学文网工厂企业管理篇1
[关键词]工厂管理信息化管理改革
企业要生存、要发展，必须要有一套先进的管理系统，只有这样，才能提升企业自身的竞争能力，才能在市场竞争中立于有利的位置。企业管理信息化代表了当今最先进的管理办法，也是行业进行企业管理改革的选择。
一、工厂企业管理信息化的内容
企业管理信息化的实现，是通过计算机、通信、网络技术等技术手段来实现的，如何使系传统的文件、***纸、报表以及口头信息的传递，变为快速、简单、明了的信息通信，营造一个平台，从而实现数据资源的共享，沟通企业内外的信息网络渠道，应以管理的信息化促进和带动工厂造船的现代化发展。论文百事通在管理上，确保对市场快速反应机制的建立。在把握客户的需求意见，提高客户的满意度，不断拓宽和提高电子商务的应用和水平，增强企业的竞争力。构建工厂共享的支撑平台，打造出工厂的网站及主页，提高工厂信息传输的速率。
二、工厂企业管理信息化工程实施中的难点
1.观念滞后
企业管理信息化是一个复杂的系统工程，企业领导的头脑必须清醒，必须认识到，管理信息化是企业生产经营活动的一个工具、一种手段。由于积淀了几十年的传统管理思维方式的影响，厂长、经理们都未真正学习和掌握计算机管理信息系统的基本知识。
2.人为信息孤岛
企业管理信息化是一个庞大的复杂网络体系。由于在企业应用中往往首先是从完成一个项目开始，做一些单项的数据管理，它的应用只是某一个部门，某一个岗位的某一项工作。加之许多人为因素影响，部门与部门之间，不能形成信息通路的网联，而割裂成一个个人为信息“孤岛”，使工作效率大打折扣。
3.管理人才队伍的匮乏
现代化管理方法推广多少年了，但许多企业的领导者，并没有真正重视管理这项工作。熟悉企业管理、能清晰管理企业自身的管理模式、管理规律与信息的综合知识型人才匮乏。
4.投资成本的增高
企业实施管理信息化工程，势必要进行较大规模的投资改造，改造投资的增大，必然要造成产品成本的增高，获取资金的渠道与方式不当，就会影响企业的正常经营，选择与实施不当，就会产生相反的结果，造成不必要的损失。
5.不能满足企业集成发展需要的软件
企业在选择软件供应商的同时，也在选择软件使用的后续发展问题，比如选择某一个管理软件，既要让它满足某一个单项管理项目，同时还需要软件的后续配套性，即集成化的配套性。
6.信息安全
企业信息技术的发展的结果是要产生大量的电子文档技术资料，怎样能在开放的网络平台上，既保证用户的访问，又能避免各种攻击，这是企业信息化工程实施很重要的问题。
三、工厂企业实施管理信息化的对策及建议
更新管理观念，推动管理观念变革的现代化。企业信息化是推进企业管理变革的一种手段，是实施现代化先进管理思想革的一种手段，是实施现代化先进管理思想的载体。我国大中型国有企业是在计划经济体制下发展起来的，虽然经过改革、重组、置换等方式进行了与市场机制的转换与对接，但没有真正地从传统的管理模式中***出来，没有敏锐的市场眼光，不能建立适应市场的快速反应机制，不能完全适应全球经济一体化的趋势和现实。这就要求我们的企业领导必须更新管理观念，以此来推动管理观念、方式、手段的彻底变革。
确立大系统的观念。制定目标、总体规划、分步实施企业管理信息化工程，首先必须确立大系统的观念，把管理信息化同企业的发展战略、经营目标、产品特色、管理模式要有机地结合起来。其次要明确实施管理信息化的目的，搞清为什么要实施管理信息化，管理信息化的作用是什么，信息技术能否真正成为帮助企业提升核心竞争力手段，明确实施步骤、方法。第三，构建的管理信息化模块是否切合企业实际，遭遇的技术、管理问题的症结何在，要在系统中构建，在全面构建中促进企业总体水平的提高，避免孤立地设计或实施某项管理，防止形成信息孤岛和重复投资。
做好企业管理信息化的基础性工作。首先要把管理信息化作为企业的“一把手工程”。企业领导人要增强信息化意识紧迫感、责任感、使命感。重大事项亲自决策，重要工作亲自办，人力、财力要保障，坚定信心，建立“一把手”力行、责成重点组织实施的保证体系。其次，引进既懂管理，又懂信息化的复合型管理人才，努力培育和建立自己的软件开发应用和维护队伍，进行全员培训，提高全员信息化的意识和运用信息化的能力。第三，制定和建立应用信息技术的企业的内部标准和有关规章制度，确保数据采集的真实性、准确性、一致性和适时性。第四，建立企业内部单一的可拓展的网络平台，确保各管理系统的相互对接及兼容，采用先进高效的互联网连接技术，进行网联。运用先进的数据库技术，实现数据资源的全面整合和信息共享。运用先进的防火墙，过滤网等系统安全技术，提高网络的安全性。
注重实用，讲求实效。企业在考虑实施信息化工程时，应着重考虑实施信息化工程的投入上的价格性能化，不要片面追求先进性，要从注重实用，讲求实施上，选择适合企业自身的先进产品。在总体规划上，要认真仔细考虑信息集成方案，在实施上保证按计划实现集成，使信息在整个企业信息系统中能够畅通无阻。由于各个企业的情况不尽相同，要通过软件的系统集成服务来解决软件的实用化问题。
立足创新、谋求多赢。制造企业的信息化工程，必须研究企业本身的需要解决的问题，立足创新企业的产品技术和管理技术，找出其共性的问题，形成自己的工程特色，真正建立企业自身发展需要的管理信息化工程。与此同时还要抓好企业的整体组织再造、精化、优化、物资、资金流信息化的运作形式。实施调整、梳理组织结构方式，以最大限度满足用户需求为目标，对设计、采购、加工、制造、库存、销售、配送、财务等业务进行系统整合。要与技术改造相结合，促进产品设计，开发和制造信息化。谋求企业发展多赢格局。
参考文献：
[1]文放怀.精益生产入门——新工厂管理.广东经济出版社.
[2]文放怀.企业管理方法和工具精选.广东经济出版社.
工厂企业管理篇2
关键词：企业民主管理现状;监督考核的力度
在欧美等发达国家，企业管理的科学管理学派和行为学派融合，提出了有职工参与的企业民主管理理论并付诸实践，产生了诸如职工代表、职工恳谈会等式的民主管理制度。我国的职工民主管理制度和欧美国家的职工民主管理制度形成的理念虽有不同，但无论其形式还是作用都有相同之处，即增强职工的责任感、激发其劳动潜能和积极生产的欲望[1]。
近年来，我国企业民主管理越来越受到管理者的重视，在新形势下，如何发挥职工的集体智慧促进企业良性发展、保障职工的权益建立和谐的劳动关系已经成为现代企业经营管理的重要内容之一。今天，我想以包头第二热电厂为例，就企业（国企）民主管理和厂务公开应把握好的两个方面谈一下我个人的观点。
一、包头第二热电厂企业民主管理现状简介
包头第二热电厂是国家“一五计划”期间建设的老企业，于1958年开始建立职工代表大会制度，多年来坚持定期召开职代会，随着企业发展不断完善职代会机制，程序规范、按期换届。会前面向全厂职工征集提案，会中讨论通过有关企业生产经营、职工教育、职工福利等重大事项，会后认真落实职工提案，并以民主联席会的形式在职代会闭会期间继续体现职工的参与权和决策权。相关制度有：《职工代表大会实施细则》、《职工代表大会提案征集办法》等。职代会在工会委员会领导下，下设提案委员会、经审委员会、生活福利委员会、经营管理和职工教育委员会、女职工委员会五个专门委员会，并制定了五个委员会工作职责。通过不断完善职代会制度，推动企业提高管理水平。
自2000年出台《包头二电厂厂务公开制度的实施细则》以来;2006年，下发了《包头二电厂厂务公开工作检查考核表》;2009年对《实施细则》进行了第一次修订，其中对公开形式、公开程序、监督检查做了补充规定;2013年，根据企业发展实际情况，对《实施细则》进行了第二次修订，并按照创建一流企业工会要求，制定了《包头二电厂厂务公开制度》。
2000年同时成立包头二电厂厂务公开领导小组和监督检查小组，并在厂工会下设办公室，明确了公开内容，建立三级厂务公开网络：厂级、部级、班组级，通过厂OA网、广播站、公开栏和各种例会进行公开，形成了形式上多样化、方法上灵活化，时间上快速化的特点。在公开内容上，始终围绕职工关心的热点焦点难点进行公开，凡是关系企业改革发展、职工切身利益、干部廉洁自律的重要问题，都及时向职工公开。在具体内容上有经营收支、招待费、职工竞争上岗、***员发展、招聘任免调动干部、职称评定、公积金提用、工资奖金分配办法等相关内容。同时，将公开的内容不断向企业管理的深层次延伸，不断建立健全《***风廉***建设责任制》、《工效考核管理办法》、《设备管理办法》、《物资采购管理办法》、《业务招待费使用情况报告制度》等，切实提高了工作质量和管理水平。
二、企业民主管理和厂务公开应加强监督考核的力度
1.发挥好工会的组织和监督检查职能
企业民主管理是否正式、规范和可持续，关系到一个企业劳资关系的和谐稳定。包头二电厂工会按照《企业民主管理规定》和《企业职工代表大会条例》要求，按时、按规定召开职工代表大会。会前将讨论议题材料发放到职工代表手中，由团长组织在各自的分会场进行讨论，之后召开团组长汇报会，向厂领导汇报讨论结果。在职代会上，企业一把手除了要一一解答提案，还要就团组长汇报会上提出的问题作出合理解释和落实意见;职代会结束后，工会要将汇总后的提案及时送到各责任部门负责人手中，督促其落实直接责任人和完成时间，以季度为阶段，督促其认真落实职工提案内容，年终向提案人反馈落实情况，并在下一届职代会上向全体职工代表作提案工作委员会报告，说明上一年度提案完成情况，未完成的要说明原因。
通过调查发现，包头二电厂职工对职代会的履职情况满意度较高，提出提案、参与管理的积极性逐年增高，为企业发展做出了很大贡献，并获得了部级的奖励成果。
2.发挥好监审部门的评比考核职能
打造公开透明的管理模式，需要合理完善的激励机制。
监审部门根据工会检查结果和统计结果，结合本部门掌握的数据、职工反映的情况等对各部门厂务公开执行情况进行量化考核，并将此项内容纳入******绩效考核范围。公开内容的全面性和实时性都会在分值中得到体现。促进了厂务公开逐步走形规范，厂务公开的内容也更加广泛，除生产指标、环保指标、奖金分配之外，供应招标采购、师徒合同兑现奖励、领导持卡情况、先进评比公示、帮扶情况公示等逐渐走进了公开栏目，职工的关注度也逐渐上升，职工看到公示情况后，会向纪检部门反映一些情况，提出不同意见，说明职工的民主意识和参与企业管理的意识正在不断增强。
三、企业民主管理和厂务公开应加强职工参与的活跃度
近年来，“提案提出率”这个新概念逐渐兴起，成为评价职代会质量的重要参考数据和衡量职工参与企业民主管理的其中一项重要数据。因为在厂务公开的各项工作中，企业作为公开方，进行的是广播式的信息传达，职工作为受众，仅仅是接受信息而已，但职代会提案征集却恰恰相反，职工成为提出问题的主动方，企业则需要根据问题做出反映，因此提出多少条提案和多少人提出提案直接反映了职工队伍整体的参与意识。因此，为了提高职工代表参与的活跃度，职工代表的培训、选举工作越来越受到重视，包头二电厂除了举办职工代表培训班以外，还组织职工代表分批到基层视察提案落实情况、《集体合同》落实情况，使更多的职工代表素质不断提高，责任感和使命感不断增强，真正能代表大多数职工的利益，站在企业发展的最前沿提出问题，在企业和职工之间搭建有效沟通和互动的桥梁，为企业和谐发展、健康发展发挥作用。
现在，很多企业都在探索厂长接待日、厂长直通车、企业微信平台等新的调动职工民主意识、服务群众的渠道，现代企业应结合自身特点，鉴别学习，达到事半功倍的效果。
参考文献：
[1]《现代企业职工民主管理制度理论研究与***策建议》张喜旺
工厂企业管理篇3
为贯彻落实全国总工会、文化部《国有文化企事业单位职工代表大会实施办法（暂行）》，在国有文化企事业单位改革发展中加强和改进民主管理工作，推动我省文化事业大繁荣大发展，我们按照省厂务公开协调领导小组工作部署，于2013年底，组织力量，通过考察、座谈、问卷等方式，对国有文化企事业单位厂务公开民主管理工作进行了专题调研。
调查显示，近年来，全省文化系统十分重视厂务公开民主管理工作，充分发挥厂务公开民主管理在贯彻落实***的依靠方针，发展和谐劳动关系，构建和谐文化企事业单位，依靠职工促进文化事业大发展大繁荣中的重要作用。职工代表大会制度、厂务公开制度受到了各单位******的普遍重视。此次调研涉及的__家单位中，文化事业单位392家，职代会建制率为89%，厂务公开建制率为93%；文化企业__家，职代会建制率为72%，厂务公开建制率为79%；建立法人治理结构的企业__家，职工董事、职工监事建制率为69%，民主管理各项工作得到有效开展，取得了显著成绩。现将有关情况报告如下：
一、国有文化企事业单位厂务公开民主管理工作的基本做法
（一）加强组织领导，建立厂务公开民主管理体制机制。
1、文化主管部门高度重视。省文化厅***组始终把厅工会、职代会工作作为***建工作的重要方面，纳入***建工作总体计划，纳入厅直单位年度目标管理责任书，将工会、职代会工作与业务工作、***务工作同部署、同落实、同考核。武汉市文化新闻出版***要求下属的文化企事业单位按照规定成立和健全厂务公开民主管理领导小组，认真开展职工民主管理自查工作，推动全市文化系统民主管理工作开展。
2、文化企事业单位认真落实。省群艺馆由***书记兼任工会***，民主选举产生工会委员会、女职工委员会和经费审查委员会，配齐配强工会工作队伍，建立健全《湖北省群众艺术馆职工代表大会条例》等工作制度，连续9年坚持定期召开职代会。襄阳市各文化企事业单位均成立了由行***一把手任组长的厂务公开领导小组，同时成立了由工会负责人和职工代表组成的厂务公开监督小组，制订具体的实施方案和细则。
3、各级工会组织积极作为。省文化厅工会把职代会建设作为工作的重要的内容，从培训入手，着力提高职工代表履职能力，夯实厂务公开民主管理工作基础。鄂州市文化系统工会注重加强对所属单位厂务公开民主管理法律法规的学习培训，为单位干部职工参与民主管理筑牢思想基础。宜昌、蕲春等许多市县地方工会注重对国有文化企事业单位的工作指导，宣传厂务公开民主管理的***策法规，健全完善检查考核、表彰奖励、责任追究等激励约束机制，敦促单位行***按公开程序办事，做到******工齐抓共管，责任科室工作到位，纪委监督检查，职工参与，形成常态运行机制。
（二）夯实工作基础，健全厂务公开民主管理各项制度。
1、职代会职权基本落实，程序比较规范。一是企事业单位将单位重大决策、生产经营管理的重要问题；涉及职工切身利益的工资奖金分配方案、有关职工福利的重大事项；企业领导班子和***风廉***建设的相关问题等提交职工代表大会审议，保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。二是广泛开展职代会民主评议领导干部工作。武汉市文化企事业单位坚持每年在职代会上开展民主评议活动，评议结果得到市文化新闻出版***的重视。谷城县、枣阳市文化系统坚持要求各企事业单位领导班子在职代会上述职，接受职工群众对班子的满意度测评，凡满意票低于70%，或不满意票高于20%的，一律承诺整改。潜江市把职工代表评议的意见作为各文化企事业单位领导干部任免的重要依据。三是建立职代会提案制度。武
汉市有23家文化企事业单位建立职代会提案工作制度，对提案的征集和办理作出明确规定。黄冈市国有文化企事业单位引导职工及代表对单位提出合理化建议和意见，对职代会提案及时落实承办部门和承办责任人，做到了会前认真征集提案，会中认真审议提案，会后认真办理提案。四是职代会运作比较规范。调查显示，全省多数文化企事业单位都建立了职代会制度，尤其是规模较大的单位，严格执行职代会届期和会议制度，做到按时进行职代会换届和召开会议。许多单位积极开展职代会工作达标活动，荆州市的新华书店、视信网络公司，咸宁市的市文化***大队、新华书店、市文化印刷有限公司职代会都做到制度化、规范化、程序化，达到当地a级职代会标准。
2、厂务公开内容重点突出，措施保障有力。各文化企事业单位逐步规范厂务公开制度，丰富内容，严格程序，把改革发展的“着力点”、职工关注的“兴奋点”、廉***建设的“关键点”和民主监督的“重难点”作为厂务公开的重点，明确公开的时间和责任人，增强了厂务公开的针对性、时效性。黄冈市明确规定各文化企事业单位重点公开的内容为“三重一大”决策制度的执行情况、涉及职工切身利益方面的重大问题、***风廉***建设方面的问题等。孝感市9家文化企事业单位运用《控制程序》管理模式，制定《厂务公开管理办法》。宜城市加强厂务公开制度体系建设，通过推行厂务公开重大事项建议书、重要问题整改通知书、整改结果报告书和责任追究书，确保公开的质量。
3、民主管理渠道不断拓展，形式丰富多样。国有文化企事业单位在建立职工代表大会制度的同时，还结合单位实际，积极探索民主管理新的实现形式，不断拓展职工民主管理渠道。武汉市参与调研的27家国有文化企事业单位中建立职工民主议事制度的单位有13家，建立劳资恳谈会的单位有4家，建立总经理（院长）信箱的有5家，同时建立了民主议事制度、劳资恳谈会和总经理（院长）信箱的有1家，67.5%的受访职工表示曾参与过以上形式的民主管理活动，职工的认可度和参与度相对较高。宜昌市国有文化企事业单位坚持开展民主协商会、合理化建议活动、职工代表视察等职工民主管理活动。黄冈市文化企事业单位把******工联席会、职工民主议事会、职工听证会、劳资恳谈会、厂情会、公开栏、墙报等作为厂务公开民主管理的重要形式，积极探索建立“职工议事”、“会晤、通报、协商、沟通、对话”等实现形式。
（三）助推改革发展，发挥厂务公开民主管理积极作用。
1、推动了文化企事业单位改革平稳进行。武汉市14家国有文化事业单位在改制过程中，工会坚持源头参与，充分发挥厂务公开民主管理作用，切实维护职工合法权益，做到思想不散、管理不乱、经营不停、国有资产不流失，确保改革改制顺利进行。天门市把坚持“依靠群众”方针贯彻到***策法规制定、搞好改制服务的全过程，在研究出台涉及职工权益***策时，先后召开12次职工代表座谈会，把职工意愿体现到***府决策中。黄冈市文化企事业单位按照《关于企业在改制重组、兼并破产工作中支持职工代表大会有关问题的意见》，实行改革方案提交职代会审议制，明确规定凡不提交职代会审议的单位改制方案，一律不予审批；凡不提交职代会审议通过的职工安置方案等涉及职工切身利益的重大事项，一律视为无效。省群艺馆在《中国故事》杂志社转企改制过程中，认真听取职工意见，近20名员工实现平稳分流，权益得到尊重和保护。
2、保持了企事业单位劳动关系和谐稳定。各国有文化企事业单位十分注意运用民主管理制度平台，让职工表达利益诉求，参与单位管理、决策和监督，构建和谐劳动关系。湖北美术馆引入竞争激励机制，定期进行中层正职、副职竞聘上岗和民主选举工作，全员参与，民主投票定岗定薪。同时，馆内重大事项及时征求职工意见，将考核评先，奖金福利的决定权交到职工手中，极大调动职工工作积极性。省群艺馆认真听取职工的意见，积极贯彻落实《劳动合同法》，着力解决劳务派遣工的社保、公积金等问题。宜昌、潜江等地国有文化企事业单位依法开展平等协商，签定了企事业单位集体合同、工资专项集体合同等，将涉及职工利益和劳动关系等重大问题都纳入到集体合同中，为构建和谐劳动关系奠定了基础。
3、促进了企事业单位***风廉***建设。国有文化企事业单位将职代会和厂务公开作为加强领导班子建设和***风廉***建设的重要载体，领导班子在职代会上述职述廉，职工民主评议领导干部，重大事项在职代会上通过并向职工公开，取得良好的效果。湖北省文化厅将民主管理工作融入学习实践科学发展观、民主评议***风行风、作风建设年、能力建设年、治庸问责、“三抓一促”、群众路线教育实践等一系列主题教育活动中共同推进，广泛征求职工群众意见，加强了***的基层建设。省文化厅古民居抢救保护中心明确规定凡20万以上的固定资产采购和50万以上的招投标工程必须征求职工代表意见，接受职工代表监督，做到从源头上预防腐败。襄阳市文广新局把厂务公开工作纳入对各二级单位行***一把手的考核体系，要求将干部选拔程序、干部推荐考察公示和结果、发展***员等进行公开。许多文化企事业单位建立廉***重要事项向职代会报告制度，提高了权力运作的透明度，减少了权力运作的随意性，增强了权力运作的规范性，做到领导班子自律和职工群众监督相结合，领导干部廉***意识不断增强。
4、推进了企事业单位职工实现体面劳动。省文化厅及直属单位认真落实职代会关于职工切身利益的各项决议、提案，利用自身文化资源优势，通过唱红歌、趣味运动会、参观艺术、民俗展览和观看主旋律电影、***传统教育活动等一系列丰富多彩的文体活动，满足职工的文化需求；积极组织开展金秋助学、送温暖和扶贫帮困活动，帮助职工解决生活困难 ；湖北美术馆还定期选派业务骨干攻读研究生课程，提升员工业务素质；严格按照国家法定节假日休假制度落实休假，按规定发放加班补贴，定期发放劳保用品和防暑降温用品，定期组织全体职工进行体检，维护职工的劳动、工资待遇、休息休假和安全卫生权益。
5、推动了文化事业的繁荣和发展。国有文化企事业单位注重发挥自身优势，坚持以人为本，通过开展厂务公开民主管理，不断强化职工主人翁意识，动员职工在推动文化事业大繁荣大发展中建功立业，锻造精品。湖北美术馆开馆五年，凭借高品质的美术展览、丰富多样的公共教育与推广活动、有特色的美术收藏，受到广大观众和文化艺术界的关注和重视，成为中部地区唯一的国家重点美术馆，跻身全国四强。省群艺馆在全国省级馆中率先成立动漫网络部，探索将我国民族民间美术融入动漫设计制作，打破美国、日本、法国对动漫呈现样式的垄断。湖北省黄梅戏剧院20__年挂牌成立湖北省黄梅戏演艺集团有限责任公司以来，职工踊跃创作新品节目，《李四光》等一大批原创黄梅戏以及整理改编的黄梅戏走上戏曲舞台，社会反响良好，黄梅戏剧创作空前繁荣，品牌竞争力进一步增强。天门市的石家河遗址、陆羽茶文化、花鼓戏、曲艺、蒸菜美食等特色文化品牌不断发展壮大，被授予“湖北省民间文化艺术之乡”称号。
二、国有文化企事业单位厂务公开民主管理存在的问题及原因
调查中，我们也发现工作中还存在着一些需要进一步解决完善的问题，主要是：
（一）发展水平还不够均衡。我省国有文化企事业单位开展厂务公开民主管理工作的整体水平较高，但是发展还不够平衡。其中，综合实力好的地区厂务公开民主管理工作明显优于较弱的地区；事业单位工作优于企业单位；规模较大的文化企事业单位好于小微文化企事业单位；效益好的单位优于效益较差的单位。
（二）制度尚需进一步健全。有的单位民主管理工作组织体制和工作机制不够健全。有些虽有职代会制度，但内容和形式未能根据形势发展及时修订完善。联席会议制度、代表巡视制度、提案制度、重大事项表决制度、职工议事制度等还未得到广泛建立。
（三）运作有待进一步规范。少部分建立了厂务公开民主管理制度的单位，工作程序中存在着随意性。有的单位职工代表大会代表在名额、结构比例、产生过程方面不够规范，中层以上干部居多，缺少一线职工代表。有的单位的厂务公开在时效性、真实性和全面性方面也存在欠缺。
（四）作用需要进一步发挥。个别单位的职代会在内容上存在避实就虚的现象，没有审议涉及单位发展和职工切身利益的重大事项。有的单位职代会虽然审议通过了有关工作报告和涉及职工切身利益的决议，但职代会闭会后，缺乏督办检查措施，导致职代会的决定事项难以有效落实。
我们认为产生上述问题的原因主要有以下几个方面：
（一）对于民主管理在思想上还存在着一些模糊认识。有的国有文化企事业单位领导混淆民主管理与行***管理的区别，以行***管理取代民主管理。有的单位负责人认为本单位正式编制内人员较少，劳务派遣人员居多，人员结构、成份比较复杂，对开展民主管理工作存在着畏难情绪。有的单位职工认为厂务公开民主管理工作只是走形式，不能真正发挥作用，对参与单位民主管理工作热情不高。
（二）对国有文化企事业单位民主管理工作的指导不够。由于国有文化事业单位之前更多的被作为机关性质看待，同时，事业单位改革多年来进展缓慢，导致长期以来对文化企事业单位民主管理工作的调研不多，指导和宣传欠缺，影响了厂务公开民主管理工作的有效开展。
（三）职工代表缺乏有效业务培训，民主素质有待提高。有的单位对职工代表培训工作重视不足，培训缺乏计划性，难以有效提高职工代表综合素质。有的单位职工代表的思想、***策水平和业务素质还不适应要求，代表职工参与民主管理和民主监督的能力不强，履行职责的效果不佳。
（四）改革发展的阶段性对民主管理工作产生一定影响。目前，我省文化体制改革正处于深化的阶段，绝大多数国有文化企事业单位规模不大，人员较少，提供公共文化服务的事业单位财***依存度高，投入工会工作和民主管理工作的力量十分有限。部分转企改制的文化企业，面临市场经济挑战，发展壮大仍需一段过程。有的企业经营状况不佳，员工处于待岗状态。这些在客观上对民主管理工作产生了影响。
三、对加强国有文化企事业单位厂务公开民主管理工作的建议
（一）加强学习宣传，统一思想认识，努力营造厂务公开民主管理工作氛围。***的十和十八届三中全会都强调，要健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，保障职工参与管理和监督的民利。国有文化企事业单位要把建立健全厂务公开民主管理制度作为贯彻***的十、十八届三中全会精神的重要内容，把思想和行动统一到中央的决策部署上来。要通过各种途径，加大对《企业民主管理规定》、《湖北省企业民主管理条例》和《国有文化企事业单位职工代表大会实施办法（暂行）》的学习和宣传，全面了解有关厂务公开民主管理的法律法规和***策，不断提高******领导的民主意识，增强依法开展民主管理的自觉性。要努力培育职工的民主意识，提高民主素养，调动职工民主参与、民主决策、民主管理、民主监督的自觉性和主动性，形成民主管理的合力。
（二）加强组织领导，落实工作保障，不断改善厂务公开民主管理工作条件。要按照“***统一领导，******共同负责，有关方面齐抓共管，职工群众广泛参与”的领导体制和工作格局，切实加强对国有文化企事业单位厂务公开民主管理工作的领导。文化主管部门要逐步建立民主管理工作考核评价和责任追究制度，将所属各基层单位厂务公开民主管理工作纳入******工作业绩评估考核的重要内容，与其他工作指标同部署，同检查，同考核。各文化企事业单位***组织要加强对工会工作的领导，健全工会组织机构，配好配强工会干部，落实工会活动经费，为推进厂务公开民主管理制度建设创造条件，提供保障。
（三）加强制度建设，规范工作程序，健全完善厂务公开民主管理工作制度。要健全完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，采取积极有效的措施扩大国有文化企事业单位厂务公开制度的覆盖面，提高职代会制度的建制率。在此基础上，严格按照程序要求进行规范操作，落实职代会职权。要紧密结合文化企事业单位的实际，坚持把文化企事业单位改革发展的难点和广大职工群众关心的热点作为厂务公开的重点。有条件的文化企业要逐步落实职工董事、职工监事制度，平等协商集体合同制度，协调劳动关系，维护职工合法权益。探索建立职代会报告制度、职工代表巡视制度、职工代表 竞选制度、民主协商会等民主管理的其他形式，进一步丰富和完善文化企事业单位民主管理制度。
工厂企业管理篇4
一、*年来厂务公开民主管理工作取得的成绩
*年来，在***中央、***的坚强领导下，经过各地区各部门的共同努力，厂务公开民主管理在探索中前进，在前进中完善。
一是厂务公开民主管理已经成为基层民主***治建设的一项重要制度。*年来，厂务公开从无到有、由点到面不断推进，领域不断拓宽，建制率不断提高。截至*年9月，全国已建工会组织的企事业单位建立厂务公开制度的有94.5万家。其中，公有制企业13.3万家，非公有制企业62万家。厂务公开制度逐渐成为企事业单位民主管理的基本制度，成为职工群众的广泛民主实践活动。
二是厂务公开民主管理的基本形式得以确立。职工代表大会制度作为厂务公开的基本载体，不仅在国有、集体及其控股企业得以坚持和进一步完善，还在非公有制企业和事业单位中得到发展。目前，建立职代会制度的企事业单位从*年推行厂务公开时的27万家，发展到*年的*8.6万家。其中，公有制企业有14.8万家，非公有制企业有70.9万家。职代会规范化建设进一步加强，许多地方建立和推行职代会预告预审制度、职代会票决制度、职工代表信息反馈制度，有的还建立职代会闭会期间的报告、检查、质询、述职和监督制度，实现了职代会会前、会中、会后全公开。
三是厂务公开民主管理的内容不断扩展。各地区各部门紧紧围绕企业改革发展稳定的大局深化厂务公开，更加自觉地把厂务公开与企业***的建设、领导班子建设、职工队伍建设和深化改革、加强管理、提高效益等工作有机结合起来。在实践中，企事业单位更加重视收入分配等涉及职工切身利益问题的公开，更加重视对企业管理者管理水平能力的评价和对其廉洁自律问题的监督，更加重视企业决策领域的民主参与和民主监督,使职工在知情中理解改革,在参与中支持改革。
四是厂务公开民主管理的法规制度建设取得积极进展。企事业单位普遍制定厂务公开工作标准和考核办法，实行厂务公开民主管理工作责任制，把厂务公开融入生产经营管理和民主管理活动之中，成为企事业单位的基本管理制度。2002年中央办公厅、***办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》在总结实践经验的基础上，对厂务公开民主管理的制度建设提出明确要求。新《公司法》、《劳动合同法》都对企事业单位建立以职代会为基本形式的民主管理制度作了更加具体的规定。目前，全国已有18个省（区、市）颁布了22部有关厂务公开民主管理的地方性法规。这些法规具有很强的针对性和可操作性，为厂务公开民主管理工作提供了法律保障，也为国家立法提供了实践经验和科学依据。
五是厂务公开民主管理工作的领导体制和工作机制基本形成。经中央批准，成立由中央纪委、全国总工会、中组部、***、******和全国工商联等六个部委组成的全国厂务公开协调小组，具体指导全国厂务公开工作。各地区建立健全由省级领导牵头、各有关部门和工会参加的协调领导机构，形成***统一领导、******共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作机制。各级***、***府对厂务公开民主管理重视程度之高，推进工作力度之大，在企事业单位民主管理发展历史上都是空前的，这是厂务公开民主管理工作取得发展的有力保证。
实践证明，厂务公开民主管理的推行，加强了企业管理，扩大了基层民主，推动了社会主义民主***治建设，促进了改革发展稳定的大局。*年来特别是***的十六大以来推进厂务公开民主管理工作的丰富实践，也加深了我们对做好厂务公开民主管理工作的规律性认识，概括起来主要有：必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，使厂务公开民主管理工作始终保持正确的发展方向；必须围绕中心、服务大局，把厂务公开民主管理工作与企业改革发展稳定紧密结合，与建立现代企业制度、完善法人治理结构紧密结合；必须坚持以人为本，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，把依靠职工、为了职工作为工作的出发点和落脚点；必须从我国国情出发，坚持走中国特色社会主义***治发展道路，不断增强职工群众***治参与的积极性和主动性；必须坚持***统一领导、******共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作机制；必须***思想、与时俱进，尊重职工群众首创精神，及时总结基层企事业单位民主管理的新鲜经验，敢于冲破不合时宜的观念束缚。这些宝贵经验，对于进一步做好工作具有重要的指导意义。我们要继续坚持这些来之不易的经验，并在新的实践中不断丰富和发展。
二、进一步提高对推行厂务公开民主管理工作重要性的认识
***的十七大强调，要坚持和完善人民代表大会制度、中国***领导的多***合作和***治协商制度、民族区域自治制度以及基层群众自治制度，不断推进社会主义***治制度自我完善和发展。***的全国代表大会第一次把基层群众自治制度纳入中国特色社会主义***治制度范畴，充分体现了我们***对发展基层民主的高度重视，也对新形势下的厂务公开民主管理工作提出了新的更高的要求。我们要更加自觉地把厂务公开民主管理放在发展社会主义民主***治的全局中来认识，更加主动地把厂务公开民主管理作为发展基层民主的重要任务来把握。
（一）推行厂务公开民主管理是加强基层民主建设、发展社会主义民主***治的必然要求。发展基层民主、保障人民享有更多更切实的民利是发展社会主义民主***治的基础性工程。我国人民生产生活的重心在基层，基层公共事业的发展和基层公共事务的管理涉及人民群众的切身利益，基层民主同保证人民合法权益密切相关。把基层民主发展起来，就能有效推动其他方面民主的发展。厂务公开民主管理是发展基层民主的重要制度安排，能够保障职工群众对企业改革和生产经营的知情权、参与权和监督权，实现自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。这对于坚持和巩固人民当家作主的***治地位，调动一切积极因素为改革开放和社会主义现代化建设服务，实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益，发展社会主义民主***治，都具有十分重要的作用。
（二）推行厂务公开民主管理是建立现代企业制度、完善法人治理结构的必然要求。企业改革的方向是建立现代企业制度，加强企业管理是永恒的课题。在社会主义市场经济条件下，职工与企业是互利共赢的利益共同体，职工比以往任何时候都更加关心企业的前途和命运。推行厂务公开民主管理，有利于按照建立现代企业制度的要求，完善企业法人治理结构，促进企业建立健全内部制约和监督机制。同时，通过广泛听取职工群众的意见和建议，有利于及时发现企业管理漏洞，进一步健全管理制度，提高管理水平，不断增强企业活力和竞争力，推动企业的改革发展稳定。
（三）推行厂务公开民主管理是维护职工群众合法权益、构建和谐劳动关系的必然要求。和谐的劳动关系是社会主义和谐社会的基础。通过厂务公开民主管理，建立起企业与职工互相沟通的平台，由职工群众直接参与企业生产经营管理以及涉及自身利益的重大问题或重要事项，协助和监督企业执行国家***策法律情况，有利于及时处理各种利益矛盾，切实维护职工群众合法权益。同时，厂务公开民主管理各项制度的完善和发展，有利于增强广大职工群众的民主意识，促进企业经营管理者自觉地把履行社会责任与创建和谐企业统一起来，自觉地把保障企业安全生产、帮助职工解决实际问题放在重要位置，实现企业与职工群众、企业与社会的和谐发展。
（四）推行厂务公开民主管理是加强国有企业***风建设和反腐倡廉工作的必然要求。***的十六大以来，企业改革发展取得明显成效，企业***风建设和反腐倡廉工作不断加强，同时也要看到，有的企业经营管理混乱，企业领导人员，甚至搞权钱交易，特别是有些国有企业的违纪违法案件有所增加，导致国有资产严重流失。其中一个重要原因，就是包括职工群众监督在内的各种形式的监督没有很好地发挥作用，企业内部缺乏有效防范腐败的监督制约机制。推行厂务公开民主管理，把企业的经营管理和领导人员的廉洁自律情况置于广大职工群众的监督之下，有利于增强决策透明度和职工群众参与度，有效防止企业领导人员的权力失控、决策失误和行为失范，促进企业的***风建设和反腐倡廉工作。
三、准确把握当前和今后一个时期厂务公开民主管理工作的目标和任务
当前，我国经济和社会发展站在一个新的历史起点上，厂务公开民主管理工作处于一个新的发展阶段。我们要按照中央的决策和部署，抓住当前的有利时机，以更开阔的思路、更有效的措施，不断把厂务公开民主管理工作引向深入。力争经过5年时间的努力，逐步实现全国范围内国有、集体及其控股企业厂务公开和职代会制度全覆盖，已建工会的非公有制企业厂务公开和职代会建制率达到80%以上。
第一，突出工作重点，进一步拓展厂务公开民主管理工作的广度和深度。要紧密结合不同类型企业实际，从广大职工群众的愿望出发，把企业改革发展的难点、职工群众关注的热点、企业反腐倡廉的关键点作为厂务公开民主管理工作的重点内容。国有、集体及其控股企业要把企业重大决策问题、企业生产经营方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、领导班子建设和领导人员廉洁从业情况作为厂务公开民主管理工作的重点。改革改制企业要注意将改制***策、财务状况、资产处置、出资人资金到位、选择经营者等情况全面公开。在非公有制企业中，要结合企业产权结构、管理方式、发展水平等方面的情况，围绕劳动合同、集体合同的签订和履行，企业劳动规章制度的制定，职工工资标准和支付、社会保险费的缴纳等职工最关心、最直接、最现实的利益问题实行公开，重点加强对企业执行法律法规情况的监督，逐步使厂务公开民主管理成为非公有制企业管理的有机组成部分。
工厂企业管理篇5
关键词：厂务公开 企业员工 和谐发展
1 厂务公开的重要性
厂务公开是推进基层民主协商、构建和谐劳动关系的一项重要制度，既有利于落实职工民主参与和民主管理的权利，又有利于企业获得广泛的群众基础，实现企业管理的科学化、民主化。厂务公开应该渗透到企业生产经营管理和队伍建设中，在促进员工与企业的和谐发展中发挥积极作用，为公司创新驱动、转型发展做出努力和贡献，推动企业健康持续发展。
厂务公开对于增强职工队伍凝聚力，调动职工的积极性和创造性，推动企业改革与发展发挥着重要作用。首先，实行厂务公开是构建和谐企业的具体体现。开展厂务公开工作，保证职工的知情权、参与权和监督权，切实尊重和体现职工主人翁地位和作用，引导好、保护好、调动好广大职工的积极性和创造性。其次，实行厂务公开是增强企业凝聚力和向心力的有效手段。实行厂务公开需要把职工普遍关心的热点、难点、涉及切身利益的问题及时公诸于众，增强企业的凝聚力和向心力，从而使职工的积极性、创造性才能得到极大的发挥。再次，实行厂务公开是依靠职工办好企业的内在要求。广大职工群众是企业改革发展的主力***，企业必须重视落实职代会各项职权，使厂务公开工作有一个好的工作载体和群众基础[1]。最后，实行厂务公开是企业建立自我约束机制的有力措施。实行厂务公开，能够加强各级领导干部的廉洁自律，贯彻落实企业的各项方针***策，确保企业持续、健康的发展。
2 厂务公开的实施途径
统一思想、形成共识，使厂务公开成为******工的共同任务。公司******班子必须把推进厂务公开工作作为建设和谐企业，促进企业快速发展的重要内容。厂务公开的基本格局是坚持***统一领导，******共同负责，齐抓共管，职工共同参与。在实施厂务公开工作中，突出“三公开”、“三交给”原则，即公司的重大事项必须公开，把公司重大事项的知情权交给职工；涉及职工切身利益的重大事项必须公开，把重大事项决定权交给职工；领导班子及成员***风廉***情况必须公开，把廉***建设的监督权交给职工。真正做到需要职工知道的必须让职工知道，需要由职工决定的必须由职工决定，把职工的知情权、审议权、决定权、监督权落到了实处。
健全机构、完善制度、精心组织、加强考核。一是建立厂务公开组织机构，全面负责对公司及部门厂务公开工作的组织领导，确定重大公开事项，研究解决厂务公开工作中的问题，领导小组成员按各自分工，落实好责任范围内的厂务公开工作。二是制定《厂务公开实施办法》，从指导思想、基本原则、工作机制、主要内容、公开形式及程序、责任与追究等方面做出详细规定，具有较强的针对性和可操作性，为厂务公开的规范化运作提供了重要制度保障。三是把好组织实施关。公司职能部门根据厂务公开的实施细则，把生产经营中的重点、难点、员工关心的热点、焦点问题通过民主对话、厂务公开栏、厂情会******联席会议等途径及时公开。
充分发挥工会自身优势，当好厂务公开工作的推动者。在实行厂务公开过程中，工会组织做到了“四主动”，即主动宣传、主动参与、主动组织、主动监督。一是主动对公司领导宣传厂务公开的目的、意义及相关规定，主动对工会干部和员工代表宣传厂务公开的内容及各种参与方式，积极营造良好的厂务公开舆论环境和氛围。二是工会组织主动协助各级******班子把企业的“重要事项”公布给广大员工，让员工了解、参与公司的经营管理，参与公司的重要规章制度的制订和修改，维护了职工群众的利益。三是主动通过组织手段引导员工参与厂务公开工作，厂务公开涉及面广、***策性强，包括了企业的方方面面，工会积极协同纪检等部门积极组织，共同推进。四是主动监督，在实施厂务公开的过程中，工会坚持主动参与各项厂务公开的监督工作，使厂务公开真正落到实处、取得实效。
3 厂务公开的具体措施
厂务公开民主管理工作是一项系统性工程，一定要加强组织领导和工作指导，扎实推进厂务公开民主管理制融入现代企业管理流程，促进信息公开和廉洁从业，努力形成全面推进、协调发展的良好局面[2]。
一要推进厂务公开“六个化”与现代企业管理制度的融合。“六个化”即企业重大决策科学化、分配制度规范化、干部管理民主化、干部廉洁自律报告制度化、经营管理重点环节程序化、大宗物资采购和工程招投标等重大经营管理事项公开化。要本着依法合规的要求，逐步有效地推动“六个化”有效融入企业管理制度的各个层面，不断促进企业相关事务的公开透明。二要把厂务公开与公司制企业信息披露相结合。要将法定的公司信息披露制度与厂务公开制度紧密结合、同步推进，通过厂务公开将企业经营管理活动置于职工的监督之下，从而使对外公开与对内公开有机结合、外部监督与内部监督相互促进，保证披露信息和公开事项的真实性，推动企业健康发展。三要不断创新厂务公开的形式。要充分利用信息化手段推进厂务公开，定期及时将企业的生产经营状况、企业文化建设、公司领导工作等公开，让职工对企业情况一目了然。使广大职工动态了解公司经济发展情况，提高职工当好企业主人翁的自觉性。四要提高职工对企业管理的参与度。在制定各项规章制度、考核办法、待遇分配方案时，要事先征求职工意见和建议，以调动职工的积极性和创造力，形成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业发展的有机统一，实现企业快速、健康发展和职工全面发展的有机统一。
4 结论
厂务公开在促进员工与企业的和谐发展中发挥着积极的作用。企业应该统一思想、形成厂务公开的共识，通过健全机构、完善制度、精心组织、加强考核，推进厂务公开与现代企业管理制度融合、与公司制企业信息披露结合，充分利用信息化手段推进厂务公开，实现企业健康快速发展和职工和谐全面发展。
参考文献：
[1]夏晓岚.优化现代企业人力资源管理工作的思路[J].经营管理者，2014（3）：146.
工厂企业管理篇6
1、在非公有制企业推行厂务公开是推进基层民主***治建设的需要。20世纪80年代，***同志就指出：“我们所有的企业都必须毫无例外地实行民主管理，使集中领导和民主管理结合起来。”同志在“七一”讲话中指出：“由于我们实行公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度，发展社会主义市场经济，实行经济结构的战略性调整，一些工人群众的工作岗位发生变化，这并没有改变我国工人阶级的地位。”***在十七大报告中指出：“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为主要形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与民主管理，维护职工合法权益。”三代领导人的科学论断，为非公有制企业职工确立国家主人翁地位，实行厂务公开、民主管理提供了理论依据。我国《劳动法》和《工会法》对非公有制企业实行厂务公开也有明确的规定，如《劳动法》第8条：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或其他形式，参与民主管理。”2007年7月27日，××省第十届人民代表大会常务委员会第三十次会议通过了《××省厂务公开条例》，该条例从2007年10月1日起施行。《条例》对我省行***区域内的企业、事业单位和民办非企业单位的厂务公开作出了明确规定。当前，我市国有企业已是寥寥无几，而非公有制企业发展势头良好。到07年8月底，我市共有非公有制企业8237户，从业人员190535人，其中市本级746户，从业人员15780人。随着非公有制企业的壮大和农村富余劳动力大量涌入非公有制企业。如何抓好非公有制企业厂务公开工作，是摆在我们前面一个迫切需要解决的课题。
2、在非公有制企业推行厂务公开是构建和谐社会的需要。构建和谐劳动关系，是构建和谐社会的重要组成部分。非公有制企业内部经济关系及其属性，决定了非公有制企业劳动关系所具有的复杂性。一些非公有制企业劳动保护措施不到位，随意延长劳动时间，拖欠扣发职工工资等情况时有发生，造成对职工利益的损害，以致劳动关系失去平衡，引发大量劳动争议、劳资纠纷案件。据市劳动和社会保障部门统计，2006年全市受理劳动争议案件249件，其中为劳动报酬争议的62件，拖欠工资31件，涉及劳动者当事人数318人。如果实行厂务公开民主管理，就可以通过平等协商、签订集体合同，制定必要的规章制度，规范企业行为，促进企业建立稳定的劳动关系。
3、在非公有制企业推行厂务公开是调动职工积极性、促进企业经济健康发展的需要。由于受地理环境、交通信息、思想观念等诸多因素的影响，高新科技型企业少、管理落后、规模不大是我市大多数非公有制企业所具有的共同特点。为了企业的生存和发展，大部分业主都是单打独斗，苦心经营，企业发展十分艰难。从现代企业制度的角度来看，企业的行***决策只有广泛地吸取职工群众的智慧和创造，才具有坚实的群众基础，才有较强的科学性和可行性，也才能更好地将科学的意志转化为职工群众的自觉行动。二战后，工人参与企业管理，随着经济社会的发展，在市场经济国家普遍实施。美国社会学家提出，生产效率不仅取决于生产条件，也取决于工人的生产情绪。“满意的工人是高效的生产”。只有推行厂务公开，让职工知厂情、议厂事，才能充分地调动职工的积极性，激发企业活力源泉，促进企业健康快速发展。
二、非公有制企业厂务公开的现状及分类
我们调查的13户企业，有国企改制过来的老企业，有最近几年招商引资进来的新企业，也有本地成长起来的企业。调查发现，目前，地方工会组织和***府有关部门到非公有制企业推行厂务公开工作还没有到位。这些企业既不了解厂务公开的概念，更不知道《××省厂务公开条例》从2007年10月1日起施行。不过，他们中有的已经在无意识地从事厂务公开这项工作，只是没有制度化，随意性比较大。这些企业对推行厂务公开的态度，归纳起来有以下几种类型：
（1）主动型。这类企业有8户，行动比较超前，工作透明度比较高。主要表现为：一是企业主开明，日常民主管理比较规范。如江特电机公司，有一次由于质量事故造成20万元的损失，经理办公会初步决定对8名职工予以除名,当征求公司工会意见时，工会经过调查分析，对经理办公会的决定提出了只对3名负有重大责任的职工予以除名的建议。经理办公会经过慎重考虑，采纳了工会的意见。在江特公司，“有困难找工会”在职工中已深入人心。二是日常管理中能经常创造一些新形式，并以此来吸引职工，投身民主管理。有的多年坚持“提合理化建议”有奖活动；有的企业为职工提供免费或优惠午餐；有的经常开展文化活动；有的在职工结婚时提供小车，派代表参加婚礼等。
（2）接受型。这类企业有2户，态度比较积极，一听说要推行厂务公开，就觉得有必要，愿意在有关部门的指导下，贯彻上级的指示精神，并积极创造条件，尽快实施厂务公开。如××固久紧固件公司和××浩风电器公司已经体验到用家族式的经营管理模式来维系企业，已不能适应现代企业的发展要求，必须走规范化、科学化的管理轨道来加快企业发展。
（3）反感型。这类企业有3户，一听说要求厂务公开就直接拒绝或者婉言谢绝调查。他们的共同特点是：不想公开、不愿公开、不敢公开。有的认为单位就那么点人，那么点事，公开不公开都没多大关系；有的认为厂务公开是教工人和老板作对；有的认为职工知道得越多，就越难管理。这类企业劳资关系比较紧张。
三、非公有制企业厂务公开存在的问题及原因分析
1、厂务公开工作随意化。突出表现为企业主的民主意识决定厂务公开的运作。企业主的民主意识强，公开的内容和次数就多；企业主的民主意识弱，公开的内容和次数就少；企业主想什么时候公开就什么时候公开，想在什么范围公开就在什么范围公开，人为因素起主导作用。
2、公开内容缺乏规范化。从厂务公开的内容来看，只要是明显有利于企业增加收入，有利于企业减少成本，有利于企业和谐稳定的，企业主都想方设法公开，做得各有特色，如规章制度、职工培训、安全生产、评先评优等。对涉及职工切身利益的法律法规等内容，企业积极性不高，或者几乎没有公开，如按规定企业要与员工签定劳动合同、集体合同和工资集体协议等。从调查的情况来看，没有一户企业与员工签定了工资集体协议；有的企业与相对固定的员工签定了劳动合同，而与季节工未签定劳动合同。再如职工养老、医疗、工伤、失业和生育五种保险以及住房公积金按规定应该全部办理，但从这些企业来看，都只为职工办理了部分险种或个别险种，没有一户企业为职工交纳住房公积金。个中原因固然是多方面的，但与企业主的态度密不可分。
3、公开形式缺乏程序化。厂务公开的形式很多，职代会和平等协商集体合同制都是厂务公开的主要载体。从调研情况来看，大多数非公有制企业没有建立职代会和平等协商集体合同制，职工维权难以得到保证；大多数企业把一些理应由职工代表大会审议决定或表决通过的涉及职工切身利益的重大问题，仅以厂情通报会的形式告知职工，全体员工大会也只是通报会而已。
我们分析，上述问题的原因主要在于：
一是缺乏认识。首先，***府有关部门缺乏在非公有制企业推行厂务公开的认识。有的部门认为非公有制企业是私人自主经营、自负盈亏，企业的一切活动应由企业主作主，***府部门无权也不应要求其开展厂务公开，否则会对企业发展造成消极影响。其次，有些企业主还缺乏认识。他们觉得企业只要有订单有生产能赚钱就好，企业发展了，职工有收入，厂务公开是小事，不必费那么大的功夫。第三，职工缺乏主人翁意识。很多职工存在雇佣思想，认为非公有制企业都是老板说了算，“端人家的碗，服人家管”，搞厂务公开也是走形式，参不参与民主管理无所谓，只要按时足额发工资就行了。
二是缺乏管理。一方面，厂务公开缺乏引导。在我们调查之前，非公有制企业对厂务公开这个概念还不太了解，没有引起重视，企业主不懂公开，不会公开。另一方面，劳动***缺乏力度。劳动***队伍建设、***手段以及***力度不足；劳动***的权威尚未树立，依法调节劳资关系的法律意识还不强。
三是缺乏制度。在工作内容上，没有明确的制度规定；在工作程序上，没在规范的操作流程；在公开时限上，对应该规定的事项，没有明确要求；在评价考核上，对不公开、不完全公开、假公开等情况没有制度进行约束，也没有相应的评价考核机制。
四是缺乏监督。大多数企业没有明确负责厂务公开日常工作的机构，也没有明确监督机构。有的企业工会没有专职干部，工会***身兼数职；多数单位工会形同虚设，没有正确履行工会的职能；有的企业没有工会组织。据市总工会统计，全市只有2100多户非公有制企业成立了工会，略超过全市非公有制企业8237户的四分之一。
四、几点建议
一是建立领导体制，规范工作格局。要按照中央和省里的工作部署，把非公有制企业厂务公开民主管理工作列入议事日程。制定全市贯彻《××省厂务公开条例》的实施意见，成立市厂务公开协调小组，形成“***统一领导，******齐抓共管，工会组织实施，监察监督检查，职工积极参与”的领导体制和工作格局。要做到“三抓三管”：“三抓”，即抓学习，不断提高思想认识；抓实施，******领导亲自深入企业调查研究；抓实效，从职工最关心的问题入手。“三管”，即管思想，结合中心组学习；管干部，结合民主评议；管落实，结合督查结果。***门要加强对厂务公开工作的监督检查，保证厂务公开监督渠道的畅通；受理违反厂务公开制度的举报和对违纪违法问题进行查处。工会要承担推行厂务公开的日常工作，并协助***府有关部门指导、协调、监督和检查厂务公开工作。
工厂企业管理篇7
【关键词】发电厂；锅炉安装工程；施工组织设计
1 电厂锅炉安装工程施工组织设计的重要性
发电厂锅炉安装工程关系到电厂运行的安全性与稳定性、关系到电厂工程建设施工质量与成本的管理效果。在现电厂工程建设过程中，电厂锅炉安装工程是电厂建设中的重要组成部分。针对施工组织设计对电厂锅炉安装质量、成本等控制的意义，现电厂锅炉安装中必须认识到施工组织设计的重要性。针对电厂锅炉的实际情况以及企业的实际情况进行施工组织设计工作，以此实现施工组织设计的根本意义。
2 发电厂锅炉安装工程施工组织设计的科学开展
2.1 提高安装企业认识，促进施工组织设计工作的开展。
在现电厂锅炉安装工程的开展中，安装施工企业必须提高对施工组织设计工作的认识。改变传统施工组织设计生搬硬套的不足，避免生搬硬套施工组织设计造成不能知道工程施工管理等问题的发生。在我国发电厂锅炉安装工程中，相当一部分企业缺乏对施工组织设计的认识。单纯的生搬硬套施工组织设计以应付投资企业与监理的检查。这一现象使得发电厂锅炉安装工程施工过程缺乏科学的管理指导，影响了施工过程管理工作的开展。针对这样的情况，现代锅炉安装企业必须认识到施工组织设计对施工过程管理的重要性。从提高对施工组织设计的认识入手实现发电厂锅炉安装工程施工组织设计的根本目的。
2.2 明确发电厂锅炉安装施工组织设计内容，促进施工组织设计工作的开展。发电厂锅炉安装工程施工组织设计的内容主要包含施工方法与技术组织措施，也就是我们所说的施工方案。其次还应包含施工进度计划以及施工现场的布置。另外，还要包含施工过策划那个中相应的管理内容，如安装材料管理、用电管理、储存管理等。现电厂锅炉安装施工企业应对施工组织设计的内容进行分析，明确各内容的要求与重点，以此促进施工组织设计的科学编制与实施。
在进行施工组织设计的编制时，应根据工程的实际情况以及工程规模、技术特点等进行详尽的分析，以此使锅炉安装工程施工组织设计能够考虑到施工过程的方方面面、确保施工组织设计对施工管理工作的指导作用能够得以实现。
2.3 关于发电厂锅炉安装工程施工组织设计编制的分析。发电厂锅炉安装工程施工组织设计的编制是关系到这一工作开展的关键。在发电厂锅炉安装招投标阶段施工企业即应开展施工组织设计的分析与编制。以针对发电厂锅炉安装工程的实际情况为基础，结合安装施工企业的技术情况以及人员配置等进行施工组织设计的编制。在这一过程中，锅炉安装施工企业应综合考虑可能影响锅炉安装工程进度的因素、考虑施工过程中的技术难点等。以此使发电厂锅炉安装工程施工组织设计能够更加契合实际，以此实现施工组织设计对工程管理的指导意义。在施工组织设计的编制中，锅炉安装施工企业必须认识到编制工作的重要性。以工程概况以及难点重点的分析作为关键点实现施工组织设计编制的科学性。另外，在进行工程进度计划编制中应考虑工程土建工程对安装工程的影响、考虑施工过程中可能出现的情况。以综合分析为基础进行施工进度计划的编制，是施工进度计划具有工程施工管理的指导作用、使其能够更加契合工程施工进度的实际情况。
2.4 发电厂锅炉安装工程施工组织设计的实施。发电厂锅炉安装工程施工组织设计不仅仅是工程建设的基本文件，更是施工管理工作的基础指导性文件。施工组织设计的有效实施关系到锅炉安装工程的进度控制、技术管理，关系到施工企业安装过程中的各项管理工作的开展。在注重发电厂锅炉安装工程施工组织设计编制的同时，施工企业还要认识到施工组织设计对各项管理工作的指导作用。以施工组织设计为基础开展发电厂锅炉安装工程的控制与管理，以此实现施工企业的科学管理。按照发电厂锅炉安装工程施工组织设计的基本内容，施工企业应根据施工组织设计的内容进行相应管理体系的构建与完善。以施工组织设计为基础、以完善的管理体系为重点进行施工组织设计的实施。发电厂锅炉安装工程施工企业应针对施工组织设计的重要性构建监督管理体系，以此监督项目施工过程中各部门相应工作的开展，实现施工组织设计编制与执行的最终目的。
3 发电厂锅炉安装工程施工组织设计的拓展与细化
在发电厂锅炉安装工程施工组织设计的编制、执行过程中，施工企业应对施工组织设计进行拓展与细化，以此实现施工组织设计对工程建设的科学指导，实现企业综合管理水平的提高。在工程招投标阶段的施工组织设计编制前对相关内容进行细化。同时在表后对内容进行拓展与补充，以此满足发电厂锅炉安装工程的管理需求，实现工程管理水平的提高。按照发电厂锅炉安装工程施工组织设计的内容，施工企业应对组织问题、技术问题、进度规划以及相应施工难点等进行再次分析与确认。同时加强项目经理部的组织结构构建以及相关人员的配备，以此实现工程施工组织设计的有效实施。在工程施工组织设计的编制以及后期补充中，应以动态管理模式对质量、进度、成本、安全等问题进行管理。根据工程实际情况以及工程施工过程中的问题进行及时的调整，以此实现管理工作的有效开展，实现管理水平的提高。
4 结论
综上所述，现电厂锅炉安装工程的施工组织设计是工程施工管理工作的重点。是安装工程施工企业提高管理水平、提高市场竞争的关键。发电厂锅炉安装工程施工企业应在招投标阶段即进行科学的施工组织设计的编制，以此为企业工程造价工作的开展、相应资源的分析以及工程情况了解奠定基础。在中标后的施工管理中，要将施工组织设计作为基础的管理文件指导安装工程的施工过程。通过规范性的施工管理以及具有明确管理效力的文件确定实现企业管理水平的提高、实现企业工程项目管理工作的最终目的，实现企业综合市场竞争力的提高。
参考文献：
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工厂企业管理篇8
关键词：民主管理；企业科学发展
中***分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-00-01
在管理方式的转变和创新中，我们始终都要把以人为本的理念放在第一位，企业管理的每一项创新举措，如果职工不满意，就难以推行，也实现不了其初衷，其成功的诀窍就是在制定每一个措施都要替职工着想，每一个细节无不体现着人文关怀。在民主建设与民主管理过程中，富拉尔基发电厂充分发挥职工代表大会民主管理主渠道作用，坚持和完善厂务公开机制，签订集体合同，关心职工生活，共建和谐劳动关系。
一、发挥职代会民主管理主渠道作用，确保民主管理工作落到实处
实行民主管理，增加办事透明度，是企业稳定和发展的客观要求，也是企业发展的必要条件。根据企业实际，我们提出了深入推进民主管理工作的三项具体措施。一是坚持职代会的主渠道作用，定期召开职工代表大会和征集职工代表提案，把企业的经营方针、重大改革举措等向职工代表报告，请职工代表公开审议。二是在各分厂、各车间及各多经公司建立二、三级职代会制度，厂所有二、三级单位都定期召开职工代表大会或职工大会，把本单位的主要工作向职工代表报告，让职工积极参与企业民主管理。三是建厂长联络员制度。每年都召开厂长联络员会议，对联络员的意见和建议十分重视，厂长亲自主持召开办公会，进行专题研究。并将厂长联络员意见和建议的处理情况向广大职工进行通报，同时在厂网站上开辟厂长联络员信箱，方便联络员与厂长的沟通与交流。
经过几年的探索和实践，我们建立了一整套系统完备的民主管理组织体系，形成了卓有成效的管理机制，取得了良好的效果，充分调动了职工参与企业民主管理的积极性和创造性，促进了企业的稳定和发展。去年，我厂被命名为全国厂务公开民主管理工作先进单位。
二、坚持和完善厂务公开机制，保证企业管理“阳光透明”
实行厂务公开，增加办事透明度，是企业稳定和发展的客观要求，也是企业发展的必要条件。厂建立了厂务公开领导机构，成立了以厂长和***书记为组长的领导小组。提出了深入推进厂务公开的具体措施。坚持职代会的主渠道作用，每年定期召开职工代表大会，并民主评议厂级领导干部。精心制定实施办法，明确公开的范围、原则和内容，即厂务公开必须真正解决企业中职工群众最关心、反映最强烈的热点、难点问题和涉及职工切身利益，需要让职工清楚、明白的重点问题等方面实行厂务公开。随着改革的不断深入，又把招聘录用干部、企业招待费使用、减人增效、工活分配、资金使用、大额投资、废旧车辆处理、大额一次性物资采购、职工子女安置、职工医院药品采购等21项敏感问题全部列入厂务公开的范围，使厂务公开工作向更深的层次发展。多年来，干部任用、奖金分配、职称评定等一直是企业职工关注的热点问题，处理不好，极易挫伤职工的生产积极性，影响企业的安全生产。我们抓住这些重点问题，使这些问题从“暗箱操作”状态下走出来，成为“阳光行动”，接受全厂干部群众的监督。针对车间、班组的“小金库”和部分班组奖金分配不合理的问题，下决心坚决取缔“小金库”，规定奖金的分配由班组民主管理小组集体讨论，按工时确定数额，公开分配并在班组墙报上公布，使职工明了每人每月应得多少奖金，自己心里有数，群众心里明白。
三、签订集体合同，关心职工生活，共建和谐劳动关系
工厂企业管理篇9
一、企业推行厂务公开，排除思想障碍是关键
公平性和合理性，是企业推行厂务公开的关键，没有公平合理，任何公开也没有意义。然而，实行厂务公开对那些独断专行、个人说了算，不正当行使权利，总想超越程序规避监督的人起到一种监督和制约作用。如何看待厂务公开？对于权利在握的人是一种考验，在一些人眼里，可能认为推行厂务公开有一种“对自己过不去”的想法， 难免要表现出本能的对立或排斥。有些同志对厂务公开重要性和必要性的认识不足，甚至认为企业推行厂务公开只看作是***组织和工会的事。推行厂务公开，如不清除来自各方面的思想障碍，势必导入误区，或难以实施，或搞假公开。因此，要推行厂务公开，首先必须清除思想障碍，不断提高认识，把思想统一到中央的精神上来，只有这样，企业厂务公开才能得到有效落实。
我们要清醒地认识到，推行厂务公开是为了加强企业民主制度建设，保障企业职工参与民主决策、民主管理和民主监督的权利，维护职工合法权益，促进企业发展，促进***风廉***建设的重大举措，是坚持***的全心全意依靠工人阶级方针的具体体现，是实线***的“三个代表”重要思想的根本保证。实践证明，实行厂务公开，不仅有利于保证职工的知情权和监督权，有利于企业内部的和谐稳定，而且有利于阳光管理，加强***风廉***建设，促进反腐败工作的深入开展。
二、厂务公开有利于坚持和完善企业“职代会”制度
中共中央、***《通知》要求在企业推行厂务公开，不仅对职代会的内容得到了丰富和充实，同时还找到了职代会闭会期间职工日常行使民主管理和民主监督的新形式，它推动了企业职代会各项职能的更好发挥，也从根本上为保障职工群众的利益，确保企业向良性发展，促进社会稳定和企业内部稳定提供了强有力的保证。实践证明，中共中央、***《通知》要求企业实行厂务公开，是坚持和完善职工代表大会制度的一项重要举措，是重视和提升工人阶级主人翁地位的重大体现。
三、企业推行厂务公开，对加强***风廉***建设起促进作用
企业推行厂务公开，对加强我们***的建设，促进***风和廉***建设提供了有力保证。国有企业广泛推行厂务公开，不仅有利于加强对企业领导个人的思想作风、工作作风和生活作风的监督，而且有利于加强企业领导班子建设和***风廉***建设。***中央对反腐败斗争一直以来都非常坚决，对治理腐败和加强监督都十分明确。因此，厂务公开的推行，可以说是对企业领导干部的思想作风、民主意识、领导水平、是否干干净净干事，扎扎实实工作的一种考验，同时也是对每一位领导是否有群众观念，是否自觉接受群众监督，是否有阳光意识的反映。企业厂务公开真正落实好了，对企业的***风廉***建设将起促进作用。
四、推行厂务公开，有利于促进企业内部稳定
实行厂务公开是维护职工队伍稳定，维护社会安定的有效举措。推行厂务公开，让职工真正了解企业情况，把职工真正当主人，才能使职工减少疑惑，情舒气顺，安心工作，爱岗敬业，促进稳定。多一项公开，少一项非议。多一项公开，多一分稳定。这样对确保企业向良性发展是十分重要的，作为有事业心，有责任感、有良知的企业领导必须清醒地认识这一点。
我们要通过认真学习***理论，三个代表重要思想和***的十五、十六、十七大精神，认真学习和贯彻中央领导同志的讲话精神和有关文件，多学结厂务公开的经验，借鉴人家的好经验、好做法，不断提高对厂务公开的认识，在企业内部形成良好的舆论和工作氛围。只有这样，才能确保厂务公开工作在企业内深入扎实地进行。干部职工同心同德相互理解，企业发展才有动力和保碍。
五、企业推行厂务公开，******工应齐抓共管形成合力
推行厂务公开是关系到企业稳定和发展，关系到企业职工利益的重大事情，必须在企业建立有效的领导体制，各方面形成合力，才能保证厂务公开有序、健康的推进。在企业推行厂务公开过程中，我们应做好以下三个方面：
一是以***、***、工为组织基础，以***组织牵头，******共同负责，以工会组织、劳动工资、财务、生产经营等有关部门领导组成的领导机构，同时要根据企业建立健全实施厂务公开的相关措施和制度，以保障企业厂务公开的有序进行；
二是从机制方面，必须建立以***组织统一领导，具体业务部门承办，纪检监察和工会组织负责协调，职工群众积极参与和支持的运行机制，以确保厂务公开的深入扎实地进行；
三是在强化监督方面，必须按照有关规定，充分发挥监督部门的作用，对厂务公开工作进行全过程的监督检查，确保厂务公开的有效落实，不致流于形式。
在企业，厂务公开的主体是行***领导。企业经营上的重大决策，企业改革措施，关系到职工切身利益的重要事情……等许多方面公开的工作，都应由行***职能部门具体承办，***组织起指导、保证和监督作用。行***领导对企业重大事项想不想公开、愿不愿意公开、敢不敢公开是厂务公开是否落实的关键。作为行***领导者，不能把厂务公开只看作是***组织或工会的事。实际上，行***领导同样具有推行厂务公开的责任，也要把厂务公开作为份内事，要积极抓好各方配合和组织实施工作，要积极主动地为推行厂务公开提供方便和条件，以适应现代企业经营管理的需要。严格地说厂务公开的工作机构是工会组织，这与工会是职代会工作机构的法定地位相一致。工会组织有责任承担起厂务公开的日常工作，要通过加强职代会制度建设，保证职代会在厂务公开中发挥积极作用。
六、坚持职工代表大会制度，促进厂务公开工作的开展
职工代表大会制度是企业职工行使民主管理、民主监督权利的基本制度，既有明确的法律依据，又有长期的实践经验，在任何时候都必须坚持。把经营决策、企业发展规划等公开内容纳入职代会审议权，通过厂务公开来推进职代会制度建设，把企业经营决策、企业发展规划等重大事项公开内容纳入职代会审议，既促进了职代会制度的完善和发展，也是新时期坚持职代会制度，落实职代会职权，发挥职代会作用的客观需要。实践证明，在推行厂务公开的今天，需要更好地坚持、完善和发展职代会制度，进一步提升职代会在企业参***议***，民主管理，民主监督的作用。
厂务公开是在新的形式下提出的有关企业民主管理的新要求、新标准。企业推行厂务公开，为我们提供了新形势下既能够坚持职代会制度，又能够促进职代会制度建设的有效形式，还可以带动其它方面民主制度的完善。厂务公开的推行，其实质是对职代会民主管理制度的完善、强化和发展。
工厂企业管理篇10
一、深化厂务公开，要认识到厂务公开在企业管理中具有的广泛意义。推进厂务公开，是进一步加强企业民主***治建设和民主管理的基本方略，是落实***的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强***风廉***建设，增强企业凝聚力、战斗力的重要措施。实践证明，实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现；是加强企业管理，建立现代企业制度，依靠职工办好企业的具体要求；是搞好群众监督，促进***风廉***建设，加强企业***组织建设、领导班子建设的有力手段；是推进基层民主***治建设、保证和落实职工当家做主的民主权利，维护职工合法权益、建立企业稳定协调的劳动关系的有效途径；是密切***与企业职工群众的关系、巩固***的阶级基础和执***地位、保护、调动和焕发广大职工的主人翁积极性、责任感，促进企业改革、发展和稳定的重要措施。
二、深化厂务公开，要加强对企业职工的宣传教育，提高他们对厂务公开重要性的认同感和自觉性，增强他们的主人翁责任感和使命感，积极投身企业的民主***治建设，主动关注企业的发展，热情参与企业的民主管理，才能不断提升职工***治地位，维护好职工合法权益，在经济建设主战场发挥好职工应有的作用。
工会工作者要不断增强***治意识，责任意识和大局意识，始终把厂务公开作为维权基本职责的工作重点抓住不放。以顽强的工作姿态营造出利于职工监督、职工乐于监督的企业文化和社会氛围，调动和发挥两方面的积极性，达到企业和职工双盈。
三、深化厂务公开，要建立健全厂务公开的科学管理机制和规章制度。管理机制和规章制度的建立健全可以保证厂务公开发挥积极的作用，一是要对厂务公开的标准、内容提出要求；二是对各层管理者是否正确执行厂务公开作为奖惩、任免的依据；三是为职工更好的知情、议事、参与管理和监督。管理机制和规章制度的建立健全使权力有了可靠的保证，对于不正当行使权力的各层管理者起到了制约和监督的作用。
四、深化厂务公开，要明确厂务公开民主管理必须坚持真实公开的原则，禁止搞“假公开”。对公开事项进行审计监督，并公布有关审计结果，确保公开的工作质量。监督检查工作要注意实际效果，对重点问题、群众关心的热点问题和薄弱环节，要加强跟踪检查指导。对通过公开落实民主监督、民主决策，实行厂务公开民主管理制度化、规范化的典型，要注意总结、树立和推广。对不按公开要求，阳奉阴违，弄虚作假搞“假公开”的行为，要严肃查处，典型案件要公开曝光。