学文网梁锦荣先生是一个敬业乐业的人,和他交谈是一件轻松愉悦的事,他不仅是一名电子专业人士,更是一位出色的企业管理者、领导人。踏足业界多年的他谈起所在的行业,更是娓娓而谈,于言谈之中,透出一个专业人士的真知灼见以及他对行业的独到心得和人生感悟。
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梁锦荣先生是澳利国际有限公司的董事长,从1997年加入公司,一直担任企业管理和负责技术方面的工作,并在工作的舞台上实现了人生价值,发挥其智慧才干。
澳利国际有限公司(***: .HK)总部在英国,生产基地在广东东莞,员工达到一千多人,是一家中型的上市公司,主要产品包括Power Supplies、 Chargers和EMS。公司拥有一批富有经验的技术开发人员,先进的机器设备和一整套完整的质量控制体系。梁锦荣先生介绍说:“公司以电子生产加工的经营模式,主要市场是欧美国家,近年更面向大陆、港澳台地区和东南亚。1995年原澳大利亚母公司把公司转卖给英国Stadium公司,以前香港有小型工厂,到1996年香港公司投资内地,在东莞常平设厂,就在这个时候,我加入了澳利国际公司。”
梁锦荣先生是广东新会人,在香港出生和接受教育, 1977年在香港大学工业及制造系统工程系毕业。多年来,他一直从事电子行业相关工作,有着丰富的行业经验,对香港和国外电子行业的市场动态了如指掌,对企业的经营运作也十分熟悉。
谈起香港电子行业的背景,梁锦荣先生娓娓道来:“上世纪六七十年代,香港经济起飞,许多电子产业老板和专才们在九龙深水、新蒲岗和官塘等地开办收音机、电视机、放唱机的电子厂;到上世纪八十年代,香港服装、玩具、电子等加工业北上珠三角;到了新世纪,在珠三角投资建厂的港商为寻求更广的发展机遇,继续产业北上转移。其实珠三角电子产业的起步,离不开香港、台湾电子厂商转移珠三角带来的信息、技术、市场与管理经验。”在这样的背景下,梁锦荣先生看好行业的发展前景,1997年,他加入了澳利国际公司并跟随公司来到内地东莞发展。
十几年前,正是看好内地的发展平台,梁锦荣先生信心十足地踏上珠三角的热土,在工作岗位上充分发挥着个人的才智。“中国市场很大,内地的发展前景很广阔。”他如是说。作为澳利国际公司的董事长,他无不严以律己,宽以待人,工作中力求精益求精,追求卓越。
如今,电子信息产品已经渗透到人们生活的各个角落,从产业链上来看,包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品(如车载产品)、终端产品。梁锦荣先生说:“电子中间产品有***功能,但一般需配合主体产品销售。比如汽车音响、空调、楼宇对讲机、监控器、航空耳机等。澳利国际公司有自己生产的主要产品EMS,然而,现在许多电子加工厂都是品牌商和产品商互相合作的关系。”他接着说,“一个生产线要有一套完整的管理系统,注重每个细节,严谨精细很重要。”在生产技术的环节上,梁锦荣先生都亲自严格把关,确保产品的良好质量。
梁锦荣先生说:“在生产线上我们都严格要求,严格管理,希望用我们优质的服务和良好的信用为广大客户服务,这也是我们的经营理念。”作为企业的管理者,他尊重每一个员工,听取员工的意见,实行人性化的管理。他笑着说:“尊重员工,听取他们不同的意见,尽管有些意见不一定很合理,但同他们一起讨论,一起寻求解决的方案,这样可以增强员工之间的责任感和归属感。”
服务澳利国际公司多年,梁锦荣先生始终以专业敬业的精神和满腔热情投身于工作,赢得员工和客户的尊敬和信赖。他高兴地说:“在不同公司工作二十几年最大的收获是,把自己的经验和知识发挥在工作上,和香港的同事一起来到内地,引进西方先进的管理方法和技术,与工厂一起成长,这种机会使我感到非常自豪。”引进先进技术和科学管理方法,把西方现代化技术和管理理念带到内地,和各厂商促进电子业的发展,是梁锦荣先生一直的心愿,多年来他往返香港内地、在工作中不断实践的同时也是实现他愿望的过程。
谈及西方管理有何特点时,梁锦荣先生说:“最大特点是科学化、精确、注重讲数据、办事讲求效率、注重生产力改善。”他认为内地市场大,很有发展潜力,把中国的电子发展现况和先进的管理理念结合起来,内地电子业的发展前景一定很好。他充满信心说:“为客户提供优质的服务,生产优质的产品是企业的经营和立足之本。”
平衡发展,追求卓越
梁锦荣先生踏足业界多年,不仅拥有广博的专业知识,更有丰富的实践经验,在业界中颇具名望,是电子产业的专才和领***人。工作之余,他积极参与各社团组织,并常常在各社团组织活动中以专业人士的身份建言献策。
他同时担任香港工业工程师学会的董事,香港大学工业及制造系统工程系的课程评审事务顾问和香港城市大学制造工程及工程管理系的工业顾问。梁锦荣先生认为,作为一个专业人士,做好本职工作的同时更要与社会发展同步,利用社团组织的平台与业界同行一起交流和沟通,把握好时代脉搏和市场的发展动态,促进电子业更健康平衡地发展。参与这种社团组织,服务社会,让他感到工作和生活更加充实精彩。
梁锦荣先生也是香港中小型企业联合会的副会长,中小型企业联合会是一个非牟利团体,它积极展开各项协助香港中小企业发展的工作和计划,发动外商到内地及香港考察,组织各联谊活动,让外商及香港中小型企业厂商建立关系,寻求共同合作的发展机会。作为该会的副会长,梁锦荣先生擅于搭建平台,为各厂商穿针引线,协助会员处理内地设厂所遇到的困难和问题。他说:“本会经常帮助内地的供应商设厂,提供畴备工作的各种服务。电子产业是一种高科技产业,在研发、生产、销售的各环节都需要专业人才,欧美国家科技水平较高,我们可以引进其技术和管理理念使其为我所用,让企业更科学平衡地向前发展。”他道出了行家的经验和见解。
自金融海啸发生后,部分外国商户结业,引致香港中小企业在货款追收、成品销售及新接订单等各方面,均遇到阻滞,资金周转困难,各会员也面临着同样的困难。香港中小型企业联合会在时代的大气候影响下做出了积极的协助。梁锦荣先生说:“金融海啸对欧美国家冲击很大,而香港和内地外贸出口厂商也受到很大打击,针对现状,联合会也尽力寻求协助中小企业觖决困境的措施。”
金融海啸对各行业都有所影响,梁锦荣先生笑着说:“澳利国际公司也受其影响,生意下降,但总体还是盈利的。不管全球环境如何变幻,企业一定要秉承提供优质服务,良好产品的传统,这样才能长久立足和发展。”多年来,梁锦荣先生穿梭于香港和内地之间,他最大的愿望是利用先进技术和科学管理方法,把自己的才干和经验贡献在业界中,让两地的电子业更快更好地向前发展。
工作中的梁锦荣先生是一个专业敬业的人,生活中的他是一个开朗乐观的人,家庭中的他是一个松驰有道、教育有方的人,对培育孩子他有自己的一套方法和理念。梁锦荣先生有三个孩子,两个在国外分别读大学和高中,小女儿在香港读初中。对孩子的培养和教育,梁锦荣先生说:“教育孩子不能太管束,也不能太放松,我喜欢给小孩制造环境和提供学习的机会,经常带他们出去旅游,或让他们到***书馆、音乐厅等场合看书听音乐,让他们在玩的过程中学习各种东西,增长见识,开拓视野。孩子有时候也不是很听话,要用适当的方法去引导他们。”梁锦荣先生就是一个在生活和工作,家庭和社会中总能找到一个和谐平衡点的人。
平常闲暇之时,他喜欢做运动和旅游。他言:“人生必须努力向上,积极进取,树立终生学习的理念,让各方面得到平衡发展。”他常用言传身教去影响子女,影响身边的人,也让他人的工作和生活变得更加充实多姿彩。
(杜懿玲程书香)
【人物简介】
梁锦荣先生,祖籍广东新会,香港大学工业工程系毕业,资深的电子行业专业人士。现任澳利国际有限公司董事总经理,也是英国Stadium Group PLC 的董事局成员,同时担任香港中小型企业联合会副会长、香港工业工程师学会董事、香港大学工业及制造系统工程系课程评审事务顾问、香港城市大学制造工程及工程管理系工业顾问等社会公职。
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