学文网2007年6月1日，江西赛维LDK太阳能高科技有限公司在美国纽约证交所上市，成为中国企业历史上在美国单一发行最大一次的IPO(首次公开募股)，也是中国新能源领域当时最大的IP0。这家公司的“舵手”是1975年出生的彭小峰。
彭小峰的第一份工作，是在江西一家贸易公司做业务员。后来辞职创立了自己的贸易公司，主要做劳保用品，赚取了第一桶金。2003年，彭小峰去欧洲客户家做客，闲聊时，这位欧洲朋友告诉他，家里马上要安装太阳能光伏装置了，因为德国***府刚刚公布了《可再生能源促进法》。彭小峰突然对太阳能产生了极大的兴趣。
回国后，彭小峰开始对风能、生物质能、太阳能做了一番调查研究，他认为，或许太阳能是一个机会。他找到了当时阿特斯太阳能公司商业执行总裁佟兴雪，佟兴雪是当年国内少数具备十年以上光伏企业运营管理经验的人才。两人第一次见面交谈后，佟兴雪对彭小峰说，我一直在寻找一个有魄力、有市场感觉、能把太阳能行业做大的人，你就是这样的人。后来，佟兴雪成为江西赛维总裁兼首席运营官。
最初，彭小峰的想法是建立太阳能电池和组件生产线，甚至买了设备。但佟兴雪建议将电池生产线全部停止，设备退掉，全力向硅片方向发展。佟兴雪的理由是，太阳能电池的上游产业――多晶硅片几乎没什么投资者，多数企业都集中在制造半导体的单晶硅片生产。而多晶硅片的市场份额一直在增长，但大多数生产企业在美国和日本。
于是，彭小峰将自己的投资领域锁定在多晶硅。当时，国内做多晶硅的企业规模也就几兆瓦，如果要把成本降下来，要做到50～70兆瓦才行。50兆瓦的生产线投资要5亿元，彭小峰当时只有3亿元，剩下的2亿元怎么解决?
彭小峰找到他的贸易公司一家供应商――江西新余双龙集团，通过双龙集团与新余市***府的官员谈起了自己要做太阳能产业的设想。当地***府听了很感兴趣，并希望他把基地建在新余。
彭小峰提了三个问题，希望能得到解决：一是资金，二是人才，三是电力供应。对彭小峰提出的三点，新余市***府给予了大力支持。在资金方面，彭小峰通过信托公司获得了1.2亿元的信托产品支持，同时，江西省财***拿出了3000万元，加上城市经营节余的5000万元，解决了公司的资金问题；彭小峰又从国外聘请了资深的技术骨干，解决了人才问题；最后，新余市***府以0.4元／度的电价，解决了电力供应成本问题。2005年7月，江西赛维在新余市成立。
彭小峰凭借多年的贸易经验和资源，在公司基地还没建好之前，就签署了大量国际硅原料和设备合同，而且是长期的、价格很便宜的订单。2006年4月，江西赛维开始投产。
由于硅片产品大约70％的成本来自硅料，彭小峰之前签订的低价硅料订单，为江西赛维的快速发展起了重要作用。投产初期，江西赛维的硅片主要销给国内的电池厂商，但质量并不稳定。当时，无锡尚德是彭小峰最大的客户，但尚德没有因为质量问题表示不满，而是与彭小峰一起分析原因，解决问题。
2006年，江西赛维投产第一年，多晶硅片产能就达到200兆瓦。2007年6月1日，江西赛维在美国纽约证交所上市，融资4.69亿美元。江西赛维刚刚成立两年，彭小峰就成为身价过“亿”的“太阳能富豪”。目前，江西赛维已经是世界规模最大的太阳能多晶硅片生产企业。
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