学文网广州包装印刷集团有限责任公司董事长，胡守斌。
一家发展于珠三角经济高度发达地区的国有印刷企业，一位游刃于体制内外的国企掌门人，是今天故事的主角。
拓业，怀进取之心
胡守斌的另一个重要身份，是广州轻工工贸集团有限公司总经理。广州轻工工贸集团经营范围涉及节能电源、洗护用品、食品、体育用品、五金制品等20多个行业，广州包装印刷集团有限责任公司正是其下属企业之一。
从2009年底算起，胡守斌兼任广州包装印刷集团董事长不过两年多时间。在他任前，广州包装印刷集团销售额连年徘徊于两亿元左右，而2011年，公司销售额攀升至4.8亿元。这个数据，应该可以让广州包装印刷集团跻身今年的“中国印刷企业100强”排行榜。
了解内情的人认为，胡守斌开辟了老国企广州包装印刷集团发展的新时代，这是公平、中肯的评价。“对于一家企业的成败，领导者要负主要责任，企业出了问题，领导者一定要从检讨自身开始。我深知责任重大，从未敢有丝毫懈怠。”对他而言，守职而不废是最基本的操守。
胡守斌气质温和、内敛，沉静中蕴藏着爆发力。正是不年轻的他，给广州包装印刷集团注入了激情与活力。
胡守斌来到广州包装印刷集团，做的第一件要事是彻底改变企业的整体基调，“关停并转，解决历史包袱的阶段应该已经过去，不能总停留于此，我们要发展，不做守业者，要做拓业者”。
“怀进取之心，有实干之行”，这或许是胡守斌想为广州包装印刷集团塑造的精神气质，至于他本人，要做的也许就是守正出奇。作为普遍意义上的国企掌门人，胡守斌风格稳健，是以“守正”。但面对急切需要摆脱传统，寻得一条发展新路的广州包装印刷集团，他又不得不打破常规、突破思维，需要“出奇”。
从履历上看，胡守斌或者还不能算是资深印刷行家，但他对这一行非常感兴趣。兼任广州包装印刷集团董事长后，胡守斌带着领导班子，四处考察了一批优秀印企。
“广州包装印刷集团要做成什么样才算好呢？”胡守斌向自己发问，他为此做了很多规划。为了实现美好的蓝***和愿景，胡守斌带领广州包装印刷集团的员工们正在不断探索可行的路径，“没有固定的模式，我也不会用条条框框去束缚大家，只要是对的，那都是好的”。
成功的三个锦囊
“可以不拘于实现目标的手段，但须明确目标是什么”，对于广州包装印刷集团的发展，胡守斌最着重强调战略清晰、及早布局。
广州包装印刷集团“十二五”规划中这样写道，“明确集团公司要实现由单一传统加工业向为***府采购、金融机构和传统优势工业提供综合服务的现代服务业转型升级，成为广州轻工工贸集团现代服务业的重要组成部分，重点发展文化创意、特色印刷、绿色包装和特种纸业四大主业”。寥寥几句中，“转型升级”、“现代服务”、“文化创意”、“绿色”等行业趋势与发展要害问题悉数切中。
“文化创意”业务板块，目前主要由广州包装印刷集团总部负责运作。其主要项目广印创意产业园已于2011年底完成一期改造工程。“文化创意板块尽管刚刚起步，但发展的空间和潜力巨大，它的价值在现阶段并不能简单地用销售数据来衡量”，胡守斌说。在他看来，文化创意是未来之星。
“特色印刷”，聚焦于票据和防伪印刷，这是当前广州包装印刷集团的优势业务，该板块主要由集团下属企业广州市人民印刷厂股份有限公司和广州新华印务有限公司承担。“对于广州人民和广州新华来说，未来的挑战在于财***、税务发票等业务会逐步萎缩，必须大力拓展社会商业票据业务，当然它们还都需要保持在防伪技术上的优势与核心竞争力”，胡守斌认为。
对于“绿色包装”业务，胡守斌最大的期望是做大，让这个板块为广州包装印刷集团贡献规模效益。承担“绿色包装”板块的主力成员是集团下属企业广州力得容器有限公司和广州市东方红印刷公司，它们立足于饮料类、日化类产品包装，服务百事可乐、华润怡宝等知名品牌。
“特种纸业”是广州包装印刷集团的新增主业。2011年，广州轻工工贸集团将广州珠江特种纸有限公司整体划入广州包装印刷集团，广州包装印刷集团由此实现向产业链上游原材料领域的进一步延伸。“特种纸业是集团新的支柱板块，一方面它生产的防伪票据纸等将供应集团内部，另一方面，我们将打造、推出系列纸产品，让它更广泛地参与社会市场竞争”。
战略布局之后，胡守斌的第二个锦囊妙计便是资源的有效整合。
“作为有历史的国企集团，多年沉淀下来的家底其实很丰厚，这就让内部整合大有文章可做”，胡守斌说。“珠江特种纸业原本是广州轻工工贸集团下属的一家小企业，受广州市‘退二进三’***策影响，广州轻工工贸集团如果关停它，也无可厚非，但将它划入广州包装印刷集团，却实现了多方共赢。它现在的价值已经成倍放大，成为广州包装印刷集团打通产业链上游不可或缺的关键组成部分”。广州轻工工贸集团将内部有利于包装印刷发展的资源整合后，向广州包装印刷集团倾斜，这是广州包装印刷集团发展得天独厚的优势。
在广州包装印刷集团内部，胡守斌已经开始了化零为整的游戏，他会多方位促进业务相似子公司之间的优化组合。比如广州人民和广州新华的融合互补，“我们想依托这两家公司，将资源集中起来，打造一个完整的印刷产业园区基地，至少在生产方面，人民和新华可以统一运作”。
胡守斌资源整合的敏感度非常高，广州包装印刷集团是一个层级最高的大平台，其四大主业已经构成从原材料到产品的完整产业链条，但这还只是一个方面，在各大业务板块、某些具体操作环节，胡守斌希望通过资源整合搭建小平台、小链条，形成“平台套平台，链条绕链条，平台之间、链条之间相互纵横延伸”这一更立体的产业生态***景。实际上，在珠江特种纸业划入广州包装印刷集团之前，一些子公司早就通过收购、参股原材料企业等方式，进行打通产业链上下游的尝试。
胡守斌擅于借力，“并不是所有的事情都要由自己来完成”。他的构想是，广州包装印刷集团应该将有限的内部资源和精力更多地集中于发展创意设计、技术研发等高端领域，至于生产加工环节，附加值相对较低，可以外包转移出去，也可以通过合资的方式，与民营企业合作成立子公司，让这些子公司肩负起生产加工任务。
资源整合是为了更巧妙地实现战略目标，具体到操作层面，胡守斌又拿出第三个锦囊，他强调执行力，强调项目的快速推进，“慢一步，步步跟不上。一定要快，有了好想法，就要马上去实现。”
文化创意，不一样的玩法
有必要把广州包装印刷集团的文化创意板块单拎出来着重讲一讲，这个板块浓缩了广州包装印刷集团创新、转型的精髓。
目前，广印创意产业园是广州包装印刷集团文化创意板块的主要项目，这个产业园现已利用广州市人民印刷厂的原有厂房设施完成了一期改造，园内的印刷展览馆已经开门迎客。
在国内此轮文化创意产业园建设热潮中，建立印刷展览馆、博物馆，招募广告公司、设计公司、科研培训机构等入驻已成常规做法，了无新意。如果仅停留在这个层面，文化创意产业园似乎有些变味，流于地产概念。
胡守斌想，广州包装印刷集团要建一个最好的文化创意产业园。他还不能更详细地定义什么是最好，但至少不应是简单的招商引资。把文化创意产业园看作一个大平台，毫无疑问，印刷企业是这个平台的搭建者，但印刷企业能否成为平台的真正参与者？怎么样在这个平台里多做一些自己的事情？
胡守斌的资源整合能力再一次大显身手，“广州包装印刷集团本身就有一定的创意设计基础，把广州美术装潢设计公司、广州市包装印刷研究所有限公司等下属企业的相关资源攒起来，这是我们的内部力量。由此，再与有“中国十佳工业设计服务机构”之称的广州大业工业设计公司合资成立广印文化传播有限公司”。
广印文化传播有限公司进驻广印创意产业园，这家合资公司让广州包装印刷集团在文化创意产业成为程度更高的参与者。
一个别人可能没有的优势是“背靠大树好乘凉”，广州轻工工贸集团为广州包装印刷集团的文化创意实践提供了试水空间——大集团旗下众多制造和贸易企业有大量的产品包装印刷需求。过去，广州包装印刷集团只能做印刷来料加工，一些业务可能要靠照顾才能获得，与兄弟企业之间的关系并不对等。现在，依托广印文化传播有限公司的实力，广州包装印刷集团已经由单纯地提供印刷服务转向提供包括市场营销策划、包装创意设计、包装产品生产在内的整体解决方案，与兄弟企业的关系，或者说与客户的关系，已经从“纯依赖”转变为“被需要”。
文化创意产业的魅力在于只要敢想，盈利点能不断被创造出来，实现无限度延伸扩展。“怎么在创意设计上挣钱？我们先在广州轻工工贸集团体系内摸索、尝试，再更广泛地渗透到市场，最关键的还是找到可行的模式。模式是实践出来的，比如我们现在甚至考虑，免收客户的创意设计费用，根据客户产品的销售业绩获取提成”，胡守斌说。
广印文化传播有限公司除了平面设计之外，还具备工业产品设计能力。这个特点，让广州包装印刷集团不仅能挣创意设计服务费用，还能拿出实实在在的文化创意产品。一个正在进行的项目是，广印文化传播有限公司设计开发出多款仿真电子蜡烛，借用广州轻工工贸集团下属企业虎辉照明完成生产，再借用广州轻工工贸集团下属外贸公司实现海外市场销售。
把文化创意真正产业化，既能拿出终端产品，又能盘活销售渠道，这就是广州包装印刷集团与别人不一样的玩法。
知我罪我，惟其《春秋》
有人说，胡守斌是广州包装印刷集团发展新局面的奠基人。胡守斌当过兵，做过底层工人；从***府官员，再到国企掌门。这样一个人，谦逊、低调，他的雄心与韬略并不浮于言语中，而是转化为实实在在的行动。做的比说的更好，这不是多数人能达到的境界。
胡守斌说自己是草根，他的知识体系构建完全通过自学和实践完成。他喜欢经济学，所以工作中也热衷于资源整合和资本运作。去年，在胡守斌的主导下，广州包装印刷集团下属企业广州市人民印刷厂完成股份制改造，展开了上市前期准备工作。
也许，胡守斌并不看重自己于别人心目中会是什么形象，他真正在意的是人们能在强手如林的珠三角印刷产业带看到闪光的广州包装印刷集团，希望正在锐意进取、创新转型的广州包装印刷集团能在历史长河中划下深刻的印迹。
“可能说起某个单一方面，广州包装印刷集团在行业内还不是最强的，但是说到平台规模、产业链效益、整合能力，广州包装印刷集团未来要争取做到最强”，胡守斌说，“国企平台、民营机制、上市公司规范，这也将是广州包装印刷集团的特质”。