学文网孟尝君是广聚人才、礼贤下士的“战国四君子”之一，其宽宏大度在中国历史上留下了美名。
孟尝君的门客之中，有个人十分爱慕孟尝君的夫人。有人把这事告诉了孟尝君。并说：“食君之禄，却爱君之夫人，此人也太不够义气了，阁下何不杀了他?”孟尝君说：“悦人之貌，渐生爱心，此亦人之常情。你可不要再提此事啦。”
过了一年，孟尝君召来那个爱慕夫人的门客，对他说：“你在我处时日也不算短了，一直未能为先生觅到好职位。小官职先生又会不屑一顾，我又不敢委屈大才，恰好如今的卫国国君与我是布衣之交，我愿替先生准备车马钱币报效卫国国君。”这个门客到了卫国以后，很受卫国国君的器重。
后来齐、卫两国关系变得紧张，一度出现剑拔弩张的局面，卫国国君想纠集诸侯进攻齐国。这时，那个门客站出来对卫国国君说：“孟尝君不知道臣无德无能，把臣推荐于王。臣曾闻先王之事，过去齐、卫两国君王杀马宰羊，彼此立下盟约：“齐、卫子孙，不得刀兵相向。若违背誓言出兵攻伐的，下场有如此马此羊!如今大王约集诸侯，准备进攻齐国，正是违背了先君盟约，同时也欺骗了孟尝君。臣希望大王息怒，不要再计划伐齐的事了!大王听从臣的劝告也就罢了，倘若不听，像臣这样不肖的，也会把自己颈项之血溅在您的衣襟之上!”卫国国君于是打消了伐齐的念头。
齐人听到这件事，都赞叹道：“孟尝君善于待人处事，因此才能转危为安。”
“海纳百川。有容乃大”，没有足够的气量和胸怀，是当不了一个合格的领导者的。人无完人，金无足赤。容忍下属的某些欲求和缺陷也即具备客人之量，才能使部属在你的所辖范围内有立锥之地，才会让部属由衷地尊敬你。才能为你所用。凡是小肚鸡肠、心胸狭窄者，不仅会失去个人的领导魅力，而且容易与下属搞僵关系、反目成仇。华人首富李嘉诚谈到自己的成功之道时说：“该让利的就让利。要使你的合作者得到的比他预想的多，而你自己一定要多让利给合作者。”
美国总统林肯很善于容人，对有缺点的人也能做到人尽其才。1860年，林肯当选为总统。而一向自视甚高的蔡思本来也想入主白宫，却落败于林肯。只能屈居***长之位，为此，蔡思一直愤愤不平。不过，此人确实是个大能人。在财***预算与宏观调控方面很有一套，林肯一直十分器重他。并千方百计减少与他的冲突。
有一天，《纽约时报》主编亨利・雷蒙顿拜访林肯时，特地告诉林肯，蔡思正在上蹿下跳，谋求总统职位。林肯以他一贯特有的幽默对雷蒙顿说：“亨利，你不是在农村长大的吗?那你一定知道什么是马蝇了。有一次，我和我兄弟在农场里耕地，我吆喝马，他扶犁。偏偏那匹马很懒，老是磨洋工。但是，有一段时间它却在地里跑得飞快，我们差点都跟不上它。到了地头，我才发现，有一只很大的马蝇叮在它的身上，于是我把马蝇打落在地。我的兄弟问我为什么要打掉它?我告诉他，不忍心让马被咬。我的兄弟说：哎呀，正是因为有那家伙，这匹马才跑得那么快。”然后，林肯意味深长地对雷蒙顿说：“现在正好有一只名叫‘总统欲’的马蝇叮着蔡思先生，那么，只要它能使蔡思在工作上不停地跑，我就不想打落它。”
这则故事对领导者如何用人有一定的启发。作为领导者，应该知道，在你手下工作的部属，他们的欲求是千差万别的，你要善于把他们团结在一起，积极从事共同的事业。不要轻易打掉那只“欲求”的马蝇，也许那正是他们的工作动力呢。当然，这种“欲求”也应限制在规章制度和纪律法律允许的范围内。
史 源