定制了一套较完整的营销推广方案,具体内容如下:

一、营销目的

1、增加运营收入:企业的经营目标是提高运营收入,实现利润长期稳定的最大化,因此我们也同样把此一点最为退出任何产品和项目的核心和终极目标。

2、提升资源效率:进一步挖掘固网资源优势,提高固网资源利用效率,增加固网业务收入。

3、避免业务流失:“一键通”保证更高的电话接通率,避免无效呼叫的业务流失,提高业务收入。

4、提升企业形象:在原有来电显示增值服务的基础上开发推出新的增值服务项目,通过“一键通”方便快捷的提供给用户,提高电信增殖服务的使用率,满足用户的多元化、个性化需求,树立服务形象,避免电信竞争简单的“价格战”。率先创新提高服务的内容和质量提升电信服务的竞争力,为中国电信的传统形象注入新的活力。

5、扩大市场份额:竞争环境中,以差异化的服务提升产品竞争力,吸引新装机用户和巩固原有用户,扩大市场分额,提升规模化运做能力。

6、巩固行业地位:提高固网产品的竞争力,巩固电信在电信行业的领导地位。

二、营销主题

为了让市场目标消费群体迅速了解、熟悉本项业务,产生购买欲望,TCL将为“一键通”项目的全面推广拟定一个文字简单、精悍,内容明确的活动主题,具体文字待定。

三、营销目标

从理论而言市场存量讲都是我们的目标市场群体,但其中由于收入的不同造成、消费能力的差异,势必存在即期目标客户、近期目标客户和长期目标客户,并且根据客户的固话业务属性又分为商业客户和家庭客户,他们对服务项目和消费观念也同样存在极大的差异性,因此我们根据这些特点设计了以下的营销目标:

备注:我们在这里的预计分析数据是建立在现阶段的相对静止数据,增量市场的营销目标将按照同步的比例进行设计,并且家庭用户的消费能力也将随着社会总体水平的提高,而我们在此项目的服务收费是相对固定的,因此中高阶层家庭客户的数量必然大幅度增加,则我们的营销目标也将同步放大。

2、年度目标:以上述目标为基础,各阶段计划分解如下:(数据单位:万)

四、营销渠道

任何影响产品的确定和推广都需要全体员工的共同努力才能完成既定的计划和目标,否则只会成为一纸空文的美好理想,因此我们在此针对目前已有的渠道资源将今年任务分解如下:

五、营销***策

1、费用设计

根据公司目前的实际考核指标,结合市场的现实需求,在本项服务的推广使我们均以来电显示业务为基础,在此之上增加“一键通”服务项目,避免出现服务并列选择,内部竞争,客户只选其一,造成原有营收流失,无法达到提高营收的目的,因此我们在进行费用设计时计划如下:

2、客户***策

A、新装机用户:安装电话、开通来电显示、一键通服务,免费送灵键多功能电话机,灵键小秘书随开随通,灵活方便快捷。

B、已装机用户:开通来电显示、一键通服务,并承诺使用一年以上,送灵键多功能电话机,灵键小秘书随开随通,灵活方便快捷。

C、重点客户:上一年度平均月消费达到80元以上的家庭用户、100元以上商业用户赠送灵键多功能电话机一部,灵键小秘书随开随通,灵活方便快捷。

3、工作程序

为保证计划的顺利实施,在此制定相应的工作流程,具体内容如下:

A、工作流程:

营销中心、社会代办处流程:

业务受理合同签立资料查验业务开通话机赠送转入计费中心

大客户中心、商业客户流程:

业务受理(客户现场/柜台)签立合同资料查验业务开通话机赠送转入计费中心

10000号流程:

业务受理资料查验(总机)录入合同业务开通话机赠送转入计费中心

公司员工流程:

方式根据客户性质按上述流程选择办理

B、服务地点:

营销中心、社会代办处:前***理,话机前台赠送

大客户中心、商业客户:客户现场/前***理,话机上门/前台赠送

10000号:总机办理业务登记,话机前台赠送

公司员工:根据客户性质按上述方式选择办理

六、市场推广

1、消费心理分析:在制定推广计划之前,我们对目前存在的消费心理和需求作一次预演和分析,以为下一节的计划进行目标明确阐释:

A、消费需求:由于个人需要,希望能体面地拒接所有电话、保持特殊需求的短暂安静环境,并且要求有操作简便的办理程序。

服务业务:免打扰

消费层面:商业为主、家庭为辅

B、消费需求:由于商务往来,希望在离开固话的同时不会错过任何电话,从而达到保持连续的沟通的目的,并且要求有操作简便的办理程序。

服务业务:呼叫转移

消费层面:商业为主、家庭为辅

C、消费需求:由于重要时刻的需要,希望获得及时提醒,以勿错过相应的时间,并且要求有操作简便的办理程序。

服务业务:闹钟服务

消费层面:商业为主、家庭为辅

D、消费需求:由于未知希望联络的对象的电话号码,希望能简便的查询,避免错拨,希望能提供更简单直接的服务,进行快捷的查询。

服务业务:查号

消费层面:商业为主、家庭为辅

E、消费需求:希望能随时简单方便的提供气象服务,以获得未来特定日期的天气状况,便于活动的安排,并其可能由于不知相应号码,而出现误拨、放弃的现象。

服务业务:天气查讯

消费层面:商业家庭同步需要

F、消费需求:希望在拨打长途电话能够省钱、方便、快捷,并且可以避免错拨其他运营商的IP号码,造成业务流失。

服务业务:IP拨号

消费层面:商

业家庭同步需要G、消费需求:某一号码需要经常拨打,尤其有老人或小孩的家庭,希望该特定号码能非常方便、快捷、安全的拨出,避免错号,以产生不必要的麻烦。

服务业务:热线或直通拨号

消费层面:商业家庭同步需要

特别建议:“热线服务”应改名为“直通服务”,“热线”键改为“直通”键。原因:“热线”与“直通”相比,“热线”容易让人误解,跟现在很多的电话聊天服务台,各种便民热线电话等混淆,而普通消费者对此类热线服务的兴趣不大,关注度很低,甚至有抵触情绪。而“直通”比较新颖,容易引起用户注意,针对这项服务也比较直观,贴切,容易理解,便于推广。

H、消费需求:希望能简单快捷的获得电信的亲情服务,。

服务业务:10000号

消费层面:商业家庭同步需要

2、市场推广计划

本项增值服务在湖南省乃至全国电信行业都是首次推出,无论是客户还是员工对此均较为陌生,虽然他们可能或多或少的指导电信的某几项功能,但远未达到来电显示的熟知程度,这就决定了在项目的推广上必须做好充分的造势、推介和说明工作,因此我们在推广宣传方面计划采取以下步骤和方式来成功推出此项增值业务:

第一阶段:导入期

A、推广思路:在此阶段新增值业务刚刚推向市场,因此我们的首要工作是如何让目标消费群体能够迅速获知这个信息,以及由于这项服务能给他的生活、工作带来那些便利,提高工作效率和生活质量,所有的推广工作将围绕这些目标进行,在此设定的推广***示如下:

B、推广主题:

来电显示 “灵键小秘书”——新套餐、新服务、新生活(具体内容待定)

)根据上述设想,暂列主题如下:

装机免费送电话,电信秘书带回家

“灵键小秘书”

号码不用记电话一键通

贴身小助理及时一键通

C、推广时间:20__年5月—9月

D、推广范围:________地区

E、推广策略:

a、品牌设计:为本项增值业务涉及一个醒目、易记忆、易传播的名称,并同步设计相应的卡通形象代言传播,更具亲和力;

b、广告宣传:充分运用***或公司各方面的广告资源,向目标市场全面、充分、详细的阐述增值业务的品牌、内容、功能等各类信息;

c、促销活动:采取强力、实用的促销方式在各类营业网点全面开展,迅速吸引目标消费群体的高度关注,加速他们尤其是重点消费群体的购买决定;

d、资源整合:调动各级公司和组织机构的资源,市、县、乡紧密结合,采取差异化宣传手段,以市区为重点,以利益诉求为核心,以促销赠机优惠为手段,达到快速业务推广的目的

e、内部动员:责任到人,利益挂钩,调动系统人员积极性。

F、广告宣传:

a、广告内容:在本期广告宣传上,我们必须注重的是新业务的品牌推广和内容全面灌输,因此在广告内容上讲主要侧重以下几点:

品牌:让新业务的品牌尽量达到家喻户晓、耳熟能详;

功能:让新业务的功能以多种形式向公众阐述得简单明了、便于掌握;

消费利益:让受众清楚地知道新业务对他工作和生活所带来的极大便利。

使用方法:以通俗易懂的方式迅速掌握应用方法。

促销活动:最实用、最有诱惑力的方式促进消费的执行

b、广告形式:

c、媒体及预算:

导入期媒体计划表

(20__年5—9月)

(略)

报纸:硬广告配合软文炒作,注重软文炒作,通过构造一些使用环境和情景,通过具有亲和力的方式,巧妙的传递增殖功能所带来的好处,而且成本较低。

电视:拍摄具有情景使用的简单广告片,在湖南经视等收视率高的电视媒体高频次集中播放。

网站:电信的相关网站

户外:路牌广告:有针对性的选择一些路牌广告,如人流量较大和通讯市场较集中的地方。

公交车身广告,公交站牌广告。

制作宣传车,深入县乡宣传。

城乡墙体广告

广播:利用其成本低廉优势进行滚动播放。

终端:充分利用各电信营业厅内外的位置做喷绘灯箱,张贴海报,散发单页。紧抓“终端”,散发宣传资料,进行面对面的推动。充分利用电信营业厅的资源。抓住顾客到营业厅缴费的机会,向顾客进行现场推荐。对营业厅的工作人员采取适当的激励,起到事半功倍的效果。

培训:对营业员及相关人员培训,达到充分的信息沟通。活动的目的,活动的内容,活动能带给消费者的好处,如何介绍等等。电信装机人员进行专门培训,实行利益挂钩,将开通的业务的用户数与其收入挂钩,刺激其在装机时对用户进行宣传的积极性。

宣传过程中要注意各种渠道涉及的内容和风格的一致性,协调性,各种宣传渠道要控制好时间和内容,才能形成整合效果,促进消费者认知。

G、促销活动:

a、客户促销:根据营销***策执行客户促销计划(参阅上文)。

b、奖励促销:为吸引消费者注意,提升消费兴趣,在本期推广中我们将加入客户额外抽奖促销推广活动,以3000户为一组进行如下奖励设置:

第二阶段:发展期

A、推广思路:本阶段的推广是在延续导入期工作完成之后,市场对新增值业务建立了一个基本印象,各项功能和利益均大致了解,消费者对新增业务由陌生向认知、认可、认同的过程逐步发展,消费趋势呈快速增长态势,市场已经进入发展阶段,因此我们需要根据市场的反映和在前期进行的分析,展开差异性的重点攻势,并根据具体进展确定推广目标和主攻方向。

B、推广主题:差异性推广活动、广告宣传、促销活动。

C、推广时间:20__年10月—12月

D、推广内容:根据具体进行再行制定。

E、推广范围:________地区

F、推广策略:根据具体进行再行制定。

G、广告宣传:根据具体进行再行制定。

第三阶段:成熟期:(待定)

第四阶段:维护期:(待定)

七、营销成本:

1、促销成本分析:

在前文中(参阅“收益分析”)我们已经得到相关新增业务运营收入数据:

即10000用户可实现的增值业务总收入为:

S1=① ⑤+⑥

而10000用户的促销用终端采购总成本为:

S2=单台采购成本*10000

则可以得出当年由于推广增值业务获得的总回报为:

S=S1-S2

存量市场方面:按其中50%为存在消费能力潜在市场,即#万用户计算进行以下市场开拓规划:

20__年目标客户万

20__年目标客户万

20__年目标客户万

则本年度实现存量市场增值毛利:S1*10

增量市场方面:假设今年的增量以目标10万户为计划,这其中按70(即7万户)为具备中高消费能力的新迁用户,由于“一键通”提供了差异化的服务,因此可以有效刺激新装机用户使用中国电信的产品和服务,进一步扩大了市场份额,并且由于优质服务品种和有力的促销活动,令其中40增量用户选择本项增值业务:

则本年度实现增量市场增值业务毛利:S1*3

存量市场和增量市场增值业务回报相加,即为在本年度即可获得增值业务毛利

2、广告媒体预算:(参阅另表)

3、促销活动预算:

按3000号为一组计算基数如下

4、营销总成本:

据上计算,本年度营销总成本=促销产品采购成本 广告费用成本 促销抽奖成本

20__年度广告媒体投入总表(略)

电话营销方案第2篇

2003年9月,当以“电话营销”为旗帜的招商信诺人寿公司落户深圳宣布将拒绝人而只采用银行和电话行销的方式进行销售时,曾引起了一些同行们的讥笑:当面围追堵截都销售不出去保单,凭电话就能卖出去?但就是在一片质疑声中,招商信诺在营运的第一个财***年度(2004年)里交出了一份令业界吃惊的业绩:公司实现标准保费收入逾2000万元,其中超过90%来源于保障类产品的销售。

招商信诺的电话营销之所以取得如此快的发展,是因为电话营销本身具有的信息传递快捷、咨询及时、投保方便、手续简单、互动性强、成本较低等显著优势,顺应了保险市场服务方式细分的潮流。半个世纪前,电话营销在全球保险业的发源地――欧美市场发轫后,便凭借这些优势取得了迅速发展。

目前,欧美保险市场通过电话营销每年保费规模达6000多亿美元,占全部保费收入的近30%。在亚太地区,新加坡、日本、韩国、台湾、香港等地的保险业从21世纪初开始尝试电话营销,凭借自身在呼叫中心业务领域的丰富经验和保险行业的纵深发展,到去年亚太市场的保险电话营销业务收入已达近3000亿美元的规模。

在中国台湾和韩国,电话营销已成为其新增业务的主要渠道,以台湾地区为例,电话营销已占新增保费的2/3。中国保监会提供的一份有关保险产品电话营销的调研报告显示:海康人寿于2003年率先在国内开展电话营销,目前我国已有十几家保险公司开展电话营销业务,已初具规模的公司有招商信诺、中美大都会、海康人寿、中英人寿、泰康人寿等,国内最大的保险公司中国人寿也于去年6月开始进入试运营阶段,目前已建成100人的销售座席团队。2006年底,中美大都会电话营销业务已跨过亿元大关。

尽管电话营销在世界范围内取得快速发展,但是其未来发展仍然受到不少保险业内人士的质疑,主要原因就是数据库来源的合法性问题。保险实行电话营销的前提是企业有庞大而有效的数据库,可以这样说,建立数据库是保险电话营销的首要基础。

近几年由于欧美地区关于公民隐私权尊重与保护的相关法案不断完善,一定程度上制约了当地保险电话营销业务的开展。我国《商业银行法》以及《个人存款账户实名制规定》均明确规定,商业银行在办理个人储蓄业务时有必须为存款人保密的原则。按照目前我国生效的法律,只有司法机关及税务机关在诉讼或***的过程中有权依法查询储蓄存款人的个人信息以及账户信息。除此之外,未经储蓄存款人的同意,银行不得向任何其他单位或个人透露储蓄存款人的任何信息。因此,一些保险公司利用银行资源进行保险业务开拓,显然违反了这一规定。

另外,我国首部《个人信息保护法》专家建议稿已经完成,国家已启动立法程序。根据这一建议稿,个人的***码、家庭住址、医药档案、职业情况等,都被列入法律的保护范围。该保护法的出台,无疑将会进一步加大对电话营销的制约。

电话营销方案第3篇

1.案例概述

张先生某天接到一个陌生电话,对方称招商银行的工作人员,向张先生推荐一款赔偿金额为75万元的人身意外保险,声称只需要每月缴纳75元便可享受高达75万元的人身意外伤害理赔。张先生犹豫了一下说考虑一下,但对方声称只电话问询一次,否则将视为放弃。张先生问确认后可以看了合同再决定是否投保吗,对方说可以,于是张先生就进入了对方设置的陷阱中。电话挂机1分钟左右张先生就收到招商银行预付款扣费900元的短信,于是查账确实少了900元,于是打招商银行信用卡服务热线询问,对方告知先前的电话是招商银行信用卡理财保险中心电话,张先生要求取消该保险,对方表示尽快处理,但是,电话挂机后就石沉大海,直到一周后张先生收到一份保险合同。在这里,张先生并没有签字,但是保单却已经生效且信用卡被扣费。

2.案例分析

在本次案例中,可以看到,电话营销模式违背了客户真实意思的表达,剥夺了客户单方中止合同的效力,且保险公司未按照规定如实告知客户相关义务。从客户维权角度来说,在签订合同前,信用卡的扣款明细写的是“预付款”,不是保费,因此保险公司不存在未签订合同就擅自收取保费的过错;在保单送达后账单才注明“保费”。在这里可以明细看出,银行和保险公司均在逃避法律责任,不给客户留下的证据。从合同解除方面来讲,法律法规明细规定,合同解除需要通过法院、仲裁部门认定,且合同解除权的行使期限是自当事人知道之日起的一年。在本次案例中,考虑到诉讼成本以及时间,客户往往很少通过方式解除合同,且由于信用卡的使用频度高,消费额度大,客户发现该笔消费的时候可能已经过了一年的期限,而在行使该权利的同时,银行扣款在继续,这样就增加了客户的损失。在本次案例中,该保险业务是由招商银行与保险公司联合推出的,其侵犯了客户的某些权益,但客户缺乏有效的证据,维权难度大。因此,为了保证人们的正当权益,***府和有关部门应当采取相应的措施。而为了平衡两方的权利,就要制约主动营销者。这样才不会导致随意扰民的事件发生。所以必须对电话营销进行法律规制。

二、电话营销法律规制的正当性

为了保护电话用户不被骚扰,应当限制营销者的行为。但是如果过分限制营销者的权利,这又会损害营销者的利益。以电话销售假药为例,直接获取患者的电话号码给你推销;或是在网站、搜索引擎上非法广告,留下电话号码引诱患者上钩;或是利用通信软件随机拨号销售产品等。由于电话营销具有信息传递的模糊性,迷惑性非常高,普通人难辨真假,很容易上当受骗。所以一定要平衡两方的权益。

1.保证用户隐私很多用户经常会接收到不需要的营销电话,这种电话直接影响到的是关于用户电话号码的隐私权,又间接的侵犯了用户的其它隐私权。在美国通过有关专家的长期探讨,最终大部分的人认为电话号码也应当是个人隐私权,也应当受到法律的保护。现如今,电话号码已经成为人际交往的重要工具,是传播信息的重要途径,所以应当跟其他的隐私权一样,受到保护。

2.保护国家和公众利益电话营销的目的是取得一定的商业利益,而这种商业利益归根结底是个人利益。而我国法律明确提出,当个人利益与公众利益和国家利益发生冲突时,国家利益和公众利益要高于个人利益。如果有多数人收到电话骚扰、电话诈骗,这显然已经侵犯到了公众的利益。所以要保护广大电话用户者的权益,不受到电话营销的侵犯。要保证电话营销法律规制的正当性就必须要切实保证国家和公众的利益。

3.不能让营销者转移成本电话营销是为了盈利的商业活动,所以这些成本应当由营销者自己负责。然而事实却是,部分电话用户接到电话时可能需要收取漫游费用。这些费用均由自己承担,而且对自己毫无益处。所以必须要采取措施不能使营销者盈利,却使电话用户承担一定的成本和费用。因此要保证电话营销法律规制的正当性,就必须防止营销者将自己的营销资金和成本转嫁到电话用户者身上。

三、结束语

电话营销方案第4篇

县电信公司商务租赁电话策划方案

商务租赁电话营销策划方案

目标市场分析:1、经调查外来经商的私营企业和工商老板,尤其是在金龙一带从事矿产品购销的大小经营者,他们在我县从事经营活动时,大量使用移动等他网通信手段进行业务联系,我们可以以优惠的***策,做好话务量营销来吸引客户改变消费习惯,从而达到我们进行他网替代性消费策反营销的目的。

2、根据我县矿产品产销经营的现状,全县从事矿产品挖掘和流通的大大小小的民营经济实体大约有200余个,处于业务联系的需要,他们或多或少的与外地客商有着密切的经贸联系,无疑给我们的商务租赁电话带来较大的商机和发展的空间。

3、为了有效的拓展我县长话话务量市场,促进企业量收增长,充分利用电信现有的长话网络资源,围绕“商务连连,商机无限”为主题,开展矿产购销业主固定商务电话营销活动。

一、营销活动时间:20xx年5月10日——20xx年7月20日

二、目标客户群:从事矿产品挖掘和供销及其他工商经营的经营业主固定电话用户。

四、营销方案:

1、用户至今没有电话的,按惠民租赁电话业务,免费安装电话一台。

营销***策:采用预存话费免费装机及保底消费免月租的方式,同时赠送用户10-40元不等话费(赠送话费不积累)和话机的营销***策。查字典版权所有

2、用户原有电话的,用户在办理“一键通”录音来电显示120元/两年的业务后,签订商务电话优惠协议,可享有以下优惠:

3、用户必须签订亲情长话协议才能享受以上优惠(签订越早,享受优惠时间越长)。

五、实施步骤及渠道:

1、由公客部和支局安排客户经理到各经营者的家里做营销推动工作。

2、对调查摸底的资料进行整理后,交营销员及农村统包人员上门针对性营销,与用户签订协议。

3、计费系统应能针对每个协议用户的进行话务优惠处理。

六、宣传口号:“商务连连,商机无限”.

**县电信有限分公司

电话营销方案第5篇

渤海财产保险股份有限公司是一家成立于2005年,总部设在天津的新兴全国性财产保险公司,总股本达11亿元人民币。作为一家新兴的保险公司,渤海保险非常重视电话营销等新型营销渠道的发展,随着业务的不断延伸,为向客户提供更加快捷、高效、安全的电子化保险服务,渤海保险做出了实现电话营销及服务集中运营、设立电话营销服务中心的重要决策。

IP呼叫很“保险”

“这个项目实际上是两块: 一是企业的呼叫中心,为用户提供服务; 另一块是电话销售。作为一家保险公司,本身经营的就是风险管理业务,而且我们所有的资料都在IT系统上,所以自身的系统一定要保险。”渤海保险信息技术部总经理王效敬告诉记者。

选择传统的呼叫中心技术和产品对于IT部门来说是最安全、省事的,出了问题不需要承担太大的责任; 然而,从公司业务发展需要、客户服务的需要,以及未来系统扩展的需要考虑,渤海保险信息技术部毅然做出了大胆的决定――采用新型的IP呼叫中心解决方案,建立具备客户服务和电话营销双重功能的覆盖全国的IP呼叫中心。

渤海保险的电话营销服务中心设计为全国集中式大型系统,从2007年开始进行第一轮设备选型。经过多轮的认真比较、调研、测试,最终选择了北电为其提供包括排队机、中间件、IVR、录音系统在内的完整解决方案。2008年4月,电话销售一期上线; 2008年12月,客服一期上线; 2009年3月底,电话销售及客服二期上线。“渤海保险电话营销服务中心目前拥有电话销售200座席,客服50座席,系统上线以后,到目前为止一直非常稳定,没有出现解决不了的问题。”渤海保险信息技术部高级IT经理屈奋雄告诉记者。对于这套新型的IP呼叫中心系统,屈奋雄十分满意。

“今年5月底,我们将完成客服、电话销售系统第三阶段的建设,实现全国25个分公司系统的大集中,并实现许多新的功能。”屈奋雄表示。

选对合作伙伴

此次渤海保险选择的解决方案包括北电CS1000E、中间件CC6.0、基于IP的IVR系统ICP、录音系统CR&QM和IP电话终端。“之所以选择北电的IP呼叫中心解决方案,是要充分利用北电产品先进的技术和稳定的性能,帮助我们建立起先进的、多功能的呼叫中心。这个呼叫中心可以通过平衡人员的工作量,来实现更加高效和快速地实时响应客户,并支持低成本的呼出电话销售。同时,也可以使渤海保险在全球金融危机的大环境下逆势而行,异***突起。”王效敬表示。

电话营销方案第6篇

1电话营销方案的设计

为让用户体验数字电视付费频道的精彩节目,我广电网络公司推出了“随心选,免费看”付费频道免费试看两个月的活动。上海文广、北京鼎视、中数传媒等几十套付费频道以组合打包成套餐的方式让用户随心挑选,想看就看。呼叫中心把此免费试看活动作为电话营销的亮点,通过人工电话外拨向广大用户详细宣传推广此活动,让用户自由选择是否参与免费体验活动,体验期满,也是由用户决定是否续看,如不需要续看,用户自行到各广电营业厅退订体验的付费频道。

2电话营销前准备

(1)电话营销方案确定后,呼叫中心对每一位客服人员进行强化培训,做到每一位客服人员明白公司营销产品内容,了解具体营销渠道,熟悉营销流程,掌握营销技巧,在营销过程中,树立公司服务理念,提高服务质量,取得营销成效。通过培训,每一位客服人员必须全面熟悉和掌握付费节目套餐的价格,每个套餐包含的节目频道数量和频道名称,以及收看该套餐所包含的频道对应的节目序号。

(2)对于每一种付费套餐归纳出相应的频道特色,对用户消费群按照年龄段进行大致划分:年轻人用户群;家庭妇女用户群;老年人用户群等,不同的用户群针对性地采取不同的节目套餐进行推广。

(3)电话营销前还有一个很重要的工作就是营销内容的语言要点提炼,这样才会在电话营销过程中游刃有余,不遗漏任何需要交代的细节。呼叫中心电话营销的内容是付费节目试看体验活动,所以营销语言要点至少包括:付费节目套餐价格、付费节目套餐包含的频道名称和对应的节目序号、节目特色、用户资料的核对、2个月体验的具体时间段、体验期满不需要续看的话用户自行到营业厅退订的提醒话语等。

3实施电话营销

张家港广电网络公司呼叫中心现有座席人员16名,电话营销工作分配到每一位客服人员。每月月底计划排出下月外拨的区域,选择区域的原则是用户居住相对集中,对精神文化具有一定需求的小区。每天轮流安排2名客服人员,除了做好常规工作外,额外增加电话营销的工作。每天在下午2点至4点进行电话外拨,拨打电话数量为100个。在电话营销时,根据不同的用户群推广不同的试看节目套餐。根据不断总结的营销经验,电话营销时,如果一下子介绍过多的试看节目套餐,用户反而听了模糊,不容易接受,降低了电话营销成功率。在电话营销过程中,为了提高客服人员的工作积极性,我公司实施一定的激励措施。此激励方案主要是综合考虑通过电话营销订购的免费试看节目包的数量以及试看期满后没有退订的节目包数量,实施一定的提成奖励。2011年,张家港广电网络公司呼叫中心充分重视了电话营销工作,全年累计电话营销试看节目包7355个,推广试看活动的电话营销成功率在20%左右,按照40%的续订率,全年约3000个节目包被用户续费订购收看。

4几点体会

(1)电话营销过程中一定要语言精炼不遗漏,如果交代不清楚,可能会导致用户以后的投诉,影响用户满意度。

(2)在电话营销介绍付费节目包套餐时,尽量向用户价格适中的节目包,一般建议推荐5-10元的节目包,如果推荐的节目包价格过高,试看期满后,用户退订率一定会很高,续费继续收看的数量会大打折扣。

电话营销方案第7篇

美国社交网站Facebook于2月2日正式向美国证券交易委员会递交IPO申请,拟融资50亿美元,公司估值近1000亿美元,由此将成为迄今为止全球互联网领域最大的一次IPO。面对社交网络的流行,企业如何应对?

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目录

第一章 结缘数字营销:从藏在深闺到风靡全球

江湖三年 风起云涌

对话网络整合营销传播

第二章 哪些行业适合:互联网营销的行业姻缘

家居建材行业

家电/小家电

快速消费品

汽车行业

房地产

3C产品

服饰鞋帽业

第三章 必做的功课:深度&精准分析

品牌营销现状分析的几项内容

目标受众与消费群体、网民匹配度分析

企业重点推广产品的卖点分析

传播内容与通路分析

推广效果指标分析

第四章 几种路线和噱头:整合、病毒、互动、口碑等

整合的魅力

创意制造:病毒式营销/传播

互动:参与的力量

口碑:群众的力量

1.0、2.0与3.0:代际的力量

精准

社会化媒体与社会化营销

协同

营销四力

第五章 十二种潮流方式大解密

方式一:搜索营销

方式二:网络新闻营销

方式三:网络事件营销

方式四:网络活动营销

方式五:网络博客营销

方式六:网络社区营销

方式七:网络视频营销

方式八:网络动漫与***片营销

方式九:SNS社交营销

方式十:电子商务营销

方式十一:网络广告营销

方式十二:IM营销、Widget营销、电子阅读物传播、问答营销

第六章 生存环境和生态环境

对整个市场环境的看法

这里仍然是达尔文法则的天下

企业对互联网营销的认可

从业者的收入与前景

第七章 策划仍然是核心

网络营销策划之兴

我们的一些策划经验分享

第八章 十一项推广内容创作

一、媒体推广内容

二、论坛推广内容

三、微博内容

四、博客内容

五、网络视频内容

六、网络专题内容

七、***片内容

八、IM内容

九、话题讨论内容

十、短信/彩信内容

十一、对推广内容创作的整体看法

第九章 十种武器:数字营销中的传播渠道

一、专业化传播渠道之刀:网络媒体

二、口碑化网络传播渠道之钩:网络论坛(BBS)

三、自媒体传播渠道之剑:网络博客

四、精准传播渠道之刃:搜索引擎

五、立体化传播渠道之拳:网络视频分享网站

六、生动化传播渠道之锏:电子阅读物

七、框状化传播渠道之叉:社交网站(博客圈、社交圈)

八、自媒体传播渠道之鞭:网络微博

九、定向直投传播渠道之斧:电子邮件

十、客户端传播渠道之戟:IM(即时通信工具)

第十章 那些公司:营销江湖流派风云录

第一类:专注于行业的互联网营销解决方案提供商

第二类:网络广告创意、投放、与监测

第三类:剑走偏锋的游侠派

第四类:专注于某些推广方式的网络营销服务商

第五类:传统公司设置的网络营销部门或者***公司

第十一章 那些人:互联网营销人物榜

互联网营销策划人及创业者

搜索营销与研究、培训者

从红人推广到企业推广的互联网策划人

互联网营销培训师

公关广告公司里的互联网营销带头人

电子商务与企业建站的创领者

第十二章 如何制订网络营销策略和方案

网络营销策划案的框架套路

网络公关传播及主题项目策划方案样例、详解

半年度及年度推广方案样例、详解

第十三章 执行过程中的几个保障

保障一:目标明确是首要任务

保障二:制定相对完善的方案

保障三:经费必须持续到位

保障四:暂停扩员,委托专业的营销机构实施网络营销计划

保障五:耐下心来,大刀阔斧地推行网络营销或者在互联网

上做细水长流的渗透,不抛弃不放弃

第十四章 推广效果的测定

网络广告的效果指标

网络公关传播的效果指标

搜索营销的效果指标

网络视频营销的效果指标

网络论坛推广的效果指标

社交营销的效果指标

微博营销的效果指标

网络活动营销的效果指标

网络事件营销的效果指标

电子商务营销的效果指标

第十五章 还原“水***”

第十六章 从话题营销开始

话题营销很给力

揭开话题营销的面纱:如何组织传播

让营销飞起来:F4话题营销

一起来分享几个话题营销的案例

第十七章 事件营销:让声势飞起来

事件营销是如何炼成的

网络事件营销的几种套路与案例

第十八章 活动营销的做法

活动营销的全景

活动营销应该怎么做

几起家居建材行业的活动营销案例

汽车企业的活动营销创意

家电业的活动营销创意

快速消费品行业的活动营销

IT数码业如何做活动营销

第十九章 动漫/***片营销的热闹

***片营销的全貌

动漫营销案例解读

挖掘族群营销的影响力价值:追溯3A族

族群营销的深度把握:精准传播携手梯次传播

“美”题材***片营销

第二十章 视频热舞

企业、受众、消费者与视频

网络视频营销的种类

视频营销的创意、创作、与推广、效果评估过程

视频营销案例大观园

微视频营销

第二十一章 数字时代的品牌生存法则

品牌塑造法则

品牌声誉法则

第二十二章 系统化之路:努力于整合营销F时代

舒尔茨引发的IMC浪潮

F4网络话题整合营销传播

中国创造:FEA新力量

F6代言网络整合营销传播

第二十三章 协同营销:从传播到动销的探索

客户对效果的关注

落地有哪些表现

网络营销是如何反映到终端上的

第二十四章 个人如何炼就数字营销神功

训练一:全面熟悉各类网络营销方式

训练二:了解网络营销之外的各种品牌营销知识

训练三:参与具体项目执行,实际操作各种网络营销方式

训练四:按策划、创作、、监测及项目管理、客户

沟通等技能展开训练

转载请注明出处学文网 » 电话营销方案

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