【摘要】 随着现代企业规模化、全球化、多样化,为在竞争中赢得主动权,企业必须树立现代企业观念,提升自身经营管理能力。本文将对企业在经营管理能力上存在的某些问题其进行具体分析并提出针对措施。
【关键词】 企业 经营管理 能力
引言
企业经营管理指的是在企业内,根据经营目的有效地调整各种业务的一系列管理、运营活动,如生产、营业、劳动力、财务等。企业必须结合经营管理中存在的问题,采取有效措施进行解决。
1 目前企业经营管理能力现状以及存在的主要问题
1.1 企业经营管理现状
2012年以来国内设计市场极度萎缩,竞争激烈,国内经济严重下滑,企业普遍亏损,除要面对省内煤炭行业整合未果的市场形势,非煤矿山也在逐渐整合,这给我们企业的生产经营工作带来了很大的压力,给我们实现设计收入带来极大的挑战。
1.2 企业经营管理存在的问题
1.2.1 人力资源管理及体系问题
企业内部人员流动量较大及人员精简情况差等原因会影响企业日常工作的开展,对企业经营管理造成不利影响。企业为了经济效益,让员工处于饱和工作状态,而不进行技能培训,导致员工无法满足时展的需求。员工个人综合素质及工作技能掌握不足,导致企业难以提升市场综合竞争力,阻碍企业发展。企业缺少科学有效的奖励机制及绩效评价,导致员工工作效率低下、没有工作激情,企业凝聚力降低,对企业向心力造成影响。
1.2.2 经营管理制度不完善
当前许多企业的经营管理制度不够完善,在日常经营管理过程中,思想守旧,经营管理保守,管理模式缺少时效性。在制定经营管理措施时,企业较注重短期目标培养,轻视长远利益。、企业的常规控制管理审核比较传统,不适合时展需求。企业管理部门设置不合理也是影响企业综合竞争力的一个因素。经营管理制度流于形式,在业务考核方面缺少切实可行的监管措施,且未贯彻到经营管理上,导致制度不能发挥应有的作用。
2 企业经营管理能力提升的措施
根据经营管理中存在的问题,结合企业运行和实际工作需要,下面将采取有效措施以提升企业经营管理能力:
2.1 更新经营管理理念
为促进企业经营管理工作有效开展,必须创新观念,主要是更新企业领导和管理人才的理念,并提高员工参与意识,创造良好外部环境。企业要引入危机管理意识、战略意识,应用最新的理念进行企业生产经营。企业生产经营要符合企业经营战略目标,形成全局观念,更好适应发展需要。
2.2 提高经营管理人员素质
企业经营管理能力提升,要注重引进和吸收优秀人才,加强管理人才队伍建设。对已有的经营管理人员,要通过现场授课、开展讲座、调查研究、对外交流和学习等形式,促进经营管理人员提升综合素质,使其为企业运行发展做出更大贡献。企业经营管理人员也要加强自身学习,丰富专业知识水平,增强实践经验,提高自身综合素质,更新经营管理理念,提高责任意识(具体如***2)和道德意识,培养爱岗敬业、勤劳奉献的精神和工作作风,用先进的思想理念指导工作,更好开展企业经营管理工作,促进自身工作水平提升。
2.3 创新经营管理模式
创新企业经营管理模式,能有效指导经营管理各项工作顺利进行。首先要注重信息技术应用,加强信息化建设,适应市场变化发展情况,促进经营管理水平提高。在企业运行和发展中,要考虑企业实际情况合现代化经营管理的目标和要求,促进经营管理模式创新,以推动企业健康、有序、开放发展。企业要紧跟市场变化,采取有效措施,推动企业经营管理模式创新,提升市场竞争力,增强企业经济社会效益。
2.4 健全经营管理制度
建立和完善经营管理制度,能有效约束和管理企业员工日常行为,使其严格遵循规章制度,履行自身职责,促进企业运营效率提升。企业要结合自身情况,科学、全面制定经营管理制度,包括岗位职责制度、奖惩激励制度等,更好约束员工日常工作,推动企业经营管理工作顺利进行。另外,要市场环境变化实际,对经营管理制度进行适当调整和完善,提高其可操作性。
2.5 完善奖惩激励机制
通过完善奖惩激励机制,企业为经营管理者的发展创造便利,激发其工作潜能,推动经营管理水平提高。首先要建立经营管理者选拔机制,综合考虑其综合能力,选拔优秀的经营管理人员。其次,完善奖励机制及年薪制,积极推动股权激励,重视精神奖励,将物质奖励和精神奖励结合起来,并完善约束考评机制,约束企业经营管理者的行为,促进他们工作水平提升。
2.6 鼓励全员经营,力争新突破
按照院里总体部署,我公司成为了承包经营市场改革方案的试点单位。根据“开放型、市场化”的改革方针,我公司结合实际制定出了《经营提成方案》和《内部员工风险金抵押方案》,以增强员工的工作积极性,达到全员经营的目的。
2.7 加强***建、精建及企业文化建设
在公司***支部的领导下,按照***的部署开展工作。每月组织***员进行学习,认真贯彻落实院***精神,发挥***支部的战斗堡垒作用。
公司工会支会积极响应院工会的号召,踊跃组队,参加院的各项活动:“五人制”足球比赛、中铝系统羽毛球比赛、院篮球赛等,展现了我公司团结协作、积极进取的精神风貌,进一步增强了队伍的凝聚力。
结束语
综上,企业经营管理是企业生存赢利的关键,决定了企业市场经营成果,所以在相对激烈的市场竞争时,企业提升经营管理能力刻不容缓。企业应采取有效措施不断更新经营管理观念,提高管理人员综合素质,完善经营管理制度,创新管理模式,促进企业稳定高效发展。
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