推门听课总结第1篇
关键词 推门听课 随意推门 管理方式
中***分类号:G434 文献标识码:A
不知何时起,“推门听课”作为一种具体的教学管理活动,被各类学校广泛接受,伴随着“推门听课”的不断发展,问题也随之而来,对于“推门听课”的优点和缺点的争论逐渐成为了学术界争相讨论的热点。有的学者赞成“推门听课”,他们指出,“推门听课”可以促进教师对自己的教学进行反思,改进自己的教学方式、提升自己的教学水平等,从而促进教师专业发展;“推门听课”有利于增加学校领导与教师接触的机会,使管理者能够深切了解和把握实际的教学情况,同时拉近了管理者与教师之间的距离;“推门听课”还可以监督教师是否偷懒,有助于增强教师的事业心和责任感。有的学者则指出随意“推门”是对教师权益的侵害,教师的教育教学权应当得到尊重;其次以“推门听课”来监督教师的教学,是对教师的不尊重和不信任,从消极的防范、强迫的控制的角度来管理教师并不是一种有效的管理手段。
之所以会对“推门听课”有着不同的评价,其中一个原因是各类学校在实施“推门听课”的实践过程中出现了不同的结果,这些结果有好有坏,这些不同结果的出现很大程度上是由于对“推门听课”的理解不同造成的。那么,弄清为什么要“推门”,什么时间“推门”,又是由谁来“推门”等问题就显得尤为重要。
1为何“推门”
在“推门听课”出现之前,各类学校广泛应用的听评课的形式是公开课,主要目的是展示教师的教学技能、教学水平,促进教师之间经验交流等,然而随着各类评奖等外在因素的干预,“公开课”中逐渐出现了各种弄虚作假的现象,例如“过度准备”,平时课堂讲一套,公开课时讲的另一套,有的教师甚至在平时课堂多次演练只为了确保公开课的顺利进行。为了防止诸如此类的不良现象,“推门听课”应运而生,它的出现是为了确保听课人听到、看到的是一种“常态的”课堂,并不是教师事先准备好、演练好的一场表演,它反映的是教师真实的教学水平,反映的是师生之间真实的互动状态。从这样的常态课中才能找出教师教学的不足,促进教师教学水平的提高。
2何时“推门”
“推门听课” 与其它形式的听课的一个重要区别就是听课人在事先不通知任课教师的情况下进入教室听课。“事先不通知教师”并不是指“随意推门”,“随意推门”是对“推门听课”的一种错误理解。有些听课人由于这样错误的理解,在任课教师讲课过程中毫无预兆地推门而入,突袭课堂,这不仅会使整个教学过程被打断,还有可能使教师讲课的情绪降低,扰乱教师的思路,新手教师会更加紧张以致于语无伦次,同时,学生的注意力被转移,很难再回到所学内容上,甚至有些学生因为紧张害怕而降低回答问题的积极性。
“推门听课”追求的是听真实的课堂,并不意味着毫无预兆的闯入,“事先不通知”是指不再像“公开课”那样,提前几天通知教师而使教师过渡准备,“事先不通知”也要掌握“度”,要既能够避免教师过度准备,弄虚作假,也能避免随意推门打断课堂教学。所以听课人应该做到在讲课之前几分钟或半个小时通知讲课教师,在开课之前就进入教室,如有需要还可以与教师或学生进行交流,了解学生的学习情况,以及本节课的内容的难易程度等,这样的听课才能真正促进教师教学水平的提高。
3谁来“推门”
从目前各类学校实施的“推门听课”的***策来看, “推门听课”大部分是由学校的管理人员执行的。他们将“推门听课”视为一种管理方式,一方面他们希望通过这样的方式进一步了解教师教学的真实状态,帮助教师总结教学经验,提高教学水平。一方面是针对部分教师教学不认真、备课不充分等消极待课的情况,他们希望通过“推门听课”对教师进行有效的监管,促进教师端正教学态度。然而在实施“推门听课”的过程中,管理者的目的逐渐偏向了后者,而所谓总结经验、提高教学水平的初衷并没有得到体现。在实施”推门听课“的学校,管理者们高高在上的姿态致使大部分教师怨声载道。
由学校管理者来“推门”缺乏听课的针对性。有些管理者常年远离教学实践,有些管理者甚至从未讲过课,有些管理者虽然仍在教学一线,但对某一科目的课程并没有深入研究,让这样的管理者来听课,不可能起到较好的听课效果,他们不能有效地进行课堂点评,教师就不可能从中汲取经验教训。所以“推门”应该提倡由教师自己来做。任教同一科目的教师之间相互“推门”,或者不同科目、不同年级的教师之间相互“推门”,新手教师和专家教师之间相互“推门”,这样的“推门听课”才能有效促进教师之间经验的交流,促进教师之间相互学习,从而使教师的教学水平得到提高。
总之“推门听课”是值得提倡的,但在具体实践过程中,一定要把握好“度”,何时“推门”,由谁“推门”,“推门”之前要做什么,“推门”之后如何做都是值得思考的问题。
参考文献
[1] 许莉莉.从教育学、心理学视角看教师抵触“推门听课”问题[J].教育探索,2008(6).
[2] 张斌.推门听课:一种不合时宜的教学管理方式[J].当代教育科学,2003(16).
推门听课总结第2篇
一、领导“三不听”,让被听教师没有公平感
学校开展“推门课”,应纳入全校总体计划,对各个层面、各种水平的教师的课都要有所安排。有的学校领导听课,全凭一时兴起,对哪位教师“不放心”了,就拿个小椅子去听上一节。这种突袭式的听课,能让教师“放心”吗?已经有教师总结了领导有“三不听”:班子成员的课不好听,搞好团结最重要;优秀教师的课不要听,名师不用听;老年教师的课不能听,面子上不好看。事实上,这些教师的课,也皆有要听“推门课”之处。班子成员不一定能上好课;很多优秀教师成绩是“磨”学生“磨”出来的;老教师虽然经验丰富,但创新可能不足。真正优秀的教师的“常态课”,领导更是有听的必要,它对领导增长自身水平,全面掌握学校教学情况,在比较中点评其他教师的课大有好处。领导能这样“平等”地听课,笔者相信其他教师就再也没有不公平感了。
二、领导“太随意”,让被听教师没有尊重感
领导在听课之前,最好提前三到四分钟在教室门口和教师打个招呼,这也是对教师起码的尊重。教师也能提前调整一下心态,顺利地上完一节新课。真正的“推门”对一堂课的教学开展破坏性非常大,因为一般来说,一个人在专心致志地从事某一工作时,是不希望有人来打扰他的。设想,教师正讲得头头是道、同学们正听得津津有味的时候,突然有几个人进来,容易扫上课教师的兴不说,学生们也会想:老师教育我们上课不能迟到,听课的老师就可以迟到吗?这样一来,影响课堂教学正常秩序是无疑的了。有的领导在听课不到十几分钟,或是接听到一个重要的电话,或是去听另外一个班的课,或者听的是练习课,又匆匆离去,让上课的教师倍感不解,不知道这堂课是讲得好还是不好,接下来的教学往往会深受影响。领导这样听课,还不如不听。这也是另外一种对教师的真正的不尊重。推门课,不能“挑肥拣瘦”。什么课都要听,不管是新授课,还是复习课,哪怕是一节练习课,你也要一听到底。一是尊重教师与学生,二是了解练习课教师怎么样上,学生怎么样学,练习的效果如何,等等。任何课型都有“金子”,关键是你怎么去挖掘。
三、领导“泛泛评”,让被听教师没有收获感
任何一个领导,不可能是通才,不可能门门学科的教学法都研究得很到位。有些领导听过“推门课”后,为了体现领导的权威和水平,对自己不善长的学科也泛泛而评,甚至按照自己的理解,不管学科的特点而点评,对教师随意指导。领导完全可以放下架子,找一位在本学科教学特别好的教师一同前往。课后先到办公室和优秀教师交流听课感受,再把这位授课教师找来点评,这样做,教师们才觉得领导是真心想帮助自己提高,而不是抓“小辫子。即使听了一堂被认为失败的课,领导也不能因此就把教师说得一无是处,而是要帮助教师找出原因。推门课,是原生态的课,是最有参考价值的课,作为领导要善于捕捉教师的亮点与发光点,善于鼓励教师。领导与教师的研讨既要注意平等交流,又要注意给教师以有质量的行为改进建议和有关理论的引领。领导自己也要加强学习,聪明的领导总是通过合适的机会表现自己,提高自己在教师心中的地位,通过各种方式去构建和谐校园,让教师教得愉快。领导“泛泛评”,让听课教师无收获,削减的是领导在教师心目中的权威,增加的是教师对“推门课”的抵触情绪。
推门听课总结第3篇
面对一次次的遭遇,促使我深入思考:推门听课究竟是利大于弊,还是弊大于利?校园内该不该搞一刀切的推门听课,是否应该因人而异?推门听课是粗放管理,还是科学管理?推门听课是否应该由低层次管理向更科学、更严谨的方向发展?
多次听取教师意见和分析校情后,学校领导一致认为,我校教师整体比较敬业,听课应体现人性化,由“推门听课”改为“邀请听课”、“预约听课”。实践证明,这条路走对了,如今教师愈加敬业向上,专业成长意识不断增强,教育教学技能明显提高,校园氛围越来越温馨,人际关系更加和谐。
推门听课对少数不认真上课的教师能起到监督作用,也是对其他教师的责任意识、自觉意识的唤醒,更是对课堂教学、班级建设、学生学习情况的观察、了解,从而有针对性地分析、研究,切实改进学校管理。“一个好汉三个帮”,教师的专业发展离不开同伴的交流、沟通和协作,如果长期听不到异样的声音,教学能力就得不到提高。因此,推门听课有利于促进教师成长,有利于优化学校管理。
同时我也认为,推门听课作为一种加强管理和促进交流互动的形式,并非灵丹妙药,一个学期中仅凭一两节推门式听课,远远不能全面把握教师的教学情况。不同学科教学的复杂性、推门听课的随意性,以及管理人员对某些学科教学缺乏深入研究,难免产生对课堂教学情况的片面理解,评析也就不可能做到准确、深刻,甚至出现误评,让教师心生委屈。推门听课的突然性也会转移学生的注意力,影响师生的情绪,干扰教学的流畅展开。推门听课应扬长避短,趋利避害,做到有序推,区别推,不妨从以下几方面做一些尝试。
1.事先约定。听课前先打招呼,可以让执教老师有必要的心理准备,也是相互尊重的体现。
2.循序渐进。比如,每学期有计划、有目的地开展教学开放周或开放月活动,活动期间领导或教师可以听任何一位教师的课,或者先在部分教师中试行推门听课,逐步扩大到面上,最后达到任何时间、任何教师可以听同伴的课。总之,要合理、有序地安排,注重实效,以取得教师的理解与认可。
3.提高心理素质。当今社会竞争无处不在,教师要具备一定的耐压、抗压能力,坦然面对竞争,不断提高自身的心理素质和竞争能力,在各种考验中实现自身的价值。
4.区别对待。对教学经验不丰富、教学水平一般的老师,要适当增加推门听课的次数,但听课以后必须进行精当的点评和有效的指导,促使他们改进教学实践,提高教学质量。对教学经验丰富、教学能力较强的老师,要少些推门听课,让他们在教学实践中自己总结经验,逐步形成自己的教学风格。区别对待才是真正的以人为本!
5.推准“三门”。推年轻教师的脑门――激活他们自我成长的内驱力;推中青年教师的窍门――引导他们探索课堂教学的门道;推老年教师的心门――激励他们活到老、学到老、研到老。
随着教师课堂教学水平的提高和教师敬业精神的升华,推门听课将逐步退出历史舞台,“邀请听课”“预约听课”将成为教学管理和教学研究的一道亮丽的风景线。
推门听课总结第4篇
全体教师继续发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,教学工作是学校永恒的主题。一学期来。勤奋耕耘,立足于三尺讲台,发挥课堂的主阵地作用,圆满完成了自己的教学任务。
一)推门听课。
掌握了第一手资料,为教师的合理使用打好基础。今年十月份,学校领导班子进行了调整,学校副职的分管工作也作了调整,由原来的教研、后勤工作变为小学教学,这就需要调整工作思路,全面了解小学部的教学情况,详细了解每一位教师的教学基本功和课堂教学水平,合理安排每一位教师的教育教学工作,扬长避短,做到人尽其才,才尽其用”推门听课是解教师教学水平的最好方法,也最能反映教师平时的教育教学工作。推门听课使我掌握了小学部的教学情况,对小学教学有了一个全新的更为深刻的认识,对小学教师的劳动有了进一步的解,也是自身学习和提高的过程。按照计划,用了一个半月的时间,听完了语文、数学、英语教师的课,共计34节。通过听课,认为,小学教师的课堂教学基本功是过硬的绝大部分教师能认真上好每一节课,课前精心备课,课堂上能充分调动学生的学习积极性,课堂气氛和谐民主,教师精神饱满,教学方式方法灵活多样,教学效果良好。听课中也发现了一些问题,如个别教师课前准备不够,课堂上慌乱,教学环节衔接不好,过渡不自然;个别教师基本功不过关,表现为语言表达能力较差、板书设计不合理、普通话不标准、粉笔字不规范等。不怕有问题,就怕不能发现问题和解决问题。听完每一节课,都把听课意见当面反馈给任课教师,提出问题,共同探讨,或者写出简要的评课材料发给校长,第二天就出现在校长的博客中,任课教师就能看到通过大面积推门听课,与教师广泛交流,切磋教法学法,共同提高,互利双赢。
二)加强教学检查。
课前”备课,教师的教学工作发生在课前、课中和课后。课中”上课,课后”作业,教学检查紧紧围绕这三个方面。通过推门听课检查上课情况,通过检查教案和作业掌握教师的课前准备和课后作业处理情况。教案和作业检查上,继续坚持“月检查”制度,每月由教导处牵头对教案和作业进行一次全面检查,并详细记录检查结果,作为教师年终考核和绩效工资考核的依据。教案检查从以下几个方面进行,一是总的教学目标和教学进度安排;二是教案备写的环节是否齐全,以《平川区普通中小学教学常规》中规定的教案书写环节为准,同时,特别要求教师在教案中要突出“学情”分析这一环节,这个环节在以前的备课中经常被忽视,一个薄弱环节;三是教学反思和单元后记的书写质量,要求教师要养成书写课后反思的良好习惯,要善于思考和总结,要及时记录课堂中的成功和不足之处,只有认真的反思总结,才能形成有效的二次备课”;四是教案书写的整齐情况,要求用规范字书写工整的教案。对作业的检查从以下几个方面进行,一是按照《平川区普通中小学教学常规》要求,检查批阅符号是否规范;二是根据《平川区中小学义务教育段各科作业设置及批阅要求》检查作业批阅的次数;三是检查作业中学生对错题的更正情况;四是检查教师书写的作业评语,要求教师养成作业中加注评语的良好习惯,同时,评语书写中,要经常书写激励性评语对学生进行鼓励;五是检查作业的书写情况,要求教师要督促学生写规范字,作业要工整。
常规检查的同时,为了督促教师更好的搞好教学工作。对某些年级或学科的教案和作业进行抽查。十月份和十一月份,分别抽查了六年级和三年级的教案和作业。常规检查的量比较大,有些问题不易发现;抽查的量相对要小一些,检查的更细致一些,有时还可以“解剖麻雀”进行案例分析。抽查一般具有针对性,对常规检查的有效补充,二者要有机结合。
由教导处牵头、各部门配合,十一月份。搞了一次教案和作业展评。展评的目的互相学习,取长补短,共同提高。平时的检查中,有些老师往往对教导处的检查结果不认同,有些老师总以为自己的教案写的最好,通过展评,让老师们自己去看,自己去比较,自己发现问题,自己评价教案,这比平时提要求更有效。有些学生的作业一直写不好,乱”字当头,老师想了各种办法,收效甚微。通过作业展评,让学生自己去看,为什么别人的作业那么整齐?这比老师平时喋喋不休的说教更有效。
推门听课总结第5篇
关键词 推门听课 问题 对策
中***分类号:G424 文献标识码:A
推门听课是指“学校管理者在事先不通知任课教师的情况下,课前或课中突击式进入教室听课,以此来了解和检查教师课堂教学情况的一种管理行为。”作为一项评价学校教学质量的规范性制度,推门听课的主要目的是为了帮助学校管理者全面客观地了解教学一线的真实现状,帮助教师总结教学经验,提高教学水平,提升教师的专业化发展水平;同时对少数教学不认真的教师进行有效监管,督促他们树立正确的教育理念,认真专研教学,提高教学质量,从而促进学生的全面发展。
虽然推门听课作为一种制度,其初衷是为了学生发展、教师发展和学校发展,但其实施的具体效果并不明显,老师们往往很不满意,觉得自己时刻处于学校管理者的监视之下,严重损害了自己的人格尊严,因而怨声载道。事实上,任何一种制度的建立都需要有一个客观的标准,就推门听课而言,应当建立在三个标准之上,即:合理性标准、合法性标准和现实性标准。推敲当前推门听课制度遭遇到的困境,究其原因,恰恰是不满足上述三个标准。
1 “推门听课”的前提假设缺乏合理性
推门听课的假设前提为:教师有好逸恶劳的本性,必须采取防范措施,加强对教师行为的监控,否则,教师就会偷懒,就会影响教学质量。把教师之本性定位于“恶”的层面,从消极防范、强迫控制的角度来管理教师,这正是传统学校管理的典型特征。单就其假设而言,是对其人格和师德的不信任和彻底否定,也因此遭到广大教师的普遍反感和情绪抵触。教师职业是具有显性道德导向意义的专业化职业之一,教师群体代表的是人类精神文化的传递者和创造者的知识分子角色,更具有“自我实现人”的特点。所以,只有充分尊重教师,尊重教师***人格,教师才有可能在新时期我国“以人为本、全面实施素质教育”的教育改革发展的战略主题中发挥更大的情感潜力和精神贡献。根据马斯洛的层次需要理论,“只有当较低层次的需要得到满足时,较高层次的需要就会被激活。”也只有当教师感觉自己的人格受到尊重时,他才会把自己的关注点指向更高层次,即在自我实现中不断改进教育教学,提高教学质量,实现教师的人生价值。也只有在教育工作中能充分感受这一职业的内在尊严和充分实现自己人生价值,教师才能真正体验到职业幸福感。
2 “推门听课”的价值导向具有不合法性
推门听课是一种突然袭击式的课堂听课评价法。从管理学角度看,突击性检查多指古典管理理论中对产品生产过程所采用的一种抽样检测的管理方式。在标准化的生产过程中,标准化管理可能适用于企业生产,但却不适用于以培养学生为根本目标的学校。学校是教书育人之场地,教学的对象是个个鲜活的有***价值的生命体,需要教师在这个过程中投入智力与情感去感染学生。因此,对于教师***教学权利和人格的尊重,是每个学校管理者所面临的重要内容。在实际教学管理中,学校管理者应当从对教师教学的领导者、监管者转变为促进教师专业成长的服务者和组织者。现代学校制度对管理者要求具有高度负责精神和服务意识的创新人才,学校作为社会组织的子系统,教师在学校系统内和系统外的流动也超越以往任何一个时期。因此,学校管理者对于教师的管理角色也在发生着变化,管理者为了学校长远发展,必须依靠先进管理理念,实施人性化管理,为教师的专业成长提供更多平台,使更多的教师投入学校教学质量提高的自觉实践中。
3 “推门听课”不具有可操作性
推门听课和普通听课方式相比较而言,都是通过听课了解教师的课堂教学状态,分析教师教学中的优缺点,与之进行平等、诚恳的对话,以合作、协商的姿态,鼓励教师发扬自己的教学风格,认识自己的不足,明确努力的方向,达到促进教师专业成长和课堂教学质量共同提高的目的。但由于“推门听课”与教师缺乏必要的交流、沟通,往往在课后评价环节流于形式。听课人员对课堂教学的评价或是谷子芝麻类的纠错,或是泛泛而谈的指导,或是隔靴搔痒的折衷,结果只会让教师觉得推门听课成为触霉运的心理负担。即使听课人员真正能提供一些中肯性的建议,但对教师而言,或许只是被动的附和,并不会引起足够的重视与反思。因为缺失了情感信任的底色,再多技术层面的涂抹都是徒劳的。从格林菲斯的人际关系的管理模式来看,管理“不只注意计划、组织、指挥和控制方面的问题,更应该重视职工之间的关系,培养和形成职工的归属感和整体感。”因此,强调人际关系调整的目的是学校管理者实现提高学校管理的效益和质量的关键要素。学校管理者和教师作为学校人际关系的子要素,往往是学校整体声誉和高效管理的风标。学校管理者依据听课制度履行教学课堂预约、观察和评价职能,和教师之间就是客观的协作过程,只有让教师真切体验到在校主人翁般的归属感和与学校发展紧密相关的荣辱感时,学校管理的成效才能显现出来,才能构建起学校管理者和教师之间和谐关系模式。
因此,要摆脱传统的推门听课制度的种种缺陷,建立起有效的规范性制度,学校管理应从领导突击监管到制度保障的转变。学校管理的最佳状态便是组织机构自动运行的常态化与长效性。听课制度成为常态化运行机制,让听课在教师主动邀请、学校预约下成为常态,便可大范围提升学校教育教学质量和教学效果,这样可使授课教师的心态由“被动听”转变为“请来听”。一方面,教师自己占据主动地位,可以潜心研究学生、研究教材、研究教法,在课堂中充分展现自己教学特色。另一方面,教师卸下了不必要的心理负担,在课堂当教学中会更加得心应手,更有利于教学智慧的提升和思想火花的碰撞。通过课前预约,学校管理者能准确预判课堂行为的有效性,更能抓住课堂过程中教师教学思路的关键,也为教学目标的实施提出更有针对性的建议,从而避免“突击式”听课的尴尬。只有教师的***人格和师德操守得到学校管理者的尊重和信任,教师的自由精神才能充分伸展,才能使规范与自由和谐沟通、巧妙融合。
总之,教学常规的执行、教学质量的提高、教师水平的提升,靠的是科学的管理和有效的制度,而不是突击检查。只有帮助教师苦练“内功”,才是提高教师“常态课”水平的有效途径。也只有在教师乐于教学、享受教学的过程才能真正发挥听课制度的调节作用,才会形成“寓教于乐,乐教其中”的良好教学风貌。
参考文献
[1] 许莉莉.从教育学、心理学视角看教师抵触“推门听课”问题.教育探索,2008(6).
[2] 田文.对“推门听课”的几点审视.现代中小学教育,2011(11).
推门听课总结第6篇
一、加强常规教学管理工作,全面提高教学质量。
教学工作是学校永恒的主题。一学期来,全体教师继续发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,勤奋耕耘,立足于三尺讲台,发挥课堂的主阵地作用,圆满完成了自己的教学任务。
(一)推门听课,了解教师的课堂教学情况,掌握了第一手资料,为教师的合理使用打好基础。今年十月份,学校领导班子进行了调整,学校副职的分管工作也作了调整,我由原来的教研、后勤工作变为小学教学,这就需要调整工作思路,全面了解小学部的教学情况,详细了解每一位教师的教学基本功和课堂教学水平,合理安排每一位教师的教育教学工作,扬长避短,做到“人尽其才,才尽其用”。推门听课是了解教师教学水平的最好方法,也最能反映教师平时的教育教学工作。推门听课使我掌握了小学部的教学情况,对小学教学有了一个全新的更为深刻的认识,对小学教师的劳动有了进一步的了解,也是自身学习和提高的过程。按照计划,用了一个半月的时间,听完了语文、数学、英语教师的课,共计34节。通过听课,我认为,小学教师的课堂教学基本功是过硬的,绝大部分教师能认真上好每一节课,课前精心备课,课堂上能充分调动学生的学习积极性,课堂气氛和谐民主,教师精神饱满,教学方式方法灵活多样,教学效果良好。在听课中也发现了一些问题,如个别教师课前准备不够,课堂上慌乱,教学环节衔接不好,过渡不自然;个别教师基本功不过关,表现为语言表达能力较差、板书设计不合理、普通话不标准、粉笔字不规范等。不怕有问题,就怕不能发现问题和解决问题。听完每一节课,我都把听课意见当面反馈给任课教师,提出问题,共同探讨,或者写出简要的评课材料发给校长,第二天就出现在校长的博客中,任课教师就能看到。通过大面积推门听课,与教师广泛交流,切磋教法学法,共同提高,互利双赢。
(二)加强教学检查,规范教学行为。
教师的教学工作发生在课前、课中和课后,“课前”是备课,“课中”是上课,“课后”是作业,教学检查紧紧围绕这三个方面。通过推门听课检查上课情况,通过检查教案和作业掌握教师的课前准备和课后作业处理情况。在教案和作业检查上,我们继续坚持“月检查”制度,每月由教导处牵头对教案和作业进行一次全面检查,并详细记录检查结果,作为教师年终考核和绩效工资考核的依据。教案检查从以下几个方面进行,一是总的教学目标和教学进度安排;二是教案备写的环节是否齐全,以《平川区普通中小学教学常规》中规定的教案书写环节为准,同时,特别要求教师在教案中要突出“学情”分析这一环节,这个环节在以前的备课中经常被忽视,是一个薄弱环节;三是教学反思和单元后记的书写质量,要求教师要养成书写课后反思的良好习惯,要善于思考和总结,要及时记录课堂中的成功和不足之处,只有认真的反思总结,才能形成有效的“二次备课”;四是教案书写的整齐情况,要求用规范字书写工整的教案。对作业的检查从以下几个方面进行,一是按照《平川区普通中小学教学常规》的要求,检查批阅符号是否规范;二是根据《平川区中小学义务教育段各科作业设置及批阅要求》,检查作业批阅的次数;三是检查作业中学生对错题的更正情况;四是检查教师书写的作业评语,要求教师养成作业中加注评语的良好习惯,同时,在评语书写中,要经常书写激励性评语对学生进行鼓励;五是检查作业的书写情况,要求教师要督促学生写规范字,作业要工整。
推门听课总结第7篇
教学工作是学校永恒的主题。一学期来,全体教师继续发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,勤奋耕耘,立足于三尺讲台,发挥课堂的主阵地作用,圆满完成了自己的教学任务。
(一)推门听课,了解教师的课堂教学情况,掌握了第一手资料,为教师的合理使用打好基础。今年十月份,学校领导班子进行了调整,学校副职的分管工作也作了调整,我由原来的教研、后勤工作变为小学教学,这就需要调整工作思路,全面了解小学部的教学情况,详细了解每一位教师的教学基本功和课堂教学水平,合理安排每一位教师的教育教学工作,扬长避短,做到“人尽其才,才尽其用”。推门听课是了解教师教学水平的最好方法,也最能反映教师平时的教育教学工作。推门听课使我掌握了小学部的教学情况,对小学教学有了一个全新的更为深刻的认识,对小学教师的劳动有了进一步的了解,也是自身学习和提高的过程。按照计划,用了一个半月的时间,听完了语文、数学、英语教师的课,共计34节。通过听课,我认为,小学教师的课堂教学基本功是过硬的,绝大部分教师能认真上好每一节课,课前精心备课,课堂上能充分调动学生的学习积极性,课堂气氛和谐民主,教师精神饱满,教学方式方法灵活多样,教学效果良好。在听课中也发现了一些问题,如个别教师课前准备不够,课堂上慌乱,教学环节衔接不好,过渡不自然;个别教师基本功不过关,表现为语言表达能力较差、板书设计不合理、普通话不标准、粉笔字不规范等。不怕有问题,就怕不能发现问题和解决问题。听完每一节课,我都把听课意见当面反馈给任课教师,提出问题,共同探讨,或者写出简要的评课材料发给校长,第二天就出现在校长的博客中,任课教师就能看到。通过大面积推门听课,与教师广泛交流,切磋教法学法,共同提高,互利双赢。
(二)加强教学检查,规范教学行为。
教师的教学工作发生在课前、课中和课后,“课前”是备课,“课中”是上课,“课后”是作业,教学检查紧紧围绕这三个方面。通过推门听课检查上课情况,通过检查教案和作业掌握教师的课前准备和课后作业处理情况。在教案和作业检查上,我们继续坚持“月检查”制度,每月由教导处牵头对教案和作业进行一次全面检查,并详细记录检查结果,作为教师年终考核和绩效工资考核的依据。教案检查从以下几个方面进行,一是总的教学目标和教学进度安排;二是教案备写的环节是否齐全,以《平川区普通中小学教学常规》中规定的教案书写环节为准,同时,特别要求教师在教案中要突出“学情”分析这一环节,这个环节在以前的备课中经常被忽视,是一个薄弱环节;三是教学反思和单元后记的书写质量,要求教师要养成书写课后反思的良好习惯,要善于思考和总结,要及时记录课堂中的成功和不足之处,只有认真的反思总结,才能形成有效的“二次备课”;四是教案书写的整齐情况,要求用规范字书写工整的教案。对作业的检查从以下几个方面进行,一是按照《平川区普通中小学教学常规》的要求,检查批阅符号是否规范;二是根据《平川区中小学义务教育段各科作业设置及批阅要求》,检查作业批阅的次数;三是检查作业中学生对错题的更正情况;四是检查教师书写的作业评语,要求教师养成作业中加注评语的良好习惯,同时,在评语书写中,要经常书写激励性评语对学生进行鼓励;五是检查作业的书写情况,要求教师要督促学生写规范字,作业要工整。
为了督促教师更好的搞好教学工作,在常规检查的同时,对某些年级或学科的教案和作业进行抽查。十月份和十一月份,分别抽查了六年级和三年级的教案和作业。常规检查的量比较大,有些问题不易发现;抽查的量相对要小一些,检查的更细致一些,有时还可以“解剖麻雀”,进行案例分析。抽查一般具有针对性,是对常规检查的有效补充,二者要有机结合。
十一月份,由教导处牵头、各部门配合,搞了一次教案和作业展评。展评的目的是互相学习,取长补短,共同提高。在平时的检查中,有些老师往往对教导处的检查结果不认同,有些老师总以为自己的教案写的最好,通过展评,让老师们自己去看,自己去比较,自己发现问题,自己评价教案,这比平时提要求更有效。有些学生的作业一直写不好,“乱”字当头,老师想了各种办法,收效甚微。通过作业展评,让学生自己去看,“为什么别人的作业那么整齐?”这比老师平时喋喋不休的说教更有效。