浅谈评标专家的管理

摘 要 本文从评标专家库的建立入手,就如何加强评标专家的管理,努力提高评标专家的整体素质进行了研究和探讨,旨在推动招投标的健康发展。

关键词 评标 评标专家 管理

自2000年《中华人民共和国招标投标法》开始实施,全国各地招标机构陆续建立了评标专家库。随着《评标委员会和评标办法暂行规定》《评标专家和评标专家库管理暂行办法》等规章的颁布实施,我国的招投标制度不断完善,评标专家在评标过程中所起的作用越来越大,对各方面评标专家的需求量逐渐增大,这极大地促进了评标专家库的发展。因此,随着评标专家库的发展,加强评标专家管理已成为招标采购管理工作的重点。

一、严把评标专家入库关

评标工作的重要性决定了必须对评标专家的入库资格进行一定限制,加强审核力度,严防专家不专的现象。进入评标专家库的评标专家要符合《中华人民共和国招标投标法》及《评标专家和评标专家库管理暂行办法》中的规定,从事相关专业领域工作满8年并具有高级职称或同等专业水平,熟悉有关招标投标的法律法规,能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责,身体健康,能够承担评标工作。对申请入库的专家资格进行严格的认定,除认真审查报送的书面材料外,还需要对其的教育情况、从业经历、诚信记录、业内人员的评价等相关事项进行审核。对符合资格条件的专家应及时纳入评标专家库,将知识老化、不了解市场变化、年龄较大等不能胜任的评标专家清除出库。树立长期建设,动态管理的理念。严格把好评标专家入库关,实现评标专家的高起点,为保证评标工作的公平、公正打下良好的基础。

二、优化评标专家的抽取及通知管理

(一)优化评标专家抽取管理

《中华人民共和国招标投标法》第37条规定,一般招标项目的评标专家可以采取随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。目前,各地评标专家抽取均采用随机抽取方式,这种方式虽然部分杜绝了人为因素,但有的招标人或招标机构抽取评标专家时选择的专业分类过细,致使有的专家连续数天参与评标,而有的专家几个月甚至半年都没有评标机会。因此,对技术要求简单的一般招标项目,抽取评标专家时专业分类可选择三级;对专业性强、技术含量较高的招标项目,可在四级以上更加细化的分类专业库中随机抽取。

(二)优化评标专家通知管理

《中华人民共和国招标投标法》第37条规定,评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。评标专家信息的泄露将直接影响到评标的公正性,因此,要加强评标专家名单的保密管理。(1)在抽取及通知评标专家的过程中,应尽可能缩小知道评标专家名单的人员范围,使评标专家名单泄露的可能性降到最低。(2)加强对通知评标专家过程的监督,确保评标专家的通知按照抽取的顺序进行,从根本上杜绝评标专家通知的随意性。(3)针对负责评标专家和专家库管理的人员应制定相应的问责制度,在评标专家管理过程中发生过错应被问责,以确保招标投标活动公开、公平、公正。

同时,要完善入库评标专家的专业特长记录,以便在抽取评标专家时更有针对性,避免评标专家专业针对性不强的问题的发生。

三、实行专家库动态信息化管理

随着网络技术的发展,信息技术逐渐应用于招投标过程。2013年2月4日,中华人民共和国国家发展和改革委员会令第20号公布《电子招标投标办法》。《电子招标投标办法》是我国推行电子化招投标的纲领性文件,它将成为我国招投标行业发展的一个重要里程碑。《电子招标投标办法》的颁布,促使我国许多地方及企业开始构建网上招投标系统,这使评标专家实现信息化管理变为可能。同时,利用信息化手段建立评标专家管理系统,可以实现评标专家的动态管理。

(一)建立评标专家考核奖励制度

《评标专家和评标专家库管理暂行办法》第十二条规定:“组建评标专家库的省级人民***府、***府部门或者招标机构,应当建立年度考核制度,对每位入选专家进行考核。评标专家因身体健康、业务能力及信誉等原因不能胜任评标工作的,停止担任评标专家,并从评标专家库中除名。”(1)建立评标专家电子档案。进入评标专家库的评标专家要建立电子档案,除对评标专家的姓名、性别、出生日期、毕业院校、所学专业、入库时间等基本信息进行记录外,还要对评标专家抽取次数、评标次数、评标专家参加评标的项目、评标工作态度、评分记录、奖励记录、处罚记录、培训情况、评标专家信息变更等平时评标专家管理工作中积累的数据进行归纳记录。(2)实行日常考核与年终考核相结合。在建立评标专家电子档案的基础上,在日常考核中,可建立积分制。即所有专家都有一个相同的起始积分,同时,设立一些考核指标,如评标出勤情况、评标工作态度、评标纪律遵守情况、专业知识、评标质量、配合监督检查情况、培训情况、职业道德等,把考核指标量化后形成《评标专家考核量化评价表》。在评标过程中,评标组织人详细记载评标专家评标的具体情况,由招标机构按《评标专家考核量化评价表》规定的标准进行考核评分。在年终考核中,对累计分值高且无违规违纪记录的评标专家给予奖励;对无违规违纪记录,但其他项得分比较低的,要有针对性地对专家进行培训;对一年内无故不参加评标两次以上或连续两年其他指标得分比较低的,应取消评标专家资格;对有违规违纪记录,并且年记录次数超过三次的评标专家,应取消评标专家资格。

(二)建立评标专家培训制度

目前评标专家库中的专家资格(相关的证书和职称)资历(工作年限)虽然都达到了要求,但在认定评标专家资格时很难逐一考察专家实际业务能力、从事的实际工作与评审专业是否相符,所以存在着专家实际业务水平参差不齐的问题。评标专家库中老专家的知识比较渊博,经验比较丰富,对问题的分析也比较全面,但是其对一些新技术、新材料及新产品等却不太了解;年轻专家对市场以及新产品的了解更多一些,但是年轻专家的经验不如老专家丰富,对问题的分析比较片面。同时,有些评标专家在其工作领域或专业内虽然具有较高的专业知识和丰富的实践经验,但对有关招标投标的法律法规和各行业的招投标管理办法、实施细则却不太熟悉,因此造成评标质量不高。

针对这种情况,对评标专家进行培训是解决这一问题的根本。通过开发招标投标业务培训系统,加强对评标专家的培训力度,实现评标专家***培训及辅导。首先,关注招标投标***策法规变化,保证招标投标业务培训系统中招标投标法律法规、实施细则的动态更新,使评标专家库中的评标专家对新的法律法规、实施细则等有进一步的了解。其次,收集有关招标投标工作中的典型案例,请评标专家分析学习。通过对典型案例的分析学习,汲取评标经验,提高评标质量。最后,开设评标专家交流论坛。评标专家可在论坛进行讨论,相互交流评标过程中的经验教训。通过交流,可以弥补老专家对新技术、新材料、新产品了解不多的欠缺,增强年轻专家的实践经验和全面分析问题的能力,使评标专家的自身业务素质得到不断提高。每年度对评标专家进行培训考核,考核合格的发放评标专家资格证,并要求评标专家在评标时必须持证评标。

进一步规范和完善评标专家的管理工作,是招标机构的工作重点之一。它对于保证评标工作公开、公平、公正地进行起着重要作用。做好评标专家的管理工作,对于招投标事业的健康发展具有积极的意义。

(作者单位为鞍钢招标有限公司)

参考文献

[1] 韩学才.建筑工程评标专家管理问题及对策[J].山西建筑,2007,3(27):229-230.

[2] 项立勇.浅谈如何把好评标专家入库及考核关[J].科技情报开发与经济,2008,17(29).

转载请注明出处学文网 » 浅谈评标专家的管理

学习

浅谈西斯莱的绘画艺术

阅读(22)

本文为您介绍浅谈西斯莱的绘画艺术,内容包括西斯莱画家,西斯莱作画的艺术特点和表达手法。西斯莱绘画主要是风景画,早期的作品《木料场》《圣马丁运河》等都能体现西斯莱对色彩的敏锐度,他的笔触轻快,擅长运用微妙的色彩关系来表现诗意的自

学习

基于Android平台的掌上运维系统

阅读(15)

本文为您介绍基于Android平台的掌上运维系统,内容包括android运维,开源运维管理工具。【摘要】文章设计了一套C/S架构的支持Android终端的掌上运维系统,分析了该系统的结构,并介绍了该系统的综合监控能力和智能运维能力。【关键词】核心网

学习

宝万之争的公司法视角

阅读(200)

这是一个讲情怀的时代,这是一个讲资本的时代,当王石还在皮艇竞技之时,“野蛮人”已经悄然迫近。2015年底,万科公司的股权之争曾在中国大陆引起广泛关注。社会关心的主要是宝能系与万科管理层争斗的结果。但作为公司法研究者,消息面、价值判断

学习

影响溴化锂吸收式制冷机组运行的主要指标

阅读(34)

本文为您介绍影响溴化锂吸收式制冷机组运行的主要指标,内容包括溴化锂吸收式制冷机组在运行中,溴化锂吸收式制冷机长期停机。随着科学技术的不断发展,产品质量日益受到重视,精密机械加工厂房和机械组装行业的生产过程对生产环境的温度、清

学习

小班区域活动教案范文

阅读(26)

本文为您介绍小班区域活动教案范文,内容包括小班娃娃家区域活动教案,小班美工区域活动教案。小班区域活动教案范文第1篇一个学期又在紧张忙碌中即将结束,回顾一学期我们小班组所做的工作,都有不同程度的提高和不足。现将本学期小班组工作

学习

这里也有乐趣作文600字

阅读(45)

本文为您介绍这里也有乐趣作文600字,内容包括这里也有乐趣作文620字,这也是一种乐趣600字作文。暑假里,父母将我带到了一个陌生、炎热、充满臭汗味的地方,以锻炼身体为由,让我学习乒乓球。在他人眼里,这也许是一个再好不过的休息,但对于我来

学习

马兴田:一个理想主义者的创业史

阅读(24)

本文为您介绍马兴田:一个理想主义者的创业史,内容包括马兴田创业史,马兴田的创业故事。不小富即安,让创新精神成为企业灵魂1969年,马兴田出生于广东省普宁市下架山镇的一个小山村。普宁是粤东商埠重镇,自明清时代就发展起来的中药材交易市

学习

浅谈英语习语及其翻译

阅读(25)

英语习语是英语国家长期使用、有广泛接受度的固定语言习惯。习语产生于人们的日常生活、、地理历史、神话传说、文学名著等。在英汉翻译中,英语习语不可避免。翻译与译者对习语的理解相关。只有了解习语文化内涵才能翻译好习语,传达出原文

学习

湘妹子的十全十美

阅读(18)

身为人母的李湘谈到孩子就满脸幸福,虽然一开始带孩子不太顺利。但李湘却连称,“一点都不累,为了她我什么都愿意做!”谈孩子:为了孩子我什么都愿意做在晚上的首映式现场,因为生孩子的原因,体态略显丰腴的李湘一出场就受到粉丝的热情追捧,只是这

学习

关于放大镜和显微镜的辨析

阅读(36)

本文为您介绍关于放大镜和显微镜的辨析,内容包括用放大镜看别人用显微镜看自己,手机维修用放大镜好还是显微镜。在初中物理关于放大镜和显微镜部分,师生往往会产生一些模糊的认识,本文通过介绍放大镜成像的特点,视角对看清物体的影响,人眼的

学习

“气韵”浅说

阅读(26)

自从南齐谢赫对“气韵”一词做出具体表述之后,对这一传统绘画理念的研究一直就是一个比较热门的话题。具有权威性质的《汉语大词典》对“气韵”一词的注解是:“指文章或书画风格的意境或韵味。”这种解释如果是针对文章辞赋还比较合适,但如

学习

关注LOH,关注中老年男性

阅读(14)

更年期是人生步入中老年阶段必须经历的过程,男性更年期的发生时间大概比女性晚十年左右,主要原因是男性荷尔蒙在血中浓度呈现稳定的下降,约有三成的男性会出现明显的更年期临床症状。只要提早作好准备,对男性的健康多关注、多体贴,在经历更年

学习

京剧武旦表演谈

阅读(64)

本文为您介绍京剧武旦表演谈,内容包括京剧武旦与武生打斗,儿童京剧武旦表演。作为一名武旦演员,随着年龄的增长和生活阅历的不断增加,随着艺术实践的不断深入和创造角色的日益增多,我越来越明显感觉到,武旦演员如果仅仅只是表演高难度的武打

学习

中国画与诗

阅读(20)

本文为您介绍中国画与诗,内容包括中国画和古典诗歌,中国诗与中国画原文阅读。中国画重视形象,重视再现;而中国诗歌在重视意象、意境,侧重表现。这是形式的不同,但是艺术同源,艺术想通,异体体同心、异貌同趣在发展史上相互影响相互借鉴,甚至走向

学习

企业文档管理系统设计与功能实现

阅读(38)

本文为您介绍企业文档管理系统设计与功能实现,内容包括企业文档管理系统比较,企业文档管理系统源代码。本文对企业文档管理系统进行了一个大概的设计,分别从系统相关流程、功能模块、数据库与系统设计等方面进行了具体阐述,并且实现了用户

学习

上海市水资源现状与节水管理

阅读(456)

本文为您介绍上海市水资源现状与节水管理,内容包括节水行动建立水资源监管制度,上海水资源管理办法。水是生命之源、生产之要、生态之基。上海地区水网密布,水资源总量较为充沛,然而随着经济的发展、人口剧增,随之而来的用水问题日益突出。

学习

莲雾的栽培管理技术

阅读(29)

本文为您介绍莲雾的栽培管理技术,内容包括莲雾栽培需要什么土质,什么时候栽培莲雾最好。莲雾是桃金娘科蒲桃属植物,又名辈雾、琏雾、爪哇蒲桃、水蒲桃等,属热带常绿乔木,主干矮,树干多分枝,树冠自然圆头形,单叶对生,叶革质,果实具有特殊芳香,清脆

学习

医院卫生材料管理

阅读(25)

本文为您介绍医院卫生材料管理,内容包括医院的卫生材料有哪些,医院卫生管理制度范本大全。【摘要】分析了医疗卫生材料管理的问题,并提出相关举措。【关键词】医院;卫生材料;管理;问题;对策卫生材料是医院临床科室、医技科室在为病人诊

学习

施工企业安全管理

阅读(18)

本文为您介绍施工企业安全管理,内容包括施工企业安全管理资料目录,施工企业关于加强安全管理的文件。近年来,随着我国经济的飞速发展,建筑行业也已达到空前盛况,因此施工企业安全管理也面临着巨大的压力与全新的挑战。由于施工人员复杂、素

学习

论企业信用风险管理控制

阅读(17)

本文为您介绍论企业信用风险管理控制,内容包括信用风险管理有哪些主要方法,企业信用风险管理的解决方法。当前,信用风险已成为影响和制约企业发展的一个突出因素,一方面,由于信用风险而导致的账款拖欠和欺诈每天都在侵蚀着企业的效益,甚至使

学习

医院护理管理措施

阅读(21)

本文为您介绍医院护理管理措施,内容包括医院护理管理目标及护理标准,医院护理管理资料。医院护理管理是一个复杂而需严格对待的管理,这不仅关系到管理的依据性以及管理的正确性,还关系到患者的康复效果以及护理人员实施措施的积极性和正确

学习

销售管理制度范文

阅读(18)

本文为您介绍销售管理制度范文,内容包括销售绩效考核与薪酬管理制度,销售公司的经营制度及管理制度。销售管理制度范文第1篇1.目的为加强销售管理工作,提高销售人员业务素质,扩大销售市场份额,特制定本制度。2.范围本制度适用于公司供销部门