学文网互联网猜想篇1
“我总是有意克制自己对未来的想象，为了避免引起不必要的争议。”互联网进化论的提出者刘锋兴奋但略显忧郁地说道。
在他眼中的未来世界里活人可以隔着冥河，借助互联网和“死去的人”进行超越时空的交流。生命将在虚拟世界中得到永生。
世界将不会再出现类似梵高的惨剧。梵高可以死去，但他的大脑将被嵌入到网络之中，谷歌街景将成为他重新审视世界、发现美丽的眼睛，网络连接下的绘***仪将成为他手中新的画板和画笔……
在刘锋互联网进化论的框架下，所有“荒诞”的幻想都将成为逻辑推理下的“必然”。这样的“荒诞”幻想未必有人接受，但他的互联网进化论却被很多人所认可，甚至当刘锋将互联网进化论的相关论文提交到美国计算机学会(ACM)网站学术编辑手中时，无法否定这一理论的美国编辑也仅仅指出了论文中的语法错误和进一步探讨论证这一理论的方法意见……
刘锋和IBM的“抄袭”
“现实中的我可能和网络中的我有很大差异……”微微发福的刘锋有些拘谨地做了开场白。他脸上闪烁的微笑透出些许轻松和自信，相比他博客中指责IBM公司“智慧地球”抄袭的战斗“檄文”的气势，相去甚远。
2008年末IBM借着全球范围内“物联网”概念升温这股东风，伺机提出了“智慧地球”概念和经营战略。IBM所描绘的未来***景和2007年刘锋逐渐完善和成形的互联网进化论“不谋而合”。
事实上刘锋指责IBM抄袭并不是空穴来风。
根据刘锋创办并用来互联网进化论文章的个人网站IP访问监控显示，在IBM提出‘智慧地球’前的一年(2007年)，大量来自IBM公司和IBM中国分公司的IP地址频繁地访问他的站点。
“这不能不让人怀疑IBM的学术剽窃，直到目前为止IBM方面依然没有回应我的质疑。”刘锋直言不讳道。
除了IBM外，刘锋把人类大脑引入互联网研究后，引起了世界上很多学术机构的关注。美国、新加坡、瑞典、英国一些大学也开始注意刘锋提出的新理论。
互联网是什么?过去的学术解释物理而且冰冷，不同的机构从不同角度对互联网这一“死物件”进行了描述。
互联网的边界到底在哪?难道仅仅是传统意义电脑终端吗?刘锋给出了自己的回答：他首次将“人”的因素添加到了互联网的新定义中。网络的边界不再是没有生命的电脑，而是电脑使用者的头脑――拥有生命的终端。整个互联网的运行，都是为了人类大脑中记忆信息的处理。
互联网一下变“活”了，成为一个拥有智慧的生命，而且这个生命体也会根据人类的新需求和技术进步发生“进化”。
在全新的视角下，互联网不再是物理技术的附庸，而成为了人类社会活动的一部分。
刘锋的新理论认为：互联网再加人人的因素后，在某种程度可以被认为拥有类似人类大脑的功能和组织结构。这一理论被刘锋冠名为：互联网虚拟大脑。2008年刘锋也早已绘制出了互联网虚拟大脑的结构***，这一***谱清晰地解构了互联网未来的发展方向。
与刘锋理论类似的是：IBM“智慧地球”概念也抛出了互联地球的人，机器和数据的观点。通过物联网和互联网的整合来实现人类社会与物理系统的结合。
“对于IBM提出的‘智慧地球’概念，其实他们也没有真正搞明白。尤其对于物联网和互联网的连接部分。”刘锋对“智慧地球”评价道。
在刘锋看来，互联网延伸的范围已经超越了地球这个概念，诸如火星探测等宇航活动已经将互联网的触角伸向了外太空领域，“智慧地球”的尺度显然已经“落伍”了。
即使是“智慧地球”这样的新概念，搭建这一概念的技术根基依然建立在现有的技术之上。IBM火热的新概念并没有伴随新技术的诞生和运用。
“IBM提出的‘智慧地球’是互联网虚拟大脑理论下的过渡产物，时间会证明它逃脱不了抄袭互联网虚拟大脑结构***的命运。问题只是谁来抄袭的问题?是IBM自己，还是IBM的科研伙伴?”虽然刘锋认定IBM抄袭了他的成果，但对于只是停留在纸面上的纯粹理论成果而言，问题仍将难有定论。
物联网的另一面
“时下最热的物联网，只能算是互联网的延伸……”和记者的交谈中，刘锋始终强调着这一论断。
2010年3月份美国《福布斯》杂志网站公布了世界最具创新力的公司排名，IBM公司拔得头筹。让很多人感到惊讶的是：拥有世界上最多专利数量的韩、日企业的创新力竟然被挤出了三甲之外，前三甲均被美国企业所包揽。
冷静和清醒的人们十分清楚地意识到：美国企业专利技术数量虽然未能称雄，但将专利技术转化为商业盈利能力的功夫却是一流，而IBM则是一流中的一流。
或许IBM的“智慧地球”并没有创新，但是IBM发现了“智慧地球”概念下的巨大商业价值。为了开拓新市场，IBM需要一个新的概念来进行商业包装。
美国太公司常常占据着市场和技术的制高点，这往往得益于他们常常能在科技发展的道路上占据着理论制高点。IBM提出了‘智慧地球’，作为抗衡中国相应提出了‘感知中国’。双方虽然都着眼于未来的物联网市场，但两者的胸襟和气度早已高下立判。这种制高点早已决定了在未来所占的市场份额。
“在这场竞赛中，我只是一只蚂蚁，我个人的力量十分微弱。我能够做的或许仅仅是在理论层面上，证明自己能够比IBM快一步……”语气略显无奈的刘锋道出了无奈的现实，当然他十分清楚：对于IBM而言一旦拥有前瞻性的理论指导，加上IBM在技术领域的深厚积累，能轻易地对“智慧地球”概念进行实现。现实中，IBM的“智慧地球”所包含的“智慧城市”中智能交通系统解决方案已经成功地出售给了沈阳市……
对于IBM的“智慧地球”的扩张，刘锋有着自己的忧虑。“智慧地球”所延伸到的领域都是关系到国计民生的重大行业。如果IBM服务的都是中国的国有大型企业，那么一个大企业往往挟持着一个行业，一个行业的安全可以上升到国家安全的层面……
“威客”的爆发
事实上刘锋之所以能发现并提出互联网进化论，归功于他的另一项概念的提出，那就是“威客”。
2007年包括中央电视台在内大多数主流媒体都在热烈讨论“威客”这一概念，“威客”甚至走进了那年高考的试卷，而这一概念的诞生却源自于刘锋第一次创业的冲动。
2005年还在中科院研究生院管理学院读书的刘锋，开始有了做开办商业网站经商的念头。
“在中科院的环境下，想做生意必须考虑自己有什么资源。我身边有很多的学者和专家，当时我就考虑能不能建设～个网站，来提供一个企业向中科院专家和学
者咨询或者提问的平台。”刘锋说道。
这种互动问答类的网站被刘锋命名为“威客”(wit-key，英文意思为智慧的钥匙，之后这一概念被延伸到那些应用自己的智慧和劳动通过网络来获取收入的人)，他大胆地提出了一种新的商业模式，如同博客、电子邮件一样，每个人都会拥有自己的威客。
刘锋还为这种商业模式绘制出了一张“威客地***”，***中每个人都被各自所拥有的博客、电子邮件和威客连接起来，这种结构让刘锋联想到了神经元的结构，“威客地***”中的每个人如同一个个神经元。连接所有人的互联网自然成为了众多“神经元”的集合，从结构上看互联网和人类大脑是否相似呢?这一困惑让刘锋陷入了深思之中……
除此之外，刘锋发现了另外一个有趣的现象。
那年的暑假刘锋把自己彻底关在屋子里，来编写网站程序。他从网上***了一套标准的BBS(电子公告牌)程序代码，在这套代码的基础上来编写自己的网站程序。
“当时脑子里很乱，并不知道自己要做一个什么网站，所以就在那套BBS程序上改来改去。让我吃惊的是：BBS程序可以任意变形成为其他形式的网站，包括是类似新浪、搜弧这样的新闻的门户网站、类似淘宝电子商务网站、个人博客、或类似维基百科这样的互动问答网站，需要什么网站我都可以在这套BBS程序的基础上改编出来。后来我查阅资料才发现：原来互联网的最初应用就是BBS。”刘锋回忆道。
这一看似“苹果落地”的现象，引起了刘锋的兴趣。互联网最初只是BBS的应用，随后分离出各种新的应用功能。这些功能应用的集合形成了互联网，那么从功能上互联网能否看成是一个人类大脑呢?
刘锋按照知识层面将人脑的功能分成为三个区域：共享知识区，例如现实中可以免费给人指路的信息，在互联网世界中如同是所有人都可以浏览的博客。
可交易知识区，例如现实世界中医生的专业知识必须等病人挂号后才能表达，在互联网世界中如同是智力互动问答的站点。
问题区，例如现实中学生不知道答案的数学难题，在互联网世界中同样可以看作是智力互动问答的问题。
隐私区，例如现实中个人或几个朋友之间的隐私信息，在互联网世界中如同是电子邮件只能由邮箱所有者查阅。
运动控制功能区，例如现实世界中人用筷子夹菜的能力或者用手指打键盘的能力，在互联网世界中如同网络软件，例如用户可以使用迅雷在网络搜索并***电影。
把这些区域～一对应起来，似乎看到了物联网和人脑的某种相似之处，同时互联网和用户大脑又紧密地连接着。互联网用户大脑的知识功能区通过互联网个人空间被映射到互联网中。
当时刘锋洞开了“互联网大脑”领域的大门，但“威客”概念已经成形，那年夏天他将自己提出的“威客”概念写成在神州数码公司的企业内刊上。
后来对于当年的举动，刘锋回应道：“那时我不太在乎论文的质量，只要能证明那个时间段我的确做了这些工作就行。”
“威客”概念在那年诞生了，但是更大的疑惑却困扰着刘锋，以至于他在接受《世界博览》记者采访时感慨道：“当时我提出了‘威客’这个概念，现在回想起来觉得挺不好意思，因为那时关于‘威客’我并没有想太清楚。”
尽管按刘锋话说当时“没有想清楚”，但正是“威客”让他发现了一片广袤的“蓝海”。
互联网进化?
当刘锋还在为“互联网大脑”苦苦思考时，几次偶然的听闻让他的视野再次放大。
在一次中科院软件所和水利部组织的一次座谈会上，他得知2007年7月中国水利部开始在主要流域内的土壤，河流，空气中安放传感器，来及时将气温，湿度，风速等数据通过互联网传输到信息处理中心。
这些数据进行分析处理后，形成报告供防汛抗旱决策使用。
在自然界安装联网的传感器如同千里之外互联网用户的感知器官一样，让用户能够足不出户及时了解监测地区的各种环境信息。这一类似“躯体感觉神经系统”让刘锋迅速联想到他脑海中刚刚成型的“互联网大脑”。
2007年刘锋在和中科院一名同事一起吃饭聊天时，偶然得知同事亲属正在为某地的一个风景区开发一套可以实时观看景区风景的系统。景区各处安装摄像机，摄像机和服务器进行联网后，所有入住景区酒店的游客和旅行公司的办公室职员能够通过这一“眼睛”随时查看景区各处的情况。当然如果摄像头加上麦克，人们也可以听到景区各处的声音。
很快这套“视觉感知系统”和“听觉感知系统”毫无疑问地被刘锋归结进“物联网大脑”之中。同年Google也推出了“街景”服务，即在城市中安装多镜头摄像机，互联网用户可以实时观看丹佛、拉斯维加斯、迈阿密、纽约和旧金山等城市的风貌。
在刘锋找到“物联网大脑”的躯体感觉系统、视听觉系统后，也迅速找到了运动神经系统。早已经被很多人接受的“远程打印机和复印机”成为了最早的案例之一。到21世纪前十年，刚刚出现的医生通过远程网络进行手术的案例也趋于普遍。
“互联网大脑”是否存在自主神经系统呢?主要用于调节内脏的活动人体自主神经系统的活动不受人为意识的直接控制，很难像手臂运动一样，可以“随意”操控。
在互联网世界中，同样存在这种不受人为控制的活动，如Google的网络蜘蛛(Web Spider)通过一个网页的链接地址来寻找其他网页，并将其存入到google数据库的一种自动程序，最终结果实现对互联网数据的整理和归类。
最后的中枢神经系统在哪里?
人的中枢神经系统包括脑和脊髓，它有控制和调节人的整个机体活动的功能。
对应之下，刘锋认为：互联网的中枢神经系统就是核心服务器以及联结他们的路由器和交换机。在这些设备上，各种数据在这里交汇，其中就有那些各种感知类型的信息。
到底是什么推动着互联网不断成长为一个“虚拟大脑”呢?
“从人类发展史看，人类进步就是一部包含了其感觉和运动器官不断延长的历史，与此同时，人类大脑的延伸也一刻没有停止。”刘锋在《互联网进化论》中这样写道。
对应地他提出了两个问题，互联网的发展有没有规律可循?未来互联网发展的最终结果将会怎样?为此他以“互联网虚拟大脑”中各部分神经系统逐渐“成形”作出了解读。
互联网猜想篇2
2014 年，中国迎来互联网时代新的 20 周年，1994 年 4 月 20 日，中国全功能接入国际互联网，20年间有太多的颠覆、太多的料想不到、太多的未来可期。传统媒体已成颓势，新媒体日新月异，移动互联网热浪袭人。
传统媒体已不是原来的传统媒体了，传媒业也已不局限于传统四大媒体，多类别、多形态、多元化、多层次体系已形成。
过去可鉴、未来可期，站在中国互联网发展的第二十个年头，展望 2014 年，投身移动互联网、大数据、4G 大潮，在借鉴和总结中大胆提出传媒营销战略体系，对制胜未来作预测和猜想：定位体系将成为制胜基石，价值体系将成为制胜保障，驱动体系将成制胜关键？
预测一：定位体系成制胜基石
传媒业是个悖论行业，自 1978 年，改革开放 30多年，它是改革开放坚定的宣传者、传播者，又是 “被”***者，是被互联网大潮冲击得最早的一个板块。回望 20 年，传媒业经历了触网、互动、融网的阵痛过程。恰恰如此，海阔凭鱼跃，跃出了两匹黑马。凤凰新媒体找准自身定位，开辟蓝海；杭州 19楼锁定生活服务社区迎合大趋势，接互联网地气。
国内案例：凤凰新媒体的差异化定位制胜
没有***背景，没有做区域新闻门户或社区门户，凤凰网瞄准综合门户市场，参与竞争。自 1998年上线，历经一段波折的凤凰网，2005 年底被凤凰卫视作为新媒体确定为未来的发展重点，2006 年 10月 18 日，凤凰新媒体上线，以垂直、资讯门户凤凰网为基础，以凤凰宽频和手机凤凰网为主打产品，实现跨平台跨媒体的联动传播模式。
与大多数传统媒体把新闻内容直接搬到网络上不同，凤凰网不是凤凰卫视的网络版。在海量信息集聚的商业门户大浪中，凤凰网进行差异化战略定位，将网络综合门户市场细分为带媒体气质的新锐观点型与海量信息集聚型两大阵营，抢占市场空缺，“给海量快速注入媒体魂魄”，打造新一代新闻门户，不求访问量，而求锁定 20～40 岁白领主流人群。有效抓住这个群体对新闻事件背景、逻辑以及媒体观点等方面获取的需求。现在网易做有温度的新闻、腾讯推出事实派新闻频道等，都在为信息注入价值，但难撼凤凰网江湖地位。
2009 年，凤凰网在南宁广告节上提出4i for ROI实效营销体系，结合广告主需求，通过***用户行为数据分析的洞察，进行定向精准传播，同时整合多种媒介手段和形式为广告主打造跨媒体跨平台整体营销解决方案，实现凤凰新媒体影响力营销。
2011 年 5 月 12 日，凤凰新媒体在纽交所上市。并启动凤凰视频“凤鸣计划”，与全国 400 余家电视台和流媒体生产机构合作，展开广泛的内容购买与合作，舍大片而取资讯，打造中国最大的新闻视频资讯平台。
2012 年，大数据成为热词，接踵而来的是移动互联网热浪。
未来，在凤凰卫视掌舵人刘长乐的构思中，打造大凤凰网三个链的完美结合是他的梦想，物理链：凤凰卫视，凤凰网，手机凤凰，凤凰大屏，凤凰广播等不同媒介形式；产业链侧重凤凰内部的结构和体制；价值链则包括投入和产出链条。
启示：
凤凰新媒体步步为营的成长轨迹，内容差异化战略定位是成功的基石。
第一步：不随大流，精准定位为媒体属性的有风骨综合门户。
第二步： Web2.0 兴起，果断出击移动互联网和网络视频，形成综合门户凤凰网、手机凤凰网和凤凰视频三大平台。
第三步，在大数据、移动互联网时代来临之前，提炼出 4i for ROI 营销服务体系，对接资本市场，进行顶层设计，完善“三个链”价值体系的构建。
国外案例：纽约时报更有趣的新闻战略制胜
2011 年 3 月，《纽约时报》建立付费墙制度，成为美国“第一个吃螃蟹”的大众新闻报纸，一夜之间扬名世界。一年后，《纽约时报》数字报发行量超过了纸质发行量，2012 年，“付费墙”在美国迅速普及。一时间，国内有关付费墙的讨论沸沸扬扬，我们管中窥豹 ， 抽取大事纪，看看《纽约时报》如何通过数字化传播实践进行收费。
启示：
《纽约时报》试水数字化，以数据为支撑，改变了新闻报道的方式和流程，在历经几场大事件中，将常见的新闻以复杂有趣的互动***表呈现方式获得读者青睐，大获成功，并逐渐形成自己的技术研发路径，形成科技术型新闻公司形象，探索出一条符合自身数字化发展的收费模式，实现战略性转型。
以上两个案例，都有共性，也有差异。
共同点是都没有按传统媒体的思路触网。凤凰网一出场就将自身定位在综合门户竞争领域，《纽约时报》以技术驱动，数据为本，创新需求，颠覆传统新闻生产方式和流程，形成自身更有趣的新闻特征。
差异点，各自定位不同。
综合门户时代，凤凰网找准了自己的位置，做有媒体属性的综合门户，并拥抱互联网，逐步成长。大数据时代，《纽约时报》通过渐进的尝试和摸索，实现了一条通过数据分析、聚合，产生更为复杂有趣的信息***作为新闻数字化突围的途径，在新媒体时代，以技术革新传统新闻报道方式、流程与呈现方式，做更有趣的新闻，首创网络付费墙模式。
我们可否作如下结论：传媒产品争夺战中，清晰的定位战略是制胜的基石。同质化很难脱颖而出，平台领域，腾讯拍拍败于淘宝，腾讯微博败于新闻微博，阿里的来往、网易的易信败于腾讯微信，胜出的只有提前占位的。而同为电商领域，错位竞争，避开平台类的争夺，细分垂直市场将带来希望，主打 3C 的京东、主打母婴类的红孩子等等。反过来，跟强势品牌巨头竞争，淘宝战胜易趣，靠的是打击对方收费的软肋。传统定位法则同样适用于传媒品牌战略：一、抢先占位；二攻击强势品牌；三，关联强势品牌。互联网的崛起，带来了商业模式的概念，干扰了视听，从本质来说，商业模式与定位并不冲突，都需要为用户提供价值，只是定位从产品到用户，商业模式从用户到产品。对传媒产品来说，具备“双市场”属性，必须进行二元聚合定位（详见《传媒产品二元聚合定位理论》），另外传媒业的市场竞争远未充分，未来可期。
预测二：价值体系成制胜保障
大数据时代，传媒产品在准确定位的前提下，未来将形成三大价值体系：关系价值链闭环、产业价值链融合、生态价值圈打造。实现三大价值系体，才能在竞争中立于不败之地。
价值体系1：关系价值链闭环。内容―用户―关系―营销闭环。以内容吸引用户，建立关系，达到用户的聚合，全程参与消费决策，进行二次营销、三次营销，形成闭环。
价值体系 2：产业价值链融合。可分横向和纵向产业链融合：横向，向前向后跨网络跨平台产业融合；纵向：向上向下纵向延伸，创新盈利空间。
价值体系 3：生态价值圈打造。是商业永葆生机的使命。
核心层：传媒产品平台
扩展层：各类合作伙伴、服务商
外延层：各类行业组织、关联机构等
环境层：包括***策、法规、技术和舆论环境等
预测三：驱动体系将成制胜关键
互联网猜想篇3
移动互联网的普及，彻底降低了“联网”的设备、技术和时间、空间门槛。从社交沟通、资讯获取到移动购物、移动办公，移动互联网逐步覆盖生活的每个侧面在众多场合，“低头看屏”已成风景。以智能手机、平板电脑等为终端的移动互联网爆发式增长，我国移动互联网用户总数已超过8亿，这一数量在2014年还将继续高速增长，并进一步向三、四线城市和农村用户渗透。
随着用户群的扩大和使用习惯的养成，移动互联网的市场空间将大为拓展。此前的应用主要为社交沟通、资讯获取类，日常生活、移动办公类应用预计今年将有突飞猛进的发展。智能手机、平板电脑这样的移动“小屏幕”，不再只是通讯、娱乐工具，也将成为生活工具、生产工具。
伴随而来的将是移动互联网创业潮的进一步火热。各移动系统平台为优化“系统生态”，都为创业者提供了便捷的开发工具。而移动互联网基于位置的服务特性，更个性化的服务需求，为创业者的生长提供了沃土。值得注意的是，随着移动终端尤其是手机“接管”我们的生活，对个人隐私加强保护将更加迫切。
猜想二：大数据将掀起新浪潮？
大数据的“深水区”在社会治理和公共服务领域。2014年，各地将以大数据应用为基础，以智慧城市和城镇化建设为中心，出现多元化创新发展格局
大数据将成为宏观调控、国家治理、社会管理的重要信息基础。大数据拓宽了***府公共数据信息的搜集渠道，提高了统计数据质量，开拓了数据应用的新方式和新领域。智慧城市建设将提上2014年多地***府的议事日程。***府可加大公共信息资源开放的力度，这将给相关产业创新带来新的便利和动力。工业化、城镇化、信息化、生态化建设将因大数据***而加速转型和融合。
2014年，刷手机和二维码将成为新时尚。电子支付、手机钱包、二维码、一卡通等成为金融服务新领域，在城市居民的衣食住行等公共缴费方面得到广泛使用。科教文卫体等行业，也将可能率先实现传统信息资源和大数据的大规模结合与应用。社会民生、行***审批和信息公开等方面，大数据资源和技术将发挥巨大的价值，提高***府管理效能。另外，大数据在社会治安、舆情管理和行业安全预警方面，将在不少中心城市发挥作用，出现集成化智慧管理平台。
猜想三：网络法治能否告别“丛林法则”？
随着互联网立法日益完善，网络逐渐告别“丛林法则”，“负责任的网络自由”日趋成为社会共识
当前，互联网领域法律虽然还存在着立法层级不高、部分领域尚缺少专门立法等问题，但互联网法律基本规则和框架已逐步浮现。司法成为推动网络法治的有效力量，并通过司法解释等形式对互联网法律形成有效的补充和注解，为未来统一网络立法提供依据。
未来一年，滥用网络自由等导致的恶性事件仍有可能发生，引发社会对互联网伦理的新思考。与此同时，打击网络谣言，仍会成为舆论关注的热点；如何处理好网络版权人权利与网络自由之间的关系将再次引发争议；而平衡好网络自由与金融安全之间的关系，进一步规范互联网小额金融，也将成为金融监管部门亟须解决的难题。
尽管目前绝大多数该类案件都能在法律原则和相关法律中找到依据，司法解释也扮演了十分重要的作用，对互联网专门立法的呼声将日益高涨，一些相应的网络专门立法也将颁布。未来一年，“负责任的网络自由”将逐渐成为社会共识。
猜想四：4G能否遍地开花？
4G的全面普及需要一个过程。在中心城市和新潮人群中，2014年将会有一波“尝鲜”热潮。4G遍地开花，还有赖于三大电信运营商早日提供更普及的网络与更低廉的资费如果说3G时代，中国追赶世界；那么，4G来临后，中国正赶超世界。
2013年12月4日，工信部正式发放4G牌照，中国4G网络商用时代就此正式开启。“一秒钟***一首歌，两分钟***一部电影”的高速体验，终于可以在中国移动互联网上实现。
从3G时代的经验来看，4G普及首先需要运营商提供更广泛覆盖的网络，以及更多可供选择的手机终端，才能激发用户升级热情。而从“用上4G”到“用好4G”，还需运营商提供更清晰明了、适应用户需要的网络资费标准，不仅是降价，还包括调整套餐结构。在“流量如流水一般”的4G时代，不要让用户“望网兴叹”。
对中国的电信运营商、手机生产厂商和手机软件设计者们来说，4G是赶超世界的难得契机。由我国主导的4G国际移动通信标准TD—LTE，也将摆脱3G时代TD—SCDMA的尴尬局面。
猜想五：新媒体与传统媒体如何融合发展？
传统媒体将进一步感受市场寒意，新媒体也需寻找更脚踏实地的实现路径。融合发展，将是以新媒体思维促进传统媒体升级，而不应割裂成“新旧”媒体间的恶性竞争。2013年底，新成立的上海报业集团有两大动作：一是推出新媒体阅读产品《上海观察》；二是旗下《新闻晚报》2014年起休刊。一生一死，新媒体和传统媒体的境遇对比强烈。新的一年，传媒界的变迁仍将继续。
新媒体在传播力、渗透力、广泛性上的强烈冲击，经由微博、微信、新闻客户端等呈现，广为人知，但作为媒体核心竞争力的新闻生产，有其客观规律和科学方法。无论从制度设计还是现实运作看，传统媒体仍将是新媒体的主要内容源泉。尤其是一些由自媒体产出、在新媒体中流行的“乌龙新闻”，也让公众反思：无论何种媒体形式，真实准确始终是第一生命线。传统媒体和新兴媒体融合发展，不是简单的“报道上网”和“网评见报”，既要坚持新闻传播的专业素养，更要借助新媒体的技术手段和传播优势，全面更新“武器”。变迁不断，传媒不死。这一年，我们或将看到更多不必深究其“新旧”归属的媒体形式、品牌和产品。
猜想六：***务微博、微信当大V？
各级***府正加速深度融入互联网。在***务信息方面，将在继续用好传统媒体的同时，更加充分地运用互联网上的各种渠道与网民互动交流。近年来，各级***府与互联网的融入保持着敏锐的加速度。根据工业和信息化部下属中国软件评测中心数据，2013年***府网站绩效评估部委移动客户端拥有率达到25%。
从在***府网站晒出“三公”经费，到开通微博、微信与民互动，再到APP、微视等新平台，自媒体时代，***府部门一改以往神秘面貌，直面网民。尤其是面对日益多元的诉求，***府部门需要在讲求互动交流的网络平台上，主动消息，公示信息，也要有积极回应热点甚至质疑的勇气和智慧。
坦诚与公开，在助推***府作风转变的同时，也将为各级***府赢来众多粉丝。新的一年，会有更多***务微博、微信因此加入大V行列。与粉丝群体显著增长形成良性互动的是，网上***务、网上新闻会和听证会、网络受理等有望实现常态化。互联网将由意见集散地演变为***事咨询台，成为***府部门听民情、知民意、疏民怨、汇民智、暖民心的重要行***工具。
猜想七：下一个“走出去”的是谁？
对跟在国外企业身后走了20年的中国互联网企业而言，“走出去”是一直的梦想，全球移动互联网浪潮的到来让中国互联网企业看到了“圆梦”机会
在过去的两年中，微信的爆发式增长成为“走出去”这个全球化梦想的催化剂——2013年8月中旬，微信海外版用户已超过一亿，覆盖超过200多个国家和地区。在微信快速海外“攻城略地”的同时，中国互联网领域会出现它的同行者吗？会是谁？会发生在哪个领域？
会是浏览器吗？2013年，UC浏览器拿下印度第一，成为中国首家在海外获得市场份额第一的互联网企业，全球覆盖超过150多个国家和地区。会是手游吗？如今，在苹果、安卓等应用商店里，来自中国的游戏APP已成为一支重要力量，“完美世界”网游已在全球100多个国家和地区拥有自己的重要市场。会在一个大家都预测不到的领域吗？毕竟，互联网创新常会在意外之处带来惊喜。全球移动互联网浪潮给了我们“弯道超车”的机会，中国互联网能否跨越“加拉帕戈斯岛综合征”，站上全球之巅？2014年，值得期待。
猜想八：BAT会有挑战者吗？
根据调查，互联网百强企业中六成以上运营时间超过8年——超稳定的结构开始形成，新的创业公司发展比较困难。这一趋势，预计将在2014年得以持续
与美国互联网巨头们后浪不断推倒前浪的发展曲线不同，在中国，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三巨头近年来一直稳坐潮头，且有越来越大之势。
中国互联网协会的报告显示，2012年，腾讯、阿里巴巴、百度三家企业营收之和逾千亿，占当年互联网百强企业营收的一半。2013年，三家一系列大手笔的收购再次验证了自己的实力和“通吃天下”的野心，也让中国的创业者倍感“压力山大”。但另一方面也不能忽视，随着中国互联网从PC向移动时代的迈进，一些变数正在产生，一些具有了挑战气象的公司正在崛起，如被业界称为“三小虎”的京东、小米和奇虎360，它们在2014年的发展同样令人期待。
值得期待的还有创业团队的作为。随着推出开放平台、招揽第三方开发者已成为巨头们共同的选择，这些平台上，近百万的开发者中能否诞生中国互联网的新未来？
猜想九：互联网企业能否担起中国概念股？
上市并不是终点，上市后的表现更为重要：在概念之外更为实质的内容，财务和运营的透明，诚信与业绩的展现
2013年9月，腾讯公司成为首家股票市值进入千亿美元俱乐部的中国互联网企业。不出意外的话，阿里巴巴一再推迟的上市问题将在2014年落定，在经历了2013年“双十一”350亿元的交易狂欢之后，对其股价和市值的猜想也就更加令人关注。阿里巴巴能否借富有中国特色的商业模式攀上千亿美元市值甚至更高峰，成为有待2014年回答的一个问号。
经过了2011年下半年至2012年的冷冻期，以及浑水、香橼等做空机构的“猎杀”之后，进入2013年特别是下半年，58同城、去哪儿、500、汽车之家等相继登陆美国股市，再次激发了人们对于中国概念股的想象和期待。2014年，这一态势能否继续延续？UC优视、盛大文学、迅雷、大众点评、京东等早有上市规划的公司能否顺利走上上市路？触控科技等新生力量能否登上美股，中国概念股能否告别近年来的颓势，赢得投资者信心？人们拭目以待。
猜想十：网络安全何时能够不再“雾里看花”？
互联网猜想篇4
近期“猜拳自拍”突然成为继“冰桶挑战”之后的微博最热关键词，并引发时尚人士、音乐明星、IT互联网领袖的“跨界”SHOW，众多网友开始模仿和转发，新浪微博讨论超过5.5万次。
最终证实，“猜拳自拍”为针对LG G3独特“手势自拍”功能订制的互联网营销，而京东为此次策划的主导和实施方。
在功能机时代，依靠“巧克力”系列手机，LG曾赢得了众多中国年轻用户，“I Chocolate U”这句广告词也曾伴随LG巧克力风靡一时，但距今已是7年之久。随着智能手机时代到来，在苹果和三星成为市场代表，国产手机企业崛起之时，LG却因转型缓慢、产品和营销与中国市场脱节，逐渐淡出了国内消费者的视线。甚至数次传闻将退出中国市场。
2013年，LG电子曾谋求携旗舰手机G2重振中国市场，但品牌提升和销量增长并不明显。究其原因，中国已成为全球市场竞争最为激烈的手机市场。LG在中国手机用户、特别是年轻用户中缺乏品牌号召力，品牌营销缺乏在互联网平台与用户互动，导致其产品特点并不为用户所知。品牌在目标用户群中萎靡，导致其产品溢价能力不高，社会公开渠道对此不敢接盘。
LG手机中国内部人士曾对《壹观察》表示，在同样来自韩国的三星手机巨额品牌广告宣传之下，中国用户将LG视为韩国二线手机品牌。而实际上，根据IDC数据显示，LG为全球第五大智能手机厂商，在全球最为成熟的美国市场更是位居前三位。在中国手机市场长期陷入“黑洞”怪局，最终引发LG电子高层的反思。
随着最新的旗舰产品G3手机面向中国市场，LG此次选择与国内最大的B2C电商手机平台京东合作，通过电商+互联网整合营销，在拉升手机销量同时提高品牌影响力。LG电子总裁慎文范承认，2013年LG手机在中国“并不理想”。“希望通过G3能让消费者更接受LG的产品，这对于我们重返中国手机市场是最关键的一点。虽然起步较晚，但是在未来5年内，LG可以在中国市场有所作为。”
至于为何G3此次选择全面“押宝”京东电商渠道，LG方面人士认为，中国已成为全球电商销售普及率最高的市场，而社会公开渠道投入大、见效慢，LG选择与京东合作是必然之举”。据市场调查机构Wireless Device Strategies最新数据显示，2013年中国电商渠道占到市场总手机销量的10%，远高于全球平均水平4%。而2014年全年，随着运营商补贴全面降低，电商渠道销量占比有望提升至20%。
那么，在与LG全面合作之后，作为传统电商销售平台，京东是如何针对G3产品策划出“猜拳自拍”的互联网营销活动？具体效果如何？
据了解，从2013年开始，京东正式推出“JDPhone计划”，目标通过京东对手机用户的大数据分析，整合京东各条业务资源，联合厂商打造“互联网营销+销售”的整合解决方案。同时，为了全面推动“JDPhone计划”，京东开始广招人才，打造出一支面向互联网和电商营销的专业团队。
在G3项目实施上，京东策划团队认为LG手机品牌在中国年轻用户市场认知度仍然较低，在中国市场广告投放有限的情况下，应主打一次社会化媒体营销，通过一次“炒火”营销事件，让更多年轻潜在消费者接触到LG手机品牌，并了解G3手机的突出特性，最终带动G3手机在中国市场销量提升。
通过充分市场调研和产品分析，京东策划团队认为G3手势自拍功能最容易引发中国年轻用户共鸣。于是，一场横跨国际与国内时尚人士、音乐明星、IT互联网领袖的“猜拳自拍”SHOW，开始在微博集中上演。由于中国手机用户习惯使用美拍应用，京东策划团队还通过合作方式，将名人片花视频等放到美拍应用里，引导用户跟随使用。同时，京东和LG***微博也发起了猜拳自拍有奖活动，奖品是LG代言人李敏镐演唱会门票，引起了国内众多李敏镐粉丝关注。
互联网猜想篇5
关键词：新媒介 素人 音乐综艺 微博
在电视综艺节目混战不停的当今市场，节目的同质化已是阻碍自身发展和引起大众审美疲劳问题的主要原因。在真人秀节目依旧火热的同时，音乐综艺节目也打破之前几年的制作数量，就2016年这一年来讲就有超过30档音乐类综艺节目播出。激烈的竞争下有沦为炮灰草草了事者，却也不乏有突出重围引发热潮的优质节目。其中湖南卫视《我想和你唱》引起一轮全民音乐互动狂潮，北京卫视《跨界歌王》另辟蹊径尤具吸引力，浙江卫视《中国新歌声》收视依旧强势，江苏卫视的《蒙面唱将猜猜猜》整档节目下来也带来不少的悬念与热议，而2016年年末的《天籁之战》和《梦想的声音》两档节目齐头并进，云集大咖嘉宾的同时也带来收视和口碑的双丰收。这几档音乐节目在混战中各取得一席之地。就这些节目而言，可喜的成绩与自身的节目形态有着密不可分的关系，在当今“互联网+”的大环境下，能在节目竞争和卫视混战中独占一席者，其节目制作的创新形式和竟演方式的本身值得我们思考与研究。
新媒介促进节目制作模式的创新
如今的电视节目已经不单单只是“电视上的节目”，随着互联网时代下各种新媒介的产生与壮大，整个电视节目制作的方式经过了几番更新，从开始的网络平台辅助播出到现在的网动与合作，电视节目的市场行情日新月异。在这种大环境的影响下，音乐类综艺节目的制作也从中吸纳经验，力求融合多种新媒介来营造出独特的节目效果。
一、素人参与的新形式。以素人参与的选秀类音乐节目在之前一直占据的主要市场。然而近些年音乐类节目很难发挥素人这一重要元素的作用与影响力，能够造星以及引发后期效益的节目寥寥无几。重启后的《超级女生》草草收场，进入第五个年头的《中国好声音》的热度势头也很难再因选手的呈现而引发持续关注。面对这样的行情，有些节目便利用新媒介的优势顺势改变素人元素的参与方式，将素人与明星大咖直接推到一个相对平等的舞台上，以求碰撞出新的火花。在2016年引起良好反馈的音乐类综艺节目中，《我想和你唱》《天籁之战》《梦想的声音》正是这种模式的实践者。其中《天籁之战》和《梦想的声音》让素人与明星大咖之间直接进行唱功切磋，利用歌曲改编和多样化的曲目设置使节目充满悬念和新奇。
而《我想和你唱》节目作为一匹2016年上半年综艺节目的收视黑马，引起话题讨论的同时也引发了一场全民音乐互动。节目与芒果TV、唱吧APP、荔枝FM等多种媒介合作，面向所有受众招募素人选手，邀请其与明星通过录制视频实现合唱，并依据唱吧APP和芒果TV里面的视频点赞量选择若干个性鲜明的素人片段呈现在节目录制中，整个节目将全民嗨歌的视听觉效果扩大到最大。这种通过手机APP上传的视频作为筛选素人选手的方式在国内的音乐类综艺节目中稍显前卫，能够实现与受众群体之间的多方位、直接的互动。电视节目在其他新媒介的作用下增加了自身的触觉成分，唱吧APP作为一款成熟的社交K歌手机应用，本身就有相对稳定的受众群，而这次作为节目中的重要媒介，唱吧APP在提供传播通道的同时也利用节目和明星效应获得了品牌的推广效果，激发了自身的用户活跃度。实现双赢的背后是调动受众积极性与参与性的策略方式，近两年电视节目中常见的扫二维码、摇手机等形式的目的本身也是增强与受众之间的互动。可以说，与各种新媒介的合作增加了电视节目与受众互动的具体方式并扩大了其影响力，而这也是音乐类综艺节目能够凸显个性，扩大受众群，获得良好收视效果的有效手段。
除此之外，音乐社交类APP的出现还为音乐综艺节目的制作团队提供了广泛的素人资源，让他们能方便快捷地在这些平台上直接挑选合适自己节目的素人选手。例如江苏卫视的《天籁之战》，该节目同全民K歌APP和繁星直播APP合作，在注重选手个性化、差异化的同时也重视选手的专业水平，保证节目的热莺椭柿俊U庑试丛谌缃竦囊衾肿垡战谀渴谐〖ち业木赫环境中显得格外关键。
二、更贴心的节目设置。就目前来讲，大部分的音乐综艺节目都是以竞赛为基础的节目形式。无论明星之间还是素人之间或者还是明星与素人之间的比赛，节目制作方在设置具体的内容以及舞台元素的时候正在极大限度的寻求新鲜和变化，特别是音乐类节目中曲目的选择是一大看点。之前《我是歌手》节目中也出现过观众吐槽节目中的歌曲选择问题，为了减少类似因素对节目产生的消极影响，现在许多音乐节目在制作过程别注意利用各种媒介来增强与观众之间的交流并根据一些建议进行改进。《天籁之战》就直接与网易云音乐APP合作，进行与受众之间的选歌互动，通过客户端直接让受众选择自己最想在节目中听到的歌曲，并通过数据分析进行挑选，由此而来的歌曲在节目中播出自然深受大众欢迎。而另一档节《蒙面唱将猜猜猜》则直接利用合作平台乐视客户端的数据显示以及弹幕留言便捷地找准观众的喜好，在节目播出几期后还曾对节目中歌手的演唱流程和揭面方式做了较大的改动，使节目效果更加适应受众的观赏习惯。通过网络、手机APP等媒介，节目制作方迅速接收到受众的反馈，并对后期节目进行适当修改和调整，从而让节目去迎合受众的多样需求。
媒介融合背景下的合作与推广
节目的口碑来自大众的评判。面对日益挑剔的深谙节目营销模式的社会大众，节目制作方在营销过程中正在寻找新的有效突破点，而网络以及社交APP的强大影响力也给节目的推广和营销提供了更多方式。
一、微博平台的有效运用。新浪微博作为一款为大众提供娱乐休闲生活服务的信息分享和交流平台，其价值在当今社交圈子里是有目共睹的，而这种巨大的影响力也让新浪微博成为音乐综艺节目行业里营销的最佳平台。通过精心经营节目的***微博账号，往往能快速有效地实现节目的推广。而***微博的作用不仅仅只是借助节目自身的影响力招揽粉丝，更重要的是直接通过这一传播途径提供节目信息，营造微博热搜话题，增强受众互动。
目前的音乐综艺节目大多是季播形式，并以每周一期的进度播出，而由于节目自身的运营周期相对较长，为了保持一定的关注度与热度，***微博成为一个随时传递节目信息的重要途径并能够在节目播出的前夕进行话题预热，吸引一批固定受众。以《梦想的声音》为例，其在节目正式播出前就在微博上***片和信息，营造关于节目形式和所邀请嘉宾的悬念，并定期揭晓最终确定的明星嘉宾张惠妹、林俊杰、羽泉、田馥甄和萧敬腾。这样在节目播出前期就直接吸引了一批粉丝受众。
除了传递节目信息，节目制作方还从节目内容入手打造微博话题，通过微博平台进行推广。最直接的做法就是将一期节目中视听效果好的曲目剪辑成短视频，通过微博进行热度传播，这样便让更多的受众直接看到节目的亮点和精华，并以此扩大节目的知名度和受众群。《我想和你唱》中张韶涵与素人的合唱在微博上引起了一场集体怀旧。《蒙面唱将猜猜猜》在2016年9月刚开播阶段的当月微博提及量就达到926885条。{1}其中神秘的“尖耳朵的阿凡达妹妹”还引发一场全民大猜想。《天籁之战》中华晨宇的改编版《我的滑板鞋》占领热搜榜24小时热度不减，《梦想的声音》中林俊杰改编版的《女儿情》视频片段在微博平台上也备受热议与好评。这些片段无疑是最好的“广告”，在制造微博话题度的同时更有力地宣传了节目本身。
同时，微博的强大社交功能还为节目本身提供了更直接的互动方式，官微往往通过转发、评论和点赞功能，与受众、明星以及其他媒体进行互动，传递出更多节目之外的能够吸引粉丝的信息，促进合作或引发网民的讨论和猜想。
二、网家合作。电视节目作为各卫视之间的竞争的王牌，往往会牢牢掌控其制作专利并实时对收视率进行监控。不过随着几家网络视频客户端的迅速崛起和圈粉速度加快，电视台与视频网站的合作顺势而成。越来越多的电视节目开始与视频网站进行独家合作，即只有一家或少数媒体拥有某档电视节目的播放权。如今各大视频网站通过PC客户端和手机等其他移动终端已拥有了广泛而稳定的受众群。在2016年热播的这些音乐综艺节目中，腾讯视频、爱奇艺、乐视三大视频网站分别掌握了《天籁之战》《梦想的声音》《蒙面唱将猜猜猜》这几档热播节目的独家网络播出权，而节目中涌现出的曲目也分别在QQ音乐和网易云音乐的客户端上独家呈现高音质的音频版本。广大受众能够从电视、网络以及手机等不同的媒介接收节目讯息和内容，此行径在能够保障卫视及网络平台商业收益的同时，也能对双方自身的品牌推广提供有价值的帮助。为了扩大自身收益，各视频网站通过自己的渠道不遗余力地对节目进行宣传推广，从而提高节目自身品牌的知名度与关注度。可以说，卫视与网络视频平台的独家合作形式的产生c发展，使节目拥有更多样更牢靠的传播通道。
结语
新媒介给音乐节目的发展提供了机遇和更多样的方式，但强化节目内容质量，提升和保证音乐的专业水准是保持节目可持续发展的重中之重。面对互联网背景下的媒介融合环境和极速发展的新媒介，已有的音乐节目也应当意识到自身将面临更激烈的竞争和挑战。在利用好已有资源持续进步的同时，节目制作方更加应该从时代背景中汲取经验去不断革新自己的制作手法，通过市场数据把握新媒介的发展方向并敢于进行新的融合尝试，还要从节目核心内容出发纵向深入研究，为音乐这一主题融入更多策略和因素，在节目形式和内容上共同寻求新的突破。
（作者单位：河南大学）
栏目责编：曾 鸣
注释：
①美兰德公司：《2016年9月在播综艺栏目网络传播监测数据TOP20》，《当代电视》， 2016（11）。
参考文献：
互联网猜想篇6
中文用户绘***祭出谐音法
“我画你猜”是一款通过用户与朋友或者对手之间的互动，共同完成的游戏。进入游戏后，它将提供三个英文单词供选择，用户选择单词后需用***画来表现这个单词，然后将自己画好的***片发送给好友或者游戏对手让他们猜词，一旦对方猜对游戏双方都可获得“金币”奖励。这些金币可用于购买更多的颜色，以丰满和美化自己的画作。
因为这是一款基于英文的游戏，一些中国用户的绘***就只能是“懂的入”了。比如，网友“a9vgaa4”晒出的***画就很典型：***画中，一匹小马挥舞着菜刀向一只呆滞的公鸡砍去，鲜血淋漓的场面告诉我们公鸡已命不久矣。当网友公布答案为“massage”时，众人齐齐喷饭。这个英文单词谐音“马杀鸡”，怪不得出题者可以想到这样的表达方式，如果猜字者是个外国人，估计这位仁兄下辈子也想不出来答案。
目前，该游戏在苹果和安卓系统均有***。游戏分免费版和收费版两种。前者，绘***中可以使用的颜色仅黑、黄、红、蓝四色，后者则色彩更为丰富。该游戏最为有趣的设置在于，猜字者可以同步看到出题者的绘画过程，对方因为画技过烂而涂涂改改的出糗细节完全逃不过猜字者的法眼。
翻译软件查词量借势陡增
尽管在画***时，可以利用谐音法，但毕竟不少国人的英文单词储备量不大，碰上陌生单词，就不得不求助于各类中英文翻译软件了。大量用户反映，玩上了“我画你猜”之后，自己又重新拾起了对英文的学习热情，其中不少人表示用画***的方式来学习新单词，更有助于记忆。“老早背单词，小和尚念经，背了就忘。现在碰到陌生单词，你得先理解它的意思，然后再一笔一画地用***画来诠释，这么一来二去，单词跟绘画就联系在一起，变成一种形象记忆，印象就深刻多了。”用户“xier”告诉记者。
国内一些翻译软件日前收集的数据也印证了国人在学习英语方面热情高涨的说法。从“我画你猜”火爆到现在短短一个多月时间，金山词霸(微博)各平台查词量都呈现出增长趋势。特别是手机版查词量增长显著，近一周，手机版查词量陡增6.08%，网站查词量增长5.64%。而在近一个月的查词记录中，名词所占比重上升至57%，这与“我画你猜”出题多为名词不无关系。
中文版“我画你猜”跟风，网友不买账
“我画你猜”以其独特的社交互动方式深得全球用户青睐，仅三周就一跃成为App Store和Android Market中排名第一的游戏，6周***量突破3500万次，游戏中已创作超过10亿张绘画。
互联网猜想篇7
互联网金融自诞生以来，外界对于其能否“倒逼”银行的猜测就从未停止过。尤其是2013年6月银行拆借利率的一度飙升更是让不少人猜测，当时刚刚上位的余额宝是不是成为了这场金融战争背后的黑手。而从目前的大环境来看，人们有这种猜测也并非没有道理，原因之一在于互联网金融产品所具有的超高人气。
比如余额宝，尽管其在2014年春节之后收益率开始走低，从最初的6.7%左右下降至如今的4.7%左右，但截至2015年1月1日，其规模也已经达到了5 789亿元人民币，用户数量也突破了1亿。但在2014年1月时，余额宝对接的天弘增利宝货币基金以202.17元人民币（每万元人民币）的收益高居当时的国行货币基金收益榜首。相对于当时的传统的银行，互联网金融产品收益更高，更方便，在短时间内牢牢的抓住了用户眼球，那时候甚至有不少传统银行也纷纷下海，推出了一系列类似的产品。
而在认证方面，互联网金融产品更具有传统银行无可比拟的效率优势。比如同样是办理借贷产品，京东白条只需要你成为京东的注册会员，然后带着身份证在京东白条页面上完成信息补充，再绑定银行卡即可申请成功。阿里虚拟信用卡被有关部门紧急叫停之后，阿里也没有因此而放弃互联网消费信贷业务，而是先后推出了天猫分期和阿里花呗。相对于京东白条的遮遮掩掩（京东白条虽然认证过程简单，但获取使用资格却需要通过摇号的形式，因此受众有限），阿里花呗则受众范围更广，只要用户经过了大数据分析并且符合授信要求，即可使用，而且操作更为简单，从消费额度上限以及免息期来看，比京东白条也更为友善。
而无论是京东白条还是阿里花呗，由于本身在互联网市场中已经拥有了相当的品牌知名度，年轻一代用户更乐于依靠它们来完成自己的理财计划。近年来，全国各地地方***府也纷纷出台各种***策，支持互联网金融的规范化发展。不少地方甚至明确了互联网金融的准入门槛和相应的奖励***策，像广州越秀区和天津开发区这样的地方更是直言：“达到相应条件的互联网金融企业可以使用‘金融信息服务’六字。”这无疑代表了一种***的肯定，也意味着互联网金融不再像过去一样，随着有关部门的一纸文件，就有可能一夜之间从天堂掉落地狱。
但是互联网金融真的能就此一帆风顺了吗？
火热之下，短板犹在
互联网金融的最大短板，无非就是信用问题。作为阿里的互联网金融重头戏，天猫分期曾经遭遇过普遍的质疑，认为这种所谓的“分期”需要冻结用户余额宝中相应数额的金钱作为抵押，而不少用户则吐槽：“有这个钱嘛还办分期？”
其实这就是像阿里和京东这样的互联网大佬所遭遇的尴尬。咱们办信贷又不能拿你的房子车子做抵押，也就只能用你银行卡或者余额宝里的钱做抵押了，结果却完全失去了信贷的意义。但是另外一边，你真的“跑了”，难道还要咱们做一回慈善吗？目前，传统银行还是有关部门的“亲儿子”，互联网企业很难拿到像他们这样的权限。在现如今传统银行自己都被坏账所苦的时候，互联网金融的风险之大，恐怕也不亚于那些地下钱庄了。而现如今他们也无法提出一个能让受众满意，让自己更安全的两全之策，这让不少互联网借贷业务名存实亡，空有一个噱头罢了。
破局？先活下来再说
互联网猜想篇8
近日，工信部下发了“2011年标准化重点工作”，其中物联网、移动支付、三网融合等行业标准将在今年获得优先制定和***策支持。
工信部在“2011年标准化重点工作”中表示，通信行业中，IPv6、云计算、移动互联网、物联网、TD-LTE、无线局域网、三网融合、移动支付、智能终端、互联互通、网络信息安全、信息无障碍、互联网数据中心等列入行业优先标准制定重点。
电子行业中，高性能计算机、RFID、卫星导航、数字家庭、3D电视、面向三网融合的视听终端、平板显示、游戏游艺机等被列入标准优先制定的行业领域。
工信部表示，加快建立有利于战略性新兴产业发展的行业标准和重要产品技术标准体系，将在经费、计划安排和审批等方面给予优先和倾斜支持。
中移动5年投资600亿打造无线城市江苏
5月11日，中国移动与江苏省***府达成共建无线城市群战略合作协议。“十二五”期间，中国移动将在江苏投入建设资金超过600亿元，全面推进江苏省信息化、信息产业和通信业发展，加快无线城市群的建设和应用，预计到2015年，将建成覆盖江苏全省的精品无线城市群。
根据协议，中国移动将推进无线城市群基础网络建设，建设覆盖江苏省的无线城市网络、建设高速光纤宽带网、加快在江苏建设大型绿色国际互联网数据中心，同时，双方还将协力共建“无线城市群综合门户平台”，推进“无线电子***务”、无线城市产业和民生服务应用等领域的深度合作。
据悉，中国移动在江苏将以“2G+TD+WLAN”方式打造精品无线城市网络，在南京开展试点建设的基础上，积极推动在江苏全省开展TD-LTE建设。
腾讯4.5亿投资华谊 启动与英皇战略合作
近日，腾讯（00700-HK）与华谊兄弟（深圳：300027）共同宣布：腾讯对华谊兄弟进行战略投资，涉及金额近4.5亿元，投资完成后，腾讯持有华谊兄弟4.6%的股权，成为华谊兄弟第一大机构投资者。
腾讯拥有6.47亿用户，是国内最大的互联网厂商，业务范围覆盖即时通讯、社交网络、微博、游戏、网媒、无线、视频、音乐等各个领域；而华谊兄弟作为A股第一家上市影视娱乐公司，在电影、电视剧、艺人经纪等诸多领域位居行业前列，2010年创下16亿元票房纪录，占当年国产电影30%的市场份额。
据悉，此次战略投资，腾讯并无相关人员参与华谊兄弟的管理。即腾讯可获得股权分红，但在电影拍摄上没有决定权。
又讯：5月18日，腾讯公司与香港英皇娱乐集团联合宣布建立战略合作伙伴关系。英皇娱乐集团艺人、活动、内容资源将通过腾讯微博、腾讯网、QQ音乐、QQ空间、拍拍网等产品平台直达腾讯用户群，英皇旗下容祖儿、Twins等众多明星集体入驻腾讯微博，腾讯公司也因此成为英皇集团首个新媒体战略合作伙伴。
优酷拟在美二次发售最多筹资6.78亿美元
据近日提交给美国证券交易委员的文件显示，优酷（NYSE:YOKU）计划在二次发售中发行800万美国存托凭证（ADS），公司股东则计划发售400万股ADS。据估计，此次二次发售可最多筹集6.785亿美元资金。
据悉，此次二次发售的股票总量相当于目前1.05亿股在外流通ADS的约10%以上。此次发售的主承销商为高盛，副承销商是Allen & Co.、Piper Jaffray、巴克莱资本（Barclays Capital）和太平洋皇冠证券（Pacific Crest Securities）。据招股说明书显示，优酷的卖方股东可能会通过超额配售选择权额外发售180万股ADS。
招股说明书还显示，优酷计划利用这笔资金购买视频内容以及支付基础设施建设和产品开发的开销。
北京歌华有线与移动通信签署战略合作协议
5月10日，北京歌华有线电视网络公司和中国移动通信集团北京有限公司共同签署战略合作协议。
根据协议，双方将着重从三个方面展开合作：一是互为产品。双方通过委托代办方式，在北京市范围内授权方所指定地区销售对方产品。二是资源互补。双方可将各自相关产品或互补产品进行整合，采用联合品牌、互为、双方共同研究确定价格、推广策略、服务***策的方式，以产品包等形式推出；合作开发基于通信和信息类的产品，可进一步合作开发新的网络增值服务产品。三是资源共享。在通信基础资源项目中开展全面合作；共建互联网平台对等互联互通，形成在双方自治域内的完全访问，对等互联互通带宽数量按业务需求协商确定。
河北广电传媒技术有限公司
正式成立运营
5月10日，河北广电传媒技术有限公司正式成立运营。河北广电传媒技术有限公司是河北省广播电视局与上海文广集团共同出资组建的合资公司，致力于发展数字广播影视和新兴媒体产业，专业从事广播影视技术研发、产品销售以及广电工程设计和集成，并提供音频视频专业技术服务，是集科研、生产、经营、服务于一体的广播影视高科技文化企业。
武汉网络设施升级
手机20分钟可***一部影片
5月14日，在“世界电信和信息社会日”武汉会场，湖北省通信管理局局长袁瑞青表示，随着移动、联通、电信三大运营商提档升级，武汉将从“宽带网”迈入“高速网”。在武汉国际会展中心展区，联通宣告最新3G工程完工，并发售新版3G上网卡，***最高网速从7M提升至21M，达到“准4G”标准。20分钟，一部高清版《让子弹飞》可***完成，比原来节省40多分钟。
奇艺宣布投拍自制综艺节目
5月11日，奇艺宣布与台湾制作公司金星娱乐签署合作协议，双方将于近期共同打造1-2档综艺栏目，将于今年六七月间上线。奇艺娱乐自制团队将参考电视台和一些优秀制作公司的框架和机制，创建自己的综艺节目制片人、导演团队。金星旗下王牌栏目有《康熙来了》《你猜你猜你猜猜猜》《超级星光大道》等。据悉，金星旗下主持人陈汉典、纳豆等都可能担当奇艺自制综艺栏目的主持人。
今年4月，奇艺首次涉足影视投资领域，投资合拍青春摇滚电影《光辉岁月之再见理想》。奇艺目前还在筹备拍摄一部自制剧，该剧是一部反映互联网时代都市男女情感生活的青春励志剧。（栾悦）
电信年内推出空中上网服务
互联网猜想篇9
大约一年前。在广州微信创始人张小龙的办公室。腾讯网络媒体事业群网络媒体产品技术部总经理黄海和微信团队一起琢磨，怎么让一些现象级电视节目有更多的玩法。
“我们有声频指纹技术，可以通过声音确定你什么时间点在看什么内容，可以精确到秒。”黄海表示，技术储备为新的互动形式提供了可能性。
视频移动的发展和微信平台的存在提供了另一条创新路径：直接从手机端破解伪网台互动的魔咒。
人们在消费视频类产品时，有天然的社交分享需求。一家人围坐在电视前，以电视机为主要传输通道、以客厅为主要场景的传统社交，算得上是早期的熟人分享。社交平台的发展为陌生人视频社交分享提供了可能。然而梦想很性感，现实很骨感。“网台互动”这个概念业界喊了多年，除了骨灰级案例《超级女声》，在近几年一些热门现象级电视节目上，受众的参与和直播进程依然呈现割裂状态。
大型音乐真人秀节目《中国好声音》第二季播出时，依然是社交媒体和电视/视频两张皮。观众在电视上看直播，然后到微博、微信上评论吐槽。此间曾有一组动***风靡网络：一拨观众模仿好声音的导师，拍下椅子然后转身。
恶搞的背后是迫切参与和分享的需求，而这种参与，已远非评论所能满足。模仿转身的流行是受众渴望参与甚至主导PK进程的诉求，而这些更为深度的代入和参与诉求从社交平台上的普遍情绪就可一窥端倪：虽然学员也可以选择导师，但基于音乐及造星产业的专业性，导师依然是占据主地位的一方，而人们已经不再满足于被动接受导师的行为。解构权威成为评论、吐槽甚至反对部分导师选择的心理底色。
移动视频商业化加速
去年11月，腾讯视频宣布，获得热门综艺节目《中国好声音》第三季独家网络版权，这算是腾讯视频自2010年上线以来一笔大宗版权采购。在此之前，《中国好声音》第二季网络独家播放权被搜狐视频以1亿元买断，而在第二季节目开播前，搜狐的《中国好声音》项目招商过半时，总额就过亿元。决赛阶段，其广告营收为1.3亿元，刷新了视频网站史上单个项目广告营收的新纪录。
去年《中国好声音》第二季播出时，搜狐视频该项目的广告营收中，移动端收入超千万元，占好声音整体广告收入近10%。之前，国内视频行业移动端的营收占比在4%到7%之间。
易观智库的《中国网络视频市场季度监测报告2014年第2季度》数据显示，移动端视频广告市场规模已占总体视频广告市场规模的23.6%。而从实际播放量来看，不止一家视频网站的移动端流量增长迅猛并已赶超PC端。另外啊，年轻人也成为移动视频受众主体――根据CNNIC在6月的 《2013-2014中国网络视频应用研究报告》显示，10～29岁的年轻用户在移动端看视频的比例已达69%以上。
到了第三季，《中国好声音》还能为电视台和视频网站带来多大商业化动力，业界并非没有质疑。即使作为一个现象级节目，《中国好声音》依然难逃审美疲劳的担忧。然而另一个变量出现了――网络视频受众正加速从PC端向移动端迁移，这促进了移动端的商业化以及移动端新兴入口多屏互动技术的升级。
《中国好声音》第三季正在热播，除了收看网络独播之外，受众还可以同时通过微信的“摇一摇”竞猜学员的梦想导师。具体参与方法是，节目直播时每上场一个新选手，用户就可以打开微信中的“发现”――“摇一摇”――“歌曲”功能，竞猜这位选手最终选择了哪位导师或是“出局”。在竞猜之后，用户可以看到此次竞猜的参与人数以及竞猜的正确率，了解自己“打败了”全国多少观众，在场下展开另一轮PK。用户可将战绩分享至朋友圈，并参加下一轮竞猜。此外，猜对的观众有机会参与实时竞猜抽奖，并可跳转到腾讯视频客户端收看该节目。微信团队的“微信摇一摇”全新电视互动模式也于2014年6月29日首发登陆湖北卫视。9月底，好声音在腾讯视频的总播放量已经近32亿次。
《中国好声音》第三季成为腾讯视频从play（看）到play2.0（看+玩）的创新试验案例。在本季网络独播中，腾讯将微信、微博等移动社交平台全面渗透进入节目生产与运营链条内，通过腾讯新闻、腾讯娱乐、QQ音乐、微信、微视、腾讯游戏等超过13个平台，20种组合投放方式来布局，试***实现节目、企业、用户间的三方互动。
伊利品牌旗下的某全新酸奶品牌除了拿下网络独家冠名之外，还同步发起了百万微信红包疯抢活动。过去，手机屏幕广告形式受限原因之一也在于手机屏幕太小，用户体验较之PC端更容易受影响，因此，如何在营销内容和形式上充分调用移动端的场景特性，又能兼顾效果监测和精准营销的需求，一直是平台方、广告公司和广告主需要着力解决的问题。
腾讯网络媒体事业群广告平台部总经理郑靖伟表示，根据检测的市场反馈，广告主已经很觉到移动视频广告的效果，并在这方面动作明显。视频广告形式本身就相对成熟，也是较早获得品牌广告主青睐的投放工具，而“现在他们（广告主）发现一半以上的流量从移动端来了，所以只能在移动端上面加大投放。”
借力大数据精细化运营
一端是移动视频流量爆发，另一端则借力大数据对视频内容精细化运营，要真正玩转网台互动，云、管、端三大块缺一不可。
黄海坦言，目前很多人谈论其实还处于概念阶段，而在实际应用层面，对于腾讯而言，通过大数据进行内容运营这件事几乎已成本能。“我们做互联网很多年，什么东西都是从数据来的，任何一个决定，按钮的设计，每一个点击是什么样的情况，每个数据都共同决定我们未来的产品方向。”按照黄海的说法，“大数据这个概念可能是这些年冒出来的，但对于互联网公司来说，我们是活在数据里面的”。
黄海以微信新闻插件举例，在插件里面每次推送几则新闻，每则新闻包含几个段落都是经过各种实验得来的，“是两屏还是三屏，***放在哪里，大小是多少等我们每天都要监控。”黄海透露，除了形式上的变化，内容上也是如此。
具体到《中国好声音》的视频产品大数据应用上，平台方可以监测各个省收看好声音的情况与差异、跳出率是多少等。“这些我们一直在跟踪和分析，对我们运营会产生很大的影响。”黄海认为，好声音独播平台的火热，很大的原因是因为这些大数据的应用。
有了云和端，微信平台成为连接两头的管道。手机屏幕的寸土寸金让移动视频广告营销的创新需要保持足够的谨慎；而手机端的其他属性和场景特点则为新技术的运用提供了大胆的理由。
“移动广告的变现才刚刚开始，而且从PC到移动这个转变来得太快了。”广告行业出身的黄海认为，移动端本身有一些局限性，对于广告来讲，屏幕很小，而脸书一半的广告都会超过半屏以上，用非常大的***且设计精美，“新闻客户端和视频走的就是这样的路。我们想克服这种小屏，所以开出的广告位，或者广告产品一般是超过半屏以上。”
黄海与微信团队希望从声频指纹的技术上找突破。“在《中国好声音》第三季播出10天前，小龙给我发了一个微信，说我们应该做这个事情。”要实现起来并不容易，黄海坦言，微信团队也是经过反复摸索才找到最新的创意。
微信团队意识到，这种PK类音乐真人秀的特征之一就是不确定性。“人对不确定性的东西都有一种期待，都会想表达自己的态度，特别是对音乐、歌手每个人都有态度。”黄海认为，“这个人唱得好不好，该不该转身，这个人更适合小哥（齐秦），还是更适合那英，大家都有很多态度要表达，在这个过程中你去猜这个人跟哪位导师更好，让他表达一个态度，表达完了还分享出去。”
真人PK的不确定性，加上选手、导师、用户评判标准在一定程度上具有主观性，这为“摇一摇”反向竞猜提供了互动逻辑。
于是，从电视台拿到素材，到运营人员上位，在短短4天左右的时间里，微信团队便把整体的系统搭起来。“外面看起来只不过是一个HTML5的互动页面，但这里面所有的选手照片，什么时间它到了哪一步，下面选手什么时候上来，后面的一套运营的系统非常复杂。”黄海透露，“比较好的是，我们有一个很好的团队，一直在做类似的运营。”
“摇一摇”参与《中国好声音》的互动激发了受众的参与热情，仅前3次互动次数就分别是100万、300万和500万。
移动端的特有场景也让每次互动都可以生出不同的创意细节――地理位置服务已经不止一次在交流通信、社交分享中大展身手。七夕当天，团队考虑可以用“摇一摇”做配对。“摇的时候，如果你同时认为选手属于那英这个导师，那么你们是心有灵犀的，我们会给你找一个最近的，但也会给你找一个最远的，相当于牛郎织女的感觉。”
互联网猜想篇10
一段时间以来，一些电视台频频播出砸金蛋、解姓名、帮格格找阿哥之类的节目，瞄准一些观众好奇、侥幸、迷信的心理，诱骗他们发手机短信。而这些节目不管内容如何，有一点是相同的，就是贵，最便宜的是每条1元，最贵的达每条5元。
对于目前一些电视台频频播出的类似“游戏”“测字”节目，参加今年全国“两会”的代表、委员认为，这实质上是一种“短信诱骗”行为，应当出台刚性措施刹住这股歪风。更令专家忧心的是：一旦电视“式”短信弥漫成风，深入万家亿户的电视机将成为隐身版的“”，后果更不堪设想！
担忧：全民短信成风
“猜一个字谜就花了12元！”河南郑州的甄先生告诉记者，他最近遇到了一件烦心事。不久前，甄先生看到一卫视频道在播放一个现场直播的猜字谜游戏。主持人说，猜出这个字，就可以获得一部高档手机。观众可拨打指定的热线告诉主持人答案。这个电话每分钟要2元，还不包括通话费。甄先生很快就猜出这个字，他想2元花费也不大，于是就按电视屏幕下方显示的联系方式，拨打了节目组的电话。
让甄先生预料不到的是，电话接通后，这个热线先是自我介绍了一下，然后是一长篇对游戏规则的重新说明，接着是告诉用户参与号码……还没有进入正题，就用去了3分钟时间。总算进入正题之后，甄先生却发现，这个电话怎么也不能接通现场。眼看着电视屏幕上主持人一直在说怎么没有人打进来，可自己的电话却一直提示：“您没有抢线成功，请重新拨打再次参与。”甄先生真是窝火极了。他放下电话时，已花了12元的话费。
其实，有着相同遭遇的并非甄先生一个人，在互动电视节目大行其道的今天，电话互动、短信互动比比皆是，特别是电视短信互动几乎充斥了上至央视，下至县级电视台的所有节目。
电视人嗅到了双赢的机会
镜头切回2002年2月，央视、中国移动合作推出“2002年春节联欢晚会”短信互动，这项开创性的业务为央视赢得了100万元人民币。
从那以后，幸运52、梦想中国、开心词典……央视越来越多的电视节目加入了观众参与、短信支持的内容，进而拉动了一场庞大的国内手机短信消费潮，其结果让许多电视人嗅到了双赢机会：手机短信的参与，不仅让电视节目赢得了人气，更赢得了大量财气――单纯一条短信固然价低，但积少成多的总额，却堪与大手笔的广告收入媲美。
一夜间，其他电视台也纷纷效仿，电视短信在荧屏蔚然成风。一位在某网站从事短信工作的孙女土透露，如今电视台都是把短信互动业务承包给一些网站或专业公司，目前与中国移动、中国联通签约合作的网站和公司有三四百家之多，每家公司都有一个代号。而许多短信服务提供商（SP）也把目光转向了电视台和电台的互动节目，他们纷纷和这些节目合作，开辟现场热线，设置巨额奖品，吸引观众、听众来拨打热线，以此来获得高额收入。
互动热情被轮番大奖诱惑
现在除了选秀综艺节目大量使用外，一些电视台的新闻类节目、电视剧栏目等也开始“邀请”观众发送短信参与“新闻讨论”或“剧情讨论”等。
某地卫视“指上谈剧”邀观众发短信即有机会赢得港澳行；给某地卫视《武林风》节目发短信即可当场参加抽取800元现金大奖。更有直接请观众“发短信赢大奖”：如某地卫视《猜猜奖品在谁身上》，画面中三个卡通版老头中只有一人身上藏了金元宝，每一轮发短信猜中元宝所藏的观众，即有机会赢取每一轮分别赠出的MP3、手机、数码相机、笔记本电脑等奖品。特别是在2006年世界杯比赛转播期间，每天有1万元现金大奖一名，还有其他价值不等的奖品。有的电视台甚至日日有大奖，月月有大奖，这大大激发了观众参与的热情。面对如此之多的奖品和如此之高的奖金，观众不免产生碰碰运气的念头，在投机心理的支配下，参与了类似于的电视短信互动节目。正是在这种诱惑的驱使下，广大观众积极参与，催生了电视短信互动盈利的市场。
正是这样一个巨大的利益空间，很多电视台为吸引观众参与进来，互动题目不但十分简单，有时甚至不顾社会效益，以他人的不幸为卖点而赚取观众参与。
众多竞猜内容令良知惊诧
令社会震惊的是，某电视台在2004年6月11日一挡新闻栏目中，就以中国在巴基斯坦遇难工人的人数作为竞猜的题目，引起了众多有良知的观众的不满。
同年9月6日，一家电视台的“今日关注”栏目在关于别斯兰人质危机的报道中，又滚动播出了一条有奖竞猜题：俄罗斯人质危机目前共造成多少人死亡？A：402人；B：338人；C：322人；D：302人……移动用户请发至××××；联通用户请发至××××。简直同前者如出一辙。
还有不少电视台题目之简单简直就是在贬低观众的人格，把观众当成或弱智了。如某电视台的天气预报节目，主持人在讲解天气情况时，顺便讲到了某电影摄制组在某地拍摄电影《×××》时，遇到了大风天气而影响拍摄，这本无可厚非，让观众在了解天气情况时也能了解一些相关的资讯。可气的是接下来主持人这样推销起了短信：“刚才提到的什么影片在拍摄时遇到了大风天气，编辑短信发送答案到××××，即有机会成为幸运观众……”此类型的短信问题在电视节目中还就是屡见不鲜！
“短信中奖风”在荧屏愈刮愈猛，让许多人不免担忧―――
这样的短信性质与虚拟的电子无异。专家指出，从社会意义来说，少数人影响不大，但全民成风，就易失控成灾。国内有一种被禁的游戏机叫“”，吃钱容易吐钱难，一般须有专门的场所供玩。而令专家忧心的是：一旦电视“式”短信蔚然成风，深入万家亿户的电视机将成为“”的隐身版，后果将更不堪设想！
迷阵：短信互动陷阱重重
电视短信互动节目，是由电信运营商、SP（短信服务商）和电视节目制作方三家联营的结果。据业内人士透露，运营商收益相对固定，约占15%，电视节目制作方和SP再瓜分剩余的利润，一般前者拿大头。电视台如果成立自己的SP，就可以直接和运营商两家分割收益了，如央视就有自己的SP――中国国际电视总公司，所以央视短信收入的比例更高。据统计，2006年手机用户已超过4亿，这是一个巨大的短信市场。随着手机用户数量的激增，短信互动业务市场势必会膨胀。
品种多门槛低，点单薄利滚动
记者从业内获悉，电视节目短信互动的形式大致有这么几类：短信定制，如奥运快报、世界杯快讯等，按包月收费；投票评选，评最喜欢的演员、最喜欢的歌曲等等；话题讨论，观众可通过短信对节目发表想法，主持人挑选部分短信内容进行讨论；点歌点剧，一些晚会、剧场根据观众点播票数安排节目；***聊天，观众间、观众与演员间可通过短信交流；有奖竞猜，这类竞赛的问题答案一般都很简单，有的甚至是“看节目、发短信、赢大奖”，连“猜”都省了；还有就是现场报名了，观众通过短信报名参加现场录制、现场答题等活动。每条短信的收费标准从0.2元到2元不等，最普遍的是每条一元。包月收费，低则几元，高则可达20元。不要小看每条一元、每月十几元的信息资费，省级电视台每月收入在300万元以上，市级电视台每月收入也在30万元以上。
模糊资费信息，不断回复套钱
电视短信互动业务的膨胀也引发了各类不合理收费。据中国消费者***维权中心记载，2007年2月1日至21日的20天内，中心共收到各类投诉400条，其中由“短信互动”引发的投诉达80条，已成为中国消费者***维权中心的投诉大户。
中国消费者***维权中心主任刘秀向记者介绍，该中心接到投诉最多的是互坳信息的收费标准，很多电视台有意屏蔽或模糊有关资费信息。一些消费者以为每条短信都按正常的0.1元收费，等到打出话费单才知道是每条一元，而且收、发短信都是一样的计费。如北京市的郭先生参加春晚“最喜爱节目评选”，发出一条信息后，几天内不断收到付费的回复信息，被扣除话费十几元。
针对这种模糊资费信息、不断回复信息套钱的做法，法律界人士指出，手机用户在付费发信息的同时已经完成了消费行为，系统反复回复违反了消费者公平交易的权利。消费者协会认为，此举违反消费者公平消费权以及未与用户达成协商一致，不得擅自改变约定的收费方式、资费标准，擅自增加或变相增加收费项目和服务项目方面的相关规定。消费者一定要保留短信，向消协投诉，由消协联系相关运营商和SP用户，如果相关情况属实，一个月内可退还多收费用。
巧设消费陷阱，订制易退订难
可以说，报价模糊是各种“消费陷阱”的组成部分，设置“消费陷阱”的方式有多种，主要是订制陷阱、费用关联、退订陷阱等。
订制陷阱：受众按要求发送一条短信参与一次，却实际上订制了短信的包月服务，被收取包月费用。王先生曾经给自己非常喜欢的一个电视节目发了条短信，没想到却为此花费了8元钱。王先生说，自从他给那个电视节目发了短信后，每周都会收到提醒收看该节目的短信。到月底王先生查了一下话费，发现这些短信竟然收了8元钱。王先生查询得知，这是他订了该节目的包月短信，这些短信由一家公司提供，如果他不取消，以后每月都要缴8元。
费用关联：受众所发短信订制的服务不单是参与电视节目，还关联着其他服务，服务商按多种服务一并收费。前面提到的王先生从来不炒股，也从没收到过专家荐股的短信，可话费单上竟然还有2元钱的专家荐股费，也是同一家公司提供的。
退订陷阱：就是消费者投诉很高的“订制容易退订难”的现象，不小心订制了某种短信服务，却不知道如何撤销这种订制。譬如去年某电视台传出消息，以短信量决定当年一项全国瞩目的选秀冠***时，全国关注这一节目的“粉丝”便疯狂发送短信，不仅用自己的手机发，还借人家的手机发。而令不少用户更头疼的则是这短信是定制容易退订难。根据短信提示，用户只要发送0000（联通）或0000（移动）到特服号，就能取消定制服务。可发送完毕后，回复短信并没有显示已退订，用户还得继续收到服务商发来的收费短信。当用户直接拨打服务热线退订服务时，才发现原来光发0000是无法取消服务的，必须另发一条才行。
很多电视互动短信参与者不但对“短信陷阱”深恶痛绝，还对中奖信息持怀疑态度。
有细心的观众观察，某市级电视台在不到一个小时的时间，有数台笔记本电脑、数码相机或者手机被送出，SP公司在奖品上就投入了几万甚至十几万元，这样下来一个月就有几十万甚至上百万的投入，加上电视台的广告投入，赢利有没有可能？电视台会做赔本买卖吗？
其次是中奖号码。电视媒体为保护个人隐私，多数中奖的***都是隐去中间四位的，但是谁来监督其真实性呢，如果随机编排一些中奖的手机尾号在电视上滚动，作为消费者谁能了解究竟有没有人真的中奖呢？
第三，中奖信息播放藏“猫腻”。有观众发现，电视台播放中奖信息根本不是在直播，而是录像播出，所以可以判断，整个在电视上播出的这段互动游戏，解说和显示的中奖信息是录像的，加上游戏整体都是事先制作好的。
质疑“法律球”还荧屏清静
电视节目，有一个大家互动机会，本没有什么不好，如果把这个靠“送钱”做为目的的“互动”作为节目最大的收入来源就有些令人担忧了！
打法律球，巧玩变相？
江西文化传播学院教授李立广坦言，电视短信互动竞猜与新闻伦理存在着严重冲突，这种经营行为违背了我国新闻事业全心全意为人民服务的宗旨，违背了以社会效益为重的准则，污染了社会风气，侵犯了受众参与的权利，违背了遵纪守法的行为准则。他认为，媒体真正的互动应该以提高节目的质量为目的，以沟通和交流节目相关的信息为主要内容。但目前电视节目开展的短信互动，并不是真正意义上的互动，它实际上是以盈利为主要目的的短信业务。综观目前的电视互动节目，在一定程度上营造了一种全民投机的氛围。电视短信互动节目的参与者大都向往着栏目设置的奖金和奖品，这种投机心理可能会引发观众生活态度的改变和人生观的扭曲。更为严重的是，现在电视短信互动业务都已蔓延到一些社教类节目中，其造成的影响和危害不言而喻。因为热衷参加短信竞猜的青少年其投机的心理一般超过常人，现在一些中小学生热衷于买，有奖竞猜恐怕也是其中诱因之一。
因此，说短信有奖竞猜是一种变相的并不为过。发短信的观众每发一条短信花去一元钱，就等于买了一张，如果与电视台设立的数字吻合，就等于中奖，如果不吻合，那么这一元钱就归电视台、服务商和电信部门所有。
法律界人士分析指出，这种有奖短信打了一个“法律球”，虽然从性质上讲，发短信赢大奖具有与买一样的单纯投机性，但是却又难以明确界定这种行为是否构成变相。
出台绝杀措施，收效并非显著
如何建立一套规范的短信资费标准尤其是公益短信资费标准、互动短信的操作流程如何确立、***府机构、活动举办方、移动运营商们又该承担怎样的角色等等一直是人们十分关注的问题。
信息产业部2006年开展了整顿和规范短信息服务业务资费和收费行为的专项活动。针对通信业务经营中存在的价格欺诈行为进行专项整治，重点是短信息服务收费和资费行为，从明码标价、信息订购、计费流程、收费方式、资费争议处理等方面对信息服务提供商和相关基础电信运营企业进行规范，严肃查处侵害消费者合法权益的信息服务提供商。并特别加大了对广播、电视、报纸和互联网等媒体参与的互动类短信业务的规范和查处力度。
针对一些中小学生热衷于短信竞猜的情况，国家广电总局曾发出《进一步加强电话和手机短信参与的有奖竞猜类广播电视节目管理的通知》，对有奖竞猜类少儿节目作了规定，强调注意正确引导，防止刺激少年儿童的投机心理。
中国联通和中国移动虽也纷纷出台过措施加强管理。联通出台了四大绝杀：一是建立黑名单，终止合作关系；二是不定期短信提示；三是定制过程二次确认；四是发送举报信息可获话费奖励。移动则有四记重拳：一是短信定制改为包月或点播；二是开通梦网短信需确认；三是“沉默用户”不再被收费；四是定制与否可先免费使用一个月。然而，面对有奖短信发出的“法律球”，接招的收效并非显著。
为提高消费者的自我保护能力，中国消费者协会不久前消费提示：订阅信息要先弄清服务条款和收费方式；信息服务商在请求确认信息中没有收费标准，可视为未履行“明码标价”明示义务的违规行为，消费者可向电信等行***主管部门申诉；掌握退订方法，进行一次性退订或选择退订，也可通过移动通信企业的客服电话强制退订；消费者可依最新《关于规范短信息服务有关问题的通知》中“首问负责”原则，当投诉有关信息费或服务质量问题，在15日内未确定责任时，可要求移动企业退费。
“两会”代表委员热盼《短信法》
各种措施在一定程度上遏制了电视短信互动的违规，但是并不能从根本上予以解决。今年“两会”期间，一些人大代表据此提出议案，要求刹住“短信诱骗”之风，建议有关部门制定刚性措施。一是广电、工商、文化等部门要出台规定，明确哪些内容可以播，哪些内容不能播，不能留“模糊地带”。同时，要求所有的电视台都禁播虚假广告，营造一个公正、公平、有序的广告市场。二是一旦有媒体触到“高压线”，就要坚决追究，决不含糊。