学文网松下幸之助自传篇1
松下幸之助在长期的企业经营中，形成了自己独特的经营理念。概括起来，以“自来水哲学”、“堤坝式经营”和“玻璃式经营”最为重要。尤其是“自来水哲学”，被幸之助看作经营的根本理念，并以此作为他的自传书名。
“自来水哲学”的诞生，本身就是松下公司此前经营经验的积累和升华。早在1927年，松下首次成立电热部，计划生产电熨斗。当时全日本电熨斗每年销量不超过10万个，每个价格在4～5元。幸之助则认为：“这么方便的东西，但因为价钱贵，很多想用的人都买不起。因此，只要降低价钱，就会有许多人去买。如果很多人要买，乍看起来月产一万个似乎多，但实际上是能够卖出去的；先决条件是，降低价格，使大家都能买得起。”于是松下决定，以大量生产来降低价格，每月生产1万个，销售价格3.2元，结果大获成功。这一案例，几乎就是美国福特T型车的日本翻版。所以，美国的媒体报道把松下幸之助和亨利・福特相提并论。对此，幸之助自己总结说：“生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上”。
这种自来水哲学，使松下公司的经营特别注重顾客导向，关注大众需求。松下在产品开发上以模仿为主，走短平快路线。一旦发现某个有前景的新产品，松下就会拿过来，做出比别人甚至比原发明者质量更高、价格更低的“新产品”。“模仿中的创新”使松下取得了经营上的成功。它的产品，一般都具有批量大、成本低、质量高、服务好这四个特征，能够赢得较高的市场份额。引领产业先锋的原创型创新，会受到自来水哲学的局限。松下研制计算机的例子，就是一个很好的说明。在计’算机刚刚兴起时，松下也致力于计算机研发。到1964年，松下已经在计算机工业上投入了十几个亿，包括松下在内的七个计算机公司出资2亿，成立了日本电子工业振兴会，共同进行计算机开发。但是，美国的大通曼哈顿银行副总裁在同幸之助聊天时说到，世界各国的计算机制造商都经营不善，美国也只有IBM一家在继续，连GE都力不从心，日本有七家厂商是不是太多了。幸之助果断决定，顶住舆论压力，放弃计算机。在幸之助眼里，果断舍弃成本过高的项目，是经营的明智之举。然而，这种舍弃有可能把未来的前景也一并放弃掉。进入21世纪后松下公司在经营上出现的种种问题，甚至一直不能摘掉“仿制大王”的帽子，与这种自来水哲学密切相关。
但是，要说自来水哲学已经过时，似乎还为时过早。尽管现在的松下公司已经有限度地改变了幸之助当年的经营策略，然而，自来水哲学中蕴含的服务思想、顾客至上观念、推动社会走向繁荣和富裕的愿望并不过时。继承松下创立的理念，改变松下过去的策略，这二者并不矛盾。我们要思考的，恰恰是理念和策略之间的关系。自来水哲学的深层价值，在于把企业使命最终定位于社会责任上。正是这一逻辑，使自来水哲学得到了包括德鲁克在内的许多学者赞扬。
用俗人的眼光看，松下幸之助名利双收，福寿两全；用商人的眼光看，他事业发达，公司兴盛：用文人的眼光看，他实现了立德、立言、立功三不朽。正如福特公司被通用公司超越了，但亨利・福特依然被人们铭记，通用汽车陷入破产困境，而艾尔弗雷德・斯隆却英名常在一样，不管松下公司后来发生了什么，松下幸之助当初的实践和思考，都给管理学留下了一幅浓墨重彩的画卷，名垂史册。
在日本，松下幸之助被尊为家电行业的领袖，一生获得的荣誉数不胜数，作为仅仅上过小学四年级的辍学生，他孜孜不倦地著述，写了大量明白浅显又富含哲理的文章。台北的名人出版事业公司编辑出版的《松下幸之助经营管理全集》达25卷之多。由于他在经营之道上的不断探讨，1965年，松下幸之助获得日本早稻田大学的名誉法学博士称号，1986年，获得美国马里兰大学的荣誉博士称号。
松下幸之助自传篇2
新任日本首相野田佳彦的履历中有一段不寻常的经历，那就是在“松下***经塾”度过3年。野田佳彦称松下***经塾是他“心灵的故乡”。当年，刚从早稻田大学毕业的野田佳彦从东京乘火车来到了松下***经塾，在900多名报名者中，野田成了35名幸运者中的一员。野田佳彦的座右铭“素志贯彻”，即直接取自松下***经塾“五誓”第一条。
松下***经塾位于神奈川县紧靠海边的茅崎市，这是一个日本庭园，没有门卫，也没有像样的校门，只是在一块立柱上标有***经塾的名称。“塾”，顾名思义是私人创办的学校。“松下***经塾”即为有日本“经营之神”美誉的松下电器创办人松下幸之助，斥资七十亿日元创设的学校。松下塾不是给那些已功成名就的***治家和商界人士“镀金”的地方。它规定申请人年龄限制为22岁到35岁，即面向那些“年轻而富有成长潜能的人士”。
松下***经塾平均每年招收不到10名学生，他们都要通过严格甚至苛刻的选拔才能被录取。从1979年成立起至今也不过培养了200多名学生，虽然规模小，却能为国举才a其中已有近70人踏入***界，产生了38位国会议员，1位首相，3位大臣，10位地方长官和24位地方议员。相对而言，哈佛大学肯尼迪***府学院，总共毕业了1万7000人，却只当选了175国会议员。
日本最有名望的企业家大都不直接参与***治，而是通过办私塾的方式，培养新一代***治家。松下幸之助是这么做的，与松下幸之助私交甚笃的京瓷创始人稻盛和夫也创办了“盛和塾”；大前研一创办了“一新塾”。
松下塾仍用古典的方式打造***治精英。学生们每天操练剑道，练习书道，吟诵古文。录取后松下塾要求他们无论出身如何，都必须在校舍过“三年如一日”的集体生活。学员们还要经历一年一次的、可以称得上“残酷”的体能训练――22t小时强行***100公里。正是由于在松下***经塾受到了严格的训练，作为第一期毕业生的野田佳彦，毕业后便开始每天在自己的选区火车站前演讲，整整坚持了24年。
松下幸之助在当时就预见到，在日本经济取得了成功后，日本***界会渐渐缺少能吃苦耐劳的***治家，于是他决定自掏腰包成立这所私塾，用来培养日本的***治家、企业家。松下幸之助一直强调“人道精神”与“终身学习”是衡量塾生们是否有毕业资格的重要标准。
松下***经塾不限制毕业生参加任何***派，只要求他们不断自我修炼以达到对“人生的出发与回归”的悟道层次。
松下塾给予学生充分的经济支持，研一每个月支领20万日元，研二、研三每个月支领25万日元的安家生活费，修满两年后，可以请领国外进修奖金150万日元。松下塾重视的是通达的社会人，因此很重视实务、基层的操练，塾生常去参观工厂。
自2011年起，松下***经塾将学制延长为4年。根据新的教学计划，新的入学者将在前两年的基础课程中学习三方面内容：一是***治经营理念的研究，着重学习松下幸之助的基本理念和国家观念，日本的传统文化精神以及包括哲学、宗教等在内的人文学科；二是“国是”研究，探讨日本的***治经济大计：三是领导力培养，包括身心修炼，国际视野的培养等。
，在松下***经塾2012年的招生计划中，应募者被要求以松下幸之助的自传和国家观为参考，写一篇题为《2030年，日本的梦》的论文，阐述自己对国家现状的分析及对未来的设想。这个题目诠释了松下幸之助早就说过的话：日本的未来必须由具备高瞻远瞩战略眼光的人来领导。
松下幸之助自传篇3
编者按：近日，在北京市“扩大内需、促增长，推动首都经济发展”专题座谈会上，***协委员李哲提出了“发动一场爱国消费、扩内需、救中国的运动”的建议；随后，《望新闻周刊》发表文章，主张国民拿出爱国热情，通过积极消费来刺激国家经济增长。由此，引出了一场关于“消费是否爱国”的争论。观点不一，各抒己见，当前，我们要不要积极消费，能否把消费提升到爱国的高度，您在读完本期“见仁见智”后，也许会有自己的解读。
韩保江、窦勇在最新一期的《望新闻周刊》上发表文章称“积极消费就是爱国”，乐毅撰文对此加以嘲笑：我从来没想到，量人为出的生活方式，居然会成了一种道德瑕疵。原来，像周久耕局长那样抽天价烟、戴名表，才是最爱国的……
说实在的，看到“积极消费就是爱国”这样的字眼我也想笑，每天早上两个馒头一根油条也是爱国，爱国真是无处不在。按此爱国标准，那些骂人不爱国的人也太血口喷人了。
但笑归笑，在经济不好的时候，积极消费确实是一种爱国方式。松下幸之助的自传，记载了这么一件事：在日本经济萧条时，一向节俭的他买了一辆新款小汽车。他认为，经济不好工厂开工不足，而自己积累了大量现金没有更好的投向，何不多买点东西，让工厂的东西好卖点。工厂也好有钱雇佣工人，工人有活干也就会有钱消费改善生活，这不就是个好的循环吗?大家都这样想和做，国家的经济也就更有力量走出低迷恢复生气。
抱着这种情怀去积极消费，谁说松下幸之助他不是深爱着他的国家和同胞呢?现在国家经济不好，出于抵御未来风险的考虑，多数人的反应是节减开支减少消费多积蓄，手中有更多的现金节余让人有安全感，但多数人都这样想和做时，整体消费降低，产品不好卖，工厂企业就会裁员，失业增加消费更加不足；整体经济就形成了坏的循环，更加低迷而无力摆脱，到头来人人都更加恐惧更不感安全。那些希望通过储蓄现金“过冬”的人也找不到安全感，因为现金会在社会的痛苦挣扎中不可避免地严重贬值……
现代经济建立在消费需求之上，是经济的活跃保障每一个人的安全，而不是纸印的钞票。所以，任何一个国家在经济低迷时。都会鼓励消费，说积极消费就是爱国并没有错。但就这么个简单而明显的道理，在我们这里说出来却显得如此可笑，到底哪里出了问题?我国经济几十年来长期依赖出口，也就是过度建立在别国人的消费之上，对国内民众消费的轻忽最终酿成了今天这个局面，难免有人会“腹诽”，质疑此前的经济发展模式。人人都在抱怨，我想这就是我们对“积极消费就是爱国”论大加嘲笑的原因。
同样一个道理，从松下幸之助的嘴里说出来让人感动并信服，可从中国知识分子嘴里说出来，却显得可笑。这一次我要说，不只是专家出了问题，而是彼此情感的隔阂与不信任，让我们所有人的心理都出了问题。
[选自《西陆网》]
插***／夏大川
转载请注明出处学文网 » 松下幸之助自传范文精选