学文网高级人才工作计划范文第1篇
配合国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）的重点项目――工作技能测评（WTA）日前正式进入初期普及阶段。
工作技能测评（WTA）是专门用于应用人才评价的考试测评体系，包括审核体系、考核体系、评价体系、认证体系和输送体系五大主体部分，以及监察体系、研发体系和产业化体系三大辅助部分。工作技能测评（WTA）率先采用无错合格制和满额合格制，全部内容均按照实际工作环境的要求进行组织和设计。
初期普及阶段包括组建旗舰考场、完善测评流程、完善测评程序、完善输送模式、组织初期普及。根据工作计划，将在2012年两会结束后正式启动，9月结束，历时6个月。工作任务量为3000人次，全部经费均由中国经济创新发展联盟的会员单位、合作单位提供。合格人员将直接按照定向人才输出的模式向另一个国家中长期人才发展规划纲要的重点项目――“应用人才输送”直接输出。
初期普及阶段主要在北京地区开展和完成，其后在全国其他试点地区陆续开展。首批后续试点城市包括南昌、天津、西安、石家庄、太原等地。
应用人才输送
配合国家中长期人才发展规划纲要（2010～2020年）的重点项目――应用人才输送日前进入启动阶段。
应用人才输送主要针对包括大中型央企、国企、民企的需求，调研和统计各用人单位的实际、全部和最新需求，以工作技能测评（WTA）为选拔标准，按照定向模式进行直接输送。所选拔的全部是应用人才，没有试用期，直接进入工作岗位，主要面向中层储备人才和基层骨干岗位。
首批人才订单主要以中国经济创新发展联盟的部分会员单位、有关合作单位、行业协会的重点人才需求为主，包括部门副职负责人、高级助理、领导秘书、项目经理、项目助理和其他基层骨干岗位，年薪范围覆盖集中在10万～30万元之间。
应用人才输送项目专门为高校毕业生设立了一个专项部分，主要面向硕、博士等高级人才，以及能力优秀的本、专科人才。该部分工作额外提供实务能力培养、模拟速成训练、阶段深造服务、工作技术支持、工程技术支持和劳动管理指导等支持工作。
应用人才培养
配合国家中长期人才发展规划纲要（2010～2020年）的重点项目――应用人才培养将于近期进入初期实验阶段。
初期试验阶段主要针对基层管理人才开展，主要覆盖项目管理、机构管理、行***管理、信息管理和工程技术类领域，为大中型企业提供高级助理、高级秘书、基层骨干、项目经理和高级项目助理人才。
应用人才培养以实际工作要求为准，涵盖数百个工作科目，数十个环境领域。学习环境需要按照实际工作环境严格建设，学习标准与实际工作标准相同，教学场地与应用人才测评（WTA）一体两用。实行双导师制和监察制，全部教师均为实际工作领导人员，由企业领导担任监察员。通用部分的总培养成本在5万～10万元人民币之间，基本涵盖了一个优秀的基层管理人员所能遇到的大部工作任务。
高级人才工作计划范文第2篇
一、人才人事工作的主要成绩
⒈整体性人才资源开发取得了实质性进展
大力实施“人才强县”战略，全面推进人才资源综合开发，人才工作的整体性环境得到进一步优化。一是优化人才软环境，加大招才引智力度。努力落实人才优惠***策，在人才引进的户籍迁移、子女入学入托、职称评定、社会保障、档案重建等方面给予***策优待。加大人才引进力度，积极组织企、事业单位赴温州、杭州、上海、西安、武汉等地招才引智，两年来共引进外省市各类人才名，其士、硕士生名、本科生名、中高级职称名，有效缓解了我县人才紧缺的问题。二是网上人才市场建设初具规模。重新改版了平阳人才网，并成功举办了××××年首届网上人才交流会，全县多家企事业注册入场，推出岗位多个，达成招聘意向个。三是加强“高级人才信息库”建设。全面、准确把握我县及在县外工作的平阳籍高层次人才在地域、行业、专业分布上的情况，“高级人才信息库”现已收录各类高级人才信息多份，其中硕士人，博士人，副高级以上职称的人，为我县用人单位提供了宝贵的人才信息资源。四是做好大中专毕业生人事工作，拓展人才租赁业务。两年来，办理大中专毕业生人事共人，其中本科人，大专人，中专人。注册成立了平阳县人才公司，对我县个乡镇、个部门中的临时工首先实行了人事和派遣租赁，收到了良好效果。五是积极开展人才培训教育。局人才交流中心和县职教中心联合招收西南师范大学网络学院远程教育学生多名，联合招收吉林大学远程教育学生多名；并分三期组织余名专业技术人员进行了计算机应用能力知识培训。
⒉以人为本，统筹兼顾，推进人事工作全面发展
坚持从抓好基础工作入手，不断创新工作机制，拓展服务领域，寻找人事工作新的切入点和突破口，使各项工作全面协调发展。一是强化公务员能力素质建设，着力培育高素质公务员队伍。××××年、××××年从社会人员及应届高等院校毕业生中共招收公安人民警察名、******机关公务员名，并顺利完成了××××年国家公务员考试的报名工作。两年来，举办公务员更新知识培训班期，培训公务员名。通过全省统一的电视讲座形式，对全县名公务员开展了《行***许可法》培训，并实行了全省统一时间、统一考场安排，统一命题考试。结合“效能***”活动，推进公务员绩效管理，把绩效考核与工作目标考核、***风廉***责任制考核、领导干部述职述廉、公务员年度考核等结合起来，通过组织考评、社会评议和明查暗访等多种手段，实施对机关干部的有效管理和科学考核。二是创新事业单位管理机制，不断增强事业单位的活力。坚持“公开、公正、平等、择优”的原则，对事业单位全面实行“凡进必考”制度和增人计划卡制度，两年来，共招考各类事业单位人员名。努力推进职称评聘工作的改革力度，逐步推行评聘分离，建立聘任管理登记备案制度，实行动态管理，促进聘后管理工作的规范化。三是严格机构编制管理，积极做好事业单位人员消编的前期准备工作。完善了编委会议事制度，进一步严格了机构编制审批的集体研究制度，出台了机构编制日常管理规定，有效控制事业单位人员增长的势头。健全了事业单位法人登记、年检制度，加大了对机构编制工作的管理力度。积极建设事业单位机构编制人员数据库，做好我县教育系统等单位的重新定编工作。
⒊严格用人管理制度，全面清理临时工。××××年月份以来，在县委、县***府的正确领导下，在有关乡镇、部门的积极配合下，我局牵头组织，对全县个乡镇、多个机关部门的多名临时工进行了全面清理。在清理过程中，我局组织人员深入基层调查研究，制定***策、措施，相继出台有关文件个；积极宣传发动，营造强大声势，刊发《简报》期余份；加强指导、督促和协调工作，认真处理上访、上诉等问题，受理人事争议仲裁案件件，接受电视媒体采访次。截止目前，经县领导小组分三批次对临时工清理工作进行审批后，全县个乡镇、个机关部门已基本完成清理任务，共计清退临时工人，清退率达。为规范今后临时工的管理工作，还拟订了《临时工管理办法》（待县领导小组通过）。
⒋工资福利、退休管理及奖惩、考核工作。认真做好工资统发、调资和日常管理工作，做好退休干部管理、服务工作及奖惩工作。
二、认真贯彻落实***风廉***建设责任制
⒈以身作则，搞好自身廉***建设。任职以来，认真按照要求学习***风廉***的有关文件精神，参加***风廉***建设的各项教育活动，努力提高自己的廉洁自律意识。严格按照***风廉***建设的有关规定规范自己的行为，认真履行“***员领导干部廉洁从***若干准则”和“厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定”，时刻保持清醒的头脑，做到警钟长鸣，正确行使***和人民赋予的权力，牢记***的宗旨，为人民办实事、办好事，努力做一名合格的“人民公仆”，以自己廉洁自律、克已奉公的实际行动影响***员、干部的行为，带动整个队伍的建设。
⒉抓好***风廉***责任制的落实。根据县委、县纪委的要求，结合人才人事工作，认真实施***风廉***责任制，制订了工作计划，明确工作重点，层层落实责任，并狠抓落实。
⒊抓好***风廉***制度建设。建立、健全了***风廉***建设的理论学习制度，局***员干部每年集中上***课次，局领导班子专题学习每年次；坚持民主集中制度，进一步完善了议事制度。制度规定：贯彻上级路线、方针、***策，人事调配、大笔经费等都必须坚持领导班子集体研究决定；坚持民主生活会制度，按期召开民主生活会，认真参加支部民主生活会和支部大会。进一步完善了公务接待、公车使用管理、财务管理等制度，严格管理，抓好***风廉***建设的落实。
三、存在的问题
自任职以来，在县委、县***府的正确领导和社会各界的大力支持下，我带领全体***员干部取得了较好成绩，同时，我们清醒地看到当前存在的问题与不足，主要是：我县人才总量仍显不足，人才队伍的结构性矛盾比较突出，整体素质有待于进一步增强；人才引进力度不够，人才柔性引进、开发机制不健全，人才创业环境还有待进一步优化；机构改革后一些部门的关系仍未理顺；事业单位严重超编，事业单位改革还需进一步深化；人事部门思想作风建设还需要进一步加强，等等。这些问题，在今后工作中必须引起重视，认真研究，切实解决。
高级人才工作计划范文第3篇
为了进一步加强对全县人才工作的领导，加快实施人才强县战略，建设高素质的人才队伍，现就明确县委人才工作领导小组成员单位工作职责通知如下：
一、指导思想
以***理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻***和国家各项人才***策，坚持***管人才原则，在县委人才工作领导小组的统一领导下，整合人才工作力量和资源，充分发挥成员单位职能作用，不断强化观念创新、***策创新、机制创新和服务创新，努力形成统分结合、协调高效、优势互补、整体联动的人才工作运行机制，全面推进人才队伍建设，为我县经济社会又快又好发展提供坚强的人才保证。
二、职责分工
（一）县委办、县府办
1、负责传达中央和省、市、县有关人才工作会议和文件精神。
2、协调安排需要提请县委、县***府研究决定的人才工作重大事项和有关会议。
3、牵头组织或协调有关部门开展综合性的调查研究。
4、参与全县人才工作有关***策、措施的制定。
5、协助县委、县***府领导加强与优秀人才的联系，负责收集、反馈联系和督办有关问题。
6、组织专家咨询小组为县委、县***府重大决策提供科学咨询服务，参与人才工作有关***策、措施的制定。
（二）县委组织部
1、指导协调人才工作，整合人才工作力量和资源。
2、牵头制定、完善全县人才***策和具体规定。
3、负责非公企业人才队伍建设和***员人才工程建设。
4、协助抓好“新台商”队伍建设。
5、负责或督促指导******人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才队伍建设。
6、负责指导各类人才联谊会建设和管理。
7、组织高层次人才的学历教育、进修、送培工作，管理全县各类人才培训工作。
8、指导抓好创新型领***人才的选拔、培养和管理等工作。
9、健全人才工作目标责任考核体系，加强对人才工作的指导、督促和考核。
10、指导、协调有关部门做好人才工作的基础性工作。
11、加强人才工作机构和人才工作队伍建设。
12、承担县委人才工作领导小组办公室的日常管理职能，定期向县委人才工作领导小组汇报工作。
（三）县委宣传部
1、负责人才强县、人才工作***策和优秀人才先进事迹、人才工作先进单位典型经验的宣传，研究制定全县人才工作的宣传计划并组织实施。
2、负责协调和宏观管理全县文化艺术、广播电视、新闻出版、社会科学领域人才工作，指导和协调全县宣传系统“四个一批”人才工程。
3、会同有关部门积极做好各类人才队伍的思想***治工作和职业道德宣传教育工作。
4、负责全县***工专业技术职务评审工作。
5、负责全县新闻系统专业技术职务任职资格评审工作。
（四）县委统战部
1、协同有关部门做好***外人才的培养选拔、教育培训和***外代表人士的安排和使用等工作。
2、宣传、贯彻***的人才***策，调查了解***与***外人才的合作共事情况，总结交流经验，调动***外人才的积极性。
3、了解和研究***外人才的思想动态，反映他们的意见和要求，提出做好***外人才引进、培养、使用的***策性意见和建议。
4、重点掌握和联系一批***外人才、非公有制经济企业和社会组织的优秀人才。
5、参与制定有关***外人才***策，利用统战工作渠道做好人才引进及引智工作。
（五）县发展和改革局
1、参与研究制定与全县科技发展和高新技术产业发展战略、规划、计划相适应的中长期人才规划和人才工作目标。
2、会同有关部门组织科技人员对全县重大项目进行可行性论证。
3、协同做好人才工作目标的落实和检查工作。
（六）县经贸局
1、牵头负责全县企业经营管理人才队伍的综合管理，研究制定调动企业经营管理人才及专业技术人才积极性的***策措施。
2、会同有关部门开展企业管理人才的培训工作，提出年度培训工作目标，落实年度培训计划。
3、配合做好全县企业专业技术人员的教育培训工作。
4、会同有关部门做好为企业引进人才和智力的牵线搭桥工作，促进企业与高校、科研院所的交流和合作。
5、负责研究建立和完善企业经营管理人才评价体系，建立健全全县企业经营管理人才信息库。
（七）县教育局
1、负责做好教育系统人才工作，研究制定教育领***人才开发培养的规划和措施。
2、实施名师、名校长造就工程，做好名师、名校长等的选拔培养工作。
3、对引进的高层次人才子女的基础教育给予支持和帮助。
4、对各类人才的培训提供教学点、师资等教育资源。
（八）县科技局
1、协助做好全县科技人才队伍的培养和管理工作。
2、会同有关部门贯彻落实科技进步与人才工作责任制，并做好指导、检查、督促工作。
3、负责对科技进步奖的组织、评审工作。
4、组织重大科技攻关，促使科研成果转化为生产力。
（九）县财***局
1、负责安排和核拨人才专项资金，并对资金的使用情况进行检查监督。
2、参与制定、修改、完善有关人才待遇的规定和办法。
（十）县人劳社保局
1、负责全县人才队伍的综合管理，研究制定全县人才开发培养的规划和***策措施。
2、会同有关部门做好人才的培训培养和引进工作，建立健全全县人才信息库，负责全县各类人才宏观统计。
3、负责全县专业技术职称制度改革和专业技术职务任职资格评定的综合管理；负责专业技术人员的继续教育管理工作。
4、负责全县职业技能鉴定和技师、高级技师的资格评审工作。
5、制定并组织实施人才流动开发、大中专毕业生就业指导和人力市场管理等***策；不断完善人力市场体系，拓宽人才服务领域，完善人才服务功能，充分发挥市场配置人力资源的基础性作用。
6、管理全县公务员队伍，负责全县公务员队伍的培训、管理及宏观指导工作。
7、负责对享受***府特殊津贴人员、有突出贡献中青年专家、省“151人才”等的推荐和服务工作，做好市“211”人才的选拔、奖励、培训和管理工作。
8、负责回国来玉留学人员和企业博士后科研工作站的管理服务工作；负责全县各类人才的引进工作，管理协调外国专家工作。
9、负责建立和完善各类人才养老、医疗、失业等社会保障机制工作。
10、指导、协调全县事业单位人事制度改革。
（十一）县建设规划局
1、负责做好城建系统人才工作，充分发挥他们的工作积极性。
2、根据国家房改***策和我县实际情况，负责做好人才公寓建设工作。
3、制定出台外籍人才享受住房公积金贷款的有关***策。
（十二）县农业局
1、协调做好农业系统的人才工作，研究提出农业人才建设***策意见，调动人才队伍积极性，发挥人才的创造性。
2、牵头开展农民素质培训工作，开发农村人才资源。
3、牵头组织或参与全县农村人才建设重大问题的调查研究，提出加强全县农村人才工作的***策措施。
4、参与对农村人才规划、培养、引进工作的指导。
（十三）县文化广电新闻出版局
1、负责做好文化艺术、广播电视、新闻出版系统人才工作，研究制定人才开发培养的规划和措施。
2、负责推荐县宣传文化系统“四个一批”人才。
3、负责文化艺术、广播电视、新闻出版系统高层次人才的联系、服务和管理工作。
4、加大文艺急需人才引进和高层次人才培养的力度。
（十四）县卫生局
1、负责做好卫生系统人才工作，研究制定卫生领***人才开发培养的规划和措施。
2、会同有关部门研究制定高级人才医疗保健措施，做好高级人才体检工作，建立高级人才健康档案
3、负责卫生系统高层次人才的联系、服务和管理工作。
（十五）县科协
1、发挥***和***府联系广大科技工作者的桥梁和纽带作用，建好“科技工作者之家”，组织科技人员开展学术交流、科学普及、技术推广、咨询服务和国际民间科技交流等活动。
2、接受委托，承担科技项目评估与论证、科技成果鉴定等任务，组织科技专家、学者开展软课题研究和决策论证，办好“**科技讲坛”。
3、负责开展农函大培训、农民技术职称评定和农技协服务工作，培养农村实用型乡土人才。
4、会同有关部门开展科普工作先进单位和优秀科普工作者、自然科学优秀论文的评选、表彰和宣传工作。
5、建立科技人员合法权益维护组织，做好科技人员的维权工作。
三、工作要求
1、各成员单位要站在全县人才工作大局的高度，切实履行职责，落实各项措施，做到相互协调配合，确保全县人才工作运行机制协调高效，各项职责落到实处。
2、各成员单位要根据各自的职责分工和人才工作领导小组确定的工作要点，制定本单位具体的工作计划，并认真抓好落实。要定期向县委人才工作领导小组办公室反馈各自履行职责和人才工作进展情况，每年年底前向县委人才领导小组书面报告年度人才工作完成情况和下年度工作计划。
3、各成员单位出台涉及全局性的人才工作***策、规定，人才工作的重要会议、重要活动和重要事项，要及时报县委人才工作领导小组研究、审定。
4、各成员单位要明确专门职能处室和人才工作联络员，负责本部门、本系统人才工作牵头组织、协调联络等工作。
5、遇到全局性工作，各成员单位要统筹安排，协调力量参与，共同完成任务。
高级人才工作计划范文第4篇
一、绩效管理与激励机制
绩效管理，就是管理者通过系统的、科学的方法和原理来评估员工的工作行为、工作结果和工作能力，促使员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异业绩的管理过程。作为绩效管理的重要组成部分的绩效考核，是指通过系统的方法、原理，来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。对高校教师进行绩效管理，就是通过对高校教师教学和科研工作进行科学、客观、公正、全面地考核和管理，从而完善对高校教师队伍的绩效评估。
激励就是激发、鼓励之意，激发人的工作动机，鼓励人的工作干劲，它起着加强、激发和推动的作用。激励是通过精神或物质的某些刺激，促使人有一股内在的工作动机和工作干劲，朝着所期望的目标前进的心理活动。激励机制是指一个组织为了某种激励目的所采取的体系和制度。在高校教师管理中采用激励机制就是高校管理者为了达到既定的工作目标，所采用的一系列激发教师的内在潜力，使其切实感到力有所用、才有所展、劳有所得、功有所奖，自觉努力地朝着预期目标奋进的方法、措施和程序的总称，是一个充分调动教师积极性和创造性的动态组织系统。
二、绩效管理对国有企业激励机制的影响
现在的国有企业对其员工的管理已经不能再沿用过去那种单纯进行说教的方法，也不能只是要求员工执行企业制定的各项规章制度，它强调人本化管理，就是对企业优秀员工及技能标兵进行有效而积极的激励。由于中国社会文化的特殊性，西方的那种单一强调物质刺激的方式在中国并不适用。这种激励方式忽视了企业员工的思想层次的目标导向，不但不能够对企业员工进行有效而积极的激励，反而会造成部分企业员工的价值观走向一种“一切向钱看”的偏路，形成一种只讲报酬不讲贡献，只讲眼前利益不顾长远目标，只讲实惠不讲道德的倾向。因此，企业管理需要运用一切直接和间接的因素来激发企业员工的内在潜力，不仅仅只依靠行***或物质刺激的手段，还需要通过建立激励机制，激发企业员工内在的工作动机。作为一种管理方式，绩效管理近几年被引入国有企业。绩效管理就是建立以绩效为基础的评价体系，通过对企业员工工作绩效良莠的评价和有效反馈，来激发每位企业员工的工作热情和创新精神，推动企业员工的能力发展和潜能开发。科学、合理的绩效管理方法就是国有企业对企业员工进行定性和定量评估相结合的绩效考核制度。参考国有企业对员工的聘用制度，建立起有效、灵活的专业技术人员的职称晋升和企业管理人员的职务晋级等激励机制，体现公平、公正原则。科学、合理的绩效评估体系是建立科学的激励机制的重要基础，是促进激励机制对企业员工产生正效应的有效方式。相反，如果国有企业不能对员工进行有效的绩效管理，就是说缺乏一套完善、健全的绩效管理机制，比如说考核脱节，不能对优秀的员工升职、加薪，就会严重打消企业员工的工作积极性，对激励机制产生负面影响。
三、建立健全绩效管理体系，完善激励机制
第一，建立健全绩效考核评估体系。一是科学设置绩效考评指标体系。确定绩效考评指标是进行绩效考评工作的关键步骤，也是绩效考评工作的难点所在。因此在设置绩效考核指标的过程中，应着重贯彻的原则：其一，目标导向原则。即将本单位的总体战略目标、工作重点自上而下层层分解到每一个部门、岗位，通过每一个员工的有效行动促进总体目标的实现，防止了各部门的绩效目标都完成的非常好，而单位整体绩效目标完成不好的现象。其二，***ART原则。即目标符合具体的、可衡量的、可达到的、现实的、有时限的五项标准。
二是协调有效地开展绩效考评工作。实施绩效考评的根本目的是为了保障分配公平，提高工作效率。能不能达到考核目的，关键在于领导的重视程度，核心在于考评主体能不能发挥作用。一是强化责任观念。要求承担考评主体责任的人员克服当老好人的思想和畏难情绪，坚持公平、公正、公开的原则，以高度负责的敬业精神和实事求是的职业态度认真履行职责，积极主动地完成督查考评任务，保证督察考评工作的有效实施；二是强化证据观念，对工作业绩的考评，要求承担考评主体责任的人员坚持证据第一的原则，每一项加分要有加分的理由，每一项扣分要有扣分说明，确保了考核的公正性和严肃性。
三是完善绩效考评机制。以公平、公开、公正为原则，成立绩效考评领导小组，重点考核工作各单位（部门）工作计划完成情况，关键业绩指标完成情况和阶段性工作完成情况；全面负责接受员工对日常绩效考评结果、年度打分排序结果不公的投诉，对扣分证据是否充分进行调查，根据调查结果提出处理意见，组织实施对所属员工的绩效考评，审核绩效考评结果，落实绩效考评结果应用，做出最终裁决，维护员工的合理利益。
四是强化绩效考评激励约束机制。在绩效考评体系中，首先要设置考评实施细则，包括关键业绩指标类、受理投诉类、违规违纪类、上级督查检查类、问题整改类、信息资料上报类、职业资格取证类等项目类加减分内容。针对单位（部门）及员工个人在本职工作上的创新成果，设定加分项目和加分标准，鼓励员工多做贡献；但是对加强企业管理比较重要的约束性内容，包括员工行为管理方面，制定减分规定，通过抽查与各单位（部门）申报相结合的方式，对所在单位（部门）、员工进行相应减分，强化绩效考评的激励约束作用。
第二，完善国有企业人才激励机制。国有企业应针对企业内部高级人才的自身特点，完善激励机制，采取一些表示尊重、加强关系、精神鼓励的激励措施，协调校企业内外人才关系，稳定高级人才队伍。在条件成熟时，可以将高级工程师及行业专家遴选范围扩大。当然，对在企业内部员工中遴选专家或是工程师，必须制定详细而严格的遴选细则，不能因此而造成企业内部员工产生新的攀比心态。另外，如果企业不同意在其内部选拔专家，则可以组织实施一些面向同行业和科研院所的高层次人才工程，大幅度提高参与这些人才工程的企业内部人才的待遇，适当平衡从企业外聘请的专家和企业内有水平的高层次人才的相关待遇。只有做到“外引”与“内扶”科学协调，使企业内部高级人才从内心产生受公平对待、受尊重赏识的感受，人才队伍的稳定性程度才会提高，企业文化的建立、企业的发展才有更牢固的基础。
高级人才工作计划范文第5篇
一、大力实施人才强街战略，深化引才工程
今年以来，我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研，深入分析全街道人才分布格局，根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况，积极发挥***府职能，多方位拓宽引才渠道，构筑区域性人才高地，进一步加大人才引进和开发力度，多渠道引进人才，积极为街道社会经济发展提供坚实的智力支持。
1、加大人才引进力度。
近两年来，街道属新成立的新兴街道，居住的农村农户全部拆迁住进了小区，农民转变为居民，农村转变为城市，社区建设和管理需要各方面的人才，为此，我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息，有200多名大专以上毕业生前来报名登记，经初试、笔试、面试，04年录用了10名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼，为社区及时培养了管理型人才，促进了社区建设与管理上水平。
2、狠抓业务培训。
今年以来，我们先后邀请人力资源专家前来街道讲座，对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资源业务知识培训，系统地讲解人力资源业务内容，提高人力资源管理水平，促进人才业务工作上台阶。
二、开展人才资源普查，摸清街道人才资源底数
今年下半年，我们在全街道范围开展了人才资源普查，为确保普查工作顺利开展，街道积极开展了多层次培训，对各单位人事干部、统计员进行培训，通过普查正确掌握了街道人才资源现状以及人才资源的需求，及时了解紧缺专业分布情况，为本年度乃至2006年度引才规划提供基础性的依据。
三、强化考核机制，健全街道人才工作
今年以来，街道针对辖区特点，把人才工作摆上重要议事日程，强化人才考核机制，首先实行组织办、******办为引进人才责任部门，指定专人负责，定期收集人才信息。其次制订街道人才工作考核办法，对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项内容进行量化考核。再次是建立激励***策。通过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展，目前街道引进教师10名，大专、本科以上人才5名，中、高级人才8名。
四、2006年人才工作计划安排
2006年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排，结合街道实际，大力做好人才引进工作。具体做好以下几方面工作：
1、成立组织
街道成立人才引进工作领导小组，组长由工委书记××同志担任，副组长由工委副书记××同志担任，成员由组织、******办、宣传等部门负责人组成，并制定好人才引进计划和考核办法。
2、多渠道引进人才
2006年我们将通过市、区人才市场和网上引进人才信息，广揽人才并建立人才信息，对社区管理和街道文化方面人才进行有针对性引进，从而促进街道整体工作水平提升。
3、建立激励机制吸引人才
高级人才工作计划范文第6篇
关键词：技能人才；操作技能；技术工人
高技能人才主要分布于第一、第二、第三产业中技能含量较高的岗位。在我国技能人才队伍中以高技能人才为主，在各产业中是业务能手，还是技术工人队伍的核心骨干，是技术工人队伍的主要劳动力。在各个产业劳动者中取得了高级技工、高级技师和技师职业资格的人员都能称之为高技能人才。因此可以形容为：担任着服务和生产等领域岗位一线，具有娴熟的知识和专业的技能，具备了精湛的操作技术，并且在面对各种工作中操作性难题时可以解决关键技术和工艺的人员，主要包括技术技能劳动者中取得高级技工、高级技师和技师职业资格及相应水平的人员。
一、目前我市技能人才现状和面临的形势
（一）技能人才队伍数量。在“十一五”期间，由于我市的企业数量的快速增多，产业的规模也持续扩大，产业的进化提升不断加快，企业所需的技能人才缺口较大，因此对于培养、使用、开发技能人才都渐渐得到了重视，使技能人才队伍形成了一定的规模。“十一五”期间完成社会化职业技能鉴定306433人，鉴定3253次，鉴定职业（工种）94个，其中：初级工109822人，中级工167055人，高级工29556人。这些人都工作在我各类企业，并在一线岗位上起着重要作用。在我市推行有职业资格证书制度以来，企业工人中高级技师1400多人，技师1.6万人，高级工10万人。
（二）技能人才工作面临的形式。“十一五”期间，我市GDP不断增长，一些企业相继来我市投资，必将迸发出对技能人才、特别是高技能人才的强大需求。随着社会的快速发展，市场形势的不断变换，专业的高技能人才的需求量对于各企业来说已经越来越大，从而促使人才培训加大输出，为技能人才培养体系的建设增加了强劲动力；各产业结构面对科学技术的日益发展不断优化升级，以应对市场的需求，这就导致技能人才的标准、数量及结构都面临了严峻的挑战；现代服务业的高速发展，离不开一大批掌握现代经营方式、信息技术等适应现代服务技能的高级人才；要加快发展先进制造业，建设一支具有专业技术、掌握核心科技并具有开拓创新能力的高技能人才队伍是必不可少的；而对于加强基础设施的建设来说，技能劳动队伍的素质也迫切的需要提高。
省委、市委各级***府对于高技能人才队伍建设高度重视，全市经济的飞速发展，高技能人才的需求量急剧增加，促使高技能人才培养体系建设必须加快步伐适应要求，同时也为高技能人才培养体系建设飞速发展奠定了基础。由此可见，随着高技能人才队伍建设相关规划、***策和措施的相继出台，一个有利于高技能人才快速成长、脱颖而出的社会环境正在形成。
不过，也要清醒地看到，随着市场经济体制改革的不断深化和经济结构调整的力度不断加大，我们对人力资源管理和人力资源职业能力建设的要求也在不断提高，技能人才工作和队伍建设面临严峻挑战。
二、我市技能人才队伍建设存在的问题
根据统计，我市技术工人的数量很大，但是高技能人才，技师、高级技师占的比例很小，存在这样问题的原因有两个：一方面是我市经济欠发达，产业规模不大，造成了高技能人才的流失，以及很难引进。而另一方面是我们高技能人才的工作本身也存在着许多薄弱环节。一是一些企业对员工培训的投入不够，只使用、不培养的做法则进一步加剧了技术工人的短缺；二是还没有健全高技能人才的评价、激励机制。
三、针对本市技能人才情况我们应做的工作
（一）完善技能人才评价体系，加强高技能人才队伍建设
探索企业内以业绩评定为主的技师考评办法，完善高技能人才的评价体系，落实高技能人才队伍建设的规划和措施，认真做好技师培训、考核工作，努力完成全年培训、培养新技师任务。
（二）进一步做好特别职业技能鉴定工作
积极开展好农村劳动力转移、企业新吸纳农民工上岗。在岗农民工技能提升的职业技能鉴定工作。积极为参加培训的人员提供有针对性的职业技能鉴定服务，会同公共就业服务机构做好教学工作，做好培训（教学）计划、教学大纲的审核、教材的发行和教学质量绩效评估工作。
（三）推动技师社会化考评工作健康发展
根据《河北省新技师培养带动计划实施方案》和省人社厅《关于组织技师社会化考评工作的通知》要求，广泛宣传，积极发动，认真组织。
按照省厅总体要求，在国家职业标准的统一框架下，结合我市实际情况，组织有关部门和企业召开座谈会共同讨论制定工作计划，不拘一格选拔企业急需的技术技能带头人，特别是为解决长期在企业一线工作为企业做出贡献的老工
人，只要符合一定条件，经企业推荐，可破格申报技师资格考评。同时进一步突破年龄、资历、学历等条件限制，为企业拔尖人才的成长拓宽通道。
技能人才工作与职业技能鉴定息息相关，职业技能鉴定作为一项公益服务事业，其工作宗旨就是服务企业、服务劳动者。我们为全面强化服务水平，强化服务质量。要求规范办事程序、树立窗口意识，做到“人人是形象，个个是窗口”。首先及时更新中心自己的网站，将***策法规、业务知识、鉴定公告、申报职业、考评等级、申报条件、报名方式和日期以及收费标准等劳动者关心的事项及时挂到中心网页上向社会公布，为劳动者了解、咨询、参与和监督职业技能鉴定工作提供平台。二是在报纸上刊登技师社会化考评的公告。三是以信函的形式分别对市区、郊县200多家企业转发省厅《关于组织技师社会化考评工作的通知》。
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高级人才工作计划范文第7篇
一、大力实施人才强街战略，深化引才工程
今年以来，我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研，深入分析全街道人才分布格局，根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况，积极发挥***府职能，多方位拓宽引才渠道，构筑区域性人才高地，进一步加大人才引进和开发力度，多渠道引进人才，积极为街道社会经济发展提供坚实的智力支持。版权所有
1、加大人才引进力度。
近两年来，街道属新成立的新兴街道，居住的农村农户全部拆迁住进了小区，农民转变为居民，农村转变为城市，社区建设和管理需要各方面的人才，为此，我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息，有200多名大专以上毕业生前来报名登记，经初试、笔试、面试，04年录用了10名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼，为社区及时培养了管理型人才，促进了社区建设与管理上水平。
2、狠抓业务培训。
今年以来，我们先后邀请人力资源专家前来街道讲座，对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资源业务知识培训，系统地讲解人力资源业务内容，提高人力资源管理水平，促进人才业务工作上台阶。
二、开展人才资源普查，摸清街道人才资源底数
今年下半年，我们在全街道范围开展了人才资源普查，为确保普查工作顺利开展，街道积极开展了多层次培训，对各单位人事干部、统计员进行培训，通过普查正确掌握了街道人才资源现状以及人才资源的需求，及时了解紧缺专业分布情况，为本年度乃至2006年度引才规划提供基础性的依据。
三、强化考核机制，健全街道人才工作
今年以来，街道针对辖区特点，把人才工作摆上重要议事日程，强化人才考核机制，首先实行组织办、******办为引进人才责任部门，指定专人负责，定期收集人才信息。其次制订街道人才工作考核办法，对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项内容进行量化考核。再次是建立激励***策。通过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展，目前街道引进教师10名，大专、本科以上人才5名，中、高级人才8名。
四、2006年人才工作计划安排
2006年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排，结合街道实际，大力做好人才引进工作。具体做好以下几方面工作：
1、成立组织
街道成立人才引进工作领导小组，组长由工委书记××同志担任，副组长由工委副书记××同志担任，成员由组织、******办、宣传等部门负责人组成，并制定好人才引进计划和考核办法。
2、多渠道引进人才
2006年我们将通过市、区人才市场和网上引进人才信息，广揽人才并建立人才信息，对社区管理和街道文化方面人才进行有针对性引进，从而促进街道整体工作水平提升。
3、建立激励机制吸引人才版权所有
高级人才工作计划范文第8篇
关键词 知识型员工 特征 激励因素 激励措施
“知识型员工”(knowledge worker)这一概念是由世界著名管理大师彼得・德鲁克(PeterF Drucker) 于1959年在其著作《明天的里程碑》(Landmarks of Tomorrow)中最早提出的，他将知识型员工的内涵界定为“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人”。知识型员工是一个追求自主性、个性化、多样化和实现自我价值的员工群体，与一般员工相比，具有以下特点：①高人力资本，稀缺性；②相对价值高，可替代性差；③人力资本投资风险大；④劳动复杂程度高。如何制订科学、合理、适合知识型员工特性的激励措施，从而充分调动知识型员工的积极性，为企业创造更多的价值，实现企业与人才的双赢在这个知识经济时代显得异常重要。下面结合中外研究成果谈谈我的看法：
一、采取宽容式管理，实行弹性工作制度
德鲁克在剖析管理行为的实质是深刻指出，人们从内心深处是反对被“管理”的，这一观点尤其适用于知识型员工，因为知识型员工对于自己所从事工作的了解要比老板深刻得多。对于知识型员工而言，监督是一座特殊的地狱。他们在各种繁杂的规章制度束缚和“监工头”式的监督严管下，可能丧失所有的激情和创造力。大部分知识型员工，尤其是优秀的杰出人才，非常重视私有的工作空间，也更喜欢独自工作的自由，以及更具张力的工作安排。而由于知识型员工的工作过程难于监控，传统意义的监督管理对他们来说极不适宜，也非必要。因此，可酌情对知识型员工是实施弹性工作制。包括弹性工作时间、在家办公等多种方式。现代信息和网络技术的发展，为弹性工作制的实现提供了有利条件。利用网络终端在家办公，不仅满足了知识型员工的工作特性，而且可以为企业节省办公场地，降低费用开支。
二、智力产权制度
这是九三学社中央副***黄其兴提出的一项策略。智力产权制度主要包括两个内容: 一是技术成果入股制度。《关于促进科技成果转化的若干规定》将技术资本在总资本中的比例由过去有关文件规定的20%提高到35%，对促进科技成果转化具有重要意义，但这一比例拟应由市场决定，具体来说就是由技术持有者与资金持有者根据成果的研究成本、转化成本、市场前景等因素确定。二是对技术与管理骨干实行员工持股计划或股票期权制。这里的员工持股计划(ESOPs) 是针对技术骨干员工而言的，让员工以持有企业一定比例的股票形式来分享利润，使员工对企业未来持续盈利拥有一种收益权，目的是将员工利益与企业利益紧紧拴在一起，使得员工更加努力工作，体验主人翁的感觉，分担企业的盈亏，而且也保护了知识型员工的技术成果。而股票期权制是授予高层管理人员的在一定时间内以某一特定的价格购买一定数量本企业股份的权利。它的最大的功效在于，它可以长期保留和吸引优秀的高级人才，并为他们提供一种比较优惠的税率积累资本的方法，同时把企业支付给高级人才的现金水平控制在最低的水平，由于股票的期权性质，使企业牢牢控制高级人才日益积累的企业的庞大资产，使得他们在“金手铐”下积极努力工作。
三、关注知识型员工的个体发展
管理大师彼得・德鲁克说，员工的培训与教育是使员工不断成长的动力与源泉。在当今这样一个知识被迅速“折旧”的时代，不断学习成为企业对人和组织的基本要求，知识型员工更注重个体成长的需要，因此，这种培训和教育也是企业吸引人才、留住人才的重要条件。与非知识型员工相比，知识型员工更看重企业是否能提供知识增长的机会，如果一个企业只给其使用知识的机会，而不给其增长知识的机会，企业就不可能保证员工永远就业，当然也就不能指望员工对企业忠诚，也不能希望他们在工作中成分发挥主动性和创造性。若企业能关注知识型员工的个体成长，充分了解员工的个人需要和职业发展意愿，为其提供合适的发展途径，就能使企业发展与员工职业发展得到最佳结合。只有让他们清楚地看到自己在组织
中的发展前途，他们才有动力为企业尽心尽力地贡献自己的力量，与企业结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系。因此，企业在发挥知识型员工作用的同时，还应重视知识型员工的职业生涯设计，并以此为切入点，加大人力资本投资，加强对他们的全面培养，使之与企业的发展同步成长，从而使其具备承担重任的能力和终生就业的能力。
四、***T(Self Management Team)创新授权激励
围绕知识型员工对工作自主性的要求，现代企业更加重视发挥员工在工作中自主和创新方面的授权。以***T(自我管理式团队) 为代表的创新授权机制，通过一个个战略单位的自由组合，来挑选自己的成员、领导，确定其操作系统和工具，并利用信息技术来制定他们认为最好的工作方法。***T 的基本特征是:工作团队作出大部分决策，选拔团队领导人，团队领导人是“负责人”而非“老板”；信息沟通是通过人与人之间直接进行的，没有中间环节;团队将自主确定并承担相应的责任;由团队来确定并贯彻其工作计划的大部分内容。***T 使组织内部的相互依赖性降低到了最低程度，知识型员工既可充分发挥自身潜能和创造性，又要与团队成员相互合作，发挥知识的协同效应。由于该激励形式对知识型员工本人知识能力与协作能力具有极大挑战性，迎合了员工的高层次需要，故能起到很好的激励作用。
五、奖酬激励
简单地说就是要做到公平、公开、公正。要使付出相同脑力劳动的人工资水平相当，对员工工资水平公开披露，做到让每一个员工觉得他们的付出被企业认同，即劳动的内在价值与货币表现形式一致。具体包括以下措施：
谈判工资制度。既然人才应聘实行双向选择，人才可以选择企业，企业也可以选择人才，只有两者都“相中”了对方才能签订劳务合同。那么工资也应该通过谈判来完成，以企业或其组织为一方，以员工或工会组织为另一方，双方就工资分配问题通过谈判后签订合同。
福利激励，包括强制利和菜单式福利。强制利是为了保障员工的合法权利，而由***府统一规定必须提供的福利措施。它主要包括社会养老保险、社会失业保险等。强制利是员工的基本工作福利，也是员工权益的重要组成部分。它的激励作用不大，但却是重要的保健因素，对知识型员工而言必不可少。菜单式福利：企业福利形式多种多样，但事实上企业不可能对知识型员工实行所有的福利项目，选择何种福利项目主要考虑员工需求和企业实际情况。鉴于知识型员工的***性和差别性的特点，对其实施福利激励可以采取菜单式，即由企业设计出一系列合适的福利项目，并平衡好大概的费用，然后由知识型员工根据自己的需要进行选择，这样员工选择的余地大了，满意度会更高，福利项目的激励作用也会增强。这样的福利项目主要包括: 非工作时间报酬，包括假日、节日、带薪休假、事假以及探亲假等;津贴，包括交通津贴、洗理津贴、服装津贴、节日津贴或实物等。
参考文献
[1]张望***，彭剑锋.中国企业知识型员工激励机制实证分析.科学管理，2001.22.
[2]张可人，徐怀伏.高科技企业知识型员工的激励.华东经济管理，2006.4.
[3]燕补林.论知识型员工激励模式.企业经济，2006.2.
作者简介：王菲菲(1982― )，河南南阳人，河南大学工商管理学院05级会计研究生；
高级人才工作计划范文第9篇
深入贯彻落实科学发展观，按照“绿色崛起、科学跨越”战略总要求，以信息化促进产业发展为方向，以农村青年、大学毕业生等群体为重点，以拓宽农特产品网络销售渠道为目标，坚持企业主体、***府引导、市场导向，培育和壮大农村电子商务经营主体，加快农村电子商务支撑保障体系建设，强化农村电子商务宣传教育和培训，促进农村电子商务普及应用，不断提升农村电子商务应用水平，努力开创农村电子商务建设新局面。
二、目标任务
到2015年，全市培育3-5家在全国有较强影响力的电子商务企业，培养农村电子商务创业人员队伍10000人，培训电子商务应用技术人才20000人，实现农村电子商务年销售额30亿元。基本实现应用广泛、保障体系健全、配套服务完善、产业相对集聚的农村电子商务格局。
三、***策措施
（一）加大财***扶持力度。从2012年起（暂定三年），每年市财***安排300万元的农村电子商务发展引导资金，用于农村电子商务的扶持、奖励、培训以及相关的服务支撑体系建设。资金的具体使用管理办法由团市委和市财***局共同制定下发。各县（市、区）***府也要安排农村电子商务建设的专项经费，为推动农村电子商务建设提供资金保障。
（二）支持网上销售专业服务平台建设。采取企业主导、市场化运营、***府支持方式，鼓励各骨干企业积极参与本地产业电子商务专业服务平台建设。对于符合条件的，按照《市人民***府关于加快商贸流通业发展的若干意见》（***发〔〕32号）中关于电子商务发展的相关***策执行相应的资助补贴。
（三）培育农村电子商务重点示范企业。制订市农村电子商务示范企业评选办法，每年从全市较大的电子商务企业中，通过申报、考核，择优认定一批规模较大、成长性较好、创新能力强的农村电子商务重点示范企业，一次性给予一定的奖励。
（四）广泛开展农村电子商务培训。每年在农村电子商务引导资金中安排培训经费，用于组织电子商务专业论坛、开展农村电子商务技能和法规培训。对于农村电子商务小微企业参加电子商务培训班的培训费用按比例给予补助。积极鼓励培训机构派员参加电子商务师资培训，获得相应资格证书后，给予培训费用一定比例的补助。
（五）帮助农村电子商务企业解决发展空间。积极盘活闲置的厂房、楼宇等资产用于农村电子商务企业发展，为电子商务企业解决办公、仓储等用房。对于通过租赁方式解决办公、仓储用房的规模较大的农村电子商务企业要给予一定的资金补助。对于有用地需求的较大企业，在符合土地利用总体规划和城镇建设规划（或村镇建设规划）的园区内优先安排一定的办公、仓储用地。
（六）加大农村电子商务信贷支持力度。各金融机构要大力扶持农村电子商务的发展，切实加大对农村电子商务企业的信贷扶持力度。要根据实际需求开发有利于农村电子商务发展的信贷产品，并在利率、办理手续等方面给予优惠和方便。各级财***要安排一定的资金给予农村电子商务企业信贷贴息。
（七）创新网上创业就业认定办法。鼓励农村电子商务企业或网店进行工商注册登记，登记失业人员和残疾人、大学毕业生创办网店并进行工商注册登记的，市工商、税务等部门按规定予以免收管理类、登记类、证照类行***事业性收费。对尚不具备注册登记条件的网店经营业主，人力社保部门要制定相应的网店经营业主身份认定办法，通过认定后，同等享受相关群体创业就业的优惠***策。
（八）加快农村信息化基础建设。要根据农村电子商务建设的需要加快推进全市农村的信息化基础设施建设，努力实现网络村村通。同时各运营商要积极支持农村电子商务企业的发展，在提供优质服务的同时，在基本网络建设、资费等方面给予一定的优惠。
（九）加强专业人才引进。对引进电子商务领域优秀技术人才和管理专家人才，按照《中共市委市人民***府关于印发市加强高层次人才队伍建设的若干意见等三个***策性文件的通知》（委〔〕8号）执行相关***策。把农村电子商务创业者纳入到农村实用人才培养，给予扶持。对为我市农村电子商务发展作出突出贡献的高级人才予以奖励。
（十）鼓励和支持本地高校、民办教育机构开设电子商务相关专业。依托电子商务教育、科研优势单位建设电子商务培训和研究中心，培养适合农村青年和产业发展的电子商务专业、应用创新、项目策划等高级人才，开展重大课题研究。加强电子商务职业教育和专业技术培训，对优秀教育培训机构给予奖励。
（十一）规范农村电子商务行业监管。发挥公安、工商、税务、文化、信息化、通信管理等部门在电子商务活动中的监管职能，研究制定电子商务监督管理规范。抓紧开展农村电子商务公共服务平台建设，建立协同监管机制，加强对农村电子商务从业人员、企业、相关机构的管理，加大对网络经济活动的监管力度，维护电子商务活动的正常秩序。要积极支持电子商务中介组织、行业协会充分发挥作用，加强行业自律，促进农村电子商务健康发展。
四、组织宣传
（一）加强组织领导。成立市农村电子商务建设工作领导小组，负责制定农村电子商务相关管理办法、评选标准和工作计划，统筹协调解决农村电子商务发展的重大事项和问题。领导小组下设办公室，办公室设在团市委，负责对全市农村电子商务工作的组织协调、日常管理、督促检查和考核奖励等工作。各县（市、区）***府也要建立农村电子商务建设工作领导小组，结合本地实际制定发展规划和扶持奖励***策，安排专项工作经费，培养农村电子商务专业技术人才，培育农村电子商务骨干企业，推动农村电子商务建设工作的协调发展。
（二）强化宣传引导。充分利用各类媒体和有效形式，普及电子商务知识，广泛宣传报道农村电子商务示范企业和典型人物，提升示范效益，营造良好的发展氛围，不断扩大农村电子商务工作的影响力。
高级人才工作计划范文第10篇
大力实施人才强区战略,努力引进高层次人才
--×区引进高层次人才做法
这几年“尊重知识、尊重人才”、“人才资源是第一资源”在全区各条战线、各个领域已经深入人心，坚持人才与经济和社会的协调发展，是各级领导的首要任务，特别是引进高层次人才、留住高层次人才、用好高层次人才是各级******领导部门的重要责任。经过全区上下努力，20xx年以来，我区共引进具有科研项目的博士以上学位的高层次人才22名，其中×航空工业学院科技发展公司16名，×传统医学研究中心4名，沈飞电子科技发展有限公司1名，辽宁大学文化科技产业发展中心1名。这些高层次人才的引进，加快了科研项目向科研成果转化的进程，为推动×经济和社会发展带来了持续动力。
一、认清形势，明确任务
早在20xx年，区人事局对区属******人才、经营管理人才、专业技术人才情况进行了调查，当时的情况是：研究生占2.1%，本科占31.4%，大专占54.7%，中专占11.8%，高层次人才明显缺乏。同时我区又被誉为文化区，区内大专院校11所，科研院所33个，是人才聚集的地方。一方面高层次人才缺乏，一方面又是区内人才聚集，这个矛盾是怎样形成的，经过反复思考与调研，我们认为是承载高层次人才的载体少，引进人才、留住人才、用好人才的机制和环境还没有形成。确定了今后人事人才部门建立和完善人才开发机制，创建良好人才发展环境是今后一段时期的重要任务。
二、制定人才强区战略，明确责任分工
20xx年，区委区***府责承区人事局、发改局、经济局、科技局等部门，结合本地区本部门实际，拿出人才引进和开发的意见，区人事局提出了“实施人才强区战略意见”的征求意见稿。九月份，区委区***府联合发文出台了“--关于大力实施人才强区战略的意见”，该意见不仅提出了引进开发人才的激励***策，而且，在完善人才的配套服务、营造良好的人才环境上进行了责任分工。实施人才强区战略，不仅在区属单位内贯彻，而且各职能部门通过各种渠道在区内加大力度推行。区人事局、区人才市场每年把引进人才，特别是引进高层次人才作为考核年度工作的重要指标，每年都抽调专人会同科技局等相关部门深入到区内企业、科研单位、大专院校进行人才***策宣传，人才需求调查，组织召开人才招聘大会等。帮助他们开辟高层次人才、紧缺人才引进“绿色通道”和实用型人才引进的“直达通道”，建立“来去自由、柔性流动、专兼结合”的用人机制。开展各项人才服务工作，切实把人才强区战略落实到区内各单位。今年10月份，区***府准备召开表彰奖励大会，对区内科技人才进行公开表、奖励。
三、用事业凝聚人才，用待遇留住人才，以机制用好人才
在区委区***府“关于实施人才强区战略意见”号召指引鼓舞下，区内各单位纷纷采取各种方式、各种渠道引进各类人才。以区内三家引进高层次人才的项目单位为例，他们共同的做法：
一是用事业、待遇吸引人才。按“双向选择”的原则，沈航科技发展公司不拘一格地引进人才，采取全职或兼职两种方式。1、全职人员：需签订8年以上服务合同。对原单位不同意调出的省外高层次人才，经市人事局批准，可予办理重新录用手续，承认其专业技术职务任职资格、工资级别以及其它待遇，重新建立人事工资档案，其辞职前和重新录用后的工龄可以合并计算为连续工龄。2、兼职人员：对兼职人员采取“柔性引进”的方式聘用，即每年工作一定的时间段，其优惠待遇按其实际工作时间及贡献兑现。另外，单位尽可能地提高高级人才的待遇，形成对人才的引力。以沈航科技发展公司为例，博士生导师、省级重点学科带头人：年薪10万以上，无偿提供180㎡左右的精品商品房一套；按需提供科研启动费；配偶可随调。海外知名大学博士：年薪7万元以上（含7万元），安家费5万元，可购买精品商品房并享受40万元的住房补贴；按需提供科研启动费；配偶可随调。学术带头人、有博士学位的教授：年薪5万元以上（含5万元），安家费4万元，享受32万元的住房补贴；按需提供科研启动费；配偶可随调。业绩突出且具有博士学位的副教授、有硕士学位的正高级职称人员（45岁以下）：年薪4.3万元以上（含4.3万元），安家费4万元，可购买学院提供的精品商品房并享受29万元的购房补贴；科研启动费3~5万元，协助解决配偶工作。应届博士研究生：年薪3.6万元以上，安家费3万元，可购买学院提供的精品商品房并享受27万元的住房补贴；科研启动费3~5万元；协助解决配偶工作。应届硕士研究生：年薪2.4万元以上。
二是留住人才、充分发挥引进人才的特长。各用人单位为高层次人才提供配套的科研经费和良好实验条件，支持他们到国家重点学科、重点实验室、人才培养基地开展合作研究。×科技公司与学科带头人和学术带头人签定学科建设目标责任书，确定工作计划，依据考核结果，实行动态管 理。每年选派10名左右到重点院校或科研部门做有限期的高级访问学者或高级研讨班学习，以促进校际间的学术交流，提高专业学术水平。
搭建承载高层次人才的载体，就科技发展和企业的技术创新、技术攻关等达成“十一五”期间全面合作框架协议。为人才提供施展才华的舞台，如×航空学院在企业、研究所设立“×博士青年教师工作站”，进行科研实践培训；双方开放各自的特有资源（如重点实验室、工程中心、信息***书资料）并优先为对方提供服务；双方针对专业领域共建合作机构，解决关键技术，企业（研究所）支持沈航开展科学研究，同等条件下将×作为优先技术支持单位。
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