学文网上海外高桥造船有限公司
入选理由
积极倡导“员工与企业共同发展”的价值观，通过实施企校战略联盟、建立技能人员培训基地，搭建以岗位管理为基础的覆盖全体从业人员的教育培训体系，使越来越多的技术工人在各自岗位上迅速成长，在全力打造世界级企业的进程中，实现了职工与企业共同发展。
亮??点??实施企校联合战略，建立技术工人培训基地。公司一线作业人员90%以上为技能素质薄弱的农民工，公司安全生产、造船质量难以保障。基于上海地区造船技能人才短缺的现状，公司审势先行，实施企校联合战略，与外地中专、技校和职业技术学院合作结成战略联盟，定向培养技术工人，逐步改善一线作业人员的用工结构。
立足岗位及时开展各种专项培训。根据船舶行业用工以农民工为主体的特点，将农民工纳入公司技能等级培训的范畴，制定企业技能人才建设规划和目标，确保培训经费投入，并积极争取浦东新区和上海市技能人员培训***策扶植，实施覆盖全体从业人员的技能等级培训，并将薪酬福利与作业人员的技能等级考核挂钩。
多层次、多渠道提升从业人员技能。公司积极组织开展职工技能竞赛活动，每年开展的船舶电焊工、船体装配工等9个工种的技术比武已成为公司的常规培训项目。为保证技术比武活动公平公正开展，公司制定了技术比武指导意见，成立技术比武工作组、专家组，以部门技术比武预赛推动部门二级培训，层层选拔优秀人员参加公司技术比武决赛。系统化教育培训机制的运行，覆盖全员的系列岗位培训，规范了员工的作业活动，提高了员工的岗位适应能力。
相关链接??上海外高桥造船有限公司成立于1999年，是中国船舶工业集团公司旗下上市公司。公司年造船能力700万载重吨以上，造船总量和经济效益连续多年稳居国内造船企业首位，被誉为“中国第一船厂”。
海信集团有限公司
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以企业发展战略为导向，以校企合作为载体，牢牢把握高技能人才成长规律，结合企业人才需求和职业院校的培养优势，精心打造“需求导向型”校企合作新模式，不断为企业高技能人才队伍的快速发展提供动力支持。
亮??点??统筹规划，建立校企合作管理机制。与合作办学院校联合成立“校企合作联合办学管理委员会”，由集团分管人力资源副总裁担任委员会主任，校方主要领导担任副主任，集团人力资源部长担任秘书长负责日常管理工作。通过管理委员会，统筹考虑教学方案、师资管理、实习管理、教学基地管理、职责分工等工作，解决合作中遇到的重点、难点问题，对教学过程和培养质量进行日常督导。
立足实践，设计校企合作培养体系。依托海信学院的课程研发能力和合作院校的科研能力，设计“校企合作多元培养体系”，包括海信专业课程、学院置换课程以及海信文化课程等。
各取所长，塑造校企合作师资队伍。在校企合作过程中，海信尤其重视师资的培养。整个联合办学的师资由两部分构成，一部分是海信集团内部培训师，另一部分是校方推荐的优秀教师。
强化实习，建立完善的顶岗实习制度。集团精心选择教学实习基地，生产计划部、制造一部、制造二部、质量保证部、工艺部等部门都是学生实习实训的场所。在实习过程中，公司选派经验丰富的员工作导师，指导学生进行实践操作。导师定期对学生进行辅导和评价，不断提高学生技能水平。
相关链接??海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年。海信集团有限公司是国家首批技术创新示范企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，拥有部级企业技术中心、部级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。2011年海信集团全年实现销售收入716亿元。
北京发那科机电有限公司
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作为数控系统生产、销售与维修的国际知名企业，长期致力于推进中国职业教育产教结合和校企合作。全方位帮助职业院校把工业技术转化成为符合其需要的教育资源，真正为实践型、创新型人才培养服务，获得业内的欢迎和好评。
亮??点??2010年，作为牵头单位，公司联合江苏30多家大型装备制造企业与江苏省教育厅下属的50余家开设数控专业的职业院校组成“江苏·发那科数控职业教育集团”。集团自成立以来，积极发挥在校企合作中的联结作用，通过建设交流平台、开展师资培训、密切校企合作、建立数控应用中心、编写专用教材等手段努力探索建立多元化的职业教育管理体制和组织形态，为职业教育人才培养模式的创新提供了新鲜经验。
2011年，发那科公司等多家企业与***签订了校企合作协议，捐助金额超过1亿元人民币，主要用于数控技术应用专业领域和汽车运用与维修专业领域的设备捐赠、师资培训、教材开发及奖学金等方面的教学实践活动。这是公司与中国职业教育又一次新的深度合作。
早在2007年，发那科机电有限公司就与***达成合作意向，与全国有条件的职业院校合作建立“发那科数控系统应用中心”。至2011年，已在石家庄市职业技术教育中心等6所中职学校和陕西工业职业技术学院等5所高职学校建立了首批应用中心，并已启动第二批发那科数控系统应用中心的遴选工作。
相关链接?? 北京发那科机电有限公司是由北京机床研究所与日本FANUC公司于1992年共同组建的合资公司，专门从事机床数控装置的生产、销售与维修。目前，合资公司已累计生产、销售数控装置6.5万台以上，并承担着国内使用着的12万多台配备FANUC系统的数控机床维修任务。
徐州工程机械集团有限公司
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始终将高技能人才培育置于优先发展的战略地位，倾力打造学习型企业，通过构建人才培育体系、营造浓厚氛围、开展多层次全方位培训，使高技能人才的开发和培养成为徐工奔向高端工程机械制造和世界级企业的核心竞争优势之一。
亮??点??构建人才培育体系。专门成立高技能人才管理委员会，扩展人力资源培训中心——徐工技校的培训规模和水平，建立“企业—车间（分厂）—班组（工段）”三级培训体系，形成了富有理论和实践操作经验的高技能人才培训专家、教师队伍。
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