学文网经济分析会汇报材料范文第1篇
各位领导、同志们： 开年以来，全镇上下按照市委、市府的总体工作要求，紧紧把握“以快促好”工作主旋律，围绕建设“经济发达、环境优美、信用文明”的现代化工业强镇目标，发扬团结、创新、务实的工作作风，抢抓发展机遇，落实工作载体，经济发展上了一个新的台阶。 一、1－4月经济运行状况 截止4月，全镇国民经济继续保持了较快的增长态势，农业结构调整加快，工业经济增势强劲，三产发展稳中趋旺。全镇实现GDP 5.27亿元，同比增长16.18%；工农业总产值22.85亿元，同比增长12.5%；完成三产增加值1.28亿元，比去年同期增长10%。 1、农业发展不断拓展。1—4月，全镇农业总产值达0.51亿元，同比增加5%。产业结构调整力度有所加大，新增果蔬面积500亩，新引进农业优质品种4只。启动农业科技创新园区建设，并成功举办了宁波市农业科技信息会暨农业科技下乡活动。同时积极开展土地规模经营，实施5000亩土地整理项目。 2、工业生产快速发展。4月止，全镇实现工业总产值22.34亿元，同比增长12.6%。第一季度已完成销售收入15.35亿元，比去年同期增加7.22%；利润总额6311.79万元,增长3.50%；产销率达99%,销利率为4.11%。重点行业生产势头较好，规模企业销售产值占全镇的比重，由去年的18.5％递增到22.3％，规模效益不断凸现。 3、技改投入平稳增长。全镇今年技改投入稳中有升，其中500万元以上项目3个，已投入技改资金7547多万元，同比增长3.55%。 4、开放型经济持续增长。通过层层发动和组织实施，开放型经济发展步伐进一步加快。积极鼓励、引导、组织企业参加广交会、展销会，大力拓展招商引资和市场开发渠道。一季度，全镇自营出口1065万美元，同比增长14.7%。 5、镇级财***收入形势。4月止，镇财***总收入5216万元，其中镇可用财力3521万元，同比增长－8.75％、－2.84％。由于宏观调控、用地指标等制约，我镇的财***收入增收难度加大，财***运作情况不容乐观。 在肯定成绩的同时，也清醒看到了存在的问题，主要表现在：农业产业化、市场化、组织化程度还不高，结构调整步子和农业示范区建设有待进一步加快；工业经济结构性问题依然存在，工业高科技含量产品和品牌产品还较短缺，规模型企业还比较少，高素质人才引进和企业经营者素质还需加强和提高；小规模企业发展受到用地指标限制，企业难以加快发展；原材料涨价减少盈利空间，亏损企业和半开工企业增多；融资难度加大，部分企业厂长对企业发展信心度下降；第三产业发展领域应进一步挖掘；同时镇财***受到各种因素制约，财***形势不容乐观等。所有这些问题，我们将在下阶段工作中努力解决。 二、下阶段工作措施 下阶段，根据市委、市府确定的全年工作目标，我们要牢牢把握“以快促好”工作主旋律，千方百计保持经济发展的良好势头，争取全年完成GDP 15.8亿元,工业经济总量超80亿元；农业总产值1.53亿元；三产增加值3.94亿元。要实现上述指标，必须着重做好三篇文章： 一是做好农业精品文章。一要加快农业结构调整。紧紧抓住西菜东扩机遇，主动承接西部优势产业的梯度转移，加快传统产业改造，重点培育和发展具有比较优势的创汇蔬菜、名优水果、畜禽、水产四大主导产业。大力实施稳粮扩蔬战略，加快发展葡萄、蔬菜等产业，努力形成规模扩张，全镇逐步形成南部名优水果、中部创汇蔬菜、北部水产养殖三大特色鲜明的农业区块格局。二要推进产业园区和特色基地建设。按照“绿色品牌、窗口展示、示范样板”的功能要求，全力打造中横线两侧万亩绿色产业园区建设。全面推进杨梅、葡萄、家禽、奶牛、花卉、水产、雷笋、茶叶、茭白、草莓等十个特色产业基地建设，提高产业的集约化经营、专业化生产水平。三要提升产业化经营水平。积极推进土地规模经营，按照自愿、依法、有偿的原则，坚持量的扩张和质的提高并举，结合土地整理、产业基地建设，充分发挥镇、村土地流转服务组织的中介作用，强化***策导向和工作激励机制，引导种养大户和工商企业成为土地规模经营的主力***，力争今年新增土地规模经营1500亩。 二是做好工业强镇文章。要以强化氛围为先导，解决难点为突破，创新方法为手段，围绕做大做强，在载体建设、要素保障、结构调整、品牌培育、机制管理创新等方面有新的进展。龙头带动，在培植规模企业上有新的突破。下阶段，我镇工业经济的重心要放在培植优势产业，做优特色产业，做大做强规模企业，打响企业品牌上来，努力实现向规模型、科技型和品牌型为主的经济增长方式转变。做精特色产业，按照“专、精、特、优”的发展路子，加快做大我镇的微型轴承、塑壳火机、家用电器等传统特色产业，实施品牌战略，鼓励企业树立战略眼光，舍得大投入，创建自主品牌。加快培植新颖无织布、铜铝管、低压电器、服装、电子插座等一批优势产品，扩大规模，提高市场份额。2008年度力争上亿元企业超过6家。外向拉动，在加快发展开放型经济上有新的突破。坚持“出口队伍、出口市场、出口产品、出口方式”四个多元化的方向，优化外贸出口结构，着力扩大外贸出口总量，加大招商引资力度；要在积极抓好工业区为主的载体招商、企业为主的产业招商、***府推动为主的环境招商的同时，针对当前土地资源紧缺的实际，积极探索外资嫁接、外资入股、外资并购等“零土地招商”新模式，采取有力措施，鼓励开展“以民引资”、“以外引外”，加快对外引资步伐，提升企业整体水平，加快与国际接轨。要积极鼓励企业经营者到境外参加各类产品展销会、洽谈会，开阔视野，掌握信息，寻找合作伙伴；要注重外资质量，不断提高外资到位率；要鼓励企业兴办境外企业，不断开拓国际市场。科技推动，在依靠创新促进我镇经济可持续发展上有新的突破。鼓励企业用高新技术和先进适用技术改造传统产业，注重行业、产品质量档次、科技含量，技术贡献率和劳动生产率的提升，全镇新培育市级以上科技项目超5项。要运用现代企业管理新成果，强化基础管理，引进先进管理，探索特色管理，提高综合管理水平。加强企业班子建设，加速企业人才培养，选拔培养一支善于经营、精于管理的企业家队伍，培养造就一支业务精、知识新、攻关能力强的专业技术人才队伍，营造良好的发展环境，增强企业厂长经理们加快发展的信心。要重视ISO质量认证，SA8000标准认证等工作，以企业技术创新步伐，不断提高产品的国际市场通行能力。***企互动，在***府调控手段和服务保障上有新的突破。要继续加大对工业发展的***策扶持，强化***府服务功能，全面树立起诚心诚意为纳税人服务的思想，再造工业发展的新氛围。要加快工业区块建设，加快启动镇工业区标准厂房建设，要求市里能给予我镇更多的标准厂房建设用地指标。要动员企业挖掘生产潜力，增高企业楼层，向空中要土地，向企业围墙内非生产性用地要发展空间。同时继续加大对工业区块建设的投入，完成工业大道亮化工程和绿化工程，建设工业区内北二环线，火机园区向西拓展，努力使工业区基础设施建设更趋完善。要切实转变***府职能，简化审批环节，完善管理服务职能，设置工业区警务区，营造良好的发展软环境。要坚持预防为主，继续加大安全生产工作力度，强化队伍建设，健全安全生产管理网络；完善设施，减少隐患；要突出抓好职工上岗安全生产培训这项工作；完善“三级管理、四级台帐”制度；深入开展安全生产专项检查和整治，坚决预防和遏制重大事故的发生。 三是做好商贸活镇文章。一要安装商贸流通“壮大器”。要采取优惠***策，大力促进饮食业的发展，动员民间资本兴建有一定规模的宾馆、酒店和文化娱乐设施；要利用黄金地段改造的有利时机，努力发展以为民、便民、利民、有偿为原则的服务业；在大通道拆迁安置新区中发展物业管理、家***服务、中介信息等便民服务业，对外口集中地兴建外口公寓；要兴建停车场，培植货配中心，提高运输服务水平。二要安装旅游发展“助力器”。要逐步完善宇起古建筑历史文化区，挖掘并保留好宇起大街以南建筑的古老风格；要继续实施东安片休闲旅游区的发展规划，充分挖掘文化内涵；要大力开发生态观光农业，努力使旅游业成为三产的亮点。三要安装三产发展的“动力源”。要利用慈客隆、三江等大型超市在我镇形成的商气，加速形成宇起大街、横街、镇中路“H型”商贸中心。 今年，我镇下阶段的经济发展和南岸连接线拆迁安置工作任务都相当繁重，面对新的机遇和挑战，面对前进中的困难和问题，我们将振奋精神、真抓实干，努力完成年初制定的各项工作目标和任务！
经济分析会汇报材料范文第2篇
关键词：财务分析 医院 运营管理 应用
一、背景情况
医疗专家治院是我国公立医院管理的基本模式。医疗专业型专家管理医院有着精通医疗、熟知医院业务等多方面的强大优势。但在财务管理乃至经济运行方面需要得到相应的支持、协助。Y市人民医院自1999年1月起，坚持开展财务分析活动至今已走过17个年头。从清仓查库、核实资产，摸清“家底”，学习***策，调查研究，建章立制，开展分析活动，查找问题，提出改进意见、措施，落实整改，促进发展，做了大量的探索和实践工作；分析的形式和内容从最初简单的表格分析到综合性分析，从小范围讨论会到经济工作研讨会不断丰富和提升；汇报的人员从当初的财务负责人到现在的财务科工作人员、医务科、人力资源科、院办公室、医学工程科、药学部、后勤管理科负责人等，参与分析汇报的部门、人员越来越多；阅读分析报告和听取分析汇报的人员从最早的部分院领导到后来的******班子全体成员、工会干部、预算委员会成员、职能部门负责人、临床医技中层干部代表等核心管理人员80多人；17年的历练与沉淀，笔者所在医院财务分析工作走过了不断完善、自成体系、逐渐成熟、进步的过程，从单纯的财务分析发展到全院性经济分析的更高阶段。分析活动的深度、广度以及对医院发展建设的贡献等方面得到了与会专家、同事的认可和积极参与；得到了历任院领导的高度重视和肯定；得到了市卫生局、市财***局领导和国内知名医院管理专家的高度评价和认可；取到了助力医院价值创造能力持续提升的积极作用，发挥了参谋助手职能。
二、基本做法
1.笔者所在医院财务分析活动起步早，在实践中不断探索实践，补充完善，把财务分析工作提升为开展经济分析工作，并形成相应的制度
笔者所在医院于1999年起坚持开展财务分析活动，从每月开展简单的财务分析、编制《主要财务指标完成情况表》向院领导汇报基本情况指标情况开始，逐步增加分析内容，召开小范围财务分析会，开展财务分析活动，于2003年制定了《医院财务分析制度》；经过不断的探索和实践，以2006年正式召开首次经济工作会为标志，开展财务分析逐步发展到了开展经济分析。在此基础上，经过多年的努力探索和不断完善、创新，先后于2012年、2016年再次修订完善《财务分析制度》。
2.紧跟医院改革发展及管理需要，持续完善经济分析的指标体系和内容，实现了从财务管理走向经济管理、促进业务管理的重大突破
以财务分析指标体系为基础，结合“医院管理年”、“等级医院评审”、“大型医院巡查”、“公立医院改革”等医院管理及改革发展的需要，不断调整丰富经济分析的指标体系，补充增加分析的重点内容，但不局限于制度规范的指标分析。目前，分析的指标及内容涵盖医院资产负债情况、业务收支情况、预算执行情况、成本管理情况、医疗服务数量与质量变动情况、医保管理情况、卫生材料使用管理、职工收入及纳税情况、“药占比”、“耗占比”、“检占比”完成情况以及患者费用水平等内容，形成了“以财务为基础、以经济管理为主要内容”的经济分析指标体系，实现了从财务管理走向经济管理、促进业务管理的重大突破。
3.定期开展财务分析，并持续改进完善，使财务分析形成常态化
笔者所在医院第一份财务分析表――《主要财务指标完成情况表》编制于1999年1月。17年以来，共计编制月度、季度或年度分析表205份。分析的指标不断增加和细化，从最初的18个指标增加到现在的151个，分析的内容从不断拓展、丰富，针对性逐年增强，从简单的与上年同期做比较分析，增加了执行预算、同行业对比、国家相关***策等分析。通过常态化的财务分析活动及时为院领导及各科室管理者提供大量详实、可靠的财务信息，使财务部门由核算、反映、监督的职能逐步转变为主动的参与医院经济业务管理活动，发挥管理会计职能作用。
4.以科室成本核算数据为基础，深入科室调研、分析，指导科室日常经营管理，做到“算管结合、算为管用”
财务的本质是以货币作为标尺测量业务，客观反映业务事实。笔者所在医院财务科逐步转变观念，从成本核算入手、总结分析大量的财务数据，更是以财务分析指标体系为晴雨表，对业务数据突出或异常的科室追踪深入分析，走出办公室，到临床医技科室调研学习，或以医院行***查房机会，加强科室交流沟通，紧密联系临床业务，掌握科室层面的经济管理第一手资料，使财务分析与实际业务相辅相成，推动科室管理，如神内一二科、普外一科、重症医学科等科室在与财务科互动交流后科室运营管理趋于良好，甚至科主任被邀请至全院做科室管理经验分享。所谓众人拾柴火焰高，以临床各科室管理的进步来推动全院经济运营管理水平的提升。
5.充分调研、精心准备，召开高规格、高质量的经济工作研讨会，汇集决策层、管理层、执行层的专家、管理骨干的智慧和力量共商医院改革发展大计，把财务、经济分析活动引向深入
从2006年召开首届经济工作会至今整十年，笔者所在医院的基本做法具体如下。
（1）会前充分调研学习，精心策划准备。首先由总会计师在大约三周前根据当前的形势、医院的目标任务及中心工作、管理难点要点等拟写分析活动计划，提请院长审核同意后召开财务及相关职能部门负责人会议，组织学习相关***策文件，讨论分析议题、材料获取途径、统计口径等，安排布置任务，做到分工明确，目标任务清晰。大约一周后，召开第二次讨论会，听取所有材料准备人员的情况汇报，进一步细化要求，明确需要补充或核实的内容指标等，安排制作PPT等汇报材料。第二周后要求材料准备人员提交PPT等汇报材料，逐一进行审核、协调统一，查缺补漏，避免相互矛盾、抵触，甚至违背医院管理要求、***策法规的观点和内容出现。第三周后按计划召开经济工作研讨会。会前，由总会计师将材料准备情况、分析会上可能提出的焦点问题、敏感问题等向院长做重点汇报，确定分析的深度或策略、引导的方向、注意事项等。
（2）采取循序渐进的方式和策略开好分析汇报会和讨论会。会议的前半段为分析汇报会，首先要组织学习相关***策、法规或内部规章，了解形势、统一思想认识，集中智慧和精力；从宏观分析入手，以国家、省、市的相关要求或落实情况汇报为铺垫，以财务分析为基础，再具体分析汇报本次分析会安排的重点内容、计划解决的突出问题。做到由浅入深、从面到点，客观揭示存在问题或困难，提出改进意见、措施供与会专家、骨干讨论。后半段为与会人员交流发言讨论会，动员大家针对分析汇报中提出的问题或讨论提纲充分发言、献计献策，为解决问题、促进发展贡献智慧。注重听取不同的意见建议，为达到凝集力量，统一认识，统一行动做好基础准备。
（3）由院长（主要领导）总结布置工作，安排整改落实。由记录人员把与会人员较为成熟的发言意见及院长安排布置的工作整理交总会计师审核，提出整改任务分解建议，由院长批示执行。
（4）向全院干部职工传达经济分析会的主要内容，动员大家当家理财，提高医院运营管理水平。由财务负责人及其他汇报人员把经济分析会的主要内容在中层干部会议上进行汇报，同时，公布全院各科室的成本核算、业务指标完成情况等信息，汇报材料上传OA系统，供全院干部职工查阅、学习。通过中层干部向职工传达医院的管理要求及改进举措，动员干部职工关心医院发展建设，共同当家理财，齐心协力完成改革任务，共享改革发展成果。
三、主要成效及亮点
1.院领导重视程度高，中层干部参与性强
不论是常规财务分析还是综合性的经济分析活动，都得到院******领导班子高度重视。特别是每年召开两次的经济分析会，每一次分析会院长、书记及其他******领导班子全过程认真听取汇报和与会人员的发言，特别关注不同意见建议，站在医院发展战略的高度及时总结与会人员意见建议，引导与会人员以主任翁的姿态参与医院经济管理，为提升医院运营效率做出贡献，并及时做出下一步工作安排布置；中层干部积极性也很高，主任们都很珍惜参加经济分析会的机会，并以此为荣。
2.定期财务分析报告及时高效，经济工作会规格、质量高
坚持17年的定期财务分析为院领导提供及时有效的财务管理信息，为医院经济决策提供翔实的信息支撑。参加经济分析会的人员是院长书记及全体班子成员、工会干部、预算委员会成员、职能部门负责人、临床医技中层干部代表等核心人员，分析讨论的内容事关医院发展建设、准备的材料丰富、翔实，可见会议的规格质量之高。
3.财务经济分析不断深入人心，当家理财意识不断增强，营造了积极的财务工作氛围
17年的财务、经济分析活动，既宣传了国家有关财经方针***策，及时汇报沟通了医院的财务、经济工作状况，使院领导和干部职工了解财务工作，知晓国家财经法规，从而支持财务工作、重视经济管理，确立了财务工作在医院管理中的地位和作用。增强了共同理财当家意识，营造积极的财务工作氛围。全院职工有了诸如成本效益、资产管理、科室经营管理等意识，科主任及护士长在科室经营管理中时刻向财务科咨询，或主动邀请财务人员下科室进行调研交流，做到了以财务促进科室管理，以科室管理促进医院的共同发展。
4.财务经济分析有深度、有广度，改进措施能落实，起到了持续提升医院运营效益的助推作用
（1）不论是常规的财务分析还是综合经济分析会议都紧密结合医院业务发展、质量与安全、精细化管理发展战略、所处外部环境及***策要求进行专项专题分析汇报，横向、纵向对比分析，并结合数据深挖实际业务活动，找管理差距及优势，并提出管理建议。分析活动针对性强，重点突出，敢于揭示问题、面对困难，能提出解决问题的措施办法，对于医院运营管理中被掩盖的问题，经过分析对数据与业务的深挖，揭示出其亏损的事实，便于管理者及时调整管理措施。
（2）财务经济分析活动涉及医院的方方面面，分析内容广，参与面广。涉及临床经济业务、医保、物价、卫生材料、设备、药品管理、成本管控、绩效管理、预算、资产管理等多方面内容。随财务分析范围及内容的扩展，汇报人员不再局限于财务科，各行***职能科室主任、药学部主任、临床科室管理突出的主任均积极参与汇报，以各领域专业人员进行专题分析汇报，使财务分析活动更专业、全面，更贴合各领域的实际情况。
（3）分析活动提出的改进意见措施能落在实处。每次年度及半年度的财务分析会后提交详细的意见分解方案，从院级层面下发整改任务分解方案，指定牵头院领导及责任科室并限期整改，整改落实情况在下一次分析会上进行通报，使财务分析活动中发现的各项问题能逐一落实解决，真正起到助力医院价值创造能力持续提升的作用。
5.锻炼了财务队伍，培养了年轻的经济管理人才
每一次分析活动使财务人员都有新提高、新认识，也为财务人员提供了发挥专业技能、创造管理价值的平台。如此高标准的财务经济分析活动锻炼了财会队伍，培养了一批爱学习、会思考、善分析、懂管理的年轻骨干。
四、下一步的思路及打算
从医院的实际情况出发，下一步打算从以下两方面进一步开展工作。
第一，进一步加强能力培养，打造具有专业水平、胸中有大局、眼中有目标、手中有工具的复合型人才，财务人员的能力建设要从“会计核算”、“财务管理”向医院的“风险控制”和“价值创造”转变，才能不断适应新医改的要求。
第二，借助信息系统提高财务分析效率。2016年医院引进综合运营管理信息系统（HERP），逐步实现财务业务一体化的模式，并将十多年财务分析思路植入系统，财务分析有了综合管理信息系统的支持，数据联动性更强，分析效率更高。
（李双云为本文通讯作者）
参考文献：
[1]赵晨羽.基于价值链的财务分析模式构建探讨[J].中国商论，2016（22）.
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[4]吴春梅.企业财务管理中财务分析的作用探讨[J].现代经济信息，2016（15）.
[5]冯晓云.基于价值链管理的财务分析研究[J].经营管理者，2016（24）.
[6]杜曼，李翔.基于城市公立医院改革背景下的财务分析改进研究[J].中国卫生经济，2016，（8）：94-96.
[7]骆水娣.基于信息化平台的财务分析与评价模式[J].中国总会计师，2015，（2）：40-43.
[8]孙国珍.大型公立医院财务分析影响研究――基于医院会计制度改革视角[J].财会通讯，2015，（23）：78-80.
[9]李亚琴.财务分析在医院经营决策中的作用与实践探析[J].会计师，2014，（12）：36-37.
经济分析会汇报材料范文第3篇
一）县***府于每季度召开经济形势分析会，分析全县经济形势，查找存在问题，研究对策措施。
二）各副县长按工作分工，原则上每月初分别召开分析会议，对分管部门和行业经济运行情况进行定期分析，并解决相应的困难和问题。
三)建立经济形势季报制度。县发改局、扶贫办、经贸局、财***局、农牧局、水务局、劳动保障局、商务局、统计局、物价局、人行县支行等部门，按季向***府报告经济形势。
二、认真做好经济形势分析会的各项准备工作
一)经济形势分析会的主要内容
认真分析国际国内宏观经济形势，加强对各类经济热点问题的分析研究，结合我县经济发展实际情况，研究分析国家、省、市出台的宏观调控措施对我县经济发展的影响，关注周边省区、市县促进经济发展的***策措施和经济指标，紧紧围绕全县经济社会发展的目标任务，全面准确客观反映全县经济运行情况，深入分析国家促进经济增长的一系列***策措施在县的落实情况和实施效果，加强对生产总值、工业经济发展、固定资产投资、财***收支、物价、节能减排和就业等主要经济指标变化走势的监测预测。
1工业经济运行方面。主要是全县工业经济运行特点分析，包括生产情况和发展趋势如何，工业增加值完成情况，效益状况，工业主导产业发展和运行情况，对工业经济发展全局具有较强影响力的企业生产经营情况，工业企业技术进步情况，主要工业品产量和价格变化情况，全县用电量（工业用电量）变化等情况；传统产业升级改造、高科技产业培育、企业自主创新和产品开发、工业园区（集中区）建设和产业集聚情况；中小企业和非公有制经济发展；能源原材料价格、工业品出厂价格对企业生产经营的影响；存在突出矛盾和问题，打算采取的对策措施和建议等。
2农业和农村经济方面。主要是与农业生产有关的气候环境等条件变化影响分析；石羊河流域重点治理的进展情况，节水增收、农业生产有关环境等条件变化影响分析；农业生产资料供应和技术服务等；强农惠农***策的落实情况；种植业生产面积、产量；畜牧情况，包括主要畜禽产品的存栏量、出栏量变化，肉、奶、蛋等产品产量增长情况；农畜产品流通情况，包括农产晶基地、龙头企业、合作经济组织的规模及其带动农户增产、农民增收的情况；农村劳动力培训及输转的规模、质量和效益；乡村基础设施建设，扶贫开发、以工代赈和易地扶贫搬迁等方面存在突出矛盾和问题，以及打算采取的措施和建议等。
3固定资产投资和重大项目建设方面。主要是全县分行业固定资产投资，包括城镇、农村、三次产业和重点行业投资完成情况；投资来源和构成分析，包括***府投资、银行贷款、企业情况和非税收入情况；财***转移支付情况，包括一般性转移和专项转移支付情况；财***执行情况，包括项目建设资金配套情况和公共财***支出情况；金融机构存贷款规模、结构和运行态势；存在主要矛盾和问题，打算采取的对策措施和建议等。
4财***金融方面。主要是财***收入情况，包括税收收入情况和非税收入情况；财***转移支付情况，包括一般性转移和专项转移支付情况；财***执行情况，包括项目建设资金配套情况和公共财***支出情况；金融机构存贷款规模、结构和运行态势；存在主要矛盾和问题，打算采取的对策措施和建议等。
5服务业方面。主要是加快服务业发展的***策措施；传统服务业、生产业和生活业发展的速度、质量和效益；存在主要矛盾和问题，打算采取的对策措施和建议等。
6消费和价格方面。主要是关系人民群众基本生活的主要消费品的市场容量、供应状况和价格变化；社会消费品零售总额及城乡分布；居民消费价格走势及影响因素；能源原材料供应情况和价格趋势；农业生产资料供应和农产品销售及价格走势；工业品出厂价格变化；存在主要矛盾和问题，打算采取的对策措施和建议等。
7就业和社会保障方面。主要是全县就业情况，新增就业和下岗职工再就业情况，城镇职工、农民工和大中专毕业生就业规模及动态变化，完善人力资源市场、加强就业培训和拓宽就业渠道的***策措施；养老、失业、医疗及城乡低收入群众社会保障和基本***策和实施情况；存在主要矛盾和问题，打算采取的对策措施和建议等。
8为民办实事方面。主要是省委、省***府、市委、市***府和县委、县***府每年确定为民办的实事。年省、市、县***府承诺为民所办实事工作进度和落实情况；存在主要矛盾和问题，打算采取的对策措施和建议。
二)工作分工
经济形势分析牵头和协调组织部门为县发改局，注重对经济形势的综合分析与研究。各参与部门侧重于对本行业、本系统运行情况的具体研究分析，确保信息资源采集准确有效，不断提高经济形势分析的质量。发改局重点做好经济社会发展总体情况的综合分析，侧重于全县投资形势和项目建设进展分析，对经济运行中出现的新问题进行深入研究，提出对策建议。统计局汇总、整理全县和省内外有关县区统计资料，会同发改局共同做好全县经济形势分析工作，对经济运行情况进行统计分析，每月定期报送***府办公室、发改局和相关部门。经贸局负责全县工业经济运行情况的综合分析，及时准确反映企业经济效益情况及生产运行情况，解掌握企业生产经营中存在突出问题，提出促进工业经济发展的***策和建议。扶贫办负责农村经济运行情况的综合分析，及时反映贫困地区经济发展情况，及时发观和反映存在问题，提出相应的***策建议。农牧局负责全县农业经济现状、趋势和阶段性的特征分析，及时反映日光温室等设施农业发展情况、况，反映存在问题，并提出相应的***策建议。商务局重点做好主要农产品市场信息的运行监测、编报和分析，及时对重要工业品、原材料、农产品和消费品市场做出分析预测，提出建议对策，特别要及时反映市场建设中存在问题。劳动和社会保障局负责劳动就业和社会保障的基本数据统计汇总整理，按月劳动和社会保障信息资料及用工公告。物价局负责全县群众生活必需品、重要商品和服务监测，及时反映市场价格运行情况，并提供分析报告。人行县支行主要负责全县金融运行和货币信贷***策执行情况的分析和预测，针对金融运行中的难点、热点问题进行调查研究，及时提出金融促进全县经济发展的***策建议。信息中心主要做好国际国内经济信息的收集整理工作，解掌握全国、全省、全市和市内务县区经济形势和经济运行情况的比较分析，并提出相关***策建议。其他部门结合本部门职责范围和工作特点，及时收集整理本行业的相关资料，分析存在问题和原因，提出对策。
三)材料准备
由县扶贫办、经贸局、财***局、水务局、农牧局、商务局、劳动和社会保障局、统计局、物价局、人行县支行、信息中心等部门每月5日前将上月的分析汇报材料汇总，送县***府办公室、县发改局和统计局具体掌握每月各行业部门的经济分析情况，于每季度第一个月8日前，将上一季度的经济形势分析报告上报县***府。
三、有关要求
一)切实加强对经济形势分析工作的组织领导。各部门要高度，重视并认真做好经济运行分析工作，要把这项工作纳入日常工作议程，指定专门工作人员，切实做好经济形势分析工作，及时协调解决本部门、本系统经济运行中存在突出问题，确保经济社会平稳发展。
二)充分发挥发展改革和统计部门经济形势分析工作的职能作用，加强协作。县发改局、统计局要共同做好全县经济形势分析工作，向县***府汇报，并及时向各部门通报情况。统计部门要及时做好数据统计工作，每月5日前完成数据统计，为经济运行分析提供真实、可靠的依据。县发改局要加强与各有关部门的衔接，畅通信息传递渠道。各有关部门要按照职责做好相关统计和分析工作，及时报县发改局汇总。
三)充分发挥统计部门的统计职能和行业部门、基层单位的基础统计作用。要加强统计***力度，各部门、基层单位要及时按要求向统计部门报送基础数据，统计部门要及时做好数据统计工作，为经济运行分析提供真实、可靠的依据。
四）不断改进分析方法，加强分析的实用性，严格把好季报检测分析质量关，做到月度有行业分析，季度有综合分析，定量与定性相结合，研究提出能见实效的对策措施。同时，要针对经济运行中的突出矛盾和倾向性。苗头性的问题，深入调查，快速反映，立足于“短平快”专题分析方面有新突破。
五）对于经济形势分析会梳理出的突出问题及决定采取的对策措施，由***府办公室每月督促有关部门整改和落实。
经济分析会汇报材料范文第4篇
一、上半年工作完成情况
（一）及时编制计划，做好固定资产投资工作。年初，在对全市各镇、县直有关部门、经开区投资项目摸底调查的基础上，编制完成了全县2020年固定资产投资及大项目初步计划。本年固投计划数257.2亿元，全年增幅22%；本年新开亿元以上项目计划数122个，其中3亿元以上项目计划数30个，5亿元以上项目计划数12个，10亿元以上项目计划数4个。会同市统计局，按月召开全县固定资产投资形势分析会，加强对全市固定资产的运行监测，加强培训和计划指导工作；按季度摸排上半年固投大项目入库计划，逐月调度；对重点指标主载体单位强化现场督查、调度；及时通报重点指标完成情况，对存在的问题进行剖析，提出对应措施，及时报市委、市***府决策参考。1-5月份，全市完成固定资产投资82.4亿元，增长7.2%，高于市平均水平7.9个百分点，列4县（市）第3位。其中:5000万元以上项目增长10%，房地产开发企业增长5.1%。预计上半年完成固定资产投产108亿元，增长6%，力争8%。其中：5000万元以上项目增长14%以上、工业投资增长25%、技术改造投资增长20%，民间投资占比达到77%，同比提高1个百分点。
（二）认真整理汇总，做好重点项目编报工作。一是全面摸排2020年重点产业项目。经与各镇、开发区及招商局的的反复对接摸底，2020年全市共摸排重点调度产业项目125个，总投资510.5亿元，年度计划投资121.38亿元。其中：续建项目57个，年度计划投资79.11亿元；新开工项目45个，年度计划投资42.27亿元；储备项目23个，总投资222.47亿元；并对每个项目排出了分月推进计划，确保按计划有序推进。二是积极申报2020年省市重点产业项目。提前谋划、精心筛选，全面摸排出2020年续建、新开工和储备产业项目，并加强与上级***的沟通、衔接，积极准备基础材料，争取更多项目列入省“高大新专”计划。经过努力，2020年，我市列入省“高大新专”计划的重点项目75个，项目个数居全市第一，其中：续建项目50个，计划新开工项目19个，储备项目6个。项目总投资469.7亿元，本年计划投资112.9亿元，年度计划竣工项目24个。上报拟列入市重点项目建议计划项目共121个，项目总投资453.88亿元，2020年计划投资135.62亿元，其中：续建项目48个，新开工项目43个，储备项目30个。同时，积极争取比亚迪跨座式单轨钢结构产业基地项目列入市领导调度重大产业项目，项目总投资15亿元，年度计划投资5亿元。三是反复论证完成市本级***府投资计划编制。按照“保三大攻坚战、保重点民生项目、保续建项目完工”的原则，2020年全市共安排***府投资项目136个，总投资148.4亿元；年度计划投资61.26亿元，其中：续建项目40个，年度计划投资28.43亿元，市***府计划投资1.58亿元；新开工项目13个，年度计划投资10.93亿元，市***府计划投资2.29亿元；备选项目83个，年度计划投资21.89亿元。并对每个项目排出了年度时间节点，确保今年的***府投资计划有序推进。四是积极推进央企合作项目及省重点项目新增及谋划工作。上半年，全市央企合作项目完成投资22.5亿元；新增2020年省大新专项目库谋划项目12个，总投资约21.5亿元；入库谋划项目34个，总投资66.2亿元。
五是积极申报全省贯彻“六稳”集中开工重大项目。上半年，我市参加省集中开工的重大项目共14个,总投资46亿元。7月份集中开工活动将在我市举行，目前已摸排集中开工项目16个，总投资59.4亿元。六是扎实推进重点项目谋划工作。上半年，①围绕生态环保类谋划西河防洪治理工程（马口河治理工程）、花渡河防洪治理工程（环城河段治理工程）、城区雨污分流治理、环城河“活水”工程等重点项目10个，计划总投资27.46亿元；②围绕***情防控、卫生健康、物资储备等，谋划市传染病医院、密切接触者隔离中心、市急救中心、市中医院高沟院区等重点项目18个，计划总投资28亿元；③编制纳入国家重大项目项目47个，总投资105.6亿元，拟争取中央投资40.2亿元。拟申报新增中央投资专项项目31个，总投资89.03亿元，拟申请中央投资33亿元。④编制拟申请2020年第二批专项债项目清单共10个，总投资25.53亿元，资金需求14.4亿元。⑤谋划新基建项目18个，总投资27.5亿元；谋划全面建成小康社会补短板重大项目29个，总投资34.56亿元；初步建立“十四五”谋划项目库，谋划项目307个，总投资1043亿元；谋划县城城镇化补短板强弱项项目76个，总投资87亿元。⑥编制2020年稳投资重点项目119个（不含房地产项目），计划总投资643亿元，年度计划投资96亿元。其中：续建项目38个，年度计划投资61亿元；新开工项目45个，年度计划投资35亿元；储备项目36个，总投资220亿元；谋划上报省“十四五”规划重大工程项目77个，总投资366亿元。
（三）提前谋划准备，积极做好项目争取工作。积极与上级对口部门沟通衔接，通过多汇报、多交流的方式联络感情，项目争取工作开展较为顺利。截止目前，纳入国家重大项目库拟争取新增中央投资项目12个，总投资30.9亿元，拟争取新增中央投资9.19亿元；上报2020年第一批棚户区改造和公租房配套基础设施中央预算资金需求项目9个，计划争取中央预算内投资0.79亿元，其中：保障性安居工程奖励项目4个，拟申请中央预算内投资6790万元；保障性安居老旧小区改造项目5个，拟申请中央预算内投资1190万元。已下达资金计划的项目5个，累计争取资金3965万元，分别是县公安局业务技术用房、县救灾物资储备库、市森林语*锦苑、市东悦府小区棚改安置房配套基础设施建设、市安纳小区改造项目配套基础设施建设、市春兰山庄改造项目配套基础设施建设。同时，对已下达计划的项目，督促项目单位抓紧完成前期手续，确保项目按期开工。
（四）加强项目复工复产及日常调度，推进项目建设提质增效。一是建立重点项目复工复产包保责任制。对续建和新开工重点产业项目市***成立了10个包保责任组，***府投资项目成立了3个包保责任组，分别由委负责人牵头负责，实行分单位、分项目的网格化管理，加快推进全市重点项目复工、复产或达产。截止6月底，省重点项目均已复工；重点产业项目除1个项目暂停投资外，均已复工；***府投资项目应复工项目42个，已复工38个，复工率90%。二是坚持重点项目县级领导包扶推进制，落实重大项目县***府与责任单位“双组长”制，按照重点项目“六项机制”、“四督四保”的要求，狠抓推进落实。按月对市***府投资项目、重点产业项目、省重点项目进行全方位调度。每月形成问题清单，及时通报，实行消帐式管理，并对问题项目进行现场调度，督促项目快投快建。市分管负责人也按期召开重点项目推进调度会，加强项目推进工作督导，着力解决重大困难与问题，全面推进项目建设。三是按月召开固投及大项目入库调度会，分析全市固定资产投资形势及大项目入库完成情况，及时下达月度指导计划，督促责任单位完成每月指定计划任务；按月通报固定资产投资等指标的完成情况，确保完成阶段目标任务及全年任务。四是加强争项目争资金前期工作指导。主动联系争项目责任单位，认真做好项目谋划、入库及项目申报材料的编报工作，密切配合相关市直部门，加快推进项目前期审批手续，确保申报项目和申报材料质量，做到有的放矢，提高项目申报的成功率。五是开展“项目建设提效年”活动。重点是确保省“高大新专”项目开工率、竣工率、投资完成率及转化率四项指标均达到100%；同时，努力推进波司登羽毛羽绒园中园项目、光隆水洗羽绒及制品项目开工建设;超翔光伏电缆项目、东隆羽绒深加工项目等项目竣工投产;比亚迪跨座式单轨钢结构产业基地、金世纪五星级酒店项目、楚江年产30万吨绿色智能制造高精高导铜基材料项目、温氏禽养一体化项目等加快建设。六是围绕***情防控开展“四送一服”专项行动。拟定全市《包容普惠创新提升行动方案（送审稿）》；对2020年计划实施的132个***府投资项目及125个重点产业项目建立保责任制，明确项目责任单位、责任人及牵头市领导；强化重点企业及项目包保服务，建立全市“四送一服”联系包保重点企业及重点项目月走访制度，及时下发工作提示单，按月调度收集企业反馈的问题，压实包保责任人主体责任，帮助协调解决问题，并根据走访情况下发走访通报。
（五）加强制度建设，推进***府投资项目管理。一是贯彻落实《***府投资条例》，修订完善并出台了《市***府投资管理办法》，进一步规范***府投资项目管理。二是继续加强概算审查管理，上半年，共完成14个***府投资项目概算审查，上报总投资9.65亿元，核减1.06亿元，批复8.59亿元，核减率11%，有效地节减了***府投资，充分提高了***府性资金的使用效益。
（六）完成委领导和上级***以及两办交办的其他工作。一是完成《加强***府投资管理实现投资效益最大化》调
研报告初稿；二是完成市县委办、***府办《关于加强战略性、网络型基础设施等建设情况的汇报》、《市多举措加快重点项目建设》等约稿材料；三是完成《市抓项目稳投资增动能确保“六稳”、“六保”》供市宣传部作经验介绍宣传材料；四是完成县***协魏先荣委员《关于加快实施S319（G347）通江大道市***化拓宽改造工程项目的建议》议案的回复；五是按市央企办要求，及时梳理上报全县央企合作开展情况；七是按月汇总并及时向市委办报送***书记“抓项目、稳投资、增动能”项目汇报材料；八是积极做好巡视整改相关工作。一是积极配合市巡查办巡视工作需要，及时提供相关单位历年实施的***府投资项目。九是按月开展***策研究。围绕***策要点、争取***策支持和落实重大改革的结合点、项目支撑情况及工作建议，形成***策研究送阅材料，供市委、市***府决策参考。
二、下半年工作安排
（一）进一步加强项目管理。一是继续加快***府遗留问题的解决。督促建设单位尽快对项目进行审查，尽快报送。二是继续实行重点项目领导包扶推进机制，加快推进重点项目建设。三是严格执行重点项目月报制度和督查制度，及时通报重点项目进展情况，分析存在的问题，提出建议对策，帮助协调加快建设进度，确保完成目标任务。四是扎实推进省重点项目开竣工工作。确保开工率、竣工率两项重点指标在下半年能达到序时进度。加快推进“项目提效年”重点项目，确保项目按期开工、竣工及快速推进。五是针对已下达资金的项目，督促项目单位抓紧完善开工条件，尽快开工建设，尽早形成实物工程量。按月完成网上调度工作，并定期督查，及时掌握进展情况，
（二）继续做好项目争取工作。一是加强与省市***沟通衔接，督促住建局抓紧完善未申报的老旧小区项目前期手续，做好后期申报准备工作；督促住建局、水司、城管局等单位完善新增中央投资项目申报材料。二是对各类已谋划的重点项目，进一步摸排明年拟争取资金项目，督促项目单位做好前期工作。
（三）继续做好固定资产投资及大项目日常调度工作。
坚持以月保季、以季保年，按月召开经济分析会议；对重点载体单位、重点项目（企业）采用现场调度等方式强化经济运行调度；制定月度主要指标倒排计划，按月通报分单位完成情况；分析研判经济运行形势，适时报送预警参阅材料。
经济分析会汇报材料范文第5篇
1.1全面控制原则
建筑施工过程的成本控制不是一层不变的，它会根据市场、经济的发展变化而变化，这是成本控制的一个重要特征。由于成本控制是一个动态变化的、涉及面广的管理过程，施工过程中每一个细节的变化都可能导致成本预算发生变化。因此，建筑施工过程要遵循一个“全面控制”的原则，即是要求所有的施工人员都能够全面的参与到这个项目中来，提升施工人员的成本控制意识，同时也起到监督的作用。此外，对施工项目的每一个环节都要能够做到全面控制的程度，并注重细节，这样才能够保证成本控制的全面性。
1.2动态控制原则
土木建筑施工项目成本控制也遵循PDCA原则（计划、执行、检查和处理)，即要求在根据计划执行的基础上，还要根据每一个细节来进行反复的检查各项的消费额和开支标准，对于不符合标准的开支要能够及时的修改和处理。土木建筑施工项目的成本控制虽然由设计***纸和合同规定的成本计划来实施，但是由于施工过程本来就是一个动态的过程，成本控制也随之处于动态的过程。因此，成本控制的施工人员在施工过程中就不断的修改、反馈、纠偏，才能够保证完工时的成本控制在计划范围内，实现成本控制的最优化。
1.3开源与节流相结合的原则
收支平衡是一个企业稳定发展的根本性条件，在进行施工项目的成本控制时，不能仅仅着眼于企业利润的提升。对于成本控制，有“进”就必有“出”，一个项目在施工之前，计划里就应该要使得每一笔费用的支出都要有相应的预算收入，达到收支平衡，只有这样，才能够使得一个企业的资金得到良性的循环利用，企业才能够长久的发展下去。
2土木建筑工程施工成本控制的措施
2.1增收途径的分析
从增收途径进行土木建筑工程施工的成本控制是一个最根本的措施。所谓从增收途径的分析来进行成本控制，就是仔细分析建筑施工之前的资金计划、消费预算等，准确完善每一项资金预算，通过这个环节的控制来实现成本控制。比如说，在进行施工项目的设计时，就将成本控制的意识加入到其中，对***纸的审核时，提出有科学根据的合理化建议以及积极的修改意见；再比如说，在进行材料选择之前，就做好充分的市场调研，对所选材料做相关的测试，以保证材料能够符合设计以及合同的要求。这样就避免了再施工过程中出现材料不合适而进行重新购置，造成施工过程财力、人力等资源的多重浪费。
2.2建立健全的成本核算体系
此外，在建筑施工过程中进行成本控制也是一个很重要的环节。在建筑施工过程中进行成本控制主要体现在建立一个健全的成本核算体系。这个核算体系不仅仅只是针对“物”，还要针对“人”，换言之，即是在建筑施工过程中要不断的施工细节进行成本核算，保证其是符合成本预算的，对超支以及减支等情况要及时进行汇报与核算，并分析其原因。针对“人”即是说在成本核算体系的要求之下，所有参与成本控制的工作与管理人员都要定期召开经济分析会，对近一段时间以来的成本进行一个全面的考核，对出现的问题及时的纠正，并对每一位工作人员进行监督。
2.3信息化成本管理
二十一世纪是信息技术主导的时代，信息技术为人们的生活、教育以及科技等都带来了极大的便利。随时代的发展，信息化管理成本成为了一种必然的发展趋势，不仅仅是由于信息化管理的便捷以及精确性，信息化管理还保证了施工企业的市场竞争力。因此，建筑施工的成本控制过程中，引入信息化管理是目前必须要做到的重要环节。
3结语
土木建筑工程施工的成本控制是一个比较繁杂的管理过程，但是只要管理者能够严格遵循成本控制的一些基本原则，并能够在这些原则之上，采取相应的措施，增强工作人员的成本控制意识，完善成本控制的相关机制，不断加强加强成本控制的监督与控制力度，做到由内到外、由上到下的自发的实施成本控制。这样，成本控制的效果才能够彻底的得到彰显，才能够更全面的保证施工企业的利益。
经济分析会汇报材料范文第6篇
1.1动态控制原则土木建筑施工项目成本控制也遵循PDCA原则（计划、执行、检查和处理)，即要求在根据计划执行的基础上，还要根据每一个细节来进行反复的检查各项的消费额和开支标准，对于不符合标准的开支要能够及时的修改和处理。土木建筑施工项目的成本控制虽然由设计***纸和合同规定的成本计划来实施，但是由于施工过程本来就是一个动态的过程，成本控制也随之处于动态的过程。因此，成本控制的施工人员在施工过程中就不断的修改、反馈、纠偏，才能够保证完工时的成本控制在计划范围内，实现成本控制的最优化。
1.2开源与节流相结合的原则收支平衡是一个企业稳定发展的根本性条件，在进行施工项目的成本控制时，不能仅仅着眼于企业利润的提升。对于成本控制，有“进”就必有“出”，一个项目在施工之前，计划里就应该要使得每一笔费用的支出都要有相应的预算收入，达到收支平衡，只有这样，才能够使得一个企业的资金得到良性的循环利用，企业才能够长久的发展下去。
2土木建筑工程施工成本控制的措施
2.1增收途径的分析从增收途径进行土木建筑工程施工的成本控制是一个最根本的措施。所谓从增收途径的分析来进行成本控制，就是仔细分析建筑施工之前的资金计划、消费预算等，准确完善每一项资金预算，通过这个环节的控制来实现成本控制。比如说，在进行施工项目的设计时，就将成本控制的意识加入到其中，对***纸的审核时，提出有科学根据的合理化建议以及积极的修改意见；再比如说，在进行材料选择之前，就做好充分的市场调研，对所选材料做相关的测试，以保证材料能够符合设计以及合同的要求。这样就避免了再施工过程中出现材料不合适而进行重新购置，造成施工过程财力、人力等资源的多重浪费。
2.2建立健全的成本核算体系此外，在建筑施工过程中进行成本控制也是一个很重要的环节。在建筑施工过程中进行成本控制主要体现在建立一个健全的成本核算体系。这个核算体系不仅仅只是针对“物”，还要针对“人”，换言之，即是在建筑施工过程中要不断的施工细节进行成本核算，保证其是符合成本预算的，对超支以及减支等情况要及时进行汇报与核算，并分析其原因。针对“人”即是说在成本核算体系的要求之下，所有参与成本控制的工作与管理人员都要定期召开经济分析会，对近一段时间以来的成本进行一个全面的考核，对出现的问题及时的纠正，并对每一位工作人员进行监督。
2.3信息化成本管理二十一世纪是信息技术主导的时代，信息技术为人们的生活、教育以及科技等都带来了极大的便利。随时代的发展，信息化管理成本成为了一种必然的发展趋势，不仅仅是由于信息化管理的便捷以及精确性，信息化管理还保证了施工企业的市场竞争力。因此，建筑施工的成本控制过程中，引入信息化管理是目前必须要做到的重要环节。
3结语
土木建筑工程施工的成本控制是一个比较繁杂的管理过程，但是只要管理者能够严格遵循成本控制的一些基本原则，并能够在这些原则之上，采取相应的措施，增强工作人员的成本控制意识，完善成本控制的相关机制，不断加强加强成本控制的监督与控制力度，做到由内到外、由上到下的自发的实施成本控制。这样，成本控制的效果才能够彻底的得到彰显，才能够更全面的保证施工企业的利益。
经济分析会汇报材料范文第7篇
一、3月份主要工作完成情况
（一）认真贯彻落实全市节能减排工作会议精神，研究制订节能降耗工作考核实施细则，全面布置2008年节能减排工作，把节能降耗作为调整经济结构、转变发展方式的突破口和重要抓手，进一步细化各项工作措施，全面推进我市节能降耗工作。
（二）协调、落实委领导参加市委市***府和省、国家有关重要会议、活动及安排衔接委有关重要活动50余项。补充调整办公室有关工作人员岗位职责。召开各市经贸委（经委）预备会（办公室主任）会议。牵头上报经委2008年《***府工作报告》主要任务分解具体工作目标和2008年度经委考核目标。开展《***府信息公工条例》的学习宣传活动，对我委2007年度应公开的信息进行数据输入。参加市***系统信息督查工作、档案工作会议（我委获2007年督查工作先进单位并通报表彰）。组织我委人员观看省“反窃密防泄密”保密技术演示和保密教育。牵头办理市***府领导批示督办件7件。做好全国“两会”期间的工作，召开了经委系统工作会议，与所属单位签定了2008年度工作目标管理责任书。
（三）召开全市节能减排工作会议；建筑节能新技术新产品新材料推介会。粘土砖瓦窑整治验收、补助、表彰。节后有序用电会议及部分重点区域有序用电执行错避峰方案；召开节能协会年会。2007年度签订责任状企业考核。
（四）创业辅导工作招标。配合做好创新风云榜公共服务平台推荐、评定和前期宣传工作。全市乡镇企业统计年报汇总上报；参加省局年报汇总和小企业创业基地工作会议。
（五）召开都市产业发展领导小组办公室会议。召开全省投资及技术改造工作会议。下达2008年重点新开工技改项目和信息化项目计划、下达2008年度技改投资和新产品开发指导性计划。
（六）2008年度部级企业技术中心创新能力项目上报国家***。建设企业申报省级企业技术中心材料审核、上报。组织建设企业参加省经贸委举办的培训班。与市科技局协商省级企业技术中心（工业）申报、评价等工作事宜。与市有关部门协商部级企业技术中心申报推荐企业名单。
（七）开展2007年委内信息新闻目标考核、办理行******证件等工作。完成毛光烈市长全国***协提案。起草委领导向省经贸委汤主任的汇报稿。 （九）服博会执行承办单位招标工作。赴温州与温州服装商会洽谈服博会合作事宜。对有关县、区产业预警工作开展培训。浙东四市联席会议有关材料准备。
（十）“准备全省机械行业经济分析材料并参加会议。对“硬质合金铣刀片重复利用”技术推广应用情况进行跟踪。配合做好“2008年（第四届）中国模具之都（宁波）博览会”有关工作。
（十一）准备做好关于宁波市“中国文具之都”称号复评工作的有关事宜。办理市领导关于了解唐鹰工业园区工业用地情况的批示件。配合行业办搞好全市工业系统协会会长座谈会的有关工作。参加“2008中国精品家具展览会”的有关筹备工作。 （十三）年度培训工作会议。机关、事业单位加薪补发工作。职人员考核工作。副高、正高职称发证工作。事业单位年审。综合治理工作年度责任书签订（季度情况分析）。
（十四）参与系统***建工作会议筹备工作。起草系统***建工作示范点通知。参加系统***建工作会议。制订机关***、工会2008年工作要点。2个基层组织改选、3个***员发展审核（考核）工作。
（十五）学习贯彻中纪委二次全会、市纪委二次全会精神。召开经委系统反腐倡廉建设大会。
二、4月份主要工作计划
（一）贯彻“两会”精神，召开全市工业经济工作会议；举办2007工业创业创新风云榜颁奖盛典。努力加快转变经济发展方式，促进创新效益工业，推动我市工业经济持续又好又快发展。
（二）做好全省各市经贸委（经委）主任联席会的各项准备工作。做好十三届人大三次会议***协十三届二次会议建议提案网上签收、并办理任务分解、协调、落实等工作。继续做好《***府信息公开条例》施行前相关准备工作，对我委2006年度、2005年度及其他应公开信息进行数据输入，研究我委***府网站改版方案。办理本委机关部分干部职务调整后住房补贴的申报工作。继续做好贵州省黄平县对口帮扶项目的落实。根据市财***局要求，做好2007年度结余资金清理及***府采购预算上报工作。撰写市委布置的《宁波农村改革发展三十年》一书的关于《乡镇企业改革与民营经济发展》章节。
（三）不并网柴油发电机组拆除及验收。集中供热范围小锅炉情况调查。能评中介机构申报评审、介绍。热电行业高压变频等节能技术推介会。公布清洁生产暂行管理办法。一季度节能降耗情况分析。2007年度县（市）区、涉能部门企业节能完成情况考核。
（四）APEC中小企业技术交流暨展览会筹备工作。公共服务平台补助***策兑现考核。草拟担保机构备案登记办法并进行修改完善。担保机构运行情况调研。举办创业辅导班2－3期。参加全省乡镇企业一季度分析会议。
（五）印发装备制造业扶持资金使用管理办法，研究制订装备制造业重点企业认定评价管理办法。召开全市技术进步工作例会，布置2008年度装备制造业专项项目申报等工作。公布2007年度最具市场竞争力工业新产品名单。深化新加坡-宁波周活动有关工作方案。赴有关县（市）区调研都市产业发展情况。上报宁波市创新型城市建设年度评价考核材料。 （七）开展2007年工业发展报告编写工作。参与全市工业创业创新风云榜相关工作。准备全市工业创新大会领导讲话和有关文件。开展2007年委内调研文章汇编。起草十大平台资金补助申报材料。
（八）做好2008年一季度全市经济运行情况分析，召开一季度运行分析例会。全国副省级及中心城市月度经济指标简况第二期编印工作。参加省经贸委一季度经济运行情况座谈会及省***调研座谈会。参加省经贸委先进制造业基地建设会议。做好2007年风云榜活动前期采访报道工作。确定2007年风云榜现场颁奖盛典舞台设计方案及制作单位。起草2007年风云榜相关表彰文件。配合电视成2007年风云榜颁奖盛典详细颁奖流程及各大板块的VTR制作。落实风云榜颁奖盛典活动各项会务准备和其他各项具体工作协调，确保成功举办。
（九）制定服博会招商招展宣传等单项工作计划。赴香港、武汉等地开展服博会推介活动。赴北京服博会参观学习并与有关单位洽谈合作事宜。参加全省及全国产业安全工作会议。参加浙东四市联席会议。参加省洽会筹备工作.
（十）铸造行业有关情况调查工作（汇总）。***品生产企业调查工作（汇总）。联系***工企业到宁波投资项目。浙江省机械工业年鉴（企业部份）。有关车辆、船舶行业管理工作。
（十一）按照最近国家***的通知精神，继续做好“纺织专项”资金使用情况的动态跟踪、项目验收（上报项目评价报告）。收集汇总各行业协会的概况材料并搞好修改整理（配合分管领导撰写关于《宁波市工业系统行业协会现状及发展研究》的课题）。做好关于宁波市“中国文具之都”称号复评工作的有关事宜。配合做好邀请北京奥组委来甬举办“2008北京奥运会特许商品订货会”的有关工作。向市***府报批《宁波市传统工艺美术保护规定》。了解食品行业有关啤酒企业新建项目情况。 （十三）“两类”人员节日补助发放。县（市）区经发局长培训班工作落实。委离退休老干部春游。副局以上离退休老干部理论学习班。高级工艺美术师推荐。参加市委***校轮训。年度网络培训课件选购。系统内***的十七大主题教育活动。
（十四）起草经委系统基层***建年度目标管理意见。分解机关***建工作目标。下达机关***支部工作目标任务。编辑《基层***建工作实务手册》准备工作。参加机关培训班。组团参加市直机关首届文化艺术节。起草第六轮文明机关创建规划。起草新一轮民主评议机关计划。策划首次经委“机关干部讲谈”。
经济分析会汇报材料范文第8篇
论文关键词：废旧物资；管理；分析
一、废旧物资管理的范围及要求
1.废旧物资管理的范围
对电力建设、生产过程中，由于技术进步等原因淘汰、更换，或因本身原因长期闲置不用，以及自然灾害、意外事故等原因已遭毁损的固定资产、工程物资、低值易耗品、原材料、备品备件等废旧物资的管理。
2.废旧物资管理的要求
公司为规范废旧物资管理，防范资产流失和违纪违规事项，对于企业的增效有重大的经济效益。按照《国家电网公司废旧物资处置管理办法》及《国家电网公司固定资产管理办法》开展废旧物资管理，帮助企业管理者及时分析、评价物资回收处置管理的状况，找出管理中薄弱环节，提出合理化管理建议，进一步规范废旧物资管理，加强内部控制，堵塞管理漏洞。
二、废旧物资管理的目标
实施废旧物资管理，有利于维护工作纪律的严肃性，节约创效益，以监督促廉洁，以效能强管理，进一步严格、规范废旧物资处理程序，健全和完善了废旧物资管理制度，并督促执行，以杜绝人为浪费和闲置，减少资产损失，堵塞管理漏洞，强化企业内部监督，提高企业的经济效益，促进公司廉***建设。
三、废旧物资管理的主要内容
1.内部控制管理
从组织机构、管理制度入手，对废旧物资管理流程、职责分工、关键控制环节进行完善。从被审计单位固定资产报废和技术改造（大修）项目实施入手，注重废旧物资来源、数量等基础资料。从废旧物资的实物管理和价值管理入手，加强废旧物资回收、利用、保管、变卖处置等环节的内部管理和控制。
2.回收情况管理
（1）建立健全废旧物资台账。便于核对物资处置计划与废旧物资台帐，核查废旧物资的回收率，分析废旧物资实际回收情况。
（2）执行固定资产报废手续。对于报废的固定资产由相关部门填写报废清单，包括报废的固定资产原值、净值、残值等情况。
（3）技术改造和大修项目的废旧物资采用报废清单。通过技术改造工程拆除的设备、器材等，具有可用价值和可继续使用的，妥善保管并登记入帐，并尽可能在本单位内部调剂使用。
3.保管情况管理
（1）废旧物资放在单独的仓库中保管。废旧物资集中保管，与新物资分库保管，无法入库保管的大型设备等废旧物资现场保管，确保安全存放。
（2）废旧物资堆放实行分类管理。对还能二次使用的物资设备采取防水、防锈措施。
（3）及时登记台账，出、入库手续齐全。
（4）实行定期盘点制度，而且盘点记录应当有盘点人、保管人的签字。
4.处理情况管理
（1）废旧物资集中处置。采用集中竞卖等公开拍卖方式，按公司处置程序进行。
（2）处置资料归档管理。废旧物资工作处置完毕后，相关资料按规定归档管理。
（3）二次使用填写申请单和领用单。
5.收入情况管理
（1）废旧物资处置资金严格执行“收支两条线”原则。确保不出现挤占、挪用现象。
（2）废旧物资变卖收入及时收取，纳入单位财务管理，按规定进行核算。
（3）废旧物资回收处置过程中发生的费用合规、合理列支。
四、废旧物资管理的关键
1.加强内部控制管理
制订了《废旧物资管理办法》、《废旧物资审计管理办法》，建立有效的废旧物资内控机制，严格废旧物资管理岗位设置和人员配备，做到不相容职务、岗位分离，通过废旧物资归口管理，加强了对废旧物资回收、保管及处置等的服务监督，实现了废旧物资管理内部控制制度的有效管理。
2.严格出入库手续，审核废旧物资管理台账和入库单
每月召开经济分析会汇报废旧物资情况，每季度审计部门调阅被审计单位的入库单或废旧物资回收单，审核废旧物资的回收情况。核对的内容主要是名称、数量、型号等信息。废旧物资管理台账按照废旧物资的种类用收发存三栏账登记。登记的内容应包括入库时间、数量、型号、完整性以及其他情况的备注（如回收的废旧物资是否可二次利用）等信息，达到鉴证废旧物资出入库手续齐全的目标。
3.废旧物资处置变卖采用竞价、拍卖等公开方式进行
物流服务中心根据废旧物资实际情况，拟订废旧物资处置方案报公司领导批准，公司生产技术部、发展策划部、财务部、监察审计部等部门共同参与，监督废旧物资的处置。达到变卖材料与交接记录、出库单一致，处理的废旧物资与竞卖资料中的废旧物资一致，专人负责对成交价格与废旧物资处理的收入凭证相核对，确保成交价格得到有效执行。
4.重视二次使用物资程序
按照公司要求，使用单位填报申请单批准后，到物流服务中心办理领用单，达到出库记录和台账相一致。对二次领用的物资进行跟踪检查，确保物资真正使用，不被移作他用或变卖，对领用旧物资的工程通过查阅工程的决算，了解工程中有列支该物资的现象，以确定领用该物资的真实性。
五、废旧物资管理的效果
2010年，公司组织废旧物资现场集中处置竞买会，标准规范的工序逐一展开，来自济宁、泰安、淄博等地的11家回收商激烈竞价，分门别类被打成8包的废旧物资分别以高出底价30-55%的高位价格成交。其中第二包以3万元起价，最终以4.5万元成交，实现了较高的经济效益。
经济分析会汇报材料范文第9篇
关键词 风险管理 分析性复核 企业管理
分析性复核（Analytical Review）概念发端于审计学理论体系，是风险导向审计中实质性程序的一种。具体来说就是指通过对被审单位财务信息与历史可比信息、预期结果、行业信息以及其他可比信息的比较，研究财务信息之间、财务信息与非财务信息之间可能存在的关联，对财务信息做出评价。而COSO委员会的《企业风险管理整合框架》（COSO-ERM）中体现的基础理念是每一个经营主体的存在都是为它的利益相关者提供价值，而所有的主体都面临不确定性，管理当局所面临的挑战就是在为利益相关者增加价值的同时，确定承受多大的不确定性。企业风险管理使管理当局能够有效地应对不确定性以及由此带来的风险和机会，增进创造价值的能力。
顾名思义，分析性复核关键在于“分析”和“复核”，通俗地讲，分析性复核就是对被审计单位重要的财务比率或趋势进行的分析，包括调查异常变动以及这些重要比率或趋势与预期数额和相关信息的差异，以发现其中的非正常因素、不合理因素，并据此确定审计重点，提高审计效率，控制审计风险，保证审计质量。
事实上，分析性复核这一方法体系，不仅在现代审计框架中发挥着越来越重要的作用，而且可以结合公司经营管理实际加以灵活运用，只要运用得当，对于企业加强内部控制、堵塞管理漏洞、提高财务报告质量、防范经营风险都能起到至关重要的积极作用。
本文试***以SH集团管理实践为例，阐述风险管理理念与分析性复核方法体系在企业经营管理实践中的具体运用。
SH集团是国家电网公司系统内的集体企业，下辖8家全资子（分）公司，业务涵盖电气设备与电力器材制造、输配变电工程设计、输配变电工程安装等行业，近年来经营规模逐年扩大，效益稳步提升，为响应国家电网公司依法治企的总体要求，SH集团近年来致力于规范企业管理以保证企业健康有序发展，梳理规范了各项规章制度，强化了各项内部管理，在集团范围内全面推行财务稽核和管理稽核，经营策划部作为集团内企业经营管理的归口管理部门，在近几年来的管理稽核实践中，不仅着眼于内部控制体系的建立、健全与有效实施，同时在管理稽核的实际工作中创造性地运用分析性复核方法，收到了良好成效。具体做法是：
一、认真审核集团本部层面及各下属子（分）公司内部控制制度，关注并不定期测试内部控制制度的执行情况，确保内部控制制度完善、执行持续、有效
2004年9月，COSO委员会了《企业风险管理整合框架》，认为“企业风险管理是一个过程，它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施，应用于战略制订并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响主体的潜在事项，管理风险以使其在该主体的风险容量之内，并为主体目标的实现提供合理保证。”该框架拓展了内部控制，更有力、更广泛地关注于企业风险管理这一更加宽泛的领域。在该框架中，风险管理包括了如下八个要素：内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控。
2008年5月，***了《企业内部控制基本规范》（财会〔2008〕7号），指出了内部控制的五大目标：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。
SH集团经营策划部在集团领导层大力支持下，持续致力于内部控制体系的建立健全与持续有效运转，基本达到了体系健全、执行有效的总体要求，在国家电网公司组织的各层级检查以及省电力公司委托的外部审计中，均得到了较高评价。
二、定期开展经济活动分析，群策群力，发现经营管理中的症结、解决经营管理中遇到的困难
我们一直坚持每月召开经济活动分析会议，各基层单位汇报当月生产经营情况，提出面临的问题与困难，集团公司不仅对下属公司提供必要的帮助，同时，对于基层单位汇报的经营情况与已掌握的信息有出入时，逐一进行问询，由基层单位进行解释，基层单位提供的依据无法合理解释的，集团公司则组织专门工作小组深入现场进行调研，直至弄清问题所在。
对于集团公司层面仍无法解决的问题，则由参加经济分析会议的市公司分管领导向上级反映，真正做到件件有落实、事事有着落。
三、灵活运用分析性复核方法体系，认真开展管理稽核，以稽核促管理
作为强化内部管理的重中之重，SH集团经营策划部由分管管理稽核业务的负责人主持，定期开展管理稽核，管理稽核工作对各下属子（分）公司实行全覆盖，且稽核工作不仅仅局限于案头审核，更深入生产、施工现场，涉及资金筹措与使用、投标与签约履约、原材料招标与采购、生产投入与产出、存货入库与发出、应收账款结算与清收等生产经营的各个方面、各个环节。
在管理稽核实践中，充分地灵活运用分析性复核方法，于减轻工作量的同时极大地提高了工作效率，具体来说主要包括以下几个方面：
第一，从产品售价和原材料等生产要素价格变化趋势入手，考察当期销售毛利率的合理性，进而从产品综合销售毛利率分析入手，分析经营业绩的真实性。
2014年10月，在对某电力器材制造企业进行管理稽核中发现，企业面临的主要经营环境是：一是企业产品竞争加剧、价格下降、单位产品利润日趋微薄。二是原材料价格在相当一段时期内呈现下降趋势，但降低幅度不足以弥补产品价格下降幅度。三是人工、动力等生产要素价格未发生较大变化。四是企业经营规模与产品结构未发生重大改变，与历史时期相比，经营规模与产品结构基本保持在较为稳定的波动范围。但是该企业当年1～9月累计的全部产品综合销售毛利率由往年的13%～15%猛升至18.27%，企业相关部门管理人员给出的解释是“原材料价格持续下降和上年末原材料价格较高时中标的合同在今年履行形成了较高的毛利率”，稽核人员在认真调研后发现：一是原材料价格确实在相当一段时期内呈现下降趋势，但其降低幅度不足以弥补产品中标价格下降幅度。二是上年末原材料价格较高时中标的合同在今年履行的情形确实存在，但在营业收入总体中所占比例甚小，不足以对整体销售毛利率造成重大影响。三是企业历年经营中同样遇到过上述情形，也对企业综合销售毛利率产生过轻微影响，但各年度综合毛利率均维持在13%～15%的水平，应该不至于出现这种20%以上的毛利率增幅。稽核人员由此判断：该企业有可能存在漏结成本甚至人为调整成本、虚构经营业绩的情形。稽核人员决定选取最近会计期间连续三个月即2014年7月至2014年9月作为样本进行测试，最终发现各月均存在少结成本、误结成本（即明明销售的是甲产品，结转的却是乙产品）现象，于是将测试范围随机扩大到其他月份，结果依然如此，最终确认该公司成本信息不实才是毛利率异常上升的真正原因，其结果是虚增了营业利润而经营业绩不实。
第二，从资产结构分布入手，考察资金占用的合理性。一般来说，一个成熟的企业，其资产结构总是相对稳定的，并且总是存在一个相对合理或屈服于市场竞争被迫形成的资产结构，在经营环境未发生重大改变的前提下，不会有大的波动。基于此，通过考察企业资产结构的异常变化，往往可以发现企业资金占用合理性等经营管理中的一些问题。例如，稽核中发现，某企业连续两个月存货总资产占比较历年数据高出近20个百分点，追踪结果是由于在某订单产品生产中采用了较低规格的原材料，对方监理人员提出异议，客户拒绝接受该批产品，致使该批产品积压。
第三，从经营性现金净流量指标入手，考察企业经营成果质量。在“现金为王”的今天，经营性现金流是评价企业获取现金流量能力、偿还能力和支付能力的重要财务指标，也是反映企业经营成果最终质量的重要指标。一个企业，如果刚刚进入一个新的市场领域或实施激进的市场份额扩张战略时，在短期内财务上出现现金流为负的情况是正常的，也是被投资者所能接受的。但如果经营性现金净流量指标长期表现为负值，就像一个人出血不止，其结果只能是灭亡；另一方面，经营性现金净流量指标也是考察经营业绩真实性的重要参考数据，如果一个企业营业收入、利润大幅度增长的同时应收账款同步激增，经营性现金净流量并未出现增长甚至下降，则其经营业绩真实性一般都值得推敲。
第四，从成本结构入手，考察影响企业经营效益的驱动因素。一个成熟、稳定的企业和产品，其成本结构一般会稳定在某一固定水平――除非出现生产经营、技术上的重大改变。例如，新材料与新技术的应用、机器设备甚至产品生产线替代人工劳动等。在企业没有发生生产经营、技术上的重大改变的情况下，通过成本结构的变化，很容易找出成本变动的驱动因素并考察其合理性。
第五，从期间费用结构入手，考察管理者经营风格及其对企业经营管理的影响。一个企业的期间费用结构，往往受到管理者经营风格的巨大影响并对企业经营管理成果产生深远影响。例如，稽核发现，某单位领导换届后不久，在其期间费用结构中就出现了差旅费、招待费大幅减少，技术咨询费、营业外支出中的罚款（当然，从会计核算角度讲，营业外支出并不属于期间费用）大幅度增加的现象，数字背后是企业出差协调工作、催收货款以及与供应商、客户、工商税务质监等主管部门联系频率的降低，随之而来的是应收账款回收速度减缓，应收账款余额持续增加，主管部门各种罚款（有些则变通为技术咨询费）接踵而至。
第六，从债权债务与营业收入之间的比例关系入手，考察经营业绩真实性与货款回笼效果。把对债权债务与营业收入之间的比例关系的分析，作为上文第三条经营性现金净流量分析的重要补充，考察经营业绩真实性与货款回笼效果。同时通过对债务与营业收入的比例关系的分析，考察是否存在以虚拟债务隐瞒收入的现象。
第七，从应收账款与存货周转率变化入手，考察经营业绩真实性与货款回笼效果和资产运营效率。把对应收账款与存货周转率变化的分析，作为上文第三条经营性现金净流量分析的重要补充，考察经营业绩真实性与货款回笼效果，同时分析企业资产运营效率的变化。
第八，从年内营业收入、存货余额等指标在各月份间的波动入手，考察是否符合季节性、周期性经营规律。一般来说，由于农历春节影响，以及冬季雨雪天气影响，SH集团各下属单位1～3月份为全年经营最低谷，财务报表上表现为销售萎缩、期间费用水平保持不变甚至比其他月份更高（春节因素影响），进入4、5月份随着气温逐步升高、天气逐步好转，电力建设工程逐步开工，生产企业开始备货并陆续投入生产，财务报表上一般表现为营业收入与应收账款余额缓慢回升，存货余额逐步大幅度增加，年中营业收入、应收账款余额、存货余额逐步达到全年最高水平并连续数月基本稳定，进入11月底12月初之后，随着工程逐步完工，一般来说存货开始有较大幅度下降，但营业收入继续保持高位，而随着建设资金的到位，以及受经营性现金净流量、应收账款余额等指标考核影响，企业往往进一步加大应收账款回收力度，年底应收账款余额往往处于一年中最低水平。如果财务报告显示的数据与上述经营规律存在重大不一致，就应予以必要关注。
第九，从应付账款、预付账款账龄入手，考察是否存在无力偿还或利用应付账款隐瞒利润以及利用预付账款隐瞒成本费用、粉饰业绩的情形。极个别企业可能会利用应付账款隐瞒利润以及利用预付账款隐瞒成本费用、粉饰业绩，特别是在年底（上级考核时点）最为突出，如有的企业有意将本来属于当年的成本或期间费用，利用预付账款挂账，以隐瞒成本费用、粉饰业绩。因此，对于金额较大或挂账较长的预付账款应查明款项性质，追踪其实际所属期间，还原其本来面目。
第十，从计算本期折旧额与固定资产原值的比率，考察是否存在折旧计算错误或故意少提、多提折旧。ERP系统引入后，期末自动计算折旧，随意进行人为调整将在系统内部留下痕迹，现在已经没有财务人员甘愿冒险，因而这项测试现在已经不是工作重点。
在管理稽核中还发现了一些其他问题。例如，一是由出纳而不是会计主管领取银行对账单、编制银行存款余额调节表，不符合“不相容职务相分离”的要求。二是企业经营特别是营销业务，过度依赖少数业务人员，企业资源掌握在个别人手中，一旦这些人员离职甚至到其他竞争对手处任职，将给企业造成重创。三是除财务人员外，其他关键部门，如营销部门、供应部门员工岗位调整时，缺乏明确、严谨的交接制度，一些问题成为烂尾问题，客观上“被‘历史遗留’”了。四是营销、供应等关键岗位无强制轮换或强制休假制度，一项业务长期由同一人操作，则一些舞弊问题相对难以发现。五是将效率作为弱化或逾越内部控制的借口。六是先斩后奏，未取得有效授权情况下即对外支付银行承兑汇票等有价值证券。
尽管SH集团制定了严格的资金支付授权审批制度并得到了较好实施。例如，要求10万元以上的大额资金支付必须由集团公司领导批准，但极个别基层单位在以银行承兑汇票等有价值证券作为支付手段时，往往出于省事等各种原因，在交付银行承兑汇票等有价值证券之后再去找集团公司领导补签，形成先斩后奏。
总之，对于风险管理框架与分析性复核的管理理念和方法体系，只要运用得当，对于企业加强内部控制、堵塞管理漏洞、提高财务报告质量、防范管理风险都将起到至关重要的积极作用。
（马庆坤单位为阜阳三环电力工程有限公司经营策划部；马绘宇单位为安徽财经大学商学院会计系；翟大庆单位为安徽财经大学财***与公共管理学院）
[作者简介：马庆坤（1970―），男，安徽临泉人，本科，高级会计师，主要研究方向：财务管理与会计核算，企业管理。]
参考文献
[1] 中国注册会计师协会.注会考试《审计》教材[M].
[2] COSO委员会.企业风险管理整合框架[M]. 2004.
[3] ***.企业内部控制基本规范（财会〔2008〕7号）[M]. 2008.
经济分析会汇报材料范文第10篇
2006年，我委在区委、区***府的正确领导和市***、经贸委、质监局、乡镇工业局等各有关部门的大力支持下，以更好地履行综合经济部门的参谋、协调、服务职责为己任，紧紧围绕“两个率先”的奋斗目标，牢固树立科学发展观，认真贯彻落实市、区各级经济工作部署，求真务实，团结拼搏，在招商引资、工业生产、项目建设、改制解困等各方面工作上都取得了较好的成绩，完成年初预期的各项经济指标和工作任务，实现了“十一五”的良好开局。现将一年来的工作汇报如下：
一、主要经济指标完成情况
2006年，预计全区实现地区生产总值38.5亿元，增长16.2%，其中二产增加值16亿元，增长21%；规模以上工业完成产值51亿元、主营业务收入48.5亿元、利税4亿元，分别增长30%、30%、30%；规模企业数达120家，比上年增加12家，其中亿元企业8家。全社会固定资产投资32亿元，增长30%，其中工业技改投入11.8亿元，增长31%；实施工业技改项目149个，其中1000万元以上项目35个；实现社会消费品零售总额61.4亿元，版权所有增长16%，三产增加值21.6亿元，增长14%；完成财***收入13.34亿元，增长21%。
二、主要工作开展情况
1、加大调查研究力度，积极谋划全区经济发展
一是研究制定国民经济和社会发展计划。年初，我们按照科学发展观要求，结合我区实际，会同各相关职能部门多次论证、调整、汇总，在充分考虑2006经济发展形势及发展中可能遇到的问题、困难的基础上，编制完成了区2006年国民经济和社会发展计划，并将年度计划指标进行分解，以通知形式下达到各有关部门，为考核各部门经济工作提供依据。年底为适应经济加快发展的形势，本着科学性、可行性、前瞻性的原则，在深入调查研究的基础上，对2007年全区各项主要经济指标的总量平衡、发展速度做出安排和预测，及时上报给区有关领导。二是加强调研分析。结合我区经济发展的新情况、新趋势及热点、难点问题，多次赴乡镇、街道、产业园进行调研，撰写了《新型工业化与和谐社会建设》、《做大做强优势产业，促进我区工业经济快速发展》、《我市知识产权保护形状及其思考》等调研文章。按照上级的有关要求，开展了对我区汽车及零部件、化工、食品加工、装备制造等行业的调查，掌握了较详尽的资料，为下一步指导行业发展、加速产业集聚提供依据。另外还开展了重点投资项目融资需求、全区在建拟建重点项目、来年新经济增长点调查等，形成分析报告，为领导准确掌握有关情况提供了细致的材料。
2、提高工业经济组织水平，推动经济健康较快发展
今年是“十一五”开局之年，为确保开好局、起好步，我们充分发挥计划部门综合职能作用，以“双创”、“三重”工作为抓手，切实加强对区域经济运行情况的监测、分析和调控。一方面，在年初全区经济工作会议上，对全年经济工作的目标任务进行分解、细化，强化了经济发展责任制的落实。每个季度召开经济分析会，协助区委、区***府对经济走势和发展后劲进行分析交流，对新增因素进行排查，对指标完成情况进行过堂，针对存在的问题进行深入细致的分析，并制定切实可行的对策和措施。特别是上半年和四季度，重点对照“双过半”及全年任务完成难度较大的指标，剖析原因、深入实际、加强督导，最大程度地缩小了差距，保证了指标按序时进度完成。另一方面，紧紧抓住全区19家重点企业和120个经济增长点，加强跟踪监控，通过深入企业调研和定期召开分析会，对经济运行中出现的异常情况和制约因素及时进行分析研究，努力协调解决企业生产过程中出现的矛盾和问题，确保企业生产稳定。
3、做好项目建设推动服务，保持投资较快增长
围绕推进产业集聚、产业链延伸和产业结构优化升级，加大了对项目特别是工业项目的推动和服务。一是坚持做好项目统计工作。准确、按质完成各类统计月报、季报的收集、汇总和上报，及时了解项目建设的进展情况。二是加大组织督查力度。定期召开投资工作分析交流会，对在建重大项目、在手重大项目以及一批在谈重大项目，一一过堂，协调解决项目实施过程中遇到的资金、土地、拆迁等难点问题，为项目建设创造良好环境。编印投资简报，每月通报重点项目建设进展情况，分析存在的问题，推进了重点项目建设。35个1000万元以上重大项目进展顺利，8个市重点工业项目全部实施建设。三是推进项目前期工作。通过自上而下布置，自下而上汇报，与有关部门共同对每个项目敲定落实，按照可靠程度进行分类汇总，充实和完善项目库，完成了2007年投资计划编制工作。四是强化服务意识。安排专人在市行***审批中心办理项目备案工作，提高办事效率，做好随到随办，立等可取，特殊情况下不能立即办理的，也一定在3个工作日内办理完毕。全年共受理并办结项目立项46件。
4、加强组织和综合协调力度，切实履行管理服务职能
一年来，我们不断提高服务意识，主动牵头为部门和基层企业搞好服务，推动各项工作扎实有效开展。一是积极做好与市经贸委电力处、能源处和供电等部门的协调工作，帮助企业电力增容1500kv，节约资金30万元；在全区深入开展节能降耗活动，提前完成工业增加值万元gdp能耗年下降5％、工业用水重复利用率年提高1％－2％的全年工作指标。二是积极向上争取专项扶持，多渠道加大资金筹措力度。对符合条件的企业，认真做好有关申报材料及时上报，今年帮助农副产品批发市场争取到中央预算内专项资金280万元。三是围绕加快经济增长方式转变，大力推进品牌创建和科技创新工作。协助区***府筹备召开工业“双创”表彰暨工业发展大会，对2005年工业“双创”先进企业进行了表彰和奖励，颁发出奖金75万元。今年组织申报了省、市名牌产品4项、著名商标3项、知名商标3项，新增国家火炬计划2项、创新基金项目5项，国家高新技术企业2家、省市高新技术企业9家，省“双密”企业2家，省高新技术产品7项；开发新产品60项，其中45项新产品形成批量生产，新产品销售率达27.4％。四是积极编制年鉴和工业志。继续参与做好年鉴相关内容的编制，对2005年有关工作开展情况和成就进行了陈述与总结。同时按照市经贸委的要求，编制了我区1988-2005年的工业志，系统地回顾了18年来我区工业经济的发展历程。五是认真做好建议和提案答复工作。对涉及我委的建议、提案，主动召集有关单位，共同研究，各科室按照工作职责分头办理，分管领导审核，主要领导负责把关，全年共办结人大建议、***协提案6件，见面率100％。
5、深化经济体制改革，积极处理改制遗留问题
认真贯彻落实市发展和改革工作会议提出的经济体制改革工作要点，围绕年初确定的目标，着力协调服务好全区的改革工作，妥善处理改革遗留问题。一是加快企业改制的扫尾工作。对少数尚未实施“两个了断”的企业，会同相关主管部门进行资产审计，根据实际情况认真研究，拿出改制方案实施资产和人员了断；对已改制企业认真做好“回头看”，通过强化资产管理，多渠道筹集资金，解决用工责任的彻底了断。二是稳步推进社会事业体制改革。对医疗机构实施了以经营权有偿转换为切入口的“两权分离”经营管理体制改革，在2家医院进行了试点，实施后医院效率明显提高。同时还在全区卫生系统实施了以人事为重点的用人制度改革；对建委系统的拆迁办实施了“拆管分离”改革，将拆迁管理职能划分到建设局，原拆迁办职工按***策予以安置分流。三是大力推进企业上市步伐。汇银家电海外上市工作有序进行，完成上市前的审计和私摹，预计明年初可在伦敦证交所挂牌。初排了7家上市后备企业，并对企业进行了调研和摸底，为下一步工作打下了基础。
6、加强引导和服务，努力推进区直工业发展
今年来区直工业受原材料大幅涨价、市场变化、资金制约等不利因素影响，经济指标形成一版权所有定缺口，预计全年规模工业可完成产值1.3亿元、销售1.1亿元、利税550万元，同比增幅分别为8.5％、-3％、-8.3％。为扭转不利局面，我们立足长远，帮助企业加强内部管理和挖潜革新，努力实现降本增效，增强发展后劲。一是加快产品结构调整。按照“有保有压”的原则，对部分传统产品生产进行压缩，加大了电缆桥架扣件、数控机床等新产品的合资合作，桅灯厂围绕电缆桥架扣件系列新开发26个品种，年销售达600万元。二是提升企业核心竞争力。皮革机械不断引进先进技术，加大设备投入，坚持走技术型、国际化、品牌化之路，努力提高产品档次，品牌优势进一步确立。三是促进新增企业形成规模。全力跟踪高能阀业公司的产、销进度，在资金、内部管理、外部环境、人力资源等方面为企业提供帮助和服务，优化企业的生产手段和外部报批手段，促使企业在短期内形成产、销良性态势。四是大力开展招商引资。积极开展经贸旅游节、“项目落实月”等系列活动，参加深圳、厦门、上海、北京、温州等地商机推介和洽谈会，掌握了一批信息源和项目源；强化在手项目的跟踪落实，完成汇银家电外资并购工作。全年合同利用外资1000万美元，实际到帐458万美元，分别完成区***府下达年度任务的111%和152.7%；实现民资注册资本5900亿元，完成区***府下达任务的131.1%。
三、机关内部管理和建设情况
1、推进学习型机关建设，着力提高干部队伍素质。今年来根据经济发展的新形势，我们坚持领导带头，开展了一系列学习型机关建设活动。深入学习省委十一次***代会、区委六次***代会精神；围绕“两个率先”，认真学习昆山经验，并就思想大***进行了深刻讨论。委领导班子严格按照中心组学习制度规定，选定调研课题，深入基层了解情况、研究问题，形成了浓厚的学习、思考氛围。积极组织中层以上干部参加“双月论坛”活动，选送年轻干部参加区委***校中青年干部培训班学习，组织全体机关人员参加“五五普法”考试。通过学习教育，进一步统一思想认识，提高了机关人员的服务意识和工作能力，各方面工作都取得积极成效。
2、抓好反腐倡廉教育，贯彻落实***风廉***责任制。始终把反腐教育放在突出位置，***中心组在“过年倡廉月”组织专题学习廉洁从***有关规定，充分认识“节日病”的危害。认真学习社会主义荣辱观和***在中纪委六次全会上的讲话精神，强化***员干部特别是领导干部遵章守纪、勤***廉***的意识，在思想上牢筑反腐防线；深入贯彻执行***风廉***建设责任制，制定本委***风廉***建设工作责任分解意见，实行******一把手对反腐倡廉工作总负责，领导班子成员根据分工，对职责范围内的反腐倡廉工作直接领导负责的“一岗双责”制；认真开展效能监察，严格执行“五个不准”、“五个禁止”和“四个坚决制止”的要求，规范公务用餐接待制度，杜绝“吃、拿、卡、要”，2006年本系统未发生一起违法违纪事件。
3、注重长效机制管理，不断推进***务公开工作。今年是市委提出的制度建设推进年，我们按照要求对原有制度进行梳理、修订、完善，并规范成册。在修订完善制度的同时，更侧重于学习落实，努力形成用制度规范从***行为、按制度办事、靠制度管人的机制。按照***务公开要求，进一步完善了挂牌上岗、职责服务内容“上墙”等工作，并对本委网站进行改版，将现有静态页面改为动态页面，做到及时更新维护，增强工作的透明度。在干部提拔任用、人大代表选举等方面严格按程序规范操作，做到公开、公正，接受群众监督；年底面向企业和社会发放了征求意见表，征求群众对我们一年来工作的有关意见和建议，以便今后改善提高。
4、牢固树立宗旨意识，坚持关注民生推进和谐。去年我们花大力气解决了11家困难企业1000多名退休职工医保问题，但近年来医疗、养老统筹等费用涨幅较大，困难企业职工负担加重，导致较多。为此我们认真做好接待工作，钝化矛盾，降低上访率，同时千方百计筹集解困资金，着力落实好12家关停破企业500多名内养职工生活费及企业离休干部医药费、1300多名退休职工列年拖欠的医药费等问题，全力维护系统内来之不易的稳定局面。全年以先进性教育为纽带，坚持开展“走门串户”、“结对帮扶”活动，对挂钩的困难家庭进行走访慰问、募捐，帮助解决困难和问题，为困难家庭提供实实在在的援助。
四、存在困难和问题及明年工作打算
一年来，我们积极应对新的形势要求，找准自身定位，主动对上当好参谋，对下搞好服务，做了大量富有成效的工作，取得了较好的成绩，但也存在一些不足和问题。主要是在谋划经济发展的进程中，重抓经济运行和项目的落实，对经济发展中结构性矛盾、深层次问题和对运用经济手段指导经济发展等研究不够；项目库战略性项目、新项目不多，项目前期工作深度不够；在瓶颈制约日趋严重的情况下，拿出有效和可操作性的应对措施不多；区直部分困难企业人员相关费用问题还未能完全根本解决。
明年我委将围绕区委、区***府和上级部门下达的重点工作，以效能建设为中心，狠抓工作落实，主要在以下几方面下功夫：
一是在加强全区经济运行情况的深层次分析上下功夫。分析运行形势，发现存在的问题和不利因素，在认真调研的基础上提出针对性的对策。努力拓宽视野，提高经济简报的编辑质量，为领导决策提供依据。
二是在生产要素的组织和平衡上下功夫。针对当前土地指标紧缺、资金紧缺的情况，进一步加大对上争取力度，取得上级在项目、资金、指标等多方面的支持，更好地满足全区经济发展的需要。
三是在扶持中小企业发展上下功夫。全面落实推动中小企业加快发展的***策和办法，鼓励企业做大做强；加大银企对接力度，帮助企业解决融资难题；积极引入新型中介服务机构，加快建立行业协会自律组织，健全完善中小企业服务体系，促进中小企业健康快速发展。
四是在深化改革上下功夫。加快企业改制扫尾工作，妥善处理好改革遗留问题，关注困难群体，确保全区稳定大局。继续推进社会事业领域企事业单位和社会团体的改革，加快文化、教育、卫生系统的改制步伐。
五是在机关工作创新上下功夫。全力破解发展难题，一着不让做好重大项目对上报批工作，做好与有关部门的沟通联系，加快项目的报批进程，通过将重大项目列入国家和省盘子的办法，争取土地指标；一如既往做好资金争取工作，通过申报产业化专项、高新技术专项、农业龙头企业等项目，争取各级资金支持；一步不松做好调查研究工作，选择经济发展中的热点、难点问题深入调研，拿出有一定水准的调研材料，为领导决策提供依据。
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