学文网陈春花/机械工业出版社/2013年1月
经营的基本元素只有四个：顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的盈利。每个人都可以掌握这四个最基本的要素，并且可以培养自己沿着这四个要素做出选择和判断的思维习惯。所以对于战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识，都是基于对这四个基本元素的理解。理解企业经营的本质，掌握正确的经营逻辑，从顾客的立场出发，有效运用战略、营销、产品、服务、价值链以及品牌的基本价值，让企业可以不受外部环境影响，规划自己的成长之路。
《品尝变革》
傅强、冯宗智/机械工业出版社/2013年1月
彼得·圣吉的“第五项修炼”被奉为创建学习型组织的标杆，本书的出发点是如何将组织成功地培养成为优秀的学习型组织。在中国早有“清谈误国”的古训。但事实上，新经济时代的管理不仅需要改变流程，更需要一种变革的思维。“世界咖啡”无疑是一种引导大家开展深度汇谈的好方法和好工具，但问题的关键，不仅仅在于你是否掌握了一种汇谈方法，更在于“世界咖啡”目标以及内容的把握与策划。换句话说，“世界咖啡”在很大程度上与组织的变革与创新有关。
《不诚实的诚实真相》
（美）丹·艾瑞里/中信出版社/2013年1月
《怪诞行为学》的作者丹·艾瑞里是全球最知名的行为经济学教授，集使命与风趣于一身。在这部新作中，他将再次颠覆你的传统认知——相较于裸的大骗局，不容易察觉的小谎言更普遍，日积月累后的危害性更大。我们的行为决策更多的是受道德感驱使，而不是简单的经济模型能够说明的。作者帮我们找到了保持诚实和良好的道德水准的方法。每一个人的肩膀上，都站着一个天使和一个恶魔。你不必每时每刻都做天使，但你总得了解你心中的恶魔。
《我与首富梁稳根：揭秘三一》
何真临/人民邮电出版社/2013年1月
梁稳根和他的三一，始终处于新闻的风口浪尖上。销售规模从50亿到800亿，三一只用了7年，令同行侧目，奥巴马、迁址北京，引众人关注。作者作为三一集团副总裁，用亲身体验来解读外界对梁稳根和三一关注的热点事件背后的故事，力***还原一个真实的三一、一个真实的梁稳根。这其中既有作者对神秘三一的趣解，也融入了作者作为“学者型企业家”对体制、对事业、对产业、对人生的深层次思考。
《马世民的战地日记：从悍将到企业巨人》
马世民/中国人民大学出版 社/2013年1月
马世民 (Simon Murray)，英国人，19岁时加入法国外籍兵团服役五年，1984年，他出任和记黄埔董事总经理，在任期间促成多宗大型发展，是李嘉诚的得力爱将。后来开设基金公司GEMS，并成立Distacom，在世界各地投资电讯业。任正非说他之于自己，“是一个实在丰富的老师”。本书讲述了马世民参加法国雇佣***“艰难困苦”的五年，同时也是“破茧成蝶”的五年，这成就了马世民“永不放弃”的人生信念。一部向死而生的大兵日记，一段破釜沉舟的战地传奇，写给所有不遗余力对抗命运的人。