学文网2007年，我有幸获得了韬奋新闻奖，这是组织关怀的结果，是报纸品牌影响力不断增强的结果，是我们团队全体人员长期团结奋斗的结果。经过20年的倾力打造，《齐鲁晚报》已经成为一个知名的文化品牌，许多同志为此付出了大量的心血和汗水，韬奋奖这个荣誉，既属于我自己，更属于集体。
通过奉献社会、恪尽社会责任，来成就自我、实现个人价值，是齐鲁晚报团队一贯坚持的核心价值理念，我对其中的内涵有着极其深刻的感受。
1984年，我从山东大学历史系毕业分配到省直机关，从事经济管理工作。在机关里，我入***、升职，成为后备干部，一切进行得正常而顺利。但是，我和社会上的许多年轻人一样，一直满怀着强烈的新闻理想，憧憬着能利用自己的写作特长，歌颂真善美，抨击假恶丑，承担更大的社会责任，于是在1994年，我主动放弃了机关干部的身份、放弃了与这个身份相伴随的宽敞住房、公费医疗以及行***级别等待遇，成为齐鲁晚报的一名招聘记者。那一年，我已经33岁。
进入报社后，重打锣鼓另开戏，一切从零开始。在晚报做记者，首先要多跑。我借了亲戚6000多元钱，买了一辆摩托车，从此，我便与这辆车形影不离，跑工厂、跑学校、跑街道，千方百计地抢抓新闻，较长时间保持着写稿数量与获奖数量名列前茅的纪录。
那段时间，我还给自己定下了一条“歇马不歇人”的原则，叫做“有新闻则写新闻，没有新闻写评论，不写评论写论文，保证歇马不歇人”。除新闻采写之外，评论、随笔甚至小说等各种题材都不断出现在报端。我曾开过个人杂谈专栏“有话郝说”，每周一篇；也曾连续发过10多个整版的“故事新编”，受到读者的喜爱。我特别注意边工作边思考边研究，一有心得体会就写出来，先后发表业务论文60余篇，亲自撰写或参与编辑***书40余部。
因为我的这种执著精神，非常符合报社事业发展的需要，因此，在进入报社第二年，我就成为首席记者，第三年成为部门副主任，第四年成为部门主任，第五年成为编委兼周刊中心主编，第七年成为齐鲁晚报的总编辑。此后，又有一系列的职务、奖励与荣誉落到我的身上，像大众报业集团发行公司董事长、全国新闻出版界有突出贡献的中青年专家、山东省十大优秀青年知识分子标兵、全国百佳新闻工作者、山东大学硕士生导师之类。实践让我真切地体会到，珍惜机会，牢记理想，以所在媒体为平台，付出，坚持付出，坚持创造性地付出，当我们的社会责任尽到了，社会自然就会承认我们的个人价值。
其实，作为新闻工作者，之所以受到社会的尊重，就是因为我们所从事的职业是一个承担着很大社会责任的职业。然而，名义上承担责任，并不等于真正尽到责任。比如这些年来，各新闻媒体都在不断地招聘人员，应聘者几乎都会信誓旦旦地表示自己具有强烈的社会责任感，但是为什么许多人在正式工作以后，却看不出有什么社会责任感了呢?原因很简单，就是这些同志把“当上记者”和“尽到责任”简单地画上了等号，错误地以为当上了记者就等于尽到社会责任了，而没有从思想深处意识到，要真正把社会责任落到实处，得努力，得奉献，得执著，得苦干、实干加巧干，得扑下身子写好稿、编好版、办好报纸。
在工作中，我始终保持着极高的工作热情。在成为部门主任以后，我意识到，搞好新闻策划，应该是部门主任的首要职责所在。为此，我还提出了一个“靠奉献树威信，靠策划尽责任”的主任工作要领。那段时间，我全身心地投入到新闻策划当中，几近痴迷。从1996年起，我坚持每周都搞一个重头策划，连续近两年时间，一周也没落下，像“招标进药起波澜”、“兵分十路看文明”、“美国老人龙山寻根记”、“负心郎追踪”等系列报道与专版，都引起较为强烈的社会反响。我还将自己的心得体会写成论文《策划，乃部门主任的首要任务》，发表后在业内引起了共鸣。我在周刊中心担任主编时，策划了一系列专题报道和专版，后来被5家出版社先后结集出版，畅销一时。1999年我执行策划的《国庆百版特刊》，第一次让齐鲁晚报的发行量突破百万份大关。
这种策划情结一直延续至今，丝毫未减。这些年，齐鲁晚报的许多重大新闻策划，或是我点题、或是我参与。我在亲自策划的同时，更注重激励大家都要树立强烈的策划意识，以此来增强报纸的独家性和竞争力。在齐鲁晚报，每年都要评选十大优秀新闻策划，每个优秀策划奖金高达两三万元；同时还要求策划者写出策划的起因、策划的实施过程和策划产生的社会效果以及策划的体会，然后作为劳动成果正式结集出版。
2000年，我成为齐鲁晚报的总编辑。职务高了，责任自然也更重了。第一，职工拥护我作为团队的负责人，我得对这个团队成员的工作愉快、生活幸福负责；第二，报业集团***把一份事业交给我，我得为这份事业的科学发展、和谐发展和率先发展负责；第三，我是一张报纸的主要负责人，这张报纸每天有上百万的发行量，有数百万的阅读者，我们的***要用这张报纸正确引导人民大众，我们的人民大众要从这张报纸上获得有用信息，我得对***和人民负责。这些社会责任汇总起来，就是要求我和我的团队必须做好报纸，做强品牌，做大事业。
因此，我在上任之初，就明确提出了“三个提升”的发展战略和“三个带动”的工作思路。“三个提升”，就是“提升队伍品质，提升报纸品位，提升齐鲁品牌”。“三个带动”，就是“以队伍带动报纸，以报纸带动品牌，以品牌带动事业”。
此后几年，我们主要是围绕着这个发展战略和工作思路的落实开展了大量工作。
在队伍建设方面，我体会到，报纸质量、品牌形象以及事业状态，都是队伍素质的外化；一切工作，都应该以人为本、以人为先。我们对队伍建设，坚持了“两手抓，两手都要硬”的原则，一手抓制度，一手抓文化，或者说是一手抓纪律，一手抓理想。针对齐鲁晚报前些年一直快速发展、粗放经营的局面，我亲自拟定了一套《完全分数考核办法》，九章八十八条，涵盖了所有员工的所有工作环节；并且设立了一个由一批讲原则、有经验的老同志组成的督察考评部，专职负责这个办法的落实。针对新闻单位员工劳动强度较大、工作作风较为散漫的实际情况，我亲自拟定了《关于加强文化建设的意见》，提出一系列文化建设的理念和措施，并且按照“群众的事情群众办”的原则，在职工中成立了学习研讨、作风督察、生活福利、休闲健身、民主生活等多个日常工作小组，坚持一年四季活动不断，起到了很好的调节身心、促进和谐、激发干劲、提高素质的作用，这在全国新闻系统成为首创。
在报纸品位提升方面，重点是提高坚持正确舆论导向的能力，提高适应市场与读者需求变化的水平。我认为，许多晚报都市类报纸之所以不能进入“主流”，一是***治意识、大局意识与责任意识不强；二是实际新闻把握能力欠缺；三是缺少高尚的办报理念。《齐鲁晚报》是山东省委机关报的子报，是***和***府所倚重的生活类报纸，我们绝不能降格以求，更不能自甘堕落。我们的基本标准是：要增加时***新闻，强化实用新闻，减少社会新闻，消灭八卦新闻；要让报纸能拿回家，让孩子能放心看。为此，我在提出了“为读者服务，与读者俱进”的办报宗旨之后，又提出了包括“三高”、“三重”和“三人”在内的一整套全新的办报理念。其中“三高”是指，“以高品质的采编队伍，生产高质量的新闻作品，满足高品位的读者需求”；“三重”是指，报纸“形式上要稳重、处理上要慎重、内容上要厚重”；“三人”是指，办报“指导思想人本化，报纸特色人文化，操作方式人道化”。以上这些理念概括成一句口号，就是我们经常对外讲的：“打造新闻精品超市，满足读者高尚需求。”
在品牌培育方面，我认为培育品牌是一项系统工程，需要精心设计，长期努力。我们这几年主要是围绕着三个重点展开工作：一是通过提高报纸质量来强化品牌的核心；二是通过搞好公益活动来强化品牌的形象；三是通过拉长产业链条来强化品牌的外延。这些年，省城济南乃至山东省的一系列公益活动和文化活动，有相当比例都是由齐鲁晚报主办或参与举办的，像齐鲁春季房展、车展，秋季房展、车展，山东高校十大优秀教师评选，十大优秀学生评选，中国小说排行榜，世界华文作家笔会，国际象棋职业联赛，高考咨询活动，阳光助学行动，民工招聘会，爱心手术室，等等，每年有50个之多。其中仅助学活动，几年来共筹集资金达1600多万元，资助高校贫困学生超过万名。一些公益活动和文化活动，在连续举办的过程中，逐渐积累经验，聚拢人才，最终固定组织形式，从由我所办到为我所有，形成一大批子品牌，像我们的棋院、围棋甲级队、国际象棋队，我们的青年话剧团、艺术团、书画院，我们的律师团、调查公司、品牌运营中心，我们的手机报、矿泉水公司、房产电视频道，等等，这些子品牌发展得红红火火，对母品牌齐鲁晚报起到了众星捧月的良好效果。
这一系列的工作，充分体现了齐鲁晚报作为一个媒体强烈的服务读者、奉献社会的责任意识，而这种责任意识正是通过我们全体员工团结拼搏、无私奉献来落实的。
事业靠品牌带动，品牌靠报纸支撑，报纸靠队伍打造，队伍靠领导率领。齐鲁晚报前十多年，一步好几个台阶地往前跑，因为发展很快，所以队伍当中存在的一些问题也被掩盖了，现在搞文化建设，讲品位提升，办主流大报，树百年品牌，规矩多了，一些同志会有点儿不习惯，怎么办?一是建章立制并督导落实；二是教育引导大树正面典型；三是领导班子特别是总编辑要身体力行。
身体力行，当然是要付出代价的，有时代价甚至是很高的。2003年，在任齐鲁晚报总编辑三周年时，我曾作诗一首：“莫道总编容易当，白发杂生遍体伤。临深渊处气自短，履薄冰时心亦凉；铁肩有力担道义，妙笔无胆著华章。回首三年如一日，恐慌恐慌恐而慌。”2006年，在担任齐鲁晚报与生活日报两报总编辑三周年时，我又作诗一首：“两报总编一人当，越是风光越恐慌。事有巨细心中系，责无大小肩上扛；电话最惧深更响，检讨何堪半夜忙。压抑个性谋全局，工作狂即自律狂。”这些诗的调子也许不够高，但确实在一定程度上反映了我的工作、生活甚至生存状态。
目前，齐鲁晚报的综合竞争力在全国280多家晚报都市报中位列第三，发行影响力在世界日报100强中占有重要一席，是山东省连续三年唯一进入中国品牌500强的媒体，是全国新闻系统精神文明建设示范单位，是山东省青年文明号标兵单位。揭批“”，我们获得了山东报界第一个中国新闻一等奖；践行“三贴近”原则，我们的记者张刚又成为全国新闻界学习的典型……
同时，也正是因为有了齐鲁晚报对社会的较大奉献，才会有我和我的同事们个人价值的实现。在齐鲁晚报工作，收入高，心情好，有社会地位，家人为之自豪，个人的新闻理想能得到很好的落实。这是我们职工共同的感受，还有什么能比这种感受更为珍贵呢?
当然，无论是报纸，还是品牌，无论是我个人，还是我们的团队，比起兄弟新闻单位来，都还存在着这样或那样的缺点和不足。今后，我们还要虚心向省内外的先进媒体学习。而且，随着报纸影响力的不断增强，社会各界对我们工作的要求也在不断提高，尤其是在总编辑获得韬奋新闻奖之后，读者对我们报纸质量所寄予的期望也更高了，对此，我们倍感压力。然而，我们相信，只有高标准，才会出精品；只有承担大责任，才能展示大价值。
编校：张红玲
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