学文网媒体圈又High了！
上一次，媒体圈的沸腾，应该是2010年胡舒立另立门户开办财新；再上一次，大概是2003年程益中率南方系干将北上创刊《新京报》。7月22日，历史轮转的聚光灯打在了“澎湃”的身上。
未见其人，先闻其声。这个还未诞生就已经吸引了众多关注的网络媒体，自上线以来，成功渗透到互联网的各个角落。
成 名
当微信朋友圈习惯了被心灵鸡汤、养生帖、小广告等内容刷屏时，一句“我心澎湃如昨”的宣言竟“奇迹般”地在朋友圈中刷了屏。
7月22日，澎湃新闻网、APP正式上线，一起上线的是澎湃CEO邱兵“我心澎湃如昨”的发刊词。这篇充满着上世纪80年代校园白衣飘飘气息的文字，讲述了一个让人伤感难受的爱情故事后，以不像发刊词的节奏，打开了互联网的局面，迅速占领微博和微信朋友圈。
从7月21日9时45分到25日9时45分，以“澎湃”为关键词，新浪微博累积有10.47万条信息，百度网页则有13323条信息。同样，发刊词也赢得了11240个赞转评，影响人群达6000万人。
有人说这是历史上最拙劣的发刊词，批评它矫情、煽情、做作，混合了琼瑶式和知音体；也有人说它充满情怀，有理想主义者的光辉。尽管人们莫衷一是，但对于传统媒体力求转型、最终孵化出“澎湃”这样的新媒体，网友都认为“这是大势所趋”。
“最近澎湃新闻很火”、“上海力量”、“必将成为中国第一新闻网站”、“中国新闻改革风向标”……一时间，啧啧赞叹声让“澎湃”风头尽显，声名远播。
如果说2014年是中国新闻发展史上的“媒体融合元年”，那么“澎湃”的诞生，可能恰恰就是媒体融合的首航，毕竟，传统媒体和新兴媒体融合发展的十字路口，传媒业需要先行者。
不出所料，@澎湃新闻进入了Appstore新闻类排名第二、总榜第63名，超过了红极一时的脸萌。
磨 剑
澎湃即ThePaper，Paper即纸媒。绝望的Paper中新生的澎湃，初心不改，澎湃如昨。
一语双关。即便不了解其背景的读者，近段时间以来或许也曾在不少颇具“爆炸性”的时***新闻、尤其是反腐新闻中见过这个字眼。
“饭局阅读”、“自贸区邮报”、“一号专案”、“纸牌屋”、“中国***库”、“绿***公署”……2013年下半年起，这些屡有佳作的微信公众号，陆续被证实出自《东方早报》旗下，或者说，就是澎湃的先声。目前，包括了这些试水的公众号，“澎湃新闻”移动客户端页面上有47个分类，形成了微信公众号集群。与之相对应的，则是包括门户网站、APP和微博、微信平台的澎湃新媒体矩阵。
2013年10月28日，由***日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组的上海报业集团（以下简称“上报”）正式成立。成立之初，澎湃新闻产品部就已经开始酝酿这个新媒体项目。
不到一个月，基本构想完成，包括“坚持做原创新闻”、“争取用户的主战场是移动端”等，内容则遵循“通俗但不庸俗，懂批评也懂建设，听民意但不迎合，谈问题也谈主义”。
历经半年筹备，澎湃新闻定位为根植于中国上海的时***思想类互联网平台，以最活跃的原创新闻与最冷静的思想分析为两翼，实现互联网技术创新与新闻价值传承的结合，致力于问答式新闻与新闻追踪功能的实践，为中国思想与***经的最大平台。
上 线
甫一面世，互联网世界密切关注。当日一整天时间，很多人都在热议。疑问多多，不妨先问个最基本的问题：这群人到底想做什么？很简单，他们公开表述的是：想在互联网世界做原创新闻。
初期投资3到4亿的澎湃，有三四百号记者，有人有***，最不缺的是内容：47个栏目，每天生产十几万字的新闻，简直是一本书。上线短短几天，“澎湃”因锐利的观点、深入的调查、有分量的原创文章，迅速在网上传播，其独到的报道引来微博、微信等平台上数万网友热议，舆论传播领域中的“澎湃现象”骤然而现。
分析人士认为，“澎湃现象”不是个例，源于其在营销、内容维度、内容供应量、公众账号试探、资本引入等多方面的创新。比如在澎湃新闻APP里，他们设计了问答功能，也设计了新闻追踪功能。这些功能可能不算是完全原创，但是按照新闻规律来操作，就变成了很有价值的东西。
“敢于点出‘神秘富商’周滨之父曾用原名‘周元根’，更是傲视一众‘你懂的’、‘大老虎’，迄今仍是同题材报道中未被超越的极限。这份胆识和魄力，绝对没有第二个。”从内容上看，这样的尺度和胆识也是一种创新。
但光有创新不行，盈利才能长远发展。按照上海报业掌门人裘新的构想，澎湃模式是通过优质原创内容吸引流量，依靠海量用户来获取广告收入。但在“四大门户都在走下坡路”的情况下，这种运营模式能否维系，有人开始担忧。
以流量为要义，如同报纸的发行量，通过打造高品质的新闻来吸引眼球，创造点击，从而吸引广告商，这种方式同传统网站与杂志报纸的做法无疑相似，而且少有成功的新媒体样本；澎湃新闻的内容是在考验***的忍耐度和边界尺度，是在刀锋上跳舞的艺术，这一不确定性也将影响广告商的广告投放决策。
如果说上述担心或忧虑还是从关心的角度出发，其他一些针对“澎湃”发出的声音就不那么正常，甚至颇为奇怪。比如，有人说“澎湃”拥有时***新闻牌照，“其实是垄断资源下的寡头竞争者”，“绝对是国家控股”，认为“澎湃”的优势“在于垄断了采编权和***府央企等采访资源”等。
无独有偶，7月18日，副部长、中央网络安全和信息化领导小组办公室主任、国家互联网信息办公室主任鲁炜考察澎湃新闻，让所有熟谙中国新闻事业运作规律的观察者看到了澎湃的核心背景，也无外乎有人羡慕嫉妒，也有人恨。
此外，“澎湃”App的“小瑕疵”也没有逃脱网友的“毒舌”。客户端的屏幕界面不流畅、***片整体排列不舒服以及大***小题的视觉压抑等问题，在体验过后也陆续暴露出来，成为上线后期的杂音。
鼎 立
当这场漫无目的的讨论已经无聊到开始揣摩发刊词中的“小叶子是谁”，所有人都松了一口气以为闹剧应该结束的时候，又一个爆炸性消息上线。
23日，橙子财经独家消息称，继上海投资澎湃新闻后，国内第二个***府投资的新媒体平台即将在深圳诞生，新平台的运作方是前海传媒，主打金融新闻。前海传媒控股股东是前海金融控股集团，手掌资金上百亿，知名媒体人刘洲伟，出任前海传媒CEO。
此前，新华社宣布，将在年内建起800-1000个******企客户端，最终建成国内最大的部级移动客户端集群。至此，北京新华社、沪上澎湃、深圳前海传媒都参与角逐，由国有资本支持的新媒体三足鼎立之势初具模型。
三大新媒体的成立，在新闻人振奋的同时，也有人心生疑虑。“官办纸媒搞网站失败了，国库出钱搞搜索引擎失败了，现在新人上台再来一次，企***用狂轰滥炸占领‘上甘岭’，还是难逃失败的命运。”评论人谢文如是评价这些有***府背景的新媒体。
目前，从技术角度上看，人们基本上认可“澎湃”手机客户端是一款及格的产品，在登录、阅读、传播等方面值得称道。从内容、质量、传播方式和传播效果等方面说，它能否领风气之先，能否满足公众的需要而受到喜爱，当然需要时间的检验。
需要时间检验的，还有三足鼎立是否能够如期立起来，而鼎立起来的三足能否难逃失败的命运？没有人敢妄下结论！不妨让他们“多飞一会儿”。（荆楚网）