学文网转正述职工作计划篇1
我代表乡人民***府计划生育办公室向大会述职，请各位代表评议。
自乡八届人大一次会议以来，经过几年来的努力工作，我们取得了几个方面的成绩。
1、人们群众的生育观念有了很大的转变，稳定了低生育水平，计划生育率已连续多年控制在96％以上，居全市、区前列，人口出生率控制在10.73‰，低于全区平均水平1.7个千分点，人口净增率控制在3.9‰，低于全区平均水平2.1个千分点。
2、连续三年被评为全区计划生育红旗单位，市里的排名比以前也有较大的提高，特别在今年的全省大洗牌中，我乡是全市少数几个没有问题的乡、镇，为全市、全区的计划生育工作作出了贡献，彻底扭转了我乡在市、区领导心目中的印象。
3、驻村工作，社会治安状况良好，产业结构调整取得了显著效益，涌现出了全乡最大的养殖专业户，招商引资，引进的两个大型煤矿，一个已经基本建成投产，另一个前期准备工作也在紧张的进行之中，将给全村的经济发展注入了新的活力。全年较好的完成了各项国家和集体任务。
以上这些成绩的取得离不开乡***、***府、人大的正确领导，也离不开各位代表的全力支持，同时也是颐羌粕?烊?逋?拘燎谂?Φ慕峁??饧改辏?颐侵饕?隽艘韵录父龇矫娴墓ぷ鳌?SPANlang=EN-US>
一、认真宣传、贯彻、执行计划生育***策
近几年国家相继出台了《人口与计划生育法》等一系列的法律、法规，生育***策也相应的作了一些调整，为了使广大人民群众能及时的掌握生育***策，调节自己的生育行为，我们书写标语一百多条，出动宣传车六次，组织文艺宣传队二个演出二十多场次，发放各种宣传资料九千多份，举办各类培训班十多期，出计生简报和宣传栏二十多期等多种形式进行了广泛深入的宣传，使计划生育***策做到了家喻户晓，人人皆知，广大人民群众的生育观念有了较大的转变。
严格执行计划生育***策，对生育证的申报、审批发放，严格按程序办事，坚持集体审批，全年共计发放一孩生育证92个，申报二孩生育50个，没有出现过错发、滥发生育证的现象。积极推行计划生育村为主和村民自治工作，全乡十六个村已全部落实了村为主，部分基础比较好的村实施了计划生育村民自治。为稳定我乡的低生育水平打下了良好的基础。
2、勤***、廉***，严格依法行***，进一步提高了我乡的计划生育工作水平
计划生育工作涉及到每家每户，工作量非常大，为了广大人民群众办事方便，计生办工作人员放弃节假日、双休日休息，加班加点是家常便饭，一年三百六十五天，我们至少有三百二十天上班，我敢肯定的说，计划生育办公室工作人员的出勤率在乡机关各站所中是名列前茅的，但我们任劳任怨，无怨无悔。
由于受多子多福等旧的生育观念的影响，少数观念落后的育龄群众想尽千方百计要达到违法超生的目的，有的明目张胆的拉拢腐蚀我们的工作人员，我们的工作人员没有被糖衣炮弹击倒，基本做到请客不到、红包礼金不要，全年共计拒收红包礼金万余元，打击了歪风，树立了正气。我乡的计划生育工作走上了稳步发展之路。
对那些违反计划生育***策的对象和家属，我们放弃了不符合***策，但比较行之有效的对违法人员或家属举办法制学习班的工作方法，而是严格的按程序依法依规办事，做到一碗水端平，没有办过一例人情案。全年共计处理违法对象十二人，没有出现过越级上访和大小恶性案件，进一步密切了***群、干群关系。
·中学校长述职报告 ·教师个人述职报告 ·园长述职报告 ·总经理述职报告
·护士长述职报告 ·教师年度述职报告 ·个人述职报告 ·公务员转正述职报告
3、坚持以人为本，全面提高优质服务水平
要想稳定低生育水平，单靠行***手段强力推行计划生育工作是行不通了的，只能以人为本，全面改变人民群众的生育观念，让人民群众自觉实行计划生育，为此我们取消所有的收费项目，让利于人民，仅此一项计生办每年要减少收入三万元以上，免费为育龄期群众落实***节育措施，并定期上门查访、解除他们生产、生活中的困难，计生办每年投入落实***节育措施经费达二万余元。计生技术服务所每年要聘请专家对全乡妇女免费进行妇科病的查治，全年共计查治三千余人次，查出患病妇女12人，并积极协助医疗部门进行了***。
为了让自觉实行计划生育家庭得到实惠，我们利用每年的5月29日，全国计生协会活动日对计生贫困户进行慰问走访，共计走访32户，送去慰问金六千多元，并积极动员协会会员中的优秀分子创办“三结合”项目点，安排贫困家庭成员就业。
积极当好***、***府的参谋。根据新时期、新形势下计生工作的要求，我们积极向乡***、***府建议，制定了有关计划生育的优惠***策和建立了利益导向机制等相关制度，并且逐项得以落实，特别是我乡在全市率先落实农村独生子女保健费，在群众中反响较好，也得到市、区领导的肯定。
以上是我们所取得的成绩所做的工作，但是还存在许多不足。主要表现在面对新形势、新情况，解决新问题的能力不强，特别是对外出流动人口的违法超生缺乏有效的手段。由于机构改革长期不到位，工作人员的待遇得不到落实，造成队伍思想不稳定，工作不够积极主动。低生育水平不够稳定，任何***策的偏差和工作的疏忽，都有可能导致低生育水平的反弹。
转正述职工作计划篇2
各位领导、同志们：
我就近两年本人的工作情况向各位作一个汇报：
我于2005年4月由人力资源部转换到计划经营部工作。在这近两年的时间，我认真学习***的十六大和十六届四中全会精神，进一步了解了相关的国家法律、法规和有关***策，使自己在计划经营管理领域得到了补充和提高，真是“活到老，学到老”，下面从以下几个方面述职。
[找文章到()一站在手，写作无忧!]一、在加强学习、提高自身素质和修养方面，在这几年以来是以努力学习了***的十六大和十六届四中全会文件精神为中点，积极开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持***是先进性教育活动，使自己在思想认识上，***性观念上都进一步得到了提高和锻炼，特别是在2005年开展“保先”教育阶段以来，利用业余时间通读了《保持***员先进性教育读本》12篇文章，并且做了读书笔记及心得体会，通过学习，反复思考，认真对照的确使自己思考上有很大的出动，认识到保持一个***员的先进性，主要体现在思想观念，工作作风，实践行为是否具有先进性，是否符合***员的条件和标准，符合******提出的“六个坚持”的模范作用，就是要坚定信念，做***的事业的传承人，勤奋学习，做开拓创新的有心人，爱岗敬业，做生产工作的带头人，忠于职守，做履职尽责的务实人，服务职工，做群众利益的代表人，遵纪守法，做廉法奉公的清白人的标准。因此，在工作、生活实践中，就以此为做人的准则，以诚信做人，对自己加强修养，完善人格，对工作求真务实，恪守职责，认真履行岗位职责，勤奋工作，以较为标准质量滴完成自己承担的各项工作任务，对生活不贪、不占，以诚实的劳动创造财富，获取报酬。
二、在认真履行岗位职责，全面完成各项工作方面，不论是在人力资源部，还是在计划经营部，我的工作标准是：首先是诚实守信，在工作上按原则和***策办事，坚持公开、公平、公正处理事务，实事求是，言行一致，客观公正，其次是敬业爱岗，在本职岗位上要干一行，爱一行，专一行，在工作质量上，要勤奋工作，勇于创新，精益求精，质量标准要高地完成自己承担的各项工作任务。
我不仅对自己以这个标准，严格要求自己，而且对部下也是严格按这一个工作标准去开展工作。因此，在这两年工作中，能够按质量地完成各项工作。
在2005年，我在计划经营部主要的职责为：参与成本计划、维修计划、非标大修、技改等各项计划的编排和审核、汇总、编制，下达各项计划、督促完成落实计划的实施，定期组织召开经济分析会议，组织实施综合治理项目，在我的职责定位范围内有效地完成了我部门的工作。
今年以来，通过调整工作思路，其工作方法、管理模式，都发生了根本性的改变，计划管理工作必须调整到公司的统一知道思想上来，必须按照规范、科学、有序的方针，对计划实行统一领导、分级管理，逐级负责的原则。
所以，根据公司统一的指导思想，给与计划经营部的职责范围和工作进行了调整，并且提出了更高要求，为了完成好工作，我大胆地组织、积极有效地开展各项工作。
一是认真编制和下达今年的各项计划。
2006年的计划管理工作涵盖了公司全部计划内容，所以不能有半点的疏忽，确保各项工作的正常开展，各项计划都是经过科学测算和平衡，通过资金预算管理委员会审定前提下大的。
二是认真组织公司重点项目实施，今年公司重点项目十个。
开始为了组织好这些重点工作，我也是在边摸索边学习边实施，在分管领导有效及开放式的管理模式指导下，我认为，今年的重点项目完成得非常好，工作开展很顺利。
三是认真组织基建前期规划工作，公司今年小型基建项目不论是费用上还是在工作任务较往年打，为了完成好这些重点工作，根据公司今年总体工作要求，坚持了朝前谋划，扎实做好前期得每一项工作。
总之，在近两年的工作，如果没有公司领导的重视和支持，没有各部室相互协和配合，没有本部门同志们的积极努力、勤奋的工作是不可能完成好的，所以在这里我感谢领导的支持、各部门通力配合和部门同志的辛勤劳动。
计划经营部个人述职报告基本标准不能忘，并且按照这宗旨和标准去指导我的工作和行为。
四、存在的问题。
第一是工作方法简单，对同事、对部下，分配任务较多，做过细解释工作较少，出发点是好的，但可能效果不理想。
第二是对工作求全责备，在工作内容和过程中，过于求全求精。
第三是关心同志不够。
第四是不善于沟通，缺乏沟通艺术。
转正述职工作计划篇3
关键词：养老保险制度 人口 老龄化 现收现付
在未来几十年里，中国总人口的增长速度将趋于减缓，但是老年人口的增长速度却不断提高。中国的老年赡养率将由1999年的0.11上升到2030的0.25（Wangetal，2001）。退休比率在1978年仅为0.03，而2001年则上升到0.29，那么，在不改变退休年龄的情况下，该比率在 2030年将增至0.55（Keran&Cheng，2002）。另外，由于中国的独生子女***策和预期寿命的增加，一对夫妇必须赡养两对父母，甚至一个或者几个祖父母。再加之越来越多的农村人口涌人城市，从而使得以前的家庭保障制度开始破碎——家庭保障制度是中国传统意义上最为主要的老年保障形式（Friedman，James，Kane&Queisser，1996；McCarthy&Zheng，1996）。
在由计划经济向市场经济转轨的过程中，中国的现收现付DB计划在1990年代中期之前已经难以满足迅速增加的老年人口的需要。当前，中国转而求助于多层次的养老保险模式，第一层次为强制性的现收现付DB计划，第二层次为强制性的个人FDC计划。但是，人们并未就如何从旧的现收现付DB计划转向新的NDC层次模式这一问题达成共识。本文将就NDC这一创新模式的潜在优势进行论述。
在新中国建立之前，中国的老年保障是家庭成员之间的责任。1951年中国开始建立覆盖城镇职工的老年保障制度。从1953年到1969年，养老金由企业按3％的比例缴费形成，其中30％进入国家统筹基金，剩下的70％进入地方统筹基金，工会（养老基金管理机构）则将养老金分配给当前的退休工人（Davis，1988；takayama，2002）。养老保障制度覆盖了国有企业、***府机构以及城市大型集体企业的职工。部分原因是由于在1970年代初期之前，劳动力非常的年轻，退休人员很少。在1969年，由于工会组织被取消，中国的养老保障制度开始趋于分散，具有养老准备金性质的国家统筹基金被挪为它用（Sin，2000）。因此，中国的养老保险制度完全变成以企业单位为基础的现收现付DB计划，每一家国有企业都将为它的每个退休职工提供养老金（Davis，1988）。另外，国有企业还为职工提供大量其他形式的补贴（如住房、医疗等等）。职工的养老金替代率约为其退休前收入的80％。但是，在较长时期中，养老金一直没有指数化调节杉[制。为此，在高通货膨胀时期，养老金的实际购买力大大减弱（Lecjie，2000；West，1997）。
自1978年以来由于中国开始建立市场经济体制，大量国有企业的生产力开始出现分化：从而导致养老金待遇水平也出现较大的差异。在1980年代初，缺乏统一和综合的养老保障制度已经成为一个严重的问题。它不仅对生产率产生消极的影响，并且已经成为劳动力流动的障碍。其原因在于当职工从一个单位转向另一个单位时，原单位的养老金却不能随之转移（Naughton，1995；Bottelier，2002）。
从1982年到2000年，中国***府推行一系列养老保险方案的改革试点，力***统一高度分散化的社会保障制度：并且将大量精力集中到地方***府的养老金账户上。该账户作用在于解决诸多国有企业面临的养老金不足问题，因为它们应该向业已退休的职工支付养老金，但现在职职工数量却在快速地缩减。***府希望通过新兴企业的缴费来弥补处于同一城市（省）的衰退行业的养老金债务。但是，当本地区的大多数企业都处于衰退行业时，该地区的养老金计划便面临普遍性的资金问题（James，2002）。
1995年的***第6号文件采纳了一种新的多层次养老保险模式。第一层次就是强制性的统筹账户，也即是以前的现收现付DB计划的另一个版本而已。第二层次是强制性的完全的 FDC计划（Keran&Cheng，2002）。1995年之后，该模式便采取多种方式进行试点和修正。
1997年***26号文件决定多层次养老保险模式的缴费比例为28％，雇主缴纳工资总额的23％，职工个人交纳工资总额的5％。就雇主缴费而言，其中工资总额的17％计人第一层次的统筹账户，即基本的现收现付DB计划。剩余的6％和职工的全部缴费都计人个人的FDC计划账户，占职工工资总额的11％。退休时，个人账户养老金支付月数为120个月，退休人员每月将获得个人账户总资产1／120的养老金。由于中国退休年龄偏低及预期寿命增加，那么相对于建立在退休的预期寿命之上的年金而言，上述给付方式显得过于慷慨。因此应该进行改革，否则从长期来看养老金的给付承诺将难以维系，从而需要社保基金或中央***府补充资金。
第一、二层次养老金的总替代率约为职工退休前工资的59％（Ministry of Laborand期Social Security，1998；Zhao&Xu，2002）。另外，上述多层次养老保险模式还包括自愿的第三层次，当雇主和员工向***府所有的人寿保险公司管理的个人储蓄计划缴费时，***府提供税收优惠以促进其较快发展（Leckie，2000）。第三层次的养老金不允许外国投资公司管理，并且在多层次养老保险模式中的地位相对很弱，因此，中国的多层次养老保险模式往往被描述为两个层次。
2000年***42号文件决定建立更加统一的养老金计划。因此，2001年辽宁省（其他地方***府）开始进行试点，其目的在于如果该模式运行良好，将在全国推广（Keran& Change， 2002）。
就辽宁试点模式而言，第一层次是现收现付DB计划的基础养老金，对那些工作15年及其以上的劳动者按省平均工资的20％计人（由于各省的发展状况不一，平均工资差异也较大）。它源于雇主所交纳的工薪税（中国并没将这种缴费当作税），各个地方的规模也大小不一 （Pox&Palmer，2001；James，2002）。同一地方的雇主费率都是一样，但不同的地方则有所不同，从19％到29％不等。全国的平均费率为20％左右。但是，由于养老保险未能在全国很好地整合，所以各个地方不尽相同（State Council Information Office，2002）。对那些已参加现收现付DB计划的劳动者而言，他们还可获得额外的收益。第二层次是完全的FDC计划。退休时从职工个人账户所积累的资产中按年金形式支取。它源于职工8％的工薪税。就低工资的国有企业，职工缴纳5％，剩下的3％由雇主缴纳。目前，个人账户的资产存人国有银行或投资于收益率较低的某些***府债券，以避免通货膨胀的侵蚀。
目前，实际运作与***最新文件之间存在诸多差异。在辽宁试点中，个人8％的缴费大多都存人个人账户，这与其他省是一致的。但是，在大多数省份，职工的工薪税并没有存人个人账户，而被用于支付当前的养老金。此时，个人账户虽然建立起来，但只是记载个人的缴费记录而已，没有实际的资产。一些分析家称之为名义养老金账户（WorldBank，1997）。在少数地方缴费实际存人基金账户，缴费费率为职工工资总额的8％，全由职工缴纳，雇主不再负担。
最近，中国***府在养老保险改革方面的一些关键措施在具体实施过程中面临重重困难。一个难题在于由相对成熟的现收现付DB计划转向部分基金积累制时所面临的“双重负担” （WorldBank，1997）。当个人账户的缴费已被用于当前养老金支付时，养老保险制度如何补偿职工缴纳8％的个人账户资产呢？在辽宁试点中，1／3的差额由中央***府补偿，1／3的差额由省***府补偿，1／3由雇主补偿。这种解决思路若要在全国实施却将导致另一个问题：中央***府缺乏足够的资源来补偿全国的1／3的资金差额。很多地方***府都将职工的个人账户资产用于当前养老金的支付，因此财***没有那么多的财力来补偿。并且，越来越多的地方***府都需要中央***府在资金上的支持（Pritchard，2001）。
中国目前的养老保险制度仅覆盖城镇职工。就大多数农村居民而言，家庭养老仍然是最基本的老年保障制度。相对于发达国家而言，即使在养老保险在城镇的覆盖面仍然较小（Kinsella &Velkoff，2001）。2000年，中国城镇职工为2.13亿人，正规的养老保障制度仅覆盖了其中的 1.05亿人（SSB，2001）。正式制度主要覆盖的是国有企业的职工。目前中国的退休人员为3600万人，与在职职工的比例为1：2.9.作为中国经济最具活力的非国有经济，半数以上的职工都还徘徊在养老保险体系之外（WorldBank，1997）。
中国目前的改革被其过于分割和不平衡的养老金待遇所困扰，即使在同一省份，也是如此。由于指数调节机制的作用，各省的基本养老金待遇不尽相同（James，2002）。只有少部分省份形成了较为统一的养老保险制度，如北京、上海、天津以及重庆（Bottelier，2002）。由于诸多因素的制约，要实现省级城镇养老保险制度的统一仍显得困难。原因之一在于省内各地方经济发展的不平衡；原因之二在于省内不同区域、不同经济部门具有不同劳动力年龄结构。特别是对于拥有大量处于衰退时期的国有企业的省份而言，统一养老保险制度的难度更大。就目前中国社会保障所面临的问题而言，NDC应该是一种较好的解决思路。
NDC模式
1981年，智利率先将其现收现付DB计划转变为强制性的FDC计划。1990年代，其他几个国家也采取了类似的改革，特别是拉美国家（Kay&Kritzer，2002；Kritzer，2000；Williamson， 2001）。然而，20世纪中期也出现另一种创新模式——基于名义账户的基金模式。然后，瑞典 （1999）、意大利（1995）、波兰（1999）、拉脱维亚（1996）、蒙古（2000）和吉尔吉斯坦（1997）等国纷纷建立了NDC模式。
从很多方面来看，NDC模式可以被看作是现收现付DB模式和FDC模式的混合物。类似于现收现付DB模式，NDC模式的资金源于工薪税，用于当前退休人员的养老金支付。但不同之处在于，NDC模式建立个人账户，并将其缴费计人账户，但是没有真实的资产。这点更类似于FDC模式。相对于现收现付模式而言，NDC强化了缴费和待遇之间的联系（Cichon，1999）。各国的工薪税规模并不相同。在一些国家，如瑞典，雇主和雇员缴纳相同的养老金并计入个人帐户，但是更多的国家雇主缴费更多。瑞典的工薪税率为18.5％，雇员和雇主各缴一半，其中 16％计人NDC账户（Paline，2003）。吉尔吉斯坦的工薪税率为29％，雇主缴纳24％，雇员缴纳 5％（P.Castel，personal communication，July 5，2002）。
FDC计划的受益水平主要取决于资本市场的走势。当养老保险制度的财务状况可持续时，NDC计划受益水平取决于工资总额的变化（所以纳入养老保险的职工工资）或者其他工资指标。如瑞典和蒙古，养老金收益水平完全随工资水平的变化而变化（Disney，1999；Bender& Macarthur，2000）。波兰的养老金收益水平以工资水平75％的变化而变化（Chlon—Dominczak， 2002）。意大利则是随GDP的增长而增长（Franco，2002）。另外，退休之后养老金随着生活水平 （工资增长）和通货膨胀（价格上升）的变化而调节。瑞典的指数调节公式不仅考虑了通货膨胀，也考虑了经济增长率（Palmer，2002）。然而，意大利和拉脱维亚养老金指数调节公式只与通货膨胀相联系（Hamann，1997；Castel&Fox，2001）。
几乎所有的名义账户的资产以年金形式支付，那么当退休人员的预期寿命增加时，NDC计划则有权对养老金受益水平进行调整。如瑞士，如果职工退休后的预期寿命增加（65岁为退休年龄），那么将减少每月给付的养老金额，从而可以满足预计增加后给付月数的养老金需求 （Sunden，2000）。传统的现收现付DB计划也具有自动调节机制，但并不明显。近年来由于诸多因素的影响，这种计划开始提高领取全额养老金的年龄。
NDC计划激励职工保持更长的工作时间。如意大利，当职工65岁才退休时，新的NDC计划的替代率为74％，高于改革之前的计划66％的替代率（Bmgiavini&Fomero，1998）。
大多数国家的NDC计划只是其多层次养老保障模式的一个层次而已，其他还包括FDC层次。如瑞典18.5％的工薪税16％计人名义账户，剩下的2.5％计人个人的FDC退休账户。
现收现付DB型计划（或者多层次计划）具有再分配功能，但NDC却没有。如果要具备再分配功能，应该建立单独的最低养老金计划，大多数国家的多层次NDC计划都包括层次。
NDC模式适合于中国吗？
由于NDC模式仍然是新生事物，所以目前还没有可靠的证据来表明其在实际运行中表现如何。这就需要我们把NDC模式的来龙去脉把握清楚。在下面的讨论中，我们将简要地论述 NDC模式的作用，然后结合中国的实际来证明上述论点。中国养老保险制度有其特有的***策构建，并且目前还面临人口统计、经济和***治方面的制约。在讨论NDC模式的过程中，我们有时将其与现收现付DB模式进行比较，有时与FDC模式进行比较。对中国来说，NDC应该是 FDC计划暂时（或者长期）的替代物。
相对于现收现付DB模式，NDC可以更好地平衡养老金待遇与可利用的工薪税之间的关系。大多数采用NDC模式的国家都希望通过NDC模式避免工薪税的大幅增加，而这在以前的现收现付DB模式下是必然的。譬如，瑞典希望转为NDC模式之后仍然能够维持现有18.5％的工薪税率。目前中国的工薪税率已经过高。那么，若采用NDC模式可以防止工薪税率的增长，这将使中国受益。另外，NDC模式还可以使未来的工薪税收负担更轻，尽管这将使养老金替代率更低，但***府计划者可把这看作收益。当然，上述观点可能会遭那些退休收入完全依靠于养老金的职工的反对。事实上，NDC层次很可能会演变为两个层次，即缩小了的NDC层次和 FDC层次。一旦这种情况发生，从长期来看，FDC层次的高收益将导致更低的工薪税。
NDC模式并不能依靠其自身为一个国家提供短期的解决之道，因为养老金收支方面将面临严重的不平衡（Vaides—Prieto，2000）。但是，在转向NDC模式的过程中，大多数国家原先的现收现付DB计划都面临财务危机。为了解决养老金的短期财务危机，他们往往都采取一系列配套改革。很多国家都实现了养老基金的财务平衡。从长期来看，NDC模式有助于中国养老保险制度的财务平衡，但是从短期来看，它并不能减少当前工薪税收入和养老金债务之间的资金缺口。因此，中国若要建立NDC模式，那就需要通过其他的一些机制（如减少替代率或者增加领取养老金的年龄）来保持养老基金的财务平衡。
所有的NDC计划都将随以下因素的变化而变动，即经济增长、工资水平、人口老龄化以及劳动力规模。如拉脱维亚和波兰的养老金待遇将随着缴费职工人数的变化而变化。诚然，NDC计划可以在养老金待遇和统计人口波动、经济周期之间实现自动调节。但这并不能保证NDC计划一直能维持财务平衡。为此，一些国家如瑞典已经运用储备基金来弥补财务危机。另外，瑞典还有一些特殊条款：当财务收支差额超过一定水平，可以降低名义账户的给付水平。在波兰，从2002年到2008年，现收现付制的养老金盈余和1％的工薪税都被用于建立专门的储备基金以应付财务危机（Chlon—Dominczak，2002）。中国在建立NDC计划时，应该建立有关人口老龄化、预期寿命变化以及工资区域差异的调节机制，以便克服未来快速的人口老龄化。
一些人认为FDC计划比NDC计划更为透明，因为职工可以在任何时点准确地知道其养老金账户资产的数量。FDC计划拥有真实的资产，而不是名义上的。在此意义上，FDC是透明的。然而，由于FDC计划的资产总额取决于金融市场的走势，而后者又受制于新兴市场经济的波动。所以NDC计划可能会提供更为准确的养老金预期待遇水平。现收现付DB模式也很透明，如美国每年都会向受益人提供年报信息。但事实上，由于中国现收现付DB模式的养老金债务所产生的部分误解，很多中国的职工将会置疑任何现收现付DB层次的透明度，当然这不包括目前第一层次的最低养老金。
NDC计划在养老金规模和缴费之间的透明度激励职工推迟退休（Gray&Weig，1999）。对于存在提前退休问题的国家来说，它将是保持社会保障制度偿付能力的一个重要因素。
但是，NDC计划的劳动力市场激励作用对中国来说有利有弊。它可以减少人口老龄化带来预期的养老金负担，但这需要支付成本。中国***府认为：职工退休年龄的延长就意味着减少年轻人的就业机会，从而使得年轻人的失业问题更趋严重（Bottelier，2002）。尽管中国决策者关心未来几十年预期的养老金负担，但他们更关心目前年轻人口群体的就业问题。因此，在中国决策者看来，NDC计划的劳动力激励更多的是负面作用。60岁（女性为55岁）的法定退休年龄弱化了潜在的劳动力市场激励作用。显然，这就削弱了NDC计划的一个主要优势。
NDC计划经常被看作是建立真正的FDC计划之前的第一步。由于中国缺乏成熟的金融市场，缺乏大量的资产管理机构，缺乏训练有素的金融业监管人才，所以也就缺乏FDC计划运行所需的基础条件。另外，中国银行系统较为脆弱，资本市场波动性强（James，2002）。股票市场存在严重的内部交易问题，很多银行的偿付力明显不足。在这些金融基础条件未形成之前，建立 NDC计划可以促进这些金融机构的发展。那么，随着金融市场和金融机构的成熟，多层次养老保险模式中的FDC层次将由小变大，不断发展。
较之于FDC计划模式而言，NDC模式更能缓解转制成本的影响（WorldBank，2001）。在养老保险制度转轨时，由于部分缴费被计人基金制个人账户，所以必须找到补偿的方法。方法之一是削减养老金待遇。方法之二提高工薪税，这是更为通行的方法。相对于民主国家而言，中国更容易削减其养老金待遇。但这也并非易事，因为中国***府不能忽视公众的感情和潜在的不安定因素。通过NDC模式，转轨成本很容易通过更长的时间逐步得以消化，可以将其分担到今后若干代的职工身上。目前，中国难以找到化解转轨成本的有效方法，这也是NDC模式更适合中国的又一重要原因。职工被告知缴费将直接计人其基金制个人账户，但事实上，这些资金并没有存／k35人账户，它们被用于支付当前退休人员的养老金。实际运行情况与其提倡的情况之间的差异将使社会保障机构的专家感到不安，因为基金制个人账户将失去信任基础。
在那些关心女职工（特别是单身女职工）和低收入阶层的人看来，NDC模式的一个严重的缺点在于其缺乏再分配功能。较之于现收现付的DB计划而言，NDC模式和FDC模式的缺点也在于此。正是由于NDC模式的这一缺点，从而使得低收入阶层在NDC模式下的情况比在原现收现付DB计划下更糟，除非像瑞典一样，多层次养老保险模式中包括非常慷慨的最低养老金层次。如果目前中国以NDC层次代替FDC层次，那么，第一层次具有现收现付性质的DB计划将提供一定的再分配功能，但相对于瑞典的标准而言，再分配效应不够明显。
在大多数国家，相对于原现收现付DB计划，女职工（特别是低收入单身女职工）在NDC计划下的情况更加糟糕，但是比FDC计划好。由于女职工工资较低，工作历史不规则以及全职工作时间较短，那么，较之于男职工而言，她们预期的退休年金待遇就更低。另外，由于养老金待遇条款不鼓励提前退休，这也有损于女职工。
相对于FDC计划，中国女职工在NDC计划下的情况更好。但它是否也比现收现付的DB计划好呢？在当前中国的多层次养老保险模式下，第一层次具有现收现付性质的DB计划仅提供最低的基本养老金。由于DB计划仅提供最低的基本养老金，并不反映职工工资的差异，我们也就没理由相信建立NDC层次可以提高女职工的待遇。然而，相对于目前第二层次的FDC计划，建立NDC层次可以提高女职工的待遇。原因之一是NDC计划可以确保NDC计划的缴费较准确地反应一段时期工资水平的变化。从NDC计划的运行机制看，它也可以为职工（特别是照顾孩子的女职工）提供一些名义的信用。但由于中国大多数女职工都从事工作，很少呆在家里照顾孩子，因此，NDC计划为因照顾孩子或年长父母而失业的女职工提供名义信用的机会相对较少。另外，如果我们假定某时点个人账户的养老金资产都投于金融市场，那么，它将受到金融市场波动的影响。在此意义上，大多数职工（特别是女职工和其他低收入阶层）在NDC计划下的情况相对更好。因为养老金待遇不会随金融市场波动而变化，也就更容易预测。
相对于FDC模式，NDC模式的一个主要缺点在于它不能成为投资资本的来源。中国***府最感兴趣的莫过于如何促进经济发展，因为这样可以提供更多的就业机会，也可以为未来的社会福利需求提供更多的资金。大多数经济学家认为，国民储蓄率和投资水平的实质性提高可以促进经济长期、快速地发展。FDC模式是这类投资资本的一个潜在来源，但NDC模式却不是。因为NDC模式账户是名义的，它并不能提高国民储蓄率，瑞典经验表明它甚至还有负面影响 （Sunden，2000）。当NDC模式的名义账户减少私人储蓄水平时，该情况便会发生。因此，如果中国在进行社保改革时仍更多关注长期经济的增长，那么建立NDC模式的可能性就很小。
诚然，NDC模式的名义资产并不会受金融市场波动的影响，但这是有成本的。如果NDC计划的养老金给付增长率高于工资增长率时，它将难以维系财务上的平衡。有证据表明，中国资本在未来几十年的平均边际收益率将达到12％，甚至更高（Feldstein，1999；WorldBank， 1997）。如果上述估计准确的话，相对于FDC计划而言，NDC计划的长期收益率更低。然而，由于规模较小的FDC个人账户的管理成本较高（Williamson，2001），那么，对低工资和拥有经常跳槽就业经历的人来说，上述结论并不成立。
结 论
如果中国***府采纳NDC计划（或者以NDC计划为主的多层次模式），则可以视为在建立覆盖面更加广泛的强制性FDC计划中迈出了第一步。在目前的背景之下，由于部分缴费分流到新的个人账户，若要迅速地建立基金制个人账户，那就需要中央***府给予大量的财***补贴，以满足当期退休人员的养老金支付。由于NDC层次采取现收现付的筹资模式，转制成本便可以由更多的人分担，那么，在同样的工薪税率和中央***府补贴的条件下，NDC计划在未来数十年里可以为更多的人提供养老金。
NDC模式之所以对中国决策者具有吸引力，存在多方面原因。对那些经历过随意削减、克扣甚至否认养老金的职工来说，NDC计划的透明度是具有吸引力的。另外，当职工变换工作时，NDC计划的养老金权益也可以随之转移。
较之于现收现付的DB模式而言，NDC模式具有劳动力市场的激励作用，促使劳动者延长工作年龄。这有助于解决中国未来几十年里面临的老年赡养负担问题，但同时也会产生另一个问题：更高的年轻人失业率。这就使得中国决策者担心劳动力的躁动和***治的不稳定，所以从***治的角度来看，NDC模式让决策者难以接受。
很多国家就NDC层次是否应该替代现收现付的DB层次这一问题还存在诸多争议。但是，就中国而言，应该运用NDC层次替代积累严重不足的FDC层次，而不是替代第一层次具有现收现付性质的DB计划。目前，中国社会保障的第二层次应该称之为准NDC计划，因为它不具有类似于瑞典的NDC层次的显著效应。第一层次具有现收现付性质的DB计划提供最低的基本养老金，中国迫切地需要这一层次，所以不能运用NDC层次来代替当前的现收现付DB层次。但是，可以用其替代第二层次的FDC计划。
转正述职工作计划篇4
述职报告最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，并随着干部体制改革的不断深入和完善，逐步形成了独具特色的体式，述职报告最终形成了一种新的应用文体。下面就让带你去看看会计岗位转正年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
会计岗位转正述职报告1各位同仁：
大家好!
我自今年____月份到公司上班，现在已经到了转正的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将自己2018年试用期间以来的工作述职如下：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作;
二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任成本会计____的指导下，我认真学习我公司成本管理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，特别是合同付款审核工作，是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件，审核一定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据;
三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务会计马昱，确保税金及时缴纳;
四、做好其他日常事务。已批未付准确管理，每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳，其他各项报表及时更新。
两个月来，我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成绩，但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距，在工作中也存在不足之处。主要表现在：
一、自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，很多工作不能及时做出反应，做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入，我会做得更好。
二、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。
针对上述不足，今后的工作中，我会不断加强财务专业知识学习，提高自己的业务水平，在细节方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。
谢谢大家!
述职人：______
2018年____月____日
会计岗位转正述职报告2尊敬的公司领导：
在公司领导的大力支持下，在财务部同事们的热心协助下，我在试用期间完成了现金收付、银行结算、货币资金核算及各类有价证券的保管工作，并不断加强法律法规及财务知识的学习，使自己的素质有了很大提高。现现将试用期间以来的主要工作情况述职如下：
一、严格进行现金管理和结算，定期核对现金与各种帐目，发现现金金额不符等情况，做到及时汇报、及时处理。
二、坚持财务手续，严格审核结算，对不符手续的发票不付款。并及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
三、不断提高安全意识，保管好现金、有价证券、票据和印鉴，同时严格财务保密制度，维护好个人安全和公司的利益不受损害。
四、积极配合迎接公司检查、审计、评估工作，准备所需财务相关材料，做好与银行及主管部门的沟通与协调工作，确保公司各种手续的顺利进行。
五、不断加强学习，熟练掌握电子核算技术，努力完善财务信息，及大提高了进出帐目效率，使自己的个人能力和素质都有了很大提高。
通过几个月来的努力学习和思考，对财务管理工作又有了很深刻的认识，尤其在总结的过程中，也发现自己以前工作很多不足的地方。比如：面对当前，以信息技术为基础的新的会计工作方式，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础及工作方法都要随着形势的发展，不断的更新、学习、调整和提高，所以我向领导申请转正。
2019年，面对当前复杂多变的形势，我会不断增强大局观念，转变工作作风，提高工作质量和效率，积极配合领导和同事们把工作做得更好。并不断加强财务知识的学习，转变观念、完善自我，努力为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家!
述职人：______
2018年____月____日
会计岗位转正述职报告3尊敬的公司领导：
首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向公司在我实习以来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，自实习以来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职，请予以评议：
回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。
各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。
谢谢大家!
述职人：______
2018年____月____日
会计岗位转正述职报告4各位同仁大家好!
我自今年3月份到公司上班，现在已有________月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司财务制度。
公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。
2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。
在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。
每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。
4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。
10月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到保护。
三、存在的问题
一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。
最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能积极给予配合和支持，任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了许多工作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩，你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结，积极为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
会计岗位转正述职报告5时间一晃而过，转眼间到____工作将近一个月。在这短短的二十几天里，我对公司，对部门结算工作有了一定的了解，与正确的认识。
我荣幸地踏进了一个欣欣向荣、朝气蓬勃的企业——____。感谢____给了我工作的机会，是您——延伸了我继续展翅的梦想。
在这二十多天里，我主要是熟悉日常工作流程。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身坚持不懈的努力，逐步适应了周围的生活和工作环境，对工作也逐渐进入了状态。我深知财务工作在公司整个运作中的重要性，容不得半点儿的马虎。但在工作的开始我还是有点“马大哈”，也犯些小错误，需要督导的提醒与纠正。后来遵效公司企业文化标语“好记性不如烂笔头”，把督导指出正确的做法记下来，并不断地总结错误，检讨自己，完善自己。
转正述职工作计划篇5
【关键词】职业教育 课程开发 CBE/DACUM
一、CBE/DACUM内涵概述
以加拿大为代表的北美职业教育采用“以能力为基础”的CBE（Competency Based Education）人才培养模式，集知识、技能和态度三位一体，以培养学生胜任岗位的能力为中心。CBE采用DACUM（Developing a Curriculum）课程开发方法，通过产业一线骨干的职业分析，形成以岗位职业能力培养为核心的DACUM分析表，把握人才培养的实用性，拓宽学生由一般职业能力向高级职业能力提升的空间，符合现代社会发展对人才的需求。
二、国内课程开发与CBE/DACUM几个重点环节的比较与分析
DACUM分析表的作用和地位与我国中职校的专业培养计划相类似，都是人才培养的规格书和执行书，是保证人才培养质量的关键。但DACUM分析与我国中职校专业培养计划的制订仍然存在不少差异。笔者以苏南某课改实验学校的计算机网络技术专业和加拿大Grossmont学院的学校网络技术专业为样例，就几个重点环节进行比较。
（一）市场调研深度
1.苏南某校
调研内容：由学校根据地方经济发展程度与产业发展的总体规划与规模，以走访或问卷等方式进行岗位分析，预测三年后市场对人才的需求情况，结合自身能力确定要开设的专业。特点：调查人员的态度和能力参差不齐，再加上要预测三年后的人才需求，调查结论与未来的预期难免有偏差。
2.CBE/DACUM
调研内容：根据地方发展战略，通过问卷的方式了解服务片内各企业、事业单位（包括***府部门、社会团体）哪些职业（岗位）会有多少雇员空缺，哪些职业（岗位）有进一步提高雇员能力、水平的要求。然后筛选相对紧迫和集中，本校又有能力开设的专业。特点：直接针对今后岗位空缺，完全面向市场且具体翔实。
比较发现：CBE/DACUM结合专业和能力面对市场制订有针对性的调研计划，市场调查内容清单包括：公司的职位设置，近三年雇佣各职位人数，招聘中存在的困难，今后三年的招聘计划，招聘人员需要的培训，对专业知识与技能放在哪种程度的优先地位（课程设计的优先程度）等等，根据调查结果对劳动力市场和社会综合因素进行分析，直接面向市场需要。相比而言，国内的市场调研缺乏体系支撑，对行业、规模企业及同一领域不同类型企业深入不够，造成培养类型无法确定。
（二）课程开发团队组成
1.苏南某校
团队组成：专业指导委员会由学校专业老师+区域行业专家或管理人员组成。特点：过于重视专家的职务、职称、学识，专家基本不是职业第一线的工作人员。
2.CBE/DACUM
团队组成：DACUM委员会由5～12名企业一线优秀职员+1名熟悉课程开发理论的组织协调员+1名秘书组成。特点：来自职业第一线的佼佼者与课程设置专家的优秀组合。
比较发现：国内职业教育受习惯影响，往往用不在工作第一线的专家来代替实际岗位上的优秀技术人员和在岗的一线管理人员，并没有形成有效的课程开发团队，造成课程开发的岗位针对性、准确性、客观性差。而加拿大课程开发人员均直接从事该领域专职工作，他们深谙职业任务需求与技能，开发的课程能直接为岗位真实的能力需求服务。同时，由一位懂得DACUM课程开发方法和理论的非本职业领域的优秀人员专门负责对课程开发过程进行组织和协调，保证课程开发的成效。
（三）职业分析过程
1.苏南某校
工作分析：先由专业带头人或负责人根据自身经验撰写初稿，再由学校专业老师与区域行业专家组建专业指导委员会对初稿进行评审、修改、定稿。任务分析：通常无此环节。特点：多侧重于某人或某几人的个人经验。缺少开发规范。专业能力和综合能力（特别是综合能力）不明晰，能力其实只是一个概念描述。
3.CBE/DACUM
工作分析：把一个职业工作划分为若干小职责（Duty），再把每个职责划分为若干任务（Task），从而确定对应于各职责的综合能力（Competence）和对应于各任务的专项能力（Skill），形成DACUM***表。任务分析：依据DACUM***表，将每一个专项能力分解为：学习步骤，完成该项任务学生必须学会的一般知识和技能，要使用的工具、设备、材料和物品、态度及工作者品质，安全注意事项和行为标准、未来的发展和关注等。特点：非常明确的岗位动作、综合能力和专项能力的培养，直接体现出实践性。
比较发现：国内虽然引入企业参与，建立由专业指导委员会进行评审把关的机制，但在理念和做法上还较传统。由于制定者和评审者都不是来自岗位第一线，并不完全了解目前岗位真正具体的能力需求，所以无法分解和细化岗位的职责和任务。同时又缺少合理的方法体系支撑，最终的方案很难脱离传统学科体系的框架。此外，由于课程开发团队的组成缺陷，造成职业分析不典型、不系统、内容零碎。而CBE/DACUM的课程开发则把开发重点落实到某些具体的岗位，职业分析、工作分析、任务分析三者并重，解决职责和任务。做到一个岗位多个工作职责（可能3到10个）多项工作任务（可能30项）一系列专业能力能力培养分解（可能100多个）非常细化。而且基于岗位需要，从任务中准确地提炼出岗位需要的工作态度及工作品质，甚至细化到需要使用什么工具等，处处体现职业素养的培养需求。
（四）结果
1.苏南某校（截取部分如下）：
特点：表述中只是用了“理解”“掌握”“熟悉”之类的词，仅描述了一个概念，并没有与其对应的明确的操作动作与能力要求。课程名称依然带着浓重的学科气息。
2.CBE/DACUM
（1）首先是工作分析得到的DACUM***表（部分）
Duties（职责） Tasks（任务）
（2）然后进行专项能力分析，列出完成该项任务学生必须学会的一般知识和技能、要使用的工具、设备、材料和物品、态度及工作者品质、安全注意事项和行为标准、未来的发展和关注等。DACUM不仅考虑专业能力的发展，还考虑综合能力的发展。部分内容如下：
一般知识和技能：行业标准知识（IEEE，TIA/EIA等）、计算机技能、书面/口头沟通技巧、安全要求的知识（电气，有害物质等）、分析技巧、组织能力、驾驶技巧、解决问题的能力、熟悉各种网络操作系统、各种桌面操作系统的知识、人际交往能力、数据网络技巧、在各种技术层次的沟通能力……
工作态度、行为：能处理多任务、有毅力、有团队精神、能解决问题、注重细节、积极的态度、自我激励、负责、有道德、机智、专业的外表/言行举止、耐心、灵活……
工具、设备、用品和材料：万用表、无线电（通信设备）、压线工具、电缆测试仪、网络分析仪、网络跳线、网络监控软件、笔记本电脑（计算机）……
未来的发展趋势和关注点：增加互联网/网络监测和报告，增加培训的要求，提升专业化，提升网络需求和带宽的使用，教师要提高技术技能水平，关注关键任务对网络可用性的依赖……
DACUM在表述中采用“动词+名词”的方式，准确、简洁地表述出具体的动作；从DACUM的内容看，DACUM***表本身就是实践性的，完全针对职业的实际工作要求，让学生明确知晓该专业需要学习什么操作技能，执行哪些任务，需要哪些能力。CBE模式中，入学后就会给每个新生都发一份DACUM***表，根据DACUM***表学生可以方便地到学校的资源中心领取学习资料和工具开展自主学习。学生就业时凭DACUM***表可以让用人单位了解其知识结构和已掌握的技术技能。
三、CBE/DACUM给我们的启示
（一）构建“两个基础”，深化职业分析
1.把职业分析作为办好中等职业教育的基础。通常意义上我们都认为阻碍我国职业教育水平提升的主要原因是学校缺少双师型骨干教师队伍、专业带头人或优秀教学团队，笔者却认为最重要的因素是我国职业教育还缺少一套科学合理的课程开发体系和方法。我们要认真借鉴DACUM等优秀职业分析的理论和方法，尽快建立自己的职业分析体系，从根本上构筑职业教育的基础。
2.把培养课程专家和教学开发专家作为提升学校内涵建设的基础。缺少优秀的课程专家和教学开发专家是当前我国职业教育始终落后于社会经济发展极为重要的原因之一，国家应把培养此类人才当成一件大事。学校也要把教师的培训发展提升到关系学校内涵建设发展的战略高度来抓。
（二）强调“三个必须”，深化校企合作
校企合作是职教区别于普教的重要元素，是当代我国职业教育改革与课程开发的重要基础。我国校企合作至今没有真正成为学校生存发展的生命线，也没有成为企业发展所必需的活力。提升我国职业教育校企合作内涵要做到“三个必须”：
1.必须有大师级的专兼职师资队伍。学校在职业操作技能上必须要有大师级的来自企业或兄弟学校的专兼职师资队伍，这些“大师”必须是真正得到行业或企业认可的一线骨干或行家，在行业中具有一定影响力，在技术发展掌握上具有先进性和引领性。
2.必须要适应职业的需求。学校人才培养的规格必须要密切适应企业特定职业的需要，如果学校不能为企业未来发展提供人才支撑，那么这样的合作显然就是学校的“单相思”。
3.必须要尊重和保护企业的利益诉求。校企合作走“双赢”的良性发展之路。
（三）实现“四个转变”，深化课程开发
1.转变课程开发主力，从重学术型专家转变为重行业技能骨干。吸收真正工作在岗位第一线的“能工巧匠”，组建课程开发团队，确保课程开发符合职业岗位的真正需要。
2.转变课程内容主体，从重理论、重设计转变为重实践、重技术。转变观念，从课程体系安排、理论与实践的安排上实现真正的改变。
3.转变课程方案文本，从抽象概念型转变为具体明确型。通过“动词+名词”的简短方式，提高培养方案（专业教学计划）撰写中的明确性，准确反映课程体系的职业性，努力摒弃方案撰写中常常使用“掌握”“了解”等表示程度的、意义上比较模糊的词汇的使用习惯。
转正述职工作计划篇6
xx单位xx职务xx纪委述廉部分撰写要求述廉部分要认真对照《中国******员领导干部廉洁从***若干准则》，重点报告贯彻科学发展观、遵守***治纪律、执行《关于领导干部报告个人有关事项的规定》的情况，遵守八个严禁、52个不准的情况。述廉内容要具体翔实，体现岗位特点，重点是个人的情况而不是班子的，是如何做而不是如何抓。遵守八个严禁、52个不准主要从以下三个方面述廉。
一、职权行使和职务影响方面的情况：任现职以来选拔任用干部情况;
是否有干预和插手市场经济活动的情况;是否有利用职权和职务上的便利为本人、配偶、子女及其配偶、其他亲属及身边工作人员谋取利益的情况;本人任现职以来操办婚丧喜庆事宜情况;任现职以来收受现金、有价证券、支付凭证及处理的情况。
二、公务消费方面的情况：本人公务用车配备使用情况;
本人办公用房使用情况;任现职以来因公出国情况。
三、个人有关事项方面的情况：本人、配偶、共同生活的子女的房产情况;
转正述职工作计划篇7
关键词:管理职能;企业;计划;解决方法
Abstract: This article elaborated the business planning function and the management valid relations， the revelation State-owned business planning nature existence question， and proposed the solution.
Key words: management function; enterprise; plan; solution
在管理的基本职能中，第一个职能便是计划，这说明计划职能的重要性。它贯穿于企业管理的全过程。然而，当我们在国企改革实践中，评价管理的有效性时，往往发现国有企业存在计划职能和管理发生冲突现象，且是普遍性的，给管理的有效性造成负面影响。国有企业在计划职能环节方面存在的薄弱性，造成当前大部分此类企业经济效益低下、竞争能力弱、经济、环境、社会的不协调、发展方向不明、可持续发展能力差。为什么会存在此现象，应采取何种治理对策，这都是在国企建立现代企业制度过程中必须面对的问题。
1对计划职能的认识
什么是计划?一句话:计划是对未来行动的事先安排。计划工作的任务，可表述为:一个组织根据自身的能力和所处的环境，制定出组织在一定的时期内的奋斗目标，并通过计划的编制、执行、检查、协调和合理安排组织中各方面的经营和管理活动，优化配置组织的各种资源，取得合理的经济效益和社会效益。
计划工作是一种对知识需要的过程，它需要我们有意识地决定行动方针，而我们的决策是以目标、知识和经过深思熟虑的估计为基础的。
计划工作的性质可从五方面概括:
(1)对目标的贡献:每一个计划及其所有支持性计划，应该有助于实现组织的目的和目标，因为组织是为了通过有意识的合作，来完成群体的目的而生存的，脱离了这一点的计划是毫无意义的。
(2)优先地位:计划工作相对于其他管理职能处于首位，正如上文所述。
(3)普遍性:虽然各种计划的特征、作用不同，但计划工作是全体主管人员的一项职能，从总经理到第一线的基层管理人员，都要制定计划。这是主管人员的权力，也是一项责任，不然就不是真正的、合格的主管人员了。
(4)计划的效率:衡量一个计划的效率，就是看这个计划对组织的目的和目标的贡献，如果计划按合理的代价实现目标，这样的计划是有效率的。
(5)计划的创造性:计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而作出的，计划的过程总是一个创造性的管理过程。
对计划的深入认识还要基于系统的观点。计划作为一项管理职能，本身构成组织工作的一个子系统。计划种类是多样化的。
使命:组织的使命表明组织是干什么的，应该干什么，组织使命与组织目的可以不加分别。一个组织的使命，可包括组织哲学和组织宗旨;其中，组织哲学为组织将要经营其业务的方式规定出价值观、信念和指导原则，而宗旨决定组织正在执行或打算执行的活动以及现在或期望的组织类型。
目标:在组织的使命下面，是组织的目标，它包括一定时期的目标或各项具体目标。这里所说的目标，是指活动所针对的最终目标，它们不仅代表计划的终点，而且也代表组织、人事、领导和控制等职能所要达到的最终目标。目标是在组织的宗旨指导下提出的，具体规定了组织及其各个部门的经营管理活动在一定时期要达到的具体成果。目标的确定，不但本身是一个严密的计划过程，而且是构成组织计划的全部计划的基础，组织的目标，又可分为长期目标和中、短期各种目标。长期目标规定着组织执行其使命时所预期的成果，如果一个组织要成功地实现它的使命，就必须取得这些成果。中、短期目标是执行性目标，其时限常在1年以内，是管理者用来实现组织的长期目标的。短期目标应来自对长期目标的深入评价，这种评价应按照各目标的轻重缓急顺序进行。顺序一旦确定，即能建立短期目标，以实现长期目标，长期目标和短期目标所起的作用都是指明组织实现其使命的方向。
战略:战略是为实现组织长期目标所选择的发展方向，所确定的行动方针，以及资源分配方针和资源分配方案的一个总纲。
战略的目的是通过一系列的主要目标和***策，去决定和传达指望成为什么企业的情景，战略不是要具体地说明一个组织如何实现目标，因为说明这一切是许多主要的和辅助的计划任务，战略是要指明方向，重点是资源分配的优先次序。
***策:***策是组织在决策时或处理问题时用来指导和沟通思想与行动方针的文字规定，***策是指这样的范围，即制定决策，保证该决策和目标保持一致，并有助于目标的实现。一个组织内部，***策种类很多，如鼓励员工提合理化建议的***策，严格遵守高标准的商业道德***策。这里需要注意的是，既然***策是指导决策的，那么***策必须允许对某些事情有酌情处理的自由，否则***策就成为规则了，这是对***策的误解。
程序、规则、规划、说明等概念的阐述，它们都属于一个组织的计划范畴。
计划在每一层次又可按职能细分。如:生产计划、财务计划、人力资源计划、销售计划、成本计划等，这些职能计划又可按时间长短进一步细分，最终成为一个计划网络和体系。
2企业计划职能的矛盾
我国的大部分企业，尤其是国有企业，在计划的执行与制定方面存在问题，国企的员工沉浸在的这种计划的弱化环境中，年复一年，对计划的漠视已不是个别的现象，“计划计划，桌上画画，墙上挂挂，情况变化，便成空话”，在这里计划工作沦落为一种摆设，更有甚者，还有“猪八戒踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的现象。这些现实中存在的问题，已经在人们的观念中根深蒂固，从这一职能的侧面也反映出国企改革的艰巨性。
(1)使组织的发展缺乏明确目标，没有目标的引导，在市场经济环境下难以及时调整，尤其是战略调整以应对市场挑战，组织的发展必然迷茫不前。
(2)使个人目标难以和组织整体协调，对个人的目标难以引导，组织缺乏动力产生机制;从而影响组织士气，影响组织凝聚力。
(3)使管理的其他职能难以得到有效开展，计划职能贯穿于管理的全过程，处于优先地位，由于其弱化，必然导致其他管理智能的弱化，进而导致管理的失效。
(4)在国有企业改革中，以集团公司形式出现的企业组织，会造成不同管理层次、不同法人实体之间的矛盾和利益的冲突，并且难以协调，最终导致非经济性的行***干预出现。
3计划职能矛盾产生的原因
企业组织计划职能的问题，在国有企业中有很大的普遍性，分析其产生的原因，主要可归结如下几个方面:
(1)体制问题。国有企业管理的落后体制的背后是经济体制的约束，在计划经济时期，企业的计划来自行***指令，本身缺乏计划的权利和责任，造成组织目标与市场脱节，正因为如此，我国把经济体制改革的重点放在国企改革上。
(2)观念问题。这一点已在上面提到，在产品经济时代，企业主导需求;在物质生产高度丰富的知识经济时代，企业创造需求、创造文化和观念。企业的角色发生了根本转变，从而影响到管理的观念变化，如意识不到，必然导致观念的落后。
(3)管理知识的缺乏和管理技能的限制。管理现代化的一个重要内容，是管理人员的专业化，这实际上是对管理知识的需求，不注重管理职能的专业化，主管人员如果意识不到管理过程中计划的重要性、首位性，不注重知识的提升和管理技能的积累提高，不懂计划的原理、方法程序和内容，必然造成对计划职能的轻视。
(4)对目标细化与计划制定的轻视。企业在计划制定过程中，往往混淆了计划的层次性，尤其是企业集团形式的企业组织上，子公司在对整体战略计划、年度计划上，认识不足，不注重计划的细化，从而造成这一层次计划职能的弱化，而这一层次恰恰是战略计划、年度计划细化、实施的最主要层次，从而造成计划的执行度差，不符实际，情况严重的会使计划失效。
(5)管理创新手段的缺乏，造成管理的僵化。
(6)其他管理职能的弱化，造成对计划职能的影响，管理作为组织活动的一个系统，按职能又可划分不同的职能子系统，相互影响和制约，其他管理职能的弱化，反过来又影响到计划职能。
4解决计划职能矛盾的方法
如何加强企业组织的计划职能，笔者结合长期在企业集团从事管理的实践，认为应从如下几个方面出发:
(1)加强人力资源开发，促使管理者观念的转变和素质的提高。通过培训教育，使企业组织的职工，尤其是各级管理者向管理专业化靠拢，注重知识提升和管理技能的积累提高，不断转变观念，提升管理素质，勇于创新，使管理专业化、科学化。加快国有企业的转轨改制。
(2)走改革、改制、改组之路。通过开展加强管理的“三改一加强”的活动，依照《公司法》，把国有企业改造成以产权关系为主导的市场经济主体，理顺法人治理结构，为企业的管理开展创造良好环境和条件。
(3)把系统科学引入管理的过程。企业作为一个社会系统，计划既是一个子系统，也是系统的要素和联系，要发挥计划职能的桥梁作用，必须把企业组织及其管理活动看成是一个开放动态的系统，从系统推进的角度，全面改进企业的管理，把所有管理职能联系起来考虑，变被动管理为主动管理。
(4)加强制度建设，强化权责关系。在一个组织中，管理的精确化体现在其管理制度的建设上，计划职能的实施也离不开制度的保障，如战略管理、年度计划管理、计划控制管理等，同时强化组织体系中的权责关系，使职权、职责在授权、分权过程中得以明晰，从而进一步保障整个组织中的计划职能在不同管理层次、不同时期都能得到有效的实施，在管理的主体上，防止管理计划职能弱化的可能。
5总 结
企业组织计划职能产生问题的原因是多方面的，其治理的对策也要相应改变，管理作为一门实践性很强的科学，在计划的管理上也充分表现出来，具体问题要具体分析，只有这样，才能抓住要点，治理得当，说到底，在国企改革过程中，决定性的因素在于管理主体本身，要充分发挥管理者的主观能动性，加强管理的创新能力，注重观念和工作素质的提高。
参考文献
1 张彩江.企业调研方***[C].价值工程和企业技术创新国际会议论文集，2004
2 左 峰.论国有企业管理创新[J].财经问题研究，1999(12)
转正述职工作计划篇8
关键词：人力资源；规划；管理
人力资源的定义是“在社会或单位里，能推动社会或单位进步的所有体力和脑力劳动者”，根据这个定义，再结合我们目前发展的现状，人力资源分两种情况：一是真正在单位工作的所有员工，另一个是能为单位的发展做出优秀贡献的人。管理范围主要是：人与事的匹配；人的需求与工作报酬的匹配；人与人的合作与协调；工作与工作的协调。
一、人力资源规划在单位管理中具有非常重要的作用
随着人力资源部门被越来越多的管理者所重视，其在单位中的角色也逐渐由传统的被动救火角色，提升为单位的战略伙伴地位。如果人力资源规划与单位发展战略规划相一致，便可达到以下效果：可提高生产力及质量；人力资源部门可实际上协助直线部门达成单位目标，透过人力资源规划的过程，增进彼此的了解，得知直线部门的需求适时地提供支持，以达成指标；最重要的部分是任何单位的营运规划均需要找到合适的人力来完成。由此可见，人力资源规划对于单位管理以及战略的实现具有重要作用。
二、影响人力资源规划的因素
1.战略因素分析。单位战略执行必将涉及到对单位内部资源的配置和外部资源的利用；其中将对单位人力资源提出更高要求——人力资源必须配合单位业务发展。可能涉及到人员引进、培训、业绩与能力提升等。
2.环境因素分析。单位外部所面临的行业、（产品与人才）市场、区域经济等；以及单位内部的产品、技术、工艺、设备等方面的因素，都会对单位人力资源规划产生影响。
3.外部人力资源状况分析。外部人力资源的数量、能力水平、受教育程度、工作经验、分布等直接影响的单位外部人员的可获得性以及获取的代价。
4.内部人力资源状况分析。一方面是静态的人力资源的知识结构、专业结构、性别结构、性格结构等分析；另一方面是动态的人力资源晋升、岗位轮动、辞职、退休等因素分析。
通过以上四种因素的分析，才能够为人力资源规划奠定科学、合理的基础。
具体人力资源规划编制有以下几个步骤：
（1）制定职务编写计划。根据单位发展规划，综合职务分析报告的内容来制定职务编写计划。编写计划需陈述单位的组织结构、职务设置等内容。制定职务编写计划是描述单位未来的组织职能规模和模式。
（2）根据单位发展规划，结合单位人力资源盘点报告制定人员盘点计划。人员配置计划陈述了单位每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定配置计划的目的是描述单位未来的人员数量和素质构成。
（3）预测人员需求。根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法来预测人员需求预测。人员需求中应陈述需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。最好形成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。
（4）确定员工供给计划。人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要陈述人员供给的方式、人员内外部流动***策、人员获取途径和获取实施计划等。通过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就可以预测出未来某个特定时刻的供给情况。预测结果勾画出组织现有人力资源状况以及未来在流动、淘汰、升职以及其他相关方面的发展变化情况。
（5）制订培训计划。为了提升单位现有员工的素质，适应单位发展的需要，对员工进行定期培训是非常重要的。
三、柔性管理在人力资源管理中的应用
一是适应外部变化的需要。柔性管理强调跳跃和变化、速度和反应、灵敏与弹性，这种管理方式给员工充分的自由，从而极大地激发员工积极性、创造性、主动性和自觉性，能够根据周围的环境变化灵活反应，迅速行动、避开威胁、改变策略，同时还含有忍受变化带来的负面影响的能力。
二是整合竞争优势的需要。柔性管理注重平等和尊重、创造和直觉、主动和文化、远见和价值控制，它依据信息共享、虚拟整合、竞争性合作、差异性互补等，实现知识由隐到显的转化，创造竞争优势。
三是调整组织关系的需要。随着人力资源已成为组织中的决定性的战略性资源，组织与员工之间、组织与社会之间的关系将发生***性的变化，原来的强制与命令将越来越难以奏效，管理者的权威越来越难以凭借权力来维系，双方的关系由原来的雇佣关系转变成了现在的合作关系，传统的层级制组织关系以难以满足这一需要。
四是提高管理效率的需要。柔性管理方式由原来的多层管理转变成了扁平管理方式，由于对每个员工的要求有不同，这样可以给每个员工或每个团队获得***处理问题的能力，***履行职责的权利，避免管理层多而出现层层汇报，耽误时机。从而达到“人尽其才”的效果。
转正述职工作计划篇9
泰州专转本考试时间
2019年江苏泰州专转本考试时间为2019年3月16日。
泰州专转本考试科目
文科（英语、日语类）、艺术类考试科目：大学语文（150分）、英语（日语）（150分）、计算机基础（100分）；理工科类考试科目：高等数学（150分）、英语（150分）、计算机基础（100分）。满分均为400分。英语类考生英语试卷不同于其他类考生。省控线按文科类、英语类、日语类、理工科类、艺术类分别划定。
选拔对象及方法
1.选拔对象为列入国家普通高校招生计划，经省招生部门按规定程序正式录取的，在本省各类普通高校的专科三年级在籍学生（含普通高校对口单独招生学生）；经设区市招生部门按照规定程序正式录取的，在本省各类学校的五年一贯制高职的五年级在籍学生；我省高职（专科）学生应征入伍服义务兵役退役，在完成高职学业后，经有关单位严格按照规定的标准和程序审核后可参加“专转本”选拔考试。
转正述职工作计划篇10
教导主任的职责是很重要的，因此在做好自身工作以后应该要进行述职报告。作为教导主任，这一年的工作开展如何，到了年底，要向校领导汇报下工作。下面为大家整理2021教导主任年终述职报告范文5篇，欢迎阅读，希望对大家有帮助!
教导主任年终述职报告(一)尊敬的领导：
您好!
转眼本学期即将结束，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢!现对本学期的工作做如下述职：
一、认真落实教学计划，狠抓教学常规管理
常规教学管理要常抓不懈。常规管理繁杂琐碎，不仅包括课堂常规检查，随堂听课、教案抽查、学生作业处理等情况检查，是教学工作的重要环节和有效管理手段，是落实教学计划的根本保证。因此，我始终认真落实学校制定的教学教研常规，不断规范教师教学行为。从学期初开始，认真执行教学教研工作计划和工作记录，严格按照学校修订的规章制度去要求师生，检查评比相结合，表彰先进，督促后进。本学期我们学校的校级月考制度正常执行，考察科目涉及语文、数学，还有英语。期中期末考试正常进行，提高教学质量我们仍将常抓不懈。每周按时检查教师的备课教案，并做好批注。每次月考都让教师写好质量分析，填好月考成绩。开学初教师写好教学计划，期末让教师上交教学工作总结，教学质量。写好学生报告册，做好期末工作。
二、为教师的发展着想，对教师负责
新课程对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍，同样教师今后要生存要发展必须具有过硬的本领。在校长的指导下，精心制定了以人为本的校本教研计划，通过数学组、语文组集体备课-上课-听课-说课——评课研讨这样的教研活动观摩。__和名师大课堂这两次观摩课共派了__人去观摩，还上交了个人听课记录，让更多的教师参与到教研活动中来，提高了教师的课堂教学水平。教师们撰写了对大量的教研论文在各级各类获奖。
三、营造教育教学研究氛围，扎实推进课程改革
教科研是教学的源泉，是教改的先导，本学期来我校把教研目光锁定在课程改革这一时代教改的主旋律上，加强校本教研培训、规范教科研行为。坚持听课评课制度，坚持教学反思制度，督促教师完善成长档案，在老师们的积极参与下，顺利完成教师教学能力自评和校评，组织参加各级教学评比活动，进行校本教研培训和观摩活动。开展教师课堂教学比赛活动。不论哪个学科都要求所有任课教师积极参加。
四、加强服务意识，对学校负责
作为教导主任，我能正确定位，努力做好校长的助手，协调各处工作，做好在以下几方面的工作：
1、关心全体学生的全面发展，安排好学科兴趣小组活动，组织好学生的竞赛活动。
2、协调解决教师在教育教学中的疑难，学校教师人数多，事务多，出现很多棘手问题，能及时解决。
3、组织人员初步完成教学管理、教育督导等资料的搜集、整理、自查工作。
4、完成科学、音乐、美术、计算机教科书循环使用的规章制度、过程管理和归档工作。
作为教导主任，在学校负有一定的责任，感到有一定的压力，但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快，即使工作中遇到意想不到的问题，能够互相谅解，正是有大家对教学工作的理解和支持，才能使我在承受着各种各样的压力的同时能够顺利完成学校布置的各项任务，奠定了学校发展的基础。我也期待着明年，___小学的教学更上新的台阶。
此致
敬礼!
述职人：___
20__年_月_
教导主任年终述职报告(二)尊敬的领导：
您好!
本学年我继续担任___小学教导主任工作，教导主任的工作任务很多，事情琐碎繁杂，但我能尽自己最大的努力恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。我的原则就是“抬头做人，低头做事”。现将一学期来的工作向领导和各位老师汇报如下：
一、***治思想方面
我忠诚于***的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度，能深刻认识到自己应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的，自己先做到。校长吩咐的事，尽自己的努力去办好;教师需要解决问题，尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠，我热爱教育工作，热爱自己的学校，心系教育。
二、教学工作
本人能牢固树立以教学为本的思想，时刻不忘我是一名教师，严谨教学是我的风格，追求教学优质、高效是我的教学目标，每一节课我都精心谋划，精心准备，经常制作课件，使用多媒体教学。教学过程中能与其它年级的教师一起研究，讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，严格控制学生作业量，关注学生的全面发展。关注学生良好学习习惯的养成，严格要求，加强训练。我所任教的班级人数多，有许多学生是中途转来的，学困生也多，作业批改、补差任务重，但我都能坚持按时认真批改，利用课余时间认真细致地对差生进行个别辅导。
三、管理工作
作为学校的教导主任，我能做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利。
日常工作
1、及时认真做好相关资料的上报工作，如学籍的整理、统计和上报，建立学生流动台帐，学籍管理规范。
2、学期初重新编排了课表。
3、安排好教师外出参加听课学习、参加教研和培训。
4、认真完成中心校要求必须完成的各项电子表格档案上报工作。
教学常规管理
1、精心制订教学工作计划，工作目标明确，工作思路清楚，工作要求具体，对教学具有指导性。
2、对教师教学常规性的工作进行了检查，检查包括：备课、听课、作业、教后反思、班务工作等。
3、课堂教学是质量的关键，是教学工作的核心，因此，本学期平时工作重点抓课堂教学，组织了听课，通过看备课是否与上课一致，查备课的有效性。
组织了教师相互听课评课活动动。
4、提高教学质量仍然是教育的根本，是学校工作的重要目标，期中前，对各年级的教学质量进行了抽测，并进行质量分析。
期末组织全校统一考试，组织教师进行质量分析，为下学年调整教学思路作准备。考试工作是件比较复杂的系统工程，涉及到方方面面，每个环节都不能疏忽，我总精心谋划、细致安排，。
其它工作
1、值班做到按时到岗，全身心投入管理，多事之秋，***不得。
2、配合校长完成多项校园工作。
任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有许多需改进的地方，如：
1、工作思路陈旧，缺乏创新精神。
2、管理缺少力度，工作缺乏艺术性。
此致
敬礼!
述职人：___
20__年_月_日
教导主任年终述职报告(三)尊敬的领导：
您好!
20__年的工作，我心中常在反思：我在学校教育教学工作中应当做些什么怎样才能做的更好有了这些追问，才觉得自我的工作更有意义，全身心地投入教育工作才能享受工作的欢乐。因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的，我愿意用的真诚，对教师、对学生、对学校、对社会负一份职责。
一、关注学生的发展，对学生负责
从执教的第一天起，我就要求自我的举止行为要更加规范，做好教师主角，做好表率，尽到教书育人的职责。要求自我不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面。不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，很多阅读参考书，以提高自我的业务本事和工作效率。这一年来，我始终坚持到的比学生早，走的比学生晚。我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。
二、组织学校的校本教研活动，组织实施课题组实践活动
新课程对教师提出了更高的要求，学校要发展教师的教学素质必须不断提高。在校长室的指导下，精心制定了以人为本的校本教研计划，组织新型的教学研究活动，经过团体备课-上课-听课-沙龙式研讨等多种形式的教研活动，增强了教研的实效性，提高了教师的课堂教学水平。进取宣传发动广大教师撰写论文，每学期组织开展教师练兵。贯彻上级的有关教师培训精神，能认真布置，及时宣传，使广大教师能及时领会，并能经过校培、自培、应用到达熟练掌握运用于教学，服务教学，让教学受益，学生受益。
20__年_月，我校向省教育厅课题组申报课题成功。作为课题组组长的我，认真组织开展课题组的各项实践活动并做好活动记录，撰写开题报告和课题组阶段性小结，并为我校课题研究工作贡献自我的力量和智慧。
三、加强服务意识，对学校负责
作为教导主任，能正确定位，努力做好校长的助手。协调好教导处成员，做好以下几方面的工作：
1、在校长室的指导下，和教导处其他成员研讨，制订好学校的教育教学工作计划、青年教师培训计划并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。
2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的常规检查，期中抽测和期终检测工作，为学校考评教师供给依据。
3、组织、指导各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，组织学校教育教学研究和经验交流，组织检测试题及质量分析，指导教研组工作。
4、关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，组织好学生的竞赛活动。
5、组织好备课、听课、评课工作，负责指导数学学科教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。
协调解决教师在教育教学中的疑难。
6、组织教导处人员完成“双基”资料的收集、整理工作，顺利经过省双基工作组的复查验收。
7、协助开展远程教育的培训。
强化教师对现代教育技术在教学中的应用，并确保教育教学资料、设施、设备在教学中发挥更大的作用。
总之，20__年是忙碌的一年，也是我校教育教学工作持续发展的一年，正是大家的工作，在承受着各种各样的压力之后，奠定了学校发展的基础。我的工作我的付出只是全校教师工作的一个缩影，我只是尽了自我的微薄之力。在那里，再次感激各位领导、各位教师一年来对教导处以及我本人工作的理解、支持和帮忙。多谢大家!
此致
敬礼!
述职人：___
20__年_月_日
教导主任年终述职报告(四)尊敬的领导：
您好!
时光飞逝，一转眼一年又要结束了。回顾自我本年的工作，最深的体会就是自我的辛勤付出有一点收获。本人在这一年里继续担任教导主任一职，分管学生学籍管理、教师业务培训工作、学生成长记录袋、礼貌学校网管理及科学、思品等的教学研究工作，并担任六(_)班语文教学。一年来，本人恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。现将有关工作情景做述职如下：
一、***治思想方面
本人能坚持四项基本原则，拥护***的方针***策，忠诚***的教育事业，有爱岗敬业的思想，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。平时能关心时***，认真学习，牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。平时能严格遵守学校的各种规章制度，平时从不迟到、早退、不中途离校。严格遵守学校的教学管理制度，做到上课不迟到、不早退、不拖堂，能深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率。严于律己，尽心尽责，以较高的要求来约束自我。
二、教育教学工作
本人能牢固树立以上课为本的思想，在教学过程中能与同年级组的教师一齐研究，讨论教学资料、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，注重学生学习本事和语文素养的提高。在这一年的任教中，对于学习习惯较差的学生我坚持经常协助班主任，与其父母多沟通。在学校里多关心学生的学习情景，对于作业经常不做的学生，让他们利用课余时间完成。对于理解本事较差的学生进行个别辅导。在每次的素质检测中，所任班级的同学均能取得较好成绩。多名同学在各类作文竞赛中获奖，自我撰写的教学论文也在省、区级获奖。
三、管理工作
作为学校的一名中层干部，能做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承担职责，不计报酬，不计名利。
(一)学籍管理工作：
1、年初认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集，搞好新生学籍审批。
2、每学期开学初，为转走学生办理转学手续，并为转入学生及时办理学籍增补。
3、对我镇小学生的学籍档案进行管理，组织班主任教师搜集、录入学生学籍资料、数据，把学籍数据上传入库，实现了小学生学籍的电子化管理。
(二)教务工作
教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作，需要的耐心和细心。
1、平时能把各种教研活动、会议的通知、车辆安排等都能准确及时地传到达各办公室及有关人员手中。
2、本年各种会议和教师病事假较多，我能细心做好平时调课、代课工作，为了落实到人，做到调、代课、会议通知不带信，宁可跑上奔下，走东窜西。
虽然人劳累一点，但只要能保证学校的教学工作能正常开展我就心满意足了。
(三)业务学习工作
1、进取组织教师以校本培训为主要方式，深入学习课程改革教育丛书，领悟新课改精神，新课程理念，逐步转变教师教育教学思想，本年，教导处组织全体教师学习了《__》等的理论学习。
还组织了五年级的教师参加区举行的新教材教法培训，弄清新大纲的要求和教材修改的资料。活动后组织教师开展研讨，撰写教学反思。同时认真做好资料收集、整理工作。
2、本年，仍坚持把校本培训融入学校教研，安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动，以次提高教师的教育教学水平。
各学科组开展的教研课，交流课，为教师的专业成长搭建舞台。教师们学有所得，行有所感。
四、其他工作
1、根据上级的精神，及时收集有关信息，做好礼貌学校电子台帐管理的信息录入、上传工作。
2、做好学生成长记录袋的管理工作。
督促班主任教师及时收集、增添资料，把工作做实做细。
3、协助教导主任组织并落实各类调研、竞赛活动。
本年，以教学质量为中心，组织了一年级拼音过关测试、三年级语文、四年级《品德与生活》调研，出好试卷，及时作好分析与反馈工作，使教师们心中有数，以便采用相应的教学措施，提高学科质量。做好毕业班的阅卷、试卷质量分析等工作。
五、存在的不足
1、组织教师业务学习工作深入创新力度不够。
2、深入课堂、深入班级不够。
教学管理水平和教育教学质量还有待进一步提高。
我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题，也是自我锤炼的方向，相信在大家的帮忙下能不断地加以克服，本人也将一如既往地尽自我的力量为学校的不断发展做出贡献。
在这一年的工作中，我得到了领导和全校教职工的大力支持，在此对你们表示万分的感激，多谢大家!
此致
敬礼!
述职人：___
20__年_月_日
教导主任年终述职报告(五)尊敬的领导：
您好!
我从教__年，其间担任过任课教师、班主任、教研组长、团支书及年级组长，自__年始我开始担任___中学教导主任，分管学校的教学工作。教导处工作繁杂琐碎，要组织开展好教导处工作，仅靠个人是挑不起来的，必须依靠全体教师，所以，一开始，我对自己的定位是：要有敏锐的目光，广阔的视野，博采众长为我所有的情怀，来组织学校的教学管理，为了这个目标，我是着重从以下几个方面努力的：
一、努力使自己成为热爱学习，善于工作的教师
学校需要管理者，但更需要优秀的教师。从20__年至今我一直是初三毕业班的数学教师。在教学中，我能准确地把握教学大纲和教材，制定合理的教学目标，把各种教学方法有机地结合起来，充分发挥教师的主导作用，以学生为主体，力求深入浅出，通俗易懂，让学生学得轻松，老师教得自然，努力使自己成为一个同行认可，学生接纳，家长信任，领导放心的教师，首先必须加强自身的师德修养和提升业务素质。因此我始终要求自己做到如下几点：
1完善师德。"德高为师、身正为范"，为人师表，以德为首。在工作中，我时常告诫自己，要受得住挫折，能合理排解自身的消极情绪。从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦带给学生，全身心地扑在教书育人上。
2虚心学习。实践证明，优秀教师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中，我努力拓宽学习渠道，积极参加校内外的各种业务培训，与同行研讨和学生交流，学他人之长补己之短，把学习当作自己的工作。
3锤炼业务。作为负责教学业务工作的领导，工作必须精益求精。我能主动带领教师与时俱进，大胆地进行教学改革的自主探索，积极开展教学研究活动。
二、努力成为勤勉的管理者
作为教导主任，是校长的助手，也是教师工作的组织者。同时还是学校工作重要的管理者，我树立了三种意识：
1、合作就是力量。
作为中层行***领导，必须做到"上情下达"，"下情上晓"，起到沟通桥梁作用，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体，择善而从，在管理中形成合力。
2、管理就是服务。
教育是服务，管理更是服务。教导处工作是琐碎而繁杂的。四年来，我在工作中能处处以大局出发，时时为教师着想，常常带着思考深入到师生中去，倾听他们的呼声，捕捉他们的意愿，从而使各项决策、措施符合实际和大家的要求。
3、科研才能兴校。
管理是科学，教学管理不等同于行***事务。的确，要想与时俱进，管理创新必须养成学习和思考的习惯。在管理中，我从各个层面切入捕捉研究专题，以听课、调研为杠杆，从中发现教学中存在的问题。
三、潜心钻研，努力完善自我
在切实抓好教学管理和教学调控工作的同时，我坚持深入教学一线。除教导处有我的办公桌外，我特意在毕业班办公室里另外安排了一套办公桌，日常工作就在该办公室进行。在工作中，我积极和同事探讨，制定了详细的复习计划;并以身作则，在我的带动下，毕业班老师都积极工作，把主要精力放在教学上。我校今年中考取得了喜人的成绩，升入县__中__人(我兼任该班班主任)，创___中学有史以来最佳记录，受到上级教育行***部门和社会各界的高度评价!
20__年_月因工作出色被评为___市文明教师，我所取得的点点滴滴，要感谢上级领导的器重;要感谢__校长和各位行***人员的大力支持;更要感谢学校的全体教师，正因为有了他们的努力工作，才使我很好地履行了教导主任的职责。
最后，相信我们在以后的工作中将会一如既往地彼此理解，彼此支持，共同分享教育教学的快乐，让我们期待着幸运20__的开始，走进我校更完善的明天!
此致
敬礼!
述职人：___
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