学文网摘要：本文从产业集群网络结构的角度，探讨了产业集群创新中存在的负向效应。为了避免负向效应对集群的影响，提出了相应的实施对策，以打破原有稳定而封闭的网络结构，打造产业集群的动态竞争力。
关键词：产业集群；网络结构；技术创新；负向效应；对策
由于地理上的集中与产业上的关联性，产业集群可以获得多重优势，然而负向效应也日渐凸显，本文将着眼产业集群的稳定而封闭的网络结构对产业集群技术创新造成的负面影响，并提出相应的对策。
1.产业集群创新的负向效应
产业集群是一个企业或机构在地理上相互集聚的复杂系统。随着集群的不断发展，集群成员间的联系日益密切，逐渐形成稳定而复杂的企业间关系。这种集群网络的形成势必需要个体服从群体，从而实现互惠互利的稳定网络结构。然而，长期形成的稳定性使产业集群日益封闭僵化，给产业集群创新带来了不可忽视的负向效应。
1.1 路径依赖效应
在集群网络内，成员企业可以较低的生产成本和交易成本获取竞争优势。这种优势使集群企业不愿意放弃现有利益，而是沿着现有技术路径发展，逐渐形成技术路径依赖，集群所依赖的技术也因此被锁定。这种网络结构在集群形成初期可以帮助企业形成整体竞争力，但随着外部环境变化日益迅速，如果集群内企业局限于原有边界，不及时更新技术，一旦产业环境发生***性变化，被锁定的产业集群将受到巨大冲击，其原有市场竞争优势也不复存在。
1.2 创新僵化风险
在稳定的产业集群网络结构中，集群内企业很可能面临创新僵化的风险。这种风险是由产业集群稳定的轮轴式结构所造成的。大量中小企业围绕核心企业形成网络结构，形成了两个典型特征：其一，核心企业居于绝对的主导地位，控制着整个业务流程，集群内的信息主要为单向传递――由核心企业传递给企业；其二，核心企业为了维持稳固地位，往往对企业加强控制，迫使个体企业利益服从整体，将企业约束在集群内部，逐渐形成封闭的网络。
信息的单向传输使集群内的企业成为了被动的配套产品或服务提供者，而非价值的创造者。久而久之，由于缺乏信息的双向沟通与交流，集群中的企业逐渐失去了创新动力。同时，集群内的企业被限定在一定的产业边界内，失去了与外界环境的信息沟通与交流，导致整个集群网络对最新产业信息的接收受阻，逐渐造成创新僵化、反应迟钝。
1.3 连带效应
在稳定的轮轴式产业集群中，企业可以充分吸收核心企业的知识溢出，形成良好而稳固的集群内关系，但也造成企业对核心企业的过度依赖，一旦核心企业技术转型或者遭遇技术危机，整个产业集群将面临覆灭。
在长期而稳定的关系中，企业逐渐成为核心企业技术链条的环节，而不是网络中的价值创造者。久而久之，企业失去了技术竞争力，也失去了对外界环境的应变能力。若原有稳定网络被打破，这些企业将难以在激烈的市场竞争中***存活。
1.4 机会主义行为
集群网络间密切的产业联系使得集群内企业有动力实施“搭便车”行为，依靠其他创新型企业的知识溢出效益而获取利益。实行机会主义行为的企业不用担忧被淘汰，只需安逸地待在集群内部即可获得生存。
机会主义行为具有重大的潜在危险性。表面上看，机会主义行为只是部分企业创新惰性的体现，但久而久之，越来越多的企业将失去创新动力。随着产业技术的更新，机会主义的泛滥和新兴技术的缺乏将使整个产业集群将面临被淘汰。
2.产业集群创新负向效应的对策
产业集群负向效应的形成主要是由于封闭而稳定的网络结构导致。因此，要维持产业集群的创新活力，势必要打破产业集群原有的稳定状态，构建集群网络的动态竞争能力。
2.1 打造动态创新平台
在原有产业集群网络中，创新活动主要依靠核心企业，企业缺乏进行价值创造或创新活动的动力。因此，要构建整个产业集群的创新氛围，就需要提供一个完善而高效创新平台，整合企业的创新能力。
核心企业以产业核心技术为中心，构建集群内企业创新活动的平台，企业在此技术平台基础上进行创新活动。通过创新平台的搭建，使集群内的所有企业都成为价值的创造者，激发整个产业集群的创新活力。
在创新平台中，核心企业应该给其他企业提供必要的支持，帮助其他企业在共同的产业平台上进行价值创造活动，形成集群内企业技术互联的双赢局面。
2.2 完善进入与退出机制
产业集群网络僵化的重要症结在于所有企业被封闭在网络内部，缺乏信息的有效输入与输出。因此，需要打破这种稳定的网络结构，实行有效的企业进入与退出网络的机制。
完善产业集群的进入与退出机制，意味着产业集群变为了开放网络，欢迎有潜力的企业进入，而不再适应集群发展的企业将被淘汰。通过这种动态的机制，新进入集群的企业带来了新的信息和技术，原有落后企业的淘汰则清除了落后生产力。
2.3 构建差异化价值链
在稳定的产业集群中，企业多从事重复性较高的生产活动，逐渐形成机会主义行为和同质化竞争甚至过度竞争。因此，完善产业集群架构，构建差异化价值链也就势在必行了。
通过构建差异化价值链，集群内的各企业进行合理分工，激励企业通过技术创新在自身的价值链环节打造核心竞争力。集群内的核心企业则肩负起价值链重构的主要责任，围绕核心产业技术，进行价值链的合理分工。因此，其需要打破原有思维模式和企业边界，参与到整个网络的构建中来。
参考文献：
[1]孙国强，石海瑞.网络组织负效应的实证分析[J].科学学与科学技术管理，2011（7）
作者简介：
文露彬（1989- ），女，湖南湘潭人，硕士，山东大学，研究生，研究方向：企业管理。
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