学文网项目进展情况汇报篇1
一、项目实施进度
（一）街道办低产低效林品种改造项目已于2016年1月初开始实施，2月底全面完成核桃栽植工作。
（二）镇平桥村油樟抚育管护项目预计2016年4月底5月初实施抚育，6月底前完成第一次抚育管护；7月至8月实施第二次抚育管护；10月至11月实施第三次抚育管护。
（三）观音溪核桃抚育管护已启动实施抚育，5月完成第一次抚育管护；7月至8月实施第二次抚育管护；10月至11月实施第三次抚育管护。
二、主要做法及工作亮点
（一）提高认识，加强领导，扎实推进扶贫工作
为切实抓好扶贫工作，我局高度重视，进一步明确管理职责，把扶贫工作纳入林业目标管理范畴，实行统一考核，统一奖惩，同时也把此项工作作为一项重要内容进行检查、督促、指导，切实把扶贫工作落到实处，并成立了以局长为组长，***副书记为副组长，相关股室负责人为成员的扶贫工作小组。把扶贫工作纳入林业重点工作来抓，强化检查、督促和指导。
（二）突出重点，注重实效，全面落实扶贫措施
一是对已建成的1500亩油樟基地、850亩的核桃干果基地继续巩固，加强后期的管护力度，达到帮扶一片，见效一片；
二是与农户签订协议，由市林业局出资聘请专业管护队伍进行除草、施肥等抚育管理工作三年，三年成林之后交由农户自行管理。
三是召集贫困群众召开了动员大会，针对油樟、核桃的管护提供了技术帮助，下派林业技术人员举办油樟、核桃栽植、管理、施肥、除虫等技术培训讲座，并发放油樟、核桃管理技术手册500余册；
项目进展情况汇报篇2
下面，就将有关实施情况简要地向各位汇报一下：
第一、严密组织，强化领导
我镇的禽蛋生产产业化体系项目立项以后，我们本着对拨款单位负责，对地方的事业负责和对群众负责的精神，从强化领导、明确责任入手，全力组织实施。
首先是成立镇项目建设管理委员会，管委会主任由***书记丁必煜同志亲自担任，镇工和分管农业的两位***成员担任副主任，管委会成员分别由财***、农经中心、畜牧业等部门的主要负责同志担任。管委会下设项目实施办公室，办公室主任由农经中心主任张德亮周志担任，办公室地点设在镇农经中心。除此而外，还特地组织三个管理小组，即财务管理组、材料采购组、施工监督组。去年底、今年初，我们组织专门力量，并聘请市发展计划委员会的专家和技术人员进行反复的现声调查、论证，每个环节都一丝不苟，通过集思广益，多算真算，最后形成了我镇禽蛋生产产业化体系建设项目实施方案。
本方案近期的建设项目主要有两个：一个是新扩建1447平方米的种鸡场，种鸡场内拟建育雏室、孵化室、水塔、发电房及配电房、库房、病鸡隔离间、鸡粪处理间等。一个是拟建四座冷库，占地面积为1610平主米。冷库内配有集水池、机房及辅助房、办公室等。
同时，我们本着公开、公正、公平的原则，对土建工程和基础性工程进行公开的招投标。土建工程由我县第三工程队承建。
二是广泛筹资建设，除了省里拨给的项目建设资金而外，我们还自筹资金180万元。同时，我们还以老板垫资的形式搞土建工程。另外，我们把种鸡场和冷库的扩建工程列入全年的水利工程，组织群众大打突击战，以最大限度的节省建设资金。
三是从长计议，科学选址。在种鸡场和冷库的选址上，我们从生态农业、无公害农业和交通等因素进行全面论证，把种鸡场选在远离镇区的先锋村一块空旷的地方，这里四周无污染源，周边农作物属生态农业示范区，道路便捷，种鸡场座落该地非常适宜。冷库选址在宿泗路与兴张路的“金三角”地带，四周交通发达，环境优美，且紧临集市，十分有利于外地客户的车辆运输和生活休闲。
第二，制定计划，狠抓施工。
今年以来，镇里把这项工作摆上重中之重的位置，***、***府专门安排一名***副书记来抓这个项目，并严格按照项目实施方案抢抓速度，即今年1-2月份完成项目批准立项，2-4月份完成实施方案和审批，3-4月份完成施工***纸设计，5-11月份完成工程施工、材料采购和设备安装，今年年底之前竣工。
按实施方案和工程计划，今年5月份开始，我们着的种鸡繁育场的土建工程。为了确保施工顺利，提前完成工程任务，镇项目建设管理委员会坚持现场办公，联合所在村的村组干部深入细致地做群众的思想工作，搞好土地征用和青苗赔偿工作。同时，项目建设管理委员会和地方村组干部全力以赴做好后勤保障，做到要物给物，要人有人，要钱给钱，在项目承建单位技工不足，特别是人力不足的情况下，我们及时组织地方技术人员和青壮年帮工。6月初，正值农忙，为了确保农忙时节工程不放慢，地方技工和青壮年施工者不误，全身心参与建设，项目建设委员会专门调集全镇农机和劳力帮助他们抢收抢种。前期连续阴雨，我们也坚持抓突击，小雨大干，大雨室内干，白天下雨夜里挑灯干，克服困难抓进度，与此同时，坚持做到边土建、边安装，统筹兼顾，整体推进。
我们在项目建设中，我们还确立严格的质量意识，一手抓施工进度，一手抓工程的现场督查。镇项目建设管委会专门安排技术人员负责工程质量督查和抽查，发现质量问题，随时补救，并坚决做到处罚到位。
由于集中精力干大事，千方百计抓进度，到目前为止，种鸡繁育场的孵化室、育雏室、库房等土建工程已相继完工，自来水也已安装到位，整个项目工程如果资金跟上，将比原计划提前两个月完成。
第三、多方筹资，精打细算。
在实施禽蛋产业化体系项目建设中，对资金的筹集，我们充分发挥自己的潜能，在上级部门拨款资助的同时，不足的部分，我们千方百计抓筹措，宁可其它项目不建、停建或缓建，也要确保这个重点项目顺利进行。我们在自筹资金的同时，还采取建设单位垫资一点，运动群众出力干一点的办法，尽可能缓解资金困难，减少资金投入，降低投入成本。
项目进展情况汇报篇3
今年以来，县委县***府进一步加强领导，采取有力措施，组织动员各级各有关方面力量，大力抓好以“整乡推进”建设为重点的各项扶贫工作，启动实施了省级重点村扶贫项目建设。各乡（镇）***、***府把扶贫开发工作列入重要议事日程，明确职责，落实任务，班子成员组织指挥到村到工地，扎实有效地促进了各项扶贫工程建设的顺利推进。
一、工程建设推进情况
（一）“整乡推进”建设
按照市、县的统一部署，竹基乡“整乡推进”扶贫工程建设，通过调查摸底、方案编制和宣传发动，于20__年10月正式启动了项目实施阶段的建设，到去年12月底，完成建设投资1286万元，占规划投资任务的15.5%。
竹基“整乡推进”涉及乡“六有”和8个村委会的“866”工程建设，规划总投资8298.73万元（其中群众自筹4234.34万元），平均每个村委会的投入不低于880万元。规划建设25个大项目、820个子项目。其中，户“八有”项目规划投资3994.32万元，自然村“六有”项目规划投资2515.18万元，行***村“六有”项目规划投资263.13万元，乡“六有”建设项目规划投资1526.1万元。
1、工程项目进展。今年第一季度完成建设投资2068万元，占今年投资任务7013万元的29.5%。其中户“八有”完成投资1916.7万元，项目建设累计（去年以来）建成安居房8户940平方米，(来源：文秘站 http://）完成率0.5%，墙面刷白2552户27.59万平方米，完成率30.3%；建成沼气池214口，完成率22.6%，节能改灶214眼，完成率11.8%，改卫生厕 4 个，完成率0.02 %，改卫生厩 4 个，完成率0.02 %；建成高稳产农田230亩，种植经济林果3120亩，种植经济作物920亩，完成率38.4%；养猪4991头，养牛2398头，一养羊2016只，养鱼163亩；科技培训44期10552人次。自然村“六有”完成投资137.52万元，项目建设累计（去年以来）修建村组公路4条12.6千米,修建驿道1条1.2千米，分别完成计划里程数的38%和4.4%；修建挡墙2876立方米,硬化村庄道路11条2.25万平方米，完成9%的路面硬化任务；铺设管道29千米，完成48%，建成水池14个，完成11%；行***村“六有”完成投资14.1万元，项目建设累计（去年以来）修建村“五室”12间350平方米，完成31.6%。其余项目正有序推进。8个建设村中，竹基乡六丘村委会推进速度较快，户“八有”项目已完成近60%。乡“六有”完成投资137万元，项目建设累计（去年以来）栽行道树20__株，建卫生院1所300平方米，建兽医站1所280平方米，建文化站1个600平方米。
2、资金到位情况。规划投入扶持资金4064.59万元，其中市财***补助1000万元，县财***补助1000万元，部门整合资金1869.59万元，挂钩帮扶195万元。“整乡推进”。截止20__年3月底，累计（去年以来）到位各级各类资金1317.12万元，占应到位扶持资金的32 %。其中，市财***到位500万元，县财***到位500万元，已拨付到竹基乡；部门整合资金到位274.12万元，挂钩帮扶资金到位43万元。
（二）省级“整村推进”重点村建设
今年的“五定”目标任务是完成30个省级“整村推进”重点村建设，计划投资1200万元。第一季度，省市下达我县第1批15个省级重点村实施任务。项目规划及实施突出产业扶贫，坚持整村推进与产业扶贫相结合，强化基础建设。目前，第1批省级重点村完成建设投资300万元，占年度投资计划的25%，其中拨付中央财***专项资金180万元，群众投工投料自筹120万元。项目建设累计中低产田改造410亩，修村间道路3条、4千米，硬化村间道路11条、14.2千米，建涵洞21道，支砌挡墙500米、885立方米，受益群众达15个村民小组、1397户、5951人。第一季度完成25%的全年投资目标任务。
二、工程实施中存在的困难问题
在项目建设有序推进的过程中，也存在着一些困难问题：一是百年未遇的干旱严重影响了工程建设进度。二是时间紧，任务重。扶贫工作千头万绪，涉及面广，时间紧，任务繁重，标准要求高，难度大，难免顾此失彼，疲于应付，很难做到超前性、创造性地开展工作。二是建设资金筹集难。部门整合资金由市级项目整合单位向上级争取，大部分项目资金在下半年才能落实；县级企业少、实力弱，在两批“866”建设中先后安排了50多家企业帮扶，“整乡推进”又继续帮扶，加上金融危机的影响，已经拿不出多少资金投入帮扶建设。三是是建设进度不平衡。由于自然条件、基础和起点不同，加上帮扶资金数额不同，项目建设进度不平衡。五是少数地方工作不到位。少数地方领导重视不够，组织不力，办法不多，措施不够具体，思想认识片面化，工作方法简单化，没有充分宣传发动群众。六是宣传报道工作相对滞后。综合性的宣传报道工作与实际工作所取得的成效相比处于滞后状态，一些比较好的经验和做法没有得到及时 总结和宣传。
三、下步工作思路
扶贫开发是各级******府的德***工程、惠民工程，“整乡推进”建设是重中之重的扶贫工程，下一步要扎实抓好以“整乡推进”为重点的各项扶贫工作，确保完成各项目标任务。
1、进一步加强领导，明确责任。领导小组组长为第一责任人，联村领导、挂职驻村干部为直接责任人，村“两委”干部、村小组组长为具体责任人，认真组织，切实抓好扶贫工程实施。
2、进一步发挥群众主体作用。进一步大力宣传“整乡推进”扶贫开发的一系列***策措施，充分调动人民群众建设家园的积极性和主动性，动员群众义务投工、投劳、投料，加快省级重点村申报和实施工作，抓好“整乡推进”扶贫工程的工作。
3、突出产业支撑，培植贫困村经济增长点。着力抓好产业发展，要求各项目村因村制宜、因户制宜，一村一策，一户一计，大力发展特色种植和养殖业，增强贫困地区经济发展的后劲。
4、加强协调沟通，加大资金筹集力度。进一步加强宣传动员和协调沟通工作，动员各帮扶单位、帮扶企业和整合部门，尽快落实扶持资金，保证“整乡推进”建设的顺利推进。
项目进展情况汇报篇4
**年上半年，在自治区国土资源厅和州国土资源局***组的领导下，**州直地籍管理工作紧紧围绕国土资源管理中心工作，深入实践科学发展观，以地籍管理规范化建设为核心，以地籍基础业务建设为重点，全面落实第二次土地调查各项工作任务，狠抓依法行***，规范操作，全面提高地籍管理工作水平，较好地完成了**年上半年各项目标任务。
一、加强领导，推进州直第二次土地调查工作如期完成
**年，州直土地调查工作在成立组织机构、组建土地调查办公室、拟定实施方案、确定工作职责、组织人员培训、招聘工作队伍等工作的基础上，**年1月外业调绘基本完成，全面转入内业建库阶段。**年2月以来，州局***组按照自治区土地调查办公室调研组的要求，先后4次召开州直土地调查专题会议，根据不同阶段任务和新要求，有针对性的重点解决州直土地调查工作中存在的突出问题，制定强有力的措施，克服各种困难，确保了州直第二次土地调查工作按时间进度和质量标准整体推进。
一是加强组织领导，明确工作责任。由局***组成员对10个县市土地调查工作进行分片包干，定点负责，分类督导，并明确要求各县市局把土地调查工作作为“一把手工程”来抓，县市土地调查工作由县市国土资源局局长负主要责任，具体工作由分管副局长负责，对在规定时间内完不成任务的县市，将追究主要领导的责任。各县市再抽调3名专职土地调查人员充实到土地调查办公室，保证土地调查必须的人员力量，确保按照自治区确定的时间进度和质量要求加快推进。
二是采取“倒计时”的方式，制订完善了每一个县市第二次土地调查各项任务的完成时间表，并将各个阶段的工作任务和时间要求进行了分解量化。今年2月中旬以来，根据时间紧、任务重的情况，取消了土地调查人员的节假日，全力以赴确保完成各项工作任务。
三是制定补充协议，将州、县市、承担单位列为合同的三方，确定了三方权利和义务、工作时限、奖惩办法。同时，按照县市和作业单位确定的各阶段工作完成的时间，每半个月下发一次州直土地调查各阶段工作进度和主要工作任务，敦促各作业单位进行人员调配，集中力量保证工作进度。
四是定期向州、县市***、***府汇报土地调查工作进展情况，重点加强与部队、兵团等单位的协调沟通，及时解决好土地权属、工作界线划定、兵地接边等方面存在的突出问题，完成了部分现实权属确认、部队用地调绘、兵团工作界线划定等工作，确保土地调查工作顺利推进。
五是采取县市土地调查办公室一周听取一次作业单位工作进展情况汇报，州土地调查办公室半个月听取一次县市土地调查办公室工作进展情况汇报的方式，由局***组成员和州、县市土地调查办公室根据工作进度表对各作业单位工作进展情况进行督查，并及时以会议纪要和工作简报等形式逐级上报。对进度快、质量好的县市，及时总结经验、组织学习推广，并抓紧进行成果检查；对工作进展慢的县市及时研究解决问题，推进工作，决不因一个县市没有完成、进度慢或质量不合格影响州直整体，拖自治区的后腿。
六是发挥跟班学习人员监督、协调、现场解决问题的作用，使跟班学习成为培养干部的措施之一。各县市先后选派1-2名有一定工作经验的年轻干部到各承担单位跟班学习，全程参与建库过程，了解工作方法和作业程序，重点协调解决土地权属、行***界线、不一致***斑、基本农田等方面的问题，有效促进了内业工作进度。
通过以上措施，州直农村土地调查工作顺利完成，全面进入检查和汇交国家核查阶段，比原定工作进度提前1个月完成。其中：**市、奎屯市已于4月1日提交；察布查尔县、尼勒克县、昭苏县、特克斯县、**县、**县已于5月5日前提交；巩留县、**县于5月19日提交；所有县市土地调查成果已交国土资源部核查。目前基本农田上***工作也已进入后期建库阶段。
二、以地籍管理规范化建设为把手，全力推进州直城镇和村庄地籍调查工作
加大城镇地籍调查工作力度，本着先难后易的原则，充分利用**州土地勘测规划院技术力量，在**年完成特克斯镇10平方公里、昭苏镇10平方公里、**县吉里于孜镇12平方公里、州奶牛场15平方公里、**口岸12平方公里、察布查尔县新增2平方公里的城镇地籍测量任务的基础上，特克斯县、昭苏县、奶牛场完成权属调查1.52万宗，**县、察布查尔县全面启动权属调查工作，**县地籍测量工作正在进行，**县、尼勒克县城镇地籍调查成果更新也全面启动。为州直全面完成城镇地籍调查工作奠定了基础。
为促进基层站所规范化建设，**市完成了近71平方公里、3.2万宗地的村庄地籍调查工作，对州直土地调查工作的开展提供了良好的示范和带动作用。
三、严格依法行***，不断增强地籍服务意识
在全面推进第二次土地调查工作的同时，按照州局***组制度建设年的要求，切实把土地登记作为地籍管理的中心工作来抓，继续完善基层土地登记初审、县市流转和会审等制度，规范土地登记行为和工作程序。上半年，州局受理**口岸、都拉塔口岸、州奶牛场土地登记审核3批次，共会审通过203宗，退回22宗未准予办理登记，保护了土地权利人的合法权益。
及时、准确完成了**年度综合统计汇总、检查和上报工作，以及**年季度报、月报工作。同时，按照国家对土地调查统计的要求，根据各作业单位工作进度，按月报送了州直土地调查工作进展情况。
项目进展情况汇报篇5
一、定人员
为切实做好城区创业园项目推进工作，商管办专门成立项目推进工作领导小组，明确分工、落实责任，保障项目顺利推进。
二、定责任
本办主要领导陈尚华亲自挂帅，全面负责工作的部署和推进，分管领导具体抓项目现场施工、材料报送工作的落实，工作人员具体经办。
三、定措施
1、制定推进计划表。按照下达的2013年在建工业项目目标任务安排，根据项目建设所涉及的内容（立项、设计、勘探、征地拆迁、土地平整、施工等）合理制定推进计划表，细化内容、确定时间、明确人员，抢抓时间推进项目建设，确保年底标准厂房及公寓建设全面铺开。
2、加强项目调度。坚持每周一例会汇报项目进展情况，半月调度一次。听取项目进展情况汇报、存在的问题，研究解决的方法和部署安排下步工作。
3、做好材料报送。各工作组人员及时将项目进展情况反馈到分管材料报送的领导处，并按各自职责于每月25—30日间按要求向区决战办汇总上报当月项目推进情况小结、当月每半月一次调度会记录情况、次月的日推进计划表。
四、定时限
一季度：完成剩余117土地的征迁拆迁、平整及用地范围内杆线迁移等基础工作。
二季度：已开工2栋厂房建成，完成建设项目招投标工作并落实实施队伍。
三季度：剩余厂房及公寓开工建设，并完成基础工程建设。
四季度：标准厂房及公寓建设全面铺开。
五、定工作标准
1、各责任人明确各自职责，做到对城区创业园推进工作记在心上、动在脑上、勤在腿上、写在本上。
2、采取“五加二”、“白加黑”的工作方法，大力推进项目建设，确保目标任务的完成。
3、按时向责任领导和有关部门汇报创业园推进工作情况。
项目进展情况汇报篇6
段房屋拆迁工作由路桥建设开发总公司组织实施。根据工程规划红线，需拆迁街道社区、社区民房及住户共户，面积约平方米；企业家，面积约平方米。现就拆迁有关情况汇报如下：
一、拆迁工作进展情况
至11月17日，共签定拆迁补偿协议243份，占应签定拆迁补偿协议份的64%。其中签定民房拆迁补偿协议239份，占应签定民房拆迁补偿协议379份的63%，面积约46400平方米；签定企业拆迁补偿协议4份，占应签定企业拆迁补偿协议12份的33%，面积约9500平方米。同时对施工建设需要的重点区域和地段先行拆除房屋约32000平方米。
二、主要做法
1、依法有序开展拆迁工作。一是实事求是制定拆迁补偿方案。根据房屋动迁的实际情况，参照周边重点项目拆迁补偿的有关标准，认真制定《房屋拆迁补偿方案》，及时向市房管局请示、协商，同时充分征求各方面的意见、建议，经多次的修改、完善后按程序报市房管局备案。二是按程序做好拆迁许可证办理工作。抓紧整理立项批文、规划许可证、建设用地批文等要件，依法向市房管局申请拆迁许可证。三是根据该项目的拆迁规模，委托拆迁公司及房屋拆迁有限公司代为实施项目动迁工作。四是根据项目动迁进展情况，依法向市房管局申请延长房屋拆迁期限。
2、建章立制，规范运作。建立健全了会议、办公事务管理、拆迁补偿安置工作、征迁碰头会、资金使用审批等一系列制度，规范征迁办的运作机制，提高工作效能。
3、及时组织拆迁补偿费用。多渠道筹集拆迁补偿资金，根据拆迁工作进展情况，每月编报拆迁计划及拆迁资金计划，及时向工程建设指挥部办公室申请拆迁资金。按照目前拆迁进度，拆迁补偿资金均足额到位。
4、认真执行拆迁补偿的“两公开一监督”工作。动迁过程中严格按要求做好公开公示工作，做好拆迁安置补偿的有关***策、规章及各种标准公开；拆迁安置工作程序公开；被拆迁人原房屋的坐落、人口、结构、建筑面积（包括各种附属物）等公开；被拆迁人搬家、验收的时间、选房顺序公开；安置房屋的地段坐落、公开；拆迁过渡、拆迁补偿安置情况公开。并自觉接受有关部门和群众的监督。
三、存在的困难和问题
1、企业的动迁难度较大。部分企业损失较大，动迁工作难度大。
2、大部分应拆迁户没有居住，且物业管理处对这些住户的有效信息掌握不齐全，一些拆迁户虽已取得联系，但进行面对面的实质性协商效果不理想。
四、下一步工作安排
1、继续了解住户的具体情况，有针对性的做好动迁工作。
2、抓紧做好社区、应拆迁户动迁工作，对个别工作难于做通的，要及时启动行***裁决及“两违”强制拆除等相应措施。
项目进展情况汇报篇7
全面提高认识，加强组织领导。
为确保民生工程在我镇的顺利实施，镇***府调整充实了民生工程领导组，全面指导我镇的民生工程的实施，强力推进省市确定的民生工程，让人民群众享受到惠民***策。
建立主要领导负总责，分管领导具体抓，相关部门组织实施，层层落实，部门协调，上下联动的工作机制，建立目标管理责任制和考核激励机制。各责任领导要负责项目的具体实施和督查，并做好协调工作。各相关职能部门和行***村负责自己所承担任务的组织和实施，确保各项工作有序推进。
做好任务分解，明确目标措施。
根据上级文件的要求，结合本镇实际，对2012年的民生工程任务进行分解，分项确定各项民生工程的目标任务、时限要求、重要措施、责任领导和实施单位。使各项民生工程落实到具体的单位和人，加强信息化建设，完善和落实各项管理制度，形成一套完整的项目资料。
加大资金投入、规范资金使用。
为确保民生工程的顺利进行，全面落实配套资金，严格监管民生工程资金使用，确保资金及时足额到位，进一步加大对民生工程的投入。民生工程经费一律由镇财***统一管理，实行专款专用，保障建设资金的规范使用，并接受上级单位的监督、检查，接受群众监督，努力提高管理水平和工作质量。严禁挤占、挪用资金，切实提高资金使用效益。
加大宣传力度，努力营造良好氛围。
各相关部门要统筹谋划民生工程宣传工作，利用镇广播、电视、宣传车等组织开展专题宣传。广泛宣传民生工程***策措施及意义，做到进村入户、家喻户晓，积极引导广大群众和社会各界群众积极参与、支持民生工程的顺利实施。
加强检查督促，调度汇报。
镇民生工程领导小组对全镇民生工程实施情况，实行每月汇报，每季调度，各项目单位每月以书面材料形式将各项目进展情况汇报到民生办，每季度召开调度会，分析研究各项目进展中存在的问题和工程实施的进度情况。加大检查力度，镇民生办和领导组每月检查各项目的进展情况，作为考评依据，实行奖惩。
奖惩措施。
项目进展情况汇报篇8
今年以来，我局按照委、***府对经济工作的部署，根据发[]1号文件《招商引资目标责任制实施意》（发[]1号）和《关于印发〈招商引资目标管理工作考核细则〉的通知》（招［］11号）文件精神，进一步***思想，抓住机遇，以发展工业为主线，突出招商重点，扩大对外联络，强化内部管理，提高服务质量，加快项目进程，取得了良好成效，我局从去年6月份以来共引进经济项目7个，其中在建项目5个，待建项目2个，在谈项目3个。合同计划投资总金额亿元；已完成固定资产投资亿元。其中，完成万元。全面完成了委、***府确定的万招商任务。对照目标和考核内容自查自评，结合我局的工作实际，现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强队伍力量，强化内部管理
今年，我局调整充实了招商引资工作小组，组长有由***组书记、局长担任，副组长由副局长、、纪检组长、副科干部担任。抽调、等同志具体负责招商引资工作，我局在年初制定了招商引资计划和一系列招商引资奖罚制度，将招商引资任务量化到人，使全局干部人人身上有重担，个个肩上有压力，充分调动了全局每位干部参与招商引资工作的积极性和主动性。明确了招商引资办公室的职责，加强了以下几方面的工作：一是及时向委、***府汇报工作情况。我局经常深入投资企业调研，了解落户企业的进展情况，综合分析后，以建议和情况汇报形式写成书面材料，及时向委、***府汇报，做领导决策的参谋。二是以简报形式反映情况，利用《半月一报》的形式，全面反映我局每一阶段招商引资的情况，通过信息传递交流，发挥信息资源共享和宣传我局全员招商的良好局面，三是完善数据资料库。我局按期每月定时上报1— 月份利用外来投资项目（省外）主要指标统计报表，及时提供招商信息和招商任务完成情况。
二、狠抓跟踪落实，推进项目建设进度。
今年是我开展粮食产业园建设的攻坚年”，委、***府明确要求：今年入园项目要全面动工，我局在加大签约项目的跟踪落实力度的同时，深入重点项目单位抓督办、催进度，现场办公，分析原因，制定措施，明确具体责任人，实行跟踪服务责任制。年初，我局继续委派了一名有经验的副局长和副科干部对各入园项目的建设作全面的协调、疏导、监督、指导。帮助协调解决用地规划、土地报批、工程报建、项目立项和环评等建设相关手续。有效地推进了项目建设进度。目前，我局引进的7个项目有5个已 动工建设，已投产的项目一个。同时我们主动协助购销公司筹划粮食产业园核心域物流和仓储规划和招商工作，仓储工程已完成招标工作，即将动工建设。
三、协调服务到位，为投资者排忧解难。
今年以来，我局积极主动协调、督促有关职能部门切实改善服务态度与作风，提高工作效率和质量，努力为企业办好事，办实事。接受和解答各类咨询。10月份我们利用半个月的时间完成了个企业宗地土地报批手续，由于服务工作到位，赢得了投资者的一致好评。
四、积极配合上级对口部门，做好落实工作。
对于***、招商局等部门下达的工作任务，我局能够积极配合，迅速安排人员做好落实工作，坚持做好***府对招商引资工作的月调度、季督察，年末考核的工作。坚持重大招商引资项目预报和跟踪制度，由于工作到位人员到位，每次都能顺利完成工作任务，受到上级的一致好评。
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