学文网建设工程质量控制篇1
关键词：建筑工程；质量管理
Abstract: the quality construction project management of important task goal: "important project, quality first". In building construction engineering quality plays a decisive role, is construction investment efficiency of its main guarantee, the construction quality control is to point to in the clear quality target condition, through the action plan and resource allocation plan and implement the inspection and supervision to achieve the desired target process, in construction project, the builders should be fully aware of the importance of quality, to do the quality control work, make construction products to meet the quality requirements and need, I according to the practice of construction project on how to control the quality of the published personal opinions.
Keywords: building engineering; Quality management
中***分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
一、质量控制的基本原理
1.1循环原理
循环原理是确定质量管理和建立质量体系的基本原理，它涉及到计划实施检查和处置四个阶段，计划职能包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面，计划的严谨周密，经济合理和切实可行，是保证工作质量和服务质量的前提条件。实施职能在于 将质量的目标值通过生产要素的投入，作业技术活动和产出过程，转换为质量实际值，在实施过程中，要去严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检，处置是对质量检查所发现的质量问题或质量不合格及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保证工程质量形成过程的受控状态。
1.2全面质量管理
全面质量管理是指全面全过程，全员参与的质量控制方法。全面控制是指建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。任何一方任何环节出现问题都会对工程质量造成影响。全过程质量控制是指根据“过程方法”的管理原则，按照建设程序，对工程质量形成的各个阶段以及各阶段的具体质量活动进行全过程质量控制。全员参与质量控制是指利用目标管理这个重要手段，对参与工程建设的各个不同主体进行质量控制，总目标必须层层分解，具体落实到每个部门和岗位。
二、建设工程质量形成要素的控制
建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标管理策划、决定和实现过程的各种客观因素和主动因素，包括人的因素、技术因素、环境因素和社会因素。
2.1人的因素：人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误，作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强***治思想教育、劳动纪录教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激烈劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用，此外，应严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对不懂装懂、***省事、碰运气、有意违章的行为，必须时及制止。总之，在使用人的问题上，应从***治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
2.2材料因素：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。材料控制的要点是：优选采购人员，挑选那些有一定专业知识，忠于事业的人担任该项目工作；合理组织材料供应，确保正常施工；掌握材料信息，优选择供货厂家；加强材料的检查验收，严把质量关，抓好材料的现场管理，并做好合理使用；搞好材料的试验、验收工作。
2.3技术因素：影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进程度，从总体上是取决于国家一定时期的经济发展的科技水平，取决于建筑业及相关行业的技术进步，对于具体的建设工程项目，主要是通过技术工作的组织与管理，优化技术方案，发挥技术因素对建设工程项目质量的保证作用。
2.4环境因素：影响建设工程项目质量的环境因素，一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质的气象等自然环境：施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境，以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制体系等构成的管理环境。根据工程特点环境，尽可能减少不利施工环境对质量的影响，健全施工现场管理制度。自然环境因素对建筑工程影响一般难以消除，主要采取预防的方法，另外，对于社会环境，人文环境的影响出不能忽视。
2.5社会因素：影响建设工程项目质量的社会因素，表现在建设法律法规的健全程度及***力度，建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度，***府的工程质量监督及行业管理成熟度，建设咨询服务业务的发展及其服务水准的提高，廉***建设信行风建设及行风建设的状况等。
三、质量控制的措施
为了使工程管理质量控制取得理想成果，应当从多个角度采取措施实施管理，一般来说可以归纳为组织措施、技术措施、经济 措施、合同措施等。
3.1组织措施是从质量管理的组织方面所采取的措施，如实行质量管理责任制，落实质量管理机构和人员，明确质量控制的任务分工、职能分工，编制详细的工作流程等。组织措施是质量控制的前提和保障，而且不需增加费用就可以收到理想的效果。
3.2经济措施是指采取经济手段进行质量控制，如编制资金使用计划、制定奖惩办法等，对影响质量重要因素进行资金倾斜等。经济措施容易被人接受。
3.3技术措施在质量控制中是不可缺少的，如编制施工组织设计、施工方案、采用新技术等。在决策采用何种技术措施时，要分析先进性、合理性。如果技术措施采取得当，质量控制效果很明显。有的技术措施还必须进行技术经济分析比较后再进行实施。
3.4合同措施是指以合同为依据进行质量控制。如采用有力的合同模式、定时监督合同执行情况等，凡是出现违约行为，及时采取措施进行纠正。
建设工程质量控制篇2
1甲方的职责与作用
1.1加强和各单位之间的联系与沟通
加强和各个单位之间的沟通是甲方的主要工作内容之一。加强和各个单位之间的联系主要有三个方面：第一就是内部的联络，要求在建设单位、监理单位以及施工单位之间进行及时和必要的沟通和联系，三方定期召开会议，保证工程的进度；第二就是外部的联系，加强和设计单位、质量检查单位及材料供应单位、周边单位之间的联系和沟通。在进行外部联系时，甲方需要做到审时度势，具有前瞻性，将未出现的矛盾化解在矛盾突出之前，进而有效的避免工程损失。与此同时，甲方号需要及时的汇报所获得的信息，将建设单位的要求传达到施工单位，保证在横向和纵向两个方向做好联络工作。
1.2协调组织工作
做好协调组织工作的关键就在于确保各个子系统之间进行能量、信息以及物质交换时的高效性，处理好各个组织之间、人际关系以及各类资源和技术供求方面的信息交换工作。因此，甲方需要坚持公平和公正的原则，维护好各个方面的利益，建立合理的协调制度，及时解决工程中出现的各类问题，为工程的进行提供和谐健康的环境。
1.3避免越位现象的出现
甲方在实际的工作中，需要严格的按照与施工单位和监理单位签订的合约认真履行自己的职责，明确自己的义务，灵活的使用自己的权利，将合同视为三方的纽带。甲方在具体的工程质量控制管理中，充分的尊重其他单位的权利，不能出现越位现象。
2质量控制管理中甲方的控制措施
2.1项目工程设计过程中进行严格的质量管理与控制
为了保证整体工程质量，必须在项目的设计伊始阶段就投入足够的重视。首先需要慎重的选择施工工艺，在保证施工工艺先进性、科学性和成熟性的前提下进行抉择，确保工程的质量和安全系数；再次就是进行选材时，在造价允许的前提下，选取安全可要的材料，确保材料的质量。
2.2建筑安装阶段的质量管理控制措施
建筑工程项所涉及的工程量往往比较庞大，项目持续的时间长，施工范围广，施工程序和公正繁杂，此外施工中很多环节的产品具有很强的隐蔽性，进而对工程质量产生威胁。众所周知，工程质量的管理和控制均为一次性的，如果在具体的施工环节某一问题没有处理好在最后的竣工验收时就会造成不可挽回的损失。再次，工程的施工进度以及造价也是影响工程质量控制的重要因素，因而为了保证工程的质量，还需要将业主额要求及进度和造价等多个因素联系起来确保实现工程的质量控制。
2.3施工过程中的质量控制
（1）有效控制施工准备阶段：第一，工程项目的各方领导人员制定监管规定，在具体的施工过程中严格的按照相关的规定和准则进行，以保证工程的质量；第二，建立严格的监督制度，健全工程质量的管理体系，保证在施工方中标后可以按照合同规定进行建设。最为重要的一点就是在***纸交底后，及时的组织技术人员进行讨论和研究，***纸设计人员对设计的各个环节和具体工艺进行详细的阐述，介绍在施工中需要遵守的质量标准和验收要求。（2）施工过程中的质量管理和控制措施。具体的施工过程中需要就行全方位的质量管理和控制工作，涉及到土建及安装过程中的所有内容，以及施工作业中的质量管理和控制。首先要进行的就是对材料的质量以及人员功罪水平的控制。施工人员的工作态度及必要的施工技术直接关系着施工的质量，因而需要对工作人员进行必要的施工工艺培训。再次就是材料的质量问题，在采购材料是必须按照施工要求进行采购，控制好混凝土的拆模时间可是控制材料质量的关键。
2.4项目竣工阶段的质量控制
（1）自查阶段：工程竣工时要对其进行质量检测，将问题进行分类处理，保证工程的整体质量；（2）建立和甲方检查阶段：此阶段需要甲方监督监理单位各方负责人参加项目质量工作，对不符合要求的逐个进行整顿；（3）备案检查阶段：建设单位组织质量监管部门及工程设计建立部门参与到备案竣工验收中，保证工程的质量。
3结语
建设工程质量控制篇3
【关键词】水利工程建设；质量；控制管理
随着当下我国社会经济发展水平的不断提高，水利工程建设的顺利完工关系到社会的整体经济效益，环境效益，人文效益，水利工程已经与人们的生活密不可分。然而在水利工程建设中加强施工质量控制管理是工程建设能否成功的决定性因素，所以工程建设的质量控制管理是绝对不容忽视和放任自流的，而且必须引起工程相关人员的重视。
1.水利工程建设中的工程质量问题
1.1工程施工过程中的材料质量
在一个工程的建设中，建设该工程的物质材料是必不可少的，工程材料是基础材料，是促使工程顺利完工的基础。要想使项目成功，符合标准的合格的材料是基础。首先，当今社会的建材市场的建材质量是复杂的，欠缺管理的，因此就很容易遇到没有诚信和职业道德的卖家，也就造成了购买的建筑材料是不符合工程设计者所要求的质量标准和规格的。其次，有些施工单位为了从中获取不正当利益，降低施工成本，就会因此缩短工程的工作周期，资金不能及时到位，就会再次降低工程建设的成本，资金的不足会导致偷工减料的事情发生，那么此时的材料无论从质还是从量上看都是不符合标准的。
1.2水利工程建设中的施工技术与设计问题
一个工程的质量与该工程的施工技术以及设计管理问题也是息息相关的。工程在施工前，首先必须要完成好的工作是要设计好一套完整的符合工程要求和外部环境的工程建设方案。如果此时工程的方案设计者的考虑不够周全，就会造成工程方案不够完善，不够合理。没有一个合理完整的方案，工程在刚刚开始进行的时候就停止了，当然也就没有办法再进行下去了。其次，水利工程在施工的过程中，施工人员的技术水平，专业知识水平在一定程度上对工程的顺利进行也起着非常重要的作用。
1.3水利工程相关制度与规范不够完善的问题
首先，在水利工程项目在招标和投标的过程中就会出现不按照规定的程序办事的竞标者，出现不正当竞争，非法竞争的行为，严重扰乱了水利工程的健康发展。其次，在工程的建设过程中，某些施工单位会为了维护自身的利益不惜危害更多人的生命财产安全，甚至害怕因为耽误工期而承担经济责任，并且由于水利工程相关法律法规不规范，有些专业知识技术不够，甚至没有从业资格的技术人员被施工单位录用，这些会使工程的建设失去了合理性，安全性和科学性，同时也失去了成功的保障。
2.水利工程建设的影响因素
2.1外部因素
2.1.1水利工程施工外部环境因素
水利工程建设的质量控制管理会受到诸多因素的影响，例如水利工程所处的地理位置，工程所处地区的经济实力状况，以及所处地区的相关***治制度，法律法规等。这些都会在一定层面上对工程的进行产生影响。
2.1.2水利工程施工的基础材料以及施工设备
任何事物都是质与量的统一，一个事物只有保证了它的质量，才能保证数量。质是一个事物的本质属性，这是绝对不容忽略的。建设材料的质量是水利工程建设的质量控制的基础。由此可见，控制好工程建设所需要的各种材料是保证工程建设顺利完成的基础。在购买工程建设的硬件设备器材时，要注重选择的合理性，适用性，并且考虑一定要全面。
2.2内部因素
2.2.1施工方案设计的因素
一个合理的好的施工方案是提高工程质量，提高施工效率的前提。施工的方案包括两个方面，一个方面是施工的方法，另一个方面则是施工的工艺与技术。
2.2.2施工相关人员
施工的相关管理人员的思维方式，管理能力，相关技术人员的专业知识储备量，专业水平，技术能力，工作态度，都对施工的质量有着不可小视的作用。
2.2.3施工材料的因素
我们所知道的一个工程的实体是由原材料，半成品以及设备的质量构成的 ，如果我们能够控制好材料的质量，那么我们就能有效的把工程可能发生的事故控制在事发前，从而确保施工的进程不受影响，工程能够按照程序正常运行。
3.水利工程建设中的加强质量控制管理措施
3.1夯实雄厚的资金基础
随着当今社会的经济高速发展，水利工程项目日益增多，并且具有很好的发展前景，也受到了国家社会各方面的大力支持，有着雄后的资金基础。在建材市场中，建材购买方处于相对的有利地位，并且在建材销售市场中，销售材料的种类和质量也千差万别，这时能否购买到既经济又适用的材料就要看采购员的鉴别能力和专业能力。这就要求采购人员要具备两方面的能力。采购人员不仅要有良好的知识储备能力，专业知识技能，超高的鉴别能力，也要有认真严谨的工作态度，具备诚实守信的良好品德。其次，采购人员也要事先了解当前建材市场的状况，掌握足够的市场信息，多方面对卖家进行综合比较，选择商业信誉高，评价好，有质量保障的厂家。这样不仅可以降低采购材料的成本，也可以保证材料的质量，从而加强工程建设的质量控制管理。高质量的材料买到以后并不代表工程建材质量就万无一失了，当今建材市场的秩序是混乱的，绝对不能放松警惕。要在工程实施的全过程进行实时监控。每一种建材都必须经过检验专业，检验合格后再看材料是否符合标准，经过鉴定合格以后的材料才可以进行使用。
3.2注重施工方案的设计
水利工程建设的目的就是造福人类，给人类和社会带来巨大的经济效益，社会效益和环境效益。我们当今的社会强调的是人与自然和谐相处。我们在注重提高经济效益的同时也不能忽视了对环境带来的影响。一个合理的优秀的设计方案，应该是合理的去分配和利用资源，有效的安排好施工流程。并且由此提高工程的质量，提高工程的施工效率，从而节约了资金成本，提高了经济效益。在获得经济效益的同时也获得了和谐的生态环境，达到了双赢。
3.3完善水利工程相关法律制度，加强质量管理力度
首先，要对水利工程的建设秩序和制度进行规范。对于水利工程项目的招标竞标，承包，都要制定严格的管理制度和管理标准，并且必须要严格的按照国家规定的标准来申请承包项目。对于竞标过程中采取不正当竞争行为甚至违法行为的单位进行严重处罚。对施工的单位要谨慎的做出选择，避免某些施工团队谋取私利，降低施工成本，私自缩短工期，偷工减料，造成工程的质量出现问题。选择的优质团队，要有足够的实力掌握实际情况和信息，合理利用有限的资源，可以在更深的层面上提高施工的效率和效益。
4.总结
总之，水利工程质量对于水利工程是十分重要的，它要求不仅要从工程运行的稳定的安全性出发，还要求工程形象与美学的要求相符合，在经济投入少的情况下，满足各种使用功能，让所有的在施工企业与人员通过控制工程质量目标了解在其过程中需要的行动和做法。从而对行动的做法做出正确的评价，保证和控制高质量的水利工程，使水利工程发挥出真正的价值和功效，才能使人民受益。
参考文献：
[1] 王昌盛.加强水利工程建设中工程质量的控制管理浅谈[J].科技创新与应用，2012，（28）：193.
[2] 张燕，沈晓斌.关于水利工程造价控制管理探析[J].科技创新与应用，2014，（9）：160-160.
建设工程质量控制篇4
Abstract: With the development of science and technology, Total Station and computer are widely used in the field of engineering survey, and surveying efficiency of municipal engineering has been greatly improved. The quality of measurement is the key issues in engineering survey. This paper described the control of quality of measurement in the engineering survey.
关键词： 工程；测量质量；控制
Key words: engineering；measuring quality；control
中***分类号：TU99文献标识码：A文章编号：1006-4311（2012）15-0097-01
1新技术在工程测量中的应用
随着我国GPS（全球定位系统）技术的不断发展，GPS技术作为目前测量领域最先进的工程测量技术，最早产生与上世纪八十年代，GPS技术在工程建设领域的运用，从根本上打破了测量定位技术的传统局面，实现了工程测量领域质的飞跃。长期以来用测角、测距、测水准为主体的常规地面定位技术，正在逐步被以一次性确定三维坐标的、高速度、高效率、高精度的GPS技术所代替，同时定位范围已从陆地和近海扩展到海洋和宇宙空间；定位方法已从静态扩展到动态；定位服务领域已从导航和测绘领域扩展到国民经济建设的广阔领域。在工程测量中RTK技术被使用的越来越多，其技术也越来越完善。RTK测量技术具有高效性、实时性以及精度高的优点，在4颗以上的卫星相位下，对其观测值进行跟踪，就可以有很好的效果，其中定位的精度就有1-2cm，适用于工程测量中的任何体系。在工程测量进行前，必需要在一个控制点上进行初始化的工作，静止观测数分钟（有的仪器只需2～10s）之后，根据基准站的同步观测数据，流动站就能按照预定的采样间隔，自动的进行观测，确定实时采样点的空间位置。
2工程测量控制点的复测和交接
工程测量的施测单位在参与了勘察设计单位等主持的会议我，在测量控制点交接过程时，按照要求，施测人员要对其接收的平面控制点以及高程进行有效的保护，并且做好控制点的记录，根据现场的情况，在有必要的条件下，要做好各个控制点之间做保护桩或者是引测工作，在条件允许的情况下，还要注意将附近国家测量的控制点跟施工区域内测量的控制点进行连测复核。在进行工程测量的施测之前，必须要对工程测量中所使用的测量仪器设备进行检测，以确保仪器完好，这样做也使仪器的精度均能达到测量的要求，只有在所有的仪器检验都达到合格之后，才可以进行实际的工程测量施测的开始工作。另外，在工程测量开始施测之前，还要对水平控制点和高程进行多次复测，以保证工程的测量质量。在市***建设工程测量的高程控制点的进行复测时，其中高程控制一般通常是按照线路来设置复合水准的路线，依据高程控制点的测量规范要求，其设立分为永久性高程控制点以及临时性高程控制点。
3进行工程测量计量的控制
工程测量计量的控制，是利用测量技术的手段来核实已经完成的实际工程量。其中计量的支付不仅是对合同总目标控制的主要手段，实际上还是合同金额管理的重要工作环节，如果这一环节放松，则一切的努力控制必将流于形式。在工程进行测量前，测量工程师的计量原则是：①保证工程是按照设计***纸要求施工完成的项目，其中最重要的是工程质量检验满足了规范的要求；②必须明确并确认计量项目是合同中规定应予计量支付的工程项目。采用对各结构层分界面和原始地面线的控制，并且采用实地测量的手段，从而达到对工程量的计量有效进行的控制。其中的工程量的计量起始线就是原始地面线，此线经的复查在认可之后，才可以作为工程计量时的根据，这也是要求其计算以及测量要做到可靠、公正、科学和准确。
4工程测量中施测的控制
工程测量质量的控制，是监理单位工作的重点部分，而测量监理是工程测量质量控制的一个至关重要的环节之一，在市***工程建设中，其工作基本上分为路基路面工程和地下管网工程。对于不同的工程，其中测量监理工作有不同的标准和要求，但这些都是建立在施工单位具有完善的质保体系上，同时要按时批复和检查承包人的放样测量自检报告。
4.1 地下管网工程根据施工单位设计时给定平面的位置，在进行现场测量时，设置出中线的平面折点、起止点和控制中心桩的引桩。在工程测量施工过程中，要针对垫层、沟底以及平基等标高进行严格的检查，在每20m左右设立一点，进行抽查，在规范要求的范围之内控制偏差，两竖井之间的平面位置位移必须小于15mm，在放样检测过程中要注意跟地下构筑物以及相邻道路管线的标高顺接。
4.2 路基路面工程在地下管网工程施工回填完成后，要注意检查施工单位对于路线中线桩的恢复情况。桩位之间的间隔直线是每20m设立一个点，曲线之间是每10m设立一个点，交点之间原则上是采用坐标法进行放样，如果有挡土墙的地方，可以同时进行要求放出挡土墙的位置。道路交叉口之间应要设立加密桩位，各个红线交点之间也要依次放出。对于上述的桩位，必须做好详细的记录，在工程测量施工过程中做到经常检查各个测量标志是否完好，对移动或者遗失者要随时校正补丁。为了确保工程测量施测的精度，测量仪器使用中进行定期的检校，水准仪的I角应保持每周一次的检查。
5结束语
随着测量技术的不断进步，在工程测量中新技术的使用，使得传统的工程测量又发生了一个质的飞跃。随着网络技术和RTK技术的结合，在此基础之上在融合全球卫星定位系统，从而产生了虚拟参考站，将相应的工作进行有机的整合。由于采用虚拟的方式产生参考站来满足测量工作的开展，而不再需要进行实体参考站的建设，这样可以有效的降低成本，提高测量的效率。该系统的诞生是建立在多个学科的技术发展的基础之上的，主要有计算机技术、网络技术还设计到通信技术。在传统的GPS系统上同时结合相应的先进的技术，使得原本的功能得到极大程度的扩展，应用范围大大的提高，能够在最大程度上确保测量的精度，控制工程的测量质量。
参考文献：
[1]朱智峋.关于工程测量的发展分析[J].广东科技.
[2]张健.测绘新技术在工程测量中的应用[J].中国新技术新产品.
[3]谢远德.工程测量中质量问题及控制方法探讨[J].建设科技.
建设工程质量控制篇5
关键词：建设工程；施工质量；控制
为了确保建筑产品的价值，建设工程不仅要与各方施工间相互协作，还要与他们遵守法律法规，共同维护社会公共利益。
一、建设工程所涉及到的各方质量施工单位：
对于施工质量控制来说，其总体目标就是要贯彻执行建设工程质量的法律法规和强制性的标准，并要正确进行配置施工生产的所有要素以及使用科学管理方法，来实现建设工程预期的使用功能和质量的标准。同样，这也是建设工程中各方施工的共同责任。
1、建设单位
在建设工程中，建设单位的质量控制一直以在施工全过程中的全面的质量监督管理和决策以及协调，并确保竣工工程达到投资决策所确定的质量标准为目标。
2、施工单位
对于施工单位的质量控制目标来说，它主要是对施工全过程的质量进行控制，并确保交付满足施工的合同和合同中，所规定的质量标准的建设工程项目。
3、勘察设计单位
在施工阶段的质量控制目标中，勘察设计单位一项以对施工质量的验收的签证和纠正施工和设计变更控制中交会出现的设计问题，通过采取合理的变更设计建议，确保竣工工程的每项施工结果和设计文件中规定的标准相同。
4、滥理单位
经过审核施工现场的旁站检查、施工质量文件、平行检测和报告报表以及每项施工指令、结算支付控制的形式应用，除此之外，为了确保工程质量可以达到施工合同和设计文件中所规定的质量标准，还要监控施工承包单位的质量活动，协调施工的关系以及肩负工程质量的监督的重任等，这些都是监理单位在施工阶段的质量控制目标。
5、原材料供应商
在施工阶段中的原材料设备供应商的质量控制目标是，对设计文件与材料设备的标准和性能是否相符；控制材料设备进场验收程度和质量文件资料是否齐全，除此之外，还有控制材料设备中的测试指标和多项技术性能指标是否与标准要求相一致等。
二、施工质量控制的全过程
1、对于施工质量控制的全过程，一般是由施工准备质量控制和过程质量控制以及验收质量控制构成。
施工准备质量在工作质量范畴之内，所以，它在建设工程的产品质量形成中，有着重要的影响作用。工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中，所有部分项目施工作业前的施工准备都是属于施工准备质量控制，除此之外，还涉及到季节性特殊施工的一些准备。
过程质量控制在施工过程中是的对施工作业技术活动的投入和产了过程进行的质量控制，全过程施工生产和其中各分部分项工程的施工作业过程是施工过程质量控制的内涵。
施工验收质量控制也就是工程产品质量控制，就是对已经竣工的工程在验收时进行的质量控制。这部分质量控制主要包括分项分部工程验收、隐蔽工程验收和单位工程验收、检验批验收以及建设项目的整体验收。
2、在施工质量控制过程中，不仅有施工承包方的质量控制职能，还有设计方、供应方和业主方、篮理方以及***府部门工程质量监督部门的控制职能，他们都肩负着各自的责任和起到一定的作用。
2.1监控主体
在施工阶段中，监理、业主和供应、设计以及***府等的工程质量监督部门都是根据法律和合同对自控主体的质量进行监督控制。
2.2自控主体
在施工阶段中，施工承包方和供应方是质量自控的主体，他们的质量责任不会受监控主体存在和监控责任的实施而有所影响。
2.3为了全面推动施工质量控制过程的发展以及实现最终工程质量目标，在施工全过程中，监控主体和自控主体相互依存并各就其职，为实现建设工程的目标而努力。
2.4对于施工方而言，它是工程施工质量的自控主体，不仅要遵守其企业质量管理体系的要求，还要根据它所在的承建工程质量控制系统中的责任和位置，经过具体项目质量计划的编制和实施，实现自主控制目的。
三、施工生产要素的质量控制
3.1施工工艺的控制
工程质量和造价以及工程的进度与施工工艺的先进程度有直接关系，其中施工的工艺合理性还会直接影响到工程的施工安全。所以，在建设工程质量控制系统中，对于工程质量控制来说，制订和使用先进合理的施工工艺是主要环节。以下是对施工方案质量控制的主要内容：
l）对工程特征和环境条件以及主要技术都要进行正确的分析，除此之外，还要掌握质量目标和控制的重点和难点以及验收的标准；
2）根据具体情况进行制订有效的施工工艺、施工方法的施工技术，施工区段划分、劳动组织和施工流向等组织方案；
3）对施工机械设备和临时设施进行合理的选择，并对施工总平面***和每个阶段施工的平面***进行合理的布置；
4）选用并设计质量好的模具和脚手架等设备；
5）为了保证建设工程的质量，对要有针对性的解决工程具体情况，例如：对施工影响的气象地质环境因素的对策。
3.2施工设备的控制
l）在施工过程中，所用到的机械设备主要有：起重设备，检查测量仪表设备和各项加工机械、人货两用电梯以及专项技术设备等。同时，还要对建设工程的使用操作要求和设备选型以及主要性能参数方面进行控制；
2）对选用的施工方案中的模板和脚手架等施工设备，不仅要以适用标准进行定型选用，还要以设计和施工的要求进行专项设计，除此之外，还要重点控制设计方案和制作质量的控制和验收。
3）在进行建设工程时，一定要以施工管理的制度要求进行施工，尤其是对于一些危险性较强的施工设备或者机械设备来说，除了要对这些设备安装方案进行认真审批外，还要在安装后交给专业管理部门进行验收，在合格的情况下才能进行投入使用。
3.3施工环境的控制
对于施工的环境控制的因素来说，主要针对其地质水文状况和一些不可抗力的因素以及气象变化等，还有施工现场的照明和通风以及安全卫生防护设施的作业环境内容。通过情况下，使用预测预防的控制方法来解决环境因素对施工的影响。
四、施工作业过程的质量控制
4.1对于建设工程施工项目来说，它包括一系列想到制约的作业过程组成的，控制工程项目施工的过程质量离不开全过程中的作业过程。
4.2施工作业过程质量控制的基本程序
施工作业技术主要有：施工依据、作业技术要邻和质量标准与前后工序质量的失控。施工作业检查的内容主要有：施工总体流程和施工作业的先后顺序，一般情况下都是先准备再施工、先土建后安装和先深后浅以及先验收后交工的程序。
l）对工序施工条件进行检查就是对每道工序使用的设备和工具以及操作工艺、环境条件等不家投入的材料与施工组织设计的要求是否相一致；
2）对工序中的施工人员操作的质量和程序进行质量规范要求检查；
3）对工序施工中间产品的质量和分项工程质量进行检查。
只有质量合格的工序在经过验收以后才能进行下一道工序的施工。若没有经过验收或者验收时没有通过，就不能进行下面的工序施工。
4.3施工工序质量控制要求
对于施工质量来说，工序质量是其基础，同时，也是施工顺利进行的主要因素。若做到以下两方面，将会更好的达到质量控制的效果：
建设工程质量控制篇6
关键词：水利工程；施工；质量控制
Discuss the water conservancy construction engineering quality control
Ma Jingyu
Anhui water conservancy development company ltd.
Abstract: in the modern construction of water project construction, enterprise quality control and management level is good at the key of the development of the enterprise. The article mainly for water conservancy construction project quality control in the construction of the problems were discussed.
Keywords: water conservancy projects; The construction; Quality control
中***分类号：TV 文献标识码：A文章编号：
在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。因此，要加强水利工程的施工质量。
1施工技术准备状态的质量控制 1）首先应做好质量控制点的设置：质量控制点的设置是为了保证施工过程质量而确定的重点控制对象、关健部位或薄弱环节。 2）对施工技术交底的控制：项目部应建立完整的技术交底制度，在每一分项工程开工前均要进行技术交底。项目部必须由主管技术的人员编制技术交底书，并经项目总工批准后进行。内容包括施工方法、质量要求和验收标准,施工中需要注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案。交底中应明确做什么、谁来做、怎么做、施工标准和要求、什么时间完成等。对施工难度大、技术复杂、安全保证难度大的工程应编制专项的施工组织设计，并由公司总工审核批准后报监理单位批准后实施。 3）对进场材料的质量控制：凡运到现场的原材料，项目部均要按规定的要求进行检验，经检验合格后方可使用。进场材料应妥善保管，应根据材料的特点、特性等不同要求，选择适宜的存放条件，以保证其存放质量。 4）进场施工机械设备性能及工作状态的控制：保证施工现场作业机械设备的技术性能及工作状态，对施工质量具有重要的影响。只有状态良好、性能满足施工要求的机械设备才能进场作业。 2.施工技术活动进行过程中的质量控制 工程的施工质量是施工过程中形成的，而不是最后检验出来的，因此，施工技术活动效果与质量是质量控制的基础。项目部是施工质量的直接实施者和责任者，因此项目部应建立自检体系，加强作业过程的自检、交接检和专职质检员的专检。凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，还应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的危害。如标高测量、混凝土配合比等工作，因此项目部的试验人员应做好相应的质量控制工作。如对投入使用的原材料的现场检查是否与施工配合比一致。最后对施工过程中形成的质量控制活动记录进行控制，应祥细记录工程施工阶段质量控制活动的全过程，也是以后备查和了解工程质量情况的重要资料和信息。
2.1施工流程的质量保证在接到工程后首先应精心勘察现场，提高设计质量并认真编制施工组织设计，由监理工程师仔细审批，再按施工组织设计施工。在施工期间，必须经常检查施工组织设计与施工方案的实施情况，以确保施工生产按要求进行。 2.2工程使用材质的质量保证 工程使用的材料主要包括主要材料（工程材料）和辅助材料（包括构件半成品）。保证工程质量的重要前提就是保证材质的定时、定质、定量的供应。因而供应管理处，应有严密的管理制度的保障。必须对收入的原材料、构（配）件、半成品等材料，进行严格的检查验收和取样送验，杜绝劣质材料进入现场。 2.3施工作业的质量保证 施工操作中，始终贯穿“三检”制度。对一些专业技术工种，必须本着自我控制的指导思想。所有工序有隐预检要求的必须坚持隐检制。牢固树立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏实实操作”的思想，坚持做到宁可不交工也不能接收不合质量的工序。质量责任制完善健全，各工序实行操作人员相互监督,实行保证工程质量的操作人员奖励制，促进操作人员提高自我控制施工质量的意识，做到操作责任明确清晰，管理有序，同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”，充分发挥质量监督机构的作用，杜绝使用劣质材料。在整个施工操作过程中，都要有条不紊地按部施工，出现问题及早报告，有事情大家共同商讨解决。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。
3加强施工质量管理
3.1施工是决定水利工程质量的关键环节之一，因此在施工过程中应加强施工质量管理，保证施工质量，如：1）加强法制建设，增强法制意识，认真遵守相关的法律法规；2）完善水利工程施工质量管理体系，严格执行事先、事中、事后“三检制”的质量控制，并确保水利工程施工过程中该体系正常和有效地运转，质量管理工作到位；3）水利工程建设中，影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、工艺和方法 、环境5个方面。因此，在建设过程中应从以上5个方面做好施工质量的管理；4）整个施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施；5）施工时不偷工减料，应严格按照设计***纸和施工规程、规范、技术标准精心施工；6）加强相关人员的管理，对有特殊要求的人员应要持证上岗；7）加强工程施工过程中的信息交流和沟通管理；8）加强技术复核。水利工程施工过程中，重要的或关系整个工程的核心技术工作，必须加强对其的复核避免出现重大差错，确保主体结构的强度和尺寸得到有效控制，保证工程建设的质量；
3.2重视质量管理，落实责任制。相关的管理部门应高度重视水利工程质量管理工作，本着以对国家和人民负责的态度真正把工程质量管理工作落到实处，明确相关人员的责任，层层落实责任制，全面落实责任制，并加强监督和检查，严格按照水利规范和技术要求，如出现质量问题就要追究当事人的责任，即工程质量终身制，彻底解决工程质量如没人负责问题，能够提高相关人员的责任感；
3.3改进监控方法，提高检测水平。加强原材料、设备的质量控制，对批量购置的材料、设备等，要按国家相关部颁或行业技术标准先检测（全面检测或抽样检测）后使用，对不合格材料和设备不使用。加强施工质量监测，对关键工序和重点部位，应严格监控施工质量；
4 结语 为保障水利工程建设又好又快地发展和形势的持续稳定，就必须加强水利工程建设的质量控制与管理。施工企业要加强自身技术水平的提高，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。
参考文献
建设工程质量控制篇7
关键词:高速公路;通信管道;施工质量;质量控制
中***分类号：U412.36+6 文献标识码：A
引言：
通信管道工程是高速公路通信设施的基础工程,通信管道是铺设光缆和电缆的保护性构造物。通信管道的施工内容包括人(手)孔预制、人(手)孔安装、铺设过路横埋钢管、铺设40m开口处钢管、桥上钢管安装、铺设硅管、桥头管道处理、管孔试通等工序。
1.施工前预备工作
1.1 做好***纸审核工作
在正式开工前，必须组织相关参建单位的工程技术人员对施工***纸进行熟悉与会审，在设计会审会议上对设计文件中出现的问题和遗漏提出建议，以减少施工过程中的设计变更，保证参建各方负责人都能领会设计意***，掌握施工***纸的内容，并提出一些有利于工程施工的建议与办法。
1.2 审核施工组织方案
审核施工单位对保证工程质量、安全、工期等方面是否有具体措施及专人负责；审查施工单位编制的《施工组织方案》。对工程进度、施工人员组织、施工工具、仪表及车辆等配备是否满足本工程的进度计划。对不符合要求的提出审查意见，要求施工单位修正，以方便后期工程施工的指导工作。
1.3 做好材料的采购及预算
对于施工中所需要的材料要求施工单位及早编制计划，制定材料的供应计划，加强材料的安全管理工作。对于施工中所花费的各类材料、人工、费用等合理预算，检查确认施工单位的施工工具、材料、人力是否符合施工要求，以有效地确保后续施工进度安排。
1.4 做好技术交底工作
在工程开工前应根据工程技术的要求进行技术交底工作。根据设计***纸结合现场实际情况，与建设单位，业主方，监理方，设计方进行现场踏勘及施工***技术交底工作，对特殊管道类型如过桥桥架架空管道及非开挖顶管的交底要明确位置，并进行重新测量复核，验证设计方案可行性。确认建设主体单位施工计划，根据业主方对工期的要求，了解施工现场是否具备进场施工条件，并确定是否有搭建临时工棚的条件，根据设计***纸和现场查勘情况制定针对性的施工组织方案。
2.施工现场质量管理和控制
工程开工后,投资方的现场管理人员或监理工程师应督促施工单位项目部进行施工安全技术交底,并通过质量安全检查对工程施工情况进行监督检查.
2.1对材料、半成品的监督检查
通信管道的材料有水泥、砖、沙子、石子,半成品有管材、接地铁、钢混凝土上覆板、铁盖板等,其质量不符合要求或选用不当,会直接影响工程质量甚至造成质量事故,所以,投资方应要求施工单位选择信誉良好的供应商,选用有产品合格证、信誉好的产品,对要求复检的产品,应进行见证取样送检。
2.2对施工工序质量的监督检查
投资方的质检人员或监理工程师应对工程施工中的工序质量进行定期或不定期的监督检查,主要检查施工工序是否按***施工、是否满足经审批的《施工组织设计》或《施工方案》要求,施工工序质量是否满足现行标准和法律法规要求;对重要的关键工序,如沟槽深度和混凝土包封浇灌过程等,投资方还应派人实行全过程的监控或旁站监理,关键部位、关键工序的隐蔽施工,监理人员要实行旁站、巡视或平行检查。在监督检查过程中,若发现有不符合要求的地方,特别是不符合强制性条文要求的,应勒令其进行整改,整改合格后才允许进人下一道工序。
2.3严格工序间的交接检查
对于重要的工程部位或专业工程,监理人员应亲自进行试验或技术复核,并实行实时监控。根据工程施工特点,对完成的分部、分项工程,应及时地按相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。对需要隐蔽的部位,在隐蔽前投资方的质检人员或监理工程师应参与隐蔽工程验收,并督促施工单位及时办理验收签证手续。
2.4现场施工人员监督检查
投资方的管理人员或监理工程师应对工程施工中的现场施工人员进行不定期的检查核实,特别是要求持证上岗的人员,如项目经理、技术负责人、电工、机械操作工等,应检查人、证是否相符,证件是否有效。若发现有不符合要求的人员,应勒令施工单位限期更换,并将过期的特殊工种操作证送年审,直到符合要求为止。
2.5施工机械设备使用监督检查
投资方的管理人员或监理工程师应对施工中的机械设备及工具进行不定期的检查,检查开挖、运输、打夯设备及沙浆、混凝土搅拌机是否满足施工进度和工程质量的要求。
3.施工过程的质量控制要点
3.1通信管道材料质量控制
通信管道工程使用的主要材料有镀锌钢管或玻璃钢管、高密度聚乙烯硅芯管及预制人(手)孔所用的钢筋、水泥、砂石料等。其材料质量直接影响通信管道工程的质量,所以对使用材料必须严格控制。
3.1.1审查通信管道材料清单
根据设计意***和设计要求,审查通信管道材料,避免出现材料的差、错、漏及缺陷,保证通信管道材料质量满足要求。
3.1.2通信管道材料的抽样检测
按照质量监督部门的规定,现场抽样送到具有CMA资质的检测单位进行试验检查。对有争议或监理工程师认为有质量疑问的设备材料,抽样送到具有CMA资质的检测单位进行试验检查,施工、监理、业主三方共同见证。对外检试验结果的裁定。一般情况下,监理工程师应根据外检试验结果执行;对于存在矛盾(如不同检测机构的检测结果不一致时)应提请业主召集参建各方及***府监督部门研究界定,并形成会议纪要。
3.1.3材料储存检查
对通信管道材料、半成品、构配件等进行标识库存,并建立库存台帐,材料库存应做好防尘、防水和防腐等处理,监理工程师应不定时对其进行检查,检查发现问题应及时指令承包人采取措施整改。
3.2 通信管道工程施工过程质量控制
通信管道主要包括主线管道、过路横埋管道、过桥管道、匝道管道、场区管道以及人(手)孔预制与安装等工程。其施工过程质量控制的重点是管道敷设质量、过构造物管道的处理和人(手)孔预制与安装质量。
3.2.1 施工放样检查
通信管道工程施工放样应依据设计***纸进行,把好平面尺寸关。主要检查施工放样的位置是否正确、合理,放样的位置是否与相邻的设施有干扰。如检查存在问题,可组织有关各方进行现场处理解决。
3.2.2铺设过路横埋钢管和40m开口处钢管
钢管应按施工***设计中给定的位置布放,钢管焊缝朝上。两根钢管应分别旋入套管长度的1/3以上。钢管在管道沟内应平整、顺直。同沟布放的钢管应依设计断面平行布放,每隔2m左右用12#铁线双股捆绑一道,避免松散。钢管接口断面不许有2mm以上的缝隙。
钢管布放后,应将两端管口严密封堵,防止水、土石及其它杂物进入管内。对于引入人孔的钢管应及时进行封堵。铺设钢管完成后,沟内按设计要求用混凝土浇注回填。
3.2.3管道沟和人(手)孔基坑开挖检查、地基及垫层的处理
通信管道工程管道沟和人(手)孔基坑开挖应根据路基、路面、交通安全设施、绿化、房建等相关工程施工情况,具备管道施工条件时,依据设计***纸进行。把好管道沟的深度和水平方向尺寸关,避免宽挖和深挖,以免造成对路基的影响。管道沟和人(手)孔基坑地基应夯实,铺设5~10mm细砂或细土,表面坚实平整。
3.2.4 过路横埋管道、过桥管道的检查
通信管道工程过路横埋管道、过桥管道采用镀锌钢管、玻璃钢管或管箱。镀锌钢管应检查管接头焊缝质量,管口应倒角,接头处管道插靠应牢固,焊缝应朝上等;过桥管道还应检查伸缩套管位置和伸出桥头长度是否符合设计要求。玻璃钢管或管箱应检查表面质量和刚度是否符合设计要求。
4.结语
在现代的通信管道建设过程中，在确定施工方案后，还有许多需要注意的问题，同时还有很多的方面需要进一步的完善，还需要在施工过过程中不断的检查、比较、分析、预测、纠偏，改进工程项目过程管理，实现质量控制、成本控制、进度控制目标。
参考文献:
[1]施国洪.质量控制与可靠性工程基础[M].北京:化学工业出版社,2005.
建设工程质量控制篇8
关键词：建筑工程；项目管理；质量控制；进度控制
前言
加强项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。 对项目生产要素进行管理主要体现在4方面： 一是对生产要素进行优化配置，即对生产要素适时、适量、比例适当、 位置适宜地配备或投入以满足施工需要；二是对生产要素进行优化组合，即对投入施工项目的生产要素在施工中进行适当搭配以协调地发挥作用； 三是对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证，动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律，有效地计划、组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，并在动态中寻求平衡；四是合理、高效地利用资源，从而实现提高项目管理综合效益，促进整体优化的目的。
一、建设项目的施工管理
建设项目的施工管理包括成本、进度和质量控制，三个控制没有轻重之分，同等重要并有机结合。
1. 成本控制
项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。 利润=收入-成本。可知利润的增长，就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的，而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制。 因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时，应注意以下几点原则：
（1）全面成本控制原则
成本控制是“三全”控制，即全企业、全员和全过程的控制。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，但又人人不管的现象。
（2）动态控制原则
施工项目是一次性的，成本控制应从项目施工的开始一直到结束。在施工前，应确定成本控制目标；在施工中，应对成本进行实时控制，及时校正偏差；在施工结束后，对成本控制的情况进行总结。
（3）目标管理原则
项目施工开始前，应对项目施工成本控制确立目标。目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费，太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理，项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多，相差太多，不是目标成本确定有问题，就是项目施工有不善的地方。
（4）责、权、利相结合的原则
在项目施工过程中，项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力。同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。
（5）成本控制措施
项目不管是什么形式结构的工程项目施工，要想提高经济效益，节约人工、物力、财力的消耗是重中之重，是成本控制的核心。
人工费控制管理。尽量控制施工人员的数量，大宗劳务都要进行招标，要统筹安排，合理组织，减少窝工浪费;多招熟练工，尽量选择多面手，提高生产效率;实行合理的奖惩制度，按多劳多得的分配原则，激励生产人员的积极性，对完成任务好、工作积极主动， 并做出贡献的人员进行表扬和奖励，对工作不负责、完不成任务的进行严厉批评教育，并给予经济处罚。
材料费控制管理。 实践证明，施工所用的原材料费用占整个项目成本中的比重最大，材料成本的节约，也是降低项目成本的关键。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等工作，合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运造成的费用支出。
机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。
2. 进度控制
对工程进度全过程控制，计划进度与实际进度进行比较， 在实际进度与计划进度发生偏离，无论是进度加快、进度滞后都会对施工组织设计产生影响，都会对施工工序带来问题，都要及时采取有效措施加以调整，分析原因，采取补救措施。
（1）制定进度计划
承包商根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。制定进度计划时要考虑其它种种因素对进度计划的影响，如设计变更、工程量变化、自然条件变化、材料供应变化、业主违约等等因素的影响，使实际进度与计划进度存在差异。 因此，在我们实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制，及时地对进度计划进行必要的调整和补充，以保证建设项目在合同工期内竣工。
（2） 及时检查计划执行的结果和计划的偏差，找出进度计划的影响因素，采取纠正措施
施工进度的影响因素包括下面几方面。施工组织不当：如，施工的任务、目标不明确，劳力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理，各分包商之间施工干扰，均会引起工期延误。技术原因：承包商有时会低估施工技术困难，对新技术、新材料、新工艺，在没有把握确保进度和质量的情况下，冒然采用；有时对设计意***和技术要求没有全面理解，会导致盲目施工，造成返工。不利的施工条件：自然条件变化和施工中遇到合同中规定不可抗力因素，无法正常施工。其它外部因素的影响。
采用的控制施工进度的措施：
组织措施：落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务；进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标；制定进度协调工作制度，定期开好调度会议；健全进度记录和报告制度；做好员工的思想工作。
技术措施：首先认真研究工程设计***纸和技术规范，做好施工组织设计，并根据施工过程中的变化，随时调整进度计划。对设计***纸中的疑点和问题及时以书面形式向业主和设计单位反映，要求澄清。施工方法的选择既要先进，又要可靠，选择成熟的技术。
3. 质量控制
（1）建立质量保证体系
项目部在开工前，要根据企业《质量、环境、职业健康安全》管理体系，建立健全项目质量保证体系，确定质量目标，进行目标量化分解，坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。
（2）科学的编制施工组织设计，切实达到指导施工的目的
工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
（3）按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作
根据有关规范和企业编制作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，做好***纸会审和技术交底及技术培训工作，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好的技术状态。
（4）严格按施工程序施工
所有隐蔽工程记录， 必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。 对影响工程质量的关键部位设质量管理点， 并设专人负责。 工程施工过程中，除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。
（5）坚持“三检”制度
每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、 质检员、技术员进行互检和交接检。在隐蔽工程“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，应组织力量严肃处理。事故的处理均由监理工程师负责全权组织。对于质量的处理，绝不允许心慈手软，必须按照事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有具体的整改措施不放过的“三不放过”原则，认真处理，防患于未然。
（6）建立高效灵敏的质量信息反馈系统
以专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构。决策机构对异常情况信息迅速做出反应，并将新的指令信息传递给执行机构， 调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析***、质量对策表开展质量统计分析。
（7）质量持续改进
项目部应分析和评价项目的成绩、需求、优势和不足等管理现状，识别持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法，确保质量保证体系的适宜性、充分性和有效性，依赖科学技术的发展，不断提高项目部的质量管理水平。
二、施工项目的验收
施工项目在竣工验收合格后才开始工程结算。因此验收工作应在施工工作结束后尽快完成。有的施工单位进行施工验收过程相当缓慢，其大部分原因是由于施工资料不齐全，到施工工作结束后才开始后补资料。对工程资料的整理，尤其是现场施工工序资料、管理技术类资料、材料质保资料，必须要在平时的施工过程中进行整理归档，并随时接受工程监管单位的检查，也就是说，施工验收工作应从工程项目开工就开始着手进行。建筑工程施工过程是一个程序化的过程，最终将是通过验收，才能交付使用。
四、结束语
建设工程项目管理可谓是一个“前无古人、后无来者”的复杂管理过程，其有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求，单纯依靠个人英雄式的单打独斗或者孤***奋战根本解决不了问题，而必须借助团队合作的力量。项目管理的过程，也是团队合作的过程。
参考文献
［1］《建筑工程项目管理》 .机械工业出版社.
建设工程质量控制篇9
【关键词】建设工程，施工，质量管理，控制
中***分类号：E271文献标识码： A
一.前言
建设工程质量的好坏直接关系到人民的生命安全问题，所以我们在建设工程施工中首先要保证的是房屋建筑施工的质量，必须要把握好每一个环节的施工质量，这样才能够保证整体的质量。在保证建设施工质量的同时会出现很多不确定的问题，本文就针对我国建设工程施工中的质量管理与控制进行了深入的研究和探讨。
二.建筑工程施工过程质量管理的重要性
一个建筑企业，要想能够有着可观的发展前景，以及能够在当今这个竞争如此激励的社会稳步地生存下去，首先，这个建筑企业的信誉和能力是首要因素，其次，这个建筑企业的信誉是靠着它的施工质量来保证的，只有把建设工程施工质量做好了，企业才会有生存的机会，从如今来看，建筑工程行业的发展灵魂是技术条件和先进的技术设备，想要合理的最大效率的利用先进技术和先进设备来完成施工，那么建筑企业就需要组织懂得先进技术的人员，从如今的建筑行业的施工状况来看，出现许多新技术、新装备、新工艺水平，所以，现在的建筑工程施工结构和施工过程是越来越复杂。出现了功能更加完美和施工水平程度很高的局面，所以，在建筑行业里，施工质量管理是有着十分重要的地位的。
三.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
1.房屋建筑工程施工质量意识薄弱
通过近些年我国房屋建筑工程出现的问题能够发现，施工质量出现问题的主要原因就是因为参建各方质量意识薄弱。在房屋建筑工程施工过程中，如果不能够确保质量，就会导致出现一系列的安全问题。在施工中，建筑人员质量意识薄弱，对于房屋建筑施工不按照相关的设计和规定，违反操作规程，私自改变程序，甚至有的房屋建筑施工人员，为了自身能够得到经济上的利益，不去考虑房屋的安全性，偷工减料，购买一些产次品的建筑材料，致使房屋建筑质量问题屡见不鲜。另外，在实际施工中，监理单位相关人员责任心不强，作用发挥不得力，也是工程施工质量不高的主要因素之一。
2.房屋建筑工程施工建筑材料质量不好。房屋建筑工程的管理者，经常会出现不能够及时地将国家建筑的相关规定做以传达，致使施工现场的建筑工程人员不能及时理解上级的意***，造成质量意识的淡薄，对各项施工中所用的材料都不能很好的进行质量检测，导致施工建筑材料不好，严重的影响房屋建筑工程的质量。现在建筑市场上以次充好的建筑材料比比皆是，尤其是一些隐蔽性工程的建筑材料，一旦被采用，后期将很难被发现，为工程留下严重的安全隐患，材料质量安全是建筑质量安全的主要基石。
3.房屋建筑工程施工人员技术不高
我国的整个建筑市场，普遍存在的一种现象就是建筑工程施工人员的技术不高，因为很多的建筑工人都是来自乡下和农村，都是为了能够得到正常的温饱而到城市中打工的人员，没有专业的知识和技能，并且也没有相关的岗位证书和技术等级证书等等。这一类人文化程度都不高，导致了整体素质的下降，直接的影响到建筑工程施工。对房屋建筑工程来讲，一些特殊性工作岗位，要求劳动者具备上岗操作证，无证操作会有危险性。
4.房屋建筑工程施工合同管理不善
随着我国市场经济体制的改革与发展，企业之间的竞争越来越激烈，相应的就出现了各式各样的手段。有些企业为了能够获得市场，即使双方签订的合同并不是按照正常的规范进行，这些企业也欣然的接受。一个建筑施工企业的根本追求就是为了能够在建筑施工中得到盈利，所以，经常会出现建筑施工企业在施工过程中随便改动合同，造成了合同违约的现象。
四.提高建设工程施工中的质量管理与控制的措施
1.提高施工质量，打造精品工程
“百年大计，质量第一”是无数实例的总结，科学技术的迅速发展，人们对工程的质量要求越来越高，建筑的内涵与外延在不断地的延伸与拓展。要在激烈的竞争市场中胜出，实现企业的生存和发展，对建筑质量需要重新认识。相对建筑施工企业来说，建筑产品的质量包括三个方面：一是建筑主体结构的质量；二是外观的质量；三是使用功能的质量。以建筑产品作为艺术品看待，产品形式设计、装饰设计，给人可以是一个艺术的享受。使用功能的质量，不仅有设计方面原因，也有施工方面原因。水、电、气是基本功能，是人们对建筑产品的内在质量的最基本的要求。给水不通，排水不畅；电线短路、天然气泄漏；窗、屋顶、墙面、卫生间渗水等，这些质量问题是人们最不愿意接受的。
2.努力提高工程人员的自身水平
直接加强参与项目建设的组织者、领导者和管理员的控制。施工前，对承包单位的技术资质进行审查，看是否具备工程质量的技术能力及管理水平，有没有按期完成工程施工任务的能力。近年来，由于建设规模迅速扩大，施工队伍中大量的农民工参与，这些人的文化素质不高，技术熟练不到位，接受能力弱，操作能力差，影响到建筑队伍的整体素质。人作为现场施工管理的重要核心，提高现场施工管理水平，以人的工作质量来确保工程质量。
同时，工程质量监督机构要完善，提高监督人员素质水平。施工现场职责要明确，统一口径说话，统一办法处理问题，管理者要逐步适应建设管理的需要，努力学习项目管理的新知识、新技术，提高自身管理水平。
3.加强技术指导
由于建筑施工程序比较复杂，所涉及的技术种类非常多，施工人员在不同程度上存在技术方面的欠缺。曾因施工技术不过关和操作不规范出现很多工程质量问题和安全事故，因此非常有必要加强建筑建施工现场的技术指导。应该包括下列两个方面：
（1）对专业技术人员进行更新培训，向建筑工人进行技术指导的主体是专业技术人员，要达到有效的技术指导，必须保证专业技术人员的素质，就要求企业有计划组织学习和培训专业技术人员，不断提升专业素质。
（2）专业技术人员指导现场建筑工人，需要技术人员充满耐心和责任，准确和详细的解释。这就要求施工技术管理人员自身素质强硬，不断加强知识的学习，尤其是要不断掌握施工新技术、新材料的应用。在施工现场，专业技术人员业务水平不如普通建筑工人的现象屡见不鲜。
4.推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。要树立良好的建筑产品观念，工程建设的各个环节都要重视建筑质量和功能的改进，通过技术的进步，实现产施工工程的优质质量目标。
（1）科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
（2）管理也是生产力，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。如今在企业中全面推行的“6S”管理模式，根本目标就是将管理的作用最大地发挥出来。
五.结束语
综上所述，要整体工程质量首先保证要建设工程的施工质量，只有做好了建设工程施工的质量问题，然后在进行创新解决相关问题，这样建筑行业才会稳步扎实地发展下去，所以，针对建设工程施工中的质量管理与控制进行深入的研究和探讨是有着十分重要的意义。
参考文献：
[1]周树彬.论建筑工程施工管理及质量监控的方法[J]建材与装饰,2013,(9).
[2]万绍联.浅谈项目施工过程中的质量控制[J].科技创新导报,2012,(13).
建设工程质量控制篇10
1我国小型水利工程的现状及特点
1.1我国小型水利工程的现状
水利工程的质量问题，既是一个经济问题和技术问题，也是一个***治问题和社会问题。目前我国小型水利工程存在一些较为严重的实际问题。例如：工程量小价低，地方利益矛盾多；规划设计严重滞后，前期规划工作质量低；一线施工人员流动性较大、素质普遍不高、质量意识淡薄等因素[1]。这些因素给工程施工管理和工程质量都造成了严重的影响。所以，怎样搞好工程建设质量的控制管理，是当前值得研究的重要课题。
1.2我国建设小型水利工程的特点
在承包方面，国家在建设小型水利工程承包方面的管理也极为严格，禁止发生转包与分包的现象。然而转包和分包的现象依然在现实操作中经常发生；从工程量小、项目多来看，小型水利工程所包含的项目与大型基本相同。其差异点主要体现在建设标准以及规模大小两方面，通常，小型工程量比较小，但项目居多；从工期短、费用低来看：小型水利工程的资金一般由当地的***府筹资建造，无疑会出现工程施工的期限过短，且单价过低，倘若出现工期失控情况，则很难有回旋的可能。而且相关的管理和监理费用也会相应的减少，建设过程中，水利工程出现漏洞的因素主要在于人员配置缺乏、资金不足等。
2控制小型水利工程建设中施工质量的措施
2.1合理控制水利工程的进度及完善管理施工后勤
许多水利工程质量问题往往是由于施工者过度赶进度
造成的。因此，科学、合理地安排小型水利工程的进度是确保其整体施工质量的主要手段之一。在进行相关水利工程的施工中，常常会用到电力、水源及其他方面的物资，所以还需定期对施工所用的机械进行保养并及时检修。其往往是后勤部门方面的工作，倘若要确保水利工程质量以及施工进度，相关后勤部门就需要确保电、水和其他物资的供应不会脱节，从而进一步确保施工的机械维护到位。
2.2提升工程施工者的素质水平
在任何的工程施工过程中，施工者的素质水平往往影响整个工程的质量，更是深入影响其进度的关键因素。如果想大幅度提升水利工程施工者的素质水平，则必须做到以下方面：首先，应该有计划、合理的安排施工者相关工作的内容，从而有效避免由于分工不均而造成的一系列问题；其次，必须按时发放工资，并且将工作量与工资多少进行合理挂钩，才能有效刺激水利工程施工者工作的热情，让他们得以安心的工作，从而大幅度降低安全事故的发生；最后，相关施工者的思想道德素质教育不可或缺。只有提升水利工程施工者多个方面的整体素质，才能真正确保水利工程的质量水平。
2.3强化重视程度及正确处理水利工程施工三方关系
一方面，小型水利工程是确保我国社会安定以及经济发展主要的条件。随着国内社会需求量的增加，同时，也增加了水利工程建设项目以及规模。面对现阶段的现状，相关部门则应该强化重视工程的程度，尤其是重视其施工整体质量的控制程度，禁使用质量低劣、不合格的材料投入水利工程使用。另一方面，虽然水利工程工程量较小，但是在现实过程中，其质量显得十分重要[3]。水利工程质量的好坏和监理部门、业主、施工单位息息相关，因此，需要正确处理水利工程施工三方之间的关系。同时，相关水利工程施工单位应该严格依据监理及业主单位的需求按照指定的要求，从而更好的完善高质量的建设。此外，水利工程监理部门应密切关注施工单位在施工中的整体质量，其也应及时与业主共同为施工单位创造良好的环境，例如保障资金，加强先进技术的支持等多个方面。
2.4控制水利工程施工质量的注意事项
选用的机械设备，应该严格考虑现场施工的工程结构形式、条件、方法、施工工艺、机械设备性能和施工组织管理等因素。其一，应该坚持因地制宜的原则，让其具备适应性，同时结合社会现实，配置所用的施工设备。其二，监理单位应该密切督促承包人依据指定的施工合同，以确保工程施工计划按时进行，并且及时对使用的设备以及材料进行评定，认可后才能使用。进一步强化审查施工投标文件方面的工作，从而保证现场施工的机械设备符合计划标书，倘若不合理，则必须及时将其更换，以免影响施工的质量。其三，在施工中，相关负责人应该严格督促承包者对施工所需的设备、材料，进行维修与维护、补充，以便满足现实需要[4]。同时，如果使用旧的施工器械，相关承包者则在施工前应该及时提供其检修与使用的记录，经合格检验并获取监理单位的许可，才能进场。
3结语
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