学文网沈抖是中国著名互联网公司百度网页搜索部技术总监。
用“抖”字取名的人并不多，之所以用这个名字，沈抖说父母希望他能精神抖擞、意气风发地做一些事情，是对自己精神状态的一个期望。事实上，沈抖也正如他的名字那样，在求学和创业的过程中，总是意气风发地一路向前。
搜索一直是百度最核心的业务，也是百度业务树最基础的部分。沈抖在百度工作的重要性可见一斑。
在技术驱动创新的企业文化下，百度是一个容易让科技人才有成就感的地方，激励宽松的工作环境，激发了工程师们的创新热情，也让百度在全球顶级人才招募上无往不利。沈抖的回归就是百度“引智”的典型代表。
“天生我为技术狂”
从履历上看，沈抖有着光鲜的创业和科研经历。
他是国内名校的高材生，早在香港求学期间，他的科研天赋就已崭露出来。他包揽了2005数据挖掘领域顶级年度竞赛KDDCUP三个奖项的冠***，获得过“微软学者”称号。他拥有10多项关于互联网搜索、计算广告等方面的专利，在国际学术会议和学术期刊上发表了40余篇高质量学术论文，与人合著了《大数据***――理论模式与技术创新》一书。他在数据挖掘、信息检索、自然语言处理、人工智能、大数据等领域的多个国际顶级会议和期刊中担任***、组委、评委、编委，受邀在RecSys、ICDM等国际学术会议上发表主题演讲。
2007年至2010年，沈抖在微软AdCenter实验室担任研究员、科研项目经理。期间在信息检索和计算广告学领域开展了多项开创性工作，多个项目获得美国专利。2009年至2011年，他创办了Buzzlabs公司，致力于提供综合性的社交信息收集、分析、反馈的舆情监控平台，后被CityGrid Media公司收购。2011年 至2012年，沈抖担任CityGrid Media高级技术总监，组建应用研发团队，全面升级了CityGrid的内容、广告系统的核心算法。
到了2012年，沈抖选择回国，加盟百度。作为公司联盟研发部技术副总监，他带领团队推出了百度实时流量交易系统（BES）， 整合了内部多个广告投放系统，创新了用户理解和定向技术，大幅度提高了系统变现能力。
2014年初，沈抖履新，任职百度网页搜索部技术总监，负责百度搜索的核心技术研发、百度新首页，以及搜索的入口导流。
沈抖对百度的企业文化和经营理念都非常认同，他深信，百度值得自己奉献出智慧和才华。
“做你自己想做的事情”
来到百度后，沈抖做出了几个令他“还算满意”的项目。除了百度搜索效果的持续提升外，还有百度流量交易平台、百度新首页，以及百度搜索导流等项目。沈抖希望，百度搜索作为一个平台，能成为用户上网的集结点，这里既能帮用户找到他们想要的信息，同时也会为用户推荐他们感兴趣的内容。
“用一套架构将各种广告检索系统整合起来，提高了平台的稳定性和变现能力。”而这一套广告检索架构正是沈抖来到百度后开始推动搭建的。在这套架构的支撑下，百度在第三方流量上的变现能力一直呈现直线上升的态势。
另外，百度搜索导流项目将传统的互联网广告变成信息获取的一个入口。传统网页满屏幕都是广告，而这个导流项目的实施，把这些广告变成用户搜索信息的入口，让用户可以随时随地发起搜索。这一项目让用户的互联网浏览和搜索体验有了显著提高，将对互联网生态产生深远影响。
作为部门高管，让合适的人去做合适的事，是沈抖的用人原则。“你要知道自己的长项和弱项，要善于表达自己的观点和主张”，他鼓励员工去做他们喜欢做的事情。除此之外，管理者要观察这些工作的完成状态，多与员工沟通，倾听他们的心声，才能真正做到让合适的人去做合适的事。
“做你自己想做的事情”――正是在沈抖的这种柔性管理下，团队的表现也给了他丰厚的回报，有些项目的进展甚至超出了沈抖的预期。他常常鼓励部门内的员工，不管什么司龄、级别，都要大胆的去想什么事情对用户有价值、什么事情值得做。通过这种方式，不少好的创意最后成功落地，产生了数亿元的效益。
“未来还有很漫长的路要走。”沈抖对记者谈起了他的计划，“我们要不断地思考搜索的本质，理解用户发起搜索的动机，系统地研究人类获取信息的收益和成本问题，通过研发新的产品和技术，降低搜索成本，让搜索无处不在、唾手可得，进而释放用户因成本原因而被压抑的搜索需求;在搜索结果的呈现上，要以友好的方式，让用户能够高效的理解、消化、吸收信息，找到所需;最后，我们要从连接人和信息上升到连接人和服务，缩短用户获取服务的路径。”围绕这一理念，沈抖团队将有很多的工作要开展。
对海外人才求贤若渴
如何成为一名技术大拿？“首先要有扎实的基本功，还要具备创新意识，以及与别人交流和沟通的能力，将自己充分地展示出来。”这是沈抖给出的观点。
多年的海外留学和创业经历，让沈抖收获颇多，包括提升了学习和工作上的自驱力，可以与不同的人相互交流碰撞，弄清楚什么是最有价值的事情。
对沈抖来说，入选“海聚工程”，不仅可以收获***策上的支持，还找到了为海归精英提供的交流平台。大家在相互沟通中，共享信息，碰撞创新的火花。
“以前，我们需要在国外才能体验到的创新的环境，现在百度也可以感受到，百度的环境甚至还要优于国外。”谈到创业环境时，沈抖觉得美国良好的信用体系，对其创业有很大的帮助，国内在这点上，还有不少提升空间。
作为网页搜索部技术总监，沈抖对海外人才也是求贤若渴。“我们的搜索不只是要满足中国人搜中文，而是要满足多种人群的多语言需求，因而需要有国际化经验的人才;其次，虽然百度搜索技术处于国际领先水平，但我们还要不断地引进国外的新技术，与本土进行充分地融合与创新;第三，从提升用户体验的角度，也需要国际化人才加入进来。”
“但前提是，这些人才要认可百度的文化和产品的理念。只有具备坚定的理念，才能让产品的研发往正确的方向去发展。”
成功需要自我磨砺
在IT行业，人才的高流动率是普遍现象。很多公司喜欢来百度挖人，但百度依然保持着旺盛的生命力。
沈抖认为，百度有着其他公司不具备的特质，这是优秀人才愿意来这里的重要原因。这个特质就是百度“简单可依赖”的企业文化，它提供给员工广阔的创新空间，让人才的成长速度很快，一批批年轻人来到这里，经过短短的几年，就有机会成为非常重要的业务模块的负责人，这与传统行业相比有着巨大的区别。百度一方面给优秀的人才以优厚的回报，另一方面也非常严厉地淘汰不合格的人才。这使得它不论在技术上还是文化上，都在业界保持着领先地位。而这一点对优秀人才来说是最有吸引力的。
2014年5月4日，百度CEO李彦宏在给全体员工的邮件中写到：“百度已经14岁了，正在通过内部的机制创新来让百度逐步成为全球的创新中心。这是我们又一次主动寻求成长，这个过程必然会伴随着改变和不适应，但最终会让百度充盈着创新的活力。这个过程也是我们每个人难得的自我磨砺的机会。”
链接：沈抖，百度公司网页搜索部技术总监，北京“海聚工程”特聘专家。
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