学文网从一个一穷二白的潘壳嗄辏到全国亿万级富豪，再到负债两亿多元的“中国首负”，再到身价数十亿元的资本家，在史玉柱身上上演了一场惊心动魄的咸鱼大翻身，他也无可争议成为商界领袖的典范人物。
下海创业：赚了100万元
史玉柱，1962年9月出生于安徽蚌埠市怀远县，父亲是怀远县城的一名公安，母亲是一名工人。1980年，史玉柱以安徽怀远县总分第一的成绩从怀远一中毕业。四年后，毕业于浙江大学数学系，并被分配至安徽省统计局。
当时统计局的工作正在由手工操作向电算化转型，史玉柱编写了个程序，在应用中反应很好，诸如特定农民的收入状况的汇集、调取变得十分容易。随后程序被推广全国统计系统使用。史玉柱还利用“新型”数据撰写了一些文章，在专业媒体上发表。
史玉柱的工作引起了领导的重视，1986年他被单位保送到深圳大学软科学管理系攻读研究生。据说，回来之后就能提拔当处长。生活已经步入正轨的史玉柱，24岁时成了家。
1989年1月，史玉柱毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士。随即下海创业。
那年夏天，史玉柱自认为自己耗费9个月开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟，便用当时仅有的4000元家当承包下天津大学深圳电脑部。随后，他利用《计算机世界》先打广告后收钱的时间差，用全部4000元做了一个8400元的广告：“M-6401，历史性的突破”。
4个月后，他赚了100万元。拿着这笔钱，他以“蓝色巨人”IBM为目标，创办了巨人公司。“IBM是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成为中国的IBM，不如就用‘巨人’这个词来命名公司。巨人汉卡：从辉煌到没落
1991年7月，“巨人”总部由深圳迁往珠海，“珠海巨人新技术公司”升格为“珠海巨人高科技集团公司”，下设8个分公司。到1993年7月，巨人集团已成为全国第二大民办高科技企业，拥有M-6405汉卡、中文笔记本电脑、手写电脑等5个拳头产品。
意气风发的史玉柱决定建造巨人大厦。巨人公司已经成为珠海的名片，各级领导视察珠海，巨人公司成为接待的窗口。
这座最初计划建18层的大厦，在众人热捧和领导鼓励中被不断加高，从18层到38层、54层、64层，最后升为70层，号称当时中国第一高楼，投资也从2亿元增加到12亿元。
1994年初，珠海巨人大厦动土，并计划3年完工。史玉柱被当选为中国十大改革风云人物。同一年，史玉柱发现，计算机发展日新月异，汉卡已经失势。他开始盯上了保健品，于是脑黄金项目诞生了。
1995年，巨人发动著名的“三大战役”，把12种保健品、10种药品、10多款软件一起推向市场，投放广告1个亿。这可能算是中国企业史上广告密集度最高的一次产品推广活动。当年，史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第八位。
1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，结果保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。
1997年初，巨人大厦未按期完工，媒体地毯式报道巨人财务危机，债主纷纷上门，巨人现金流彻底断裂，只建至地面三层的大厦停工，“巨人倒下”，负债两亿多元的史玉柱黯然离开广东，“北上”隐姓埋名。
脑白金走红：一年还清所有债务
1997年是史玉柱一生的一个关键节点，之前是天不怕地不怕，高呼口号“要做中国的IBM”，横冲直撞，最后留下一栋烂尾的巨人大厦，外加2.5亿巨债。而之后，受到重创的他如履薄冰，小心翼翼。
幸运的是，当时20多人的管理团队，没有一个人离开他。为了尽快还债，他决定做市场大、刚起步的保健品。1998年，史玉柱找朋友借了50万元，开始运作脑白金。因为资金不足，已容不得史玉柱再像以往那样大张旗鼓，于是他把江阴作为东山再起的根据地。
在农村，他的知名度不高，史玉柱亲自走访农户，在与农村老人的交流中，史玉柱认识到：老年人其实愿意服用保健品，但是自己舍不得买，希望子女送，但又不好意思说，并且农村老年人喜欢相互“攀比”。
这是“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的理论依据。这一理论在市场上得到了验证，脑白金很快热销。依靠成功的广告营销，在短短几年时间里，到2000年，公司创造了13亿元的销售奇迹，成为保健品状元。史玉柱还清了全部债务，又重新站了起来。2001年2月3日晚，史玉柱因还债之举接受采访，他摘下墨镜，重新用上名片，再也不用担心别人认出他是史玉柱。
脑白金的一炮走红并没有让史玉柱满足。2001年，史玉柱开始推广他的第二个保健品“黄金搭档”，这是一款维生素加矿物质保健品，“黄金搭档送长辈，腰好腿好精神好；黄金搭档送女士，细腻红润有光泽；黄金搭档送孩子，个子长高学习好。”很快走红全国市场。
2003年，史玉柱开始了他人生下半场的第二件事一一资本布局：他将脑白金和黄金搭档的知识产权及其营销网络75%的股权卖给了四通电子，交易总价为12.4亿人民币，其中现金6.36亿人民币。
巨人游戏：走向纽交所上市
2004年11月18日，上海征途网络科技有限公司正式成立，史玉柱此时不缺钱，多年保健品业务积累和投资收益给史玉柱带来了巨大的资金积累，而当时上海盛大的一个团队准备离开盛大找合适的投资伙伴，他们一拍即成。就这样史玉柱开始了新的征程。2005年11月15日，《征途》正式开启内测。史玉柱如法炮制了保健品的推广方式，大获成功。
2007年，史玉柱的身价突破500亿元。同年，上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司。
2009年，史玉柱推出“赢在巨人”的网游创业平台。同年，史玉柱在福布斯全球富豪排行榜以15亿美元居468位，在大陆位居14位。2012年发表第三代网游商业模式，至此史玉柱创造了一个传奇的网络帝国。
退休后：人生目标是“做潘俊
不像马云把自己变成了神，史玉柱一直站在舆论的“洼地”里，背着不少骂名，高调地挣着钱。
因此，他也许是唯一一个敢在退休声明里大声说，剩下的人生目标是“做潘俊钡钠笠导摇＠碇逼壮，没有一点做作。
2013年4月9日晚间，51岁的史玉柱宣布辞去巨人网络上市公司CEO职位，只保留董事会***职务，不担任任何公司实职。
史玉柱说从此要开始潘可活，旅游、喂狗、宅在家里、做慈善。然后，来自全国各地的媒体惊讶地看到，他将没喝完的啤酒倒在了自己的脑袋上。再然后，我们在史玉柱的微博上，真的只能看到“风月”了。
围绕史玉柱的争议一部分来源于，他利用人性的贪婪和虚荣做生意。比如，依靠一句最恶俗的“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”攫取了巨额财富。
但熟悉史玉柱的人毫不怀疑，这样一个“俗人”也向往田园诗一样的生活。一个知名传媒人在为一本史玉柱传记做推荐时写道：“如果说有人告诉我史玉柱为人不错，我就会认为，说这个话的人为人不错。”史玉柱可能比微博上生冷不忌的那个他羞涩腼腆得多。无论公司内外，谁都可以恶***。曾经负债数亿，也攀上过财富的顶峰，还有什么看不开？
不过，如果“潘俊钡亩ㄒ迨恰案吒凰А钡姆匆宕剩史玉柱显然不达标。
自称2010年就将管理完全授权给团队，认为自己已处理好一切，了无牵挂，史玉柱的员工却表示，在公司内部，史玉柱的权威将长期存在，他还是那个提出苛刻目标的人。
而据说，退休后的史玉柱有500亿元的身家，与潘扛是不沾边。
除了保健品、网游外，史玉柱还有相当一部分财富来自于由专业团队打理的投资业务。
这两年，即使不时游走雪域高原，他也不忘投资民生银行。有不完全统计，除了众所周知的民生银行和华夏银行，史玉柱“潜伏”的A股上市公司多达16家，涉及房地产、土木工程、塑料塑胶、金属、电子及能源等多个行业。
（据《楚天金报》、《商界》）
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