在我们的日常工作中,工作计划是我们开展工作的重要组成部分,因为有工作计划,才能顺利地开展工作,那么工作计划要怎么写才能更完美呢,下面我就来给大家介绍一下工作计划要如何写的问题。
首先给大家介绍的是工作计划的四大要素:
1、工作内容:工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法:采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。
3、工作分工:工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,制定工作计划应顾全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。
4、工作进度:即工作完成期限。
明白了工作计划的要素之后,来给大家介绍的是工作计划的格式。
标题
1、计划的标题有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。
2、计划单位名称,需要用规范的称呼。
3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的可以省略。
4、计划内容要标明计划所针对的具体问题。
5、计划名称要根据计划的实际,准确地使用名称。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注明“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
7、如果是制定的是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上署名。
正文
情况分析(即制定计划的根据),制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
通过以上的分析介绍,您应该很清楚如何写一出一份完满的工作计划了吧,有了好的工作计划作为开头,相信您的工作就能开展地顺利与精彩!