学文网历经几年标准之争的CMMB终于开始了它的商业化之路。此时，又如何保证CMMB能够成功走向市场?作为其背后的运营机构，中广传播逐渐浮出水面。
一踏进北京首都时代广场写字楼里，寂静扑面而来。位于12层的中广传播集团有限公司(以下简称中广传播)就隐匿在大厦众多公司名录里，看上去毫不起眼。
但它却承载着广电的三网融合走向实质阶段的一部分重要工作。
5月1日前后，市场传来CMMB正式商用的声音。负责CMMB整体运营的正是中广传播。
CMMB(中国移动多媒体广播)是我国自主研发的第一套面向手机、PDA、MP3、MP4，数码相机、笔记本电脑多种移动终端的多媒体广播技术。它利用S波段卫星信号实现“天地”一体覆盖、全国漫游，并支持25套电视节目和30套广播节目。
截至5月，全国已有311个城市开通手持电视信号。据中广传播市场部经理郭强透露，至今年元旦前，他们推出的精彩业务已有近800万的体验用户，并于1月28日开始单向终端的正式收费，移动用户是在5月1日开始收费。其中单向终端收费用户已过百万。
在中广传播的推动下，一路在争议中走来的CMMB正渐渐露出它真实的面容。
浮出水面
作为国家广电总局无线电台管理局的全资公司，中广传播承担了我国卫星移动多媒体广播CMMB项目的投资和运营、系统设计、广播卫星相关技术开发和信号传输服务。
据郭强介绍，他们利用一年多时间，逐步搭建起一套总分体系的全国运营管理架构：由位于北京的集团公司总部统一管理和规划，组建全国省级分公司，每个省又下设子公司，各地市公司也由省公司直接设立，并由地方公司去组织本地工作，具体的市场推广工作也由地市公司等负责执行。至于省级子公司的设置，直接以参股形式将各地广电系统纳入进来，其中集团持有50％股份，各地广电机构持有40％股份方式，而各地广电机构也以股东形式参与到公司运作中来的。
人员建设，是从各地广电系统精选一部分精英，外加上面向社会招聘大部分专业人员。“中广传播现在走上了比较清晰的市场化、社会化运营道路，它的整个历史关系，包括法人治理结构等都比较明晰。”郭强告诉《软件和信息服务》记者。
“现在我们已落地30个省，地市公司因推进进度不同，差别比较大。山东建立较早，整个运营体系已组建完成，而***、等较晚的地方，目前省公司已组建，地市公司刚刚开始。”
CMMB产业化之路
作为运营商，CMMB自身的诸多问题也亟待郭强他们去完善。“我们最初以为我们是个网络运营商，现在觉得我们应该就是个业务运营商。”谈及CMMB产业化建设，郭强的紧迫感很强烈。
1月28日，随着“睛彩中国”业务的推出，中广传播的产业推进速度也在加快。郭强表示，睛彩中国将是一个基础业务平台，在此基础上，推出睛彩导航、睛彩娱乐等。另外还将根据地方差异推有地方特色的服务，如睛彩山东等。
目前睛彩业务共分为3年和6个月两种，用户在开通之日起分别可以在三年内和6个月内收看6套电视节目，收听2套广播节目。“CMMB商用将主要采取基础业务低收费、增值业务免费+收费，即特色内容用户免费，向服务商收费的模式。”郭强透露。
而基础业务是指六套电视节目。比起彩铃、彩信等移动业务，中广传播与中移动合作的手持电视数字频道业务资费(6元／月)相对较低。而手持电视业务采取三年捆绑收费方案，三年资费300元。它的推广以补贴终端厂商形式展开，即终端厂商在销售产品时已包含三年资费，用户购买终端无需另外缴费便可直接收看三年的节目。
另外，部分个性化服务，如针对人口、车辆较多的大型城市推出精彩导航，能辅助解决城市交通拥堵问题，“而信源采集部分以收益分成或直接资源购买等形式提供。采集成本较大，会采取收费方式。”
内容方面，中广传播还在不断尝试，第一步先将传统电视节目直接拿来用。除世界杯投票这类浅层次互动外，未来会深化，甚至以视频加数据内容提供更互动的服务。此外，广播内容未来可能会变成可视广播等。“有些像互联网，用户听广播声音的同时，画面上还将有一些链接或别的内容，甚至可以点击链接进一步查询。”郭强难抑兴奋。
而终端用户缴费途径也很简单，定制增值服务缴费和话费一起；单向终端本身不用交费。“今后还会推出网银、充值卡等多种交费方式。”郭强透露，“眼前主要是收视费，将来重点是服务费和订购费。”
走向市场
“广播电视永远不会消亡，只是形式改变而已。”作为全球最大的移动多媒体广播网，郭强自认手持电视有许多得天独厚的优势。3G和互联网都无法解决所有用户同时看一个内容，而且还是同时到达。CMMB解决了这个问题。
“我们将来就会是一个巨大的门户，CMMB与3G互补的价值就在这。”比如世界杯，大家通过终端的CMMB收看比赛，加―个链接，可能是某个具体球员背景，也可能是别的花絮，用户点击通过网络来看。
目前，CMMB商用的推广在各地同时进行。据郭强介绍，市场推广主要分两个阶段：一是通过推动终端发展，带动CMMB市场。第二阶段主要通过内容和应用的拉动作用，带动终端市场的发展，带动整个产业的发展，那将是业务极度膨胀的阶段。
不过，用户对CMMB业务的认知也在考验着郭强，“今年我们先要做完全国网络覆盖，并进一步优化，明年做县乡覆盖；内容规划也会在三年内完成；而三年要做到7000万以上的基础用户”。
今年，郭强也瞄准了世界杯、世博会、亚运会几件颇具影响力的事件，加强厂商合作，包括地方公司结合本地特色的地推活动等方式加大市场宣传，借此吸引更多关注广播电视的用户群。