学文网三基工作总结第1篇
为提升专业技能、管理水平、队伍素质，公司对XX年年“三基”工作提出以下具体要求：
(一)指导思想：将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来抓;
(二)实施要求：自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核;
(三)实现目标：提升管理水平和队伍素质、提高
工作效率和工作质量、改进工作方法和工作态度;
(四)具体实施：年初由各部门自行制定“三基”工作计划，人力资源部负责不定期督察，年底各部门自查总结。
二、完成情况：
(一)计划完成率
年初18个部门共制定68条工作计划，涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、安全管理、费用管理、员工培训等多个方面，截至XX年年12月31日100%完成。
(二)特点
XX年年天津分公司的“三基”工作，充分体现了以下特点：
1、领导重视，计划可行
公司总经理陈璧同志多次强调“三基”工作的重要性，并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出具体要求;各部门也非常重视，年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作计划。
2、注重落实，讲求实效
XX年年的“三基”工作强调求真务实，要求计划落实到岗，责任落实到人。
3、夯实基础，持续改进
各部门制定“三基”计划过程中，在重点突出“抓基层、打基础、练基本功”的同时，突出了工作的持续性和长久性。
4、自检自查，发挥主动
公司对XX年年的“三基”工作没有强制下达指标，而是要求各部门根据实际情况“自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核”，注重发挥各部门和全体员工的积极性和主动性。
(三)成果
1、制度建设方面：各部门在集约化管理理念指导下进行了规章制度的完善、管理程序的改进、工作流程的梳理;同时由计划财务部、人力资源部牵头建立了自检和审查清单，加强内部控制。
2、员工培养方面：勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、渤南作业区、辽东作业区、健康安全环保部、行***管理部、科麦奇联管会、渤中11/05合同区块联管会等部门通过“师带徒”、聘请专家担任技术支持、召开技术经验交流会、举办培训班、岗位轮换等多种方式培养员工，提高了员工的整体素质。
3、工作方法改进方面：绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报表记录标准化、住房标准化、“五想五不干”提示卡等方式，规范工作方式，改进工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建设办公室、人力资源部等部门通过升级办公网络、健全培训管理体系、完善基础信息系统等方式加强信息管理工作;计划财务部对会计科目进行整理，为erp是适合新准则实施提前做准备。
5、承包商管理方面：钻井部、商务合同部等部门完善承包商管理规定、制定奖惩制度、加强交流与沟通，从而调动了承包商的工作积极性，强化了对承包商的管理。
6、基本功训练方面：勘探部、生产部、渤西作业区等部门利用专项培训、岗位练兵、野外考察、陆地油田调研等方式开阔员工视野、提高专业技能。
(四)建议
1、各部门在“三基”工作中“各显神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部门借鉴和推广，公司将在今后的工作中注意随时推广好的做法，及时宣传，加强经验的分享和借鉴。
三基工作总结第2篇
为提升专业技能、管理水平、队伍素质，公司对XX年年“三基”工作提出以下具体要求：
（一）指导思想：将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来抓；
（二）实施要求：自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核；
（三）实现目标：提升管理水平和队伍素质、提高
工作效率和工作质量、改进工作方法和工作态度；
（四）具体实施：年初由各部门自行制定“三基”工作计划，人力资源部负责不定期督察，年底各部门自查总结。
二、完成情况：
（一）计划完成率
年初18个部门共制定68条工作计划，涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、安全管理、费用管理、员工培训等多个方面，截至 XX年年12月31日 100%完成。
（二）特点
XX年年天津分公司的“三基”工作，充分体现了以下特点：
1、领导重视，计划可行
公司总经理陈璧同志多次强调“三基”工作的重要性，并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出具体要求；各部门也非常重视，年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作计划。
2、注重落实，讲求实效
XX年年的“三基”工作强调求真务实，要求计划落实到岗，责任落实到人。
3、夯实基础，持续改进
各部门制定“三基”计划过程中，在重点（本免费公文由第一diyifanwen精心为你整理！）突出“抓基层、打基础、练基本功”的同时，突出了工作的持续性和长久性。
4、自检自查，发挥主动
公司对XX年年的“三基”工作没有强制下达指标，而是要求各部门根据实际情况“自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核”，注重发挥各部门和全体员工的积极性和主动性。
（三）成果
1、制度建设方面：各部门在集约化管理理念指导下进行了规章制度的完善、管理程序的改进、工作流程的梳理；同时由计划财务部、人力资源部牵头建立了自检和审查清单，加强内部控制。
2、员工培养方面：勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、渤南作业区、辽东作业区、健康安全环保部、行***管理部、科麦奇联管会、渤中11/05合同区块联管会等部门通过“师带徒”、聘请专家担任技术支持、召开技术经验交流会、举办培训班、岗位轮换等多种方式培养员工，提高了员工的整体素质。
3、工作方法改进方面：绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报表记录标准化、住房标准化、“五想五不干”提示卡等方式，规范工作方式，改进工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建设办公室、人力资源部等部门通过升级办公网络、健全培训管理体系、完善基础信息系统等方式加强信息管理工作；计划财务部对会计科目进行整理，为erp是适合新准则实施提前做准备。
5、承包商管理方面：钻井部、商务合同部等部门完善承包商管理规定、制定奖惩制度、加强交流与沟通，从而调动了承包商的工作积极性，强化了对承包商的管理。
6、基本功训练方面：勘探部、生产部、渤西作业区等部门利用专项培训、岗位练兵、野外考察、陆地油田调研等方式开阔员工视野、提高专业技能。
（四）建议
1、各部门在“三基”工作中“各显神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部门借鉴和推广，公司将在今后的工作中注意随时推广好的做法，及时宣传，加强经验的分享和借鉴。
三基工作总结第3篇
2016年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建设试点单位。近期严格按照上级交通主管部门“三基三化”的基本要求，建立健全基础配套设施，强化***培训，提高***队伍的基本素质，努力实现基层***队伍的职业化、基层***站所标准化、基础管理制度规范化。
一、基本情况
1、主要职责：
（1）贯彻国家和上级交通运输部门有关公路运输的方针、***策、法规。
（2）初审、呈报公路运输、汽车维修、运输服务业经营者的开业、停业许可申请。
（3）负责辖区内道路运输市场的管理、维护、运输秩序，纠正违章运输车辆。
（4）开展经常性的调查研究，建立健全辖区车辆台帐，及时上报各项统计资料。
（5）组织经验交流，经常开展交通行***法律、法规、职业道德的宣传，及时调解公路运输业务纠纷。
（6）完成上级部门和领导交办的其它工作。
2、行******范围：主要包括客运经营、货运经营、运输站（场）经营、机动车辆经营等，对其经营许可、经营行为、从业人员资格进行依法检查和处理。
3、组织机构：我站共有***人员8名，全部符合《交通运输行******证件管理规定》的资格条件，依法取得交通运输行******证件。
二、工作措施与取得成绩
1、加强站务标准化建设。一是在局、所领导的关心和支持下，对交管站工作、生活区域进行改善，基本实现了基层交管站站房标准化。二是添置交通工作车辆，方便工作的开展。三是配置了电脑、照相机、摄像机、传真机、打印机等办公设备，在硬件设施上实现了标准化。四是实现“五个统一”（即统一***标志、统一***证件、统一工作服装、统一***场所外观、统一***工作流程），通过努力，已初步建立了设施齐备、环境优美、统一规范的标准化基层交管站，为职工精神文化生活的开展奠定了坚实的物质基础，营造了健康文明的工作生活环境。
2、加强***人员职业化建设。为进一步规范***行为，提升***人员整体素质，提高***水平，我站积极开展***事化训练以及***事化内务管理，积极参加局所每年定期开展的交通行******培训。同时利用平时自学或通过县局聘请法律专家授课，以交通***办案程序、案卷制作为主线，从***细节入手，针对在案件办理过程、上交的案件中发现的问题，重点学习办案的程序和时限、调查取证的知识和技巧、办案文书的制件要求等内容。就如何规范制件现场笔录、询问笔录等文书，如何配套适用交通法律法规、相应***文书、如何规范操作安徽省交通行******公开运行系统做了深入浅出的讲解。通过培训，有效提高了***人员的文书制作水平和办案能力。
3、加强基础管理制度规范化建设。建立健全“六项制度”，即“岗位责任制度、案件办理制度、勤务巡查制度、内务管理制度、***监督制度、***人员保障制度”，围绕“六项制度”扎实推进建立健全了站务工作例会、安全宣传培训、车辆管理、***器材管理、交通安全检查、交通安全隐患排查治理、交通安全信息报告等制度，探索拟定扎实可行的长效机制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有违必究的良性轨道。
4、确保交管站职能的发挥。
1、实行***务公开，有明显位置公示***人员姓名、监督电话、办事程序、办事时限、***依据、工作纪律等。
2、逐步完善客运、货运、维修等市场管理台账及违章处理、安全管理等台账。
3、所有制度和职责一律公示上墙，通过制度的约束、监督的制衡，调动职工的工作积极性和创造性，避免人浮于事现象的发生。
4、以“三关一监督”为抓手，以辖区车辆、从业人员为源头，加强车辆技术、从业人员资质管理，依法做好辖区农村客货运市场、汽车维修等市场监管，消除农村运输市场的安全隐患，切实维护好辖区良好的市场秩序。
三、下步工作重点
1、进一步落实交通运输基层站所“三基三化”建设。结合2016年省厅组织开展***评仪考核工作，加大基础性投入，找差补缺，进一步加快“三基三化”建设试点单位工作进程。
2.加强学习管理，提高***队伍综合素质。与上级交通主管部门的***人员集中培训和基层***单位的全员培训相衔接，举办交通基层站多层次的培训，结合交通形象***建设的具体工作，努力提高***人员的***治觉悟、业务水平、身体素质，不断规范***行为，适应新形势下交通运输***工作的要求，提高整个交通行业的形象。
三基工作总结第4篇
一、 积极协调、落实分局职级待遇问题
机构不顺，历来是制约森林公安发展的瓶颈。森林公安身处林业、公安两大行业的交汇，工作涉及方方面面、多个部门，工作难度大。为此分局紧紧依靠各级***、***府和林业主管部门、公安机关，贯彻落实各级部门的工作部署、措施，摆正位置、找准定位，积极主动请示汇报，努力争取各级领导的支持，理顺森林公安机构。通过大量的协调，并在各级、各部门领导的关心帮助下，统一了机构级别，分局为正科级单位，分局局长、***委按正科配备，分局副局长、派出所所长按副科级配备。
二、 狠抓基础建设，努力打牢基础
由于森林公安起步晚，经费严重短缺，基础建设十分薄弱。为此，分局多方协调筹措资金，在各级、各部门领导的关心帮助下，逐步改善了分局的办公、办案条件。20__年，共投入经费5万余元，购置了电脑、数码相机、电视、移动硬盘等办公设备。同时，通过与电信局协调，重新安装了一条光纤线路，为派出所连接了公安金盾网。
三、 狠抓队伍建设，苦练基本功
一年来，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻***的十七大会议精神，坚持***治建警，加强队伍建设。一是落实***风建设责任制，狠抓反腐倡廉和“五条禁令”的落实，强化队伍监督管理。二是按照“缺什么，补什么，干什么，练什么”的总体要求，积极开展“大练兵”活动。三是认真制定“内务暂行管理规定”，建章立制，以制度管人，实行规范化管理。四是坚持从严治警与从优待警相结合，成立维护民警正当***权益委员会，确实维护民警的合法权益。
四、 规范***行为，提高***质量
三基工作总结第5篇
县公安局20__年“三基”工作总结
我局现有警力__人，目前基层一线达__人，占总警力的86.4％，派出所警力__x人，占总警力的45.65％，全县共__个乡镇，设派出所__个，其中城区所x个，建制镇派出所x个，建制乡派出所x个,辖__人口。
今年以来，我们根据上级公安机关的部署和要求，在以“抓基层、打基础、苦练基本功”为主要内容的“三基”建设中，本着狠抓重点，勇破难点，求真务实，真抓实干，全面落实基层基础建设年活动的各项措文秘站版权所有!施，培植亮点，打造自己的品牌，将“三基”工程建设不断推向新的层面，取得显著成效,各项公安工作跃上了一个新的台阶。
一、以思想建设和制度建设为先导，形成“三基”工作强大合力
1、层层动员，建立机构。基层基础工作是整个公安工作的根基，是推动公安事业长远发展的基石。“三基”工作伊始，我局***及时召开会议，专题研究“三基”工作，制定出详尽的《__公安局20__年基层基础建设工作方案》，成立了以县委***、局长__x为组长，其它局领导为副组长，各科所队负责同志为成员的领导小组。领导小组下设办公室，抽调精干力量组成办公室成员，为“三基”工作提供强大的组织保障。随后，我局先后多次召开民警大会和科所队长会议，将***、公安厅和市公安局的精神传达到每一位民警，树立做好“三基”工作的光荣感和紧迫感，从而增强责任感和奋斗意识，确保我局在“三基”工作又快又好发展。
2、分析形势，制:请记住我站域名定目标。为了找准“基层怎么抓、基础怎么打、基本功怎么练”的切入点和突破口，我局在深入研究“三基”工程建设的科学内涵和基本要求，准确掌握全国公安机关开展“三基”工程建设总体情况，全面总结多年来我局开展“三基”工程建设经验的基础上，制定了我局开展“三基”工作的总体目标：力争20__年，全县公安基层所队全部实现正规化；在硬件建设上，派出所达到一级一个、二级三个、三级六个、四级六个，看守所达到二级以上水平，交警中队、车管所跨入一等行列；在软件建设上，实现“五个提高”即：基层警力配置、内务管理层次、基层***质量和服务水平、打击刑事犯罪能力、治安防控水平显著提高。迅速出台了《__公安队伍正规化建设实施意见》、《关于落实十个方面实事的责任制的通知》等一系列文件，将我局“三基”工作规范化和具体化，明确了“三基”工作的思路、目标、任务、重点和方向。
3、严格制度，明确责任。为确保“三基”工程建设顺利进展，我们把“三基”工程建设明确为各基层所队的“一把手”工程，局长与分管局长、分管局长与基层所队主要负责人签定了“三基”工程建设目标和“一岗双责”责任状，实行连带责任追究，一级抓一级，层层抓落实。9月初，利用两天时间进行认真总结，对年初制定的目标规划进行回头看，逐一进行排队，对目前还未完成的任务倒排工期。要求，坚决杜绝推诿扯皮现象，分管局长为第一责任人，哪个单位没有完成年初规划的，分管局长要向局***写出书面报告说明情况，年底评先树优一票否决。对在“三基”建设中取得突出成绩的单位，进行物质和精神奖励，在晋职、晋衔、提拔使用上优先考虑。对拖了“三基”工程建设后腿的单位，主要责任人必须引咎辞职。
4、争取支持，凝集力量。“三基”工程建设开展以来，我局***积极向县委县***府汇报上级公安机关的一系列决策部署，争取******府的有力支持。县委、县***府把社会稳定工作放在同经济发展同等重要的位置来抓，对公安机关开展的“三基”工程建设给予高度重视。县委、县***府主要领导同志多次专门听取公安局工作汇报，到县局和基层所队检查指导工作，提出明确的要求，并划拨专门资金100万元用于当年的“三基”工程建设。各乡镇******府对基层派出所的软硬件建设也给予了大力支持。
二、以深化警务机制建设为抓手，强力推动警力下沉
推动警力下沉，充实基层所队。一是制定警力下沉工作机制。今年以来，本着“做精中层，夯实基层”的原则，今年分配分配到我局18名警校毕业生100％的分配到基层所。大刀阔斧，对局机关科室重新进行了调整组合，局机关民警先后被充实到基层一线所队，使城区派出所警力达到33人，建制镇派出所警力达到10以上，乡派出所警力达到5人以上，比原来提高了两个百分点，达到了***的要求,目前派出所警力达到全局总警力的45.65％，基层一线警力达到了总警力的86.4％。
推动警务前移，实施城区和农村警务战略。一是加强警务区建设。我局按照“科学规划、 合理布局”的原则，在原有38个警务区的基础上，新增29个警务区，警务区民警人数达到了69人，占派出所民警总数的61。其中梅林派出所在新农村建设点设立的两个警务区，成了全县农村派出所警务区建设的典范，其典型经验以《______x》为题在8月26日的《__日报》推广介绍；二是加强和完善内务管理，推进纪律作风建设。各派出所先后建立健全了内务管理六个方面的十五项制度，如例会制度、考核考勤制度、***支警械管理制度、档案管理制度、财务管理制度等，做到了有章可循，促进了派出所各项工作的开展；三是改革勤务方式，适应基层需要。基层派出所根据农村工作的实际需要，他们自觉地把作息制度与广大人民群众的作息协调起来，实行弹性工作制，有效地与工作的实际需要相对接，提高了与广大人民群众的接触率，有力地推动了工作的开展。
三、以正规化建设为重点，努力夯实基层基础
一是倾斜基层，夯实基层基础。按照“人往基层走，物往基层流，钱往基层用，***策往基层倾斜”的工作思路，先后投入巨额资金重点抓好了10个方面的实事：一是抓好了吉埠、五云、大埠、大田、储潭、王母渡、三溪等派出所、储潭交警中队综合楼院建设，南塘、储潭2个交警中队办公综合楼的建设，投资6万余元对县局办公大楼第八、第九楼层进行了装修，投资7万元在11楼会议室安装了324个固定座位。二是争取国债资金20__年对王母渡、三溪派出所和看守所进行改造完毕；三是添置警务防护和警械装备，确保一线民警有防暴头盔、警棍、手铐、强光手电、盾牌和防弹衣、防剌衣和警械装备60余种300余台（套），刑警大队和323国道、105国道、江兴公路沿线派出所有一套阻车带，切实杜绝和减少民警因防护不力造成不必要的伤害；四是争取上级补助，改善车辆装备,新增警务用车6辆；五是投资22万元,组织采购组专门赴广东顺德为16个派出所购置了统一的办公桌、会议桌、铁皮档案柜和户籍橱、钢木床等办公设施；六是统一派出所民警的住房摆设，做到整齐划一。经过公开招投标，20__年完成8个派出所外观标识建设任务。完善派出所小娱乐室、小阅览室、小浴室、小健身房、小食堂等配套设施，为派出所民警创造更好的生活条件；七是为局属单位添置32性能较好的品牌电脑。同时为各基层派出所配齐传真机，确保上级的指示、精神能尽快传达。八是加快“金盾工程”建设步伐，完善局机关刑侦、经侦、治安、国保、交警、巡警等部门“三级网”建设。在现有开通高标准、多功能公安四级网络的基础上，实现电话会议直接联通至各所队。加强人口信息系统的管理和维护，保障网上运行质量，实现公安业务信息资源共享，逐步实现办公自动化。加大刑事技术设备资金的投入，力争达到二级标准；九是对派出所综合楼院建设项目资金进行审计决算，力争全部兑付；十是清理全局老债70万元。
二是加大投入，推进正规化建设。我局在经费十分紧张的情况下，多方筹措资金，加强“三所三队”的基础设施建设。一是改善基层派出所的办公条件。目前，全局16个派出所全部统一了外观标识，办公场所宽敞，五小工程齐全，其中有9个派出所拥有了自己的办公楼房，还有两个派出所的办公楼房正在修建中。二是提高看守所的监押条件和档次。今年为看守所、拘留所充实了新警力，健全了领导班子，提高了办公和看押条件，治安拘留所监所已建好。三是完备刑警大队的办案条件。按照省厅的统一要求，加强了文字痕迹检验、法医鉴定、现场勘照、技侦等工作，进一步完善了刑事档案管理工作。
四、以教育培训为轴心，促使民警基本功上台阶
我局在基层基础建设工作中，以强化民警的内功为先导，以“三懂四会”为目标，紧密结合自身实际，坚持高起点定位目标、高标准制定措施、高强度推进落实，狠抓教育培训，掀起了苦练基本功的热潮，使队伍整体素质和战斗力得到不断提高。
精心构筑教训体系，确保苦练基本功活动稳步推进。一是根据《__公安局教育培训三年规划》的精神，制定了《__公安局深化大练兵苦练基本功活动方案》，成立了由局长任组长的领导小组，设立了专门的办公室，对全局苦练基本功活动进行统一领导。并形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，领导班文秘站版权所有!子共同抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制；二是多方筹措资金，强化后勤保障。为保证苦练基本功的各项工作顺利进行，我局及时向县委、县***府作了汇报，积极争取上级领导机关的支持，为活动的顺利开展筹措资金。到目前为止，我局已投入专项经费近20多万元，购置了民警电化教育设备，添置了训练器材以及学习资料。按照县局的要求，各部门和基层派出所也挤出资金，添置训练装备，建立了一系列与苦练基本功相配套的后勤保障措施，确保练兵取得实效；三是将苦练基本功工作列入《__公安局队伍建设考评细则》，拟定了教育培训工作的考核标准，加强了考核机制建设，做到“考试、考查、考核”三结合。把苦练基本功活动和民警的评先评优结合起来，作为选拔任用干部的重要条件。对训练考核成绩不合格的单位，年终不能评为先进单位；民警训练成绩不合格的，不能评为称职公务员，不能按时晋升警衔和职务，使训练活动步入经常化、正规化的轨道。
狠抓教训工作落实，全面提高民警综合素质。我们以“大学法”、“大练兵”为契机，注重素质，加大培训，年初制定了《__公安局20__年教育文体活动工作计划》，5月份又制定了《民警法律知识培训计划 》。4月20日，举办了办理刑事案件业务培训班，6月份又举办了《治安处罚法》业务培训班，11月份，举办了公安机关办理行***案件裴村办，民警办理刑事案件和行***案件的整体素质和水平显著提高。对年初制定的教育学习培训计划进行修改、补充、调整，增加了***治理论、业务知识的培训内容。为提高授课质量，我局不紧安排本局的业务骨干授课，9月22日，县局还邀请了市纪委***研室主任邱礼斌和市委***校***研室主任、副教授刘笑添分别作了***风廉***建设、提高领导干部做思想***治工作的领导力和《文选》专题辅导，提升培训内容的***治理论高度，强化业务知识的针对性。为检验学习效果，每次学习结束后，我局都要组织参学民警进行考试，并把考试成绩向全局通报，表彰先进，激励后进。同时，各基层所队也相继制定了各自的年度学习计划，使学习有安排、有内容，到目前共组织***治理论、业务培训6次，有1200人次参加了学习培训。为突出实战需要，11月13日至17日，县局开展了“大练兵”体能集中训练，集训队列、擒拿格斗、警械使用、武器使用、实弹射击、徒手防卫与控制、搜身带离等科目，并安排了两个晚上的办案程序知识讲座和观看警示教育片，做到“以警务技能培训为重点，注重提高民警执行勤务的实战能力；以法律法规知识为重点，注重更新民警***观念、提高民警的***办案水平；以法纪教育为重点，注重提高民警的思想道德素质”，扎实推进大练兵活动向实战化和长效化方向良性发展。通过不断充电加压，民警的各项技能和水平有了新的提高。我局分别在9月份县委组织部举办的公务员信息化与电子***务培训考试、11月份县法宣办等部门组织法律知识考试中平均成绩名列全县前茅。
大力开展岗位练兵，提高工作实效。一是整顿纪律作风，提高队伍形象。认真落实贯彻《公安机关人民警察内务条令》和《公安机关窗口单位公安民警行为准则和管理标准》，以及周部长“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”要求，加强基层窗口单位的监督管理，提高队伍综合素质，树立公安队伍举止端庄、行为规范、纪律严明、作风过硬的良好职业风范；二是加强警务督查，提高群众满意率。加大了贯彻落实《公安机关人民警察内务条令》的督导力度，深入开展队伍建设、内务管理、中心工作、节假日值班备勤和“五条禁令”“三项禁止”的专项督查活动，及时查处违反内务管理规定的行为，使广大群众对公安形象有了耳目一新的感受，群众满意率显著提高；三是结合实际工作，提高实战能力。学以致用是开展苦练基本功的终极目标，我局切实引导民警把基本功训练中掌握的“三懂四会”充分地运用到公安工作去，队伍整体作战能力有了质的飞跃。今年以来，成功破获了“20__·11·22”__故意杀人案、“20__·12·1”__故意杀人案等13起命案，达到了现行命案全部告破的目标，有力地维护了__的社会治安稳定，促进了当地经济建设快速发展。
五、以科技强警为龙头，构筑社会治安防控网络
一是实施科技强警战略。我们以“金盾工程”建设为契机，新购品牌计算机32台，基层所队接入网开通率达100。我们加强了信息系统建设。县局和基层所队三级“警务信息应用平台”全面建立，基础警务信息综合平台推广至所有派出所，全局信息资源库登记实有人口量比去年增长13，成为服务领导决策和一线实战的有力武器。提高了全警信息应用能力。采取领导带头、全面培训等形式，强力提高民警计算机操作技能，领导带头每天学习计算机知识一小时，带动全局民警基本实现会录入、会上网、会查询、会比对，“文件网上走、户口网上迁、台账网上建、绩效网上考”的工作模式已见雏形，信息主导警务战略深入实施，积极整合社会资源，县局监控中心可直接调看的前端16个，对重点部位不间断、全天候监控，加大了对协警人员上岗和巡逻情况的检查巡查力度，提高了整体巡查水平,收到了良好的效果，真正做到警情跟着治安走，警力跟着警情走，通过信息精确制导，已破案42起，抓获上网逃犯23名。
二是编织治安防控网络。发挥“民力无穷”的优势，破解“警力有限”难题。我局重点抓好三级巡逻组织和“两员”（情报信息员、协警队员）建设，通过发动群众在全县形成了群防群治大格局。一是加强巡逻组织建设。按照大乡镇不少于10人、小乡镇不少于5人的标准充实协警队员，建立健全乡镇联防队24支，人员212人，并落实了职责任务、人员选聘、辞退备案等项制度。二是积极物建情报信息员。在全县范围内共物建情报信息人员2296名，负责本村庄、单位、社区的苗头性信息、预警性信息的收集与上报。三是加强群防群治队伍建设。对组织不健全、措施不落实的单位和村庄重新整建，先后重新建立治保巡逻组织162个，整建136个，新增巡逻队员381人，全县村庄群防群治队伍全部健全。为实现对交通要道和治安状况复杂路段及进出城区主要路口的有效控制，投资30万元，组建了一支由20人组成的巡防大队。该大队主要负责对城区各重点部位、重点部门、重要路段、街面进行巡逻防范，有效预防了街头“两抢一盗”等案件的发生。县局投资5万元，建立了2处治安卡点、堵截点。检查站、卡点、堵截点全部达到了“四统一”，即：统一建设标准、统一人员配置、统一工作制度、统一装备配备。
我局构建治安防范网络的先进经验得到了上级部门和社会各界的充分肯定，6月24日的《__日报》和9月9日的《人民公安报》先后予以大篇幅报道。
六、以从优待警为落脚点，努力构建和谐警营
1、开展各种活动，营造和谐氛围。我们始终坚持用亲情管理营造出公安队伍的家庭氛围，在管理中体现人文关怀。我们专门下发了《__公安局关于进一步加强从优待警工作的若干意见》，并狠抓了各项措施的落实。为保持干部身心健康，进一步活跃警营文化 ，引导全县公安民警树立健康理念，普及健康锻炼，增强民警身体素质。4月26日至28举行了为期5天的庆“五一”篮球比赛。6月22日至23日，举行了树立社会主义荣辱观演讲比赛。10月30日，举办了“构建和谐警营”歌咏比赛，进一步陶冶了民警情操，弘扬了团结友爱的氛围，激发培养了民警的集体荣誉感。为及时有效地舒缓和排解民警内心累积的不良情绪，教会民警学会自我心理调节的方法，使大家保持良好的精神状态更积极健康地去工作和生活；6月26日，邀请市委***校心理学专家__x教授和县人民医院罗鸿华副院长为全县公安机关全体民警了讲授身体保健和心理健康知识。讲座中，__x教授围绕“如何应对压力，保持心理健康”这一主题，从诠释“压力”一词的概念入手，以查找生活中常见的压力源为切入点，详细阐述了压力对人的生理、情绪、行为等三个方面的影响，以及压力过大会产生的身心疾病和精神症状，结合具体案例，深入浅出、生动有趣地给民警传授了如何改善人际交往的技巧、如何调整情绪和压力、如何和睦家庭关系等方面的知识。__副院长分别从合理膳食、适量运动、戒烟限酒和心理平衡四个方面，就身体健康作了详细的讲解和精彩说明，引导民警以良好的心态积极化解工作、生活、学习中的各项压力。
2、落实各项制度，眷顾民警利益。一是落实民警公休假、年休假制度和定期体检制度。6月12日至22日，县局组织全体民警进行了健康体检，建立民警健康档案，及时解决影响民警健康的突出问题。科学组织实施年休假制度，确保民警得到必要的休整；二是切实关心民警的工作和生活。筹措资金继续为民警办理平安保险和医疗保险。与县人民医院协商，建立民警因公负伤紧急救治网络，开通病患医疗的“绿色通道”，给民警提供较好的医疗保障。着力提高民警的福利待遇。根据财力增长，逐年提高民警的年终奖金和福利。尽力为民警家属子女升学、就业、工作调动提供力所能及的帮助，解决民警生活上的其他困难。基层派出所民警来县局办事均可在食堂免费用工作餐；三是切实减轻基层单位的负担。严禁向民警摊派报刊、杂志。今年各科所队的报刊杂志费用由县局统一支付。取消各种形式主义的评比，凡未纳入综合考评体系的，原则上一律取消，避免多头考评，重复考评。进一步精减会议和文件，保证各科所队正常工作。坚持科学、依法、慎用警力，积极争取******府的理解和支持，防止随意调动警力从事非警务活动。四是依法维护民警正当权益，调动民警工作积极性。成立民警正当权益保护委员会，对民警的***权、名誉权等正当权益和合法行为给予全力保护，依法及时惩处报复袭击民警、妨害民警依法执行公务等违法犯罪活动，为民警依法行***、依法办案营造良好的***环境。
三基工作总结第6篇
我局现有警力__人，目前基层一线达__人，占总警力的86.4％，派出所警力__x人，占总警力的45.65％，全县共__个乡镇，设派出所__个，其中城区所x个，建制镇派出所x个，建制乡派出所x个,辖__人口。
今年以来，我们根据上级公安机关的部署和要求，在以“抓基层、打基础、苦练基本功”为主要内容的“三基”建设中，本着狠抓重点，勇破难点，求真务实，真抓实干，全面落实基层基础建设年活动的各项措施，培植亮点，打造自己的品牌，将“三基”工程建设不断推向新的层面，取得显著成效,各项公安工作跃上了一个新的台阶。
一、以思想建设和制度建设为先导，形成“三基”工作强大合力
1、层层动员，建立机构。基层基础工作是整个公安工作的根基，是推动公安事业长远发展的基石。文秘站版权所有!“三基”工作伊始，我局***及时召开会议，专题研究“三基”工作，制定出详尽的《__公安局20__年基层基础建设工作方案》，成立了以县委***、局长__x为组长，其它局领导为副组长，各科所队负责同志为成员的领导小组。领导小组下设办公室，抽调精干力量组成办公室成员，为“三基”工作提供强大的组织保障。随后，我局先后多次召开民警大会和科所队长会议，将***、公安厅和市公安局的精神传达到每一位民警，树立做好“三基”工作的光荣感和紧迫感，从而增强责任感和奋斗意识，确保我局在“三基”工作又快又好发展。
2、分析形势，制定目标。为了找准“基层怎么抓、基础怎么打、基本功怎么练”的切入点和突破口，我局在深入研究“三基”工程建设的科学内涵和基本要求，准确掌握全国公安机关开展“三基”工程建设总体情况，全面总结多年来我局开展“三基”工程建设经验的基础上，制定了我局开展“三基”工作的总体目标：力争20__年，全县公安基层所队全部实现正规化；在硬件建设上，派出所达到一级一个、二级三个、三级六个、四级六个，看守所达到二级以上水平，交警中队、车管所跨入一等行列；在软件建设上，实现“五个提高”即：基层警力配置、内务管理层次、基层***质量和服务水平、打击刑事犯罪能力、治安防控水平显著提高。迅速出台了《__公安队伍正规化建设实施意见》、《关于落实十个方面实事的责任制的通知》等一系列文件，将我局“三基”工作规范化和具体化，明确了“三基”工作的思路、目标、任务、重点和方向。
3、严格制度，明确责任。为确保“三基”工程建设顺利进展，我们把“三基”工程建设明确为各基层所队的“一把手”工程，局长与分管局长、分管局长与基层所队主要负责人签定了“三基”工程建设目标和“一岗双责”责任状，实行连带责任追究，一级抓一级，层层抓落实。9月初，利用两天时间进行认真总结，对年初制定的目标规划进行回头看，逐一进行排队，对目前还未完成的任务倒排工期。要求，坚决杜绝推诿扯皮现象，分管局长为第一责任人，哪个单位没有完成年初规划的，分管局长要向局***写出书面报告说明情况，年底评先树优一票否决。对在“三基”建设中取得突出成绩的单位，进行物质和精神奖励，在晋职、晋衔、提拔使用上优先考虑。对拖了“三基”工程建设后腿的单位，主要责任人必须引咎辞职。
4、争取支持，凝集力量。“三基”工程建设开展以来，我局***积极向县委县***府汇报上级公安机关的一系列决策部署，争取******府的有力支持。县委、县***府把社会稳定工作放在同经济发展同等重要的位置来抓，对公安机关开展的“三基”工程建设给予高度重视。县委、县***府主要领导同志多次专门听取公安局工作汇报，到县局和基层所队检查指导工作，提出明确的要求，并划拨专门资金100万元用于当年的“三基”工程建设。各乡镇******府对基层派出所的软硬件建设也给予了大力支持。
二、以深化警务机制建设为抓手，强力推动警力下沉文秘站版权所有!
推动警力下沉，充实基层所队。一是制定警力下沉工作机制。今年以来，本着“做精中层，夯实基层”的原则，今年分配分配到我局18名警校毕业生100％的分配到基层所。大刀阔斧，对局机关科室重新进行了调整组合，局机关民警先后被充实到基层一线所队，使城区派出所警力达到33人，建制镇派出所警力达到10以上，乡派出所警力达到5人以上，比原来提高了两个百分点，达到了***的要求,目前派出所警力达到全局总警力的45.65％，基层一线警力达到了总警力的86.4％。
推动警务前移，实施城区和农村警务战略。一是加强警务区建设。我局按照“科学规划、合理布局”的原则，在原有38个警务区的基础上，新增29个警务区，警务区民警人数达到了69人，占派出所民警总数的61。其中梅林派出所在新农村建设点设 立的两个警务区，成了全县农村派出所警务区建设的典范，其典型经验以《______x》为题在8月26日的《__日报》推广介绍；二是加强和完善内务管理，推进纪律作风建设。各派出所先后建立健全了内务管理六个方面的十五项制度，如例会制度、考核考勤制度、***支警械管理制度、档案管理制度、财务管理制度等，做到了有章可循，促进了派出所各项工作的开展；三是改革勤务方式，适应基层需要。基层派出所根据农村工作的实际需要，他们自觉地把作息制度与广大人民群众的作息协调起来，实行弹性工作制，有效地与工作的实际需要相对接，提高了与广大人民群众的接触率，有力地推动了工作的开展。
三、以正规化建设为重点，努力夯实基层基础
一是倾斜基层，夯实基层基础。按照“人往基层走，物往基层流，钱往基层用，***策往基层倾斜”的工作思路，先后投入巨额资金重点抓好了10个方面的实事：一是抓好了吉埠、五云、大埠、大田、储潭、王母渡、三溪等派出所、储潭交警中队综合楼院建设，南塘、储潭2个交警中队办公综合楼的建设，投资6万余元对县局办公大楼第八、第九楼层进行了装修，投资7万元在11楼会议室安装了324个固定座位。二是争取国债资金20__年对王母渡、三溪派出所和看守所进行改造完毕；三是添置警务防护和警械装备，确保一线民警有防暴头盔、警棍、手铐、强光手电、盾牌和防弹衣、防剌衣和警械装备60余种300余台（套），刑警大队和323国道、105国道、江兴公路沿线派出所有一套阻车带，切实杜绝和减少民警因防护不力造成不必要的伤害；四是争取上级补助，改善车辆装备,新增警务用车6辆；五是投资22万元,组织采购组专门赴广东顺德为16个派出所购置了统一的办公桌、会议桌、铁皮档案柜和户籍橱、钢木床等办公设施；六是统一派出所民警的住房摆设，做到整齐划一。经过公开招投标，20__年完成8个派出所外观标识建设任务。完善派出所小娱乐室、小阅览室、小浴室、小健身房、小食堂等配套设施，为派出所民警创造更好的生活条件；七是为局属单位添置32性能较好的品牌电脑。同时为各基层派出所配齐传真机，确保上级的指示、精神能尽快传达。八是加快“金盾工程”建设步伐，完善局机关刑侦、经侦、治安、国保、交警、巡警等部门“三级网”建设。在现有开通高标准、多功能公安四级网络的基础上，实现电话会议直接联通至各所队。加强人口信息系统的管理和维护，保障网上运行质量，实现公安业务信息资源共享，逐步实现办公自动化。加大刑事技术设备资金的投入，力争达到二级标准；九是对派出所综合楼院建设项目资金进行审计决算，力争全部兑付；十是清理全局老债70万元。
二是加大投入，推进正规化建设。我局在经费十分紧张的情况下，多方筹措资金，加强“三所三队”的基础设施建设。一是改善基层派出所的办公条件。目前，全局16个派出所全部统一了外观标识，办公场所宽敞，五小工程齐全，其中有9个派出所拥有了自己的办公楼房，还有两个派出所的办公楼房正在修建中。二是提高看守所的监押条件和档次。今年为看守所、拘留所充实了新警力，健全了领导班子，提高了办公和看押条件，治安拘留所监所已建好。三是完备刑警大队的办案条件。按照省厅的统一要求，加强了文字痕迹检验、法医鉴定、现场勘照、技侦等工作，进一步完善了刑事档案管理工作。
四、以教育培训为轴心，促使民警基本功上台阶
我局在基层基础建设工作中，以强化民警的内功为先导，以“三懂四会”为目标，紧密结合自身实际，坚持高起点定位目标、高标准制定措施、高强度推进落实，狠抓教育培训，掀起了苦练基本功的热潮，使队伍整体素质和战斗力得到不断提高。
精心构筑教训体系，确保苦练基本功活动稳步推进。一是根据《__公安局教育培训三年规划》的精神，制定了《__公安局深化大练兵苦练基本功活动方案》，成立了由局长任组长的领导小组，设立了专门的办公室，对全局苦练基本功活动进行统一领导。并形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，领导班子共同抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制；二是多方筹措资金，强化后勤保障。为保证苦练基本功的各项工作顺利进行，我局及时向县委、县***府作了汇报，积极争取上级领导机关的支持，为活动的顺利开展筹措资金。到目前为止，我局已投入专项经费近20多万元，购置了民警电化教育设备，添置了训练器材以及学习资料。按照县局的要求，各部门和基层派出所也挤出资金，添置训练装备，建立了一系列与苦练基本功相配套的后勤保障措施，确保练兵取得实效；三是将苦练基本功工作列入《__公安局队伍建设考评细则》，拟定了教育培训工作的考核标准，加强了考核机制建设，做到“考试、考查、考核”三结合。把苦练基本功活动和民警的评先、评优结合起来，作为选拔任用干部的重要条件。对训练考核成绩不合格的单位，年终不能评为先进单位；民警训练成绩不合格的，不能评为称职公务员，不能按时晋升警衔和职务，使训练活动步入经常化、正规化的轨道。
狠抓教训工作落实，全面提高民警综合素质。我们以“大学法”、“大练兵”为契机，注重素质，加大培训，年初制定了《__公安局20__年教育文体活动工作计划》，5月份又制定了《民警法律知识培训计划》。4月20日，举办了办理刑事案件业务培训班，6月份又举办了《治安处罚法》业务培训班，11月份，举办了公安机关办理 行***案件裴村办，民警办理刑事案件和行***案件的整体素质和水平显著提高。对年初制定的教育学习培训计划进行修改、补充、调整，增加了***治理论、业务知识的培训内容。为提高授课质量，我局不紧安排本局的业务骨干授课，9月22日，县局还邀请了市纪委***研室主任邱礼斌和市委***校***研室主任、副教授刘笑添分别作了***风廉***建设、提高领导干部做思想***治工作的领导力和《文选》专题辅导，提升培训内容的***治理论高度，强化业务知识的针对性。为检验学习效果，每次学习结束后，我局都要组织参学民警进行考试，并把考试成绩向全局通报，表彰先进，激励后进。同时，各基层所队也相继制定了各自的年度学习计划，使学习有安排、有内容，到目前共组织***治理论、业务培训6次，有1200人次参加了学习培训。为突出实战需要，11月13日至17日，县局开展了“大练兵”体能集中训练，集训队列、擒拿格斗、警械使用、武器使用、实弹射击、徒手防卫与控制、搜身带离等科目，并安排了两个晚上的办案程序知识讲座和观看警示教育片，做到“以警务技能培训为重点，注重提高民警执行勤务的实战能力；以法律法规知识为重点，注重更新民警***观念、提高民警的***办案水平；以法纪教育为重点，注重提高民警的思想道德素质”，扎实推进大练兵活动向实战化和长效化方向良性发展。通过不断充电加压，民警的各项技能和水平有了新的提高。我局分别在9月份县委组织部举办的公务员信息化与电子***务培训考试、11月份县法宣办等部门组织法律知识考试中平均成绩名列全县前茅。
大力开展岗位练兵，提高工作实效。一是整顿纪律作风，提高队伍形象。认真落实贯彻《公安机关人民警察内务条令》和《公安机关窗口单位公安民警行为准则和管理标准》，以及周部长“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”要求，加强基层窗口单位的监督管理，提高队伍综合素质，树立公安队伍举止端庄、行为规范、纪律严明、作风过硬的良好职业风范；二是加强警务督查，提高群众满意率。加大了贯彻落实《公安机关人民警察内务条令》的督导力度，深入开展队伍建设、内务管理、中心工作、节假日值班备勤和“五条禁令”“三项禁止”的专项督查活动，及时查处违反内务管理规定的行为，使广大群众对公安形象有了耳目一新的感受，群众满意率显著提高；三是结合实际工作，提高实战能力。学以致用是开展苦练基本功的终极目标，我局切实引导民警把基本功训练中掌握的“三懂四会”充分地运用到公安工作去，队伍整体作战能力有了质的飞跃。今年以来，成功破获了“20__·11·22”__故意杀人案、“20__·12·1”__故意杀人案等13起命案，达到了现行命案全部告破的目标，有力地维护了__的社会治安稳定，促进了当地经济建设快速发展。
五、以科技强警为龙头，构筑社会治安防控网络
一是实施科技强警战略。我们以“金盾工程”建设为契机，新购品牌计算机32台，基层所队接入网开通率达100。我们加强了信息系统建设。县局和基层所队三级“警务信息应用平台”全面建立，基础警务信息综合平台推广至所有派出所，全局信息资源库登记实有人口量比去年增长13，成为服务领导决策和一线实战的有力武器。提高了全警信息应用能力。采取领导带头、全面培训等形式，强力提高民警计算机操作技能，领导带头每天学习计算机知识一小时，带动全局民警基本实现会录入、会上网、会查询、会比对，“文件网上走、户口网上迁、台账网上建、绩效网上考”的工作模式已见雏形，信息主导警务战略深入实施，积极整合社会资源，县局监控中心可直接调看的前端16个，对重点部位不间断、全天候监控，加大了对协警人员上岗和巡逻情况的检查巡查力度，提高了整体巡查水平,收到了良好的效果，真正做到警情跟着治安走，警力跟着警情走，通过信息精确制导，已破案42起，抓获上网逃犯23名。
二是编织治安防控网络。发挥“民力无穷”的优势，破解“警力有限”难题。我局重点抓好三级巡逻组织和“两员”（情报信息员、协警队员）建设，通过发动群众在全县形成了群防群治大格局。一是加强巡逻组织建设。按照大乡镇不少于10人、小乡镇不少于5人的标准充实协警队员，建立健全乡镇联防队24支，人员212人，并落实了职责任务、人员选聘、辞退备案等项制度。二是积极物建情报信息员。在全县范围内共物建情报信息人员2296名，负责本村庄、单位、社区的苗头性信息、预警性信息的收集与上报。三是加强群防群治队伍建设。对组织不健全、措施不落实的单位和村庄重新整建，先后重新建立治保巡逻组织162个，整建136个，新增巡逻队员381人，全县村庄群防群治队伍全部健全。为实现对交通要道和治安状况复杂路段及进出城区主要路口的有效控制，投资30万元，组建了一支由20人组成的巡防大队。该大队主要负责对城区各重点部位、重点部门、重要路段、街面进行巡逻防范，有效预防了街头“两抢一盗”等案件的发生。县局投资5万元，建立了2处治安卡点、堵截点。检查站、卡点、堵截点全部达到了“四统一”，即：统一建设标准、统一人员配置、统一工作制度、统一装备配备。
我局构建治安防范网络的先进经验得到了上级部门和社会各界的充分肯定，6月24日的《__日报》和9月9日的《人民公安报》先后予以大篇幅报道。
六、以从优待警为落脚点，努力构建和谐警营
1、开展各种活动，营造和谐氛围。我们始终坚持用亲情管理营造出公安队伍的家庭氛围，在管理中体现人文关怀。我们专门下发了《__公安局关于进一步加强从优待警工作的若干意见》，并狠抓了各项措施的落实。为保持干部身心健康，进一步活跃警营文化，引导全县公安民警树立健康理念，普及健康锻炼，增强民警身体素质。4月26日至28举行了为期5天的庆“五一”篮球比赛。6月22日至23日，举行了树立社会主义荣辱观 演讲比赛。10月30日，举办了“构建和谐警营”歌咏比赛，进一步陶冶了民警情操，弘扬了团结友爱的氛围，激发培养了民警的集体荣誉感。为及时有效地舒缓和排解民警内心累积的不良情绪，教会民警学会自我心理调节的方法，使大家保持良好的精神状态更积极健康地去工作和生活；6月26日，邀请市委***校心理学专家__x教授和县人民医院罗鸿华副院长为全县公安机关全体民警了讲授身体保健和心理健康知识。讲座中，__x教授围绕“如何应对压力，保持心理健康”这一主题，从诠释“压力”一词的概念入手，以查找生活中常见的压力源为切入点，详细阐述了压力对人的生理、情绪、行为等三个方面的影响，以及压力过大会产生的身心疾病和精神症状，结合具体案例，深入浅出、生动有趣地给民警传授了如何改善人际交往的技巧、如何调整情绪和压力、如何和睦家庭关系等方面的知识。__副院长分别从合理膳食、适量运动、戒烟限酒和心理平衡四个方面，就身体健康作了详细的讲解和精彩说明，引导民警以良好的心态积极化解工作、生活、学习中的各项压力。
2、落实各项制度，眷顾民警利益。一是落实民警公休假、年休假制度和定期体检制度。6月12日至22日，县局组织全体民警进行了健康体检，建立民警健康档案，及时解决影响民警健康的突出问题。科学组织实施年休假制度，确保民警得到必要的休整；二是切实关心民警的工作和生活。筹措资金继续为民警办理平安保险和医疗保险。与县人民医院协商，建立民警因公负伤紧急救治网络，开通病患医疗的“绿色通道”，给民警提供较好的医疗保障。着力提高民警的福利待遇。根据财力增长，逐年提高民警的年终奖金和福利。尽力为民警家属子女升学、就业、工作调动提供力所能及的帮助，解决民警生活上的其他困难。基层派出所民警来县局办事均可在食堂免费用工作餐；三是切实减轻基层单位的负担。严禁向民警摊派报刊、杂志。今年各科所队的报刊杂志费用由县局统一支付。取消各种形式主义的评比，凡未纳入综合考评体系的，原则上一律取消，避免多头考评，重复考评。进一步精减会议和文件，保证各科所队正常工作。坚持科学、依法、慎用警力，积极争取******府的理解和支持，防止随意调动警力从事非警务活动。四是依法维护民警正当权益，调动民警工作积极性。成立民警正当权益保护委员会，对民警的***权、名誉权等正当权益和合法行为给予全力保护，依法及时惩处报复袭击民警、妨害民警依法执行公务等违法犯罪活动，为民警依法行***、依法办案营造良好的***环境。
三基工作总结第7篇
一、以***“XX基层基础年”为契机，完善命案侦破工作机制，强化对现行命案的侦破。
按照***提出的“命案必破，一抓三年”的指导思想，认真落实“一长双责制”，强化工作措施，并以侦破命案为切入点，带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势能力。刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施，相继破获命案6起，破案率100%的好成绩。
二、建全网络，机制创新，努力夯实刑侦基础工作，为侦查破案提高新的增长点。
各垦区公安局刑警大队按照“结合实际，服务实战，持续发展”思路，紧紧抓住“基层基础建设”这个主题，结合辖区实际情况强化刑侦基层基础建设。
***公安局刑警大队重点加强特殊行业的管理，坚持从基础抓起，依照近年来工作经验，实施多种措施，力求将辖区的特殊行业全部纳入管控。大队加强重点人口管理，对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。通过狠抓落实基层基础工作，在XX年的刑侦工作中初见成效，侦查破案出现新的增长点。大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起（其中破获命案1起），打击犯罪团伙3个，抓获各类犯罪成员18人，挽回经济损失10万余元。XX年3月20日，大队在侦破工二团七队故意伤害致人死亡案中，嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔，准备伺机出逃，大队民警经阵地控制得知代的下落，当晚即将躲藏的代某抓捕归案。
***区公安局刑警大队根据基层基础年局***总体工作安排和辖区工作实际，认真开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重时期，刑警大队民警全部下驻各派出所，与派出所同志一起，同吃、同住、同防范，积极协助派出所开展各项业务工作，春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制，发案较去年同期数下降了15.38％。同时也夯实了刑侦基础工作，在团场刑警们积极开展了阵地控制、刑嫌调控工作，为培育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。
三、围绕“三基”建设工程，支队开展“沉底”服务。
围绕“三基”建设工程，**公安局第一批基层***质量服务队第三分队，在队长张春雷支队长的带领下，于XX年5月15日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队，服务队成员精心定岗，切实缓解基层压力、服务基层。在20天的紧张工作中，服务队参与破案19起，抓获犯罪嫌疑人11人，出具伤情鉴定书20余份。
四、加强刑侦业务建设，努力提高业务水平。
落实“案例剖析讨论制度”和“旁听庭审和评卷制度”，每月形成制度坚持开展“分析讨论案例”活动，对于重要的、典型的案件，特别是命案，大队组织刑警逐起进行总结，对诉不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找问题，总结教训，并变个人教训为集体教训，避免今后再犯类似的错误，从而进一步规范***行为。通过听审评卷制度，提高业务素质，统一***认识，进一步规范了***认识和***行为。五、以考促进，强化“四项内容”，苦练基本功。
刑警大练兵是加强广大刑侦民警“基本知识、基本技能、基本战术”训练，对增强全体刑警***治、法律、体能、心理和专业技能素质，培养刑事***工作的专家能手，提高刑警队伍的综合素质和整体战斗力方面有着不可替代的重要作用。针对如何提高基层刑警现场勘查能力、调查访问能力、提取痕迹物证能力、体能、警务技能、计算机操作技能，各垦区公安局刑警大队进行了各项练兵活动。阿拉尔公安局刑警大队在XX年5月20日至23日开展模拟现场实战演练，通过自我模拟考核进一步锻炼了队伍，促进了学习，摸清了大队成员的基本功和目前的科学技术应用水平。阿克苏垦区公安局刑警大队坚持大练兵长效机制，每周一、三、五早晨坚持不懈一个小时的体能、技能练兵，每周五下午雷打不动的***治、业务学习。5月15日至5月19日在阿克苏垦区公安局行***拘留所开展了为期5天的封闭式大练兵训练，刑警大队圆满完成了训练任务。
XX年5月25日，经过精心准备，刑侦支队对各垦区公安局刑警大队组织开展了为期一周的“大练兵”考核工作，考核内容主要为抓捕技能、体能、计算机应用、模拟盗窃案现场。通过考核，考核组对发现的问题一一点评，大队领导针对差距制定出“坚持两个原则，深化四项内容”的练兵方案，即坚持学以致用原则、坚持注重实效原则，强化***治、体能、基本技能、纪律作风这四项基本功；全体刑警正视目前存在的差距，群策群力地开展“大练兵”活动。 共2页,当前第1页1
六、开展警犬集训活动，切实提高警犬技能。
XX年5月10日，**首届警犬集训工作开始，6月13日结束，这次警犬集训活动是**公安局刑侦部门针对加强基层基础工作的要求,在“三基”工作中采取的一项具体措施。集训工作由师公安局副局长蒋有忠同志一手主抓，师局刑警支队具体落实。由于领导重视，措施得力，集训工作取得了圆满成效。警犬的基础科目得分由集训前的50余分升至70余分，追踪项目由集训前的稳定性差、成功率低转变为稳定性强、成功率高，鉴别项目由集训前的60余分升至70余分，带犬民警的训练方法得到有效改善，工作能力明显加强，工作积极性明显提升。