学文网商人是朱鼎健的贴身标签，这是不可改变的。远处看，这个香港年轻人完全是励志人生的最佳模版。而往近处，称他为『正能量大使显然也不遑多让。
朱鼎健的身旁堆满了高尔夫球和球杆，这是我们为了摄影效果摆放的。在观澜湖高尔夫球会的晨曦中醒来，朱鼎健每个月打球的次数有时都没有一次，而他每天做的事情只归为一件，工作。工作的目的是追逐梦想。为梦想而工作是朱鼎健从少年甚至童年起就存有的志向。为了梦想和工作，他浓缩学业、浓缩每天的日程安排。他似有溢满全身的精力，从21岁起便全力工作，心无旁骛。工作是为享受，为了生活，更是为了一个梦想。
朱鼎健摩挲着球杆，摄影灯将他的脸遮得半明半暗，突然，他抬起头，迎着光的方向，笑得眼角深深褶了起来，“我一直在跑，只有跑得更快，才能赢得时光，只有跑得更快，才能当得起一家之主。”
人生是一个缩影
“我的整个人生是一个缩影”，朱鼎健说。从六岁开始，朱鼎健就像是个成年人了。最主要的参数是，从那时起，他就设定了明确的目标和未来。读书只是个过程，过程的事情要速战速决，朱鼎健笃定自己必须配合父亲的事业发展。他从没梦想过做警察、当科学家，他从小一直梦想着用自己的发展来支持父亲朱树豪的发展。
18岁，朱鼎健进入加拿大西安大略大学工商管理专业攻读学士学位。那时的朱树豪已经事业有成，早已在深圳成功投资设厂，并已经开始在深圳投资高尔夫产业。朱鼎健称得上现今的“富二代”，但他没有按部就班地享受大学时光，离目标越近，越有一种箭在弦上、不得不发的渴望。朱鼎健将四年的大学时光压缩成两年，提前完成了基础学习，进入了社会大学。
1995年回到观澜湖，从草坪部、人事部、高球运作部、餐饮部到前厅部，朱鼎健做遍了球场所有部门。2001年，对朱鼎健来说，是一个在记忆别清晰的年份。那年泰格·伍兹受观澜湖之邀第一次来到中国，“那也是我开窍的一年，我1995年回来工作，直到做了6年才终于开窍。那时候是我第一次担起大旗去组织观澜湖的大型活动，一次国际比赛，泰格是在全球非常具有影响力的人物，整个活动还要全球转播。”怎么才能做到名利双收？
朱鼎健全力负责起活动的推广，事情进展得并不顺利，赞助商谈好了，转播版权卖出去了，结果，9·11事件的发生，泰格·伍兹能否如期到访成了最大的悬念，因为他已经取消了所有美国本土之外的活动。然而，朱鼎健和他的父亲从未放弃，密切地跟泰格·伍兹团队沟通，最后，在比赛的前一个月将事情扭转。当时，朱鼎健深刻体会到了四个字，“人定胜天”。那一年，美国人泰格·伍兹也凭借观澜湖之行，成为当年中国个人所得税最高的缴纳人，可见此举，观澜湖的投入之大。
扛起观澜湖少东的担子一点都不轻松，朱鼎健的社会大学上得远不如求学时运筹帷幄。2002年到2003年，作为亚洲第一高尔夫球场的观澜湖向世界第一大迈进。扩建过程中，正好碰到了SARS期，观澜湖的施工现场，两万多人的施工队在建造球场，每天吃饭都不知道要多少车米，钱投进去了，工程却停了下来。那时，朱鼎健的每一天都几乎在在工地上度过的，一关关地，挺了过来。“只要保持乐观的心态还有自己的勤奋和毅力，真的可以把所有事情都做过来”。
2007年开始，朱鼎健开始更多地承担起了父亲的工作。当年，朱树豪建造观澜湖，看中高尔夫作为一项运动，不光是体育竞技，更是一种社交工具和商业语言，还是国际社会了解中国的一个特殊窗口。尤其是二十年前的中国内地，高尔夫刚刚开始萌芽，一切都是从零开始。而到了2007年，当朱鼎健逐渐开始掌管观澜湖的全面发展时，他给自己的目标是，依然要像父亲当年一样，进行第二次创业，在这股信念之下，如今，观澜湖在深圳、东莞、海南等地的投资总额超过了300亿元人民币，创造了观澜湖国家5A级旅游景区和世界第一大高尔夫球会。从2007年开始，观澜湖还取得了连续12届高尔夫世界杯的主办权。至2011年，《2011胡润中国外来富豪榜》上，朱树豪家族财富达260亿元，在总榜中排名第三甲。前两位分别是来自台湾的“康师傅”魏应交和“旺旺”蔡衍明。
四代同堂
“对我影响最大的人绝对是父亲。他是个严父，经常批评我。”朱鼎健说。朱树豪白手起家，儿时并不宽裕的环境让家中长子朱鼎健从小就懂得自律。“小时候我们四个兄弟姐妹挤在一起睡觉。我3岁左右开始懂事，还记得自己曾坐过摩托车、坐公交，6岁时父亲买了家里第一部车，我能感受到家庭经济一步步的改变，所以很珍惜。我父亲母亲一直早出晚归，我很小就明白，他们辛苦工作是为了家里人。”
再后来，朱鼎健变成兄弟姐妹六人。作为哥哥，朱鼎健很小就学会了帮忙照顾他们。但那时，朱鼎健从来没有想过有一天自己真的需要担起长兄如父的角色。对于父亲，朱鼎健形容为“伟大”。“父亲在我心里是伟大的人，我为什么这么佩服他，因为他所做的都是别人没有做过的事情。他对我的严苛和教导正面影响了我。他对我的压力也是我不断前行的动力。”
21岁，朱鼎健从加拿大回家的第一天，朱树豪告诉长子，“力不到不为才”，“就是你不努力，你就不能成为人才。”另一句是“亲力亲为，以身作则”。父亲完全做到了，这四句话也成为了朱鼎健的座右铭。朱鼎健还记得，有一次8号台风过港的时候，他早上八点起床打电话问父亲是否受到影响。父亲则反问他：“你为什么还在香港？台风这么大，你不是应该跑回观澜湖看看球会有没有受影响吗？”这让朱鼎健领会到，他自己已经是企业的一分子，他必须担起责任，更早地出现在工作场所。
到了2001年做泰格·伍兹首访中国活动时，朱鼎健每个星期要向父亲汇报进展。从那时起，他将自己的作息提到了更早，六点起工作，直到晚上十一点休息。这一习惯至今保持了十二年。
从2007年开始，朱鼎健开始逐渐接父亲的班，至2011年8月朱树豪去世，朱鼎健开始掌门观澜湖的四年，也是朱树豪与病魔斗争的四年。那时起，朱鼎健知道，自己不仅要接过观澜湖，还得照顾起朱氏家族。同父亲的教导方式一样，朱鼎健在弟妹跟前也是严兄角色。“不能让他们过分享受，我相信压力之下才会成才。”朱鼎健今天的目标是，一定要让弟妹进到观澜湖企业里面，通过锻炼成为精英。我也是给他们施加压力。