学文网摘要：所谓装修施工管理，就是指在整个施工过程中，通过各种先进的管理理论和方法，对施工任务进行科学、全面的规划、决策、组织与控制，以便使施工无论是在工期还是质量上，都能够满足装修任务的要求。本次研究结合实践经验，对如何做好高档精装修住宅商品房的施工管理工作进行分析与讨论。
关键词：高档精装；商品房；装饰；施工管理
中***分类号： TU71 文献标识码： A
引言
随着中国经济的飞速发展，精装修住宅的需求量日益增加，成为地产商追捧的新宠儿。随着房地产向高端项目发展，精装修化项目成为房地产开发的主流。万科、绿城、龙湖、星河湾、华发股份等地产商都在成套开发自己的高端住宅群体项目。不过在实际工作中，装修施工管理受涉及专业多、工序复杂等因素的影响，往往会出现一些影响装修质量的问题，不仅不利于企业自身竞争力的提升，也会对楼盘的销售和消费者的使用带来不良影响。
1.建筑装饰方案确定
装饰方案的内涵实质是装饰理念，装饰理念的外在反映就是装饰方案，二者相互依存一个建筑物装饰方案的确定，要考虑方案的技术可行性、经济合理性、装饰理念新颖性、实施的可操作性等一系列因素装饰理念新颖性至关重要，是决定方案优劣的重要因素，只有在其指导下，处理装饰过程中的设计变更、才能保证装饰格调不走形装饰是对已有建筑物的美化处理，采用的材料和施工工艺应该是成熟的，至少是已有可靠的实验基础，而不能想当然，方案在技术和施工方面要考虑可行性从建筑物的使用功能讲，资金的支出相对主体结构来说，不是以经济节约为首要考虑原则的，要考虑准备投资额的多少、方案所能达到的效果、方案效果与投资的匹配程度等因素建筑装饰要有一个贯穿始终的主题思想，它是一件装饰作品形成过程中的线索，有了它才能使建筑装饰有了灵魂，装饰理念的确定要和建筑物的使用功能相关联、相协调，并突出装饰的个性，以此体现装饰理念的新颖性。
2.装饰工程现场施工管理
2.1技术问题
首先，必须熟悉施工***纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源，气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道***或网络***表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
2.2材料问题
(1)材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。（各供货商的供货特点与供货工期、特殊时期敏感材料的海关检测）
(2)材料采购。面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等标识清楚，尺寸、材质、模板（材料与使用环境的配合程度，如木材含水率、耐候程度等）等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。
(3)材料发放。（绘制总使用材料清单）使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。
2.3施工的问题
施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
2.4资料管理的问题
任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工***、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
3.装饰工程施工监控管理内容
3.1准备与交底
在与甲方建设单位签订施工承包合同接受任务之后，应着重抓好现场施工准备，包括室内准备与室外准备。室外准备主要是“三通一平”（即电通、水通、路通和场地平整），详细调查施工现场的施工条件。细化和量化施工现场的临时设施、材料堆场、机械设备布置、排水措施和围堰工程等。室内准备主要是学***审***，编制切实可行的施工方案，提出开工报告，报监理工程师审批。
在抓好施工准备工作基础上，要切实抓好两个交底。一是建设单位和监理单位对乙方的技术交底，明确设计意***和技术要求。二是抓好现场施工班组和技术管理人员的施工交底，提出施工质量标准、安全措施和节约成本要求，并具体落实到每个分项工程、每道工序和每个人。
3.2组织与协调
组织与协调好施工现场管理是搞好装饰工程的关键。它包括两个方面：第一，要积极组织工地班组按形象进度表组织施工，做好工种之间、工序之间的衔接，协调和解决生产过程中的各种矛盾，做到按批准的施工方案、操作规范、检测标准和施工***纸组织施工和文明施工，达到“高质量、高效益、高速度”和“安全生产好、班组管理好、节约成本好”的“三高三好”要求。第二，为加强施工现场管理，协调好以质量为中心的各方面关系，必须建立和健全施工组织保证体系，重点健全施工质量保证体系。施工质量保证体系包括思想工作体系、质量形成过程控制体系和组织保证体系。①思想工作体系。就是由施工项目负责人（经理）带头，组织各管理人员、施工班组长开展的各种质量教育活动，强化全员的质量意识，树立“质量第一、预防为主”的全面质量管理意识。②质量形成过程的控制体系。装饰的砌筑过程是装饰质量形成的主要过程，其中质量控制是装饰质量管理的中心环节，主要是设立管理点。③组织保证体系。搞好质量监控现场管理工作，必须建立严密的组织保证体系，明确职责，落实到人。建筑装饰工程施工的每道工序都必须经监理工程师验收合格后，方可进入下道工序施工。为加快工程进度和确保质量，必须及时与监理工程师加强联系。
4.装饰施工质量控制的措施
装饰工程在进行的过程中一定要采取主动出击，主动控制，落实全程有效的控制措施。
4.1严把材料质量关，做好材料质量检验
装饰材料是装饰工程的物质基础，正确地选择，合理地使用材料是保证工程质量的重要条件之一装饰材料既要内在质量，又要外观质量；也就是说内要结实，外要漂亮目前装饰新材料层出不穷，品种多，种类复杂，材料来源也往往变化较多因此在施工前，对装饰材料要做好以下几个方面的控制:（不断学习与了解市场上更先进、更安全的新型材料）装饰材料品种多、颜色、花纹、***案又很复杂，为了达到理想的装饰效果，必须按设计要求选用材料。所用的材料（包括半成品)，必须符合现行有关材料标准规定，严防以次充好，以假代真，确保材料符合工程的实际需要对进场的材料要加强检查验收，验品种、验规格、验质量，若发现材料来源变化、技术指标差异或质量出现异常要抽样检验，合格后方可使用在这里特别要强调对人体有损害的材料，除做质量检验外，还需进行有害成份检测分析。
4.2控制好每道工序，（确保每道工序有工艺交底、过程记录、完成后进行的测试、安装班组记录）把好工序验收关
4.2.1建立质量控制点
装饰工程施工工序较多，纵横交错、内外交叉、干湿混合，每道工艺、每道工序都要认真检查验收，该量的尺寸要量，该测的数据（因应当地最新的检测内容与标准）要测如:防火、防腐、防霉变，隔热、隔音、保温，螺栓强度、预埋件牢固都要进行检查、验收，严格控制要根据工程特点和环境建立质量控制点通常情况下建立质量控制点的原则:a结构中的关键部位；b.复杂工程、复杂部位、复杂工艺或新材料、新工艺需要重点控制的工序；c.质量特性不稳定、质量通病容易发生的工序或部位。
4.2.2加强工序控制
工序操作是质量形成的必要阶段，在施工操作活动中，工程质量受操作人、材料、机具、工艺和环境等因素的影响，针对这些方面存在的问题，在施工前、施工过程中，采取有效的控制措施，保证工程质量达到规定的目标。
第一，提高施工人员质量意识，强化质量第一、用户至上、下道工序就是用户的观点每一道工序对下一工序来说，是一种产品，凡本工序的质量问题要在本工序内解决，不给下道工序留麻烦要提高施工人员工程质量的自觉性和责任感要组织技术培训，培养操作技能，既掌握传统工艺，又掌握新材料、新技术和新工艺，提高施工人员技术素质。第二，合理安排工序，做好工序衔接装饰工程通常的操作工序是先上后下、先外后内、先湿后干，以防工序颠倒，造成返工修理或交叉污染，影响质量。
4.3加强关键过程控制监督，实现全方位、全过程的有效控制措施
关键控制点是指一些要害问题，指施工中的一些限定性不利因素，或是能使计划更好地发挥作用的有利因素要抓住施工过程中的关键过程、关键环节以及这些过程环节上的关键点、关键要素控制好重点的关键部位的施工，专人现场进行监督，运用统计手段，通过排列***、因果分析***、质量直方***、控制***等，分析质量波动及变异原因，判断施工是否正常，评价施工管理水平比如，设计上要按业主的功能要求尽可能细化设计，给出详细的施工***，并参照标准***集标出详细做法无标准***集可参照的，特别对于一些特殊的工艺作法和隐蔽项目，应提供详细的细部做法和节点大样***工程用料上，应标明品种、规格、档次标准和颜色等一些艺术性强的特殊工艺作法，拆分计算相当复杂，可标明***号，简化为项、个等进行计算报价关键过程控制的重点在于从众多的目标项目中，选出对全局有决定意义或重大影响的重点目标，作为控制对象，及时掌握重点目标实施情况的信息。
4.4做好装修施工的成品保护工作
（从工序上做好保护的工作、从科学安排中做好保护工作、从文明施工的精神文明建设中做好保护工作、从规章制度中建立好保护工作）住宅商品房装修工程所涉及到的专业往往较多，所使用的施工材料大多价格昂贵，且在施工过程中，各工种穿插作业的情况比较常见，因此做好装修施工的成品保护工作就显得非常重要。在实际工作中，较为常用的成品保护措施有“包裹”、“防护”、“封闭”、“覆盖”等，同时通过对装修施工的工序进行合理安排来达到保护施工成品的目的。
4.4.1包裹保护
所谓包裹保护，就是禁止将各类金属包面外侧的防护塑料薄膜撕除，没有自带塑料薄膜的，施工人员应在施工验收合格后自行添加。对于易碎或易凹陷、弯折的地段，则应通过多层胶合板捆扎包裹的方式避免碰撞所造成的不良后果。建筑的铝合金门窗部分应采用塑料布包扎保护。
4.4.2防护保护
所谓防护保护，就是根据被保护对象的自身特点，采取有针对性的措施进行防护。例如，对木门等容易碰损的地方，设置槽形板或防护板；对台阶部分设置脚手板，以免施工人员通过时将其碰坏；对尚未交付使用的楼梯踏步、过道墙面的木饰面、石材、墙纸、软包的阳角则应预设木板以保护其棱角等。
4.4.3覆盖保护
所谓覆盖保护，就是采用表面覆盖的方式来避免装修施工成品的损伤或堵塞。例如当石材地面的施工结束且需要继续进行其它项目的施工时，应使用苫布薄地毯等对地面进行覆盖，避免造成后续污染；当卫生间的施工结束后，应对排水管、地漏等加以覆盖，以免因异物落入所导致的堵塞现象。
5.结语
装饰工程施工现场管理是十分重要的，是工程创优的关键。它要求每个施工现场管理人员具有（对设计理念的高度认知与设计的表达形式）高度的责任感、熟练的技术业务水平和管理能力。在建筑装饰装修工程施工中，良好的施工质量是企业形象，业益的重要保证，因此，如何提高工程质量，将永远是建筑装饰施工永恒的话题。在施工过程中，我们不但要严抓技术层面，还要注意提高我们的质量意识，强化施工单位与员工的质量意识与危机意识，规范施工，科学管理，为建筑装饰行业营造健康的发展环境。
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