新年畅想10篇

新年畅想篇1

岁月的脚步匆匆,来不及向去年挥挥手,新年就到了面前。新年总会给人太多的憧憬,太多的畅想。

我不愿朔风掩去往昔,也不愿冬雪覆盖一切。过去的有多少记忆,多少故事,那怕是伤痛,是挫折,都值得回味、反思。但也不愿沉湎过去,受陈旧的桎梏,那怕是成功,是荣耀。因为过去的毕竟是过去,是人生时段中的一个句点。新年才是新的起点,新的开始。

走出沉闷孤寂的围城,漫步在大自然清新的空间,沐浴着新年的阳光和清风。看那冬至后的山野开始泛青,解冻的小河欢畅地向前流去,田头上冒出点点新绿,是在报告新年的喜讯。你会由衷地感到新年的一切多么让人欣喜,人生多么美丽。

当我今天站在新年的门槛,一种庄严、神圣之感由心而生。新的一年将是不同寻常的一年,是值得终生记忆的一年。这一年将有多少历史盛事让你振奋和自豪,每个人的人生在这一年都会翻开崭新的一章,都会加倍努力,奋发进取。人生中许多缺撼都会在这一年弥补,事业的失败都会在这一年成功,家庭在这一年更加安康幸福,爱情生活在这一年更加多姿灿烂。总之,一切,一切,新年展现在面前的是一条金光大道,让你豪迈地走向人生的辉煌。

新年,有许许多多的畅想,每个人都会用行动诠释,让畅想变成现实。无论年复一年的更替,无论春夏秋冬的轮回,新年定会带给你新的美好!

新年畅想篇2

针对自身情况,我列出以下几点给自己进行体检。

1:健康把脉:大病没有,全家都平安。一年陪孩子好像上医院五次,全是感冒引起。药方为,食补+锻炼!提示,少吃多动要减餐。

2:亲情盘点:每周有三天问候***,没有送啥礼物,老人说用不着。我知道她是在帮我省钱。期望他们都能长寿点,起码能看到孙辈上大学。

3:教育方针:青春期呼啸而至,叛逆心跟着点燃。时刻关注臭丫头的思想动态。既要软也要硬,把她"收拾"的团团转圈,还得保留其本性自然。

4:看另一半:尽管遗憾万千,也是前生注定之缘。性格脾气一目了然。无论怎样,这个家都是我说了算,且要让宝贝天使发扬光大并得真传。

5:知己朋友:今生能有一个红颜,就蒙天爱了,时时存放温暖。如果能邂逅心灵的TA,那是需要彼此用慧眼来欣赏的。比较难,无论多久,一切随缘。只要在生命中同行一段,念起,幸福就已满满。

6:游山玩水:今年情况比较特殊,只能附近转转,想来岁能否可以不负驴友。具体情况到时再看,现在只有多多储备体能和银子,将来才能潇洒走人间。

7:工作待遇:清闲惬意,十分自由,同事邻居和谐人缘。收入略高于往年,但物价涨得离谱,尽量减少吃肉,低炭环保。明年最好自己种点青菜,好歹小葱不用买,多少也是收获一抹天然之绿色。

8:读书统计:据不完全记录,全年共阅读了160本。涉及历史、悬疑、商战、职场、官途、佛经、道学等。都是浮光掠影不求甚解。有的反复翻看并摘录,有的仅仅只是大致翻阅,了解内容就了。要看的实在太多,肯本无法特别为哪本书留下深深地记号。漫步丛林,只要留住所爱所想,心里就很快乐。告诫自己明年专业书籍需要跟上。不为一些浪费时光而空留嗟叹,记取值得隽永之精彩瞬间。

9:心灵小屋:从九月开始,大概往里拍了不到80块砖。都是散文随笔之流,难登大雅,仅供自己逸乐。明年潜心自静,沉淀下来学习优秀作者怎么运笔思考。不可以压抑性情,为着所谓的名利去媚俗。现在的我生活平稳,用不着靠文字发表数量的多少来炫耀。只是一种精神的动力和爱好,需要结合自身实际情况和孩子的作文同步提高。那对于她很重要,于我也是另一种认识和感知灵魂的蜕变与参照。

以上九九归一,只是提纲挈领,还须逐条细化完善。下面因为忙着辞旧,迎新的畅想不得不谈。

现在无所谓过年与否,有的时候,只是把季节的更替转换成年轮变迁之必然。看到岁月不停地流逝,带走了青春和笑颜,对着镜子有时都不忍细看。每当心地上起风涛,就会想起陆游的诗句:“春盘春酒年年好,试带银幡判醉倒。今朝一岁大家添,不是人间偏我老。”心情立马好转。是的,凡是地球上的生物都见长了,老天爷公平的很,我有何恼?

到了2012,也许世界上会发生许多大事,不过,我等草民可管不了。我只要记住把孩子的教育基础夯实打牢;家庭生活节奏起伏不单调;视父母为宝,哄老人常常欢笑;健康温馨的关切时刻在耳边萦绕。遇见投缘的路人轻柔地相待,无论你怎样对我,既不大喜也无大悲,看看理解、包容、宽广、博爱能在我的字典里,真正可以沉淀多少。珍惜一切发生过的曾经与美好,与相知的你,真诚参与到老。

哲人说:生活的意义在于创造!我理解为,用灵动的情思,独特的视角,需要在平淡和琐碎中,不停地去发掘和寻找。尽管个人的力量是如此的单薄渺小。我想,还是需要给自己在这个寒冷的冬季,彻底地洗个热水澡。精神上的品性格调、欲念里的人生信条、都有太多的必须做到:思路能收放自如、视野可拓展提高、阅世坦荡率真、知足感恩是宝。

可以预见一月份的新年,会带来几次寒潮;跌宕的山路上,能看到腊梅的多情与妖娆。庆幸春天即将来到。在北国的冰雪飘飞中辞岁,于南方的湿冷中畅想新鲜的美妙。无论闲庭散步还是海阔天高,都让一颗暖暖的心有了憧憬。在现实的风月里修为,做一个自己都喜欢自己的女人,不管容颜是否日渐衰老。爱在每一个清晨、黄昏和梦里起跑。高远的天际中,清风将白云缠绕拥抱;深邃的夜幕下,星星点点,闪闪烁烁,一行行一串串,漾动泛起的,都是纤柔的波涛。

新年畅想篇3

地点:家。

人物:我。

事情起因:今天,是2005年的结束,是2006年的开始,期盼新年的我看着钟,时间一秒一秒地从我身边走过,时间一分一分地从我身边跳过,时间一刻一刻地从我身边飞过。

事情经过:看着钟,听着嘀嗒声,想起了初一飞逝般地生活,想起了在操场上***训的顽童,想起了下课后与同学的嬉戏打闹声,想起了向老师讨教的场面……追忆着一个学期的生活镜头。

想着因为自己的自私,被迫好友独自回家。想着自己的叛逆,让父母一次又一次地伤心落泪。想着自己的自傲,使自己变得孤单,与同学交往格格不入。想着自己的成绩,体验努力付出的幸福。

“当……”钟声敲响了,我的思绪摸索着响声回到现实。现在,已不是2005年了,2005年在那钟声中已经悄然离去,已经成为了历史,刚才所浮现在眼前的场面,已被我记入我的“历史史册”。

2006年,新的一年,新的开始,我开始畅想未来,计划未来。

我想着,我要学会大公无私,学会宽容朋友,想着朋友。我想着,我要学乖,要尽我的天职??孝敬父母。我想着,我要学会沟通,要扩大自己的人际关系,与同学“打成一片”。我想着,学习要更加努力,要胜而不骄。

新年畅想篇4

啊!太好了!新年到了,又是一个新的起点,在这一年中我一定努力学习,加倍用功,把自己的成绩提高上去,做老师的小助手,和同学们做好朋友,争取做一个全优生。

当然新年到了有许多情人都选择在这时候结婚,因为新的一年中有个好兆头嘛,这不,这几天我可算是大饱口福了,你看这边这个职员说请我们去去轻纺城大酒店去喝喜酒,那边又有一个经理请我们去咸亨去吃饭,我的肚子可是消受不了啊!

但是随着新年的来临,期末考试的脚步也越来越近了,所以我也得抓紧时间复习了,争取在期末时,考出一个压倒性的成绩,这样的话,我寒假里妈妈他们都会给我买东西,如果得了个全优生那就不用说了,妈妈他们要大摆庆功宴了!

当然还不只有这些,有许多人都趁这大好日子开业大吉,为了沾一点新年的福气嘛,这也会给大地增添一点喜气,使这个新年过得有声有色,大家和和睦睦得过新年!

新年畅想篇5

冰清玉洁渐渐流淌成文化

弱水三千也好?摇一瓢饮也好

它们更进入每一个形体

组成生命的绝大部分

仅仅有种子和泥土是不够的

仅仅吃饱穿暖是不够的

诗经楚辞 唐诗 元曲……

如万丈高楼中粘合的泥浆

又如大理石地板、喷塑墙体

一个多么俊秀、儒雅的民族啊

仓廪实而知礼节

仁义礼理智信……

多像是民族的安全气囊

使它在一次次冲击颠簸中没有破碎

亲连亲连到北京

水连水可到天涯海角

这江河湖汊构成了

民族的血液循环

更多的我们是一层泥土

不断地翻新不断地覆盖

我们生存我们死去

我们是中华新陈代谢的细胞

我们索取我们奉献

我们消耗食粮我们捧出果实

我们像一群纷忙的细菌

在满足自己的同时成就了历史

王侯将相宁有种乎

男儿何不带吴钩……

一次次渺小的野心

让民族的血液奔涌不息

像大地一样广袤

你数不完我们的名字

像大地一样宽容

我们铺垫成无数条道路

我们一茬茬凋零

囤积为民族的收成

大兴安岭上大雪纷飞

海南岛上已鲜花盛开

东海渔船在朝阳中扬帆

西部黄土高坡正变成一片绿洲

多么坚强的身体多么宽大的骨架

韦编里的真知灼见

变化组合在多媒体里

洋装穿在身上

中国心依旧未变

多么长远的线索多么柔韧的体格

朝秦何止暮楚

天河岂止是遥看

牧童短笛已成背景

杏花村中机器轰鸣

巨人正在加速度前进

一个温情脉脉的时代过去了

一个日出而作日落而息的时代过去了

是什么样的机会又是什么样的挑战啊

要穿胡服要学骑射

要赶高科技要会“做生意”

中华要进行一次蝉蜕

将万年之身变得年轻

接纳而不迷失的

忍耐而不懦弱的

精明而不小气的

自信而不自足的

不辞寸土不摒细流

古老的民族今天要流光溢彩

我们都举起手就成为最庞大的森林

我们都迈开脚便成为最耐磨的巨轮

昂然屹立永远是目的

尽善尽美永远在将来

我们要尽力去填充

并为后来者留下新的空白

让我们锄禾日当午

让我们汗滴脚下土

让我们指点江山激扬文字

让我们牢牢擎起这面旗帜

中华在我们手中

我们在中华的身体里

中华就是我们每一个人

新年畅想篇6

新的一年就有新的希望。看,山在萧条中把春光积淀;听,水在冰封下请波潋滟;感受,生机在过去的凝练里提取,希望在现在的努力中涣然。

新的一年,我们用希望擦亮天空,天空中朵朵云彩是我们前进的旗帜。我们用热情放牧一片又一片阳光。

新的一年,我希望我的祖国吉祥如意,繁荣昌盛。祖国的儿女用自己的智慧和汗水,激发所有的力量和干劲。在和谐的环境里,开拓进取,努力拼搏,祖国在各族儿女的装扮下会变得更加美丽富饶。

新的一年,我期待我的家乡安庆,是个美丽的园林城市,我们的街道有四季芬芳的花盒翠绿的草,房后有参天大树,鸟儿欢唱,蝴蝶翻飞,我期待安庆不再有污染,排污工作做到位,人们在清醒的空气里生活,来此旅游的人络绎不绝,我们会为家乡的变化而自豪。

新的一年我希望我的学校更加美丽,文明之花在校园处处开遍,我们在这片乐土上快乐成长!

新的一年,我应更加懂事,知道父母的不易,老师的辛苦,要学会感恩。感谢父母给我生命,感谢老师谆谆教导,感谢亲人们呵护和关爱,感谢祖国这样的繁荣富强,从而我们有了幸福无忧的生活。

新年畅想篇7

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申明:本网站内容仅用于学术交流,如有侵犯您的权益,请及时告知我们,本站将立即删除有关内容。 周笔畅,歌手,即将发行新专辑《Not Typical》。

01 计划今年的新专辑不发行实体唱片?

目前还是不太想做实体,大趋势是这样,大家不会再在车里放CD了,因为手机里已经有成百上千首歌可以随时放,而且跟车的连接也越来越方便,实体唱片现在对于大家来说也就是一种收藏吧。

02 打算尝试每月发一首新歌的新方式?

最早有这个想法是看到Justin Bieber发行《Believe》那张专辑,每周一首,连续十个星期,每首歌都设计了单独的封面。从那时起我就萌发了这样发歌的想法。

03 为什么会想要尝试新的传播方式?

其实数字音乐的发行在国内也算刚刚开始,我喜欢尝试一些新的方式。每个月发一首新歌,持续一年多都会更新,后面的歌曲可以根据前面发行状况的反馈调整,最终组合成为一整张专辑。这也是适应大家的听歌习惯,现在大家不太会像以前那样静下心来去听某个人的一张专辑,更多还会是去听排行榜的歌或者是歌单,比较速食吧。

04 怎么和这种速食的文化去做抵抗?

尽量保证音乐的品质,是我目前能够做到的事情。感官的东西往往都是很主观的,因人而异,但是从技术层面仍然是可以判断出好与不好的,甚至可以说是一目了然的,所以在技术上我会有自己的追求。我有时候也可能是比较死板吧,对于自己在乎的事情比较执着,一定要做到自己想要的样子才罢休。每次做专辑我们都会收很多的歌,有些是已经买了版权,也有些是已经录好了的歌,可能就因为自己的一点不满意,而没有面世。

05 出道12年,执着与改变的分别是什么?

我觉得音乐本身是不需要改变的,改变的只是一些外在的东西,怎样去承d这个音乐,怎样去传播,只是这个在改变。做音乐上的变化应该是,每一个时期喜欢的东西都不一样,总是做当下我喜欢的音乐类型。比如做《翻白眼》那张专辑的时候,我开始听电子音乐,算是新接触的音乐类型,这几年我也一直在钻研这些方面的东西。算是改变,也算是执着的一个部分吧。

06 怎么理解专注?你在做音乐的同时涉足摄影、出书等,是一种分心吗?

专注就是在做一件事的时候是非常专一的。大家可能觉得我做了很多的事情,但我在做音乐这件事的时候是很专注的,而到了摄影的时候,我在那个时间段也只能做那一件事情。我的性格就是如果我没有觉得它好,是不会有信心拿出来让大家看到的。

07 你最典型的一天一般是怎样度过的?

一般来说早上8点起床做早餐、健身,公司开会听demo。做午餐、健身。22点入睡。

08 你觉得自己做过的最痛快的事是什么?在可以由自己选择的事情里,最喜欢的是哪一件?

最痛快的一次经历是去北极旅行,不分昼夜,当时也没有网络,远离人群。现在回想起来,也觉得蛮酷的。第二个问题,我最喜欢的是能够做我想做的任何事。随意买一张机票就可以去远行。

09 你印象最深刻的一部电影是什么?此外,现实生活中你比较常用的一种减压方式是什么?

《荒野求生》。比较常用的减压方式说起来有点雷同,还是一个人出去旅行。

新年畅想篇8

清晨,在中关村新东方总部大楼里,一窗清澈而温暖的阳光洒落在孙畅的办公桌前。和阳光一样温暖的是她的问候和热情。作为新东方***的CEO,孙畅愉快地说:“做教育工作一直是我的梦想,每天的工作都带给我无穷的乐趣。”

“第一,我喜欢新的东西,第二,我喜欢挑战有难度的事情;第三,我是个比较有韧性的人,不会轻言放弃。”正是凭着这样的性格,让孙畅走到今天,成为了新东方***的掌门人,并带着她的团队在这条追逐教育梦想的路上快乐前行。

十二年转了一个圈

经常一起出差的同事都知道,外表温婉阳光的孙畅很少需要男士帮忙提行李,孙畅自己认为这种坚韧***的性格源于她在大学学的是“学前教育”专业。也正是由于这样的背景,让她一直把教育作为自己的人生理想。

从北京师范大学毕业后,孙畅一直在IT行业工作。从通用电气到飞利浦,她全面接触了企业人力资源管理和市场销售工作,从微软到中国网通,孙畅见证了PC在中国的逐渐普及和互联网的发展。1996年,出于对于Windows 95神奇世界的惊叹,孙畅带着“将软件拿到电脑城卖”的大胆设想,毛遂自荐进入微软负责全国零售业务时,拥有一台电脑对于多数普通中国人来说还是想都不曾想过的事。8年后,当孙畅从中国网通宽带投资事业部总经理的位置上离任时,中国的宽带互联网用户已达三千万之多。敏锐的洞察力让孙畅注意到了互联网应用上的机会,这也许是她回归教育行业的最好时机。

2004年的冬天,孙畅来到俞敏洪远在扬州的家里即兴“面试”,和老俞的家人一起做饭,和几个同事看电视、聊天。几天后,孙畅就获得俞敏洪和新东方高管团队的认可,担任起新东方***的CEO。从大学毕业到终于触及自己从事教育行业的理想,孙畅足足用了十二年。

回顾多年的职场生涯,让孙畅感触颇深:“做事业不能一蹴而就,更不能有浮躁的情绪和纯粹功利、商业的目的。一个人成功不仅因为个人有能力和天赋,更重要的是支持其后的理想化的东西。而与俞老师一拍即合的一个重要原因就是,我们身上都背负着一种理想主义情怀。”

互联网是不同的路

初到新东方,孙畅就遇到了不小的挑战。由于中西方教育体制不同,新东方做的又是非学历的教育培训,新东方***几乎没有任何可参照的模板。特别是背靠在业界有很大影响力的新东方,面,临的商业压力可想而知,孙畅笑言,担任新东方***的CE。远比想象中要困难,自己甚至曾感到过绝望。

“早期新东方***的课程基本都是把线下课堂上课内容直接搬到互联网上,这种方式虽然可以把名师的教学内容和教学方式普及到更大的范围,但却没有很好的发挥互联网互动和智能化的特点。老师讲、学生听的单向授课方式让很多学生难以持续的坚持网络学习。”孙畅认为,这也是多数网络教育公司开始时的模式,发展到一定时间就会面临飞速扩张的瓶颈。

熟知教育规律和深谙互联网之道的孙畅看来,以课程服务为主的网络教育的商业模式类似于电子商务,主体是教育,网络只是提供方便的信息传播方式和交易方式,因此网络教育的出路必须是以教育作为本源,体现出互联网的价值,提供更为个性化的服务。如何让虚拟课堂和用户互动起来,实现优质的最终教育效果,是网络教育取得成功的关键。

“***教学和线下教学最大的不同应该是:线下教学是教师为中心,而***教学则要以学生为中心”。孙畅开始带领整个新东方***产品、运营和技术团队把最大的精力用于如何提高产品的互动性上。

2006年,新东方***自有知识产权的考试引擎研发成功,不仅成功应用于***考试中心,更植入于“互动版新概念”课程,使课程中首次包含高达50%的互动练习;2007年,新东方***推出带有语音识别功能的iEngHsh口语训练课程,2008年,新东方***知识堂系统正式推出,用户可以直接***检索学习问题,第一时间掌握最优答案,2009年,新东方***历史上首次尝试“一对一”辅导,答疑老师会为学生安排不同的学习计划和内容,除了授课和练习的部分,还有网上的答疑平台。此外,进度分析系统会随时修正学习计划,结合人工的学习提醒和定期的专家***指导,实现了高于传统面授的辅导效果。

经历了几年的摸爬滚打,新东方***发展之路逐步清晰。比营收的增长更让孙畅欣慰的是,“大家终于找到了一条有别于线下语言培训市场完全不同的发展之路”。

寻找***性应用

十二年IT行业的工作经历,让孙畅形成了鲜明的IT行业思维方式。在她“运营平台化,体验互动化,产品模块化”的规划下,新东方***目前的6大类40余小类共计600多门课程不仅可以满足各类用户的需要,也像一盘棋子,可以任意布局。

2007年5月新东方***正式进入***书馆多媒体学习库领域,凭借优质的课程设计和稳定的技术平台,迄今为止已与全国超过300家高校***书馆展开合作。2008年,新东方***宣布为可口可乐中国公司搭建电子学习平台,该平台不仅提供新东方***提供的培训内容,同时兼容可口可乐自有培训素材,并可以让可口可乐的人力资源部门对内部员工的学习结果进行***评定,这也是可口可乐公司第一次与一家本地公司合作开发的可口可乐网上大学。

3G时代的到来是在IT通信行业久经历练的孙畅不会放弃的又一大好时机。2007年,新东方***与诺基亚合作,为诺基亚“行学一族”移动学习平台提供原创课程;2008年,新东方***与中国移动“动感地带”品牌联合推出英语学习手机报,更多的移动应用探索也在积极的进行中。

“未来十年在非学历的网络教育市场上,会有几个很重要的变化,”孙畅对记者说,“第一,跟过去的十年比,在产品和服务的形态上会完全不同;第二,用户***学习的方式会发生一个非常大的变化,第三,网络教育的产业,在未来的十年会变得很繁荣。在整个的教育市场上,它的比重至少在现有的基础上应该翻两番”。对此孙畅满怀信心,“我们已经做好准备”。刚刚结束新东方的2009财年,孙畅和她的团队在经济危机下迎难而上,公司的营利情况不仅未受影响,甚至好于之前的预定目标。

新年畅想篇9

10月13日,一年一度的胡润富豪榜女富豪榜单出炉,刘畅以110亿资产排名在中国女富豪前15位。

从10年前年仅26岁成为中国最年轻的富有女性到如今***出任集团下属公司的董事长,用她自己的话总结就是:“在没有加入公司前,我是家族企业的成员;加入公司后,我会从一个职业经理人的角度来看待这份事业。在每个风口出现时,我都会提前半步站在风口边上。”

刘永好力推的接班人

出生于1980年的刘畅,作为中国饲料大王刘永好的独生女,有着富二代典型特征――留过学,拥有MBA学历,还有过短暂创业的历史。

和王健林、宗庆后等企业家一谈到子女接班就开始含糊其辞不同,刘畅被外界关注的幕后功臣就是刘永好。

2010年开始,刘永好就不遗余力在公开场合介绍自己女儿,例如他在接受采访的时候会告诉媒体刘畅小时候学游泳,就是把她扔到海里,自己在前面游,她在后面扑腾几次见没有人依靠就学会了。

尤其是在2011年6月,刘畅高调就任新希望集团团委书记,成为被媒体戏称为“中国最有钱团委书记”。当时,刘永好出席其就职仪式,他表示:“女儿就任新职,爸爸自然要来‘扎起’(四川方言,护场)。”不久之后,刘永好在重庆投资设立了两家私募基金,注册资金分别为3亿元和1亿元,前者法定代表人是刘畅。

2013年5月23日,刘永好宣布刘畅接棒成为新希望集团下属上市公司新希望六和的董事长,而在当年6月30日新希望集团30周年庆典上,当着众多老友的面,刘永好再一次将刘畅正式推出。

为了让刘畅可以顺利接班,刘永好也煞费苦心,搭建了一个新老结合的双保险班底,特意请出熟悉新希望的华南理工大学管理学教授陈春花和刘畅一起担任新希望六和联席董事长,同时李兵担任总裁,再辅以黄代云、王航等“老人”,组成陈春花负责战略,刘畅负责企业治理,李兵负责落地执行的班底。

把压力变动力,打造年轻团队

虽然有父亲的大力栽培,但是刘畅对《中国经济周刊》记者表示,从进入新希望的那时候就一直不停地想,自己究竟想要什么。

“到现在为止,我不停听到人家讲,新希望是养猪的、做饲料的,这都是对新希望的碎片化理解。而在我的心路历程中,我不喜欢富二代这个称呼,我很希望被称为创二代,压力和动力一直在博弈。”刘畅说。

因此,想明白自己在外面创业,无论做什么行业,都仅仅是一个初创者,要和税务、公安、上下游供应商对接洽谈,耗掉很多精力和时间,她还是选择了回到家族事业中去。

“之前我在成都春熙路还开过服装店,折腾半天可能卖掉的就是一副耳环,但是,如果没有之前在社会上打拼过的经验积累,就不可能有这样的心态。”刘畅说。

她表示:“当你的积累越来越多,变得越来越自信的时候,原来的压力会变成背后的动力来支持你。我和互联网创业英雄们对话,发现大家做的东西从根本上是一样的,在企业家精神和模式上是异曲同工的。未来如果把养猪行业做得时尚,让大学毕业生都愿意来农村了,我会很enjoy。”

因此,她在陈春花的帮助下,用了三年加快了对新希望的改造,首先是让管理团队年轻化,新希望集团首席人力资源官刘***表示,通过三年的努力,新希望高管团队的平均年龄下降至40岁,公司多位副总裁只有40出头,而投资团队的平均年龄只有26岁,甚至比互联网公司还要年轻。

其次,新希望六和完成对本香农业、嘉和一品等多起收购案,“与我们国家相同,我们公司的供给侧改革也一直在做。”她对《中国经济周刊》记者表示,新希望近几年一直在调结构的基础上努力保证增长,以确保适应新的商业模型,适应新的食品端和农牧端。

“我现在要把盈利单元变成服务,我的用户是大型养殖场,在食品板块就是社会化餐饮和终端消费者,我们做这样的事情都是适应新的环境。”刘畅告诉记者。

新希望的希望在哪里

目前,作为80后少掌门,***接手新希望六和后,刘畅发现虽然新希望已经在全球30多个国家拥有600多家公司,营收超过1000亿,成为全球第二大饲料生产企业、中国最大的肉蛋奶综合供应商,但现实是农业企业估值很低,向互联网转型困难重重。

“我参加各种各样的EMBA、培训班和创业营,把自己放在不同人群中。”刘畅表示,“我想要留下来,这是我们这一代的责任。”

在刘畅看来,现阶段单纯农业的估值不高,但农业是食品的基础,而食品是人类最基本的需求。在中国消费升级的背景下,城市消费人群需要更好的食品,更安全的食品管理。食品消费发展空间大,估值也较高。

因此,新希望将实体业务分成两端:前端是农牧端,跟农民、养殖户打交道。后端是食品端,成立美食研发中心,把中餐标准化,和消费者打交道;希望通过社会化餐饮和互联网渠道,找准不同的消费群体。因此,需要对公司做数据化、互联网化改革。“我们是一个纯粹市场化企业,是社会倒逼我们在变,也是我们自己拔自己的毛,逼着自己在变。”

刘畅的野心不仅体现在实业上。

刘畅在采访中不断表示,除了实体外,金融投资也是新希望集团的重要板块。“通过民生银行参与金融与投资,我们学会了如何做金融,也理解了金融对实业的意义。”

此外,新希望也在努力扩张其国际化的步伐。

“我觉得国际化是一个巨大的增长空间,新希望在澳大利亚投了很多企业,去到海外,怎么撬动资源是最核心的。”刘畅说,未来新希望的海外业务共享,将由目前的5%增长至20%。

新年畅想篇10

今年,刘永好的女儿刘畅31岁,管理新希望集团旗下数家企业。她已经多次登陆胡润女富豪榜,个人资产达92亿元。

但是,刘永好似乎还对女儿怀有歉意,害怕“连累”了她,让她做什么事都好像是靠老爸。

娃哈哈集团创始人宗庆后的女儿宗馥莉则公开与老爸唱反调,表示“对老爸的管理方式有很多不认同”。

8月22日,在CCTV财经频道开播两周年大型活动《高朋满座》中,这两位“首富”的女儿,成为最受关注的对象。

尽管“首富”尚未老矣,但接班人问题已经摆在面前。于是,刘永好、宗庆后开始不约而同地“推”自己的女儿,希望她们继承的,更多在财产之外。

“女承父业”

她们的父亲,都曾分别名列福布斯、胡润排行榜中国内地首富。

刘永好的新希望集团,是中国最大的饲料生产企业,截至2008年底,总资产299亿元。宗庆后的娃哈哈集团则是中国饮料行业老大,目前总资产300亿元。

如此庞大的企业航母将来由谁接掌舵盘?企业是父辈的命,而他们又都只有一个独女。

8月22日,刘永好对刘畅说:“不管你接班,还是做你想做的事情,只要你幸福就好。”宗庆后也表示:“接不接班要看女儿高兴。”但实际上,两位都早已将女儿当作接班人悉心培养。

今年两会,全国***协委员刘永好来京开会带上了女儿刘畅,这是她首次在媒体前亮相。从那时起,外界关于“刘畅将接掌新希望集团”的传言不绝于耳。

据说,刘畅16岁赴美求学,2002年获得MBA学位归国后,就开始进入新希望集团“做一些事”。但刘永好希望她“10年内不要出现在媒体前”,“安心在公司学习”。但树欲静而风不止。从2006年开始,胡润女富豪榜上就一直有刘畅的名字。

如今,10年期满。刘永好开始高调把女儿推向台前。如今的刘畅持有新希望集团36.35%股权,间接持股新希望(000876.SZ)和民生银行(600016.SH)两家上市公司,同时还担任四川南方希望实业有限公司董事长。

今年7月,新希望集团斥资4亿元在重庆设立了两家股权投资中心,其中一家名为重庆新希望股权投资中心,注册资金3亿元,法人代表正是刘畅。

“我不认为我是唯一能够担起这个大任的人,但我绝对是最由衷想把这个事业做大做好的人。”谈及接班,刘畅说。

与刘畅一样,宗馥莉也是位女海归。她在美国攻读工商管理专业,2004年回到国内。

2005年3月,宗馥莉开始担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任,管辖6家分公司,分属饮料、方便食品、童装、日化等行业。2010年,宗馥莉整合了娃哈哈供应部、工程部等各个部门的进出口相关业务,组建进出口公司,同时兼管对外投资,开始探索娃哈哈集团的国际化路线。

“娃哈哈现在每年大约有1/3的产出,是由她管辖的企业贡献的。”8月22日,宗庆后说。

变革父亲

当被问到“娃哈哈减去宗庆后等于什么”,宗馥莉脱口而出“等于零”。

听似“敬畏之心”,只有宗庆后了解其中的门道:“她这是在埋怨我,她要改变这个状况。”

与刘永好在刘畅心中是“完美父亲”相比,宗馥莉与宗庆后倒像是“冤家对头”。宗馥莉说与父亲有代沟,交流的话题除了工作还是工作。宗庆后也坦言“愧疚于女儿”,女儿16岁只身赴美国读寄宿学校,自己还是因为“罐头出口到美国了才顺便去看了一下”。

更大的分歧在企业管理上。宗馥莉说自己对父亲的管理方式“有很多地方都不太认同”,“他喜欢变,变得快,就是没有章法,让对手措手不及。我喜欢做长期计划,有了计划,希望执行它,不折不扣完成它,这一点在我父亲管理上不太可能看得到。”宗馥莉说。

宗馥莉更希望改变娃哈哈的文化,改变“娃哈哈等于宗庆后”的文化。

“现在娃哈哈等于宗庆后是所有媒体或者大众的想法,我希望娃哈哈其实代表的是一种生活方式,或者是一种很好的理念,它应该有它自己的个性,有它自己的品牌独特性,我不希望它以企业家本身来做宣传。这是我想要去改变的。”宗馥莉也许已经在为“后宗庆后时代”做准备。

与宗家父女相比,刘永好和刘畅的分歧没有太多,他们都坚持“养猪”,只不过刘畅想要更时尚地养猪。

刘畅说,“时尚”是她唯一能找到的刘永好的“软肋”所在。她因此还带刘永好去拍时尚杂志的封面,把一个“农民企业家”塑造成“时尚达人”。

而她自己,也在寻找“时尚”与“养猪”的契合点。

“我逐渐爱上这样的事业。在国外很多场合别人问你是做什么的,我习惯性回答我是养猪的。对方都会愣一下,然后哈哈大笑。我会解释我为什么是养猪的,会讲述自己是怎样做的,别人很能接受。”刘畅说。

“接班”还要谁点头?

即便有心将接力棒交给女儿,也还是有不少现实问题横亘在父辈的面前。

比如娃哈哈集团,2000年改制之后,宗庆后个人持股29%,管理层及员工持股25%,另外46%由杭州上城区***府持有。也就是说,宗庆后如果只是要把名下的股份完全交给宗馥莉,这的确只要“看她高兴不高兴”,而如果想让宗馥莉全面接手娃哈哈集团的经营管理,则要“看董事会高兴不高兴”。

因此,塑造宗馥莉在公司内部的权威,应该是宗庆后目前的大事。据说,宗庆后特意把自己的秘书抽调给宗馥莉当助手,还希望给她身边派一批“老臣”来辅佐。

刘畅的接班问题上,不会有董事会的障碍。因为在新希望集团,刘氏一家三口持有全部股权。

但近日涉及刘畅的一则负面消息,却让人多少有些担忧。

近日媒体纷纷报道,旨在“实施中非希望工程”的“全球华商未来领袖俱乐部”,却以此牟利,入会需“一次性缴纳加盟费100万元”。

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