学文网院感工作组织工作计划篇1
全面提高医院感染管理质量，组织体系保证是前提。在2008年创二级甲等优秀中医医院的活动中,我院调整和改革了医院感染管理委员会成员。新的医院感染管理委员会，主任由院长兼任,成员由科室主任和护士长组成，在原有院感科专职人员管理基础上,增设了相关科室的兼职工作人员。要求药剂科药剂医师和检验科检验技师，配合院感科对抗生素的使用统计分析和消毒效果及环境卫生的监测。同时各临床科室设立了院感监控小组，由护士长和科主任负责院感质量监控工作，实行院科两级管理。分工具体，职责明确。每季度召开一次院感工作委员会议，反馈院感管理质量检查的结果，找出存在的不足，提出整改措施，并追踪整改的效果。医院感染管理委员的成立，为医院感染管理提供了强有力的组织保证，明确了院领导以及各部门的职责，建立起长效机制。
二、夯实预防基础，建立健全院感规章制度
建立健全院感规章制度，制度健全执行是根本。我们先后建立了《医院感染管理制度》、《院感质量监控制度》、《医院感染控制方案》、《院感知识培训制度》、《医疗废物管理制度》、《医院感染突发应急预案》、传染病各种相关管理制度项及相关措施等，有规矩的基础上求方圆，并做到长计划、短安排，年有工作计划、月有工作重点、周有工作安排；制定了急诊科、内、外、妇、儿、骨科、手术室、供应室、肛肠科等科室消毒隔离制度和考核标准。为了进一步落实系列制度，要求重点科室制定院感工作计划和培训计划。院感科将这些制度和考核标准及计划做成院感质量管理手册，下发到相应的科室，要求监控小组的负责人每月对照标准逐项自查一次，查看落实情况，进行评估，对存在的不足立即整改，并记录在院感质量管理手册上，使医院感染管理工作有章可循。每月第二周的星期二下午，院感科组织科主任，护士长对照各科室医院感染管理质量标准进行检查一次，并将检查的结果随即召开院感例会反馈，进行综合剖析评分，说明扣分理由，院感科提出持续改进的要求。次日院感科将其会议内容写出一份院感院讯的报道发放到各相关科室，科室负责人利用晨会组织学习，改进工作中存在的不足和缺点。
三、组织知识培训，增强全体医户人员意识
增强医护人员包括患者的预防观念，加强培训提高是抓手。院感科和各临床科室分别制定了院感知识培训计划，参加培训人员包括全院在职医护人员、新上岗的职工、实习生、进修生、保洁员。我们有计划、有组织、有步骤分期分批地进行了培训，培训内容有：各临床科室在院感工作中的职责、各科室消毒隔离制度、应急预案、医护人员防护制度、洗手制度、医疗废物管理制度、院感质量控制考核标准等。培训的方式采取院内培训和科内培训相结合的方式，培训结束后院方进行考试验收。院内培训由院感科主任备课，采取幻灯形式，每季度授课一次，考核一次，合格率达95%。遇有特殊流行性的疾病，根据上级主管部门要求，随时组织培训。如对防控技术的培训，2008年甲型H1N1流感防控技术培训6次。科内培训，每月开展一次，由护士长或科主任备课，利用每月第一周学习日组织培训，每季度考核一次。经过考试，参加人员的合格率达98%以上。通过一系列培训，进一步强化了医护人员包括患者的预防意识和理论知识。临床医务人员通过学习职业安全防护知识后，充分认识到加强个人防护对家庭、医院及社会的重要性，严格执行分级防护标准。院内配备了齐全的防护物品和消毒用品。从2008年元月到2009年12月发生针刺伤10例，对伤口进行了消毒，并注射丙种球蛋白等有效处理，未发生伤口感染等现象。
四、实施精细管理，落实监控责任体系
院感工作组织工作计划篇2
[关键词] 医院建设;组织文化;CIS策略
[中***分类号]R19 [文献标识码] C[文章编号] 1673-7210(2009)08(a)-169-02
医院组织文化是组织文化的重要组成部分,是在医院建设和发展过程中由员工共同创造的物质财富和精神财富的总和,其核心是为实现医院发展目标而逐步塑造和培育起来的具有医院特色并为全体职工认同和自觉遵守的价值观念、行为准则和医院精神。但目前大部分医院对医院组织文化的认识不够、重视不足、宣传不到位,导致医院组织文化存在诸多问题。本文通过运用CIS对哈尔滨医科大学附属第二医院(以下简称哈医大二院或二院)的组织文化建设策略的制订,希望能为我国的医院组织文化建设做出可行的尝试。
1组织文化与CIS概述
界定组织文化和给文化定义一样,几乎不可能取得一致的结果。美国人类学家克鲁伯与克罗孔合著的《文化,关于概念和定义的讨论》就罗列了1871～1951年80年间关于文化多达164个的定义。事实上,“组织文化在组织中被以各种方式定义,人们怎么用它,它就有多少种定义”。至于在组织文化研究领域,则是沙因(Schein)和霍夫斯泰德(Hofstede)的定义受到较为广泛的接受[1-3]。即“关于习得的观念、方式的假定”和“集体的思维模式”。目前,我国企业界和学术界对企业文化概念的研究基本上延续了20世纪的研究。对于组织文化结构的划分,通常有两层次划分、三层次划分及四层次划分。无论几个层次的划分,其核心思想都是认为组织文化应该有物质层面和精神层面之分。
传统CIS理论认为,CIS(Corporate Identity System,企业识别系统),包括MI(Mind Identity,理念识别)、BI(Behavior Identity,行为识别)、VI(Visual Identity,视觉识别)三部分,指的是运用设计手段,通过商标的造型和特定的色彩等方式将企业理念、行为观念、管理特色、产品包装、企业标志、营销准则与策略形成一种整体形象,并通过传播塑造出自己的最佳形象[4]。随着战略管理时代的到来,CIS的概念、内涵及表现形式不断地得到扩展。CIS战略除了是一种竞争战略,也是一种企业经营战略,还是一项企业文化战略。因此,成功地推进CIS有助于医院形象的建立和知名度的提高,必然极大鼓舞员工士气,增强自豪感和归属感,医院凝聚力加强,医院价值观念也更易于被大家接受,医院精神文化建设进一步加强。
2哈医大二院组织文化现状分析
2.1哈医大二院现状
作为全国十佳医院,哈医大二院早在多年前就认识到科学系统管理的重要性。从1999年就开始推行ISO质量管理,于1999年8月8日正式通过ISO9000国际质量认证,大胆打破了旧有用人制度,建立了全新的用人机制,并导入竞争机制,实行竞聘上岗,极大地调动了全体员工的工作热情。强化行风建设,不断出台利民措施,强化院内外监督力度,多次组织医患座谈、社区联网等座谈会,不断树立名牌医院的品牌形象,为进一步进行改革打下了坚实的基础。但是作为国有事业型单位,受现有体制的制约,仍存在人事管理延续着旧的人事行***管理制度、组织架构沿用了行***型模式、战略规划中经验主义色彩较浓等不足。 哈医大二院作为东北地区医疗龙头单位,改革势在必行,导入CIS策略是改革的重要手段和必备的管理工具。
2.2 哈医大二院医院组织文化存在的问题
为了发现哈医大二院在行为系统方面存在的问题并客观地分析出产生这些问题的原因,我们进行了系统的研究,发放问卷,统计分析与专家沟通等发现本院组织文化存在下列问题:①领导对医院文化缺乏科学认识,同时受现有体制及专业知识的影响,导致了在日常管理工作中出现部分真空,在部分决策上存在障碍。同时存在“以人为本”的管理理念停留在领导的思想上,整体服务水平提高缓慢等不足。②医院制度缺乏相应的支持平台,进一步导致了本院文化发展缓慢。③医院文化缺乏系统设计,没有形成统一的价值观。④战略规划中经验主义色彩较浓,战略的制订缺乏科学、系统的论证,管理体制不健全。
2.3 组织文化问题的成因
在外部成因上,首先是受到国家及区域条件限制。黑龙江省作为老工业基地,与经济发达地区相比,生产力比较落后,经营意识仍较大程度地受计划经济的影响,经营观念滞后,缺乏创新精神。大多数二院员工注重追求稳定、安逸、知足长乐的生活,在一定程度上制约了医院经营发展的开拓和创新。其次,部分人奉行金钱至上的经营思想,损坏了整个医疗产业形象。社会和行业的不良风气不仅促使了部分员工医德医风水平的低下,也损害了二院良好的整体医院形象。再次,随着我国加入WTO,医疗市场日益激烈的竞争和卫生改革进一步深化,医院之间的竞争已从传统的规模、设备和技术的竞争上升为医院文化力的竞争。最后,受社会文化和地域文化的影响,部门之间协作不够通畅,还未建立共识、共创、共享的价值理念。
内部成因:①领导力对现存医院文化的消极影响。由于受现有治理模式的影响,二院领导不能充分发挥经营自,在不同程度上制约了医院领导的个人特质及领导艺术的充分释放。②受整体战略规划的限制。忽略了战略定位的重要性,特别是前期的定位研究与分析,主观的经验定位导致了二院现有的战略定位空泛、模糊,以至于二院的战略规划过程缺乏必要的严谨性和科学性。短期目标的规划过于粗泛,缺乏连贯性,较少具体的目标计划来衔接,而且目标体系的管理工作也尚未纳入具体的执行中,与实施战略目标的流程脱节。同时,战略思想宣传不够,员工不能清楚理解战略目标。
3哈医大二院组织文化与CIS的导入策略
3.1确定哈医大二院组织文化遵循原则
哈医大二院实施CIS战略时,要遵循以下基本的原则:战略性原则、系统性原则、个性化原则、创新性原则、可操作性原则。
3.2 确定哈医大二院形象战略的具体目标
哈医大二院形象塑造战略的实施,在具体形象上要达到以下目标:①理念形象上,医院要追求现代的、先进的、创新的、与时俱进的医院精神与价值观念;并通过全体医务人员的实践去促使理念的成功,达到“身体力行”、“形似神更似”,为医院树立一面鲜艳的旗帜,并能将理念形象作为医院形象的象征深入人心。②经营形象上,医院要营造具有观念超前、思想***、管理现代、经营稳健、诚信务实等特点的医院形象。③服务形象上,医院要切实实践服务理念,树立精良的服务形象。④医院领导者形象上,要做好“领头雁”,在医院内部形成凝聚力和向心力,在医院外部产生竞争力和感召力。⑤树立良好的医务人员形象,重视医务人员内在素质的培养。⑥树立公共关系形象,通过与社会公众的双向信息沟通,赢得社会公众的理解、支持和爱戴,增强医院内部的凝聚力和对外部公众的吸引力。⑦环境形象要贯穿医院理念精神的基调,体现医院的管理水平和服务质量,用富有美感的形式,展现医院文化和医院的风采。
3.3 哈医大二院理念识别系统设计方案
医院的最高目标是全体医务工作者的共同追求,是全体医务工作者共同价值观的集中体现,在医院理念中处于非常重要的地位,制订医院目标是任何医院的MI策划中必不可少的。MI策划就是要将医院理念这些简洁规范的文字变成生动形象的鲜活的灵魂融入人们的思想中。在医院理念的灌输上,领导者要不断地通过正式或非正式的沟通,传达医院的价值观与理想,通过沟通建立共识,塑造新的医院文化和医院形象。为使医院理念融入员工的思想中,要使医院理念口号化、人格化、艺术化。采用一切可用的形式为我所用,来进行医院理念的灌输,使之既切合医院实际,又能对员工产生积极的、潜移默化的影响,使医院理念扎根于员工思想中。
“追求卓越 让生命更精彩”的精神理念,“打造中国医疗航母 创造国际化医疗机构”的战略理念,“细心医护 病员至上”的服务理念,“以人为本”的管理理念,表现了二院人仰德尽术、敢为人先的进取精神。以“为健康耕耘 为生命护航拯救生命 呵护健康”作为口号,以“尽心尽责 尽善尽美”作为院训,表达了二院全体医护人员的共同心声,表现了二院人追求卓越、追求完美、严谨求实、一丝不苟的工作作风。
3.4 哈医大二院行为识别系统的设计方案
医院BI策划,包括对医院制度、医院风俗、员工行为规范等的设计和制订。在塑造医院形象时,要以医院文化理念与价值观为导向,制订管理制度。通过制度的强制性,使员工发生符合医院理念与价值观的行为;在执行制度的过程中,医院理念与价值观就会不断得到内化,最终变成员工自己的理念和价值观。
3.4.1 设计科学性的医院制度,体现“以人为本”的管理思想医院制度是指医院为保证生产经营管理的秩序而制订的成文的工作规程,主要分为工作制度、责任制度和特殊制度。建立医院制度体系,最根本的目的是要实现管理科学化、提高医院效率和效益。
在工作制度设计中,医院管理部门要为各部门提供整章建制框架性建议。参考其他医院成功的管理实用文案,结合本院的实际情况和各部门的具体职责特点,医院管理部门按照由主及次的原则,为各部门提供整章建制框架性建议。
责任制度设要使每名医务人员、每个部门都有明确的分工和职责,使整个医院能够分工协作,井然有序、高效地运转。
特殊制度是医院文化建设发展到一定程度的反映,是医院文化个性特色的体现。哈医大二院根据员工的合理化建议和整章建制的总体规划,己将特殊制度的建设纳入到计划中。
3.4.2 调整与固化医院风俗医院风俗是医院长期相沿、约定俗成的典礼、仪式、习惯行为、节日、活动等等,是区别各医院的显著标志之一,在医院行为识别系统中占有很重要的地位。良好的医院风俗,有助于医院的发展,有助于医院文化的建设和医院形象塑造,并能起到引导作用、凝聚作用、约束作用和辐射作用。
3.4.3 制订合理可行的医院工作人员行为规范在同一个医院之中,所有员工应该具有一些共同的行为特点和工作习惯。这种共性的行为习惯,一部分是广大员工在长期共同工作的过程中自发形成的,一部分则是医院理念、医院制度和风俗长期作用的结果。这种共性的行为习惯越多,内部的沟通和协调越容易实现,对于增强医院内部的凝聚力、提高整个医院的工作效率、树立良好的医院形象都会产生非常积极的影响。根据医院运行的基本规律并参考很多医院的实际,哈医大二院制订的员工行为规范必不可少的几方面内容是:仪表仪容、岗位纪律、工作程序、待人接物、环卫和安全、素质修养等。
[参考文献]
[1]卢尔夫, 杜伟民, 刘丽萍. 医院形象与医院形象建设[J].中国医院管理,2001, 21(10):50.
[2]邢立新.企业的市场定位要突出个性[J]. 中共贵州省委***校学报,1999,(1):23-24.
[3]郭曦东. CIS战略的理论与实践[J].社会科学辑刊,1999,(1):18.
院感工作组织工作计划篇3
一、2015年工作总结
（一）依法行***，强化准入管理
认真贯彻《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》、《云南省医疗机构管理条例》、《云南省医疗机构审批管理暂行办法》、《昆明市2011-2015年医疗机构设置规划》及相关医疗机构管理***策法规，切实做好医疗机构的审批管理工作。一是举办昆明市医疗机构审批管理法规***策培训班；二是及时转发《云南省医疗机构审批管理暂行办法》并提出有关工作要求；三是根据《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）》关于“个体诊所等其他基层医疗卫生机构的设置，不受规划布局限制，实行市场调节的管理方式”的***策要求，及时我市调整诊所设置审批有关***策；四是严格按照医疗机构审批管理的法规、部门规章开展医疗机构审批管理。今年截止11月底，对省级审批的6家医疗机构提出初审意见，市级设置审批医疗机构29家，回复县区医疗机构备案46家，市级执业登记医疗机构20家、变更64家，校验49家。
（二）组织开展进一步改善医疗服务行动计划活动
为加强医疗服务管理，提高医疗服务水平，改善我市医疗机构的服务环境、服务质量和服务态度，改善患者就医体验，根据国家卫生计生委和省卫生计生委的有关精神和要求，积极组织我市医疗机构开展进一步医疗服务行动计划活动。一是在年初的医疗管理工作会议上，对我市开展进一步医疗服务行动计划活动进行了安排部署；二是制定印发了《昆明市卫生和计划生育委员会进一步医疗服务行动计划实施方案》，并在方案中明确了活动的主要内容和工作目标；三是为解和掌握我市医疗机构开展进一步医疗服务行动计划活动进展情况，确保活动取得实效，组织专家对9家市级直属医院和14家县区级医院开展进一步改善医疗服务行动计划的进展情况进行了专项督查。
（三）继续推进临床路径管理工作
为进一步规范临床诊疗行为，控制医疗费用，提高医疗质量，保障医疗安全，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，继续组织二级以上公立医院开展临床路径管理工作，其中全市二级以上公立综合医院进入临床路径管理工作的病种数均符合要求（三级综合医院40个病种、二级综合医院10个病种）。如市延安医院截至今年11月底，共有61个病种进入临床路径管理，其中进入路径病例数、完成路径病例数和变异病例数分别为769例、714例和55例；呈贡区人民医院截至今年11月底，共有10个病种进入临床路径管理，其中进入路径病例数、完成路径病例数和变异病例数分别为214例、198例和16例。
（四）强化临床药事管理工作
为进一步贯彻落实«医疗机构药事管理规定»、《抗菌药物临床应用管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》(2015版）等有关法规、规范和标准，促进我市医疗机构药事管理及抗菌药物管理工作，提高医疗机构规范用药和合理用药水平，积极开展药事管理工作。一是先后举办了《昆明地区麻醉药品、第一类精神药品规范化管理培训班》、《医疗机构药事管理全程质量控制规范化培训暨全市医疗机构药房负责人及骨干药师培训班》、《药品风险管理与临床用药安全研讨暨“汇聚药师爱的力量”安全用药科普骨干培训班》、《等级医院评审—药事和药物使用管理与持续改进培训班暨医院发展人才培养项目药事管理专业人才培训班》；二是建立昆明市二级以上公立医疗机构药事管理质量体系和昆明市静脉药物调配中心的质量控制体系；三是组织昆明地区优胜杯药师技能大赛参赛选手遴选工作，派出优秀青年药师参加省级、部级竞赛工作;四是组织医疗机构尤其是二级以上公立综合医院继续开展抗菌药物临床使用整治活动，并取得明显成效。如市一院和呈贡区人民医院抗菌药物临床使用各项指标均符合国家规定要求（门诊抗菌药物使用率≤20%、急诊抗菌药物使用率≤40%、住院患者抗菌药物使用率≤60%、住院患者抗菌药物使用强度≤40DDD、︱类切口预防使用抗菌药物≤30%）。截至2015年11月底，市一院门诊抗菌药物使用率为7.21%、急诊抗菌药物使用率为33.76%、住院患者抗菌药物使用率为52.74%、住院患者抗菌药物使用强度为38.99DDD、︱类切口预防使用抗菌药物比例为10%；呈贡区人民医院门诊抗菌药物使用率为14.71%、急诊抗菌药物使用率为19.19%、住院患者抗菌药物使用率为52.36%、住院患者抗菌药物使用强度为36.32DDD、︱类切口预防使用抗菌药物比例为16.95%。
（五）加强医院感染控制管理水平
积极贯彻落实《医院感染管理办法》、国家卫生计生委、省卫生计生委对医疗机构感染预防控制的相关要求，加强全市医疗机构感染预防与控制的管理。一是为进一步做好传染病防控，尤其是冬季春节易发的呼吸道传染病的医疗救治工作，印发了《关于进一步做好传染病医疗救治工作的紧急通知》，成立了昆明市传染病医疗救治专家组名单，并对医疗机构开展了明察暗访；二是组织了针对埃博拉出血热、高致病性禽流感和中东呼吸综合征等传染病知识医院感染预防控制专题培训；三是委托市医院感染质量控制中心与全国儿童医师协会、市儿童医院联合举办2015年第五届全国儿童医院感染管理学术年会暨昆明市医院感染管理质量控制实用技术培训班。
（六）积极参与医改相关工作
1.制定《昆明市疾病应急救助实施方案》。《根据国家和省有关疾病应急救助文件精神，起草了《昆明市疾病应急救助实施方案（征求意见稿）》，并在多次征询有关部门的意见和召开讨论会的基础上，进一步修改、完善《昆明市疾病应急救助实施方案》，现相关部门已会签完毕，正在印发之中。
2.制定《昆明市2016-2020年医疗机构设置规划》。一是完成了昆明市截止2014年底的医疗机构资源现状调查分析工作；二是根据《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）》和原卫生部印发的《医疗机构设置规划指导原则》，起草了《昆明市2016-2020年医疗机构设置规划（征求意见稿）》；三是将根据省卫计委即将出台的《云南省医疗机构设置规划指导意见（2016-2020 年）》，对《昆明市2016-2020年医疗机构设置规划（征求意见稿）》进行修改、完善，同时广泛开展征求意见，并争取在《云南省医疗机构设置规划指导意见（2016-2020 年）》出台后，及时《昆明市2016-2020年医疗机构设置规划》和向社会公布。
（七）积极开展医疗质量控制工作
1.召开全市医疗质量控制中心主任会议，会上对全市的全市医疗质量控制工作做出了安排和部署。
2.各医疗质量控制中心均结合实际，积极开展本专业质量控制工作。一是上报年度工作总结和工作计划；二是开展培训，如市感染质量控制中心在富民举办了《基层医疗机构基层人员医院感染防控技术培训班》、市病案质控中心举办了《病案管理质量提升与病案信息利用培训班》、市急诊医学质量控制中心举办了《昆明市第二届危急重症诊治新进展暨急诊护理安全培训班》等。三是开展现状调查工作，如市医院感染质量控制中心开展了市县区医院、部分民营医院开展2015年度现患率调查、市临床检验质量控制中心开展了针对部分综合性医院检验科的临床检验质量现场调查；四是开展督导检查工作，如市病理质量控制中心开展了2015年全市病理科质量控制督查工作、市药事管理医疗质量控制中心开展医疗机构静脉用药调配中心管理专项督导检查等。
（八）积极参与突发事件医疗救治工作
积极参与组织3起突发公共事件的医疗救治工作任务。一是积极参与协调“3.04”昆明市官渡区东盟联丰商贸中心火灾烧伤患者的医疗救治；二是组织协调“4.25”东川因民镇联盟村黄草岭1786矿炮烟中毒事故患者的医疗救治；三是参与晋宁晋红高速隧道塌方事件被困工人医疗救治。
（九）人大建议、***协提案及信访督办件办理情况
一是完成10件人大代表、***协委员建议、提案的书面答复、面商工作。二是按时完成了3起“市长热线办”交办件的答复。
二、2016年工作计划
1.继续组织医疗机构开展《进一步改善医疗服务行动计划》工作，并于10月份组织督导检查。
2.按省卫生计生委要求，启动二级甲等医院以下等级评审。
3.8月份组织开展民营医院医疗质量的督导检查。
4.依托全市26个医疗质量控制中心，继续开展医疗质量工作。
院感工作组织工作计划篇4
一、积极开展“创先争优”活动，促进医疗服务质量不断提高。
1、认真部署、积极动员。卫生中心***按照农场***的部署，认真组织开展卫生系统“创先争优”活动，成立了创先争优活动领导小组和指导检查组，结合实际，研究制订创先争优活动实施方案，召开“创先争优”活动动员大会，组织全体***员干部认真学习相关文件5次，提高了认识，统一了思想。
2、开展形式多样的***性教育活动。卫生中心***充分发挥思想***治教育资源和各类学习培训活动的作用，采取重温入***誓词、回顾***的成就、学习***史、领导干部讲***课等形式，对***员普遍进行***性教育。在“七一”***节前夕，组织全体***员召开庆“七一”活动大会，学习，重温入***誓词，举办***的知识竞赛；组织93名***员前往石河子参观纪念馆和***垦博物馆，重温老一辈物产阶级***家的***历程。
3、结合“岗位奉献”开展帮扶活动。为积极相应农场***《关于向师市生活困难***员和老***员帮扶资金捐款的倡议书》的通知精神，结合“岗位奉献”活动的开展，组织101名***员开展捐款活动，农场卫生战线***员踊跃捐款2820元。在争当先锋岗活动中，医院口腔科和功能科在保证日常工作的前提下，积极配合疾控中心开展儿童口腔疾病综合干预试点项目和农场畜牧养殖从业人员免费包虫病检查工作，为农场2000多6-9岁儿童开展免费窝沟封闭，为垦区3000多畜牧养殖从业人员开展免费肝脏B超检查。
4、加强督导检查、表彰先进、保障医疗安全。为进一步做好农场卫生系统各项工作，卫生中心***成立了领导小组，组成三个检查组，利用三天时间，于7月下旬对各社区卫生服务中心各连队卫生室创先争优活动的开展、***治思想、医疗卫生、安全等工作进行综合检查，检查结束后进行了总结反馈，评出了2个先进***组织、1个先进单位进行表彰奖励。
5、认真开展***员公开承诺活动。一是开展“亮牌示范”活动，为94名在职***员制作***员身份胸牌，亮出***员身份，接受群众监督。二是开展***组织、***员公开承诺活动，组织全体***员向职工群众和患者公开承诺，发放公开承诺书94份、征求意见和建议表94份，收回188份，经整理对各级***组织提出意见38条、建议11条，三是为丰富活动载体，制订了以“建农场和谐医院、树白衣天使形象”为主题的公开承诺栏13块，悬挂于大厅，接受群众监督。四是成立争创“***员先锋岗”活动领导小组，制定“***员先锋岗”争创活动实施方案，设立了管理服务***员示范岗、临床医技***员示范岗、后勤服务***员示范岗和社区卫生服务***员示范岗。
6、创新开展自选动作。在完成规定动作的同时，卫生中心***积极丰富活动载体，一是提出了“四争创八争当一永葆”和“六创建八争当”争创活动。在***员先锋示范岗活动，提出“五比五带头”活动内容，制订***员先锋岗创建标准和考核细则，开展“五个模范”评选，评选出***员先锋岗26个，培树典型人物2名，先进***组织1个。二是开展“创先争优杯”医疗病历评比和处方评比及护理操作竞赛活动。评比出一、二、三等奖通报表扬。
7、认真开展主题教育活动。卫生中心在开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育活动中，制定实施方案，召开动员会，组织***员干部进行规定科目的学习培训，组织60名医护人员参加农场举办的“我爱***、我唱***红歌”比赛活动，组织100多人参加主题宣讲活动；通过各项活动的开展，在职工群众中营造了爱场如家、和谐发展、团结稳定的氛围。
通过各项活动的开展，充分发挥***员在推进卫生事业改革与发展过程中的先锋模范作用，调动和激发了***员干部的积极性和创造性，提高了医疗技术水平，改善了医疗服务质量，为深化医药卫生体制改革、推进农场卫生事业科学发展，提供坚定的***治思想保证。
二、加强领导班子建设，促进民主决策。
卫生中心***领导班子******职责明确，分工合理，团结协作，始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，注重加强长效管理机制的建设，认真贯彻执行《芳草湖农场卫生中心******领导班子落实“三重一大”制度的实施办法》、《院务委员会办公会议事规则》等制度，坚持制度，坚持中心组学习制度，坚持民主决策原则，坚持重大问题集体研究、民主集中的原则，严格落实***议事制度和决策程序，凡涉及医院重大问题，坚持集体讨论，工作中讲民主，讲团结，讲大局，认真贯彻执行上级有关决定、决策、***令通畅，没有违反***治纪律和组织纪律行为。全年共召开***会议和***总支会议16次，对重大问题进行了讨论。
三、加强***风廉***建设，提高***员干部拒腐防变能力
在第十五个***风廉***教育月活动中，卫生中心***制定出《芳草湖农场卫生中心***领导班子成员***风廉***建设责任分解》方案，召开动员会，组织***员学习《》《廉***准则》《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》《***内监督条例》《***纪处分条例》，撰写读书笔记和学习心得。2010年初卫生中心领导与师卫生局签订卫生系统开展商业贿赂专项治理工作目标责任书。医院各部门、各科室、社区卫生服务中心第一责任人签订了***风廉***建设责任书17份、商业贿赂专项治理工作目标责任书23份、***风廉***承诺书44份、家庭助廉承诺书44份。
四、进一步加强***建工作，***的组织建设取得新进展
为扎实做好***组织的建设，卫生中心***认真贯彻执行***建长效管理机制，今年中心组学习11次，上***课6次，组织***员学习6次，召开支部***员大会6次。发展***员工作成绩显著，卫生中心***组织十分重视发展***员工作，在继续抓好***员教育工作，积极开展“两级联创”“***员设岗定责““双培双带”等各种***性实践活动。各支部认真贯彻落实***关于发展***员工作计划，注重在临床一线及青年、妇女中发展***员工作，今年发展预备***员4人，预备***员转正6人，入***积极分子4人，写入***申请书5人，使***员队伍不断壮大，***组织的新鲜血液不断增加。
五、注重加强医疗质量管理，医疗质量不断提高。
（一）医疗工作量及各项指标完成情况。
1、医院2009年10月-2010年10月份住院病人7654人次，较2009年同期增加1087人次，病床使用率121.5%，较2009年同期上升了24%；门诊就诊人次61785人次，较2009年同期上升7644人次，急诊2596人次，较2009年同期下降了420人次；手术670人次，较2009年同期下降了60人次。健康体检2286人。
2、各社区卫生服务中心2010年1-10月份共就诊32854人次。
（二）加强医疗质量管理，预防和控制医疗纠纷，确保医疗安全。
在2010年工作中，医院注重十三项核心制度的贯彻落实，进一步加强基础质量、环节质量和终末质量管理，使各项制度得到较好的落实，确保了医疗安全。一是坚持每月院长行***查房制度；二是积极开展住院病历质控，定期开展对危重疑难病人的抢救会诊及死亡病例的讨论工作；职能部门实行每月综合目标考核，三是严格落实三级医师查房、疑难病例讨论、死亡病例讨论、会诊、术前讨论、“三查七对”等制度；四是加强院内感染工作管理，强化感染知识及防护技能的训练，提高医护人员自我防护能力；五是严把药品进货质量关，加强药品不良反应的监测与反馈，保证临床用药安全有效；六是加强医疗器械及材料购进管理，杜绝无“三证”器械及伪劣材料流入，保证医疗安全。七是认真执行科晨会、科周会交接班制度和业务学习、病例讨论制度。为了监督各项制度的落实，医院职能部门实行每月综合目标管理考核，把各项工作纳入综合目标管理考核中进行考核，通过检查、督导、奖惩并举的方法，使医疗人员安全意识明显加强，医疗质量和医疗安全明显提升。
（三）加强专科建设，不断提高医疗专业技术。
医院进一步加强专科建设，2010年5月医院将内科分为心血管、消化、内分泌科和呼吸、神经科2个科室。继续抓好外科、妇产科、急诊科建设，提高了专业技术人才力量。在师市残联和农场社***科的大力支持和关心下，投入近20万元资金购买医疗设施及康复设备，于2010年9月在医院成立了康复中心。
（四）加强继续教育力度和专业人才培养及人才引进工作。
切实加大对专业人才的引进和培养力度，医院计划2010引进大专以上毕业生4-6人，到目前已引进大专以上毕业生5人。加快卫生系统现有专业人员的培养力度，今年派出医院和社区卫生服务中心骨干外出学习进修23人；外出参加各种短期学习班55人次。进一步加大医护人员继续教育力度，医院组织医护人员“三基”理论考试6次，“三基”考试合格率100%。组织院感知识考试一次，考试合格率达100%。组织全院医护人员业务学习13次；组织全体医护人员学习《中华人民共和国侵权法》及卫生部新发的病历书写规范。举办院感知识学习班一期、岗前教育培训班一期、法律法规学习班一期、药品相关法律培训班一期、传染病防治学习班一期、优质护理示范学习班一期。医院护理部举办临床科室的67名护理人员进行手卫生、静脉输液和无菌操作技术竞赛一次。组织全体医护人员进行院感知识竞赛一次。通过办学习班和网上培训，为医护人员颁发了一类学分15分、二类学分10分。今年医护人员6篇。2010年继续聘请专家来医院讲学6次，对临床疑难病例请上级医院专家来院会诊处理16次。通过人才战略的实施，使农场医院涌现出一批能力强、专业精、年富力强的学科带头人。
（五）加强院内感染工作，预防控制医院感染。
医院认真落实《医疗废物管理条例》、《医院感染管理规范》，认真开展抗菌素药物临床合理应用管理，加强对重点科室消毒、灭菌、隔离与医疗废物的管理，严格落实供应室标准化灭菌消毒制度建设，今年灭菌物品消毒286次，灭菌合格率为100%，对医疗废弃物进行了集中焚烧，加大对感染控制小组人员的培训，举办院内感染管理学习班一次，参加人员134人，考试合格率达100%。组织院感知识竞赛一次，组织了院感知识考试4次，考试合格率达100%。加强了对社区卫生服务中心和连队卫生室院感工作的监督管理。
六、认真开展重大疾病预防控制，提高农场职工健康水平
农场疾控中心认真做好适龄儿童建证、***苗接种工作，扩免后基础免******苗由原来的5种扩大到12种，全年共计完成预防接种24569人剂次。
开展强化免***工作，为2月龄—4岁儿童应种强化免***脊灰糖丸2640人，接种率97%；为8—15岁儿童补种第三针次乙肝***苗690，接种率90%人；为6月龄以上3年未接种流感***苗的儿童实种A+C流感***苗2994人；开展强化麻疹强化免***活动，实种1501人，接种率96.6%；开展传染病防治和突发公共卫生事件管理，今年农场无甲类传染病发生，传染病网报率和网上报卡及时率均在98﹪以上。
开展妇女保健系统管理工作，建卡率99.6%，产后访视率86.6%，住院分娩率100%，新法接生率100%，高危孕产妇住院分娩率100%；开展儿童保健系统管理工作，保健管理率100%。开展健康体检和健康教育工作，免费为农场在校中小学生进行健康体检12639人，体检率99.4%。农场居民健康档案建档户数14587户，覆盖率91.57%，健康档案建档人数41111人，覆盖率84.35%。农场儿童口腔疾病综合干预项目窝沟封闭完成人数568人，完成率96.4%。包虫病防治项目完成3000名畜牧养殖人员的包虫病筛查，阳性9人，感染率0.3%。
七、积极开展食品卫生监督***，确保居民食品卫生安全。
今年卫监所深入贯彻落实兵团2010年卫生监督工作和师卫生工作会议精神，认真组织学习《食品安全法》及自治区卫生厅对贯彻落实《食品安全法》的相关规定，加大卫生监督***力度，一是在农场157户餐饮服务经营单位中开展餐饮服务业卫生监督工作，入户监督330户次，从业人员体检、培训289人次，停业户12户，对五一、中秋、国庆、秋收拾棉期间等重大活动期间的餐饮卫生安全进行监控，严防食物中毒发生；二是开展卫生许可证管理工作，建立健全卫生行***许可审批程序，做到卫生许可工作程序合法；三是做好学校、幼儿园集体食堂卫生监督管理工作，建立餐饮卫生专职管理员制度，落实餐饮业食品索证管理规定和验收制度；四是做好公共场所、医疗卫生、放射卫生监督工作，开展公共场所经常性监督户次178户次，2010年医疗机构效验80家，监督户次102户次，停业的个体诊所2家、连队卫生室4个。在2010年的卫生监督考核中，农场卫生监督所的各项工作，得到兵师两级卫生监督所检查组的好评和肯定。
八、继续做好“降消”项目工作和计划生育工作。
为认真落实《兵团降低孕产妇死亡率、消除新生儿破伤风项目实施方案》任务，提高我场妇产科医务人员对急危重症孕产妇的***水平，保障母婴安康，配合农场于今年4月召开了“降低孕产妇死亡率、消除新生儿破伤风”项目工作专题会议，举办了一期由各分场妇幼儿保、计划生育专干、连队卫生员、医院妇产科、儿科医护人员参加的学习班。认真发挥好急救绿色通道作用，及时地为农场贫困孕产妇住院分娩提供了救助32人计7700元，无孕产妇和新生儿死亡病例。
九、加强社区卫生服务中心，不断完善卫生服务功能。
为加强社区卫生服务功能，确保社区卫生服务的公益性和卫生行***主导作用，农场社区卫生服务中心和连队卫生室的服务功能已转变为以公共卫生为主，集预防、医疗、妇幼保健、健康教育、康复、计划生育指导“六位一体”的卫生服务机构。连队卫生室全部达到甲级卫生室的标准，为加强基础理论学习和卫生人员的能力培训，派出社区卫生服务中心骨干外出参加短期学习班17人次。维修老生地和官地社区卫生服务中心的，新建白蒿滩社区六连卫生室、大东沟社区四连卫生室、官地社区一连和二连卫生室、东河坝社区三连卫生室。
十、积极开展对口支援工作，推动医院各项工作全面发展。
为抓住中央决定进一步加强对口支援***的工作历史性的机遇，医院全力争取项目支持和技术支持，全力以赴做好支援项目的各项工作，一是成立医院对口支援工作领导小组，制定出2011—2013年医院3年发展规划，使医院今后工作有了一个明确的发展目标。二是设立了对口支援工作领导小组办公室，院长担任办公室主任兼对口支援工作联络员，负责对口援助
联络工作。三是积极推进对口支援工作开展，在今年8月，已于山西、山东两个对口支援单位召开了座谈会，向他们介绍了医院的现状和急需支援的技术及今后的发展思路。经过多方努力，对口支援工作已有了一个良好的起步，在今后的工作中，医院要与支援单位加强沟通，互通信息，推动对口支援工作的尽快启动落实，让农场广大职工群众早日感受到中央对口支援***策带来的实惠。
十一、加强医德医风和行风建设工作，构建和谐医患关系。
在加强医德医风建设工作中，医院注重抓好医德考评工作，积极探索行风建设新途径。制定了《医德医风建设实施办法》、《医德医风考评实施方案》和考核细则，结合创先争优，进行了一年二次的综合考评，通过考评，对医德高尚者给予奖励表彰，对医德欠缺，低劣者进行批评教育，并按规定进行处罚，促进了医德医风的建设。
在行风建设工作中，医院加强内部管理，建立健全相关制度，把纠风工作同中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，积极落实“三重一大”制度和《工作规划》有关规定，大力推进院务公开制度的落实。严禁医务人员在临床活动中，收受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业及经销人员以各种名义给予财务、回扣或提成的行为；同时设立举报电话、举报箱和意见本，设立领导接待日和出院病人回访制度，受理病人的投诉和建议，2010年召开行风监督员会议一次，听取了行风监督员的意见和建议。2010年医院收到锦旗8面，感谢信13封，表扬意见820条，功能科医生拒收红包4次，住院病人满意率达到95%以上。
十二、进一步抓好工会、女工、共青团、计划生育工作
医院工会进一步加强职工民主监督，规范办事程序，增强决策的民主化、规范化、制度化和科学化。今年召开职代会2次，讨论审议了二一年医院工作计划、医院财务计划、职工假期工资待遇的通知和医院绩效工资分配管理暂行办法。把群众较关心的热点难点问题进行公布，让群众监督。医院女工委继续开展“巾帼文明示范岗”、“女性素质达标”活动和“五好文明家庭”创建活动，积极开展各项文体活动和技术竞赛活动，活跃了职工的文化生活。加强计划生育工作的管理，全面落实计划生育家庭各项奖励优惠***策和计划生育免费基本技术服务制度。积极配合农场计生办开展各项工作，在师计生委的检查中获得好评。医院团支部积极开展各项活动，配合护理部排练文艺节目，选派5名青年团员参加农场举办的庆祝“五四”文艺活动，青年团员在各工作岗位上发挥了积极的作用。
十三、继续加大基本建设的投入和医疗设备的投入
2010年医院购置24小时动态心电监护仪一台、利普刀一台、全自动血球分析仪、15千瓦电热蒸汽消毒锅一台、洗衣房购置全自动洗脱机和烘干机及单輁烫平机各一台；新修医院院内路面2000平方米。维修了老生地和官地社区卫生服务中心，新建了5个80平方米的连队卫生室，新建户外卫生户厕550户。使职工群众的就医条件和生活环境得到改善。
十四、存在问题及今后改进措施
1、要讲一步改进服务态度，提高医疗质量。
2、加强各项制度执行的监督管理力度，加强制度学习和制度建设，进一步完善综合目标管理考核工作。
3、继续加强对医护人员“三基三严”培训，提高医护人员的理论水平，加强专业技术人才培养，不断提高医疗技术水平和职工队伍素质，更好地为农场职工群众服务。
4、农场医疗卫生事业发展不均衡，尖端医疗设备主要集中在农场医院，社区卫生服务中心的设备配置达不到规定标准，部分连队卫生服务站基础设施成旧，房屋破旧，工作环境和医疗条件亟待改善。
5、疾控中心要加强对农场疾控工作的指导和监督，带动农场疾控系统整体水平的提高。
6、进一步加强卫生监督队伍建设，积极做好公共卫生监督工作。
7、继续做好农场基本医疗卫生服务的各项工作。
十五、今后的发展思路和工作目标
在新的一年里，卫生中心******领导班子要讲学习、讲***治、讲正气、讲廉洁，团结带领全体干部职工，以***理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习十七届四中、五中全会精神，以为农场职工群众健康服务为宗旨，***思想、振奋精神、扎实工作，为全面提高农场广大职工群众健康水平努力奋斗。
1、各农业社区卫生服务中心要转变服务理念，加强基础理论学习和卫生人员的能力培训，不断完善社区卫生服务。
2、农场疾控中心要不断提高自身业务水平和服务能力，加强对农场疾控工作的指导和监督，带动农场疾控系统整体水平的提高，巩固计划免***工作，结合“降消”项目，提高妇幼保健工作的管理水平。
院感工作组织工作计划篇5
在新一个学年度，我将把组织部工作分为三条路线。第一条线是组织部内部建设，我院组织部的内部规章制度仍不够健全，还须进一步完善；第二条线是我们的常规工作--团组织生活，团组织生活主题由各支部自定与配合学校主题相结合的方式，体现组织部活泼的一面；第三路线是团内活动，团内活动是组织部开展团员思想教育活动的重要途径，为此我部将在本学期根据校团委及院团委安排，稳定有序的开展本学期团内活动。串好这三条路线，使本学期的组织部工作走向更规范化、更优秀化。
新的学年，新的开始，在院团委的积极领导下，本学年的组织部将认真学习贯彻***的十八大思想，在继承传统优秀资源的基础上开拓创新，指导各级团支部过好团的组织生活，做好团的组织活动，做好考核并及时组织交流总结。继续加强学风、院风的建设，并结合我院的实际情况，全面开展好各项工作，配合院各部门的工作，着力推进我院各项工作的开展。本学期我部具体工作计划如下
一、继续开展常规工作
1、做好本院团员的团组织关系转接及团费的收缴工作，及时开展新团员档案的建立和管理工作，积极做好团费收缴、认真做好各班级团支部的团员及非团员的统计工作，整理团员档案、转接团组织关系及团员的团证补办工作。完善团员档案，（包括遗失档案、组织关系尚未转接）。在这新旧档案交替之时，我部更要用心管理好各类档案，避免使档案管理工作出现异常情况。争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作成绩迎接上级团委的检查，展现我院组织部的良好精神风貌。
2、高效务实地举行团会及团学活动，根据校团委的要求有计划的开展团活动和召开团会，按时收交团支部活动策划和总结及团会相关材料，并按时向校团委上交简报。积极开展丰富多彩的团学活动，调动同学们的积极性，配合学校、学院组织一些社会实践活动，让同学们主动接触社会，同时使团员干部更好的了解活动，提高团员干部的实践能力。
3、积极做好“推优”工作，“推优”工作是选择一批优秀的共青团员作为***的坚实的后备力量。我们组织部将配合我院团委积极认真的完成这项工作。“推优”工作对于学生***员发展工作有着至关重要的意义，它的顺利开展将为***组织选拔一批优秀的培养对象，为***组织注入了新的血液，增添新的活力，使***组织永葆青春，也为广大青年团员起到模范带头作用、继续积极入***，参加各种***、团活动打下基础。
4、团支书例会。每个月召开一次团支书例会。院团委组织部所有成员以及各班团支书准时参加，并在会上总结各班团组织活动开展情况，以交流相关经验。通过集中、有组织、规模的团干教育培训活动切实提高我院团干队伍的干部素质。在例会上推广工作笔记制度，号召团干尤其是团支书坚持记工作笔记以交流心得、记录想法，改进工作方法，提高工作效率。
5、学生干部选拔与培训。继续完善班干选举制度，按照制度协助各班级进行班委选举。为提高团干的责任意识与大局意识，提高其个人素质与工作能力，加强各班团干的联系与交流，促进团委各项学生工作更好、高效率的完成与顺利开展。也加强学生干部在学生中的带头作用与管理作用，为更好地建设班级而服务，会在本学期组织学生干部进行常规培训。
6、学生干部考核。学生干部是服务于学生的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径。为了加强学院学生干部工作管理，提高其工作效率，同时完善各部门自身建设，使其工作制度化，使每位学生干部都树立起高度的责任感，所以会在每学年根据学生干部考核制度，对学生干部进行考核。
二、组织部内部建设
继续完善组织部的内部规章制度，并将组织部干事根据各自的自身情况进行分组--团建小组、选培小组、信息小组，分别负责组织部常规活动工作。这样不仅能让每位干事都工作起来，还能让他们产生一种被重视的感觉，使之工作更积极。
三、开展特色活动
1、为了展示我院团活动特色，彰显当代大学生风采，营造浓厚的校园文化氛围，丰富同学们的课余文化生活，我部计划举行有关“十八大”相关活动，意义在于通过活动，让同学们更好的学习十八大精神，并加强思想文化的认知，希望同学们在以后的学习工作中更好的服务于社会，服务于人民。
2、加强与团学会各部门的联系，在认真完成本部工作的同时，主动与其他部门的联系，增强本部与其他部门间的交流，增强本部人员的人际交往能力。主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合他们的工作，力争做到真诚，切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，以使我院学生会凝聚成一股绳，大家劲往一处用，定会使我系学生会面貌焕然一新。
以上就是组织部在本学期的工作计划，可能在许多方面都还存在不足，希望领导能给予批评指正，我们将进一步完善组织部制度，并严格按照制度开展各项日常工作，力争做到真诚，切实服务于团委、学生会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，将组织部建设的更好。
组织部工作计划（二）
为了更好的落实**年的迎评工作，切实作到全心全意服务于广大师生，这学期我部将认真贯彻“求真，务实”这两大法宝，来开展本期的工作。在学生方面，培养其健康的心理，
让爱***，爱国的高尚情操深入人心，让同学们能够知晓学院的各项方针***策；在老师方面，
我部将起到一个中枢职能。在我部的工作方面将会开展高质量的团组织生活，来丰富大学的课余生活以及增进同学们之间的相互了解。在汲取了以往工作经验的情况下，我部制定了以下计划：
增强内部交流
想要做好工作，首先要从自身做起。所以，在今后的工作过程中，要不断的进行内部人员交流，培养彼此之间的默契程度。另一方面，由于新一届成员在学生会工作时间较短，工作中还存在很多不足，这需要我们去讨论，去修正。所以我们计划经常不定期的召开部门内部会议。与此同时，我们还要加强与其他各部门之间的交流，加强与***团和老师的交流，并且还要增强与营盘间的联系，与营盘共同做好我们的工作。
加强系部之间的联系
组织部是一个与各系联系非常紧密的部门，因此我们在工作计划确定后，于三月中旬召开各系部组织部部长会议。会上我们将认真传达学校和院团委的知道思想，将计划发到各系，听取各系部意见。由于有些系换届，我们会重新制作组织部人员通讯录，以便今后工作能够顺利进行。通过本次会议我们可以对各部有一个初步的认识，可以进行一个初次的交流，在本学期，我们还将不定期的召开各系组织部部长会议，相互了解各自工作情况，交流工作经验。此外，我们会设立固定的联系平台，以便大家随时交流，并借此收集反馈信息，不断改进我们的工作。
团组织生活
团组织生活是组织部的重要工作也是核心工作，本期的团组织生活将秉承上学期团组织生活的开展方式，做好每次的系部团组织生活总结的整理，归档，并且制作电子档案，进行系统，集中的管理，选出其中较为优秀的部分在校园网上公布，以协助院团委，全院系部及全院师生了解活动的开展情况。本学期是迎评的关键时期，因此，根据团委要求，本学期的团组织生活将围绕评建展开，并且注重其思想性，教育性，知识性和趣味性，而且要鼓励大家勇于创新，只有新的形式才能调动同学们的积极性，使同学们自觉踊跃的参加。但是由于经验不足，在工作中肯定会存在一定的问题，所以，我们要不断的寻求各位老师的指导，不断听取团员对组织生活的意见和要求，根据具体情况及时适当调整我们的工作模式，使工作作到更好，团委根据团组织生活的形式的多样化，内容的丰富性，拟订了每月的团组织生活主题，主题如下：
三月：精神文明暨评建宣传，争做新时期优秀共青团员
四月：铭记历史，服务社会
五月：青春——永远的主题歌
六月：“评建”知多少——了解学校，热爱学校，建设学校
九月：建和谐校园，为评建作贡献由我作贡献由我做起
十月：情牵理工建设，心系理工发展
十一月：评建冲刺，迈向成功
十二月：重读历史，纪念“12、9”
最后，将在本学期末评出优秀团组织生活系列，作为精品团组织生活。
组织部校园系列活动
之一：积极筹备毕业生告别母校活动
6月中旬的毕业生告别母校活动是组织部在本学期的另一工作重点，我门将全力配合院团委及学工办认真完成这次活动的准备工作。
之二：备战“评建知识竞赛”
我们将在本学期收集各种评建资料，评建信息，为下学期的竞赛活动作好充分准备。
全力协助其他部门
在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合他们工作，力争做到真诚，切实的服务与学生会。服务于老师，服务于同学，与大家共同努力，让学生会走得更好，为院评建贡献应有的力量。
组织部工作计划（三）
加入校邓读会这个大家庭已经满一个学期了，我也从对校邓读会一无所知到现在的熟悉和适应。一起学习，一起成长，这是一直以来我对自己的期许。而经过一个学期在邓读会的工作也确实让我地学到了不少东西。
下个学期，新成员的加入必定能给邓读会带来不少新鲜血液，为了更好地发挥他们对邓读会的作用，不断增加邓读会的活力，我们必须制定一个详细的计划，主要分为以下几个方面：
关于部门内部的工作计划：
由于上个学期换届的影响，部门干事所剩无几，因此部门内的很多工作计划都未能真正执行。
下学期部门的主要工作计划有：
1、大约每两周召开一次例会，主要为分配各成员工作任务和对上两周的工作进行总结，同时增进部门内部成员的沟通交流；
2、加强部门干事能力的锻炼
在纳新完成，部门干事工作之前，对组织部工作做一个简单的工作讲解或演示，以做到工作的规范化和系统化。再把干事进行分组，然后把各项工作按照自愿的原则系统的分配到人头上，再隔期（如一个月）交换工作。这样不仅使工作显得系统化，更能展现干事们的工作效果，也加强了干事的团结合作；
3、做好每月干事考核的汇总工作，并在实施过程中不断完善干事和干部的考核制度；
4、不断增强组织部的凝聚力
一个部门的优劣不是看它有多么好的方案和规划，除了看它的业绩外，还要看它的凝聚力。我会经常与干事谈心，彼此交流对工作、学习、生活的看法。提高干事对工作的积极性，加强团队凝聚力建设；
5、加强部门间的联系与交流，特别是需要其他各部门的配合
信息只有得到了其他各部门的积极配合，才能保证对外宣传信息的完全性和准确性，同时，加强各部门的联系与交流，可以让有不止一方面的特长的干事发挥其聪明才智，促进各部门共同发展。
关于校邓读会内部成员联络感情的活动和方式
1、在纳新结束，成员确定之后，我们可以统计每个成员的生日。在成员生日到来的时候，由组织部提醒每个部门的部长，然后部长分别通知部门的干事发祝福给生日的干事，同时，秘书处负责买贺卡或者小礼物送给生日的干事（也可以在贺卡上写上大家的祝福），以此来增进相互之间的感情；
2、每学期内部成员可组织一次出游活动，加强部门之间的交流；
3、平常也可组织一些比赛，比如说辩论赛等等，在此建议博览论坛也可以举办成辩论赛的形式，提高大家参与的积极性。
关于纳新的策划
1、首先，可以根据工作内容制定对新成员的要求来选择干事，如组织部的工作需要细心、严谨、一丝不苟的成员，在纳新的时候可以多关注这些方面；
2、其次，应该在开学初就加强宣传，如张贴海报和发放传单等，增加新生对校邓读会的认识；同时可在行云、流水广场设立报名点；
3、各部门成员走访新生班级，向新生介绍各部门的情况，让新生了解校邓读会工作以及各个部门的职能、工作的范围，调动新生的积极性，让他们能够根据各个部门的特点以及自身的特点，选择自己合适的部门，避免新生盲目选择自己的部门，让每个新生都能充分发挥其才智。
4、纳新时间要尽量早，尽量赶在其他社团纳新之前就完成纳新，不然可能出现报名人数较少、很多人已经加入好几个社团等现象出现。
院感工作组织工作计划篇6
关键词： 医院建设 组织文化 CIS策略
医院组织文化是组织文化的重要组成部分,是在医院建设和发展过程中由员工共同创造的物质财富和精神财富的总和,其核心是为实现医院发展目标而逐步塑造和培育起来的具有医院特色并为全体职工认同和自觉遵守的价值观念、行为准则和医院精神。但目前大部分医院对医院组织文化的认识不够、重视不足、宣传不到位,导致医院组织文化存在诸多问题。本文通过运用CIS对哈尔滨医科大学附属第二医院(以下简称哈医大二院或二院)的组织文化建设策略的制订,希望能为我国的医院组织文化建设做出可行的尝试。
1组织文化与CIS概述
界定组织文化和给文化定义一样,几乎不可能取得一致的结果。美国人类学家克鲁伯与克罗孔合著的《文化,关于概念和定义的讨论》就罗列了1871～1951年80年间关于文化多达164个的定义。事实上,“组织文化在组织中被以各种方式定义,人们怎么用它,它就有多少种定义”。至于在组织文化研究领域,则是沙因(Schein)和霍夫斯泰德(Hofstede)的定义受到较为广泛的接受[1-3]。即“关于习得的观念、方式的假定”和“集体的思维模式”。目前,我国企业界和学术界对企业文化概念的研究基本上延续了20世纪的研究。对于组织文化结构的划分,通常有两层次划分、三层次划分及四层次划分。无论几个层次的划分,其核心思想都是认为组织文化应该有物质层面和精神层面之分。
传统CIS理论认为,CIS(Corporate Identity System,企业识别系统),包括MI(Mind Identity,理念识别)、BI(Behavior Identity,行为识别)、VI(Visual Identity,视觉识别)三部分,指的是运用设计手段,通过商标的造型和特定的色彩等方式将企业理念、行为观念、管理特色、产品包装、企业标志、营销准则与策略形成一种整体形象,并通过传播塑造出自己的最佳形象[4]。随着战略管理时代的到来,CIS的概念、内涵及表现形式不断地得到扩展。CIS战略除了是一种竞争战略,也是一种企业经营战略,还是一项企业文化战略。因此,成功地推进CIS有助于医院形象的建立和知名度的提高,必然极大鼓舞员工士气,增强自豪感和归属感,医院凝聚力加强,医院价值观念也更易于被大家接受,医院精神文化建设进一步加强。
2哈医大二院组织文化现状分析
2.1哈医大二院现状
作为全国十佳医院,哈医大二院早在多年前就认识到科学系统管理的重要性。从1999年就开始推行ISO质量管理,于1999年8月8日正式通过ISO9000国际质量认证,大胆打破了旧有用人制度,建立了全新的用人机制,并导入竞争机制,实行竞聘上岗,极大地调动了全体员工的工作热情。强化行风建设,不断出台利民措施,强化院内外监督力度,多次组织医患座谈、社区联网等座谈会,不断树立名牌医院的品牌形象,为进一步进行改革打下了坚实的基础。但是作为国有事业型单位,受现有体制的制约,仍存在人事管理延续着旧的人事行***管理制度、组织架构沿用了行***型模式、战略规划中经验主义色彩较浓等不足。 哈医大二院作为东北地区医疗龙头单位,改革势在必行,导入CIS策略是改革的重要手段和必备的管理工具。
2.2 哈医大二院医院组织文化存在的问题
为了发现哈医大二院在行为系统方面存在的问题并客观地分析出产生这些问题的原因,我们进行了系统的研究,发放问卷,统计分析与专家沟通等发现本院组织文化存在下列问题:①领导对医院文化缺乏科学认识,同时受现有体制及专业知识的影响,导致了在日常管理工作中出现部分真空,在部分决策上存在障碍。同时存在“以人为本”的管理理念停留在领导的思想上,整体服务水平提高缓慢等不足。②医院制度缺乏相应的支持平台,进一步导致了本院文化发展缓慢。③医院文化缺乏系统设计,没有形成统一的价值观。④战略规划中经验主义色彩较浓,战略的制订缺乏科学、系统的论证,管理体制不健全。
2.3 组织文化问题的成因
在外部成因上,首先是受到国家及区域条件限制。黑龙江省作为老工业基地,与经济发达地区相比,生产力比较落后,经营意识仍较大程度地受计划经济的影响,经营观念滞后,缺乏创新精神。大多数二院员工注重追求稳定、安逸、知足长乐的生活,在一定程度上制约了医院经营发展的开拓和创新。其次,部分人奉行金钱至上的经营思想,损坏了整个医疗产业形象。社会和行业的不良风气不仅促使了部分员工医德医风水平的低下,也损害了二院良好的整体医院形象。再次,随着我国加入WTO,医疗市场日益激烈的竞争和卫生改革进一步深化,医院之间的竞争已从传统的规模、设备和技术的竞争上升为医院文化力的竞争。最后,受社会文化和地域文化的影响,部门之间协作不够通畅,还未建立共识、共创、共享的价值理念。
内部成因:①领导力对现存医院文化的消极影响。由于受现有治理模式的影响,二院领导不能充分发挥经营自主权,在不同程度上制约了医院领导的个人特质及领导艺术的充分释放。②受整体战略规划的限制。忽略了战略定位的重要性,特别是前期的定位研究与分析,主观的经验定位导致了二院现有的战略定位空泛、模糊,以至于二院的战略规划过程缺乏必要的严谨性和科学性。短期目标的规划过于粗泛,缺乏连贯性,较少具体的目标计划来衔接,而且目标体系的管理工作也尚未纳入具体的执行中,与实施战略目标的流程脱节。同时,战略思想宣传不够,员工不能清楚理解战略目标。
3哈医大二院组织文化与CIS的导入策略
3.1确定哈医大二院组织文化遵循原则
哈医大二院实施CIS战略时,要遵循以下基本的原则:战略性原则、系统性原则、个性化原则、创新性原则、可操作性原则。
院感工作组织工作计划篇7
思想宣传方面：
1、主要研究和制定团的宣传教育和思想***治工作的计划 措施和方法，积极引导全体学生向***组织靠拢。
2、开展针对宣传工作的培训以及组织团干部参加主题宣传教育活动，培养团干部的工作能力和学习能力，促进全体团员青年的学习气氛和团员意识，努力做到用优秀的事迹引导团员青年，感召团员青年。
3、负责策划每月一期的宣传栏，从而使我校团员能及时地了解学校及团委的工作情况、各班团支部的工作开展以及各种和青年学生思想相关的学习、文化宣传等
4、 利用海报、展板等方式，以“绘画”、“书法”的方式，生动而有力地将信息传给同学们。
5、搞好我学院的对外宣传和交流，提高学院、学生会的影响力。我们将以各种形式，通过网络、报纸、广播、展板、海报等各种宣传方式来积极宣传学院以及我们组织的各项活动。
具体方式有：与学校广播站、学校记者团、校报积极联系，及时报道学院动态；组织跨学院间的交流活动，促进同学们的联系，并间接的提高学院影响。
6、配合团委学生会各部门做好团委及学校各项工作的宣传和教育工作。
对宣传栏、 黑板通知的管理方面：
1、团委学生会各部门、 社团的通知均用a4或a3纸打印后交到团委宣传部负责人处，由团委宣传部负责张贴或由宣传部指定位置给与张贴；光荣榜由团委宣传部负责制作。各个社团的海报由本社团自己负责，然后由团委宣传部指定位置给与张贴。
2、黑板的通知由各部门，社团自己负责，但不得乱涂乱画，字体要工整规范，不得擦掉其他部门有效的通知，每个通知的有效期为一天。违者追究其责任。
3、学院4个玻璃窗主要用来宣传有关招聘信息、就业指导、择业心态；宣传优秀团员的事迹和学习方法；宣传最新国际形势、国内时事***治；宣传学院最新动态决策，校刊展览以及节日版报（节日版报的出版工作由学院15个社团分工完成后交到宣传部负责人处，再有宣传部安排张贴）。
4、个人广告必须张贴在各个宣传栏所规划的广告栏内，违者撕毁。
团委宣传部
编辑推荐与《2011年团委宣传部工作计划》关联的文章：
2011年学校分团委工作计划
中学团委下半年工作计划
2011学年度团委工作计划
2011年中学团委工作计划
团支书第二学期工作计划书
2011年团支书年度工作计划
团支书上学期工作总结和新学期工作计划
院感工作组织工作计划篇8
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕加快推进城关“率先科学发展，建设首善之区”建设进程，按照“打好环境美化硬仗”的要求，突出以全新风貌，着力提升城市现代化、人文化和生态化“三化”建设水平，全面开展辖区“三不管楼院”整治活动，继续完善“1164”长效管理模式，切实打造文明、和谐的辖区氛围，进一步提升我辖区城市管理工作科学化、长效化、精细化管理水平。
二、责任目标
（一）将管区所有居民楼院全部进行一次综合整治，不留死角。
（二）由办事处领导包片，整治居民楼院，责任明确，分工到人。做到楼院净楼道净，保洁及时到位。
（三）各社区制定整治计划，由社区副主任负责抓计划的进度，每周一总结。
（四）加大居民楼院综合整治的宣传力度，利用黑板报、宣传栏等形式宣传创造优美环境，创建和谐社区，人人参与，美化家园。
（五）对管区的物业小区，联合城管***队加大督导和检查力度，发现问题，即时联系解决。
三、整治内容
（一）楼道整治。1、整治乱堆乱放。达到有集中供暖的楼道内无乱堆乱放现象，无集中供暖的楼道内物品摆放整齐，走廊畅通。
2、整治小广告。在辖区内设置信息公布栏并定期更换内容，对“三乱”集中墙面进行粉刷，达到墙壁其余部位无乱贴乱画，整洁美观的效果；
3、整治门窗玻璃。对辖区楼院内公共部位破损的门窗、玻璃进行更换，有条件的进行油漆，达到门窗、玻璃无破损、整洁美观；
4、整治照明设施。对辖区“三不管楼院”无感应灯单元安装感应灯，预计安装感应灯20盏。达到全街道所有楼道内均有感应灯或其它照明设施；
5、加强楼道保洁。对楼道实施定期保洁，组织民生保洁员对楼道进行清扫，做到无杂物、无蛛网、无积尘；
6、整治墙壁及楼顶。对脏、旧楼道要进行粉刷；
7、整治楼梯扶手。对街道“三不管”楼院楼道有楼梯扶手的定期进行擦拭清洗，对已损坏的楼梯扶手组织修复。
（二）楼院整治。
1、硬化整治。对楼院未硬化部位上报相关部门进行路面硬化，达到地面水泥硬化平整，无坑洼、无裂纹，道板铺装规范、美观，无缺损。
2、绿化园地造型美观，重点做好颜家沟78号-82号绿化工作，无死株、缺株，绿化园地内无垃圾积存和杂物，及时防治病虫害；
3、拆除违法建筑。达到具备拆除条件的要全部拆除，并对拆除后的地面、墙面实施硬化、绿化、美化。情况复杂，暂时无法拆除的，列入拆除计划，并进行整治、粉刷，保持整齐、洁净；
4、整治卫生死角。对全辖区范围内楼院做出整治计划，重点整治目前存在的脏乱差楼院，在整治完成的基础上，力求保持干净、整洁，并建立长效管理机制，防止回潮。
5、加强院内保洁。达到院内无积存垃圾、无乱堆乱放、无积水；
6、墙面整治。达到房屋墙面整洁，无墙皮脱落、无残墙断壁，并粉刷及时。
四、实施步骤
（一）宣传发动。3月15日——4月15日，办事处召开全体人员会议，制定《“三不管”楼院整治工作的实施方案》，各社区分别召开专题会议、宣传环境综合整治工作的意义，办事处成立整治工作领导小组，各社区要成立以社区书记、主任为主要负责人的整治工作小组，并制定本社区整治工作实施方案，广泛动员全体工作人员和居民群众参与整治工作，为工作开展打下坚实的思想基础和组织基础。
（二）调查摸底，统筹安排。4月16日——5月31日，各社区要对辖区内所有楼院进行全面摸底调查，要做到逐个楼院逐个单元进行排查，准确掌握了解各楼院安装感应灯、楼梯扶手的情况，居民楼院玻璃窗破损情况，并形成书面材料上报，由街道城管办进行汇总，根据工作量、难易、急缓程度等因素，统筹安排，制定具体合理的整治计划，落实责任分工，保证整治工作落到实处，各社区在调查摸底时，一定要保证各项数据准确详实，确保不发生漏报误报现象，各社区要高度重视调查摸底工作，做实做细，为整治工作的全面开展打下坚实基础。
院感工作组织工作计划篇9
思想建设情况
以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，全面提升局***支部领导科学发展的能力水平。局领导班子紧密围绕区委、区***府中心工作，把发展科技事业、推动科技进步、提高自主创新能力、建设创新型滨湖作为局首要任务，摆上突出位置。局***支部和行***班子以“加强***性修养，坚持廉洁从***”为主题，在***员干部和退休老***员中积极开展***性***风***纪教育；同时以“尚德倡廉”为主线，广泛开展“修身养性”及“六个为什么”学习活动；组织班子成员积极参加全区领导干部学习会，参观区内新兴产业企业，听取专家关于我区六大新兴产业发展规划的宣讲。通过学习，班子成员认识到：在知识爆炸、经济迅速发展的今天，领导干部所需要的知识已经涉及***治、经济、金融等各个方面，一些新情况、新问题层出不穷，一旦知识更新不能跟上时代，决策就可能失误，遇到新问题就可能束手无策。领导班子应率领全局大兴学习之风，以学养身，以学拒腐，以学兴邦。“六个为什么”涉及我们***和国家应当坚持的指导思想、发展思路、***治建设等重大问题，这些问题是关系到***和国家前途命运的根本性问题，应紧密结合科学发展观活动，深刻领会“六个为什么”的科学内涵，进一步坚定走中国特色社会主义道路的信念。
局各职能科室积极开展科技***策进企业宣传、策划推介各项科技重大活动，大力开展“四型***组织”、“五好工会”和文明机关创建等工作，进一步唱响滨湖经济社会又好又快发展的主旋律。积极开展公民道德模范评选活动，选拔优秀青年干部下基层挂职锻炼，开展轮岗交流活动，并选送一名市“十佳优秀志愿者”到太湖街道任职，开展定向交流工作。在年初选拨中层正职干部过程中，我局严格按照区委《关于进一步加强我区干部队伍建设的意见》和区委组织部《关于加强区级机关部门股级干部工作的意见》以及《关于我区******机关内设机构中层领导职位竞争上岗的实施意见（试行）》文件精神，结合我局“公推竞岗”实施方案具体要求，经公开条件、民主推荐、资格审查、笔试面试和讨论决定等程序选拔任用中层干部，无任何违反干部管理权限的违法行为。除此，局领导班子还认真开展******组织执行力建设自查活动，深入剖析执行力建设存在的问题和根源，积极寻找对策解决问题。认真处理历史积案，督办人民来信来访案件，及时反馈处理意见，在***策许可的范围内尽力解决当事人的合理诉求。
二、职能履行情况
我局领导班子认真贯彻落实《中国共产程》和《中国******内监督条例（试行）》，进一步加大科技工作和***风廉***建设力度，针对科技系统的职能和业务特点，不断完善工作机制、健全廉***制度、落实***风廉***建设责任制，积极创建探索了行之有效的办法和措施，全面提升班子的工作能力和水平。紧密结合班子建设和局机关建设实际，在解决存在的突出问题和薄弱环节上下功夫，把争创活动与推进工作有机结合起来，有力地促进了机关效能建设，促进了我局各项工作的深入开展。
（一）“三创”载体建设有新进展
我局在年初确定的30万㎡目标任务的基础上增加到95万㎡，竣工面积再创历史新高。1-9月，全区“三创”载体项目新开工面积达195万㎡。经过三年的努力，目前全区已累计建成“三创”载体总面积180万㎡;在建项目中，工业设计园的国家集成电路××设计中心等7个项目均是当年新开工项目，基本做到当年立项、当年开工、当年完成时序进度。
在推动各类科技要素向载体聚集方面，上半年，区科技局共获批立项省级公共服务平台3家，立项市级公共服务平台及重点实验室9家，立项数量均占全市获批公共服务平台项目总数的50以上，均列全市第一；并获批组建省级工程技术研究中心12家，市级工程中心12家；申报并获批省级科技企业孵化器2家，在全市21家省级科技企业孵化器中已占6席，列全市各县（市）、区之首，为各类已建成载体的招商引资、招才引智起到了筑巢引凤的积极作用。目前，全区已建成并投入运行的载体累计共引进各类创新创业创意类企业456家，其中68家“530”企业均落户在“三创”载体中，同时还 有40多家新引进“530”企业正落户“三创”载体中。
（二）***产学研合作有新突破
一是拓展院地院企对接活动的广度、深度。主要做法体现在三个方面：一是经常“聚”；二是区内“访”；三是省外“拓”。多次牵头组织召开驻区高校、科研院所座谈会；经常带队走访驻区科研院所单位，积极组团参加市委******代表团“南京行”等活动。7月到9月，重点围绕“感知中国”中心滨湖园区建设，引进和集聚传感网产业各类资源要求，集中精力，北闯西拓，组织走访了中国电科集团总部、石家庄、沈阳、西安等13个科研院所，就我区建设物联网产业与这些科研单位展开了科技招商，争取科研成果到我区合作共建。二是重大创新载体建设取得突破。我区与中电科技集团合力打造的“国家集成电路（××）设计中心”于5月31日奠基，该项目占地301亩，建筑面积42.3万平方米,总投资20亿,构建包括测试服务、技术培训、封装服务等16项功能在内的公共服务平台，在通信、安全、管理、服务4个系统建设上达到国内一流水平。作为市、区20__年重大项目，形成以中电集团旗下中科芯公司为龙头，集聚全球范围内的集成电路设计、电子信息、自动化设计等企业进入园区，打造高端ic设计产业新高地，培植产业链，加快实现区域产业结构优化和经济跨越式发展提供了强劲的推动力。同时××经济开发区与中科院电子所产学研合作共建的中科院电子所传感器网络信息技术研发中心已启动建设，为太科中心重大创新载体建设奠定了基础。三是企业院士工作站建设成效显著。今年上半年共有4家企业探索建立了企业院士工作站，除××好达电子有限公司与南京大学祝士宁院士开展合作外，××华东重型机械有限公司与武汉理工大学的中国工程院院士姜德生开展合作，双方就新型智能化轻型岸边集装箱装卸设备领域进行合作研发；××机床股份有限公司与大连理工大学的中国工程院院士王立鼎均开展合作，双方就数控磨床精密磨削技术方面进行合作;××华测电子系统有限公司与南京大学超导电子研究所吴培亨院士开展合作，双方就微波薄膜技术领域技术方面进行合作。这4个省企业院士工作站并都入围公示，得到省、市科技立项并获资助。
（三）“530”计划实施和国际合作有新飞跃
今年“530”计划分两批进行，在第一批项目中，我区申报项目195只，占全市申报总数近四分之一，为去年我区推荐申报数的3.8倍。经过技术评审、资格评审等，入围项目115只，名列全市第一，其中a类项目21只，b类项目30只，c类项目64只。8月12日，在××市第一批次“530”计划项目签约仪式上，我区共签约24只a类项目，签约数与新区并列全市第一。今年第二批“530”计划项目，我区已推荐申报项目170只，占全市申报总数的近三分之一。目前正在评审中。截至目前，我区正在对接的第一批次“530”计划项目共计141只，其中：a类项目25只，b类项目35只，c类项目81只，已完成注册的有本文30只.
为尽快实现“530”项目产业化，全力加大扶持和服务力度。年内创设了区“530”创业导师计划，开通了“530”创业服务网、召开“530”企业产业化推进会、成立了“530”企业商会等，还为3家“530”企业创业人才发放了65万元的住房补贴，进一步发挥***策激励、资金扶持等杠杆作用。
我局积极组织对区内国际科技合作项目的调查，进一步了解掌握区内各企业国际科技合作项目开展的现状，支持企业开展国际科技合作。鼓励企业申报省、市国际合作计划，帮助完善申报材料，提高申报成功率。前三季度共组织9家企业申报省国际科技合作计划项目，××金鑫集团有限公司等5家企业入围，占全市入围数的72；组织12家企业申报××市科技计划国际科技合作项目，××雪浪输送机械有限公司等2家企业入围，占全市入围数的33。年内还组织推荐79名高层次人才申报“江苏省高层次创新创业人才引进计划”。其中已落户我区的杨***、富国良等16名“530”人才申报了a类自主创业人才；卜冀春等2名人才申报了b类引进人才。
（四）“感知中国”中心建设有新起色
为认真贯彻***8月视察××时提出的“在××迅速建立‘感知中国’中心”的指示精神，全面落实区委、区***府确定的加快滨湖“感知中国”中心北区建设的重大部署，区科技局集中人员和精力，整合各类科技资源，做了大量的前期调研、策划和落实工作。自8月14日起，我局围绕“感知中国”中心北区建设组织了数十次调研走访及科技招商活动。我局在充分调查研究的基础上，组织编写了首份滨湖区关于“感知中国”传感网产业发展的产业初步规划，为全区目前产业规划的编制起到了“抛砖引玉”的作用；邀请与传感网产业相关的中科院电子所、传感技术国家重点实验室、7家驻区科研院所、6家已落户的“530”企业和8家区内传感技术相关企业参加了区委、区***府召开的“感知中国”中心建设座谈会；制定了全面出击的科技招商计划，走访了中国电科集团公司总部，就传感网产业进行全面合作的意向形成了书面的报告；为区委、区***府拟定了××滨湖区“感知中国”中心建设专家咨询委员会建议名单；邀请中科院电子所传感技术国家重点实验室夏善红主任到滨湖区就传感网产业的发展进行了专题讲座。组织太湖科技中心等单位相关人员赴重庆、成都就传感网产业拜访了中电集团下属相关的5个院所；代市***府草拟了“××市人民***府与中国电科集团就传感网产业进行全面合作的协议”的征求意见稿，经区委、区***府领导研究同意后，已送中电集团公司总部征求意见和建议。
此外，为打响“感知中国”向上争取第一***，区科技局积极推进“感知中国”××（国家）超级计算中心（暂名）的建设，先后多次与总参第56所研讨商谈现有超算中心升级扩能事项，提交了相关的实施方案和经费预算，争取年内完成20万亿次运算能力的超算项目的建设。同时，正积极向上争取扶持资金，目前已向市科技局争取扶持资金1000万元，预计年内可到位500万元。
(五)高新技术产业向上争取有新成效
年内共组织29家企业参与了部级高新技术企业的申报，××雪桃集团有限公司等21家企业已获得认定，认定率72.4。××机床股份有限公司获国家重大专项项目，扶持经费1100万元；7家企业获国家中小型企业创新基金项目，扶持基金470万元；获江苏省工业、 农业、社会发展支撑项目6项，获扶持资金280万元；获省自然基金（企业博士创业项目）项目10项，扶持资金50万元；获江苏省中小型企业创新基金项目6项，扶持资金120万元；获江苏省成果转化专项资金项目2项，扶持资金1400万元；获××市工业、农业、社会发展科技支撑项目16项，扶持资金548万元；获××市科技型中小企业创新基金项目10项，扶持资金105万元；获××市科技创业计划项目15项，扶持经费225万元；获××市科技贷款贴息计划项目1项，扶持经费30万元；获××市科技技术开发补助项目4项，扶持经费45万元；获××市科技保险项目2项，扶持经费27万元；共计争取国家、省、市各类科技项目经费4400万元。
（六）知识产权工作进展有新提升
到目前为止，我区已完成专利申请总量1950件，占年度目标的78，其中发明专利申请量306件，占年度目标的76.5；授权专利650件，超额完成年度目标的8。新增2家专利事务机构。自4月份引进杭州裕阳专利事务所后，又先后引进了苏州新天苏和上海汉之光华（尚未在锡注册）两个专利事务所；8月份组织××市东方环境工程设计研究所有限公司“电弧炉内排烟气降温余热利用回收系统及其回收方法”和××民联轴承制造有限公司“汽车离合器分离轴承的研发及产业化”两个项目申报了20__年度××市专利实施计划项目。到目前为止，我区油泵油嘴研究所、开源机床集团2家企业中标20__年度省科技支撑计划（重要技术标准）项目；××东方环境设计工程有限公司获得江苏省知识产权战略推进计划实施单位。
三、勤***廉***情况
今年以来，科技局******领导班子继续深入贯彻落实***的十七大精神和十七届中纪委三次全会部署要求，推进***风廉***建设和反腐败工作，按照***风廉***建设的要求，以***支部为依托，强化责任考核，不断完善领导干部廉洁自律的各项制度，全面落实领导干部重大事项报告制度，述职述廉制度、廉***公示制度、诫勉谈话制度，着力建设公开透明的权力约束机制，创造干部不能腐败的环境，真正形成用制度规范从***行为，按制度办事，靠制度管人的有效机制，保证***风廉***建设责任制及时有效地实施。我局继续开展争创“团结、廉洁、高效、开拓”好班子活动，精心组织开展学习实践科学发展观试点工作三个阶段系列活动；认真开展***员干部主题教育活动，积极参与以“推进机关文化建设、促进滨湖科学发展”为主题的第三届机关文化节活动。整个文化节活动，区科技局***支部高度重视，认真组织，积极参与，在多项竞赛活动中勇于拼搏、争创一流，取得了优异成绩。局***支部获评第三届机关文化节“优秀组织奖”；获评机关公文写作竞赛“优秀组织奖”，获评区学习实践活动成果展二等奖；我局通过抓学习加强了***性修养,抓评议深挖思想根源，抓整改落实各项工作，强化了服务意识，浓厚了民主氛围，加深了相互理解，增进了相互团结，促进了内外和谐。
我局把全面提升******组织执行力作为工作重点，高度重视加强***府行***执行力建设，积极探索如何提高******组织执行力，深入开展提高行***执行力工作调研，促使班子成员把提升执行力作为自己的硬任务硬指标，采取切实有效措施保障科学发展决策部署的贯彻落实。我局还在***员干部中扎实开展“廉***文化进机关”活动，教育和引导***员干部形成勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约的良好作风。我局还进一步加强工作制度建设，完善制度体系；建立健全局领导干部及中层股级以上干部廉***档案，进一步增强机关事务公开性和透明度；利用“滨湖科技”内刊、局门户网站等载体，公开局领导班子成员及分工情况、内部机构设置、各科室工作职责、科技局服务承诺及领导干部述职述廉等情况；全面落实“阳光工程”，促进权力运行阳光透明。加强法制建设，坚持依法行***依法办事，实现权力公开阳光透明；完善监督管理机制，坚持民主集中制，全面落实“三重一大”制度；贯彻“八个坚持八个反对”，严格落实“四大纪律八项要求”等廉洁自律的各项规定；畅通群众诉求表达渠道，践行为民服务宗旨。
四、存在主要问题及今后努力方向
院感工作组织工作计划篇10
一、活动目的
通过开展“两提一创”专项活动，促进信息网络中心在加强基层工作、基础工作、基本能力建设方面先行一步，引导中心全体***员干部和教职员工提高***治素质，拓宽知识视野，增强业务本领，锤炼过硬作风，进一步增强责任感与使命感。
二、活动方式和内容
专项活动于2017年3月启动，5月底结束，分三个阶段进行。
（一）学习讨论、提高认识阶段（2017年3月）
1、目标要求。通过学习讨论，进一步掌握系列重要讲话和治国理***新理念新思想新战略的科学内涵、精神实质以及贯穿其中的马克思主义立场观点方法；进一步领会省委“塑造美好形象、实现振兴崛起”的重大决策部署以及加强“三基”建设和提升工作标准、创造一流业绩的具体要求；进一步掌握学院对“两提一创”工作的目标任务和工作部署，坚决把思想和行动统一到中央、省委和学院的要求上来，不断增强广大干部和教职工的“四个意识”（即增强***治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”），不断增强围绕中心、服务大局、对标一流、争创一流的自觉性和坚定性,不断增强推动学院信息化改革发展的紧迫感、责任感和使命感。
2、主要内容：
（1）组织开展学习。在每周二的***课理论学习和平时的处务会议中、安排全体人员深入学习，中心支部工作网站着重增加相关内容，进行平时性的专题学习，按照学院要求，领导班子成员要求每次撰写发言材料，其余人员至少一份。
（2）开展主题讨论。网络中心领导班子、以“如何提高学院信息化、推动信息化更好地服务学院办公、教学的能力，推动学院信息化发展”为主题，围绕“工作标准够不够高、工作能力够不够强、工作作风够不够实、工作业绩够不够硬”四个方面，开展深入讨论，谈问题、谈思考、谈想法，不断提升工作境界。
（二）对表对标、寻找差距阶段（4月）
1、目标要求。要***思想，以改革创新、提升能力、争创一流为目标，从现阶段信息化水平、信息化管理、网络服务等方面进行对表对标和查找问题。
2、主要内容。按照“三个对照”要求，深入查找现阶段信息化水平、信息化管理、网络服务等方面的问题。
（1）对照学院要求，深查细找，找到与上级要求的差距，找准薄弱环节和存在的问题，明确努力方向和改进工作的举措，把各项工作要达到的新标准确定下来。
（2）对照其他高水平院校和我省教育系统中先进典型的好做法好经验，找准工作差距，提高工作标准，努力缩小差距。
（3）对照事业发展中的重点难点问题，听取基层干部和教职工、师生群众的意见和建议，找准问题和不足。
3、信息网络中心计划采取开展集中调研、座谈会、利用上门服务时间调研等多种方式，深刻反思剖析问题根源，进行对表对标。
（1）召开处务工作会议。以“全面提升我院信息网络改革发展”为主题，以强化基础网络建设为目标开展讨论，对照兄弟院校信息化发展趋势，看清楚我院发展现状，深化目前教育信息化对我院发展重要性的认识。通过充分讨论，要做到目标明确、思路清晰、举措有效。
（2）采取多种方式对表对标。在学院各部门各单位、开展相互走访、集中调研、寻找差距活动。要找到与上级要求的差距是什么；兄弟院校的先进经验是什么，与先进典型的差距是什么；基层干部和教职工、师生群众的意见和需求是什么，努力查找网络中心工作和个人能力素质等方面的不足，深刻反思剖析问题根源。
4、领导班子召开专门会议，列出问题清单，分析原因，形成书面自查报告。
（三）加强整改、推动落实阶段（2017年5月）
1、目标要求。
（1）要直面问题，深刻剖析原因；以从严从实的态度认真梳理，列出问题清单，做好整改和落实。
（2）确定“两提一创”标准、制定能力提升计划，健全制度、完善流程、落实责任，理清职责、强化管理、锤炼作风，强化组织建设，推动组织的活力和战斗力。
（3）改变粗放性思维和工作方式，加强网络管理基础工作；通过制定和落实提升能力计划，不断改进工作作风、师德师风，进一步提升基本能力。
2、主要内容。
（1）制定争创一流的工作标准。梳理掌握在对表对标过程中的各方面情况和意见，重点在贯彻学院“两提一创”工作会议精神、在建设学习型部门、服务型部门，提高管理效能和服务水平方面提出一流标准，明确目标、工作措施、责任人和时间表。
（2）制定提升能力计划。全体干部和教职员工对照新制定的工作标准，结合在信息化应用、管理、服务、个人基本技能、基本素养等方面存在的差距，提出整改意见和努力方向，制定信息网络中心和教职工个人提升能力计划。
3、方式方法。
（1）信息网络中心根据岗位设置和业务分工，完善办公室、信息制作室、运行维护室职责清单和全体人员个人职责清单，制定工作岗位争创一流工作标准。
（2）制定本部门本单位提升能力计划和个人提升能力计划。
提出整改意见和努力方向，深化整改落实，做到全员动手、确保专项活动取得实实在在的成效。
（3）成果体现。形成学院各部门、各单位、教职工个人争创一流信息化工作标准和提升信息化能力计划。
三、工作机构
为了组织开展好这次专项活动，确保活动取得实效，成立“提高标准、提升能力、争创一流”专项活动领导组，组成人员如下：
组 长： 韩xx 信息网络中心主任
副组长：杨xx 信息网络中心副主任
毕xx 信息网络中心副主任
芦xx 信息网络中心办公室主任
领导组负责对专项活动进行指导，统筹推进活动有序开展。领导小组下设办公室，办公室设在中心办公室，由杨惠烽同志兼任办公室主任，芦丽珍同志兼任办公室副主任，负责活动的组织协调、材料收集上报等工作。
四、工作要求
（一）加强组织领导、坚持以上率下。
（二）加强宣传引导、营造良好氛围。
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