学文网摘 要 “三严”――严以修身、严以用权、严于律己，讲的是领导干部严守的道德底线、权力红线和纪律高压线，是领导者的价值取向，是针对主观世界的提升。“三实”――谋事要实、创业要实、做人要实，是领导干部干事立业、为人处世的行为准则，是行为取向，是针对客观世界的提升。“三严三实”是对领导干部追求卓越、勇于担当、积极作为的精神和行为的再造，从价值取向和行为取向两个方面提出了严和实的要求，从主观世界和客观世界两个角度，指明了提升领导力的具体途径和方法。本文主要是探讨如何以“三严三实”为指导来引领企业领导力的转型与提升。
关键词 “三严三实” 领导力 转型 能力
领导力是将企业战略、文化、资源、运营体系和员工能力M行有效整合的关键要素，是消除变革阻力、实现转型的决定性力量。企业转型的关键在于领导人具备敏锐的洞察力、科学的决断力等多种关键能力，但是最终决定企业转型成败的是领导力。在这个转型的时代，领导力最突出的特征就是能够适应转型并驾驭转型升级。
何为领导力？所谓“领”，就是引领，建立愿景，把握趋势和方向。所谓“导”，就是引导、疏导，开展管理变革、引导团队。所谓“力”，既指综合竞争力，又指领导者的个人魅力，优化战略、整合资源、提升运营、增强竞争力；加强自我修炼和自我管理，提升领导者个人魅力。
在企业转型进程中，领导力提升应该包含四个方面的内容：一是自我修炼能力；二是学习创新能力；三是高效运营能力；四是引领发展能力。这四个方面从个人修养、学习，再到能力提升、运营掌控等内容进行了界定，将领导者主观世界与客观世界的提升相融合，提出了领导力转型与提升的四个目标。
面对转型，企业领导者应该思考三个问题：一是什么样的领导力能够成功引领企业转型；二是目前的领导力还存在哪些差距；三是应该运用何种理念、通过什么途径更好地提升领导力。“三严三实”的提出为领导力的转型与提升提供了重要指引。
一、严以修身，坚定信念，提高自我修炼的能力
企业转型很重要的一部分来自主要领导的突破性思维。需要领导者加强自我管理，把自我修炼放在核心的重要位置，不断加强道德修养，通过自我反省和自我净化，更加坚定理想信念。
“打铁还需自身硬”。领导干部要严以修身，坚定理想信念，始终保持***治上的坚定性和思想上的纯洁性，把牢思想和行动的“总开关”，以理论上的清醒，保持***治上的坚定和行动上的自觉。
“欲识长空月，先除眼内尘。”领导干部要不断地整理、洗涤自己的内心世界，不断地自我反省、自我修炼，才不至于在众多的诱惑面前迷失方向。努力提升道德境界，做一个品德高尚、作风正派的人，树立优秀的领导风范，形成高尚的人格魅力，为员工提供学习的模板，潜移默化地引导广大员工立足岗位、努力作为。
二、严以用权，坚持原则，提高运营组织和引领发展的能力
要做到严以用权就要让依规治企成为企业管理的新常态，坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，把手中的权力集中在谋事创业上来。企业要依照法律法规建立和完善内部规章制度体系和运营管理机制，使企业各项活动都在法律和制度的规范和指引下运作，依法依规防范经营风险，保证企业的正常运营。
严以用权要求领导干部在秉公用权、务实干事的同时，也要注意提升自身品德、魅力等非权力性影响力，走群众路线增强凝聚力，坚守信念增强影响力，勇于担当增强感召力。
此外，还要积极发挥权力的效用，领导干部要在其位谋其***，面对复杂多变的形势，科学谋划，进一步提升统揽全局、引领发展的能力，提升资源整合、统筹发展的能力，营造氛围，推进领导团队整体发展的合力，从而引领企业健康有序发展。
三、严于律己，遵章守纪，提高学习创新能力
严于律己，就是要加强自控力，做到知敬畏、勤自省、尚廉洁，剔除杂念，遵章守纪。始终把企业和员工的利益放在第一位，把员工满意度作为工作的出发点和衡量标尺。经受住错综复杂的考验和形形的诱惑，守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得起考验，保持一身正气，做到“心灵环保”。
领导干部要结合自身实际，深入学习中央一系列重大决策部署和经营管理的专业知识，以学促思、以知促行，全面把握好企业转型升级的方向，从严从实开展好生产经营各项工作，以学习创新能力的提升推动企业的快速有序发展。
四、求实务实，强化落实工作的能力和效果
“空谈误国、实干兴邦”“喊破嗓子不如甩开膀子”，这是***中央领导对全体领导干部关于求真务实、真抓实干的要求。“求实”就是要树立正确的***绩观，坚持重实际、办实事、求实效。“务实”就是要按照三个“决不允许”――“决不允许‘上有***策、下有对策’；决不允许有令不行、有禁不止；决不允许在贯彻***策部署上打折扣、做选择、搞变通”的要求加强执行力建设，以“三严”祛“”，以“三实”聚正气，立说立行，把企业生产经营各项具体工作抓牢抓实。另外，抓工作落实要有见到矛盾不绕着走、遇到困难不躲着走的坚定意识，也要有遇河搭桥、逢山开路的勇气和抓铁留痕、踏石留印的魄力，领导干部要率先垂范，层层带动、步步推进，把企业战略和决策执行到位。
总之，开展“三严三实”专题教育就是从严上要求，向实处着力，真正把“三严三实”内化于心、外化于行、固化于制。“三严”重在转变作风，是把牢思想和行动“总开关”的前提，“三实”重在提能力、抓落实、促发展，是创业成事的“利刃法宝”。“三严三实”专题教育的最终目的和落脚点是为发展增活力、强动力，以领导力的提升破解发展瓶颈。企业转型升级没有捷径，成功的关键在于领导力的提升和内在的自我驱动，因此我们要以“三严三实”为指引，以领导力的转型与提升引领并推动企业实现转型升级和创新发展。
（作者单位为中车四方车辆有限公司）
参考文献
[1] 王丽华.“三严三实”：领导干部提升领导力的新要求及路径[J].中共云南省委***校学报，2015，16（5）.
[2] ：决不允许“上有***策、下有对策”[DB/OL].新华网，2013-01-22.
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