学文网从八年前“羞于发声”的弱势部门到八年后绽放出势不可挡的生机与活力，如今房山局队（北京市房山区统计局、国家统计局房山调查队）无论是内在素质还是外在形象都发生了巨大变化。是什么促成了这一蜕变？
求木之长，必固其根。欲流之远，必浚其源。这支优秀队伍的领头人房山区统计局局长张福志深刻地认识到，只有让学习型机关建设作为长效机制夜以继日地坚持，才能让点滴的改变汇聚成江河，最终迸发出震撼人心的强大力量。事实证明，房山局队做到了，八年岗位练兵弹指一挥间，它不是一时的心血来潮，更不是跟风之作，而是实实在在地进行，风雨无阻地坚持。现在，房山统计人展示出了厚积薄发的力量，品尝到了胜利的果实！
岗位演讲 十分钟的美丽绽放
2004年，离开基层乡镇***书记的职位来到房山区统计局担任局长，张福志第一时间敏锐地发现这支统计队伍存在的不足。从统计局内部看，每个人默默无闻地干着循规蹈矩的工作，缺乏表达能力，缺少展示自我的动力。从外部交往观察，房山统计人与区其他部门或其他区县统计局干部一起交流时，也总是羞于发言与亮相。窥一斑而知全豹，张福志为队伍的现状深深地忧虑与担心。统计虽然专业却不代表着封闭与孤立。张福志认为“脑中无物”与“欠缺表达能力”是造成这一局面的表层原因，而病根却在人心不齐、动力不足。他迅速与班子成员沟通思想，大家认为锻造队伍要从凝聚人心开始，岗位演讲的构想越发清晰：年初由办公室制定全年演讲计划，每周利用固定时间，让4～5位同志上台演讲，每人讲10～15分钟，内容以业务知识为主，兼顾其他，全员观看，全员打分，当场评出最佳演讲者。就这样，没有门槛、全体参与的岗位演讲活动在2005年4月正式开锣！
一项活动，没有吸引力就没有生命力，坚持八年更不可想象。而岗位演讲活动为何愈久弥新？八年来从局队领导班子到远在深山统计所的干部，共有近700人次进行了演讲，其魅力究竟何在？“这是一个展示自我、锻炼自我的平台，一个发现人才、培养人才的平台，一个交流沟通、增进新知的平台”，张福志响亮地回答。台上一分钟，台下十年功。为了台上一刻的美丽绽放，台下要进行长期的积累与准备，岗位演讲切实带动了全局队的学习力与执行力。
从最初的逃避和抵触、害怕与紧张，到最后“抢着上”，乐在其中，并充分利用演讲展示自己的工作方法，工业城建科的李维尝到了“甜头”，如今的他心理素质与语言表达能力已今非昔比，而自己潜心研究的工作方法也有了得到局队领导认可与全局推广的机会。“昨天已经是我第四次演讲了，手还是有些抖，不过还是一次比一次好了”，来自服务业科的演讲老兵曹晓广告诉记者。他现在关于演讲准备的重点已经不是如何克服紧张心理了，而是怎样让演讲内容推陈出新。时下，一股不服输的精神正在房山局队蔓延，强烈的比学赶帮超气氛推动着新老统计人的进步，有的同志甚至因休产假、生病不能及时参加岗位演讲而感到深深的遗憾。
基层轮岗 最生动的新人必修课
魏春咏是2010年8月加入房山统计队伍的新毕业大学生。从一个分不清楚麦子与韭菜的城市女孩到现在三农调查科的业务骨干，她最感激的一件事就是“基层轮岗”。
“基层轮岗”是房山局队岗位练兵的另一战场，也是每位统计新兵的必修课，1～2年的基层统计所工作经历将成为他们职业生涯的良好开端。“下基层一是帮助我把学到的理论知识转化为实践运用，让我掌握到扎实的农业统计业务知识；二是因为统计所接触的报表种类很丰富，让我对统计工作有了更系统更深刻的理解；三是由于统计所与基层乡镇工作联系紧密，自己有了更多参与乡镇中心工作的机会，处理问题的成熟度有了很大提升”，魏春咏成熟干练的思维与稚气未脱的脸庞形成了巨大的反差，这就是基层大课堂给统计新人带来的珍贵转变。
2010年12月从大山深处的蒲洼统计所锻炼回来，窦爽干起统计工作更加胸有成竹：“从基层锻炼后再回局队上班，觉得心里特别踏实。大家都知道统计数据的源头在基层，我敢自豪地说，我知道源头的数据是如何统计的。只有去过统计所的人，才能真正体会到源头数据的得之不易，更能体会到确保数据质量与捍卫统计尊严的真谛”。
据了解，从2005年至2012年，房山局队共有70余名干部下基层锻炼。“通过下基层，年轻同志学会了如何面对面地与群众打交道，更加了解一线工作，也拓宽了他们的视野，增加了技能储备，为今后的工作筑牢了基础，让每一名干部都成为业务上的‘多面手’，特别是帮助他们树立了为国为民服务的意识”，房山区统计局***组书记彭耀荣向记者介绍。
竞争上岗 水到渠成的嬗变
“八年来我们通过不同形式的岗位练兵，逐步破解了新同志实践经验不足、老同志工作热情减退、新老同志融合不够等突出问题。这种人人追求进步形成的巨大合力也促使房山局队正由内而外地发生着转变。现在无论站在什么样的讲台上，我们房山统计人都敢讲了”，国家统计局房山调查队队长左志国自豪地说。
经过了岗位演讲的精彩亮相，经过了基层轮岗的磨练洗礼，房山局队的年轻人在快速成长。岗位演讲中脱颖而出的于倩在2011年3月自信地登上竞争上岗的舞台，通过公开竞聘的每一个环节走上了科级领导岗位，成为房山区拱辰统计所副所长。“我们是岗位练兵的参与者，也是最大的受益者”，于倩用四个词“坚持”、“开放”、“激励”、“实效”来归纳岗位练兵的特点。
如果说于倩开朗热情的外在形象为她加分不少，那秀气内敛的综合科副科长石晶就更要感谢这方练兵舞台，连张福志也感叹：“岗位练兵确实是我们发现人才的好阵地”。虽然话语不多，但石晶认真细致、逻辑缜密、钻研能力强的优点在岗位演讲时给人留下深刻印象，还未走上科级领导岗位，她已“先声夺人”。
目前房山局队35岁以下的年轻干部占到全体干部的45.5%，干部的年轻化与专业化已成为必然趋势。如何让年轻干部迅速成长，成为主力，是房山局队领导班子致力思考的问题。“让每个人都看见进步的希望”，“给年轻干部压担子”，“让年轻干部个个业务能力强、协调能力强、人际关系好，具备做领导干部的基本素质”…… 领导对年轻干部的关爱溢于言表。青年强则单位强，青年人看到了希望，单位就有希望。一个可持续发展的房山局队人才观已清晰呈现。近三年，房山局队80余名35岁以下年轻干部中，有22人走上了科级领导岗位。不可否认的是，“岗位练兵”就是“成才”的捷径。
通过岗位练兵建立学习型机关在许多单位和部门是运动式开展的，但房山局队从本单位实际出发，不走过场，以“练兵”为载体，内练素质、外树形象，八年坚持练出了房山局队的蓬勃活力、局队干部的业务能力和在全区乃至全市的影响力。近年来，房山局队不断收获学习型机关建设带来的硕果：在全市***府统计系统综合评比中多次被评为先进单位，荣获了全国经济普查、农业普查、人口普查工作的部级先进集体称号等等。房山局队通过开展岗位练兵取得的良好效果，再次证明了新形势下加强学习型机关建设的极端重要性。“只要同志们不说停，我们就会把练兵活动进行到底”，这是房山局队领导班子的共识。
骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。通过八年岗位练兵，我们看到了持之以恒、坚持不懈的力量，更相信房山统计事业的未来将无限风光！