学文网近年来，玉柴紧跟时展潮流，牢牢把握广西精神的本质和特征，以培育玉柴核心价值观为切入点，积极践行“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的“广西精神”，系统推进企业文化建设，形成了以“绿色发展，和谐共赢”核心理念为主导的玉柴特色文化，进一步增强了企业凝聚力，提升了企业影响力，推动了企业跨越发展。2011年，集团销售收入跨越400亿元大关，位列中国企业500强排名榜第226位，荣获“全国文明单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“中国文化管理示范单位”、“全国企业文化优秀成果”、“全国劳动关系和谐企业”的荣誉，“广西企业文化建设示范基地”等荣誉。
一、把构建企业和谐劳动关系与弘扬广西精神相结合
“团结和谐”反映了广西各族人民团结协作，和谐相处共建广西的光荣传统，体现了广西精神的民族特质。在企业发展中，构建企业和谐劳动关系，全心全意依靠职工办好企业是现代企业发展的现实要求。
在实践中，玉柴深刻剖析“团结和谐”广西精神的基本要义，按照“构建和谐玉柴”的要求，在内外部倡导“忠诚、博爱、协同、安康”的人文理念，以构建企业内外部和谐关系，实现企业、职工、利益相关方的共存同荣、共同发展为基本的价值取向。
（一）构建和谐劳动关系
在协调劳动关系中，玉柴严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《企业劳动争议处理条例》等法律法规，通过签订《集体合同》、职工《劳动合同》、《女职工专项集体合同》，建立集体合同和薪酬福利协商机制，健全劳动合同、劳动保护、劳动争议等管理制度，依法落实职工薪酬福利、劳保用品、休息休假、安全生产、劳动保护等权利和待遇。同时，认真彻执行ISO14001环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系，投入专项资金购买劳动保护用品，在生产车间安装除尘设备、吸雾系统、中央空调、喷漆抽风系统等环保设备，改善生产作业环境，保护职工身心健康，积极和谐劳动关系，为打造和谐企业奠定了坚实基础。
（二）重视职工人文关怀
玉柴通过建立“职工困难补助基金”、“职工重大疾病救助基金”、“职工子女奖学助学基金”、“晏平爱心助学基金”等四大基金，开展亲情服务活动、一年一度免费体检、腰椎间盘突出症***免费保健、一线人员免费洗衣服、设置便民药箱等，积极加强职工人文关怀。近年来，完成建设民生项目49个，解决热点问题142个，办实事800多件，慰问职工1万2千多人次，发放困难补助金、慰问金、奖学助学金500多万元，照顾安排580名职工子女就业，为1683名女职工购买团体互助医疗特种保险，投入资金603万元绿化美化生产生活区工作，激发了职工队伍的工作积极性，提高了***组织在职工群众中的威信，促进了企业和谐稳定，推动了集团跨越发展。
（三）积极实施EAP工程
玉柴十分注重职工心理健康与疏导，从2012年年初开始导入EAP（员工帮助计划）项目，制定EAP推进工作计划，邀请国内知名心理咨询专家开展EAP知识及心理健康知识培训，举办了“领导干部阳光心态”、“压力与情绪管理”、“人际关系沟通”等专题讲座，积极普及EAP知识理论，倡导健康工作生活理念。同时，开展员工心理健康测评工作，及时了解掌握员工心理健康状况及思想心态，针对性开展心理疏导和心理健康干预，不断提高职工心理素质和心理健康水平，提升职工心理资本，培养职工阳光心态，促进企业团结和谐。
二、把激发企业广大员工敬业爱岗与弘扬广西精神相结合
“爱国奉献”，体现了广西精神基本的历史特质，是自力更生、艰苦奋斗的创业精神。在企业发展过程中大力弘扬自力更生、艰苦奋斗、敢于奉献的广西精神，增强员工的奉献意识、团队意识，树立必胜信心，对凝聚战斗力和向心力，推动企业健康向前发展具有着十分重要的作用。
在实践中，玉柴以教育和激励为手段，通过各种载体平台，培育广大员工的爱岗敬业精神。
（一）大力传播玉柴责任文化
玉柴通过建立“责任如山、机制循环、敢于担当，诚信至善”的企业责任理念，在企业职工中积极倡导“负责、尽责、守责、担责”的责任文化。通过开展干部责任专题教育，举办职工责任论坛，组织“玉柴人看玉柴”大型活动等形式，积极传播玉柴责任文化，不断增强职工队伍的企业责任观念。
（二）推行职业生涯发展规划
玉柴通过推行职业生涯发展规划，构建管理、专业、技能三大类职业发展通道，为职工提供广阔的职业发展空间。同时，通过职业发展与薪酬待遇的有机结合，激发了职工职业发展动力和生产工作热情，促进了职工队伍素质和技能的全面提升，进一步提高了职工队伍的积极性和创造性。
（三）实施全员全面激励调动
近年来，玉柴建立以KPI为主的绩效管理体系和科学合理的薪酬分配体系，通过实施谈判薪酬、激励年薪、协议购房、期权激励、项目制、重大科技成果奖励、质量贡献奖、突出贡献奖等激励措施办法，建立“总师”、“专家”、“首席技能大师”、“工种技能大师”等评选机制和高技能成果奖励办法，共投入1.8亿元奖励科技人才，2010年和2011年分别拿出100万元重奖高技能成果和高技能人才，充分激发了广大科技人才和技能人才的积极性，推动了企业跨越发展。
三、把建设开放包容企业文化与弘扬广西精神相结合
“开放包容”是对广西地域特点、区位优势、历史发展和民族性格的高度凝炼，体现了广西精神的区域特征及人文特征。在企业经营管理中，倡导开放包容的思想文化，对广纳各类人才、吸收各种建议、推动企业健康发展具有十分重要的意义。
翻开玉柴的发展史，我们没有地域优势，交通不发达，发展程度与沿海地区差距较大，但是我们却能够从大牛窝走向了全国、走向了世界，成为了中国最大的内燃机生产基地，这主要得益于玉柴开放包容文化的熏陶。它凝聚了来自五湖四海人才的聪明才智，更孕育了一种长期处于逆境所迸发出来的一种努力拼搏、顽强奋争、自我挑战、自我更新的精神和信念。
在实践中，玉柴以“开放性、包容性、先进性”为目标，坚持打造开放性包容的企业文化，助推进企业健康、稳定、可持续发展。
（一）以开放的姿态广纳人才
玉柴秉持“人才第一”的企业发展理念，坚持“五湖四海”和“全球化”的人才观，根据企业中长期发展规划，在全国和世界范围广泛搜寻和招聘优秀人才，成为各类优秀人才聚集的宝地。目前，玉柴汇聚了一支拥有5名享受***特殊津贴专家、11名国家技术专家、20多名博士研究生、300多名硕士研究生、数千名本科生，以及一大批高中级技术工人组成的特别能吃苦、特别能战斗、特别能成功的高素质人才队伍，成为玉柴跨越发展的强大支撑。
（二）以包容的思想唯才是举
玉柴坚持“唯才是举”和“能者上、庸者下”的用人观念，以包容的胸怀看待人才，不求全、不责备，求人才、不求全才，只要是人才，即使有某方面的缺点和不足，都会得到企业重用。玉柴包容的用才观，使各类人才脱颖而出，形成了人才济济的可喜局面。
（三）以发展的眼光善待失误
玉柴以包容和发展的眼光善待失误和错误，对曾经出现工作失误和犯过错误的职工，只要吸取教训、改正错误、采取了预防纠正措施，同样得到企业的原谅和重新任用。同时，在经营工作中，坚持“开门办公”的思想，鼓励职工大胆提建议和大胆做事情，促进了企业科学决策和高效决策。
四、把推进企业自主创新与弘扬广西精神相结合
“创新争先”是“改革创新、开拓进取、创先争优”时代精神的广西化，体现了广西精神的时代特征。创新既是一个民族兴旺发达的不竭动力，也是一个企业兴衰的根本。
在实践中，玉柴把“创新争先”精神深深融入企业经营管理，以超前的思维、超前的胆魄和创新的意识，大力推进企业发展创新、管理创新和产品创新，构建和提升企业核心竞争力，使企业始终站在改革发展的前沿，引领行业的发展。
（一）在发展上创新争先
20世纪90年代初期，玉柴在行业率先进行了中外合资股份制改造，成为中国首家中外合资股份有限公司，并于1994年在美国纽约证券交易所正式挂牌上市，为企业实施大规模改造和发展注入了大量资金，成功走出了一条“资本带动发展”的企业发展新路。到了新世纪，特别是“十一五”期间，玉柴提出了“卓越品质、国际玉柴”的经营思想，调整内部法人治理结构，确立投融资管理模式，实施多板块、多元化发展布局，形成了“两条产品链，多个产业群”的集团发展构架，再次成功走出了一条“科学化、集团化、国际化”的企业发展新路，实现了玉柴新一轮大发展。
（二）在管理上创新争先
在管理方面，玉柴秉承“追求卓越、成就卓越”的管理理念，率先开展了质量可靠性“三级跳”工程和“质量三年提升100%工程”；率先成立了YC联盟结合体和YC服务体，建立了牢固的供应、服务联盟合作体系；率先建立了遍布全国各地的销售办事处和服务站，形成了全国同行最大的营销网络；率先推行卓越绩效模式，成为全国推行卓越绩效模式先进企业，并在行业内率先获得“全国质量奖”；率先建立OA系统，推行无纸化、高效化办公；在企业大力推行精益制造现代企业管理模式等，使玉柴管理始终走在行业前列，成为了国企改革创新的标杆。
（三）在产品上创新争先
玉柴坚持“领先适用”的产品理念，以赶超国际先进水平为目标，大力推进产品自主创新，成功开发了拥有自主知识产权的排放达标国3、国4、国5和欧6的柴油发动机、中国第一台轿车用发动机、城市客车型（ISG技术）混合动力发动机、可再生空气混合动力技术发动机、低碳节能高效发动机。重型、电控、轻量化、混合动力、节能低碳、高功率密度、废气能量回收、欧6排放等高新技术研究应用取得重大突破，燃烧开发技术、低排放开发技术、机械开发技术处于国际领先水平。近年来，完成新产品开发项目1890个，参与29项国家标准制修订工作，承担了7项国家“863”高科技研究课题，申报专利854项，获得专利授权612项，专利申请量连续5年居广西第一。玉柴技术中心在全国575家企业技术中心评价中排名第27位，位列发动机行业第一名。荣获“全国专利先进单位”、“国家企业技术中心成就奖”，2012年获得“广西壮族自治区***质量奖”，“广西科学技术特别贡献奖”等荣誉，企业自主创新能力和核心竞争力明显提升。
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