学文网投资几万元开一家温馨舒适的花店是创业者所期待的事资几万元，就可以开一家小花。
投店，这是很多创业者力所能及的事，那么如何开好一家格调高雅、温馨舒适的花店呢?专家认为，要注意开店的时机和风险，还要有经营花店的策略。
投入和风险
据记者了解，目前北京的花店经营大致可分为两类：一是专门经营鲜花的鲜花店，二是专门经营仿真花的人造花店。就前期投入成本来说，鲜花店的投入比较低。一间面积15至20平方米的鲜花店总投入要4万至5万人民币左右，包括租店费、人员工资费、装修费、进货等。经营正常每月的纯利润在4000元至5000元人民币，收入比较稳定可靠。但普通鲜花正常的保质期只有3天左右，因此经营鲜花也具有一定的风险。
而专门经营人造花的花店则投入较大，一般最少需投入30万至50万元以上。由于人造花主要用于公共区域的装饰，如酒店、商场等，家庭消费只占很小的一部分，因此，人造花的花店经营比较成功的话，利润是十分可观的。但相对而言，经营人造花的风险也很大，因资金周转期长，人造花淘汰速度快。假如一批货没进好，在短时间内没有售出的话，那这批货就会很快被淘汰，血本无归。
“收益方面花店鲜花零售利润可达50％-80％，十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎，所以它的损耗率相当大。进货1000枝花，最多只能买出去500到600枝，卖不出去的只好扔掉。”某花店的老板王小姐说，开花店主要的风险是，鲜花的保养难，不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。另外一个风险是淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。
“现在不少人在开办花店的投资和认识上有许多误区。”王小姐说，首先是，花店无风险。有人认为开花店能赚大钱，见效快，无风险，所以不管懂不懂花卉，搞没搞过花卉，就盲目投资开店，殊不知花卉业是一个有风险的行业。开店前必须有一定的花卉栽培管理技术作支撑，并随时密切注意花市行情，最大程度降低风险。
第二，规模越大越好。近年来一些花商盲目追求规模效应，经营规模越来越大，投资几十万开花店，结果效果并不理想。费用太高，成本难以控制，造成营业额不少，利润不多，月底算账，入不敷出。李先生认为，开办花店不能单纯强调花店规模的扩大，而应重视花卉品种结构的调整。
第三，品种越多越好。不少花店在确定了经营品种时追求大而全，多而广，本地产的、外省产的、进口的，鲜切花、盆花、观赏植物、奇石等等什么都卖。表面上看，令顾客挑选的余地很大，实际上却适得其反，多而杂，没有形成自身的特色优势。
经营花店有学问
某花店老板夏小姐告诉记者，经营花店也有不少学问。她说，首先为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。如果定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力，那么巨大的投资就很难收回。但是如果定位过低，店面过于“寒碜”，产品质量低下，那么就只能在市场上拼价格，很难拿到花店的正常利润。
选择适当的店址。在闹市区开店，店面离主要的商业中心和主要的车站应近一些，门前的人流量应该比较大，而且门前的人行道应有足够的宽度，以便于停车。不过这样的店面一般都不会很便宜。在闹市区开店，服务对象以流动人群为主，他们可能没有太多的时间等候，这样你就应当提前插制几个花艺成品，并分高中下几个档次，使各类顾客都能尽快地选择到所需的商品，兼营的商品可以是手工艺品、各类礼品、饰品等。
在居民区开店，从你的花店到居民区内的各个位置，步行最好不要超过10分钟。在居民区开店，顾客以附近居民为主，他们对鲜花的需求主要是家居装饰方面的，同时还有节日家庭庆典和纪念日(结婚、生日、宝宝出生等)的用花。这就要准备好订货单，***片资料并配备上门服务人员，因为这些顾客往往提前预定，并要求送货上门插制，兼营的商品可以是花卉和盆花家饰等。
在医院附近开店，一般都是以探望病人及哀思用花为主。要准备一些成品花篮，花束。因为很多人都是买去看望病人，没时间久等。可以兼营水果篮等适于看病人的礼品。应常备康乃馨及黄白、百合等花材。
选址完成后就是标牌设计、店面装修和布置问题了。店面招牌设计应简洁、明快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目，它的设计要为以后发展连锁店打下基础。店内的装修要简洁、色彩以浅色调明快为主，适当地动用点欧式铁艺能提高花店的品位。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛，起到美化作品、美化花店的作用，这点非常重要。
在经营范围上，可定以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主，根据情况可适当兼营其它配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。
夏小姐说，经营花店要抓商机，多做熟客。要做到这一点，信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，可以向顾客作出免费送货上门等承诺。另外，花店可以多联系一些单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也可以加盟网络花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待毙。
“对于刚刚开业的花店，必须利用各种有效的手段和方法，不断地发展新顾客。”夏小姐说，增大顾客量，使花店顾客盈门的最有效手段就是善待老顾客，使他们感到满意。这样，他们就会不断地为你带来新顾客。如果一位老顾客对你花店的商品和服务很满意，他就会对他的朋友们说：“我的花就是在这家花店买的，他们店的鲜花不仅新鲜、质量好，而且服务也很周到，我经常在这儿买花。”那么他的这些朋友们就很可能会成为花店潜在的新顾客。如果你能同样使他们感到满意，他们又会为你的花店带来更多新的顾客，这样花店便会顾客盈门了。
节日营销经常在花店经营中占着很大比重，要提前宣传，如店前挂红底白字横幅，备好货源；并组织熟练花艺员工和送花人员适当进行市场营销，如店面广告、媒体广告，春节前向各大单位传真、电子邮件等，重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等老节日，同时开发七夕情人节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，以增加日常销售。
再者，夏小姐说，花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花，而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。如果花店对鲜花只是简单的包扎，或是说花店光卖鲜花，只拼价格，那么花店的竞争力就会大打折扣。因此，可以将员工送到专门的培训学校进行培训。另外，鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店发展业务的方向。