学文网商业评论篇1
社交媒体改变广告
促销慎用积分回馈
老板身边的人——幕僚与决策那些事儿
只能自个儿成全自个儿？——一个幕僚的自白
幕僚该如何“亮剑”企业决策与幕僚角色
徐源：给自己画个圈
幕僚应对的不只是老总
成为CEO最佳拍档的六大策略
做好企业的“鹰眼”——朴胜虎访谈
复星：盾上铸矛
我们唯一的资本是学习能力——杨国安对话郭广昌）
创业元老怎么办？
元老安置因人因事而异
给事实，给补偿，给面子
从改变创业元老价值标准做起
是理发店，也是Party
“蛛网”制胜——快消品零售与分销渠道解决方案
传统分销渠道成功5要素
中国员工最缺敬业精神——2011中国员工敬业度调查
忘记“创新天才”这回事
乐为创业“流寇”
“中国模式”的新挑战
荣氏家族经理人制度得失挟持者
雇些文科生吧
合作可以伤害记忆？
慎招“没有缺点”的应聘者
锁定正面印象
一个值得激发的行业：第三方电子支付
从价值链到价值网
产业链，未必好产品
性别产品怎么玩
“天使”之战
美联航弄坏吉他后怎么办？——驾驭来自社交媒体的客户抱怨
挑衅自己，另类创新
接招“中国杀手”
自由在高处
慎用!目标设定是剂“处方药”
商业的意义 更在于公共之善——访哈佛***治哲学
黏住顾客的“金三角”
龙湖物业的故事会说话
谜一样的龙湖物业
我的团长我的团
服务就是一种感觉
瑞尔齿科的“半标准化”
天才宝贝：黏住一个家
食材就是竞争力
客户体验的魔鬼细节
星巴克的门店奥秘
回到问题的核心——杨国安对话霍华德·舒尔茨
一场涨薪引发的罢工谈判
涨薪的逻揖
让员工“知觉”公平
谈判六步走
学习孟买送饭工
招聘需求环比普降——中欧-博尔捷招聘指数2011年第三季度报告
金融行业薪酬增长
兵临城下
任正非的“客观性智慧”
国学与国运
“中国摩根”
商业评论篇2
Evernote 正在成为另一家有信徒的公司，超过3000万的人正在使用它，越来越多的人开始爱上它，有趣的是用户们正在兴致盎然地开发出种种匪夷所思的 Evernote用法：异地恋人用它来储存爱情；一位医生用它来记录病例的同时，也用来分析女儿考试卷；更搞怪的是，某位购物狂人居然用它练就了自己的衣物整理术……
别误会，Evernote并非一部拥有T级硬盘的计算机或其它什么玩意儿，它只是一款应用软件，创始人菲尔.利宾寄望它能够成为最卓越的数字化记忆工具，帮人们有效地规整生活。从一开始，菲尔.利宾就决定采用“免费+增值”的运营模式，他拒绝任何形式的广告和任何要求采用广告运营模式的风险投资，这种坚持一度将Evernote推向关门结业的绝境。
一位对Evernote有点上瘾的粉丝的来信，解决了Evernote的燃眉之急，这位企业家用户提供了 50万美元的天使投资。
菲尔.利宾是免费理论的践行者，他相信5%的付费用户足以支撑Evernote运营下去，并为剩下的95%的人提供免费服务。他比免费理论的鼓吹者克里斯.安德森更为彻底一些，他杜绝贩卖免费用户以获得额外的广告收入。他说过这样一句话：“赚10亿美金不算什么，真正了不起的是影响10亿人。”
或许还有其他人存有相同的念头，说过类似的话，但听惯了形形色色的致富与竞争的故事，菲尔.利宾和他的Evernote的故事，让我默默地将自己的Evernote账户从免费用户升级到付费的高级用户。“我是Evernote”，我很有点这种感觉了。
忍不住要说一下，除了Evernote的故事，我也很是喜欢本期杂志上最终确定的《我是Evernote》这一标题。我的Evernote，我是Evernote， 视如己出的用户心态，这是产品和产品生产者所能期待的终极荣誉——你的创作被一些人视如己出地珍视。被钟爱的自豪感反作用于产品生产公司，遂产生众志成城的凝聚力，这种力量能解决许多公司管理问题。
办一本杂志，最终追求的也是有越来越多的读者将它视为属于自己的杂志， 有越来越多的读者将它称为“我的商业评论”。过去一个月，我们通过定向的读者调查问卷发放，试***了解，改版9个月后，我们距离这一目标还有多远？而这注定是一场百感交集的旅程。就像任何一种其他产品，一本杂志，或者说一份刊物（无论电子与否），要能够被一群读者视如己出，爱不释手，虽非不可能，却也越发地不易了。且不说别的什么，单就价值判断这一项上，智慧的、主流的、***的，在高分贝噪音的年代里，要实现这些标准，意味着怎样的选择与坚持？这是我们一直在琢磨，唯恐生了旁骛的追求。
张爱玲谈文章，曾说过：弄文学的人向来是注重人生飞扬的一面，而忽视人生安稳的一面。其实，媒体，又何尝不是呢？冲突、斗争、成功、失败多是酸楚的、动人的、引人入胜的，但生活和商业并非只有这些面，许多时候，现实的展开只是机械的、无趣的和平铺直叙的。以安稳平淡的“实事”为底子去追求商业，乃至人生的飞扬，飞扬才不致成了浮沫。就像本期封面文章讲述的一位香港商人在中国制造的洪流中，顺流而下所遇上的一幕幕悲喜剧。我很喜欢这篇报道波澜不惊的淡淡叙述，它告诉我们，在中国低端制造末路已现，但这不是末日，像齐光华那样勤奋的人，必然会找到新的机会，而中国恰恰有很多勤奋的人
商业评论篇3
中欧商业评论杂志2012年第12期目录
卷首语
(18)被“精确”改变的 周雪林
读者来书
(20)你不总是对的! 阵海嵩
(22)方***解决不了“心病” 陈锴
新知
(24)克服“后见之明偏见” 无
(24)别做有求必应的老好人 无
(25)包办婚姻优于自由恋爱？ 无
(25)灵活工作时间的残酷现实 无
(25)未来的零售业什么样 无
管理时评
(26)光明***业：突围的代价 孙欣
(28)“华为们”如何拆除壁垒 陈永伟
(32)你的社交媒体战略走偏了吗 郝亚洲
特稿
(34)与张瑞敏谈管理大未来 胡泳
决策管理
(50)会议“梦魇” 潘芸
(53)试一下会议管理工具 罗伯特·顾尔德
(55)怎样的会议才算成功 鲁白
(56)会议室透露组织“人格” 风里_李峰
(60)留一扇“窗”的成本 申智雄（jiwoong shin）
(64)战在价格之外 克劳斯·席乐克博士（dr．klaus hilleke） 陈凡
(68)微信营销的无限可能 陈建豪
封面
(72)cfo：走向价值创造轴心——中国cfo三大新角色 张博 支维墉
(78)中国cfo群像——武文洁：做一个优秀的abc 葛雪松 支维墉
(81)谷峰：做战略的财务推手 罗真 支维墉
(82)刘浩然：成为内部财务顾问 支维墉 潘芸
(84)宫伟：通过“战略损益表”规划未来 邓中华 支维墉
(85)你离战略多远——来自63位中国cf0的调研 姚音
(88)三位cfo的经验之谈 毛涵丹
(92)凯杰：一边奔跑，一边平衡？ 支维墉
(96)警惕“cfo帝国主义” 陈登坤
案例
(100)《爱情公寓》的逆袭 潘东燕
(110)三改薪酬 周白羽
(116)因“场”设“薪” 无
(117)领先型＋差异化的复合策略 李国丞
(118)“冰点酒店控”以小搏大 毛涵丹
&n
bsp; 中国管理模式专栏
(122)匹克：“云”让管理更敏捷 毛涵丹
基业长青
(126)中国企业csr：知易行难 蔡舒恒
研究院
(130)招聘指数再现跌势——中欧一博尔捷招聘指数2013年第一季度报告 无
(134)人才是转型关键——中国产业园区之殇 忻榕 侯正宇 曾黎
领导者
(138)卫哲：我只善于从1做到3 孙欣
(142)引爆责任感文化 罗杰·康纳斯（roger connors） 汤姆·斯密斯（tom smith）
无
(147)文化变革就像移动巨石 葛雪松
人文
(148)专业精神就是信仰 葛雪松
阅读
(152)创业者，你敢承认自己的无知吗 任鑫
资讯
(155)横跨欧亚续写经典全新一代桑塔纳开启传奇之旅 无
(156)臻品佳酿席卷中国——2012禾富黑牌“成功之路，一览胜景”奢华品鉴会 无
(156)英国《金融时报》2012年度中国高峰论坛在北京举行 无