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王晓初
今年,中国电信进行了多次千元3G手机招标。虽然,中国电信网络建设进展很快,天翼3G的各项业务也已经全面推出,但终端产品种类太少,价格过高,成为了中国电信3G业务发展的瓶颈。中国电信总经理王晓初曾遗憾地表示:“可以说,虽然在网络和应用上,中国电信都作好了准备,但我们不敢促销,3G终端是短板。即使个别3G终端能够带给用户良好体验,但铺货远远不足,对市场影响有限。”
保罗・雅各布
高通公司明年将推出支持中国具有自主知识产权的3G标准TD-SCDMA的芯片,扩大在中国3G市场的份额,并关注海外并购机遇。截至2013年底的未来数年中,高通中国业务增速将最高。高通首席执行官保罗・雅各布认为高通最大的机遇在中国,因为中国3G用户还很少。分析师预计,中国3G用户将由去年的3000万增长至2013年的2.11亿。
杰瑞・费许曼
9月10日,ADI首席执行官杰瑞・费许曼将公司旗下的Othello和SoftFone手机芯片产品线以3.5亿美元卖给了联发科。ADI与大唐移动在中国拥有自主知识产权的3G标准TD-SCDMA方面一直有深入合作,外界普遍认为联发科的此项收购是其进入中国TD-SCDMA手机芯片市场的敲门砖。联发科收购ADI后,大唐移动与联发科共同发表声明:大唐移动与ADI原有的合作协议将由大唐移动与联发科继续履行。
2G时代,“一站式手机芯片解决方案”将联发科送上了手机芯片第三的位置,也让蔡明介获得了“山寨之父”的称号。不过,蔡明介一直在努力让联发科摆脱“山寨”形象,以获得更大的市场机会。如今,这个机会已经降临到了蔡明介和联发科的身上。为了普及低端TD手机,进而打破TD发展的一大瓶颈,中国移动将手伸向了联发科。拥有了中国移动这个实力强大的伙伴,蔡明介明白,联发科离进入正规***的队伍又近了一步。
2009年8月,中国移动总裁王建宙与联发科董事长蔡明介会面,就TD合作达成战略合作协议。“希望联发科能够配合加速终端芯片开发,以适应TD在中低端市场的发展。”中国移动向蔡明介抛来了“绣球”。显然,在那一刻,蔡明介一定笑得很开心。
提起联发科,业内人士就会联想到“山寨”两字。在这些人的记忆中,联发科的“一站式手机芯片解决方案”让手机的制造变得如同家常便饭:运用联发科的解决方案,加上流行的外壳和外部设备,你就可以制造一部手机。这也使得人们经常在一些手机品牌的财报中看到诸如“受到山寨手机冲击”等字样。
如今,3G时代已经到来,智能手机销量逆势增长。在2G时代以山寨之父闻名的蔡明介又会有怎样的动作,业内人士已是心知肚明。
不过,当“联发科正式进***智能手机芯片领域”的消息一出,还是如同平地一声雷一般,让许多人心里一震。
今年2月17日,联发科在巴塞罗那移动世界大会展示了其首款智能手机解决方案MT6516,该芯片方案整合了多种手机电视标准。此举意味着由山寨手机之父蔡明介所带领的联发科正式进***智能手机领域。
之后,联发科宣布开发出了2.75G微软智能手机公板。虽然只是基于市场占有率并不是很高的Windows Mobile而开发的芯片,但是其“一站式”的服务对很多厂商来说似乎又是2G时代噩梦的再度上演。因为购买公板的业者,只要自己搭配手机外壳、电池与充电器,就形成了一支功能完整的微软智能手机,出厂价大概100多美元,约是目前市面上低价3G微软智能手机出厂价的45%。若未来联发科降低蓝牙、WiFi、GPS等配套晶片的售价,公板售价还可以降低。
虽然面对智能手机这个香饽饽,但蔡明介并没有太高兴。实际上,蔡明介带领联发科一直都在试***摘掉“山寨”帽子,走向更高的消费市场,但是由于山寨概念在大家心中已经根深蒂固,且联发科的产品仅仅受到二三流品牌的支撑,联发科的转正之路充满波折。
就在这一时刻,中国移动来到了他的面前。
由于TD智能手机在高端手机市场受到了挫折,为了在竞争越加激烈的中国电信市场上获胜,中国移动顺势将眼光转向了联发科。在中国移动看来:终端成本的大幅下降,非常依赖于核心芯片的整体解决方案的能力,而联发科能提供这种能力。今年8月份,王建宙与蔡明介的那场会面,也足见中国移动对联发科的期待程度和支持力度。
而中国移动联手联发科这一刻对于蔡明介来说,足以称得上时来运转――因为看上联发科的中国移动足以成为联发科步入正规***行业的推手。凭借中国移动强大影响力,以及庞大的用户基数,联发科的“转正”之路必将会顺畅许多,而如果联发科正式进入正规***的行列,定能为他带来更大的市场份额。